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광주광역시의회 5분자유발언

조수웅 의원 5분자유발언

제71회 제4차 본회의1998-03-20

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수웅

조수웅의원

존경하는 의장과 동료 의원 여러분! 동구출신 조수웅 의원입니다. 또한 송언종 시장과 안 준 교육감을 비롯한 관계 공무원 여러분! 민주주의의 초석이라 할 민선 지방자치의 실현으로 본격적인 지방시대가 개막되었던 1995년 6.27선거, 그 당시 광주 시민들은 우리시의 시장을 직접 선출하면서 새로운 시대,21세기를 주동적으로 대응해 나가는 우리시의 발전상을 기대하였습니다. 그런데 이제 초대 민선시장의 임기를 불과 3개월 남겨둔 지금, 지난 3년간 우리시 행정이 시민의 기대에 얼마만큼 부응하였는지를 점검하고 평가하여야 한다는 견지 아래 시 발전과 지방자치 발전에 대한 막중한 책임의식으로 시정질문에 임하고자 합니다. 먼저 우리시의 도시교통 실태와 관련해 묻겠습니다. 첫째, 불법주차 단속문제입니다. 현재 지하철 1호선 공사와 서방지하상가 조성공사 등시에서 발주한 대규모 공사로 인해 시내 곳곳에서 교통난이 심화되고 있는 실정인데, 여기에 불법주차까지 만연하고 있어 이로 인한 시민의 불편이 최고조에 이르고 있습니다. 그럼에도 불구하고 시에서는 교통난을 심화시키고 원활한 교통흐름을 방해하는 불법주차를 단속함에 있어 소극적으로 대처하여 비판여론도 있습니다. 지하철 공사로 인해 금남로가 극심한 정체현상을 보여 천변 좌우로에 도심을 통과하려는 우회차량들이 집중되고 있습니다. 그런데 양동복개상가에서 남광주철교 사이의 천변 좌우로에는 거의 전구간에 걸쳐 불법주차가 상시적으로 이루어져 원활한 교통의 흐름을 크게 방해하고 있습니다. 이 구간의 불법주차에 대한 단속은 전혀 이루어지지 않고 있습니다. 더구나 불법주차로 인한 교통난 가중의 문제가 연일 언론에서 다루어지고 시급한 조치를 지적하였음에도 불구하고 전혀 개선되지 않는 현실입니다. 때문에 시민들은 주택가 이면도로나 소방도로 등에 집중하는 불법주차 단속 및 견인에 항의하고 있으며, 지역상권과 이권결탁이 있는 것 아니냐는 의문까지 시민들은 제기하고 있습니다. 이렇듯 시의 불법 주차 단속 행정이 시민으로부터 불신을 받고 심화된 교통난 해소에 기여함이 적은 것은 시민의 불편은 뒷전인체 공사만 진행하면 된다는 시 당국의 안일한 사고에 근본적인 원인이 있다고 본 의원은 생각하고 지적하는 바입니다. 어찌할 수 없는 불가항력적 사항이 아니라 시민의 소리에 조금만 눈을 돌려보고 귀를 기울이면 충분히 해소될 수 있는 문제임에도 불구하고 이렇듯 방치되고 있는 이유는 무엇인지 견해를 밝혀 주시기 바라며, 이를 어떻게 개선하며 개선해 가지고 시민의 신뢰를 회복해 나갈 것인지 밝혀주시기 바랍니다. 아울러 지하철 공사로 인한 교통불편에 시민의 고통분담을 시 당국에서도 호소하고 있지만 시민들에게 구체적으로 다가서지 못하고 있습니다. 따라서 대규모 공사로 인한 불편사항의 양해 말씀을 정체구간에 설치한다면 교통난에 시달리는 시민의 마음을 조금 더 넉넉하고 여유롭게 할 수 있지 않겠나 생각하는데, 이를 시행할 용의는 없는지 답변하여 주시기 바랍니다. 다음은 자전거 전용도로 문제입니다. 자전거는 차량의 증가와 도시교통난의 심화에 따라 도시교통 및 주차난 해소, 환경오염방지 등에 있어 최선의 개인이동 수단으로 부각되고 있으며, 이미 유럽과 일본에서는 자전거 수송분담율이 20~30%에 이르고 있습니다. 우리 시에서도 자전거이용을 활성화 하기 위해 95년부터 자전거 전용도로를 개설하여 97년말 현재 총 36개구간 연장길이 79.51㎞에 이르는 자전거 전용도로를 37억원의 사업비를 들여 개설하였으며, 현재 1.7%에 불과한 자전거 수송분담율를 2010년까지 10%대로 향상시키겠다는 목표아래 자전거 전용도로 건설계획을 수립하고 있습니다. 그러나, 기 개설된 자전거 전용도로마저 관리의 부재, 활용 정책의 미흡으로 그 효율성을 잃고 있어 시의 자전거이용 활성화 정책이 성과를 거둘지 의문스럽습니다. 그 문제점을 구체적으로 지적하여 보면, 좁은 인도에 자전거 전용도로라고 선만 그어 놓아 보행자와 자전거 이용자 모두에게 불편을 주고 있으며, 자전거 도로간과 일반도로간에 연계성이 없어 전시성 개설에 그치고 말아 자전거 이용자들이 전용도로를 옆에 두고도 차로를 이용하고 있는 실정입니다. 막대한 사업비를 들여 개설한 자전거도로가 이렇듯 시민과 자전거 이용자로부터 외면당하고 무용지물이 되어버린 것은 자전거 이용을 활성화하여 도시교통의 문제점을 해소하고자 하는 과학적 정책과 실천의지의 부재에서 비롯되었다고 생각합니다. 자전거 이용이 날로 심각해지는 도시교통에 있어 쾌적한 최선의 대안임을 고려할 때, 자전거 전용도로 개설 계획을 일반도로 개설계획과 연계하여 이용하기 편리한 시스템으로 설치해야 할 것이며, 자전거 이용자의 안전보장을 위해 안전시설물 설치를 강화해야 할 것입니다. 또한 현재 자전거도로 개설이 자치구 중심으로 추진되고 있어상호 연계성이 보장되지 못하기에 시청과 각 자치구가 광역적차원에서 공동으로 자전거도로 개설을 추진해야 한다고 보는데, 거기에 대한 답변을 바랍니다. 자전거 전용도로의 부실한 시설 및 관리 미흡 다음은 교통수요 관리대책입니다. 도시생활의 스타일과 교통수요에 있어 자가용승용차 구입 및 이용의 급격한 증가가 도시교통난 심화의 주원인이 되고 있는 것은 주지의 사실입니다. 우리시의 경우 97년말 현재 등록된 차량은 28만 5,014대 그중 자가용승용차의 비중이 20만2,740대로 71.1%를 차지하고 있는 점을 보더라도 그렇습니다. 이렇듯 기하 급수적으로 늘어나는 도시의 차량증가로 인해 이제 도시에서는 새로운 도로의 공급만으로는 교통혼잡과 대기오염 악화를 극복할 수 없는 단계에 와 있지 않나 생각되며, 도시의 도로 건설 재원의 90%가 용지보상비로 들어가는 현실에 비추어 경제적으로도 한계상황이라 보여집니다. 따라서 이제 도시교통정책의 큰 흐름은 시설이나 도로공급의 차원을 넘어 교통 이용 개선위주의 정책으로 변화되어져야 할 것입니다. 우리시도 교통수용 관리대책에서 자가용 이용 억제를 추진하고 있지만 단순히 홍보적 차원과 시민의 자율적 참여만을 고려하고 있어 실효를 얻지 못하고 있습니다. 일예로 시청에서 5부제를 실시하고 있지만 부제차량들이 거의시청 외곽에 주차되고 있는 점과 부제운행에 대한 시민적 참여가 별로 없다는 점을 보더라도 알 수 있습니다. 이렇듯 자가용 의존도가 심화되는 것은 도시인의 라이프 스타일과 기회비용의 측면에서 자가용을 대신할 대체 교통수단이 마땅치 않아 비용부담의 증가에도 불구하고 자가용 이용을 포기하지 않기 때문입니다. 이는 결국 자가용에 대한 대중교통수단의 경쟁력의 문제로 제2순환도로가 개통되고 지하철이 건설된다 하여도 대중교통수단의 경쟁력이 강화되지 않으면 자가용 이용의 감소는 기대하기 어려울 것이라 판단되기에 대중교통의 경쟁력을 강화하기 위한 정책수립이 요청됩니다. 이에 대중교통수단 경쟁력강화를 위한 한 가지 방안으로 정체가 극심한 도심부 및 부도심부에 자동차 진입금지구역, 혹은 대중교통 전용구역 설치를 제안하는 바, 이에 대한 시 당국의 견해를 밝혀주시기 바랍니다. 다음으로 관광산업육성 방안에 대해서 묻겠습니다. 고부가ㆍ무공해 산업으로 각광받는 관광산업에 대한 관심과 투자가 각 지방자치단체에서 적극적으로 이루어지고 있어 이제는 더 이상 관광산업이 ‘미래의 보고산업’이 아닌 ‘현재의 전략산업’으로 부각되고 있습니다. 