유인종교육감
여러 위원님들께서 여러 가지 또 성의 있는 질문을 해 주셔서 대단히 고맙게 생각합니다. 저희들이 미처 생각하지 못 한 것을 일깨워준 것도 있다고 생각해서 제가 답변하기 전에 질의해 주신 데 대해서 고맙게 생각하며, 또 서울교육의 발전에 크게 이바지된다 이렇게 생각이 됩니다. 먼저 임종화 위원님께서 교육정책의 일관성을 말씀해 주셨고, 또 과외문제에 대해서 포괄적으로 말씀을 해 주셨습니다. 교육정책의 일관성에 대해서는 제 철학인 동시에 제 소신입니다. 그래서 저희들은 직원회의 때마다, 또 월 초의 회의 때마다, 또 기관장 회의 때도 역시 강조합니다만 최근에 와서 여러 가지 어려움, 정치적, 경제적, 사회적 어려움이 있어도, 설령 정부가 흔들린다손 치더라도 우리 서울교육만은 의연하게 나가자는 것을 수없이 강조했습니다. 왜 그러냐 하면 우리 서울교육은 독자적인 계획안을 가지고 우리가 혁신사업이나 모든 것을 추진하고 있기 때문에 거기에는 흔들리지 말자는 것이 제 입장이기 때문에 이것은 여러 위원님들께서 조금 안심해도 되는 부분이다 생각됩니다. 다만, 저희들은 정부가 내놓은 그 모든 안을 다 수용할 수는 없습니다, 서울의 특수사정이 있기 때문에. 서울의 특수사정에 맞게 저희들이 계획된 것은 제 임기 동안에 어떤 일이 있어도 일관성 있게 변하지 않고 추진할 것을 이 자리에서 약속을 드립니다. 과외문제에 대해서 임종화 위원님께서 말씀해 주셨는데 이것이 참 애매합니다. 사교육비 계산하는 방법이 다 달라서 기관마다 전부 다릅니다. 저는 그것은 믿지를 않는 사람 중의 한 사람입니다. 다만, 그것을 종합해 보면 실제 과외비는 그저 3·4조 정도밖에 안 됩니다. 나머지는 전부 예를 들면 학생들의 생활비, 외식하는 것까지 전부 사교육비입니다. 그래서 20조입니다. 그래서 과외비로 한다면 그저 4조나 5조 정도가 되지 않는가 그렇게 추리를 해 봅니다. 그래서 저희들은 초점을 뭐니뭐니해도 공교육을 강화하는 길이 바로 과외를 해소하는 길이다 이것을 확고하게 믿기 때문에 거기에다 초점을 맞추어서 정책을 수행하자, 그렇다고 해서 하루아침에 아까 장위원님께서 말씀하신 것과 같이 해결되지는 않습니다, 구조적인 것이 있기 때문에. 이 구조적이라는 것은 반드시 우리가 대학입시만 가지고 있는 것은 아니라고 저는 보고 있습니다. 대학입시가 없는 미국에 가서도 한국사람은 과외를 합니다. LA, 뉴욕이 전부 과외판입니다. 한국사람이 가는 곳은 어디나 과외가 있기 때문에 역시 구조적인 것과 동시에 민족적인, 민족성이라고 하면 좀 강합니다만 그런 것이 있어서 나타나는 현상이기 때문에 일시에 해결된다고는 못 보고 다만, 모든 방법을 통해서 서울은 공교육을 우선 강화하자, 그래서 저희들이 현재 추진하고 있는 것은 일몰귀가입니다. 일몰귀가는 대개 겨울에는 6시로 하고, 그 다음에 여름에는 7시로 합니다. 그 때까지 방과활동이나 혹은 보충수업을 하고 9시까지는 자율학습을 허용합니다. 이것은 사립학교 몇 개를 제외하고는 거의 실천이 되고 있습니다. 이것이 저희가 저항을 무척 받았습니다만, 저항이라는 것은 학부모입니다. 다행히 학원폭력 문제가 생기면서부터 가라앉아 버렸습니다. 왜 그러냐 하면 저희들이 조사한 바에 의하면 성폭력이 대체적으로 10시 넘어서 일어납니다. 