송인회 의원 발언

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 서울특별시의회 제101회 임시회 제3차 내무위원회 개의를 선언합니다. (의사봉 3타) 위원 여러분, 그리고 체육시설관리사업소장을 비롯한 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 먼저 시민 건강증진 및 건전한 여가선용 기회를 부여하기 위해 많은 노력을 하시는 체육시설관리사업소 공무원 여러분들의 그 동안의 노고를 높이 치하드립니다. 오늘은 98년도 체육시설관리사업소 소관 업무보고를 듣고자 합니다. 체육시설관리사업소장을 비롯한 직원 여러분께서는 업무수행에 최선을 다하여 주실 것을 당부드리면서 오늘의 의사일정에 들어가도록 하겠습니다. 1. 1998년도체육시설관리사업소소관업무계획보고의건

체육시설관리사업소장 홍희영입니다. 존경하는 김재경 위원장님, 그리고 내무위원회 위원님 여러분, 지난해 한 해 동안 저희 체육시설관리사업소를 위해 애써 주시고 따뜻한 격려와 지도를 해 주신 데 대하여 깊은 감사를 드립니다. 새해 들어 처음 개최되는 이번 내무위원회에서 금년도 저희 사업소 소관 업무를 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각을 합니다. 저희 소속 전 직원은 지난해 위원님들께서 면밀히 검토 결정해 주신 예산의 효율적인 집행과 금년도 업무계획이 차질 없이 추진될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 앞으로 변함 없는 지도편달과 협조를 부탁드립니다. 그러면 자료에 의해서 98년도 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. (보고) 체육시설관리사업소 업무계획보고 (뒤에 실음) 이상 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 이어서 체육시설관리사업소 소관 업무보고에 대한 위원님들의 질의와 답변이 있겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의신청을 해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 안 계십니까? 신경식 위원 질의하세요.

신경식 위원입니다. 한마디로 해서 서울시 체육시설관리사업소의 운영은 너무나도 무기력한 행정을 전개하지 않았나 하는 생각을 가집니다. IMF 한파가 몰아친 것은 97년 11월경입니다. 그런데 97년 세입예산이 당초 예정보다도 24%나 감소되어 있고 광고수입도 이렇게 감소되고, 지금 97년 총예산이 얼마죠, 2,260억원이던가요?

네.

이렇게 적자운영이 되어서야 어떻게 하겠어요. 참고로 목동운동장의 97년 가동일수는 며칠입니까, 축구장. 목동소장이 직접 답변해도 괜찮아요. 축구장은 며칠이에요. 목동소장, 그것 금방 기억 못해요?

275일입니다.

275일이요, 축구장이. 그렇게 많아요?

축구장이 171일, 야구장이 104일.

내가 축구장 물었지 야구장 물었소?

네, 171일입니다.

또 야구장은.

104일입니다.

이것 겹쳐서 말하는 것이에요?

네, 합쳐서 275일입니다.

그렇게 묻는 것 아니에요, 지금. 그래서 세입이 얼마입니까? 사용료 얼마 받습니까, 1회 축구장. 1회에 얼마 받느냔 말이에요. 그것도 몰라?

목동축구장의 경우는요, 그 인원….

목동소장 바뀌었어요?

목동소장이 작년 연말에 정년퇴임을 했습니다.

얼마예요, 얼마 받아요?

출입한 인원의 사용료의 25%를 저희들이 받고 있습니다.

프로는 25% 받고 아마는 20% 받는데 그것을 답변 못해요? 그래서 축구장 세입이 얼마예요, 합쳐서 한번 해 봐요. 인원이 얼마 들어왔어요?

축구장의 경우에 작년도에 2억 3,145만 9,000원이 들어왔습니다. 입장료가 5,400만원이 들어왔고요…….

그러면 야구장 수입은 얼마예요?

야구장 수입은 7,700만원이 들어왔습니다.

그리고 아이스링크 있죠? 그것은 얼마예요?