우리 시도 ‘세계적인 문화관광도시의 기반 구축’이라는 목표아래 관광산업정책을 펼치고 있지만 그 성과는 대단히 미진하다고 평가됩니다. 물론 비엔날레와 김치축제 등의 이벤트로 문화관광적 요소를 창출하고 있지만 대체로 일회적 성과에 그치고 말아 관광산업 육성의 전략적 포트 역할은 하지 못하고 있습니다. 이에 우리시 관광산업 정책에서 나타나는 몇가지 문제점을 지적하고자 합니다. 먼저 관광자원의 확보에 있어 광주호 주변 위락단지 조성 등 대규모 관광단지 개발이라는 접근 방식을 취하고 있어 우리만의 독특하고 개성있는 문화관광 상품개발은 전혀 도외시 되고 있다는 점입니다. 이래서는 타 지방보다 높은 경쟁력을 지닐 수 없으며, 획일화ㆍ표준화된 관광자원은 관광객의 유입요소가 되지 못할 것입니다. 따라서, 관광산업 정책에 있어 막대한 예산이 소요되는 대규모개발중심의 정책을 지양하고 우리만의 개성과 정체성을 보여줄 수 있는 관광 상품 개발 정책으로 전환하여야 한다고 보는데, 이에 대한 시 당국의 견해를 밝혀주시기 바랍니다. 관광산업육성에 있어 전남과의 공동협력체계를 구축해야 한다고 또한 생각합니다. 비록 광주와 전남이 행정적으로 분리되어 있지만 타지의 인식은 광주ㆍ전남이라는 동일 인식이 주류를 이루고 있고, 전남은 풍부한 문화유산과 천혜의 자연조건으로 관광객 유입요소가 매우 양호하며 선호도 또한 높은 것으로 나타나고 있습니다. 따라서, 광주는 광주ㆍ전남 관광권의 배후도시로써의 기능을 강화하면서, 관광권 개발, 관광산업육성, 관광 마켓팅 등 관광산업의 종합적인 계획과 정책을 전남과 공동으로 모색함이 상호 경쟁력의 강화에 도움이 되리라 봅니다. 이 문제는 상임위에서도 누차 제기한 바 있습니다만, 전혀 진척이 없고 시책에 적극 반영되지 않고 있습니다. 과연 이를 추진할 의지가 시 당국에 없는 것인지, 전남과 협의 과정은 있었는지, 이를 방침화하여 적극 추진해 나갈 의지는 있는지 답변해 주시기 바랍니다. 또한, 미숙한 홍보와 홍보 안내 시스템 관리 부재의 문제입니다. 관광사업의 성패는 “관광자원도 중요하지만 그것보다는 지역주민이 자원에 특별한 의미를 부여하고, 홍보하는 기술에 달려있다”는 말이 있듯이 관광산업정책에서 홍보는 매우 중요하다고 생각이 되기 때문입니다. 따라서 관광자원에 대한 참신한 의지와 차별성을 강하게 나타내는 홍보전략이 요구됩니다. 그러나 우리시의 홍보방식을 보면 그간 뚜렷한 성과가 없음에도 불구하고 매년 관례적인 활동만 벌이고 있고 홍보작업에 대한 평가도 제대로 이루어지지 않고 있습니다. 또한 광주권 관광, 관광안내지도 등 관광홍보물이 3종에이르고 컴퓨터 통신망에 관광 안내부분이 개설되어 있지만 각 홍보자료가 내용적으로 유사하여 효율성이 없으며, 수록된 내용들도 사전식 나열방식에 그치고 있어 강한 호감을 주지 못하고 있을 뿐만 아니라, 그나마 이러한 홍보물마저 시내 호텔, 터미널 등에 전혀 배치가 되어 있지 않아 안내 서비스마저 없는 실정입니다. 이렇듯 홍보방식의 개발과 추진, 그리고 관리 등 홍보에 있어총체적인 부실을 보이고 있는 문제점이 개선되지 않으면 우리시 관광산업의 미래는 없다고 판단되는데, 이를 개선해 나갈 방안은 무엇인지 답변해 주시기 바랍니다. 다음으로 광주비엔날레의 민간추진 전환에 관련해서 묻겠습니다. 지난 95년과 97년 두 차례 광주비엔날레가 치루어졌습니다. 광주비엔날레가 지방자치단체에서 추진하는 대규모 국제문화행사이고 초기과정이어서 재정적, 행정적, 성과적 측면에서 그간 상당한 부담감이 많았던 것이 사실입니다. 그러나 이제 2회 행사를 지난 해에 치르고 3회 광주비엔날레를 준비하고 있는 지금, 초기의 우려가 많이 불식되고 행사개최 기반이 어느 정도 안정되었다고 보여지며, 특히 현재 195억원의 기금이 확보되어 목표로 하였던 200억원 기금조성이 조만간에 달성되라라는 전망이어서 재정적 기반 또한 안정화 되었다고 봅니다. 지난 2월 제70회 임시회의 98년 업무보고시 시립미술관장과 사무국장께서도 200억원의 기금이 조성된다면 민간주도로 비엔날레를 개최, 운영하는데 충분하다고 보고한 바 있습니다. 제3회 비엔날레를 3년 후인 2000년으로 계획하고 있는 지금이비엔날레 추진주체를 민간에 전환할 가장 적기라 판단하는데, 이에 대한 시장의 견해는 어떠한지 답변해 주시기 바랍니다. 다음으로 부실한 예술의 거리 조성정책에 대해서 묻겠습니다. 지방자치 실시 이후 많은 지방자치단체가 지역문화산업을활성화 하기 위한 정책을 추진하면서 각 지역마다 지역의문화를 상징하는 문화ㆍ예술의 거리를 적극 조성하고 있습니다. 우리시에서도 87년 7월 8일 광주광역시 예술의 거리 조성 조례의 제정으로 타 자치단체 보다 앞선 행정의 마인드를 보여주었다 할 수 있습니다. 그런데 예술의 거리가 지난 10년동안 운영되어 왔지만 예향을대표적으로 상징하는 예술의 거리라 하기에는 내용적인 부실함을 면치 못하고 있는 실정이기 때문에 시 당국은 예술의 거리를 좀 더 활성화할 수 있는 방안은 없는지 묻고 싶습니다. 다음으로 학교운영위원회와 관련하여 교육감께 묻겠습니다. 학교운영위원회는 교육현장과 지역사회의 의견을 바로 학교 교육에 반영하고, 일선 단위학교가 자발적으로 개혁을 추진할 수 있게 하는 제도로써 5ㆍ31 교육개혁조치의 핵심적 요소입니다. 우리시의 일선 초ㆍ중등학교에서도 지방교육자치에관한법률시행령과 광주광역시립학교운영위원회설치ㆍ운영에관한조례에 근거하여 학교운영위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 그러나 올해로 시행 3년째를 맞고 있는 학교운영위원회가 탈법적인 운영위원 선출, 학부모의 참여 저조, 운영위원회에 대한 올바른 인식의 부족 등으로 인해 많은 혼선과 갈등사례를낳고 있어 교육자치와 개혁의 근본취지가 퇴색한다는 비판의식이 높습니다. 특히 학교운영을 책임지고 있는 학교장들의 운영위원회에 대한 잘못된 인식과 태도에서 비롯한 마찰과 전횡의 문제가 심각하게 제기되고 있습니다. 일예로 지난 2월 시 교육청이 실시한 회의에서 학교운영위와 관련하여 학교장들이 “전직 교장들을 대거 지역위원으로 위촉해 교육위원 및 교육감 선출의 선거인단을 확보하자”고 결의한 예는 학교운영위원회에 대한 학교장들의 인식을 그대로 보여주었다 하겠습니다. 아무리 훌륭한 제도가 있다한들 그것을 시행하는 사람들의 의식개혁이 없으면 무용지물일 것입니다. 과연 교육감께서는 시행 3년째를 맞는 학교운영위원회가 제대로 자기역할을 수행하고 있다고 평가하시는지 그 견해를 밝혀주시고, 학교운영위원회가 민주적으로 정착되기 위한 정책적 노력을 어떻게 벌여 나갈 것인지 답변해 주시기 바랍니다. 아울러 사립학교의 학교운영위원회 설치 실태에 대해서 묻겠습니다. 현재 사립학교에서는 살레시오 남ㆍ여고 2개교를 제외하고 전혀 설치되어 있지 않습니다. 물론 현행 법규정상 사립학교의 학교운영위원회의 설치를 자율성에 맡기고 있다고는 하지만 교육개혁과 자치의 근본취지를 실현한다는 의미에서는 공ㆍ사립을 막론하고 학교운영위원회가 설치됨이 타당하다고 봅니다. 특히 오는 8월과 10월에 있을 교육위원과 교육감의 선출이 일선 학교운영위원회의 대표로 구성되는 선거인단을 통해 이루어지게 되는데, 현재와 같이 대부분의 사립학교에 학교운영위원회가 설치되지 않은 상황에서 선거자체가 파행적으로 치루어질 우려가 높습니다. 따라서 시 교육청에서는 각종 지원 및 사학의 재정지원에 차등을 두는 정책 등을 마련하여 사립학교의 학교운영위원회 설치를 적극 유도해 나가야 한다고 보는데, 이를 추진할 의지는 있는지 교육감의 답변을 바랍니다. 마지막으로 사설 기술ㆍ입시학원의 운영문제에 대해서는 원고대로 답변해 주시기 바라면서 저의 시정질문을 모두 마치겠습니다. 오랜시간 경청해 주셔서 감사합니다.
명환