그렇기 때문에 아까 통행금지 문제도 일리가 있기는 있습니다. 그래서 저희들은 일단 일몰귀가운동으로 벌여서 가급적이면 학생들이 일찍 들어가서 집에 앉아서 공부하는 습관을 들인다 여기에 초점을 맞추고 있습니다. 동시에 우리가 초등교육 새물결운동을 하는 것도 인성교육과 관련해서 역시 과외를 조금 줄이려고 하는 것이고, 그 다음에 고등학교 입시제도를 저희는 폐지했습니다. 그것도 좀 과외를 줄여서 어느 정도는 우리가 여기에서 완화할 수 있지 않느냐 이런 차원에서 저희들이 추진하고 있다는 것을 말씀드립니다. 동시에 이영순 위원님께서 말씀하신 위성과외 문제는 아직 판단하기에는 시기상조입니다. 다만, 지금까지 여러 가지 보도나 또 여러 가지 나타난 현상으로 봐서는 역시 효과가, 사교육비를 줄인다고 하는데 줄이는 것과는 별로 연관이 안 된다는 것을 느끼고 있습니다. 그것은 수상기를 들여온다든지 케이블 TV를 장만한다, 이런 여러 가지 문제가 있기 때문에 이것을 지금 평가하기는 조금 빠르지 않은가 생각합니다. 다만, 이것이 분명한 것은 공교육을 해치는 방향에서 있는 것만은 틀림없습니다. 결국 학교 공부를 자꾸 과외 쪽에 의존한다든지 이런 것이 있기 때문에 저희는 서울시교육청에서는 그렇게 강제적으로 남게 해서 이런 것은 안 하려고 그럽니다. 자율적으로 하는 범위 내에서 하고 그 성과를 봐 가지고 그 다음에 강하게 정책을 수행하려고 하고 있습니다. 그 다음에 이영순 위원님께서 교단 선진화 문제를 말씀하셨습니다만, 이것이 지난번에 제가 답변을 했습니다만, 저 개인적으로도 그렇고 우리 실·국장들이 제일 고민을 많이 한 것이 바로 이 문제입니다. 프로젝트 TV냐, 컴퓨터 모니터냐 하는 문제를 가지고 지금 60 대 40으로 나타나 있습니다만, 우리가 이 문제가 나오면서 무엇이 떠오르느냐 하면 급식문제, 영상기 문제 가지고 많은 교장이 희생된 일이 있습니다. 그런데 이것도 공교롭게 저희들이 여러 가지 정보나 첩보를 들은 것에 의하면 역시 여기도 업자가 연결되어 있다는 것을 느꼈습니다. 그래서 거기 교장이나 담당 교사나 그리고 관련자들을 모셔서 한번만 한 것이 아니라 세 번을 연속해서 연기해 주어 가지고 전시회를 했습니다. 그러고 난 다음에 전문가를 또 다시 모셔서 이것이 옳고 저것이 옳다는 것이 아니라 프로젝트 TV는 어느 것이 장점이 있고 어느 것이 단점이 있다, 그 다음에 컴퓨터 모니터는 어느 것이 장점이 있고 단점이 있다, 이것을 전부 조문화 해 가지고 각급 학교 교장들에게 배포를 했습니다. 선택은 교장들이 하되 여기에서는 단가 계약만 해 준다 하는 것으로 저희들이 일단 방향을 정했습니다. 그 이유는 일단 학교의 자율성도 있어야 되겠습니다만, 그것으로 인해서 오는 희생이 너무 많았습니다. 지금까지 업자와의 관계에 있어서. 그래서 일단은 저희들이 할 일을 다 했기 때문에 사실은 장·단점이 제가 봐도 있습니다. 그러면 학교에서 그것을 알아서 택하도록 이런 방향으로 했다는 것을 말씀을 드립니다. 다만, 586 구입 방법에 대해서는 정부 방침입니다. 지금 정부에서 빨리 컴퓨터를 보급하기 위해서 각 시·도에 권장을 하고 있습니다. 