아이스링크는 저희들에게 아직 안 넘어왔기 때문에요, 내년도 11월에 넘어옵니다.

그러면 목동 작년 수입이 3억 800만원, 그러면 목동운영비가 작년에 얼마죠?

16억원 정도입니다.

16억원, 그래 가지고 3억원 세입하고 하는 이러한 적자경영이면 너무하잖아요. 16억원 들여서, 3억원 벌자고. 물론 서울시가 꼭 영리만 하자는 것은 아니에요. 그러나 해도 너무하잖아요. 자, 광고수입 감축되고 입장수입 감소되고, 지금 장충체육관 지난번에 26억원 들여서 공사했죠? 그랬는데 수입은 얼마였습니까. 아까 육천 얼마 들어왔다고 그랬죠?

장충체육관이 2억 1,800만원이 들어왔습니다. 입장료가 1억 5,100만원이고요, 임대료가 5,700만원, 광고료가 900만원 해서 2억 1,800만원입니다.

목동운동장 이것 어떻게 할 것이에요?

그래서 목동운동장의…….

그것 죽이지도 못하고 살리지도 못하고 말이에요. 그리고 하여튼 목동운동장 어떻게 할 것이에요? 그 이야기부터 하고 다음 이야기합시다. 목동운동장의 활성화 방안.

금년도 상반기 중으로 저희들이 목동운동장에 대한 활성화 계획을 수립하려고 합니다. 그 내용은…….

아직까지는 안 했고요?

내년도 11월에 저희들이 실내 빙상장을 인수를 해야 되고요, 그 다음에 지금 제가 며칠 전도 거기 갔다 왔습니다만 목동 야구장 주변에 있는 데크 밑에 그것하고 또 그 옆에다 공터가 있습니다만 거기다 골프연습장을 건설하는 문제하고 해서 종합적으로 상반기중에 건설을 해서 보고를 드리도록 하겠습니다.

그리고 뚝섬의 골프장을 폐쇄해서 세입이 감소되었다고 그러셨죠?

네.

그런데 왜 폐쇄를 했느냐 하면 LG구장을 짓게 하기 위해서 반 잘라주고 반은 서울시청사가 들어올는지도 모른다고 해서 없앴는데 서울시청사가 그리 안 들어가게 되었으니까 다시 활성화를 해야 할 것 아니에요? 왜 지난번 의회에서도 말을 했는데 그래요. 그것 골프장 해 놓으면 하루에 수입이 거의 4,000만원이 들어온다는 것 아니요.

연습장을 할 경우에 그렇습니다.

그러니까 왜 연습장을 없앴느냐 그 말이에요, 있던 것을. 그래 가지고 적자운영 아니요? 적자도 이만저만 아니지 않습니까? 우리 뚝섬 가 봤어요.

그래서 위원님, 뚝섬 거기에 대해서는….

없앴던 것을 다시 살려내라 그 말이에요, 그러면 세입이 확대되니까. 그래야 될 것 아닙니까?

위원님, 그것은 도시계획국에서요 뚝섬 개발계획에 대한 보완용역이 6월 30일 준공이 됩니다. 준공이 되고 연말까지 존치여부가, 뚝섬체육공원이 존치할 것인지 또는 그대로 운영을 할 것인지가 결정이 됩니다. 그래서 그 일정에 따라서 일반경쟁입찰하고요, 거기에 따라서 위원님께서 말씀하시는 골프연습장 관계도 곁들여서 하려고 합니다. 그것이 없으면 지금 하고 있는 간이골프장도 사실상 세입이 주는 것은 맞습니다. 그래서 그것은 그렇게 검토를 하고 있습니다.

한 가지만 더 물을게요. 서울시 체육시설관리사업소 소관 시설 중에 작년에 소방당국으로부터 지적 받은 사항이 있습니까?

소방당국으로부터 지적 받은 사항에 대해서는요, 지난번 97년도에 저희들이 공사를 했고요, 그 다음에….

어디를 지적 받았어요?