반명환의원

북구 갑 출신 내무위원회 소속 반명환 의원입니다. 존경하는 오 주 의장! 그리고 선배·동료 의원 여러분! 그리고 송언종 시장과 안 준 교육감을 비롯한 관계 공무원 여러분! 여러분과 함께 광주시의 시정을 숙의할 수 있는 기회를 갖게 됨을 진실로 기쁘게 생각합니다. 미래를 생각하는 사람은 역경 앞에 쉽게 굴복하지 않습니다.우리 호남은 지난 반세기 동안 과거 영남 정권의 지역차별 정책에 좌절하지 않고 민주주의와 차별 없는 사회를 만들어 내기 위해 끊임없는 노력을 경주해 왔습니다. 그처럼 편협하던 역사도 마침내 국민의 정부를 탄생 시켰습니다. 이것은 진실은 반드시 승리한다는 정의를 다시 한번 가르쳐준 것입니다. 이 사회에 더 이상은 소외받고 그늘진 곳이 없기를 진심으로 바라면서 시정질문에 임하고자 합니다. 먼저 호ㆍ영남 지역 갈등 극복 방안에 대해서 묻겠습니다. 얼마전 영남 지역민들이 5·18묘역을 참배하고 진실을 배우며 호남과 영남간 화합의 장을 민간차원에서 열어가고 있습니다. 동ㆍ서와 호ㆍ영남간 지역적 갈등의 골을 치유하는 것은 남북통일에 앞선 민족적 지상과제인 것입니다. 그 동안 깊게 파인 지역감정의 골을 해소하고 치유할 수 있는 자는 누구이겠습니까. 국가적 대의가 무엇인지를 알고 국난시마다 위기를 슬기롭게 이겨온 다름 아닌 바로 우리들이라고 생각합니다. 본 의원은 영ㆍ호남 갈등극복를 위해서 광주시가 민간차원의 교류에 대한 적극적인 지원은 물론, 자치단체 차원에서 보다 구체적인 대안을 갖고 접근해야 한다고 생각되는데, 시장께서는 신정부의 국민화합 정책을 선도적으로 뒷받침하고 역사가 우리에게 부여한 지역 갈등 해소를 위해 어떠한 정책과 지원을 할 것인지 밝혀 주시기 바랍니다. 최근 통계청 자료에 의하면 IMF구제금융 이후 우리 지역의 실업률이 98년 1월 현재 4.7%로 작년말의 3.4%보다 1.3%가 증가하고 업체 가동률이 50%정도로 하락한 것으로 나타났습니다. 경기침체와 각 사업장의 구조조정 및 정리해고에 따른 고실업과 지역 경제 마비라는 초유의 사태를 눈앞에 두고 있다고 해도 과언이 아닐 것입니다. 급기야 지역 경제를 이끌어가던 아시아, 나산, 해태, 화니, 가든 등 굴지의 지역기업들의 부도사태로 인해 그나마 우리 지역을 근근히 이끌어가고 있던 중소기업들의 연쇄부도가 줄이어 발생하고 있습니다. 이로 인한 지역경제의 붕괴는 아주 가까운 시기에 그것도 한꺼번에 현실로 나타날 수 있는 위험성마저 내포하고 있는 현실을 감안할 때, 본 의원은 지역경제 활성화를 위한 중소기업지원과 사회문제로 대두된 실직자를 위해 시민의 복지를 책임지고 있는 광주시가 지금보다 더 적극적인 대책마련이 절실하다는 당위성을 강조하면서, 첫째, 광주시가 중소기업을 지원하기 위해 광산구 도천동 하남3차단지내 지하1층, 지상7층의 건물 규모에 107억원의 막대한 예산을 들여 발족을 앞둔 중소기업지원센타는 산업ㆍ금융ㆍ경영 등의 정보를 기업에 단순히 제공하는 수준에 머물러서는 안될 것입니다. 따라서 본 의원은 중소기업센타를 기업의 정보화컨설팅과 공단의 통합적 관리, 그리고 업체를 대변하고 정부와의 교섭창구를 담당하는 등의 단순한 지원개념을 넘어서서 전문성과 경영마인드를 갖춘 중소기업의 메카로 성장시켜 나가야 한다고 생각합니다. 광주광역시에서도 중소기업에 대한 정책이 개별기업을 직접 상대하기 보다는 중소기업센타를 매개로 하는 정책을 펼쳐 나가야 하는 변화를 모색해야 한다고 생각하면서 본 의원은 이같은 중소기업 지원정책의 변화야말로 뇌사직전에 있는 광주시의 중소기업을 회생시키고 지역경제를 활성화하는 대안이라고 봅니다. 중소기업지원센타가 광주시 중소기업의 메카로 성장하기 위해서는 이를 뒷받침할 능력 있는 경영자 및 실무를 겸비한 전문인력과 고급의 정보화체계 확보가 필수적이라고 생각합니다. 그러나 발족을 앞두고 있는 센타의 준비가 겨우 6명의 인력 이외에는 아무런 준비가 없습니다. 본 의원은 현재의 시스템과 6명의 인력으로는 건물관리 이외에 어떤 일을 할 수 없다고 사료되는데 시장의 견해는 어떠하신지요. 그리고 지역경제 활성화를 위한 중소기업지원 및 육성대책의 막중한 임무를 수행할 중소기업센타의 운영계획에 대해서도 말씀해 주시기 바랍니다. 둘째, 시장께서는 지난 3월 11일 중소기업 및 금융기관 대표자와 간담회를 갖고 중소기업에 대한 적극적인 지원을 추진할 생각이라며, 신용보증조합의 보증한도를 2억원에서 4억원으로 늘리고 정부에서 출연금 100억원을 확보하여 보증조합 자산을 310억원으로 증액한다는 계획을 말씀하시고, 특히 금융권에 담보 없는 신용대출을 늘려달라고 협조를 당부하였습니다. 그러나 정작 기술력을 신용으로 무담보 대출보증을 행해야할 광주시의 출자기관인 신용보증조합에서도 대출약관에 연대보증인제도와 담보대위 등의 제도를 명시하고 대출보증시 담보권확보에 주력하고 있는 실정인데, 과연 금융권에 중소기업인이 대출 요구시 시장께서 당부하신 담보완화 협조당부가 설득력이 있다고 생각할 수 있는지 묻고 싶습니다. 다음은 실업대책과 관련하여 묻겠습니다. 우리는 이미 수많은 실직자를 이 사회에 내놓고 있는 현실에 처해 있습니다. 정부의 종합적인 실업대책 마련에 따라 광주시도 다음 추경에 고용촉진훈련자금으로 13억 3,600만원을 책정 실직자의 재취업을 도울 예정이어서 그나마 다행스러운 일입니다. 그러나 재취업교육 프로그램 못지 않게 중요한 것은 당장 실직으로 인한 엄청난 고통과 중압감을 이길 수 있도록 정신적 카운셀링과 그들이 재기를 준비할 공간 마련이 사회적으로 준비되어야 함에도 이를 책임져야 할 자치단체가 전혀 외면하고 있는 것은 대단히 안타깝고 유감스러운 일이라 할 것입니다. 본 의원은 실직자들의 고통을 분담하고 그들이 재기할 수 있도록 돕는 것은 시민의 복지를 책임지고 있는 자치단체의 당연한 의무라고 생각하는데, 시장께서는 이에 대한 지원대책을 어떻게 할 것인지 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 광주시 공직사회 구조조정과 인사정책에 대해서 묻고자 합니다. 먼저, 신정부는 공직사회의 구조조정에 상당한 고심을 하고 있는 실정입니다. 광주시는 그 동안 2차례의 조직개편을 추진하면서 상당부분 그 공과를 높이 살만한 부분이 있습니다. 그러나 아직도 개선의 여지는 충분히 내재하고 있다 할 수 있습니다. 예를 들면, 97년말 상수도사업본부는 1,947억원에 이르는 부채를 지고 있으면서도 산하 3개 정수사업소와 수질연구소의 기능과 업무가 상당부분 중복되어 있고, 이에 따른 인력낭비와 장비의 중복구입으로 예산이 낭비되고 있으며, 그리고 북광주 정수사업소 경우 1일 3만톤을 생산하기 위하여 55명이나 되는 인력을 투입하고 있는 실정인바 모든 시설이 자동화되고 있는 실정을 감안할 때 덕남이나 용연정수사업소와 북광주정수사업소의 통합이 필요하다고 생각됩니다. 그리고 교통관리공사 역시 98년 총예산 58억 5,500만원 중 인건비 26억 600만원을 비롯한 경상적 성격의 비용이 43억 2,900만원 예산의 73%에 이르고 있어 공단설립이 위인설관을 위함이 아닌가 하는 오해받을 소지가 많을 뿐더러, 주요 업무인 견인 업무의 공정성이 시민들로부터 지지를 얻지는 못할 망정 연일 지탄의 대상이 되고 있어 심히 염려됩니다. 또한 95년 12월 본 의원이 시정질문을 통하여 의회의 독립성과 전문성 확보를 위해 전문위원의 별정직화와 산업건설 전문위원의 기술직 임명이 바람직하다는 제안을 한 바가 있었습니다. 그러나 현재까지 전혀 반영되지 않고 있습니다. 둘째, 우리는 새로운 시대를 눈앞에 두고 있으며 개혁의 요구가 쉴새없이 쏟아지고 있습니다. 새술은 새부대에 담아야 하듯 우리는 더 이상 변화와 개혁을 두려워해서는 안될 것입니다. 새정부는 정보통신부 장관의 대우에 탱크주의를 주창한 배순훈 사장을 영입하여 상당한 평가를 얻고 있는 것을 시장께서도 잘 아시리라 믿습니다. 그러나 광주시의 일부 공기업은 과감히 합병을 유도해야 할 만큼 경영상태가 어려운 실정입니다. 이러한 경영상태를 일천하기 위해서는 공단합병과 전문가의 영입이 필요하다고 봅니다. 그러나 도시개발공사와 체육시설관리공단, 교통관리공사의 3개 공단 최고 경영자직은 공직자 출신이 아닌 전문가가 단 한사람도 영입된 바가 없습니다. 더불어 국제협력, 경제통상, 공보, 환경보건 등 실ㆍ국장급의 인사도 인사청문이나 공청 등을 통하여 그 분야의 전문가 영입을 신중히 검토해야 할 때가 되었습니다. 광주시는 이미 시립미술관장에 해당 미술전문가를 영입한 경험을 가지고 있기도 합니다. 공직사회 구조조정과 인사정책에 대한 시장님의 기탄 없는 견해를 말씀해 주시기 바랍니다. 다음은 지하철 공사에 따른 노선건설 우선 순위와 관련하여 질문하고자 합니다. 광주광역시 지하철 교통망은 5개 노선망 구축을 전제로 하고 있습니다. 1호선 2구간의 주요 연계 거점은 광주공항과 평동공단으로 되어 있습니다. 지하철 노선건설의 우선 순위는 노선에 따른 연계거점의 현재 상주인구, 미래 유입 및 유동인구, 도시의 발전방향 등 명확한 근거를 바탕으로 결정되어야지 단순히 92년 7월 당시 타당성조사 보고서의 노선별 계획에 의해 추진되는 것은 재고되어야 한다고 생각합니다. 현실적으로 보다 시급한 지역을 먼저 건설하는 유연성을 발휘하는 것이 바람직하다고 생각하기 때문입니다.. 광주 발전 축은 이미 기존 도심을 벗어나 상무신도심과 첨단과학단지, 신가ㆍ수완지구, 하남지역권 등이 도시발전의 핵심축으로 부상하고 있으며, 인구유입율과 유동인구율 또한 가장 높아질 것으로 예측되기도 합니다.. 따라서 향후 예상되는 상주인구, 유동인구, 지하철 이용자수 등에 대한 다각적인 분석이 새롭게 요구되고 있습니다. 본 의원은 현재 예정된 1호선 2구간의 착공에 앞서 이용객 수요가 기존 1호선 2구간의 몇 배 이상에 이를 것으로 예측되는 첨단과학, 수완지구, 신가지구, 하남공단 지역과 고속도로 인입을 연계하는 구간을 먼저 건설하는 것이 타당하다고 판단되는데, 이에 대한 시장의 견해를 밝혀주시기 바랍니다. 다음은 지방채상환 대책에 대하여 묻고자 합니다 광주시는 지난 당정협의시 보고서에서 지하철 재원대책으로 국고 보조지원 비율을 상향 차등 적용토록 정부에 건의하여서라도 지하철 재원마련에 만전을 기해 차질없이 건설하겠다는 관계공무원들의 의지에 격려의 박수와 본 의원도 적극적으로 돕겠다는 말씀을 드립니다. 또한 재정이 위험수위라고 판단될 때는 부산시의 경우처럼 정부에서 부채상환과 지하철건설 및 운영책임을 맡도록 하는 보완대책을 마련하겠다고 하면서, 이러한 보완대책은 파산직면시 최후의 선택이라는 단서와 함께 이러한 파국적 사항은 발생되지 않을 것이라 했습니다. 그러나 인구 1,000만명의 서울시에서 지하철운영에 따른 적자가 연간 200~300억원이 발생한다는 통계를 감안한다면 인구 130만의 광주시가 부산시처럼 지하철 운영적자로 인한 부채상환 불능을 직면하지 않는다고 누가 장담할 수 있겠습니까. 결국 본 의원은 광주시가 지하철건설과 운영적자로 인한 모든 부채를 정부가 어쩔 수 없이 책임져 주겠지하는 위험한 발상을 전제로 하고 지하철건설을 추진하는게 아닌가 하는 우려가 듭니다. 광주시의 97년말 지방채 잔액 규모는 1조 300억원으로 94년말 지방채 잔액 6,757억원보다 3,543억원이 더 발생하여 지난 3년 전보다 지방채잔액 규모가 1.5배 이상이 증가된 추세에 있고 더욱이 지하철 운영에 따른 적자, 월드컵 축구경기장 건설사업비 등 향후 발생될 재정압박 요인과 일반회계 지방채 상환액이 통상적으로 일반회계 전체 채무잔액의 13% 내외의 상환율을 감안하고 광주시가발표한 채무상환 계획을 액면 그대로 반영한다 할지라도, 광주시의 2002년 이후 지방채를 비롯한 채무총액은 1조 5,000억원을 훨씬 상회하여 발생될 수 있다는 전망이 가능한 것입니다. 지하철 운영이 시작되는 2002년이후 지방채를 포함한 광주시의 예상채무 총잔액이 얼마나 될 것인지와 이에 대한 상환대책을 밝혀 주시기 바랍니다. 서방 재래시장 활성화 및 시청사 이전시 주변지역 낙후화 방지 대책과 관련하여 질문하겠습니다. 광주시는 신청사 건립계획을 재 확약하고 건립을 추진 중이나 총사업비 1,620억원의 재원조달에 난항을 겪고 있는 실정이며, 주변 여건은 재원조달의 어려움과 불요불급한 행정관리 시설임을 이유로 착공연기론이 거론되고, 신청사 건립이 예정된 상무지구는 토지계약 해제청구가 쇄도하고 있습니다. 신청사 재원마련의 가장 큰 걸림돌 중의 하나는 현청사 부지매각이 수차례 유찰되고 있다는 점인데, 현청사 매각과 관련하여 타 지역의 모 업체가 현청사 부지 용도변경을 부관으로 한 매입의사를 밝힌 적이 있는 것으로 본 의원은 알고 있습니다. 이것이 사실인지와 사실이다면 그 협의 과정과 정확한 부관 사항 내용과 협의가 결렬된 이유에 대해 밝혀 주시기 바랍니다. 또한 지하철 1호선 101역사 건축을 위한 민간자본유치를 위해서 상업지구 용도변경이 추진되고 있는 것으로 파악하고 있습니다. 그러나 현청사 이주시 이 지역 중흥동, 계림동, 풍향동 등은 도심공동화 및 슬럼화, 급격한 지가하락 등으로 지역 낙후화를 촉발시키는 계기가 될 것입니다. 더구나 서방지하상가 조성공사로 인해 서방재래시장은 물론 주변상권이 극도로 위축되고 있는 형편이라는 것은 북구 주민이면 너무나 잘 알고 계실것입니다. 본 의원은 도시의 균형발전이라는 측면에서 이에 대한 대책마련은 광주시의 의무라 생각합니다. 따라서 현 시청 청사주변에 대해서도 상업지구 용도변경을통해서라도 매각조건을 충족시켜 신청사건립 재원조달에만전을 기하는 것이 바람직하다고 본 의원은 판단합니다. 이에 대해 시장께서는 현 시청사 매각대책과 청사이전 후 현 시청사 주변을 위시한 서방시장 등의 지역활성화 대책에 대하여 소신 있는 견해를 말씀해 주시기 바랍니다. 이상으로 질문을 마치겠습니다. 장시간 경청해 주셔서 대단히 감사합니다.
수웅