예를 들면 컴퓨터 회사가 컴퓨터를 가지고 들어와서 수강을 시키고 그 다음에 일정 시간이 되면 그것을 기증하고 가도록 이렇게 이것이 정부 방침입니다. 아마 지금 제가 알기에는 서울에 47개 교가 그것을 시행하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 보급의 일환으로 정부 지시에 의해서 저희들도 실시하고 있는 것이지 이것이 단독으로 지역교육청에서 하는 것은 아니라는 것을 이 자리에서 말씀을 드립니다. 다만, 거기에서 시행하는 과정에서 불미스러운 것이 있다든지 다른 부조리가 있다는 것은 저희들이 철저하게 단속을 하겠습니다. 그 다음에 급식문제입니다만, 급식문제는 지금 염려하시는 것이 거의 가시고 있는 것 같습니다. 거의 다 급식문제가 해결이 돼서 급식시설을 위해서 모금하는 것은 없을 것입니다. 다만, 저희들이 인건비니 보수비를 주기는 줍니다만, 상당히 미약합니다. 그러다 보니까 부분적으로 교장선생님들이 거둬들이는 사례도 있는 것 같습니다. 앞으로 그 문제에 대해서는 저희들이 예산을 증액하는 한이 있더라도 그런 일이 없도록 하겠습니다. 다만, 우리가 또 위원님들께 말씀드리고 싶은 것은 방향을 이제부터는 용역을 주는 방향으로 중등은 했습니다. 왜냐 하면 초등에다가 하는 방식으로 했더니 도저히 인건비를 감당할 길이 없습니다. 저희가 간단하게 계산해 봤습니다만, 2010년에 가면 그 인건비만 21조가 됩니다. 그러면 교육 아무 것도 못 합니다, 인건비 때문에. 그래서 초등학교에 하던 방식은 지양하고 나머지는 용역으로 하는 방향으로 방향을 선회했습니다. 그 다음에 노영석 위원님께서 학교 폭력에 대해서 강제 복학이냐 이런 문제가 나왔습니다만, 제가 솔직하게 말씀을 드립니다. 서울은 강제 복학을 시키지 않고 연수원에 3개월 내지 6개월을 부모와 함께 연수를 해서 선별을 하려고 했었습니다. 그래서 서울의 경우에 다른 데 대안 학교가 가능한 것이 직업학교가 3개가 있고 사회 교육시설이 11개가 있습니다. 그래서 가급적이면 그리로 지도해서 보내고, 또 필요하면 꼭 가서 공부를 할 가능성이 있는 사람은 학교를 바꿔 주려고 했습니다. 왜 그러냐 하면 지금 나가 있는 학생들은 거의 밖의 나쁜 집단과 연결되는 사람입니다. 그래서 이번에 사고난 것도 거의 복학생입니다. 그래서 다시 저희들이 교육부에 건의해 가지고 내년부터는 원래 하고자 하는 방식으로 하려고 그럽니다. 그렇게 되면 폭력 문제는 줄어들지 않는가, 그러면 왜 독자적으로 못 하고 교육부 지시에 따르느냐 하면 여러분 아시다시피 이것은 훈령으로 만들어 놓은 법을 어길 수가 없습니다. 이런 문제 때문에 그런 시행착오는 안 하도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 그 다음에 81년도에 미매수 공유재산 취득, 이 문제는 실무자들로 하여금 답변토록 하겠습니다. 다만, 실무자들도 여기에 자료를 안 가지고 왔을 것입니다. 서면으로 답변을 허용해 주신다면 그것이 오히려 더 정확한 답변이 되지 않는가 이렇게 생각이 됩니다. 그 다음에 어윤경 위원님께서 새물결운동 전후에 달라진 것이 없다고, 이것 참 고마운 말씀입니다. 다만, 그것이 빨리 나타나지는 않습니다. 이제 겨우 실시된 것이 6개월이거든요. 