김세창의원
존경하는 김평전 부의장님 그리고 선배동료 의원 여러분, 연일 고생이 많으십니다. 또한 충실한 답변을 위하여 노고를 아끼시지 않으시는 김현종 부구청장님을 비롯한 관계 공무원 여러분, 그리고 구정에 많은 관심을 가지시고 이 자리에 함께 해주신 주민여러분, 또 우리 지역 언론 관계자 여러분 안녕하십니까? 저는 망원1동 출신 총무재무위원회 김세창의원입니다. 요즘 온통 대선정국의 회오리 속에 정권교체의 혼란을 겪고 있는 어려운 상황으로서 이 혼란을 최소화하고 더나아가 도약을 발판으로 삼기 위해서는 나라의 기초라 할 수 있는 우리 지방자치단체가 흔들림 없는 모습으로 제 자리를 지킬때만이 가능하며 집행부는 합리적이고 소신있는 행정정책을 수립하고 집행해야 하며 우리 의회는 본연의 감시감독 기능을 더욱 강화하고 충실해야 할 때라고 봅니다. 첫 번째 두 번째는 청장께서 자리를 비운 관계로 질문을 생략을 하겠습니다. 첫째, 공직기강 확립을 위한 구체적인 방안은 무엇인지 묻겠습니다. 각 언론에서 보도되고 있는 선거철의 공직기강 해이와 선심행정등의 고질적인 선거병이 또다시 문제가 되고 있으며 무사안일주의, 복지부동, 예산전용, 공무원의 부정등 각종 부조리가 만연하다고 지적하고 있습니다. 정권말의 정치, 사회적 분위기에 편승한 공직자의 눈치보기, 보신주의, 입지안동 등 정권초기 사정의 칼날이 시퍼랬던 당시에 유행했던 복지안동과 비교되는 신조어가 탄생됐습니다. 민생행정과 직결되는 일선 행정기관의 행정 공백이 위험수위를 넘어섰고 근무지 이탈, 업무 늦장 처리 등 복무자세 뿐만아니라 지자체의 선심성 경비집행이 지난해보다 87%나 늘었으며 예산전용은 다반사이고 특히 하위직 공무원의 비리는 12%, 품위손상과 기강해이 사례는 41%가 증가했다는 통계 자료가 나와 있습니다. 여느 정권의 임기 말기와 달리 정치, 경제혼란이 겹치고 있는 현실을 직시할 때 우리 공직자의 기강마저 무너진다면은 우리 사회는 최악의 위기를 자초하게 될 것입니다. 공직 기강은 곧 우리 사회 기강의 출발점이라 할 수 있기 때문입니다. 여기에 대한 부구청장님께서 공직기강 확립을 위한 구체적인 방안을 말씀하여 주시기 바랍니다. 둘째, 97 국가 경쟁력 10%이상 높이기 추진실태에 대해서 묻겠습니다. 환율의 폭등과 주가의 폭락, 기업들의 연이은 도산, 우리나라는 그야말로 단군이래 최대의 위기를 맞고 있는지 모르겠습니다. 급기야는 국제통화기금(IMF)로부터 긴급자금을 받을 정도로 위기에 몰린 우리 경제를 살리기 위해서 우리 국민들도 이에 적극 동참 자율적인 갖가지 민간운동을 벌이고 있는 현실인데 반해 과연 우리 공직자들은 어떠한 생각을 가지고 있는지 묻고 싶습니다. 97 우리 구청의 국가경쟁력 10% 높이기 추진실태의 감사결과 모든 각종 운동이 선언적으로 끝나거나 전시성이 강했던 점을 볼때 이것이 바로 현실로 나타났다는 사실입니다. 5개 분야, 11개 시책 48대 과제 분야별 실적 중 단 5건만 양호하다는 감사결과가 나왔습니다. 한가지만 실례를 들고자 합니다. 본의원의 자료에 의하면은 구청과 각동에 설치되어 있는 일반전화 224대중 총 통화요금 중 시외통화료가 약 40%를 차지하고 있었으며 또한 청장, 부구청장 이하, 각 국.과의 특수활동비. 