동대문운동장의 방화벽하고요…….

잠실은 지적 받은 것 없어요? 그것 시정했어요? 알았습니다. 이상입니다.

수고했습니다. 다음 질의하실 위원, 김옥원 위원 질의하세요.

김옥원 위원입니다. 지금 현재 목동운동장의 1개 사무소가 입주희망자가 없어서 입주를 안 하고 있다고 하는데 그것 몇 평이나 됩니까?

202평 중에서 82㎡입니다.

82㎡입니까?

24평 정도 됩니다. 조그마한 사무실입니다.

지금 시체육회의 경기가맹단체 청사를 잠실로 이전하기 위해서 공사 지금 소요예산을 22억 1,000만원 하고 있는데 꼭 서울시체육회나 경기가맹단체가 여기로 이사를 와야 됩니까?

시체육회하고 경기가맹단체가 지금 제가 알고 있기로는 시체육회가 청사가 현재 있습니다만 무척 협소한 것으로 알고 있습니다. 그 다음에 45개 경기단체가 있습니다만 지금 아마 사오평 정도가 되어서 실제로 무슨 회의를 한다든지 하게 되면 앉아서 말씀을 나눌 수 있는 그런 자리조차도 부족하다. 그래서 시체육회하고 경기가맹단체들에서 시에다 건의를 해서 지금 잠실주경기장 지하실이 지금 현재 넓습니다. 그래서 그 공간을 활용을 하고, 우리 서울가맹단체에 있는 선수들이 운동을 할 데가 없기 때문에 실내연습체육관을 한 70평 정도 내주면 하시라도 운동을 할 수 있는 그런 기회가 되지 않겠느냐 하는 건의사항이 있어서 시의회에서 이 내용을 수렴을 해서 잠실주경기장에다 설치를 하도록 한 것입니다. 그렇다면 시의 가맹단체가 전체 들어오고 시체육회 하게 되면 그러한 청사문제라든지 경기관계는 다 해소가 되는 것으로 그렇게 알고 있습니다.

시 체육회 가맹단체가 잠실로 이사를 간다고 하면 거기에 무상임대는 아니지요?

아닙니다.

그러면 22억 1,000만원을 그래서 거기에 입주를 했을 때 거기에 대한 세입·세출 관계는 어떻게 됩니까?

연간임대료가 한 1,600만원에서 2,000만원 정도 되는 것으로 그렇게 알고 있습니다.

그러면 22억 1,000만원 들여서 연간에 1,600만원 해서 몇 년 걸려서 22억원 됩니까?

한 10년 되어야…….

이런 많은 예산을 들여서 물론 시 체육회 및 가맹단체들이 협소하고 그쪽으로 이전을 하면 체육의 활성화가 되기 때문에 이사하는 줄 알지만 이렇게 지금 IMF시대에 경제가 어려운 때에 이 많은 돈을 들여서 꼭 그쪽으로만 유치를 해야 되느냐, 본위원이 목동 1개 사무소 지금 안 나가고 있는 평수가 얼마냐 묻는 이유도 목동 그 쪽으로 이전하면 안됩니까? 물론 남는 평수가 적어서 못하겠지만 이런 계획을 세울 때 목동의 전체 평수를 한번 계산해 가지고…….

목동에는 그만한 공간이 없습니다. 그리고 체육회가 임대를 하고 있습니다. 임대한 금액하고 이것을 따져봤을 때는 아마 이것이 훨씬 유리할 것입니다, 제가 판단할 때는.

그러면 지금 현재 시설을 하고 있습니까, 시작했습니까?

아직 시작은 안 하고요. 내일 용역설계, 일반경쟁입찰이 있습니다.

본위원은 지금 이전하는 것을 재고할 수 없느냐고 묻고 싶은데.

이 사항은 시에서 전체적으로 결정이 되어서요, 사실 시 체육시설관리사업소는 집행만 지금 하고 있습니다. 전체적으로 시에서 예산을 올리면서부터 죽 결정이 된 사항이고, 또 지금 현재 추진중에 있습니다. 그래서 이 문제는 아마 제가 알기로는 계속 추진을 해야 되는 것으로 그렇게 알고 있습니다.