조수웅의원

예, 제가 간단하게 하겠습니다. 조수웅 의원입니다. 교육감께서 사립학교 교육운영위원회 문제와 또한 전문성을 갖춘 교육위원이 선출되어야 앞으로 8월과 10월에 있을 교육위원과 교육감 선출하는데 기여할 수 있는 그런 분들이 선발되어야 하지 않느냐는 부분은 본 의원도 동감입니다만, 방금 그 답변 중에서 교육의 전문성이 있는 분, 교육에 남다른 애정을 가진 분과 사회 경륜이 높으신 분을 추대하여야 좋을 것이라는 말이 와전됐다고 하는데 이것이 와전일 수가 있느냐, 본 의원은 그렇게 생각을 합니다. 거의 결의와 같지 않느냐,. 앞으로 교육감이나 교육위원은 그러면 경력자와 비경력자를 선출하는 과정에서 이렇게 되면 거의 경력자가 교육위원이 되지 않느냐, 본 의원은 그런 노파심에서 그런 말씀을 드렸고, 이런 부분에 대해서 지도 감독을 하시는 교육청에서는 각별한 관심을 가지고 해주셔야 된다는 그런 생각에서 질문을 드렸던 것입니다. 사립학교 문제는 자율에 맞긴다고 하지만 현재 육성회가 개시를 하고 있다니까 거기에 대해서 제가 다른 질문을 못드리겠습니다. 그리고 여기에 학원내 교육교재를 직접 판매하는 불법 행위에 대해서는 본 의원이 이 부분에 대해서는 출판문화가 정말로 우리나라가 상당히 어려운 지경에 놓여 있습니다. 그런데 대학이나 학교 앞 거리의 도서관이라는 많은 서적상들이 이런 불법 판매행위를 통해서 판매권을 상실하고, 또한 어려움에 처해 있습니다. 이런 것을 지도 감독하시는 교육청에서 아시면서 과연 그대로 묵인할 수 있느냐 그런 생각을 가지고, 잘 아시겠습니다만, 국민의 정부 김 대통령께서도 출판문화가 어려운 지경에서 500억원이라는 많은 지원을 해서 출판문화를 다시 살리시겠다는 이러한 시점에 우리 광주교육청 교육감께서도 이런 것을 인지하시고, 과연 현재까지 학원내의 부조리 근절에 최대한 노력을 강구하였다고 하는데, 그리고 앞으로 합동 지도단속반을 편성해서 단속을 지도하고, 위반사례가 적발될시는 과태료를 부과시키서 행정조치를 강력하게 취하시겠다고 말씀하시는데, 그러면 현재까지는 합동지도반을 편성하지도 않고 단속도 하지 않았느냐, 이것을 묻고 싶고, 앞으로 그런 것을 강하게 하실려면 행정조치는 어떤 기준까지 행정조치가 취해지는가 이것을 묻고 싶습니다. 이상입니다.
예.
완기

