진형섭 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다 성원이 되었으므로 제 27회 익산시의회 임시회 제3차 건설도시위원회를 개의합니다. 10월 행사를 마치고 업무보고 자료를 제출해주신 집행부의 노고에 감사의 말씀을 드립니다. 오늘도 의사진행을 위해서 위원님들 많은 협조를 바라겠습니다 1. ‘97년도 주요업무 결산보고의 건 맨위로

상수도사업소장 한중엽 입니다. 보고에 앞서 저와함께 일하고 있는 과장과 계장을 소개해 드리겠습니다 업무과장 양규홍 시설과장 이석봉 업무계장 정효석 시설계장 김종섭 요금1계장 조원길 요금2계장 국옥환 급수계장 박인호 공무계장 박영규 누수방지계장 이상호 기전계장 윤노현 시험실장 문대은 지금부터 97년도 주요업무 결산보고서에 대해서 제안설명을 드리겠습니다. 평소 존경하는 박문기 건설도시 위원장님 그리고 여러 위원님 97년도 정축년 한해를 마무리 하는 시점에서 저희 상수도사업소 소관 97년도 주요업무 결산 보고를 드리게 된것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 제가 상수도사업소에 부임한지도 오늘로서 벌써 116일이 지났습니다. 부임하자마자 익산시 상수도 사업소에 중요성을 깨닫고 열성을 다하여 업무추진에 부단한 노력을 한다고 하였으나 여러 위원님들께서 보시기에 부족한 점이 많으리라고 생각합니다. 상수도사업소는 무엇보다도 맑고 깨끗한 물을 풍부하게 공급하고 상수도사업에 종사하는 모든 임직원들은 시민을 주인으로 알고 친절하게 봉사하며 상수도 경영측면에서는 흑자 공기업으로 육성하는 것이 저에게 주어진 중요한 임무로 알고 열심히 노력하겠습니다. 금년도 저희 상수도사업소 주요업무 결산보고를 말씀드리기에 앞서 위원장님과 여러 위원님들께서 양해해 주신다면 제가 일반 사항과 주요사항을 개괄적으로 보고드리고 상세한 사항은 해당 과장으로 하여금 보고드릴까 하는데 위원님들의 양해를 바랍니다 저희 상수도사업소에서 97년도 추진한 주요업무 결산 보고를 간략히 보고드리겠습니다 먼저 상수도사업소 일반사항을 보고드리겠습니다. 상수도사업소는 2과 9계 정원 137명으로 되어 있으나 현재 135명으로 2명이 결원인 상태에 있으며 4계에 정수장 신흥 금강 금마 여산과 5개의 배수지 함열 황등 오산 춘포 용안으로 구성되어 있습니다. 상수도 보급율은 전체 77.4%로 이중 도심보급율은 92.6%로 시민 21만 5,000명이 상수도를 이용하고 있습니다. 읍면은 40.6%로 3만 9,000명이 상수도를 이용하고 있습니다. 시설용량은 자체 7만 3,000톤과 광역 상수도 3만 8,000톤으로 전체 11만 1,000톤에 능력을 가지고 있습니다. 앞으로 전주권 광역 상수도에 통수가 시작되는 98년 부터는 4만 5,000톤의 시설용량이 늘어나게 되어 총 15만 6,000톤이 시설용량으로 시민에게 맑고 깨끗한 물을 공급하는데 차질이 없을 것으로 판단됩니다. 97년도 상수도 특별회계 예산집행에 있어 총 예산규모 237억 1,300만원중 10월말 현재 세입이 206억 4,600만원으로 87.4%의 수익금을 징수하였고 세출은 171억 5,800만원으로 72.4%의 예산을 집행하였으며 예산절감 계획에 의한 긴축재정 운영으로 2억 4,900만원의 예산을 절감하기도 하였습니다. 다음에 97년도 주요업무 추진실적으로 금년도 저희 상수도사업소가 시행한 전체 사업은 전주권 광역상수도등 총 63개 사업에 67억원을 투입하여 현재 41개 사업이 완료되었고 22개 사업은 시공중에 있습니다. 이중 주요 사업으로는 98년부터 맑고 풍부한 전주권 광역수 4만 5,000톤을 공급받아 저수압 지역을 해소하고 서부지역 급수구역을 확대하기 위하여 전주권 광역상수도 수수사업과 배수관 부설사업 1차분을 완공하였고 배수관 부설사업 2차분을 현재 시공중에 있으며 지하 수질이 오염되고 시민 보건이 취약한 농촌지역에 대하여 급수구역 확장사업으로 10개소에 26.9㎞를 확장하였고 맑은물 공급과 유수율 제고를 하기 위하여 시내일원에 노후관 교체공사 10개소 4.1㎞를 현재 85%의 공정으로 추진중에 있습니다. 이상으로 97년도 건설도시위원회 소관 주요업무 결산보고에 대하여 간략하게 보고드렸습니다. 보다 상세한 내용은 해당 과장으로 하여금 보고드리도록 하겠습니다. 보고를 받으시고 미흡한 점과 더 발전시켜야 할 사항이 있으시면 아낌없는 충고와 방향을 제시해 주시면 업무를 추진하는데 적극 반영하도록 하겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다 상수도사업소장께서 자세하고 상세한 답변을 위해서 과장으로 하여금 업무보고를 했으면 어떻겠냐는 의견이 있었습니다. 어떻습니까? ( “좋습니다” 하는 위원있음 ) 그러면 직제순에 의해서 상수도사업소 업무과장 나오셔서 업무보고해 주시기 바랍니다.

