이병두 의원 발언

위원장님!

이병두 위원입니다. 가능한한 제가 말씀을 안드리려고 앉아 있습니다마는 지금 견해차이가 많습니다. 지금 실장님께서는 2월달 업무보고시에 다시 재추궁한 사항에 대한 답변한 자료를 가지고 말씀을 하시는 것이고 우리 임헌용 위원이 지금 말씀하시는 것은 작년 12월 정기회때 의료원에 마지막 메스를 댈 때 어떻게 할 것이냐하는 얘기를 가지고 말씀을 하시는데 완연히 지금 동문서답들이 나오고 있는 것입니다. 얘기가. 그리고 실장님께서 지금 답변하시는 자료는 언제것인가 하면 우리가 2월달 청주의료원 업무보고를 받지 않은 상태에서, 우리가 안받겠다고 했습니다. 왜, 원장의 퇴진을 요구해서 그렇게 하겠다고 집행부가 동의해서. 그러면서 조례를 6개월 유보하는 것으로 결정했지 않습니까? 정기회때. 그렇게 했는데 그 다음에 2월달 업무보고에 "왜 원장을 사퇴를 받겠다고 약속해 놓고 안받았습니까"하고 책임추궁을 하니까 "지금 우리가 1월 1일부터 파견팀을 7명을 구성해서 내보내서 지금 경영이 이렇게 돼오고 있습니다. 그래서 앞으로 이런 모든 것을 잘 감안해 가지고 진퇴를 결정하겠습니다"하고 아마 실장님께서 말씀하셨고 그때 저희들의 그 말씀에 대한 답은 일단 지금 현재 원장에 대한 문제는 지난 정기회때 사표를 받는 것으로 이자리에는 안계십니다마는 김광홍 정무부지사님과 기획관리실장님과 공기업담당관까지 있는 자리에서 간담회 석상에서 사퇴를 받는 것으로 했어요. 모든 간부진들은 다 받는 것으로 결정을 해서 다시 속기록에 남아서 그것을 기록상에 남겨야 되겠다고 해서 속기록에 남기면서 원장을 비롯한, 관리부장은 이미 영어의 몸이 됐었고 그 다음에 진료부장까지 전부 사표를 받는 것으로 결정을한 사항이 속기되어 있다 이런 얘기입니다. 그것이 안된 것을 추궁한 답변을 다시 또 변명을 하신 얘기입니다. 그것은. 무슨 말씀인지 이해가 가시지요?