그리고 경기장 사용을 적극 홍보에 대해서 서울시청뉴스나 각 자치단체 구민소식란이나 이러한 신문 등에 공고를 해서 홍보를 강화하겠다고 했는데 여기에 들어간 비용은?

비용은 지금 일간신문에 공고를 했을 경우에 그것만 비용이 들겠고요. 나머지는 비용이 드는 것이 아닙니다. 저희들이 그 생각을 한 것은 뭐냐 하면 금년도에 저희들이 지난해 접수를 해 보고 지금은 많은 접수건수가 들어오고 있습니다. 그런데 지금 308건에 1,411일 정도가 들어와 있습니다. 그래서 이 사항을 일간신문에 공고를 한다든지 또는 적극적으로 홍보를 한다면 엄청나게 많은 경기라든가 또는 경기가 안 된다고 그러면 일반행사를 유치할 수 있을 것이 아니겠느냐, 그래서 이 문제는 저희들이 적극적으로 소신을 가지고 하겠습니다. 해서 많은 경기장을 가급적이면 연중사용이 가능한 것으로 그렇게 추진해 나가려고 합니다.

그런데 홍보를 강화한다고 했는데 돈 안들이고 홍보강화를 한다는 것입니까?

일간신문에 공고를 할 경우는 돈이 나가겠습니다만 다른 것은 안 들어갑니다.

일간신문에 공고할 때는 돈이 들어가고…….

그것만 들어가고 나머지는 비예산사업입니다.

그러면 예산이 책정되어 있는 것은 없습니까?

없습니다.

예산도 없으면서 어떻게 하겠다는 것입니까?

저희들이 공고료 예산이 있으니까요, 광고하는 예산 중에서 저희들이 일부를 사용해서 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 계십니까? 최광웅 위원 질의하세요.

한 가지만 질문 좀 할게요. 체육시설관리사업소 항상 지적되는 것은 수지문제가 제일 중요한데요, 공공체육시설이 흑자경영을 해야 되느냐, 말아야 되느냐, 경우에 따라서 여러 가지가 있을 수 있겠습니다만 실제로 월드컵주경기장 상암동 전용구장에 대해서 지난 금요일 인수위에 보고도 하셨겠습니다만 어차피 여러 언론에서 나온 얘기가 결국은 건설하고 나서 월드컵이 끝나고 나서 우리 서울시가 운영을 떠맡게 되면 지금 현재 보고한 것도 작년에 46억원 정도가 적자가 났는데 이 적자는 우리 사기업 회계개념으로 하면 감가상각비가 계산이 안되었기 때문에 적자규모는 엄청 클 텐데 물론 사기업체 입장에서 보면 이런 기업은 빨리 매각해야 되겠지요. 시정개발연구원에서 말하자면 민간에 매각하는 방안에 대해서도 며칠 전에 언론에 밝혔는데 저는 견해를 달리 하는데 그러면 과연 이런 공공체육시설을 선진국에서는 어떤 식으로 운영을 하고 있는지에 대해서 그것을 좀 파악을 해 보지요. 서울시 해외주재관들이 파리, 뉴욕, 동경, 여러 군데 있으니까 굳이 해외에 나가지 않더라도 주재관들을 활용해서 상반기 중으로 정말로 각국은 어느 정도로 협조를 유지하면서 체육시설에 투자하고 유지관리를 하고 있는지에 대해서, 참고로 제가 작년 6월에 모스크바를 갔다 와 보니까 실제로 공공체육시설이 엄청나게 많다 말입니다. 거기에 들어가는 유지관리비용 구체적으로 하나 하나에 대해서 물어보지는 않았지만 적잖은 예산을 허용하면서 유지관리를 하고 있기 때문에 항상 의회에서 지적되는 적자운영에 대해서 신문에 광고를 내어서 한번 하루라도 더 사용하게 하는 것, 물론 그런 노력도 중요하지만 그것 해 봐야 얼마나 들어갑니까? 그리고 아까 시 체육회 가맹단체 임대료 수입 연간 1,600만원 그거야 새발의 피 아닙니까? 그런 노력도 물론 중요하지만 과연 다른 나라들의, 가까운 일본 같은 데는 어떻게 하는지 그런 것을 정확하게 알고 있어야 정말로 우리 체육시설관리사업소를 지방 공기업으로 계속 유지할 것인가 말 것인가, 시정개발연구원 뿐만 아니라 우리 자체 사업소에서도 그런 것을 한번 연구를 해 보는 것이 좋겠다 하는 생각이 들어서 그것을 제안드립니다. 이상입니다.