업무과 보고에 앞서 양해 말씀을 드리겠습니다. 제가 9월 18일부터 몸이 아파서 병원에 입원했다가 집에서 한달간 요양하고 오늘 처음으로 출근했습니다. 위원님들께 죄송한 말씀을 드립니다. 앞으로 열심히 일하겠습니다. 97년도 주요업무 결산보고를 드리겠습니다. ( 상수도사업소 업무과 보고 ) 이상 업무과 소관을 말씀 드렸습니다.

업무과장님 수고하셨습니다. 업무과에대한 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다

윤인모 위원입니다. 4쪽 상수도 지방채 채무상환 각종 차입금 차입연도하고 상환연도가 이자율이 얼만가 써놔야 우리가 알수있겠는데

이거는 별도로 자료제출 해 드리겠습니다

차입연도하고 상환기일을 그러면 서면으로 해 주시고 8쪽 경영행정 내실화해서 추진실적 여유자금 적정운영으로 이자수익을 증대시켜서 4억 6,040만원 정도를 증대시켰다고 했는데 어떻게 운영을 했는가 알고 싶어요

연간 매월 지출 판단을 합니다. 그런데 여유금은 보통예금을 하다보면 이율이 안올라가요. 그러면 이달에 나갈 것을 제하고 나머지 금액은 시비로 넣습니다. 그렇게 해서 이자 높은것으로 해서 올린 겁니다

미납액이 있습니다. 969건이라고 했는데 상수도 수도세는 시효손액이 없다면서요? 그러면 언제부터 언제까지 것입니까? 최초 연체된것이 몇년도부터 시작해서 언제까지 된것인가 단수하면은 그 뒤에 수도세 체납된것도 받을 수 있는 것인지

단수해놓고 독촉을 합니다. 그래도 안되면 재산을 압류를 시킵니다

이것도 서면으로 자료 제출 해 주시기 바랍니다.

오인수 위원입니다. 조금전에 윤인모 위원님이 질문했었는데 여유자금 적정운영으로 이자수입 증대, 조금전에 과장님께서 답변을 적절하게 잘해주셨는데 이게 상수도사업뿐만 아니라 익산시 전체적으로 보면 징수과에서 제일 얘기를 많이 하는 사항입니다. 징수과는 엄청난 이자수입이 많이 들어오고 있어요. 그런데 공사를 거기는 특별하기때문에 상수도에서 직접 공사를 하고 있는걸로 알고 있습니다마는 공사자금 나가는데 상당히 어려움이 있는걸로 알고 있는데 거기에 대해서 어떻게 대처를 했습니까?