저희들이 인성과 도덕 문제를 집중하기 때문에 그래서 저희들이 그런 것을 배우기 위해서 벽을 뛰어넘는 교육이라고 해서 할아버지한테도 가고 집안 행사도 참석하고 거기서 배워야 되거든요. 그것을 저희들이 시행한 뒤 큰 성과를 보고 있기 때문에 조금만 기다려 주시면 버스 안에서도 그런 것이 나타나지 않는가 이렇게 기대를 해 봅니다. 그 다음에 학교 주변의 비디오방 문제입니다만, 이것은 제가 국회에 가서도 그런 답변을 했습니다. 이렇게 지금 학교 폭력이 난리인데, 그 당시입니다. 저희 집 아파트에, 저 개인적인 이야기해서 죄송합니다. 아파트 앞에 도저히 비디오방이 허가할 수 있는 곳이 아니에요. 주민들이 모두 의아한 구역인데 두 개가 서더라고요. 그래서 국회에서 무엇하느냐 하는 말로 항의를 했습니다만, 그것이 일반 행정기관하고 우리가 유해업소를 제거하려는 교육기관과 큰 차이가 있습니다. 그래서 오히려 이런 문제는 시의원님들께서 본회의를 통해서든지 해당 상임위원회를 통해서 조치를 해 주셔야지 저희들은 그 설립하는 문제와는 너무 거리가 멀기 때문에 아무리 있는 것을 바꾼다손 치더라도 자꾸 그렇게 내 주변 유해업소를 제거하는 데 문제가 있다고 생각합니다. 그 다음에 통일 대비 교육에 대해서는 저희도 계속적으로 하고는 있습니다. 다만, 애로사항이 우선 자료가 없고, 그 다음에 또 교과서 내용이 좀 수시로 바뀌어야 됩니다. 이것은 정부 정책과도 상관이 됩니다. 그래서 우리가 할 수 있는 범위 내에서는 계속해서 통일교육은 하고 있다는 것을 말씀을 드립니다. 그 다음에 손복 위원님께서 교육 경쟁력에 대해서 말씀했습니다만, 그것은 저와 조금 의견의 차이가 있습니다만, 지금도 완전히 추이입니다. 지방과 서울을 비교해서 테스트를 하면 서울이 앞섭니다. 그것은 분명합니다. 그것은 서울의 문화적 조건 때문에 그렇습니다. 제가 평준화 문제와 관련해서, 8학군 문제에 대해서 10여 년 전에 또 그 당시 교육위원이었습니다. 그 때 구자춘 씨 시장 계실 때 했습니다만, 왜 지방은 평준화를 안 해 가지고 서울대학도 많이 들어가고 그러는데 서울만 그러느냐, 그 때 제가 단언을 했습니다. 서울은 식구들이 퍼져 있기 때문에 한 학교에서 몇 명만 가도 시골의 비 평준화 지역과 비교하면 서울이 높습니다. 그 때 예를 말씀드리면 그 당시 연구에서 평균이 3.4가 높았고 8학군 문제에 있을 때도 사실은 5점이 높았습니다. 그래서 우리가 서울의 경우에는 평준화 때문에 모두 퍼져 있어 가지고 그렇지 만약 우리도 비 평준화 지역만 가지고 비교한다면 역시 서울이 높다는 것을 말씀드릴 수 있습니다. 다만 스터디는 못 해 봤습니다, 아직까지. 그 다음에 수능시험 통계에 대해서 아직 저희들이 해 본 적은 없습니다. 앞으로 한번 그것도, 평가원이 새로 생기기 때문에 거기에서 표준화 된 것으로 해야만 되지 업자들이 한 것 가지고는 평가하기가 매우 곤란합니다. 그래서 앞으로 저희들도 계획하고 있습니다. 그리고 장정일 위원님께서 폭력 대책에 대해서 말씀하셨습니다만, 지금 폭력 대책이 장위원님 말씀하신 대로 똑같습니다. 지금 세계적인 추세가 두 가지입니다. 하나는 중등학교에서 초등학교로 내려오는 것입니다. 지금 미국 같은 데는 초등학교 3학년까지 벌써 내려왔습니다. 