조상희경영정책실장
경영정책실장 조상희입니다. 먼저 답변은 질문하신 의원님 지역구 순으로 답변드리되 중복되거나 같은 내용에 대해서는 함께 답변드리도록 하겠습니다. 먼저 안영기 의원님께서 질문하신 행정서비스는 최소의 비용으로 최대의 효과를 낼 수 있는 경제원칙이 적용되어야 하며 이는 곧 행정조직의 감량경영을 의미한다는 것으로, 둘째 경영수익사업은 찬성하되 원칙적으로 관직영은 반대하고 민영화가 전제되어야 한다는 내용과 셋째 공공시설물이나 공공서비시의 사용자부담원칙 즉, 용익자부담원칙을 적용해야 되는데 경영행정의 이 세 가지 내용중 경영정책실의 견해를 밝혀주시기 바란다는 사항과 두 번째, 각종 공공시설물의 사용료나 각종 수수료 등의 판매가격은 점진적으로 현실화 시켜야 한다고 생각되는데 실장의 견해는 어떠한가? 셋째, 시의 경영수익사업이나 계획된 사업중 민영화 전망 등에 대한 의견은 어떠냐는 질문에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. 먼저 경영행정이 세 가지 내용중 경영정책실의 견해를 말씀드리겠습니다. 의원님의 경영행정에 관한 소신과 철학에 대하여 공감하면서 그 동안의 관심과 배려에 깊은 감사를 드립니다. 세계화, 지방화라는 거대한 흐름속에서 급변하는 환경변화에 신속하고 유연성있게 대응하고, 21세기를 향해 새로운 도약과 경쟁력 강화를 위해서는 경영감각을 가지고 행정을 관리하는 경영행정이 필수적인 과제라고 할 수 있겠습니다. 이와 같은 관점에서 경영행정은 크게 두 가지 측면에 그 초점이 맞추어 추진되어야 된다고 생각합니다. 먼저 대내적으로는 지방행정조직의 효율성과 생산성의 향상을 추구해야 할 것입니다. 즉, 고객중심이라는 사기업체의 경영전략이 시사하듯이 규제중심의 행정에서 벗어나 지역주민의 행정에 대한 다양한 욕구충족을 위한 적절한 대응이 요구된다고 할 수 있겠습니다. 이를 위해 대규모 관료조직이 지니기 쉬운 조직의 경직성을 탈피하여 경영진단 등 여러 방법을 이용하여 보다 탄력적인 조직관리와 경영기업의 도입으로 행정업무 처리에 있어 그 효율성을 높이려는 전략이 필요한 시점이라고 생각합니다. 경영행정의 대외적은 측면으로는 지역의 경쟁력을 높이고 지역경쟁의 활성화를 위한 지역개발사업을 적극적으로 추진하여야 된다고 생각하며, 이를 위하여 각종 규제완화와 세제감면, 재정지원, 직·간접적인 행정서비스 제공 등 가능한 범위를 수용할 수 있다는 다양한 유인전략이 필요하다고 생각됩니다. 주민들의 만족을 극대화 함과 아룰러 지역의 총체적인 잠재력을 최대한 개발하기 위해서는 우리 조직이 리엔지니어링을 통한 행정조직의 운영전략을 최대의 연구과제로 삼아야 한다고 생각하며, 시대적 과제인 경영의 행정 실천을 위하여 최선의 노력을 다하고자 합니다. 다음은 두 번째로 질문하신 공공시설물의 사용료나 수수료 등을 점진적으로 현실화 시켜야 한다는 견해에 대하여 말씀드리겠습니다. 지방자치 시대를 맞아 건실한 지방재정 운영과 지방재원 확충방안 차원에서 보더라도 사용료와 수수료를 포함한 세외수입이 차지하는 비중은 중요하다고 할 수 있겠습니다. 지금까지 사용료, 수수료의 체계적이고 현실적인 요율조정이 이루어지지 못한데에는 제도 자체에서 안고 있는 몇 가지 문제점이 있었다고 생각합니다. 