지금까지 공사하고 지출에 대한 어려움은 없었습니다 일반회계에서 금년에도 17억을 받았잖습니까? 그것도 앞당겨서 받았어요. 그래가지고 그때 그때에 자금나가는데는 지장이 없습니다. 그리고 현재 공사 끝나고 나서 7일안에 나가야 되는데 그렇치 않으면 이자까지 물어줘야 되는데 그런 일이 한번도 없었습니다. 관리를 잘했기때문에

자금운영을 적절하게 잘 했다는 얘긴데 이런것들이 문제점이 집행부에서는 잘했다고 이자수입 올렸으니까 잘했죠 이런데에서 문제점이 제기되는것이 많이 있습니다 앞으로 지금까지 잘했다 하더라도 앞으로 이런데 대해서 어려움이 있을란가 모르니까 여기에 대해서 더 신중을 기해서 처리할 수 있도록 조치해 주시기 바랍니다. 다음에 퇴직자 4명 이것이 1,600정도 절감된걸로 나왔는데 몇명이 나갔습니까?

4명입니다.

몇월에 나갔습니까?

1월에 나간 사람도 있고 중간에 나간 사람도 있죠

1월에 몇사람 나갔습니까?

세사람 입니다. 중간에 한사람 나가고

일용직 이 사람들이 재료비기타입니까?

재료비 기타는 하나도 없습니다.

300일이죠?

8페이지에 정배수지 청소 직영 실시를 언제부터 했습니까?

금년부터 했습니다.

청소를 잘하면 맑은 물이 나오게끔 할려고 청소를 하는 것이죠?

예 1년에 두번 합니다.

그런데 금년에 갑자기 보면 우리 집에 수도에 정수기를 연결해서 휠타를 달아놨는데 며칠 안가서 새캄해요 정수기가 없으면 그 물을 그냥 먹는다는 거죠. 그것을 보고는 도저히 먹을 수가 없어요. 배관에서 그렇게 되는 것입니까? 정수장 청소를 덜해서 그렇게 되는 것입니까?

그것은 기술분야니까 이따 시설과에서 중간에 나올겁니다.

제가 그 관계는 잠깐 말씀을 드리겠습니다. 정수장에서 물을 정수를 해가지고 배수관을 통해서 가정 급수관을 통해서 수도꼭지까지 나가게 되어 있습니다. 그런데 보건환경연구원에서 올해 전주시하고 익산시하고 군산시 세군데를 90몇군데를 가정 수도꼭지에서 수질검사를 했었습니다. 그래가지고 군산하고 전주시는 7,80%가 부적합으로 나왔고 저희는 30몇개소 했는데 전부 합격으로 나왔습니다. 그런데 녹물이 나오는 것은 정수장에서는 깨끗이 해서 보냅니다. 그런데 배수관에서 녹물이 나올수 도 있고 가정으로 가면은 저수조가 있습니다 아파트 같은데는 저수조 청소를 잘못해서 나올 수도 있고 가정에 급수관이 노후되갖고 나오는 것도 있고 그런데 그거를 앞으로 조사를 해 봐야 되겠습니다 그리고 저희 시는 노후관이 18㎞정도 있습니다 큰 배수관에서 그래서 그것을 4㎞정도 달았는데 내년에도 계속 노후관 교체공사를 해볼려고 계획을 하고 있습니다. 그리고 가정에 급수전에서 녹물이 나오는 것도 지금은 배관청소를 하는 기계가 있습니다. 그래서 그런것도 앞으로 권장을 해서 녹물을 방지하도록 계획하고 있습니다.

우리 집은 단독 주택이기때문에 도로에서 pvc 파이프로 연결이 되어 있습니다. 그런데 그거는 도저히 그냥 일반 주민들은 정수기를 부착을 안한 가정은 그냥 먹을거 아닙니까? 그러면 녹을 다 먹고 있다는 것이죠. 배관이 18㎞라고 했죠? 그것이 어느 방면으로 된것인가 이따 시설과장님 말씀해 주시기 바랍니다 그리고 납기후란을 삭제를 했다고 그랬는데 납기후에는 10% 가산해서 요금을 물을 수가 없네요?

납기내만 체납액 밀린것이 전부 합쳐가지고 나와버려요. 그달거랑 같이 납기후를 만들어놓으면 다음 달에 계산해서 나오거든요. 그러면 이달치 내고 다음달 내면 이중으로 납부하게 되니까

그러면 수용가들이 그걸 다 알고 있습니까?

예. 알고 있고 은행에서도 안받고 있어요. 다음달에 체납된것이 합산해서 나옵니다.

그러면 이자는 어떻게 됩니까?

가산해서 다 붙습니다

고지서에 안내가 찍어서 나가죠?

예.