김완기기획관리실장

기획관리실장 김완기입니다. 먼저 반명환 의원님께서 우리시에서 역점을 두고 추진하고 있는 지하철 건설, 월드컵 경기장 등 대규모 계속 사업에 대한 재원대책을 걱정하시고, 지금과 같은 채무액 증가 추세라면 2002년 이후에는 총 채무액이 1조 5,000억원을 상회할 것이라고 전망하시면서 2002년 이후 지방채무 예상잔액과 상환대책에 대해서 물으셨습니다. 답변드리겠습니다. 의원님께서도 잘 아시는 바와 같이 우리시는 근원적으로 재정력이 열악하여 재정자립도가 6대 광역시 평균 79.9%에도 미치지 못한 반면에 도시기반 시설을 전반적으로 타 광역시에 비하여 매우 낙후되어 있어서 개발수요가 많은 실정입니다. 따라서 이와 같은 취약한 재정력의 한계를 극복하고 투자를 앞당겨서 시민생활의 불편을 해소하면서 장기적으로는 그 효과가 우리시 발전에 전반적으로 확산될 수 있는 도시기반시설 사업을 대상으로 신중한 검토를 거쳐서 지방채를 발행하고 있음을 먼저 이해하여 주셨으면 합니다. 부채현황을 말씀드리면, 지난 95년 6월말 민선시장 취임 바로 직전입니다만, 우리시의 부채는 총 7,534억원으로 이중 일반회계는 3,277억원이고 특별회계는 4,257억원이었습니다. 그런데 97년 12월말 현재 부채는 총 1조 322억원으로 일반회계가 4,346억원이고 특별회계는 5,976억원으로 96년 6월말과 총액으로 대비할 때 37%인 2,788억원이 증액이 된 실정입니다. 이중에 특히 일반회계에서 증가된 부채 1,069억원은 이율을 기준으로 해서 볼 때 3%~6%이하가 539억원 50.4%이고 8%가 530억원으로 49.6%입니다. 그리고 상환기간도 10~15년의 장기 정부 재특자금과 우리시가 조성 관리하고 있는 지역개발기금 특별회계 자금만을 차입하였기 때문에 우량 건전 채무라고 할 수 있겠습니다. 앞으로 2002년까지 채무 예상액은 현재 IMF체제의 영향에 따라서 경기가 하락되고, 또 투자 긴축요인 등 경제여건의 변화로 채무액을 정확하게 측정하기는 어려운 일이라고 하겠습니다만, 지난 3년간의 지방채 발행액과 상환액을 비교해보고, 또 우리시 부채 중 정부 우대금리인 9.5% 보다 높은 고금리 채무 1,377억원을 99년까지 모두 상환 완료하게 되어 있는 점, 그리고 대규모 건설사업의 공사비 조달계획 등을 고려해 볼 때 채무상환액은 현 수준에서 크게는 상회하지 아니할 것으로 전망이 됩니다. 또한 지방채는 연간 채무 상환액이 일반재원 수입액 대비 20% 이하인 적채단체에 대해서만 발행이 승인되고 있고, 우리시 일반회계 예산규모 대비 상환액 비율이 98년부터 2001년까지는 연 평균 10.8%로 예상되고 있는 점을 감안할 때 상환대책이 그리 무리한 것은 아니라고 보고 있습니다. 앞으로 지방채는 시민생활의 편익증진을 위해서 필요불가피한 경우 이외에 급하지 않은 신규 사업에는 발행을 삼가하면서 기왕의 채무에 대해서도 이를 효율적으로 관리하여 재정운영에 큰부담이 되지 않도록 각별히 유의해 나가겠다는 말씀을 드리면서 답변을 마치겠습니다.
우진

임우진재정경영국장

재정경영국장 임우진입니다. 반명환 의원님께서 시청 신청사 건립을 위한 재원마련의 어려움과 현 청사 이주시 주변지역의 낙후화를 염려하시면서 현 시청사 매각대책과 청사 이전 후 이 지역의 활성화 대책이 무엇인지 물으신데 대하여 답변드리겠습니다. 신청사 건립은 현 청사가 계림동 제1청사, 염주동 제2청사와 임차건물 등 세군데로 분산되어 있고 매우 협소하여 이용 시민들에게 불편함에 따라서 상무신도심 개발과 연계해서 시민 편의와 상무신도심 활성화를 위하여 추진해 온 사항으로서 그 불가피성을 의원님들께서도 이해하시라 믿습니다. 신청사 건립 규모는 부지 2만 8천여평에 지하2층 지상 18층의 건물에 연건평 2만 5천여평으로 설계하여서 금년 8월에 착공하여 2002년 4월경에 완공시킬 계획으로 추진하고 있습니다. 신창사 건립과 관련한 재원대책을 말씀드리면, 총 1,620억원이 소요될 것으로 추정합니다만, 현청사 매각대금과 제2청사 매각대금, 임차건물의 회수된 보증금 등 340억원, 상무신도심 개발이익금 1,280억원으로 충당하도록 계획하고 있어서 재원 조달에는 큰 문제가 없을 것입니다. 다만, 부족 사업비에 충당하기 위하여 현 청사를 매각하고자 지난 94년부터 네 차례에 걸쳐 입찰을 실시하였으나 모두 유찰되어 아직 매각치 못하고 있습니다만, 신청사 준공전까지 지속적으로 매각을 추진할 계획이고 매각이 어려울 경우에는 신청사 공사 입찰시 대물변제 등의 방법도 검토해 나가도록 하겠습니다. 다음으로 현 청사부지를 용도변경하여서라도 매각토록 하는 것이 옳다고 하셨습니다만, 실무적으로는 청사매각을 용이하게 하기 위하여 청사부지를 상업지역으로 용도변경하는 문제를 검토한바 있습니다만, 토지용도지역의 변경은 시 전체적인 균형발전과 도시발전 추세에 맞도록 장기적인 안목으로 도시기본계획의 변경시 종합적으로 검토하여야 할 사항으로 생각하고 있습니다. 그리고 현 청사 매각과 관련해서 타 지역의 업체와 상업 지역으로의 용도변경을 통한 매각을 협의한 사실이 있는지를 물으셨습니다만, 그러한 용도변경 가능성 등을 문의한 업체는 몇몇이 있었습니다. 그러나 본격적으로 협의한 적은 없음을 말씀드립니다. 다음으로 시청사 이전 후의 지역활성화 대책을 물으셨습니다. 시청 이전에 따른 도시기능의 쇠퇴에 따라 주변지역이 일시적으로 다소 침체될 가능성은 있겠습니다만, 이 지역은 도심권에 속해 있기 때문에 점차적으로 새로운 시설이 입지하고 도시개발이 진전됨에 따라서 차츰 활성화되어 나갈 것으로 생각합니다. 시에서는 이러한 도시개발을 촉진시키기 위해서 현재 추진 중에 있는 도시계획 재정비 과정에서 중앙로와 독립로 사이의 기존 일반 주거지역을 준주거 지역으로 변경을 추진하고 있으므로 이 지역 일대는 향후 순수 주거지역에서 다소의 상업활동이 가능한 복합용도 지역으로 바뀌게 되어 이 지역의 활성화가 있을 것으로 기대하고 있습니다. 또한 서방시장의 경우도 지하상가 공사로 이용이 불편하고 전반적인 경기쇠퇴에 따라 다소 침체되어 있는 것이 사실입니다만, 앞으로 지하상가가 준공되면 전체로써의 복합상권을 형성하게 될 것으로 예견되고, 또한 서방재래시장에 대하여 중소유통업 구조개선 사업비를 지원하는 재래시장 현대화 사업 등이 가능하기 때문에 앞으로 입주 상인 등 관계자와 협의해서 보다 적극적인 서방시장의 활성화 노력을 기울이도록 하겠습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.
진호