업무추진비 예산편성액 사용내역을 보면은 구민의 생활과 직접 연결되는 경제의 어려움을 조금이나마 덜고자 절감하겠다는 의욕은 전혀 찾아볼 수 없었다는 것입니다. 97년 2월 1일 내무부 예산 절감 운동 지침으로 10%를 절감했기에 다행이지 그렇지 않았다면은 스스로 절감할 수 있었겠느냐 하는 의구심을 가지지 않을 수 없습니다. 이것은 다시한번 허리띠를 졸라매야 할 정도로 어려운 우리 경제현실과 비교할때 너무나 거리가 먼 우리 공직자들의 행태라고 볼 수 밖에 없습니다. 진정한 목민관은 언제쯤 나타날까. 손꼽아 기다리는 구민이 우리 주위에 많이 있다는 사실을 직시하시고 앞으로 우리 구청에서 국가 경쟁력 10%높이기 추진 실천력을 높일 수 있는 방안과 우리 구실정에 맞고 시행 가능한 구민의 적극적인 동참을 유도할 수 있는 구체적인 대안을 부구청장께서 제시하시기 바랍니다. 셋째, 장애 유아아동들을 위하여 전문유치원 또는 탁아 시설을 설치할 용의와 이에따른 집행부의 확충방안과 계획은 없는지에 대하여 질문하겠습니다. 블의의 사고나 교통사고, 각종 약물 복용등으로 인하여 장애 유아, 아동은 갈수록 늘어가는 추세인 반면 현재 장애 유아, 아동의 탁아율은 서울시 자료에 의하면은 1/3도 안돼 턱없이 시설이 부족한 실정이라고 합니다. 특히 장애유아는 일반유아와 달리 각 발달기에 하고 싶은 경험을 즐기지 못하게 되며 발달지체는 물론 부확실하거나 왜곡된 경험을 가지게 되고 장애를 극복하지 못하고 고착시키게 됩니다. 장애유아에 대한 교육은 그들로 하여금 장애를 극복하는 능력을 가지게 할 수 있고 그리하여 학령기에는 물론 장애 등급에 차이가 있겠지마는 일반 교육을 받게 할 수 있다는 전문가의 의견이 있습니다. 우리구 장애아동과 장애유아의 현황을 말씀하여 주시고 이들이 장애 특성에 알맞는 환경 적응과 교육을 받을 수 있게 하기 위하여 장애 아동 전문탁아시설 또는 장애 유아 전문 유치원 시설이 절실하다고 보는데 설치할 용의와 우리구의 재정형편을 고려해볼 때 구립 유치원에 장애유아 학급을 설치할 방안은 없는지, 또한 어려운 환경에 처해있는 저소득층의 장애유아의 조기 교육 질적 수준향상을 위하고 발달 지체 영유아에 대한 치료교육을 이들 부모를 대상으로 전문가로 하여금 무료 연수 교육을 시킬 용의는 없는지 여기에 대한 시민국장의 견해는? 다음 전자 주민카드 실시 이후 예상되는 민원업무 격감에 따른 남은 인력과 이에 따른 관리계획, 향후 동사무소의 민원사무 개선방향에 대하여 질문하겠습니다. 현재 동사무소 민원의 70%이상을 차지하고 있는 주민등록 등․초본 발급과 인감증명발급민원은 전자주민카드제가 실시되면 거의 없어질 것으로 예상되는 바, 주민등록과 관련된 민원사무가 대폭 감소될 것으로 봅니다. 이에 따른 많은 업무가 격감될 것으로 보며 특히 동의 민원은 주민의 일상생활과 직결된 것을 처리하기 때문에 법제도적인 면, 민원처리에 있어서 기술적인 면, 민원을 관리하는 조직과 인력의 측면등 종합적인 관점에서 동행정을 진단하고 이에 개선책에 대한 방안과 또한 구청과 동사무소에서 처리되고 있는 각종 인․허가와 신고민원이 몇종이나 주민등록 등․초본을 요구하고 있는지 이들 서류는 민원처리해도 가능한 사안을 공무원 편의주의에서 요구하는 것이 아닌지를 적극 검토하여 과감히 개선할 용의는 없는지 답변하여 주시기 바랍니다. 