상반기 중으로 지금 조사를 한 것이 있습니다만 정확하지 않아서 단 시일 내에 파악을 해서 보고를 드리도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원, 김수복 위원 질의하세요.

김수복 위원입니다. 며칠 전에 내무국의 업무보고를 받으면서 내무국장하고도 한참 문제점을 지적했습니다만 우리 체육시설관리사업소 소장의 의견을 한번 들어보려고요. 다른 것이 아니고 지금 서울시 체육회 통합사무실을 잠실주경기장 1층 본부석 건너편에다가 1,274평을 쓰겠다고, 그리고 예산까지도 약 22억원의 시설비가 소요되는 이러한 건인데 거기 어떻습니까, 현재 그 정도 넓은 면적을 저 사람들이 사용해도 지장이 없겠습니까?

현재는 가능합니다. 거기 지금 현재 시 배구단하고 축구단이 숙소로 지하를 사용하고 있습니다. 거기 사용하는 것이 한 7·800평 정도 됩니다. 거기 지하에 습기가 차고 그래서 도저히 숙소로 사용할 수 없는 위치입니다. 그래서 그것을 이쪽 분수대 옆에 한 400평 데크 밑이 있습니다. 거기로 이전하면서 거기 한 7·800평 하고 나머지 한 3.400평을 그 옆에를 떼주면 그것이 가능한 것으로 봐서 이번에 그 사무실 설치를 하는 것입니다.

그런데 여기에 보면 대부분이 가맹단체 45개가 들어갈 예정인데 서울운동장을 보더라도 이런 가맹단체가 들어옴으로 인해서 그 주위에다 별도 창고를 사용하게 되고 마치 자기들의 전유물인양 이렇게 여기저기에 자기들 물건도 적치해 놓고 이러던데요, 그렇게 우리가 잠실 종합경기장이라고 그러면 역사적으로 잘 보존하고 관리해야 하는 그 건축물에다가 전체 체육회 가맹단체 그 분들의 사무실로 분류해가지고 그게 잘 운영이 되겠느냐. 운영이라기 보다도 우리 체육시설관리사업소에서 어려움이 예상된다고 보는데 어때요?

저도 그 면에서는 위원님 말씀하신 것과 같은 입장을 같이 하고 있습니다만 그래서 저희들도 그것을 하면서 이번에 지금 다목적체육관 한 70평 정도 하는 것도 그것으로 딱 끝내려고 합니다. 그래서 지난번에도 요구를 하길래 사실 다목적체육관 자체는 어렵다, 그러나 하여튼 다목적체육관 이외는 사용을 하지 말라 해서 저희들이 강력하게 얘기를 했습니다만, 하여튼 위원님께서 걱정하시는 그런 사항들이 해소가 될 수 있도록 노력을 하겠습니다.

