임채근회계과장
국장님이 안 계시기 때문에 답변사항은 회계과소관하고 그 다음에 총괄적인 사항은 회계과장이 국장 대신해서 답변드리고 그 다음에 재산과소관하고 세무운영과, 세무행정과의 구체적인 사항은 각 과장들이 보고를 드리도록 이렇게 양해해 주시면 좋겠습니다. 노재동 위원님께서 용역리스트를 좀 제출해 달라고 말씀하셨습니다. 용역리스트는 현재 1억원 이상 96년도 인쇄물이 나온 게 있기 때문에 별도로 바로 드리도록 하겠습니다. 그 다음에 시금고 갱신계약 다 되었는지, 또 특약금리는 구청 전체가 적용을 하고 있는지 여부를 말씀하셨습니다. 갱신계약은 1997년도 4월 30일이 전체 25개 구청에 구계약이 만료되는 그런 시점이어서 5월 1일자로 다시 3개년간 계약을 전부 갱신을 했습니다. 그 다음에 금리특약 문제는 어느 구청은 상당히 오래 전부터 그리고 어떤 구청은 4월 30일자로 전부 다 특약금리로 시 본청하고 같이 일률적으로 특약금리가 적용을 시켰습니다. 그 다음에 정기예금 만기예고제가 잘 되고 있는지 이렇게 말씀을 하셨습니다. 정기예금도 지금 여기에 자료를 가져왔습니다만 제때마다 매 10일마다 주택은행과 상업은행에서 별도로 정기예금 만기된 것하고 그 다음에 지금 현재 전체적인 예금현황을 별도로 매 10일마다 저희가 보고를 받고 있습니다. 그 다음에 정해순 위원님께서 수의계약 건수가 많다, 그리고 또 수의계약은 오해를 받을 수 있는 소지가 있다, 그래서 일반경쟁입찰을 해도 되는 것인지, 또 책임문제가 없는 것인지 이렇게 말씀하셨습니다. 이 수의계약은 원칙적으로는 일반경쟁계약을 하는 것이 가장 좋은 방법입니다. 다만 일반경쟁입찰을 하려면 10일 이상의 입찰공고를 해야 되고, 그 다음에 이런 시간이 장시간이 걸리기 때문에 아까 말씀드린 대로 소액은 행정의 능률성을 높이기 위해서 일단 수의계약을 하고 있습니다. 그래서 법에 수의계약을 해야 한다 이렇게 돼 있지 않고 수의계약을 할 수 있다, 그리고 할 수 있는 그런 것을 전부 다 예시를 해서 열거를 해 놓고 있습니다, 이러 이러한 경우에. 그래서 법에서도 수의계약이 허용될 수 있고 또 10일 이상의 공고를 하게 되면 행정에 지연이 될 수 있으므로 조그마한 물품을 산다든가, 조그마한 공사 같은 것은 지금 이제 수의계약을 함으로 인해서 행정의 능률성 제고를 기하고 있다, 이렇게 해서 수의계약을 하고 있습니다. 원칙적으로는 일반경쟁입찰이 가장 좋은 것으로 저희들도 판단하고 있습니다. 그 다음에 용역의 동시입찰 내역을 구체적으로 설명을 해 줬으면 좋겠다 말씀을 하셨습니다. 용역 중에는 기술용역과 학술용역이 있는데 학술용역은 지금 현재 1단계 입찰을 제도개선한 게 아니고, 기술용역만 여기에 해당이 됩니다. 기술용역은 건설기술관련 용역만 기본계획, 기본설계, 실시설계 등 건설기술관리법시행령 제38조에서 정하고 있는 용역만 그렇게 하고 있습니다. 이것은 최하 용역 금액이 1억 5,000 이상의 용역에 해당됩니다. 1억 5,000 이상으로서 3억 미만에는 5개 내지 7개 업체를 선정할 수 있고 그 다음에 3억 이상은 둘 내지 셋, 그 다음에 실시설계에 있어서 1억 5,000에서 5억까지는 다섯 개 내지 일곱 개 사 선정, 5억 이상은 둘 내지 세 개를 선정하는데 이것은 주관 부서에서 처음에 이 공고를 해 가지고 용역을 이러 이러한 것을 어떻게 하겠다 그러면 기술제안서를 그 용역업체에서 냅니다. 내면 거기에서 아까 말씀드린 그 금액에 따라서 둘 내지 일곱 개 범위 내에서 심사를 해서 그 업체를 선정을 합니다. 세 개를 선정을 하면 그 때 종전에는 업체만 선정하는 데 기술심사만 했지 가격은 전혀 고려하지 않았습니다. 그런데 지금 현재 우리가 제도 개선한 것은 기술과에서 기술심사를 할 때 동시에 가격입찰 봉투도 같이 받습니다. 그렇게 해야만 예를 들어서 어떤 용역을 하는데 좋은 용역이니까 30개, 20개 업체가 올 수 있단 말이죠. 그러면 그 사람들은 두 개만 뽑았을 때 두 개만 회계과로 넘어오면 양개 업체가 담합을 할 수 있는 소지가 많기 때문에 처음에 10개, 20개 올 때는 담합이 안 되니까 아예 그 때 입찰 봉투를 같이 받습니다. 