글쎄 그래서 제가 물론 오늘 아침에도 여기 내려오기 전에 잠시 청주의료원에 대해서 박스기사가 난것을 읽어보고 왔습니다. 굉장히 참 흐뭇하고 반가웠어요. 물론 이 청주의료원이 곪고 썩어문들어진 것은 하루이틀전의 일이 아니었고 굉장히 오래된 일이었었는데 지난 4대 때부터 이 문제가 굉장히 거론되다가 그때는 역시 칼의 힘이 약해서 안 되고 있다가 5대에 들어와서 기어이 마지막 지난 정기회 때 메스『mes』를 댔습니다. 그런데 물론 행정사무감사를 통해서 특별조사를 통해서 많이 했는데 저희들이 그 당시 회의석상 속기록을 보면 굉장히 의료원을 없애려는 듯하는 표현을 많이 했습니다. 솔직히 그것은 하나의 공갈에 비슷했습니다. 의료원 사람들의 뭔가 개과천선을 위해서 외부적으로 나타내서 열심히 좀 바뀌어져라 하는 그러한 경각심으로 저희들이 했던 것이지 의료원을 진짜 없애려고 했던 것은 아닙니다. 그런데 그것이 자칫 메스컴을 통해서는 우리는 의료원을 없애려고 했던 것이고도 집행부는 의료원을 감싸주는 입장이되는 이러한 메스컴의 보도도 많이 있었어요. 그러한 어려움을 안고 그래도 우리가 특별조사를 시작해 가지고 의료원에 마지막 메스를 댄 것입니다. 마지막 메스를 대가지고 쭉해서 물론 그러다보니까 범법자가 구속이 되고 또 원장 이하 모든 사람들이 다 했고 지금 이 자리에도 와서 저 뒤에 앉아계십니다만 청주의료원의 노조위원장까지 와서 자기들의 봉급인상분까지 전부다 동결하는 것으로 해서 "우리들이 개과천선하겠습니다"하는 의지를 보여줘서 진짜 그렇다면은 우리가 다시 한번 살려줘서 의료원을 잘 정상화 해보자 하는 의미에서 얘기했던 것입니다. 그래서 그 당시도 그렇다면은 의료원을 존속시키되 6개월 시한부로 하되 공무원은 한정적으로 여기서 파견을 시켜야 된다, 그래서 모든 경영관리는 공무원 파견된 팀이 총괄해서 해야 된다 하는 식으로해서 그것이 결정이 되어서 오늘까지 이루어 지고 있고 그간 6개월간 진짜 그 팀이 나가서 7명의 우리 공직자들이 나가서 의료원의 경영관리 문제부터 모든 것을 직접 진두지휘하고 참 조금전 실장님 말씀하신대로 밤낮을 가리지 않고 열심히 일을 해서 지금 의료원이 굉장히 정상화 된 것만은 틀림 없습니다. 저희들도 그것을 보면서 굉장히 흐뭇해하고 참 뿌듯해 하고 있어요. 그것은 바로 도민의 재산이고 도민을위한 공기업이기 때문에 잘 되었다고 우리들도 스스로 생각을 하고 있으면서 오늘 아까 박스기사 난 것도 바로 그것입니다. 관리팀이 나가서 이렇게 경영정상화를 많이 시켰다, 참 고생하셨다. 우리도 물론 그 분들을 만나서 격려도 해 드렸습니다만, 지금 마치 지금 현재 원장으로 계시는 박 원장이 이것을 다 한 것은 아닙니다. 지금 박 원장은 솔직한 얘기로 하나의원장 직함만 가지고 있는 사람이지 어떻게 본다면 로봇예요. 실지 모든 권한을 가지고 있는 것은 도에서 파견나간 관리팀장이 총괄하고 있는 것 아닙니까! 이 사람이 6개월 동안 일으켜 세운 거예요. 박명희 원장이 세운게 아닙니다. 또 지난 과거 2∼3년 동안, 아니 약 한1년 동안 박 원장에 모든 문제는 굉장히 많았다는 것은 특별조사를 통해서 행정사무감사를 통해서 다 적나라하게 나타나 있었습니다. 그 나타나 있던 것을 가지고 최종적으로 원장의 사퇴를 권유해서 사퇴를 받겠다고 한 것이 사석에서는, 토론회 석상에서는 정무부지사님과 기획관리실장, 공기업담당관이 있는 자리에서 우리 동료의원들이 있는 자리에서, 공식석상에는 12월 28일 속기록에서 나와서 원장을 틀림 없이 사표를 받겠다고 다 언약을 했어요. 그런데 그 후에 지금까지 오면서 한번 우리 위원회와 공적으로 아니면 위원들과 토론 석상에서도 한번 그런 얘기는 나온 적이 없어요. 어떻게 하겠다는 얘기가 나온적이 한번도 없다 하는 얘기입니다. 무슨 말씀인지 이해하실 것입니다. 그러면서 지금까지 6개월간을 유야무야로 끌고 오고 있는 것이 원장이고 그렇기 때문에 2월달에 업무보고를 우리가 보이콧『boycott』했던 것입니다. 그래도 집행부는 거기에 대해서 가타부타 얘기가 지금까지 한마디 없었고 지금까지 우리는 청주의료원에 대해서 업무보고를 못 받고 있는 형편이예요. 