8페이지 공기업 경영행정에 내실화라고 제목이 붙었는데 관리기법 개선을 통한 행정 서비스제로 16회를 했다고 그랬는데 행정 서비스를 어떤 방법으로 누구한테 했는가 더 구체적으로 설명을 해 주시죠

여기에는 행정서비스 제공이라고 했는데요 저희는 검침 보수하는 사람들 급수공사 대행업자들을 교육을 합니다. 연중 의견을 수렴하고해서 직무연찬도 하고 그럽니다 체납관계도 불만이 없도록 해주고 이런걸 잘 하라고 교육하는 것입니다.

여론수렴을 하는데 어떤 사람을 대상으로 했습니까?

시민하고 관련된 직원들 하고 얘기를 합니다

그렇게 간접적으로 들어가지고는 안되죠. 지금 시민들 불만이 많습니다. 여기서 거론되지 않은 측면에서 예상외 불만이 많습니다. 누수현상 같은것은 여러 계층에서 발생되는 현상이고 이것은 시설과 소관인가는 모르겠습니다마는 어떤 포괄적으로 수도행정에 대해서 요금 싼것은 인정을 하는데 업무과정에서 경영행정에 내실화가 안되고 있어요. 그런데 실질적으로 시민들 제일 시민 여론이 집단적으로 발생한 데가 아파트 자치회의 소장이라든가 관리과장 이런 사람들한테 듣는다든지 그런 사람들 얘기를 들으면 누수가 말입니다. 노후관에서 발생이 엄청나게 되고 있어요 그런데 그 부분에 대해서 생각해봤습니까? 내가 접수받은 것만해도 서너건 되는데 누수를 해가지고 경영합리화가 안되고 있어요. 실질적으로 시자체 예산에 엄청난 손실을 입히고 있는데 그런 사람들이 고발을 직접 한 사람도 알고 있습니다. 연찬도 했다는데 자체내에 직원들끼리 연찬 해가지고 무슨 정보가 제대로 입수가 되겠습니까? 이 보고가 상당히 실질적으로 이루어진 상황속에서 만들어진 보고가아니라 매년 답습하는 쉽게 보고하기 위해서 보고서 만드는거밖에 안되는 겁니다. 그런 실예가 나와야 되요. 어떻게 생각하십니까? 우리가 실질적으로 그렇기때문에 문제가 되는 수돗물을 먹고 있어요 오늘 아침보도에도 수돗물을 여과없이 먹는층이 청소년층 입니다 청소년층에서 엄청난 질병이 발생되고 있어요 수돗물은 시민의 건강 문제하고 직결되기때문에 그냥 계속 과년에 있었던 수도행정 측면에서 수도과 내부에서 있었던 것을 이런 식으로 보고를 하면 우리 의원을 우롱하는거에요. 여론수렴하는데 어떻게 직원들한테만 여론을 수렴합니까?

여론 수렴하는데 상수도 생활민원이 1주일에 100여건씩 접수 처리하고 있습니다. 그래서 지난주만 해도 급수불충 민원이 47건이나 접수가 됐습니다. 그런데 저희 직원들은 상수도 누수관계가 대부분 공사장에서도 많이 발생하는데 한 예를 든다면 지난번에 우석빌딩앞에 통신공사도 하고 저희시에서도 도로 확장 공사를 하고 한전에서도 하고 이렇게 하고 있습니다. 그런데 거기에서 누수를 시켜놨어요. 그래서 저희 직원이 한가지 예를 드는것인데 신고를 받고 나가 보니까 누수가 되고 있어요. 그런데 서로 안했다고 발뺌을 하는 거에요 그래서 저희 직원이 우선은 고쳐놓고 나중에 시시비비는 가리자 해서 그날 밤도 저희 직원이 고쳐서 했는데 불출되는 것이 소소하게 매일 수십건씩 있습니다. 급수전이 4만전 정도 되는데 거기에서 0.0몇%가 민원이 있어도 엄청나게 저희가 하고 있기때문에 그분들 누수처를 보수하면서도 충분히 그런 사항을 알고 있습니다. 지난번에 대행업자가 불친절하다 그래서 지난 10월달에도 대행업자 전부 모여가지고 시민들한테 당신네들은 준공무원이기때문에 하여튼 시민을 가장 섬기고 시민이 불편한점이 무엇인가 보고 고쳐주고 나오라고 교육을 하고 있습니다. 여기에 표현은 그렇게 됐지만 전화로 수시 들어오고 있기때문에 그러한 민원이 어떤 것이라는 것을 절감을 하고 있고 전화받는 즉시 민원 처리를 하고 있습니다. 조금 이해해 주시면 감사하겠습니다.