선정된 그 업체 명단과 봉투를 저희한테 넘겨주면 우리는 며칠 날짜를 잡아서 입찰을 하겠다 오면 거기에서 개찰을 합니다. 개찰했을 때 최하 가격 써 낸 사람이 바로 낙찰자로 결정되는 이런 제도로서 담합이 아예 배제가 되는 그런 제도로 설명을 드리겠습니다. 그 다음에 이양한 위원께서 세입 추계문제 또 주민세 7.5%에서 10% 인상, 교육청 지원문제 이 사항은 세무행정과장과, 세무운영과장이 답변을 드리겠습니다. 정수화 위원님께서 말씀하신 과오납 관계하고 결손금액은 자료로서 제출해 드리도록 하겠습니다. 이강진 위원님께서도 세입결산추계 문제하고 세입의 4,809억이나 초과 징수된 데 대해서는 세입추계가 잘못되지 않았느냐 여기에 대해서는 아까 서면으로 답변하라는 말씀이 계셔가지고 서면으로 답변을 올리도록 하겠습니다. 김승자 위원님께서 OB맥주와 관련해서 28억 재활용문제, 그 다음에 기타 여러 가지를 많이 말씀하신 것은 재산관리과장이 소상하게 보고를 드리도록 하겠습니다. 오세근 위원님께서도 공무원연금관리공단에 5만 5,160㎡의 활용계획, 사용목적 이런 사항은 재산과에서 보고를 드리도록 하겠습니다. 자동차세의 앞으로 주행세화 해야 된다는 것도 세무행정과에서 보고를 드리도록 하겠습니다. 그리고 교육비 예산을 재무국에서 편성을 하고 있는데 예산편성은 기획관리실에서 또 집행은 회계과에서 하고 있는데 이 사항을 예산편성 제도라든지 기본 취지에 맞는지 안 맞는지를 말씀했습니다. 실제 예산편성의 구조상 교육비 이것은 전출금으로 돼 있습니다. 그래서 전출금은 서울특별시에 한 구좌로 전출금이 돼 있습니다. 예를 들어서 교부금도 구청에 나가는 재정교부금, 그 다음에 우리 세무운영과에서 징수교부금도 같은 교부금 속에 하나로 묶어져서 그 안에 징수교부금, 재정교부금 이렇게 나누어져 있기 때문에 예산편성은 세입을 전체적인 것을 총괄하는 예산 당국에서 하는 것이 맞고, 그 다음에 우리 교육청에 5,800억을 지원해 주는 것은 어차피 자금을 회계과에서 가지고 있기 때문에 우리 과에서, 재무국에서 집행하는 게 맞다고 생각을 합니다. 만약 예산편성을 기획실 예산총괄과에서 하기 때문에 교육청에서 매 분기별로, 월별로 이 자금을 요청할 때 예산편성을 한 예산총괄과에다가 자금 요청 공문이 오면 다시 또 예산총괄과에서 회계과에다가 자금을 지원해 달라는 공문이 또 와야 됩니다. 그렇게 된다면 바로 행정을 교육청에서 회계과로 바로 오면 될 것을 예산 당국으로 갔다가 다시 예산 당국에서 회계과로 다시 오면 자금을 지원해 주는 이런 번잡스러움 때문에 어차피 전출금은 서울특별시 예산 전체적으로 한 몫으로 그 안에는 전출금 중에서 무슨 전출금, 무슨 전출금 이렇게 돼 있기 때문에 지금 현재대로 예산 편성은 기획실에서 하고 집행은 회계과에서 해서 결산하는 것이 개인적으로 옳다고, 실무적으로 이렇게 보고 있습니다. 그 다음에 김승자 위원님께서 회계과에 각종 자금 운영을 하면서 은행간 온라인화돼 있고, 그 다음에 우리 사업소나 구청간 온라인이 되어 있는데 이때 장애발생 다시 말해서 이상 사고가 생겼을 때 어떤 대비책이, 비상대책이 있는지 이렇게 말씀하셨습니다. 좋은 것을 말씀을 하셨습니다. 자금운용 업무를 지금 산하 부서와 온라인 전산망으로 연결해서 전산처리를 하고 있습니다. 현재 전산처리하고 있는 것이 자금배정 업무를 전산처리하고 있으나 전산 장애시에는 수작업도 가능하도록 돼 있습니다. 이게 우리 서울시 전산정보관리사업소에서 매일 매일 일어난 전산처리 내역, 소위 말해서 부본을 모두 다 한 부씩 다 가지고 있습니다. 우리 재정회계분야 뿐만 아니라 조세라든지 기타 모든 문제, 당일에 전산 처리한 그 내역은 반드시 부본으로 한 부씩 더 복사가 돼 가지고 보관이 돼 있습니다. 그리고 저희들 업무는 만약에 그 부분만 장애가 있다 하더라도 바로 수작업으로 하루 정도는 수작업을 하면 되니까 큰 문제는 없는 것으로 이렇게 대책을 강구를 하고 있습니다. 저희 소관은 마치고 다음 다른 과장님.