먼저 사용료와 수수료에 대한 인식부족과 물가 또는 공공요금 관리 측면에서 중앙정부나 지방자치단체가 사용료, 수수료에 대한 지나친 억제정책으로 인한 요율조정 노력이 미흡했습니다. 또한 사용료, 수수료의 많은 종류로 그 다양성에 다른 일관된 기준적용의 어려움과 각각의 행정서비스의 효용과 가치를 객관적으로 분석하여 적정요금을 산정해야만 하는 기술상의 어려움 등 징수관련 규정이 매우 복잡하고 체계적이지 못한데에도 그 원인이 있었다고 하겠습니다. 통계에 의하면 지방자치단체가 징수하고 있는 사용료는 486개 조례에 1,421종이며, 수수료는 1,056종에 이르고 있다고 합니다. 그럼에도 불구하고 현재 사용료, 수수료의 수준이 개별법규나 규정에 의해 고정되어 물가상승 및 비용 인상요인을 적절하게 반영하지 못하고 있어 비현실적으로 낮은 수수료 수준으로 인해 발생하는 공공서비스 공급에 따른 적자는 지방재정을 더욱 어렵게 하고 있는 것이 사실입니다. 따라서 저소득층이나 노인시설 등 기초적 행정서비스 시설에 대해서는 낮은 요금이 바람직하겠지만 그렇지 않은 주차장, 체육관 사용료, 도로나 하천사용 점용료, 공설묘지 사용료 등 기초적 행정서비스라고 할 수 없는 부분의 사용료와 수수료의 요율결정에 있어서는 그 행정서비스 성격에 따라 사용자부담원칙과 공익원칙이 적절히 조화되도록 하는 한편 사용료, 수수료가 공공요금의 일종이므로 경제안정 및 물가안정적인 면도 함께 고려하면서 원가보상율이 낮은 사용료와 수수료로부터 단계별 연차별로 합리적인 조정과 현실화가 이루어져야 한다고 봅니다. 현재 우리 시에서도 원인자부담 비율이 원가대비 30%인 수수료에 대해 76%까지 조정코자 관련 자치법규 개정을 추진중에 있음을 참고로 말씀드립니다. 세 번째로 질문하신 시의 경영수익사업이나 계획된 사업중 민영화 전망에 대하여 답변드리겠습니다. 경영수익사업의 관리운영 방식은 직영과 관리위탁 등 두 가지 형태로 구분할 수 있습니다. 운영방식에 있어 직영은 특정부서나 사업소가 주관하여 사업을 직접 관리 운영하는 방식이며, 관리위탁 방식은 사업시행자가 주체가 되어 사업의 관리 운영권을 일정한 자격과 경험을 갖춘 민간인에게 위탁하여 공급하는 방식이라고 정의할 수 있겠습니다. 관리위탁 체계는 권한위탁에 따른 대가를 계약에 의해 수탁자로부터 먼저 수납하고 수탁자가 사업수익으로 실현하는 방식이 주종을 이루고 있습니다. 따라서 사업의 규모, 수익성의 제고 등 장단점을 비교·검토하여 결정하는 사안이라 할 수 있으나 현재 정부의 방침은 기구 및 인력의 축소로 작은 정부를 실현하고자 신규사업소 등 직제신설은 현실적으로 불가능한 실정이며, 따라서 향후 민간관리위탁 방식의 관리운영은 확대돼야 하겠으며, 시에서도 현재 추진중인 사업에 있어서는 민간경제의 활성화와 시설의 효율적인 관리 차원에서 가급적 민간위탁 운영하는 방향으로 추진할 계획입니다. 다음은 안영기 의원님께서 농수산물직판시장 분양방법과 시기 그리고 직영과 관리공사에 위탁운영의 장단점 비교와 시의 입장에 대하여 질문하신 사항과 최고병의원님께서 도매시장 일부 문제점 해소와 활성화를 위한 직판시장의 조기개장에 대한 시의 견해와 입주자 선정 일정 및 개장계획에 대한 질문과 김경선 의원님께서 농수산물직판시장 사업자 선정을 왜 미루고 있는지, 개장시기를 늦추는 이유는 무엇이냐고 질문하신 내용에 대하여 순서대로 답변드리도록 하겠습니다. 