물론 받으려면 소환해서 받을수는 있죠 하지만 어떻게 나올까 두고 보기 위해서 계속 지금까지 있었다는 얘기입니다. 그런데 지금 계속 날만 지나가면 그만인양 그대로 지나 왔었고, 또 아까도 말씀 드렸는데 뭐 실장님이 지금 이 보고서상에 있다고 말씀 하셨는데 우리도 이 보고서 봤어요. 조금 좀 집행부가 다시 한번 생각해 줘야 될 것은 우리 의회와 지난 12월 정기회 마지막 때 6개월 시한으로 해서 6월말까지 팀을 파견하겠다고 결정을 했습니다 잘 지금 진행이 되는데 아직까지 완전한 단계에 이르지 못했다 이런 얘기입니다. 그러면 집행부에서 "아, 이것 12월말로 연장을 하자" 하고 결정하실 수 있어요. 최소한도 우리와 함께 결정을 한 사항이라면 조금 그 예상을 뒤바꾸려면은 이렇게 7월달에 와서 업무보고에서 서류에 집어넣고 할 것이 아니라 6월달 임시회 때 5월달 임시회 때 왜 우리와 토의 한번 못 해봅니까? 결과가 다 난 다음에, 자기들끼리 다 만들어 놓고 나서 모든 공은 다 자기들이 먹겠다고, 이것은 잘못되었다는 얘기입니다. 그래 지금 공직자로서 의료원과 관련된 이러한 모든 업무를 취급하고 계시는 공직자가 몇 10명씩이 앉아 있는데 그래 의회의 의원들하고 그런 6개월 시한부로 결정된 사항을 토론할 수 있는 그러한 정도의 아량은 하나도 없어요? 그 때 우리가 메스를 댈 때는 감히 집행부가 그 메스를 대기가 어려워서 못 대서 전전긍긍 하는 것을 우리가 숱한 욕을 얻어먹어 가면서 그 숱한 협박을 받아 가면서, 솔직히 이 자리에 있는 몇몇 위원들 밤에 집으로 협박 얼마나 받았는지 아세요? "너 조금만 지랄하면 죽인다"고. 그런 협박을 받아 가면서도 의료원에 메스를 댄 것이 우리 위원들이예요. 그런데 지금 조금 파견팀이 잘 한다고해서 연장하는 것, 연장 좋죠. 1년 연장할 수도 있고 2년 연장할 수도 있어요. 의료원이 더 정상화가 잘 되고 더 잘된다면 얼마든지 연장할 수 있어요. 그런 결정할 때는 자기들끼리 쑥덕쑥덕 해가지고 탁상공론으로 해놓고 우리한테와서는 다 해 놓은 다음에 " 이렇게 되었습니다 ". 이게 과연 집행부와 의회와의 쌍두마차의 역할입니까? 아니면 한번 정도라도 5월이나 6월쯤 "지금 파견팀이 이렇게 하고 있으니까 이것을 좀 연장해 가지고 우리가 연말까지든지 이렇게 한번 해보는 것이 어떻겠습까"하고 머리를 맞대고 대화를 한번 해보는 것이 원칙입니까. 이런 것을 하나도 안 해 놓고 지금 전부가 다 우리는 의료원을 꼭 의회가 꼭 죽이려고 하는 양, 우리는 의료원 절대 처음부터 시작해서… 저는 4대 때부터 지금까지 의원직을 하고 있으면서 의료원에 대해서 굉장히 관심을 가지고 초미의 관심을 가지고 대들은 사람중의 한 사람입니다만 의료원 없애려고 하는 마음은 1만분의 1도 없었습니다. 어떻게 하든 저것을 정상화 시킬려고하는 나의 마음이었었지. 그랬는데, 뭡니까 이게 지금? 그것에 대한 소신있는 답을 해 달라 이런 얘기입니다, 지금. 말씀을. 잘못된 것은 정정당당하게 실장님으로서 이것이것은 내가 총 책임자로서 잘못했고 이것은 앞으로 이렇게 하겠고 이것은 이렇게 하겠습니다 하는 답을 내려야지, 자꾸 지금 말장난 하기 시작하면은 오늘 밤이 지새도 이 답이 안 나옵니다. 그것은 실장님이 잘 좀 판단하셔서 어떠한 결론을 내리시면서 종합적으로 해주셔야지, 지금 자꾸 토론하기 시작하면요. 오늘 밤 12시가 지새도 이 답 절대 안나옵니다. 하지만 절대 우리는 패자는 되지 않을거예요, 의회는. 그것을 좀 염두에 두시고 만약에 어떠한 자료라든가 모든 것을 구하실 시간이 필요로 하시면 그 시간을 필요로 하시고, 또 위의 분들과 상의하셔서 답변하실 자료가 있으면 그러한 시간을 허락을 받아서 시간을 연장하더라도 확고부동한 실장님의 견해 지사님의 견해를 여기에 다가 보고를 해 줘야 되는 것입니다. 그냥 이 자리만 모면하면 된다는, 절대 아마 오늘 이 회의는 그렇게 이 자리를 모면하면 된다는 그러한 회의 자리는 아니 될 것이다 하는 얘기입니다. 그것을 잘 염두에 두시고 어떠한 결정적인 말씀을 해 주시고, 우리 임헌용 위원이 질의하신 그 네 가지 사항에 대해서 확고부동한 답을 해 주셔야 될 것이라고 저는 생각을 합니다. 이상입니다.