이 서울시 체육회 하게 되면 서울시뿐만 아니라 전국을 대표하는 각 연맹이라든지 이게 회장은 서울시가 그 역을 맡은 분이 많은데 하다 보면 대한민국 체육회라든지 이렇게 굉장히 중복이 되고, 다시 말씀드리면 옥상옥이 되지 않겠느냐 이거예요. 중앙부처하고의 연결을 빙자하고 자기들 멋대로 전용하려고 하지 않겠느냐? 지금 저쪽의 올림픽공원 같은 경우에도 본위원이 3대 의회 때도 가서 지적을 했습니다만 거기는 완전히 붕괴위험이 있고요, 올림픽공원의 상징적인 건물도 그런데 거기 안에 들어가 보게 되면 자기들 마음대로 전용을 해서 그냥 엉망으로 만들어 놓았더라고요, 관리를 제대로 한 것이 아니라. 그냥 체육회도 그런데 하물며 서울시 체육회를 이런 중요한 건축물에다가 약 1,200평, 1,300평 정도를 꼭 그쪽으로 주어야 하느냐, 그리고 그 수리하는 데도 벌써 22억원이 든다고 봤을 때는 소요예산을 그렇게나 투자를 해서 지금 어려운 IMF시대에 꼭 그렇게 예산을 투입하면서까지, 물론 임대료를 좀 받지요? 받는데 임대료 그것으로는 운영비도 안 되지요?

안됩니다, 아주 적습니다.

그렇지요. 그렇기 때문에 결국은 안 하는 것이 좋지 않겠느냐, 나는 이런 생각이 들어서 내무국장한테도 그것을 보류를 하라고 내가 업무보고 때 얘기했습니다만 이것 문제점이 없겠어요? 어려움이라든지 한번 솔직히 말 좀 해 봐요.

그래도 저희들이 문 자체하고 지금 운영하는 것을 그래서 단독적으로 해 주려고요. 그래서 문 자체도 앞면을 하게 되면 어려운 점이 있기 때문에 그래서 저쪽 뒷편으로 해서 88고속도로 강변 쪽으로 해서 문을 아주 하나 전용으로 내 주려고 합니다. 그래서 그 문만 사용을 하도록 하고, 그리고 저희들이 앞으로 경기라든가 여러 가지를 감안해서 지금 위원님께서 말씀하신 문제점이 야기가 되기 때문에 이것은 완전히 칸을 막아서 그 사람들만 전용으로 사용하는 것으로, 그래서 문하고 그 다음에 이쪽에 막아주는 것하고 그것을 지금 별도로 강구를 하고 있습니다. 그래서 거기에 난방관계라든가 모든 것도 별도로 하는 것이 어떠냐하는 것을 가지고 지금 실시설계가 내일 일반경쟁입찰을 하게 됩니다. 그래서 그런 사항들을 주문을 그렇게 하고 있습니다. 그리고 아까 말씀하신 창고라든지 여러 가지 문제가 사실 예상이 됩니다. 그런데 저희들이 주경기장을 봤을 때 지금 들어올 수 있는 여유공간이 없습니다, 이제는요. 그래서 그것은 과감하게 저희들이 못하도록 조치를 하겠습니다.

가맹단체 여기에 45개 단체 임원들을 보면 대부분 스포츠용품을 생산하는 분들도 많이 있더라고요. 많이 있다 보면 거기가 완전히 창고로 전락하지 않느냐 그런 부분도 철저하게 해야 할 것 같아요. 처음부터 문서로 잘 작성을 해서 언제라도 문제가 있을 때는 우리가 어떤 입장이라도 정리할 수 있는 그러한 구체적인 문서작성이 중요하다고 봅니다.

네, 고맙습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 송인회 위원 질의하세요.

송인회 위원 말씀에 이어서 드릴 말씀이 있습니다.

말씀하세요.

우리가 서울시 체육시설관리사업소에서 관리하고 있는 서울운동장이라든지 잠실이라든지 목동이라든지 전부 관리를 하고 있습니다만 거기에 보면 광고 있지요, 첫째는 간판을 보더라도 마치 모든 것이 내부적으로 보면 우리 국산들을 많이 판매를 하고 있음에도 불구하고 영문으로 표기함으로 인해서 어떻게 보면 우리나라 아주 좋은 국산 제품을 더 활용을 해야 하는, 또 선전을 해야 하는 이 입장에서 오히려 달러소비를 더 조장하는 그러한 경향이 있지 않아요? 그래서 서울운동장만 뺑 둘러보더라도 거기 간판을 한글로 크게 넣고 그 다음에 영문표기는 조그맣게 하도록 이렇게 한번 개선이 바람직하다고 보는데 그것 어떻게 생각하십니까?