윤진호문화관광국장

문화관광국장 윤진호입니다. 조수웅 의원님께서 관광산업의 중요성을 역설하시면서 세 가지 질문을 주셨습니다. 차례로 답변드리겠습니다. 첫째, 광주호 주변 위락단지 조성 등에 있어서 우리만의 독특하고 개성있는 문화관광상품으로서의 개발에 대해 시의 견해를 물으셨습니다. 우리시는 타 지역에 비해서 관광자원이나 시설이 빈약해서 시민의 휴식공간은 물론이고 외래 관광객 유치에 항상 어려움을 겪고 있음이 현실입니다. 다행히 광주호 주변은 무등산 자락의 수려한 자연경관과 15~16세기경의 시가문화 자원 등이 한데 어우러져 있어서 대단위 관광위락단지 조성에 좋은 여건을 갖추고 있다고 판단해서 지난 91년부터 관광단지 조성사업을 추진하여 왔습니다. 그러나 대단위 관광위락단지 조성사업은 자칫 환경파괴와 시가문화 자원의 훼손이 우려된다는 시의회의 지적에 따라서 수려한 자연경관과 시가문화 자원을 복원, 보존해서 우리만의 특성과 정체성을 갖는 관광자원으로 개발코자 무등산권 시가문화 자원 복원, 보존 및 관광자원화 방안 연구위원회를 구성해서 현재 연구 활동 중에 있습니다. 본 연구는 금년도 8월말까지 마칠 계획이고 이 연구 결과를 토대로 해서 시의회 의견청취, 공청회 등 일련의 행정절차를 갖은 후에 그야말로 우리시만의 독특한 관광자원으로 개발할 계획입니다. 둘째, 관광산업 육성에 있어서 그 동안 전라남도와의 적극적인 협력 체계 구축에 대한 시의 의지와 그간의 협의과정을 물으셨습니다. 광주ㆍ전남은 동일한 생활권에 있고 역사, 문화, 지리적으로도 불가분의 관계가 있어서 전남도와의 외래 관광객의 공동유치를 위해서 관광열차 연계 광주ㆍ전남 3개 관광코스를 개발, 모색활동 중에 있으며, 지난 97년만 해도 전국 관광홍보 행사에 3회에 걸쳐 공동참가 하여서 연계 추진방안을 협의 하였고, 25개 공동 관광코스를 개발 홍보하는 등 외래 관광객 유치에 최선을 다하고 있습니다. 이러한 공동노력을 보다 활성화하고 관광산업 육성에 상호 협력코자 양 시ㆍ도 관광 주무국장이 주관하는 가칭 광주ㆍ전남관광발전행정협의회를 구성 운영해 왔습니다만, 그렇게 만족할만한 수준에는 이르지 못하고 있다고 믿고 있습니다. 앞으로 더욱 상호 협력하도록 노력하겠음을 말씀드립니다, 셋째, 미숙한 홍보, 안내시스템을 지적하시면서 이를 개선해 나갈 방안에 대해 물으셨습니다. 우리시는 외래관광객 유치, 홍보를 위해서 외국 관광객 유치보상제 실시, 인바운드여행사 초청 설명회 개최, 국내ㆍ외 관광행사장 홍보관 운영, 관광공사 해외지사 및 서울, 제주, 김해 등 국제공항 관광안내소를 통한 홍보활동과 광주공항, 광주역에 관광안내소 등을 설치 운영하고 있습니다. 그러나 의원님께서 지적하신 홍보활동에 대한 평가와 홍보자료의 효율성 등에 대한 자체 진단은 다소 미흡한 면이 없지 않습니다. 따라서 금년 상반기 중에 자체 진단과 평가를 해서 즉 광주공항 안내소 등에 관광안내 인터넷 홈페이지를 개설하는 등 참신하고 효율적인 홍보전략이 마련되도록 최선을 다할 것을 말씀드립니다. 또 조수웅 의원님께서 현 궁동 예술의 거리가 활성화되지 못하고 있다고 지적하시면서 예술의 거리의 내용적 단순함을 벗어나 보다 다양한 전시와 공연 공간을 만들 용의에 대해서 물으셨습니다. 예술의 거리는 중앙로 입구에서 동부경찰서에 이르는 약 300m의 구간에 화랑, 골동품상 등이 집중되어 있던 지역의 특성을 보존하고 이를 발전시켜 나아가기 위해 지정 운영하고 있습니다. 현재 이곳에는 화랑 25개소, 공예품점 7개소 등 63개의 예술 문화시설들이 입주해 있습니다. 한편, 지정 이후 지금까지 무등예술관 임대지원, 상징조형물 설치, 야외전시대 설치, 쉼터 환경정비 등 예술의 거리다움을 갖추기 위해 노력했습니다만, 예술의 거리가 기존 도심지에 있어서 여유있는 공간확보가 현실적으로 불가능해서 지적하신 바와 같이 내용적 단순함을 벗어나지 못하고 있음을 안타깝게 생각하고 있습니다. 금년에 처음으로 40평 이상의 무형문화재 작품전시 판매장을 임대지원하고자 현재 장소를 물색하고 있으며 입주자 운영자금 융자알선은 이차보전 기간을 1년에서 3년으로 연장하고 금액은 3,000만원에서 5,000만원으로 확대하는 등 활성화를 위한 지원을 할 계획입니다. 아울러서 예술의 거리 관리를 실제로 담당하고 있는 동구청과 합동으로 금년 5월경 상시 전시, 그리고 공연 공간 확보 등이 필요한 곳을 좀 더 정밀하게 현장 점검을 실시하는 등 활성화 방안을 모색해 나가겠습니다. 이상 답변을 마치겠습니다.
병용

안병용경제통상국장

경제통상국장 안병용입니다. 반명환 의원님께서 어려운 중소기업들을 도울 수 있는 방안을 모색코자 지난 3월 11일 개최했던 중소기업 및 금융기관 대표자 간담회시 우리시에서 금융권에 신용대출을 늘려달라고 협조를 요청했던 당부 사항이 지역신용보증조합의 운용실태에 비추어 설득력이 있다고 생각하는지를 물으셨습니다. 지난 3월 11일에 있었던 간담회는 IMF한파 속에서 모두가 어려움을 겪고 있는 시기에 위기의 지역경제를 회생시킬 수 있는 방안을 기업과 금융권이 함께 찾아보고자 했던 것으로 흡족할 수는 없었으나 나름대로의 효과가 있었다고 생각합니다. 물론 금융권에 대한 담보완화 요구가 금융권에서 BIS기준에 맞는 자기자본 확보를 위해 자금을 보수적으로 운용하고 있기 때문에 당장의 가시적인 성과는 없다고 하더라도 금융권의 본질인 여수신 균형이 이루어져야만 기업과 금융이 함께 살 수 있다는 점을 공감하고 상호 협력하는 분위기를 조성하였다는 점에서도 도움이 되었다고 생각합니다. 정부에서도 중소기업 살리기 차원에서 금융권에 신용대출 확대를 종용하고 있고 이를 뒷받침하기 위해 신용보증기금과 기술신용보증기금에 1조원을 출연하는 등 정책적인 조치들을 취하고 있어 점진적으로 효과가 나타날 것으로 보고 있습니다. 신용보증기관에서 5,000만원 이하의 소액 보증은 심사기준을 적용하지 않고 보증서를 발급하게 된 것은 하나의 사례가 될 수 있을 것입니다. 아울러 시가 금융권에 대해 직접 조치가 불가능한 사항들에 대하여는 지역실정을 감안하여 적절한 조치가 되도록 중앙관련 기관들에 이를 건의하여 조속히 해결하는 방안도 강구하고 있습니다. 또 의원님께서 우리시 출자기관인 광주신용보증조합의 담보권 확보문제를 지적하셨습니다만, 신용보증시 기업경영에 직접적으로 관련되는 대표자나 경영실권자 또는 공동경영자, 이사 등을 입보시키고 있습니다. 이러한 연대보증인 입보는 현재 광주신용보증조합의 기금이 약 200억원 정도의 소액에 불과하고 기존 신용보증기관과 달리 매년 지속적으로 금융기관이나 정부출연금의 지원이 없는 실정에서 결손보전이 법적이나 제도적으로 보장되어 있지 않기 때문에 최소한의 연대보증인의 입보가 보증취급 후에 발생하게 될 구상채권의 효율성을 확보하기 위한 불가피한 최소한의 조치임을 양해해 주시기 바랍니다. 그러나 정부에 건의하여 검토 중인 특별법 제정으로 정부출연이 가능하게 되면 광주신용보증조합의 기본재산이 확충되고 결손보전이 제도화 되는 등 자립기반이 구축되면 점차 연대입보 기준을 보다 완화하여 기업에 더 큰 도움이 될 수 있도록 할 계획입니다. 다음은 3월 중에 개원 예정으로 있는 재단법인 광주광역시중소기업종합지원센터의 운영과 관련하여 앞으로 센터를 중소기업의 메카로 성장시켜야 한다는 발전방향을 주시면서 적은 인력을 가지고 어떻게 중소기업을 지원하고 육성시켜 나갈 것인지 앞으로 운영 계획에 대하여 물으셨습니다. 우선 의원님께서 중소기업종합지원센터에 대해서 관심을 가지시고 염려와 지적을 해 주신데 대하여 감사를 드립니다. 잘 아시는 바와 같이 중소기업종합지원센터는 107억원의 사업비를 들여 건물을 완공하고 3월 30일에 개원할 예정으로 있습니다. 이는 중소기업종합지원센터로서는 전국에서 처음 개원된다는 점에서 매우 뜻깊은 일이라 생각합니다. 앞으로 운영은 기금을 조성하여 그 과실금과 다양한 수익사업도 개발해서 이를 재원으로 해서 목적한 사업을 내실있게 운영추진해 나갈 계획입니다. 그러나 현재 조성되었거나 계획된 기금은 올해 시비로 출연한 18억원과 건물임대 보증금 약 11억원 등 총 36억원의 규모로 그 규모가 아직 적은 실정입니다. 따라서 지원센터의 조직과 인력구성도 재원 형편을 감안하지 않을 수 없었습니다. 초기 단계인 올해에는 연간 기금이자인 3억 6,000만원의 범위내에서 추진할 수밖에 없어 최소한의 인력만으로 출발하게 된 것입니다. 그 조직구성 내역을 말씀드리면, 부이사장인 본부장과 지원과장, 그리고 직원 4명 등 6명과 그외에 전시 판매장 안내 및 청사경비 등 단순업무에 종사하는 기능직 4명으로 구성되어 있습니다. 의원님께서도 지적하신 바와 같이 현재의 직원으로는 기업에 대한 경영지도, 창업 및 신기술개발지원 등 센터기능을 원활히 수행하는데는 인력이 부족한 것은 사실입니다. 그래서 불가피하게 재원확보 형편을 감안해서 단계별로 업무운영계획을 수립 추진키로 하였습니다. 우선 초기단계인 99년까지는 중소기업관련 기관의 집단화로 One-Roof-Service체제를 구축하고 종합민원실을 설치하여 중소기업의 애로를 상담, 해결해 주며 2단계인 2000년 이후에는 금융, 세무, 경영, 기술, 통상 등 전문가 위주로 기구를 확대 개편하여 명실상부한 중소기업 애로상담의 중심으로서 중소기업의 각종 문제 해결을 위한 중소기업의 메카의 기능을 수행하게 할 계획입니다. 따라서 궁극적으로는 의원님의 말씀과 같이 시의 중소기업에 대한 직접 지원업무를 센터에 이양하고 시에서는 정책기능만 수행할 예정입니다. 이제 첫 업무를 시작하는 중소기업종합지원센터가 아직은 당초 목적한대로의 사업을 완벽하게 수행하기에는 미흡하나 앞으로 운영에 필요한 충분한 기금을 조성하여 활성화될 수 있도록 하겠습니다. 의원님께서 질문을 통해 제시해 주신 여러 가지 발전 방안들은 정책대안으로 받아들여 지원센터의 시책으로 실현해 나가겠습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.
영옥