그러니까 전화로 하는 것은 즉흥 즉흥 대응해서 하는 것은 좋은데요. 보고서는 경쟁력 10% 향상으로 상수도 공기업 경쟁력 10% 에너지 절약추진 좋습니다. 그러면 시민 캠페인을 어떻게 했는가 모르겠는데 현수막 몇개 걸어놓고 이렇게 해서 좋은 결과가 안 나옵니다. 시민의 의식수준이 바뀌어져야 되요 여러가지 가정에서도 그렇지만 공공시설같은데서 더 많은 누수현상이 많이 나옵니다. 이런걸 연결시켜서 경영의 내실화를 기할 수 있도록 대상이 자체 검침원 누수처 보수원 이런 사람들끼리만 정보를 교환하고 그러면 지방자치시대에 시민여론하고는 전혀 관계가 없기때문에 근본적으로 경영이 전체적으로 부실화 현상이 날수밖에 없다 이거에요 이 보고서로 볼때 지난번 제가 비사벌 아파트에 원관에서 누수현상이 일어나고 모현동에 국민주택에서 나가지고 민원이 크게 발생한걸로 알고 있는데 바로 수렴이 안되가지고 나중에 까지도 수근수근하고 그것도 일방적으로 펌프를 회사가 달아 가지고 써가지고 그 자체 지역에서 수근수근 하는 얘기를 들었습니다. 그런 업무에 차질이 나오고 있어요. 한번 지금이라도 검침해 보세요. 비사벌 아파트 수도 원관이 어떻게 급수가 되고 있는가

황위원님 죄송합니다마는 지금 업무과하고 시설과하고 복합적으로 질문을 하시는데

이건 사업자체가 그렇게 돼 있습니다.

의사진행 발언입니다. 행정사무감사가 있으니까 오늘은 업무보고만 받는걸로 해서 끝나고 다음 행정사무감사때 따지도록 회의를 진행했으면 좋겠는데 어떻습니까?

효율적인 운영을 위해서 행정사무감사 기간때도 있고 하니까 질의를 요약해서 해 주시기 바랍니다.

하여튼 소장님 말씀도 듣고 과장님 얘기를 안하시는데 이런 부분을 좀 앞으로 경영의 내실화를 한다면은 주민위주의 여론을 수렴해서 포괄적으로 주민들도 부분적으로 하시지말고 이런 정기적인 회의에서만 하지말고 다른 쪽에서도 의원들 얘기를 들어서 정보가 제대로 들어와야 경영의 내실화도 기 할 수 있으니까 제 말씀이 틀린얘깁니까? 이 보고서는 제가볼때 문제가 있고 7페이지에서 지하수 무료수질검사한 이거 자료 제출 해 주시기 바랍니다. 이런것도 정보입니다.

업무과 보고를 마치겠습니다. 수고하셨습니다 그리고 자료요청 한 거에 대해서는 빠른 시일안에 제출해 주시기 바랍니다. 다음 시설과장 나오셔서 업무보고해 주시기 바랍니다.

시설과장 이석봉입니다 시설과 소관 97년도 주요사업에 대해서 보고 드리겠습니다. ( 시설과 주요업무보고 ) 이상으로 저희 상수도사업소 시설과 주요업무 보고에 대해서 간략하게 보고를 드렸습니다

시설과장 수고하셨습니다 시설과 소관 업무에 대해서 질의하실 위원님 계시면 질의 해 주시기 바랍니다.

금마나 여산에 5개 배수지가 있는데 약품투입은 한달에 몇번 정도 합니까?

매일하고 있습니다. 신흥저수지와 금강 저수지와 같은 시설로 똑같이 하고 있습니다. 염소가스로 하기때문에요. 금마하고 여산정수장은 신흥 금강 정수장하고 똑같이 하고 있습니다.

금마 여산은 지하수가 깨끗한 편인데 매일 시내하고 똑같이 해요?

그래도 일반 대장균은 지하수에서 들어갈 수가 있기때문에 소독을 해야 합니다.

직원이 몇명입니까?