물론 좋으신 말씀인데요, 앞으로 실적을 봐서 좀 더 연구를 해보겠다고 하신 말씀은 이해가 갑니다. 그것은 좋으신 말씀이신데 일단 행정사무감사를 통해서, 또한 우리들이 조사권발동을 통해서 그 사람의 원장에 대한 직무유기라든가 원장의 무능함이라든가 모든 문제점은 적나라하게 파헤쳐진 것이 이미 지난 12월 정기회때였습니다. 그렇지요?

지금 대한민국에 충청북도 범위를 벗어난 대한민국에 그 원장만한 원장을 모실 사람이 없어서 그러는 것입니까? 그 사람이 꼭 있어야 될 특별한 이유가 있는 것입니까? 지금 현재는 제가 알고 있기로 경영혁신팀장이 주관하고 있으면서, 물론 원장과 상의는 하겠지요. 뭐 아까 제가 말씀드렸습니다마는 노조위원장도 여기 뒤에 앉아 계시는 것으로 지금 제 눈에 보이는데 노조위원장도 원장을 퇴진하라고 그 당시에 노조위원들이 투쟁도 했어요. 그렇게 문제가 많았던 원장이었다하는 얘기입니다. 그 사람을 꼭 내버려둬야 될 특별한 이유가 뭐냐. 잘못한 것은 이미 적나라하게 나타나있고 그 사람의 문제점은 이미 적나라하게 나타나 있는데 꼭 6개월을 더 봐줘야 될 이유가 뭐냐. 우리들이 납득할만한 이해력을 도와줄 수 있는 것이 있다면 말씀해 보시라 이런 얘기입니다. 그러면 6개월 아니라 1년도 내가 믿을 수 있겠다하는 얘기입니다. 그렇지 않고 저 자신도 이런 얘기를 2년전부터 박원장과 이런 입씨름을 할 때 그런 얘기를 많이 했습니다마는 나 개인도 박원장을 꼭 퇴진하라고 개인적으로욕 하고 싶지 않아요. 내가 왜 개인한테 욕 얻어먹습니까? 우리 속담에 여자의 한은 오뉴월에도 서리를 내린다는데 내가 왜 그 원장한테 그런 악담을 듣겠습니까? 또 제가 알고 있기로 그 원장의 남편도 아마 지금 굉장히 중병을 앓고 있는 가정적으로 불행한 사람으로 알고 있어요. 왜 그 사람의 가슴에 내가 못을 박습니까? 하지만 150만 도민을 생각해서 150만 도민의 혈세로서 움직이는 의료원을 총관리감독하는 원장의 자격으로 자질이 없기에 모든 문제점이 나타났기 때문에 공적인 면에서 그 사람을 퇴진하라고 했던 것입니다. 그런 것 아닙니까? 제가 그 사이에 신생아실이라든가 응급환자실 다시 개원한다고 초청장을 받았습니다만 저는 한 번도 안갔습니다. 왜 그 원장 보기 싫으니까. 나 개인적으로 그 원장 만나면 절대 욕하고 싶지 않아요. 하지만 공적으로 내가 그 사람을 다룬 사람이에요. 그런데 지금 실장님은 6개월만 더 하는 것을 보면서 귀추를 보는 것이 좋지 않겠느냐. 그 사람이 지금 당장 원장으로 들어앉았다면 그것은 이해가 가요. 1년 열흘 그 사람이 원장자리에 앉아서 여러가지 문제점이 돌출이 됐어요. 또 속기록 읽어드릴 시간도 없이 실장님이 시인을 했고 또 간담회 석상에서는 정무부지사께서도 시인을 했고 사퇴를 받아야 된다는 얘기도 했고 또 정무부지사님께서 응급 병이 나서 의료원을 가보니까 전체 직원들이 이렇게 태만하고 있더라하는 말씀까지 여담으로 하시면서 의료원은 경영혁신을 해야 하는데 참 고맙다하는 말씀까지 하면서 원장을 퇴진시키겠다고 했는데 특별하게 이해될만한 청주의료원을 위해서 충청북도를 위해서 꼭 그 사람을 둬야 되겠다는 이유가 있다면 6개월 아니라 1년도 두시라 이런 얘기입니다. 그 이유를 하나도 말씀해 주시지 않으시고 잘못된 것은 이미 나와 있는데도 무 조건 6개월만 다오. 뭐 그 사람한테 뇌물 받아먹어서 잘못하면 걸릴까봐 그럽니까? 왜 그래요? 말도 안되는 얘기를 지금 하고 있어요. 뚜렷하게 우리 위원들이 저를 포함한 우리 동료위원들이 아, 그 사람을 이러이러한 이유때문에 더 유보를 시키려고 하는구나하는 식의 이해가 될 수 있는 얘기는 한마디도 안해주시고 무조건 유예만 시켜달라는 식으로 얘기를 한다면 이것은 앞뒤가 안맞아도 보통 안맞는 것 아니지 않습니까? 지금 청주의료원은 잘되고 있어요. 지금 오늘 기사에 났어요. 여기에 "청주의료원 운영 정상화, 전체가 89%가 지금 가동이 되고 있다. 일반 병원보다도 더 가동율이 좋다"하고 쭉 나와 있어요. "경영혁신팀이 나가서 이렇게 이렇게 잘했다" 우리도 이런 기사를 보면 굉장히 기분이 좋아요. 그렇지 않습니까? 거기가 적자나면 누구 돈 내야 돼요? 150만 도민의 혈세로다 충당해야 될 돈이니까 좋다는 얘기예요. 이것은. 그런데 그 원장을 꼭 고집해야 될 이유를 한마디로 요약해 달라 이런 얘기입니다. 뭐 속되게 표현해서 속기록에 남는데 죄송합니다마는 뇌물을 받아먹었기 때문에 그 사람 자르면 우리 몇사람이 모가지 달아나니까 안 된다는 둥 이해될만한 얘기를 해주셔야지 "그냥 6개월만 유보해다오" 이것은 앞뒤가 안맞는 얘기 아닙니까?