엄영옥사회복지녀성국장

사회복지여성국장 엄영옥입니다. 반명환 의원님께서 중소기업 지원과 실업대책에 관한 질문 중에서 사회복지여성국 소관인 실직으로 인한 엄청난 고통과 중압감을 이길 수 있도록 정신적 카운셀링과 그들이 재기를 준비할 공간 마련이 준비되어야 한다고 지적하시면서 실직자들의 지원대책에 대해서도 물으셨습니다. 이에 대해 답변드리겠습니다. 먼저 실직자들이 휴식을 취하면서 정신적인 안정을 찾고 재기를 준비할 수 있는 공간으로서는 전남일보사 1층에 설치된 광주인력은행에 취업 및 고충상담 등 카운셀링 창구가 상설되어 있으며, 쌍촌, 무진종합사회복지관 등 2개소에 쉼터를 설치, 실업자가 상호 정보교환을 할 수 있는 장소가 마련되어 있고, 기타 남동천주교와 YWCA 등 종교단체에서도 쉼터를 마련하고 취업상담원을 배치하여 고충상담 및 취업 알선을 하고 있습니다. 또한 한국산업인력공단과 구청 취업정보센터에서는 전국적인 고용전산망을 구축하여 고충상담 등 취업알선에 적극적으로 대처하고 있습니다. 앞으로 실직자들의 상담시 정신적 고충에 대해 충실한 상담이 되도록 복지관에 배치된 사회복지사에 대해서 교육을 실시하겠으며, 현재 종합사회복지관에 설치된 2개소의 쉼터를 다른 종합사회복지관에서도 설치토록 권장하겠습니다. 다음으로 우리시가 추진 중인 실직자 지원대책에 대해서 설명을 드리겠습니다. 1,879명에 대한 고용촉진훈련을 실시하기 위해 소요예산 13억 3,600만원을 확보하여 4월 1일부터 357개 직종의 훈련을 실시할 계획으로 준비중에 있으며, 실직자들의 생활안정 차원에서 한시적, 비정규적 행정업무, 환경미화사업 등 21종에 대한 공공부문 일자리 창출을 위해 국비보조내시가 확정되면 추경에 반영하여 실직자들의 생활안정을 도모할 계획이며, 저소득층과 실직자들의 생계유지를 위한 취로사업도 사업비 11억 4,000만원을 확보, 조속히 사업을 발주하여 생계에 보탬이 되도록 하겠습니다. 앞으로 우리시가 계획하고 있는 실직자 지원시책을 차질없이 추진하여 의원님이 우려한 사항이 발생되지 않도록 적극 노력하겠습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.
옥균