먼저 안영기 의원님께서 질문하신 직판시장의 분양방법과 시기 그리고 직판시장의 직영과 도매시장 관리공사에 위탁운영의 경우 장단점을 비교하여 시의 입장에 대하여 답변드리겠습니다. 분양방법에 대하여 말씀드리면 수산물동 2층 회식당 22개소는 분양으로, 나머지 채소동, 과일동, 가공식품동, 수산물동 1층은 임대로 추진할 계획이며 분양 및 임대시기는 현재 입주자 자격기준을 마련중에 있으므로 자격기준안이 수립되는 대로 의원님들과 협의하여 빠른시일 내에 추진될 수 있도록 하겠습니다. 관리방안에 대하여는 직영으로 추진할 경우 시에서 관리사업소의 직제를 신설하여 직접 관리 운영을 함으로써 체계적이고 효율적인 시설관리 운영은 가능한 반면 농수산물도매시장의 관리 이원화로 당초 계획인 도·소매분리 판매기능 등 상호 보완기능을 충족하지 못할 것으로 예상되며 또한 상급부서의 기구축소 방침으로 직제 신설은 불가함은 물론 시설관리를 위하여는 15명 정도의 인력이 필요하며 인건비와 관리운영비로 연간 3억 6,100만원의 경비가 소요되는 것으로 조사되었습니다. 구리농수산물도매시장 관리공사에 위탁운영으로 추진할 경우 현재 관리공사에 재직중인 기술인력 즉, 전기, 환경, 건축, 기계 등 인력수급이 가능하므로 도·소매시장의 관리 일원화로 상호 보완기능을 충족할 수 있으며 또한 인력 및 인건비의 절감으로 경영의 합리화가 기대되나 도매시장의 지분율이 구리시가 77%, 서울시가 23%인 관계로 세출·세입예산의 분리로 인한 회계운영상 다소의 의견상충이 있을 것으로 예상됩니다. 따라서 시의 기본원칙은 첫 번째 도매시장과 연계한 소매시장의 역할과 기능을 발휘해야 한다는 것과 둘째 직판시장을 이용하는 시민들에게 최대한의 서비스를 제공하여야겠으며, 셋째 최소의 비용부담으로 최대의 효과를 거둘 수 있는 효율적인 방안을 강구하여 추진토록 하겠습니다. 다음은 최고병의원님께서 질문하신 도매시장의 일부 문제점 해소와 활성화를 위해서는 농수산물직판시장이 조속히 개장되어야 한다고 보는데 이에 대한 견해에 대하여 답변드리겠습니다. 당초 계획에 농수산물도매시장과 직판시장이 동시에 개장됨으로써 도·소매 분리기능과 유통체계 확립을 도모하는 것이 바람직하였으나 건립 과정에서 재원조달의 시기 불일치 등 여러 가지 제요인으로 말미암아 동시에 개장되지 못함으로써 도매시장내의 소매행위 등으로 인하여 일부 유통질서가 문제점으로 도출되고 있습니다. 이러한 문제점을 조속히 해결하기 위해서는 직판시장이 하루빨리 개장되어야 할 것으로 판단되며, 당초 계획대로 98년 6월중에 개장될 수 있도록 전 행정력을 집주토록 하겠습니다. 다음은 김경선 의원님께서 질문하신 농수산물직판시장 입주자 선정을 왜 미루고 있는지 또 개장시기를 늦추고 있는 이유가 무엇인지에 대하여 답변드리도록 하겠습니다. 입주자 선정에 대하여 말씀드리면 현재 입주자 자격기준안을 마련중에 있으며, 그 기준은 조기에 시장 활성화가 될 수 있는 방향으로 여러 가지 대안을 검토중에 있어 자격안이 수립되는 즉시 의원님들과 사전 협의토록 하겠습니다. 직판시장의 개장시기는 앞서 설명드렸듯이 98년 6월경이 되겠습니다. 당초 계획대로 98년 4월경에 건물이 준공되면 각종 기계설비의 충분한 시험가동 등에 약 2, 3개월이 소요될 것으로 판단되고 있습니다. 