그리고 질이 더 나빠진다는 것이 두 가지 추세인데, 그래서 나라마다 모두 같은 대책을 세우고 있습니다만, 우리 나라는 좋은 것은 빨리 닮지 않고 나쁜 것만 빨리 닮는 추세기 때문에 이 문제에 대해서 저희들은 오죽하면 금년초부터 3대 혁신과제로 내세웠습니다. 다만, 저희들은 검경에 맡기지 않고, 그것은 그것대로 하더라도 예방에다 두자 하는 것이 저희들 취지입니다. 지금 성과를 어느 정도 보고 있는 것은 남녀 혼성반에서 크게 성과를 보고 있습니다, 우선 폭력 자체는. 왜냐 하면 정서적인 순화가 오기 때문에 이것은 연구 보고서도 벌써 나와 있습니다만, 거기에 성과를 보고 있고, 그 다음에 상담센터를 만들어 가지고 상담을 통해서 좀 보고 있습니다. 지속적으로 저희가 추진한다면 예방쪽으로 하게 되면 성과가 있지 않는가 이렇게 생각합니다. 그 다음에 과외는 속수무책이지 않느냐 하는 것은 아까 말씀드렸습니다만, 실질적으로 참 어려운 과제입니다. 누가 진단해도 어려운 과제입니다만, 그래서 정부 당국에 저희들이 제가 요구를 하는 것은 서울의 교육방향을 따라 달라는 것을 몇 번 주문을 했습니다. 왜 그러냐 하면 우리는 초등교육에서 시작해 가지고 중학교, 고등학교로 해서 대학 입시제도가 바뀔 때까지 거기에 보조를 맞추겠다 해서 정부에서도 지원해 주고 있습니다만, 다시 말씀드리면 성적 위주도 중요하지만 인성 중심으로 하기 때문에 금년에는 초등교육 새물결운동입니다만, 내년에는 이미 저희들이 교육개발원에다가 용역을 줬습니다만, 중학교 개혁으로 들어갑니다. 왜 이것이 가능하냐 하면, 고등학교 입시가 없어졌기 때문에 중학교에 적용할 수가 있습니다. 이렇게 해서 몇년만 하면 어느 정도 지금보다는 과외가 완화되지 않겠느냐, 이런 생각을 해 봅니다. 그 다음에 이것은 인사문제와 관련되기 때문에 제가 여기에서 꼭 말씀드리고 싶은 게 있습니다. 인사철이 되면 앞뒤로 엄청난 투서가 옵니다. 그리고 지나가면 끝나고 합니다만, 특히 아마 여러 위원님께서 받으셨을 겁니다. 한 예만 들어드리겠습니다. 투서의 첫머리가 이것은 특정지역의 공화국이냐 하는 것부터 시작돼서 나옵니다. 그래서 거기에 보면, 과거 모 장관의 동생이 여자 교육장이 됐다라는 정도입니다. 이것은 터무니없는, 한쪽은 서부사람인데 이번에 된 사람은 동쪽사람입니다. 이런 터무니없는 짓을 계속합니다. 그래서 제가 혹시라도 여러 위원님들께 참고될까봐 이것만은 꼭 전해드리고 싶은 것이 제 생각입니다. 저희들이 이번 전문직 인사에서 원칙을 일곱가지 정했습니다. 참고적으로 들어주십사 하는 것입니다. 자꾸 쓸데없는 투서가 가기 때문에 그렇습니다. 첫째는 학교급에 따라서 교육장의 비율을 초등학교 5명, 중학교 1명, 고등학교 5명으로 정했습니다. 그 이유는 지금까지 중학교에서 교육장이 나온 적이 없습니다. 엄청난 불만이 많습니다. 차제에 다섯, 다섯, 하나를 줬습니다. 그렇기 때문에 중학교의 원성은 좀 풀어진 겁니다. 두번째는 교육청의 직속기관장을 초등학교에 임명을 뒀습니다. 초등의 원망이 뭐냐하면, 모두가 중등이 다 차지하니까 초등도 기관장 하나 달라, 그래서 이번에는 초등에 한 분을 배정해 드렸습니다. 세번째는 제가 1년간 경험한 겁니다. 