실장님 자꾸 그렇게 지나가는 얘기로 하시지 마시고 12월말 현재를 놓고 봅시다 이런 얘기예요. 다같이 의회와 집행부가 그 사람의 사표를 수리를 하자 결정을 했어요. 왜, 그때 그 사람의 모든 잘못된 점이라든가 모든 무능함이라는게 다 나타났단 말입니다. 물론 잘한 것도 있겠지요. 사람이 어떻게 100가지면 100가지를 다 잘못합니까? 100가지중에 10가지중에 여섯, 일곱가지 잘못하고 세네가지 잘했더라도 그 사람은 잘못하는 사람이거든요. 그럼 그 사람은 그 자리에 있을 수 있는 사람이 아니예요. 그러한 결론에 의해서 12월말 현재 그 사람 안되겠다, 사표를 받아야 되겠다하고 의회와 집행부가 머리를 맞대고 토론한 것이 사표를 받자고 했단 말입니다. 지금 그 이후에 6개월동안 운영 정상화가 되니까 봐주자. 관리팀이 안나가고 그 사람이 했다면 인정한다는 얘기입니다. 도에서 7명의 관리팀이 나가지 않고 그 원장이 그때부터 지금 6개월동안 이렇게 피나는 노력을 해서 오늘의 이 결과를 만들었다면 지금 실장님 말씀이 맞아요. 저도 백번 동의하면서 다른 위원들이 그래도 나는 말리고 싶어요. 하지만 관리팀장을 비롯한 7명의 공직자가 나가서 6개월간을 피나는 노력을 했고 그래서 오늘의 정상화가 된 것이란 말입니다. 이 정상화를 왜 박원장한테 공을 떠넘기려고 그럽니까? 이것 원장이 한 것 아니잖아요? 이것 지금 관리팀이 한거예요. 우리 확실히 한계를 긋자고요, 실장님. 안그렇습니까?

