김성겸 의원 발언

기획담당관 김정복입니다. 보고에 앞서 2095기획단에 대한 그간 연구 결과를 오는 본회의에 앞서 기획경제위원회 위원님께 먼저 보고 드린 후에 17날 본회의때 다시 보고 하는 것으로 저희는 생각을 했었는데 위원장님도 그렇고 여러 위원님들도 두번씩 보고를 받느냐고 해서 오늘 보고는 생략을 하게 되었습니다. 그래서 오늘은 운영경과와 향후 계획만을 간단히 보고 드리도록 하겠습니다. 먼저 2095수원발전기획단운영경과및향후계획을 설명드리겠습니다. 운영경과입니다. 2095수원발전기획단은 95년 12월 14일 운영조례를 공포하였고, 12월 30일 시행부칙을 제정공포하고 창단을 위한 제규정을 완비하였으며, '96년 1월 22일 창단식을 갖고 8개 분과 50명의 연구위원을 위촉하였으며, 창단 후 기획단에서는 21세기 수원발전종합구상수립을 위하여 지난해 3월 10일 전체 회의를 개최한 이래 수시로 회의와 검토를 통하여 연구위원님들이 제시해 주신 다양하고 폭넓은 의견을 종합 하였습니다. 그동안 두차례의 연구수행를 통하여 수원에 대한 변화와 전망 과제도출 그리고 부문별 정책 구상을 마련하였으며 그것을 토대로 기획단과 각 분과위원회, 주임연구위원회 그리고 시의 관련부서와 충분한 협의를 통하여 수정보완작업을 거듭하여 21세기수원발전종합구상의 틀을 마련하였습니다. 예산은 연구개발비에 약 1억 9,000만원, 연구위원회의참석수당 약 1,700만원으로 총 2억 7,000만원정도가 투입 되었습니다. 향후 운영계획에 대해 말씀드리겠습니다. 앞으로 21세기 수원발전종합구상안은 금번 임시회의 회기 중에 시 의원님들께 설명회를 통하여 구상안에 대한 자세한 검토를 받아 금년 말까지는 최종 보고서를 완성하도록 하겠습니다. 그리고 2095수원발전기획단은 21세기 수원발전종합구상안이 확정되는 금년 말까지 본연의 임무를 마치게 되고 관련 조례도 폐지 되겠습니다. 다만 동 조례 폐지와 동시에 위원님들께서 별도의 심의를 하시겠습니다마는 21세기수원발전종합구상안에 대한 변경요인발생시 자문에 응할 과거 연구목적이 아닌 순수한 자문만을 위한 21세기 수원발전위원회를 설치 운영하고자 계획하고 있습니다. 연구위원과 공무원간의 많은 토론을 거쳐 수립되는 21세기수원발전종합구상은 원래 미래를 생각하는 행정, 치료보다는 예방하는 행정을 펴는 계기가 될 것이며, 시민들에게는 내고장발전에 관한 애정을 촉발하게 함은 물론 세계적인 도시가 되기 위한 온 시민의 노력을 알리는 계기가 되도록 해 나갈 것입니다. 그러기 위해서 앞으로 구성될 21세기수원발전위원회를 중심으로 시민 모두와 시의회, 공무원이 하나 되어 구상안을 다듬고 수정하는 작업이 계속 이어져 나가야 하겠습니다. 앞으로도 위원님 여러분들의 깊은 관심과 협조를 부탁드리면서 이상 2095수원발전기획단운영경과및향후계획에 관한 설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

2095수원발전기획단이 기획경제위원회 소관이 맞지요?

그런데 기획단이 연구하는 것을 본회의에서 설명회를 개최한다고 하셨는데 엄격히 구분하면 상임위원회에서 연구결과에 대한 검토를 거쳐서 서로 의견을 조정하고 부족한 부분에 대해서는 상임위원회에서 충분히 이해가 갈 수 있도록 한 다음에 본회의에서 설명이 이루어져야지, 의원님들이 결과보고를 듣고 왔다갔다할 수 있는 계기를 만들어줄 수도 있다는 얘기입니다. 한번 쯤 시간을 되신다면 연구 결과에 대한 보고나 유인물이라도 충분히 검토할 수 있는 기회를 주시는 것이 좋지 않을까 하는 생각을 듭니다. 그래서 향후 상임위원회 활동 시간이 없다면 충분한 유인물이라도 있으실 것입니다.

그래서 오늘 유인물은 가지고 나왔습니다.

그것이라도 상임위원회에서 들을 시간이 없다면 본회의에서 설명하기 전에 해 주시면 어떨까하는 생각을 합니다.

위원장님, 그러면 2시간 반 동안 설명회를 갖도록 되어 있습니까?

네. 직접 그 분들이,

연구하신 분들이 직접,

네.

알았습니다.

기획단이 2억 여원을 쓰는 운영에서 우리 시발전을 위해서 특별하게 효과가 있었다라고 할 수 있는 몇 가지 예를 들어 줄 수 있습니까?

그것을 한마디로 표현할 수는 없고 지금 나눠드린 유인물에 연구결과가 나와 있습니다. 그것을,

기획담당관이 생각하기에는 효과가 있었다라고 보십니까?

저로서는 상당히 효과가 크다고 봅니다. 도에도 저희 기획단하고 비슷한 20세기 위원회가 있어서 그 분들도 똑같은, 저희가 내놓은 구상안의 결과를 지금 내놨습니다. 거기는 2010년을 목표로 해서 구상안을 만들어서 내놨는데 저희 계획도 보시면 아시겠지만 거기에 못지 않게 훌륭하게 된 것으로 판단하고 있습니다.

이런 자리에서도 그런 것쯤은 기획담당관이 몇가지 예를 들어서라도 이러이러한 분야에 많은 기여를 하고 수원시 발전에 도움이 되었다는 자료가 있어야 되고, 명칭이 달라지는 이 분야도 시간에 쫓긴다는 얘기만하지 말고 아닌게 아니라 기획경제소관이라면 축소시켜서라도 대략 어떻게 돌아간다는 것을 알고 본회의에서 참석을 해야지, 다른 위원회 위원들과 마찬가지로 앉아서 듣는다는 것은 바람직하지 못하다고 생각합니다. 그래도 기획경제위원들은 축소시켜서라도 대략 어떻게 돌아간다는 것은 알고 본회의에 참석하는 것이 바람직하다고 그렇게 봅니다.

위원장님, 오늘 수원발전기획단에 대한 유인물을 주셨습니다. 그런데 내일은 저희 상임위원회 활동이 어떻게 됩니까?

그러면 시간이 되지 않겠습니까? 위원장님께서 연구하신 분 중에 시간이 안 된다면 기획담당관님이라도 기획단에 대한 연구보고 책자를 갖고 내일 상임위원회에서 서로 의견을 나누는 시간을 가지면 어떨까요? 주성광 위원님께서 말씀하셨듯이 상임위원회에서 구체적인 보고는 안 되더라도 대략적인 것은 위원님들이 머리에 갖고 계셔야 합니다. 서두에 말씀 올린대로 본회의에서 이렇게 저렇게 의원님들의 의견이 나올 수 있습니다.

위원장님 그 얘기가 아니라 오늘은 담당관님도 그렇고 다 맞춰놓은 시간이니까 다음으로 넘어가서 우리 위원님들이 오늘 주신 유인물을 가지고 가셔서 검토도 하시고 그래서 내일,

그러면 이중이 되지요.

아니지요. 대충이라도 들어봐야 합니다. (“위원장님! ” 하는 이 있음)

의견조정을 위해서 잠깐 정회를 하시지요.