다음은 김용호 의원님께서 98년도 후반기에 중학교에도 급식보조금을 지원할 생각이 있는지와 인창유수지에 주차장, 체육시설 등을 설치하여 경영수익을 증대해야 한다고 하였는데 어떻게 계획을 하였는지 질문하신 사항에 대하여 답변드리도록 하겠습니다. 먼저 98년 후반기에 중학교 급식보조금 지원여부에 대하여 답변드리겠습니다. 중학교에 대한 급식시설 보조금에 대하여는 지원할 수 있는 여건만 조성된다면 최대한 지원하고자 하는 것이 시의 입장입니다. 다만 시에서 급식시설 보조금을 지원하기 위해서는 우선 경기도교육청으로부터 중학교 급식대상 학교로의 지정과 급식시설 건축을 비롯한 교육청 부담분에 대한 예산반영이 선행되어야 하므로 남양주교육청과 긴밀히 협의해 나가도록 하겠으며, 아울러 98년도 소득할주민세중 교육재정부담금 징수는 7억원으로 예상되므로 향후 우리 시의 재정 및 투자재원 배분의 합리성 등을 면밀히 검토하여 재정수요를 감안한 계획적인 재정지원이 될 수 있도록 검토해 나가겠습니다. 참고로 소득할주민세중 교육재정부담금 징수 현황을 말씀드리면 96년도에 7억 4,100만원, 97년도에 7억 8,200만원, 98년도가 7억원이 예상됩니다. 그중에서 97년도에 4개교 7억 1,000만원을 지원했고, 98년도에 4개 초등학교에 6억 5,900만원이 계상되어 있습니다. 다음은 인창유수지에 주차장, 체육시설 등을 설치하여 경영수익을 증대하는 방안에 대하여 답변드리겠습니다. 96년 12월 6일 행정사무감사와 97년 6월 24일 임시회의시 의원님께서 질문하신 내용과 동일한 사안이 되겠습니다. 그 동안 추진 과정에서의 문제점에 대하여 답변드리면 첫째 도시계획시설인 유수지내에서 유수지 복개 후 건축을 수반하는 설치는 불가능하며, 골프연습장을 설치하기 위해서는 주변에 타석부지 확보나 일부 유수지를 제척 후 사용될 것으로 판단되었는 바 이로 인한 면적 감소로 펌프장 증설이 불가피한 실정으로 약 26억원의 추가사업비가 소요되는 것으로 검토되었습니다. 둘째 최근 지구온난화 현상과 이상기온으로 말미암아 집중호우의 대형 재해발생 요인의 잔존으로 유수지 제척 후 펌프용량을 유입수량에 맞춰 펌프를 설치한 후 수익사업을 추진한다는 것은 설득력이 없는 것으로 판단되었습니다. 따라서 저희 실에서는 관련부서인 경기도 건설행정과에 협의요청한 바 동 배수펌프장은 설치시 시설과 운영의 경제성을 감안하여 10년 빈도의 강우강도를 적용하였고 최근에는 기상이변으로 인한 국지적 집중호우 현상이 자주 발생하고 있으며 이로 인한 유수량의 증가로 유수지 용량이 부족한 실정이므로 동 부지를 개발할 경우 배수펌프량 기능의 저하, 유수지 형상 변경과 사후관리에 지장을 초래함은 물론 타 자치단체의 무분별한 개발에 영향을 미칠 것으로 예측됨에 따라 이러한 여러 가지 제반요인 등으로 부적합 판정을 받은 바 있습니다. 따라서 현재는 유보상태에 있으며, 형상변경이 요구되는 사항은 활용이 불가능한 것으로 판정된 바 유수지로서의 당초 목적에 위배되지 않는 범위내에서 주변여건을 감안한 개발방안을 계속 연구 검토해 나가겠습니다. 다음은 이상운 의원님께서 시민회관 건립과 관련 98년도에는 어떤 대책이 있는지와 수택동 847번지의 매각건의가 사장되고 있는데 시장의 신념은 무엇이냐고 질문하신 사항에 대하여 답변드리도록 하겠습니다. 