다섯째 지방화시대를 맞이하여 청소업무가 자치단체의 고유업무로서 청소에 대한 욕구가 날로 증가되고 있으나 현재 청소업무는 주민의 욕구에 따라 갈 수 있는 시설 즉 대형생활쓰레기 및 건축폐기물 등을 제때 수거하지 못하여 많은 민원이 발생되고 있습니다. 구민에게 질높은 청소욕구를 충족시키고 청소업무효과의 극대화와 폐기물의 재활용 및 구세의 수입확충을 위하여 16억 2,000만원의 예산을 편성하였으나 불용처리될 실정에 놓여 있습니다. 현재까지의 구청의 추진실적을 말씀하여 주시고 본의원의 자료에 의하면 서울특별시 1997년부터 2001년의 폐기물관리종합계획을 보면 서울시에서 3개 권역으로 나누어 서부권은 마포구 난지도에다가 서울시에서 민자유치사업으로 설치 및 운영하겠다는 계획이 시달된 것으로 알고 있습니다. 서울시의 이같은 계획은 폐기물관리법 제4조1항과 2항에 반하는 계획이며 여기에 대한앞으로 우리 구청의 대응방법과 강구책을 시민국장께서 답변하여 주시기 바랍니다. 여섯째 서울시 시책의 일환으로 쓰레기종량제 실시이후 늘어난 재활용품을 원활하게 수거처리하기 위하여 현재의 장비로는 수동적인 수집소 기능밖에 할 수 없어 능동적으로 수집, 교환, 수리, 판매할 수 있는 체제를 구축하여 자원재활용 효과를 극대화하기 위하여 망원1동에 민간위탁을 하고 있는 마포구 재활용센타에 대하여 질문을 하겠습니다. 첫째 마포구 전체구민이 편리하게 이용 가능한 위치인지 둘째 마포구 전체의 재활용수집장소로서 교환, 수리, 판매를 할 수 있는 시설과 규모는 적합한지 셋째 활성화 세부계획을 보면 행․재정적 지원을 할 수 있도록 되어 있는데 현재까지 지원현황은 넷째 홍보 및 계도계획에 있어 재활용센타를 시청각교육장의 전시장으로 활용 재활용홍보교육을 강화하도록 되어 있는데 그 동안의 교육실적은 다섯째 현재 재활용센타에서 재활용품 수리작업으로 인한 먼지, 소음, 냄새, 쓰레기 적치등으로 여름철에는 창문을 열수도 없고 주변환경저해로 집값이 하락했다는 민원이 수차례 발생되고 있는 바 이전할 계획은 없는지와 여기에 대한 방안책을 말씀하여 주시기 바랍니다. 재활용센타의 이전문제는 김충환의원님이 96년 7월 임시회의시에 질의했던 내용이며 당시 속기록을 보면 적극 긍정적으로 연구검토하신다고 하셨습니다. 또한 동현장방문시 이전을 민원주민들과 약속하셨습니다. 그렇다면 1년 4개월동안 연구검토한 실적과 언제까지 연구검토하실 건지와 행정은 일관성, 연속성을 가져야 된다고 보는데 국장이 바뀌면 그 동안 추진한 행정이 바뀌는 것인지 소상히 답변하여 주시기 바랍니다. 여기에 대한 본의원의 대안을 제시하겠습니다. 하나, 재활용을 극대화하기 위해서 민관합작으로 재활용단지를 조성 안정적인 수급체계를 마련하는 방법 둘, 현재의 중간집하장 이전계획시 중간집하장 부지와 재활용부지를 함께 확보할 것 셋, 자원회수시설 건립시 재활용센타를 함께 건립한다면 시청각교육장 및 전시장으로서 홍보효과 또한 극대화 될 것으로 생각되는데 여기에 대한 시민국장의 견해는 일곱 번째 주거용건물에서 근린생활시설로 단순용도변경시 부과되는 취득세, 농특세에 있어 비과세대상을 과세한 건수, 금액 및 발생이유와 이에 따른 향후 개선책은 무엇인지에 대한 질문을 하겠습니다. 