금마가 3명 청경이 4명이 있습니다.

약품 투입은 직원이 합니까?

교대해서 하고 있습니다. 그리고 염소는 자동투입으로 되어 있어가지고 자동투입이 안되면은 계기가 감지를 합니다.

그러면 소석회나 활성탄 이런것도 합니까?

그럴 필요가 없습니다

다른 위원님 질의 없습니까? ( “없습니다” 하는 위원있음 ) 그러시면 시설과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 잠시 휴식을 위해서 정회를 선포합니다.

공영개발사업소장 이충희 입니다. 보고에 앞서 먼저 관계 과장을 소개하겠습니다. 이상재 관리과장입니다 권병원 개발과장입니다 존경하는 박문기 건설도시위원장님, 평소 저희 공영개발사업소에대한 지대한 관심과 아낌없는 성원을 보내주신데 대하여 깊은 감사를 드립니다. 여러 위원님들께서 아시는 바와같이 저희 사업소는 91년도 1월 16일 설치하여 그동안에 제2공단 3차지구 공업용지 62만 8,000평을 조성하여 78개 업체에 100% 분양하여 지역경제 활성화에 기여한 바 있습니다. 택지조성 사업으로서 기 완료된 영등3차 10만평과 부송1차지구 9만 8,000평 그리고 금년도말 준공 예정인 영등2차 28만 8,000평 및 98년도에 완료할 부송3차지구 7만 4,000평을 조성하고 있으며 또한 금년도에 제3산업단지 68만평을 조성하기 위하여 현재 용역중에 있습니다. 97년도 공영개발사업 추진결과 성과를 말씀드리면 금년도에 예상수익은 118억정도의 경영수익을 보고 있습니다. 분양용지로 공업용지는 100% 완료했고 영등3차지구는 94%가 분양됐습니다. 영등2차지구도 80% 분양을 올리고 있습니다. 부채상환도 금년도 원금 615억과 이자 109억을 상환해서 금년도 말이면 장기저리자금 340억만 남아서 사실 홀가분하게 됐습니다. 저리자금도 재특자금 20억 지역개발금 80억원을 차입한 바 있습니다. 여유자금을 보다 철저하게 시비로 저축을 해서 35억원의 이자수입을 올렸으며 일용인부도 2명이 그만뒀는데 감축하고 관리비도 20%를 절감해서 약 2억원의 예산을 절감한 바 있습니다. 부송3차지구에 무연분묘 31기를 화장하여 납골당에 안치하므로서 국토이용의 효율 및 묘지시책에 적극 호응한 바 있습니다. 여기에 수치는 안나왔습니다마는 묘지를 이전할때는 1378만원인데 납골당으로서 780만원 약 절반의 효과를 봤습니다. 금년도 사업을 하면서 아쉬운 점은 영등2차지구내 농수로 보상협의 지연 및 문화재발굴 지연으로 공기가 6개월 정도 지연됨을 아쉽게 생각하고 보다 앞으로는 큰 교훈이 되겠습니다. 공영개발사업소 97년도 주요업무 결산보고는 소장인 제가 일괄해서 보고드려야 합니다마는 상세히 보고드리기 위하여 위원장님과 여러 위원님께서 양해해 주신다면 업무를 직접 추진하고 있는 해당 과장으로 하여금 보고드리도록 하겠습니다. 보고를 받으시고 잘못된 점과 추진이 미흡한 부분에 대해서는 지적해 주시면 반성하고 시정개선해 나가겠습니다. 끝으로 금년도 추진사업은 계획대로 차질없이 추진할 수 있도록 마무리 추진대책을 강구하여 적극적으로 추진해 나가겠습니다 앞으로도 여러 위원님들의 성원과 많은 지도 있으시기를 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 공영개발사업소장께서 보다 상세하고 구체적인 보고를 듣기 위해서 과장으로 하여금 보고를 하면 어떻겠느냐는 말씀이 있었습니다. 어떻습니까? ( “좋습니다” 하는 위원있음 ) 그러시면은 관리과장 나오셔서 업무보고 해 주시기 바랍니다

관리과장 이상재입니다 지금부터 공영개발사업소 소관 기본 현황과 관리과 소관 주요업무 추진사항을 보고드리겠습니다 ( 공영개발사업소 관리과 주요업무결산보고 ) 이상으로 관리과 소관 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 공영개발사업소 관리과 소관에 대해서 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다.