먼저 시민회관 건립과 관련 98년도의 계획을 답변드리겠습니다. 먼저 그 동안의 추진 과정을 말씀드리면 96년 9월에 타당성 조사 분석 및 기본계획 용역을 발주하여 동년 12월에 납품받아 용역결과에 따라 어린이공원, 지하주차장을 포함 지하1층, 지상 3층, 연면적 1,229평, 주차대수 65대 규모로 우정상호신용금고 전면도로에 배치할 계획으로 총 투자사업비 28억원이 소요되는 것으로 검토되었으나 본 사업을 원활히 추진하기 위해서는 무엇 보다도 재원확보가 선행되어야 하나 소요예산 미확보로 말미암아 시에서는 금년 9월 7일자로 경기도 회계과에 지방청사기금 22억원을 신청한 바 있으며, 현재 기본설계에 대한 실시설계는 97년 12월 17일 고양시 소재 도우건축사와 5,600만원에 계약 완료하였으며, 청사건립 기금은 관계부서와 최대한 협의하여 조기에 확보될 수 있도록 전 행정력을 집주 98년 하반기에 착수되도록 하겠습니다. 마지막으로 수택동 847번지 일원 백화점 및 레저포츠센타 건립부지에 대하여 의회의 만장일치로 매각건의하였으나 집행부서에서 사장되고 있는데 시장의 신념은 어떤 구상을 갖고 있는지에 대하여 답변드리도록 하겠습니다. 96년 12월 27일자로 백화점 및 레저스포츠센타 부지 매각촉구 동의하신 사항에 대하여 시에서는 유휴 공유재산의 효율적인 관리를 위해서 여러 가지 관리운영 방안을 수립 검토하여 금년 상반기에 주례모임과 간담회를 통한 집행부의 의견을 개진한 바 있으며, 또한 활용방안에 따른 수지분석을 보고드린 바 있습니다. 수지비교상 가시적인 수익금은 매각의 경우가 유리하다고 판단되나 국·공유재산 관리운영상 매각을 억제하고 보존을 원칙으로 하고 있으며, 이에 따른 장기적인 시 재정수입원 상실과 시유 재산의 손실은 물론 장래 지역여건의 변동 발전시 재개발 여지가 없는 문제점이 있는 반면 일시적으로 수입원 발생으로 향후 개발 예정부지 매입이 가능한 장점도 있으나 민간 대형유통업체로 하여금 장기임대할 경우 임대보증금이 일시에 확보가 가능한가, 일정기간 임대료 발생으로 시유지 상실 없이 향후 지역여건 변동에 따른 자산가치의 상승과 부존자원의 존치로 안정적인 수입원이 가능할 것으로 판단됨에 따라 시에서는 매각하는 방안, 민간대형유통업체에 장기임대하는 방안, 제2섹터 운영방안 등 여러 가지 대안을 검토한 바 있습니다. 그런 과정에서 매각과 장기임대하는 방안으로 압축되어 97년 3월 18일과 97년 5월 15일 두 차례에 걸쳐 시의원님과 주례간담회에서 활용방안을 협의한 바 있으며, 추후 임대보증금을 많이 받을 수 있는 장기임대 방향으로 검토한 것도 또한 사실입니다. 이후 민간대형유통업체와 유기적인 업무협의로 참여하고자 하는 업체로부터 좋은 조건이 제시되어 성사단계에 이르렀으나 의원님들께서 아시다시피 최근 외환 부족으로 인한 환율, 금리폭등, 주가폭락 등 나라 경제가 상당히 어려운 실정에 이르러 IMF 구제금융 대상국에 포함됨에 따라 민간대형유통업체에서도 신규투자 억제는 물론 자구노력의 일환으로 자체 구조조정이 불가피하게 됨으로써 추진하고자 하는 사업이 유보된 상태에 있습니다. 시에서는 최근 이러한 제반요인들을 재분석하여 토지이용의 효율성을 극대화할 수 있는 방향으로 추진토록 하겠습니다. 이상으로 의원님들께서 질문하신 사항에 대한 답변을 모두 마치겠습니다.