검토를 해서 나중에 결과를 보고드리겠습니다.

전부 어디 LA에 간 기분이 들더라고요. 거기는 공공건물인데, 그 점을 한번 검토를 하셔서 바로 한글로 교체했으면 하네요.

네.

그리고 또 한 가지는 이미 말 나온 김에 지금 잠실에 보면 중소기업제품 직매장이다, 또 농수산물 직매장이다 하고 있지 않습니까. 본위원이 거기를 한번 가 보았는데 어떻게 잘 판매가 됩니까? 어떻습니까, 본위원이 가볼 적에는 농수산물 직매장이라는 데도 너무 소규모로 해서 오히려 시장보다 더 비싼 경향이 있어서 많은 주민들이 활용을 안하는 것으로 압니다. 어떻습니까, 조그마한 구멍가게식인데 좀 대형화해서 홍보도 좀 해 주고 하면 우리 농산물이라든지 중소기업 제품이 잘 팔릴 수 있지 않겠나 이런 생각이 드는데요.

그런데 지금 중소기업 제품관계는 요새 제가 볼 때는 방송국에서 아마 방송을 하는 모양입니다. 그래서 방영품목에 대해서 전시를 하고 있는데 요새는 최근에 많은 사람들이 거기를 활용하고 있는 것을 보고 있습니다. 그런데 농수산물 판매관계는 인근에 있는 아파트하고 저희들이 수용인원이 매일 2,000여명 정도 됩니다. 그 수용인원 되시는 분들이 거기를 활용을 하고 그 다음에 중소기업직원들이 왔던 분들이 활용을 하는데요, 사실 적은 것은 사실입니다. 그런데 지금 현재 중소기업제품이 있는 것도 그렇고 지금 그만큼 확보할 수 있는 장소가 사실 어렵습니다.

제품들이 다양하지 않아서 그런 문제가 있는데 방송이나 광고 듣고 가보면 실제로 내실을 기해 있지 않아요.

네, 맞습니다. 검토를 하겠습니다.

수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원, 경규복 위원 질의하세요.

보고서 19페이지에 보면 에너지 절약운동 지속실천에 있어서 전력낭비 방지로서 외등제한에 있어서 경기가 없을 경우에는 517등 중 35등만 점등하여 93%의 절전을 하고 있다고 보고하였습니다. 그런데 점등시간을 일몰 30분 후 점등을 하고 일출 30분 전에 소등을 하는 것 같은데 그 일몰 일출에 따라서 점등 소등할 것이 아니라 계절이 있지 않습니까. 예를 들어서 음력으로 초하루다, 보름이다 그믐이다, 이 보름 같은 때는 달이 밝으니까 외등 같은 것 많이 안 켜 놓아도 되지 않겠어요? 그런데 이것을 여기에 이렇게 해 놓았으면 한꺼번에 스위치를 올리고 한꺼번에 내리고 이러는 경향이 있을 것 같은데 그것은 계절에 따라서 점등 소등하는 것이 오히려 에너지 절약에 더 효과가 있을 것 같은데 소장님께서는 어떻게 생각을 하시는지요?

그것은 제가 검토를 안 해 봤습니다만 저희들이 요새 사실 점등을 안하고 있습니다. 점등하는 시간은 농구가 늦게 끝나기 때문에 농구 끝나는 시간을 해서 점등을 하고요. 점등하고 있는 것이 동문 쪽에 몇 개 하고 남문 쪽에 몇 개 하고 그렇습니다. 그리고 이 뒤쪽의 보조경기장에 학생들이 밤에도 와서 경기훈련을 하고 있습니다. 그래서 그런데요, 계절적으로 보름이냐 하는 것은 저희들이 현재 어떻게 하고 있느냐 하면 일몰 30분 후 일출 30분 전 하는 것은 그것은 타이머가 있습니다. 타이머에 맞추어 놓습니다. 그러면 자동적으로 이게 켜지고 꺼지고 하는데요.