과거에 행정 잘한 사람들을 본다면 점잖다든지 되는 것도 없고 안 되는 것도 없는 사람이 행정 잘 한다는 것이 제가 1년간 느낀 겁니다. 그저 여기서 교육감의 지시라든지 혹은 여러 가지 개혁사업이 있으면 상당히 적당히 넘어가는 분이 꽤 있었습니다. 그래서 제가 발견한 것은 이제는 개혁중심으로 혁신마인드를 가진 사람을 이번에 제가 발탁을 했습니다. 그래서 제가 6개월동안 학교를 167개를 돌아다녔습니만, 수시로 예고없이 갑니다. 그래서 학교 운영하는 것을 보면 대개는 압니다, 아무리 바보라도. 그래서 거기에서 잘 하시는 분들을 택해서 우선 교육개혁을 추진하고 서울의 혁신사업에 맞아야지 그 분이 교육장이 되든 하는 것이지 그것을 반대하거나 저항운동을 하는 사람은 사실은 필요가 없다고 보기 때문에 혁신중심으로 세번째 원칙을 세웠습니다. 네번째는 초등출신이 학무국장이 간다든지 교육장이 간다고 했을 때 초등이 가는 데 그 지역은 항상 초등이 갑니다. 중등 가는 데는 항상 중등이 갑니다. 그래서 한번 초등이 가면 한번은 중등으로 바꿔주고 이렇게 되니까 자연스럽게 학무국장이 따라서 바꿔집니다. 이것을 이해해 주십사 하는 것이고, 그 다음에 서울시교육청 산하기관의 5급이상 연속근무자는 여기에서 전출시키도록 했습니다. 이것이 무슨 말씀이냐 하면, 이해하셔야 할겁니다. 일단 전문직으로 두면 임기제 때문에 나갈 수가 없습니다, 임기가 남아 있으면. 그래서 교육위원회에서 여러 번 질문해서 제가 답변했습니다만, 갑자기 제도를 바꿀 수는 없고 5년정도로 해서 우선 바꾸고 서서히 단축하겠다 이러한 것으로 이번에 원칙을 세웠습니다. 그 다음에 사고지역은 제가 말씀을 안 드려도 너댓 군데가 있습니다, 발표할 사항은 아닙니다만. 거기는 바꿔줄 수밖에 없었다. 그 다음에 반드시 여자 교육장 한 분, 여자 학무국장 한 분, 신문에서 보셨을 겁니다. 왜 그러느냐 하면, 90%이상이 여자 초등학교 교사고, 60%이상이 중학교 교사인데 너무 여성을 푸대접한 것 같아서 27년만에 한번 과감하게 교육장하고 학무국장을 여자분으로 했습니다. 그래서 점진적으로 여성을 우대하려고 합니다. 그리고 일반직도 이번에 여성을 한 분 모셨습니다, 본청에. 처음 있는 일입니다. 그래서 여성우대정책을 했다는 말씀을 드리고, 또 하나 이것은 꼭 드리고 싶은 것 중에 핵심입니다만, 플러스알파로 지역균형 적용을 철저하게 했습니다. 왜 그러냐 하면, 서울이라는 특수사정 때문에 자꾸 특수지역의 공화국이라는 말을 하기 때문에 제가 예만 들어드리겠습니다. 11개 교육장 중에 3·3·3·2로 정했습니다. 3은 영남지역, 3은 서울·경기·강원, 3은 호남, 2는 충청, 이렇게 해서 균형을 계속해서 잡아나가려고 합니다. 그래서 어떤 일이 있어도 한 지역에 편중하는 것은 앞으로 제 임기동안 안 하려고 합니다. 그 다음에 또 하나 참고적으로 말씀드립니다만, 본청에도 본청 핵심 과장 하면 네 분입니다. 공보관·총무과장·행정과장·감사관입니다. 다 한 사람씩입니다. 영남 한 사람, 호남 한 사람, 충청 한 사람, 경기 한 사람, 이렇게 균형을 잡았기 때문에 혹시 어떤 투서가 들어가더라도 그렇지 않다는 것을 제가 통계숫자로 일단 여러 위원님 이해를 촉구하기 위해서 말씀드렸습니다. 그 다음에 이재진 위원님께서…….