의사진행 발언입니다. 지적사항은 행정사무감사때 우리 같이 생각하는걸로 하고 개발과 소관 바로 설명을 들었으면 좋겠습니다

그러면 관리과에대한 질의를 생략하자고요?

김두식 위원은 관리과 소관 업무보고 받고 개발과 소관 업무보고 받고 보고만 받고 그러자는 얘깁니다.

김두식 위원님이 양해해 주시기 바랍니다. 질의는 간단히 요약해서 하는걸로 하고 질의 있으실 분이 계실런지 모르니까 일괄 보고를 받고 같이 질의를 간단하게 하도록 하겠습니다 그러시면은 관리과 보고를 마치고 질의는 총괄해서 하겠습니다 개발과장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다

개발과장 권병원 입니다. 개발과 소관 97년도 주요 사업결산보고를 드리겠습니다. ( 개발과 주요업무결산보고 ) 이상으로 개발과 소관 97년도 주요업무 결산보고를 마치겠습니다.

10월말까지 88%라는 것은 옆에다 자세히 해놔야죠. 이게 성의 있는 업무보고는 아니죠

앞으로 시정하겠습니다

예금수익 올릴려고 그렇게 예산요구하는거 아닙니까?

13페이지 보안등 설치하고 신호등 설치 발주 지금 이게 발주 됐습니까?

신호등 설치만 발주하고 공고중에 있고 보안등 설치 공사는 한전주가 설치안되어 있기때문에 금주중에 발주될 것으로 봅니다.

발주하는데 단가나 지침은 마련되어 있습니까?

그것은 예산회계법에 설계 지침이 다 있습니다. 그것에 의해서 하고 있습니다.

여기에대한 자료를 제출해 주시기 바랍니다. 조경공사도 98년 5월에 완공한걸로 되어 있는데 그것도 조경공사에 대한 자료를 제출해 주시기 바랍니다.

영농보상에 대해서 묻겠습니다. 영등2차지구하고 부송3차지구 평당 5만 7,850원 부송3차지구는 4만 3,148원으로 되어 있는데 영농보상은 어디에 산출근거를 두고 이게 정당한 것인지

영농보상은 농촌진흥청에서 농축산물 표준소득 순이익 책자가 있습니다. 그래서 작목별로 금액이 다릅니다. 그래서 이 예산액은 추정치로 해서 잡은것인데 업무보고때 말씀드렸습니다마는 작목별로 산출중에 있습니다 산출을 해서 20일까지는 통보를 해가지고 청구할 수 있도록 할 계획인데요. 예산은 꼭맞게 할 수가 없어서 여유있게 했습니다

개발 실시계획 변경인데 이것이 터미널 부지로 했다가 백화점 부지로 사업 변경 추진을 하겠다고했는데 도시계획 관련하고는 어떻게 됩니까?

영등택지2차 택지개발사업지구 상업지역이 86년 이리시 당시에 기본계획으로 상업지역으로 고시가 되면서 평화동에 있는 이 고속버스 정류장을 영등2차 상업지역에다가 고속버스 정류장을 설치하는걸로 기본계획에 되어 있습니다. 그래서 지금까지 추진해오다가 상업지역 그 지역내에 금호 고속버스가 그쪽으로 들어가는 것을 배제하고 다른지역에다 옮기고 상업지역을 그대로 백화점으로 유치하는걸로 해서 매각이 됐습니다. 그래서 상업지역은 기본계획에 상업지역내 고속버스 터미널로 계획이 되어 있기때문에 백화점을 못짓고 있어요. 그래서 기본계획을 변경을 한 겁니다.

다른 질의 없습니까? ( “없습니다” 하는 위원있음 ) 질의가 없으므로 공영개발사업소 결산업무 보고를 마치겠습니다. 이상으로 오늘 회의를 마치고 제4차 건설도시위원회는 내일 오전 10시에 개의하겠습니다. 이만 산회를 선포합니다. 참석위원 : 13명 박문기 이상열 권석종 권 영 김두식 김주성 오인수 윤인모 임명진 임수웅 정철교 진형섭 황성근 출석공무원 : 상수도사업소장 한중엽 공영개발사업소장 이충희 업무과장 양규홍 시설과장 이석봉 관리과장 이상재 개발과장 권병원 위 원 장