본의원이 요청한 자료중에서 95년부터 97년 현재까지의 주거용건물을 근린생활시설로 단순용도변경한 총 419건에 대한 취득세 4,170만원, 농특세 394만원 등 약 4,564만원을 부과하였습니다. 그러나 건축법시행령 제14조에 의하면 용도변경행위 자체가 바로 취득세의 과세교체가 되는 취득행위라고 단정할 수 없으며 개축 또는 대수선에 해당할 때 취득세의 과세교체가 될 수 있다고 규정되어 있습니다. 지방세법 제104조제11호의 규정에도 근린생활시설의 용도변경행위가 개축 또는 대수선에 해당되는지 여부에 따라 과세대상 여부가 결정되는 것이나 이는 과세권자가 구체적인 사실 관계를 조사한후 판단할 사항이라고 명시되어 있습니다. 그러나 법과 규정을 무시하고 현장 사실조사를 한 번도 하지 않은채 건축과에서 통보된 서류를 가지고 비과세대상을 과세대상으로 취득세와 농특세를 부과했던 사실은 우리 구민을 기만하고 관계공무원의 직무태만이라고 보는데 여기에 대한 재무국장의 견해는 95년부터 97년까지 비과세대상을 과세한 건수와 금액을 정확히 밝혀주시고 답변에 있어 만약 답변이 미흡하거나 본의원이 조사한 자료와 차이가 난다면 이번 정기회의가 끝나는 즉시 철저히 조사하여 착오가 발생시에는 재무국장께서는 그에 대한 응분의 책임을 져야 한다는 것을 분명히 경고합니다. 더욱이 관계공무원이 하는말 "건수에 비해 금액은 얼마 안됩니다." 좋습니다. 이런 무책임한 답변 무책임한 공무원이 어디있습니까? 이것이 우리 마포구청에서 추구하는 주민행정만족입니까? 이게 이것은 구민에게 행정불신만 초래하고 또 수박겉핥기식 행정, 탁상행정의 표본이라고 보는데 국장은 어떻게 생각하십니까? 공직자 여러분 이제는 공직사회도 무한경쟁시대를 맞는 생존전략으로서 다양한 행정혁신이 요청되고 있고 이러한 움직임은 이미 각국에서 가시화 되고 있습니다. 미래형 국가모델로 떠오르고 있는 뉴질랜드는 80년대중반부터 공무원의 임기보장직을 폐지하고 계약고용직으로 바꾸었습니다. 이처럼 외국에서는 상호경쟁을 통해 생존의 절박함을 피부로 느끼게 하고 있는데 우리 현실은 한 번 공직에 들어오면 큰 문제가 없는한 정년까지 보장되고 어디를 가더라도 근무연수가 같으면 봉급도 변화가 없습니다. 한 공무원이 말씀하셨습니다. 군대를 비교해서 말씀하셨는데 거꾸로 매달아도 국방부 시계는 돌아간다는 말이 있지 않습니까? 우리 공직자는 관리자라는 비바람이 불지 않는 온실안에서 안주하고 있지 않나 생각이 됩니다. 만약 계약직 공무원이었다면 이런 무책임한 답변과 탁상행정을 할 수 있겠느냐 이겁니다. 이것은 우리 공직자들의 투철한 직업의식 결여라고 보는데 이에 따른 조치와 향후개선책을 재무국장께서 답변하여 주시기 바랍니다. 끝으로 청장께서 취임 1주년시에 이런 말씀을 하셨습니다. 1년차해는 씨를 뿌리고 2년차해는 가꾸고 3년차해는 결실을 거두는 해를 만든다고 하셨습니다. 물론 결실에 대한 평가는 우리 마포구민 45만이 냉철히 판단할 것입니다. 이제 임기가 얼마 남지 않았습니다. 아무쪼록 알곡보다 쭉쟁이가 많이 나오지 않도록 최선을 다 하시기를 당부드리면서 본의원도 임기동안 열과 성을 다할 것입니다. 아울러 21세기 풍요로운 복지마포 번영마포를 위하고 마포구가 세계속에 도심속으로 발전할 수 있도록 우리 일로매진하여 총력을 다 할 것을 우리 다같이 약속합시다. 감사합니다.