글쎄 그것은 1월 1일 이후 아닙니까?

그럼 12월말 이전에 사표를 받기로 했지요?

그러니까 그것에 대해서 얘기만 하시란 말이에요. 지난 얘기는 하시지 마시고. 그 이후 얘기하지 마시고. 그때 받기로 했는데 안받은 뚜렷한 이유를 대라하는 얘기입니다.

실장님이 자꾸 그러시기 때문에 제가 자꾸 이런 말씀드리면 죄송합니다만 실장님이 답변을 뭐라고 하셨는가 하면 "빠른 시일내에" 했습니다. 속기록에 보면 "빠른 시일".

아닙니다. 실장님은 "빠른 시일내로" 했기 때문에 제가 제지를 한 것입니다. "빠른 시일내가 언제입니까? 빠른 시일내입니다. 그것이 아닙니다. 연말까지 받으십시오." 연말은, 그 날이 토요일이었어요. 연말은 월요일 하루밖에 안남았습니다. 그래서 그 사람이 지금 아마 그 전날 오후부터 행방불명이 됐어요. 원장이요. 그렇지요?

여기 속기록에도 나와 있어요. 원장이 도망갔다고. 우리들한테 하도 혼나다 보니까 못배기고 도망갔어요. 행방불명이 됐다고 이 속기록에도 그런 말이 있어요. "어떻게 이렇게 지금 의료원이 죽느냐 사느냐하는 판국에 원장이 자기가 잘못해 놓고 도망을 가있느냐. 그러니까 근무지도 이탈한 이러한 사람을 갖다가 어떻게 우리가 원장으로 내버려두느냐. 그래서 이 사람은 사표를 받아야 된다. 만약에 그 사람이 사표를 내지 않으면 이사회라도 소집을 해서 면직을 시키겠다" 그것이 언제냐. 12월 30일 월요일이다하는 시한이 못이 박혀 있는 것입니다. 다른 얘기 자꾸 할 것 없어요. 그 이후에 그 사람이 동참했고 안했고 그것 왜 자꾸 여기서 떠듭니까? 그렇게 얘기하기 시작하면 저 혼자 입씨름해도 실장님하고 해도 내일 아침까지 해도 안끝납니다. 얼마든지 이길 수 있어요. 그것 아니예요. 딱 그 말 한마디만 하시란 말이에요. 12월 30일 현재 그렇게 사표를 받기로 해놓고 왜 1월달이 지나서 1월중순이 지 나가니까 제가 알기로 그 사람이 사표를 냈습니다. 제가 알기에는 냈어요.

사표를 제출했는데 어떠어떠한 이유에서인지는 모르겠습니다마는 저는 그것은 꼭 밝혀야 되겠습니다. 구렁이 담 넘어가듯 그냥 슬그머니 넘어가더니 1월중순 이후부터 2월달부터는 파견된 경영혁신팀까지 총동원을 해가지고 "그 원장님을 내버려둬야 됩니다" 하고서는 그냥 불을 켜고 덤벼들었어요. 그러다가 팀장 나한테 한번 혼났습니다. "당신은 경영혁신팀으로 나가서 병원 정상화나 봐야지 당신이 원장을 내버려둬라 마라 당신이 왜 쓸데없는 얘기 하느냐. 당신의 직위밖이다. 너무 그런 식으로 자꾸 젊은 사람이 얘기하면 그것은 안되는 것이다" 하는 얘기를 내가 도리어 야단친 적도 한 번 있어요. 그러니까 지금 그 이후의 얘기 자꾸 갑론을박 하면 다시 한번 반복합니다마는 내일 아침 가도 이것 안끝나요. 안끝납니다. 실장님.

그러니까 그 이유를 정확하게 한마디만 하라는 얘기입니다.

아이 참 답답하기는.

실장님, 그런 식으로 답변하시면…

원장의 사표를 안받은 이유를 대라니까 왜 그럽니까? 수리를 안한 이유가…