아니, 그러니까 타이머에 맞추어 놓지 마시고 그 스위치 올리는 것을 밝은 때는 덜 점등을 하고, 이게 그래요, 서울시내 거리에 다녀보면 아침인데도 불을 다 올려 놓은 데가 많거든요, 끄지 않고. 그러니까 비단 그게 우리 운동장에서만 그런 것이 아니라 서울시에도 거이의 등이 그런데 우리 체육시설관리사업소에서도 그렇게 타이머에 맞추어 놓지 말고, 아 스위치를 어느 사무실이라든지 어디에 부착해 놓으면 그러면 굉장히 에너지를 절약할 것 같아요.

알겠습니다. 초소에다 스위치를 해서 위원님 말씀하신 대로 그런 보름날이라든지 계절적으로 봐서 필요가 없을 때는 초소에서 바로 끄는 장치로 조치를 하겠습니다.

겨울 같은 때에는 캄캄하다가도 금새 밝아지고 이러는데 그런 것을 감안하면 굉장히 에너지가 절약될 것 같습니다.

그래서 올리고 하는 것을 저희들이 35등이 있는데요, 거기에 대한 스위치를 초소에다가, 초소는 24시간 근무를 하고 있습니다, 저희 청경들이요. 청경들이 그것을 판단해서 끄고 올릴 수 있도록 그렇게 조치를 하겠습니다.

그렇게 해 주시면 분명히 절약이 될 것 같습니다.

신경식위원 질의하세요.

자료요구 하겠습니다. 17페이지에 보면 예산현황이 나와 있어요. 인쇄가 잘못되어서 흐려서 잘 안보입니다. 97년도 각 체육시설별 입장수입 내역, 입장인원, 운동장 사용일수, 수입에 있어서는 입장수입과 광고수입, 재산임대수입, 주차료 수입 등으로 세분화하고 체육시설별로 하고 인원, 가동일수 이것을 제출해 주시기 바랍니다.

마지막의 인원은 어떤 말씀인지요?

입장인원. 또 운동장 가동일수, 세부적으로 해 주세요.

네, 알겠습니다. 되어 있습니다.

아까 말한 대로 목동에 300 며칠 이렇게 해 버리지 말고 축구장은 몇 명이 왔고 야구장은 몇 명이 왔고 이렇게 세분해서요. 이상입니다.

수고하셨습니다. 김옥원 위원님 말씀하세요.

작년 우리 월드컵축구 예선전 할 때 그때 우리 잠실운동장 사용실태, 돈을 받고 입장시킨 사람이 몇 석이고, 말하자면 올림픽위원회나 우리 서울시의원들까지도 초대장을 발부했는데 그렇게 공짜로 한 것이 얼마나 되고, 또 수입 지출예산을 편성해서 그것을 보고해 주시기 바랍니다.

네.

수고하셨습니다. 질의하실 위원 더 안 계십니까? 체육시설관리사업소장께서는 지금까지 위원님들께서 질의하시고 개선방안으로 제시한 사항들을 검토하여 업무에 적극적으로 반영하고 자료제출을 요구한 사항은 철저히 확인하여서 빠른 시일내 우리 내무위원회 전 위원님들에게 제출하여 주시기 바라고, 아울러 모든 업무수행에 만전을 기해 주실 것을 당부드립니다. 이상으로 98년도 체육시설관리사업소 소관 업무계획보고의 건을 종결하겠습니다. 위원 여러분, 그리고 체육시설관리사업소장을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고들 많으셨습니다. 그러면 오늘의 의사일정을 모두 마치고 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)