주옥균교통도로국장

교통도로국장 주옥균입니다. 조수웅 의원님께서 우리시 도시교통 문제에 깊은 관심을 가지시고 불법 주ㆍ정차 단속문제, 자전거 전용도로 문제, 교통수요 관리 대책에 대해서 물으셨습니다. 차례대로 답변드리겠습니다. 먼저 불법 주ㆍ정차 단속문제입니다. 지하철 1호선 공사로 인해서 금남로 통행이 어려운 실정이므로 천변 좌우로를 많이 이용하고 있으나, 이 구간에 대한 불법 주ㆍ정차 단속을 소홀히 하여 교통소통에 지장을 받고 있는 바, 이에 대한 대책과 이로 인한 불편 사항의 양해 말씀, 홍보물을 정체구간에 설치하는 문제를 물으셨습니다. 우리시의 주차금지 구역은 330개소에 223㎞이며, 이 구역에 대한 불법 주ㆍ정차 단속 전담인력은 구청직원 67명과 공익근무 요원 89명으로 156명이 구청장 책임하에 단속업무에 임하고 있습니다. 지난 97년 불법 주ㆍ정차 단속 실적을 말씀드리면, 총 19만 7천건으로 이중 천변 좌우로 단속건수는 1만 2천건에 이르고 있습니다. 천변 좌우로 구간은 의원님도 잘 아시다시피 불법 주ㆍ정차가 심한 구간이며, 특히 상인들이 물품 상ㆍ하차 작업시에 불법 주ㆍ정차로 도로 일부를 차단하여 교통소통에 크게 방해를 주고 있는 상습 불법 주ㆍ정차 지역입니다. 이 구간에 대해서 지하철공사 기간동안 우회도로로 지정한 후 해당 구청으로 하여금 경찰관서와 합동단속을 강화하도록 하였고, 우리시에서도 10여 차례 구청과 같이 합동단속을 실시하기도 한 바 있습니다만, 인근상가들의 물품 상ㆍ하차가 생존권과 관련된 문제로써 단속시마다 주민과의 마찰이 심화되고 단속시에는 질서가 지켜지다가도 단속공무원이 자리만 비우면 또 다시 불법 주ㆍ정차가 이루어지는 등 악순환이 계속되고 있는 실정입니다. 따라서 불법 주ㆍ정차 단속은 구청장의 고유업무입니다만, 우리시에서도 이 구간을 특별관리하여 시와 구청, 경찰관서와 합동으로 불법 주ㆍ정차가 없도록 지속적으로 지도, 감독을 하겠습니다. 또한 대규모 공사로 인한 불편사항의 양해 말씀 홍보물을 정체구간에 설치하는 문제에 대해서는 지하철 및 각종 공사장에는 시민통행에 불편을 드려 죄송하다는 입간판이나 플래카드를 공사 시공시 설치하고 있으나 플래카드는 20여일이 지나면 퇴색되어 도시 미관상 계속 설치하기가 어려워 철거되고 있습니다. 앞으로도 공사구간에 대해서는 대형 입간판 등을 계속 설치하여 통행하는 시민들에게 양해와 협조를 구하도록 하겠습니다. 다음은 자전거 전용도로 문제에 대해서 답변드리겠습니다. 차량의 증가와 도시교통난의 심화에 따라 도시교통난 및 주차난 해소, 환경오염방지 등에 있어 최선의 개인 이동수단으로 자전거 이용을 활성화하여 도시교통의 문제점을 해소하여야 하는데 현재 자전거도로 개설이 자치구 중심으로 추진되고 상호 연계성이 보장되지 못하고 있으며 기존에 설치된 자전거 도로의 부실한 시설, 미흡한 체계 등의 문제에 대하여 어떻게 개선하여 도시교통 수단에서 자전거 이용을 활성화해 나갈 것인지에 대하여 물으셨습니다. 95년 자전거이용활성화에관한법률 제정에 따라 우리시에서는 시가화 전역에 걸친 자전거 도로망 구축 및 이용과 관련한 종합적인 계획을 수립코자 자전거 이용시설 정비기본계획을 95년에 대한교통학회에 용역 의뢰하여 내무부장관의 승인을 받아 2010년까지 214개 노선에 381㎞를 329억원을 투자해서 자전거 도로망을 구축한다는 목표아래 현재 추진 실적은 24%로서 39개 노선에 90.04㎞ 87억원을 투자하여 시설하였습니다. 자전거 도로를 세분해 보면 자전거만 통행 할 수 있는 자전거 전용도로와 자전거와 보행자가 동시 통행할 수 있는 자전거 보행자 겸용도로 그리고 자전거와 자동차가 동시에 통행할 수 있는 겸용도로로 구분하여 시설하고 있습니다. 그러나 이제 자전거 도로시설을 시작하고 있는 기초단계이므로 각 구청별로 시행하고 있기 때문에 연계성은 아직 미흡합니다만, 현재 광주천 고수부지에는 자전거 전용도로가 시설되어 있고 대부분이 기설도로의 보도에는 자전거와 보행자가 겸용하는 겸용도로를 시설하고 있으며, 도로의 신설 및 확장시와 대규모 택지개발지에는 의무적으로 자전거도로를 시설토록 하고 있으므로 점차 연계성이 확보되어 이용에 활성화가 될 것입니다. 그리고 기존에 실시된 자전거 도로가 의원님이 지적하신 바와 같이 일부 시설이 부실하고 또한 자전거 도로상에 차량이 주ㆍ정차 함으로 보행인의 불편을 초래하고 있으므로 이를 해소코자 차량진입금지봉 등을 시설하고 있습니다. 마지막으로 교통수요 관리대책에 대해서 답변드리겠습니다. 차량의 급격한 증가로 인한 교통혼잡은 막대한 재정이 소요되는 도로시설 공급으로 해결하기에는 한계점에 도달하였기 때문에 대중교통 수단의 경쟁력을 강화하여야 하는데 경쟁력 강화대안으로 정체가 극심한 도심 및 부도심을 대상으로 자동차 진입 제한구역이나 대중교통 전용구역 설치를 제안하셨습니다. 의원님께서 지적하신대로 도로건설 등으로 교통혼잡 문제를 해결하기에는 매우 어려운 실정임으로 도로망 확충과 함께 교통수요 관리정책도 병행하여야만 교통체증 해소가 가능하리라고 봅니다. 우리시의 도로율은 97년말 현재 18%이며 도로율 1%를 올리는데는 약 6,000억원의 막대한 공사비가 소요되기 때문에 연평균 0.35%씩 증가하는 수준에 머무르고 있으나 자동차 대수는 28만 5천대로서 매년 17% 정도씩 증가하고 있는 실정입니다. 따라서 도시의 원활한 교통 활동이 가능한 평균 운행속도인 27㎞/h가 유지되기 위해서는 도로율을 25%까지 올려야 함으로 도로확장을 앞으로도 계속 추진하여야 합니다. 교통관리정책도 현재 우리시에서 시행하고 있는 차량 10부제와 같은 승용차 억제정책은 법적이나 제도적인 여건이 아직은 갖추어져 있지 않기 때문에 자발적인 참여를 유도하는 권장만 하고 있는 실정으로서 큰 효과는 볼 수 없고 싱가폴, 일본, 유럽 등의 교통 선진국과 같이 자가용에 대해서는 진입금지라든지 통행세, 또는 유류세 등의 추가 부담금과 같은 강제성을 가진 법적제도가 마련되어야만 그 효과를 거둘 수 있을 것으로 판단합니다. 또한 대중교통의 경쟁력 강화를 위해서는 경제성과 정시성을 확보해야 하고 고급화 되어야 한다고 보기 때문에 시에서는 우선 버스전용차로제를 도입해서 점차 확대 시행하고 있으며, 시내버스 차량 고급화를 위하여 대ㆍ폐차시 고출력ㆍ고성능 엔진과 냉방장치가 설치된 차량으로 구입토록 하는 한편, 현금 및 승차권 이용에 따른 불편을 해소하고 교통수단 환승을 용이하게 하기 위하여 교통카드제도 점차 도입 시행할 계획입니다. 그리고 교통정체가 극심한 도심 및 부도심을 대상으로 자동차 진입 제한구역이나 대중교통 전용구역을 설치하는 방안은 싱가폴과 같이 도로망 체계가 간선과 지선의 구분이 명확하고 간선도로를 통제할 때 부도로격인 우회도로 기능이 뚜렷한 도시에서는 아주 효과적인 제도입니다. 그러나 우리시와 같이 도로망의 기능체계가 간선도로 중심체계로 구축되어 있으며 교차로가 많고 4현시 중심의 교통제계에서는 도시의 도로망 구조를 재편하지 않는 한 시행하기에 매우 어려운 실정이므로 앞으로 우리시 교통체계에 적합한 교통수요 관리 모형을 검토하겠으니 이해하여 주시기 바랍니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.
원호

문원호지하철건설본부장

지하철건설본부장 문원호입니다. 반명환 의원님께서 지하철 건설과 관련하여 우리시 지하철 노선망과 우선순위 결정 내용을 지적하시면서 1호선 2단계의 노선을 광산구 옥동 보다는 수완지구 첨단과학단지 방향으로 먼저 건설하는 방안에 대한 의견을 물으셨습니다. 도시철도 1호선 건설계획에 대하여는 91년 8월부터 92년 7월까지 도시철도건설 타당성 조사 용역을 시행하면서 우리시 장래 개발계획에 대한 수송수요를 감안하여 5개 노선을 선정하여 시민 공청회를 가진 바 있으며, 이를 토대로 건설교통부와 94년 3월 도시철도 1, 2호선 건설 운영기본계획을 확정하여 1호선을 먼저 건설하기로 하고 94년 5월부터 96년 1월까지 1호선 기본계획 및 실시설계용역을 마쳤습니다. 그 과정에서 한 차례의 시민 공청회와 세 차례의 사업설명회, 자문위원회 자문과 중앙정부 및 도시계획 등 관련심의 열 차례를 거쳐, 각계각층의 의견수렴과 법적인 이행절차를 모두 거쳐 그중 첫 단계 공사를 96년 8월에 착공하게 되었습니다. 2단계 공사는 99년 착공할 계획으로 97년 8월부터 실시설계용역을 수행 중에 있습니다. 이러한 절차를 거쳐 진행되어온 1호선 2단계 도시철도 노선을 변경할 경우 그간 진행해 온 과정을 반복해야 하므로 시기적으로 부적합할 뿐만 아니라 이해당사자 등 상대 민원이 예상되며, 용역비 예산도 60억원 이상을 중복하여 투자하게 되므로 1호선에 대하여는 현재 시행되고 있는 계획에 맞추어 추진하고 2호선 기본계획 및 노선망 검토용역을 금년에 추진할 계획이므로 이 과정에서 2호선 연장 방안 등과 연계하여 의원님께서 제안하신 첨단과학단지를 경유하는 노선에 대하여 우선적으로 검토하고 전문가 자문 등을 거쳐 계획토록 하겠습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.
수웅

조수웅의원

예.
명환

반명환의원

예.
수웅

조수웅의원

조수웅 의원입니다. 본 의원의 질문에 대한 답변 과정에서 다소 미흡한 점이 있어서 보충질문을 하겠습니다. 먼저 비엔날레의 민간전환에 관련해서 시장님께 묻겠습니다. 본 의원이 비엔날레의 추진의 조속한 민간추진을 요구한 것은 그간의 두 차례의 행사 경험과 재정적, 인력적 측면에서 안정적인 여건이 갖추어졌다고 판단하였기 때문이었습니다. 그런데 시장님께서 오늘 답변에 아직 여건이 성숙하면 추진하겠다고 답변을 하셨는데 시장님께서 판단하시는 여건 성숙의 판단기준이 무엇인지 구체적으로 말씀해 주시기 바라며, 본 의원이 왜 보충질문을 하느냐 하면 저희들이 상임위원회를 통해서 누차 질문을 하고 관계 관장이나 사무처장이 답변하는 과정에서 그런 질문을 했었습니다. 지난 2월 70회 임시회 업무보고시에도 미술관장과 사무처장이 답변하는 과정에 우리 김정기 의원께서 물으신 과정에 “200억원 기금이 조성되면 그 과실금으로 비엔날레를 2년에 한번씩 개최할 수 있습니까, 없습니까?”하고 물었습니다. 그때 “새로운 시설투자비를 제외하고 운영은 충분히 할 수 있습니다”하고 답변을 했습니다. 그래서 다시 “새로운 시설이 필요할 때 시설비는 안되고 지금 현재의 시설을 가지고 그 범위내에서 과실금으로 충분히 한다는 말입니까?”하고 물을 때 “예 충분히 할 수 있습니다.”하고 답변을 하셨습니다. 본 의원이 7년 동안 의원생활을 하면서 의회가 정말 상임위원회 심의가 굉장히 중요하다고 생각을 해 왔습니다. 즉 상임위원회에서 관계국장이 답변하는 것은 시장을 대신해서 답변하는 것으로 생각했는데 오늘 비엔날레에 대한 답변은 시장님 생각과 그 당시 답변하신 분들의 의견과는 차이가 있어서 이 질문을 드린 것입니다. 제가 지난번 업무보고 회의 자료로 속기록을 가지고 나왔습니다만, 시간이 없어서 일일이 다 말씀드릴 수는 없고, 그런 과정을 참작하셔서 시장님께서 방금 본 의원이 보충질문한 과정에서 시장님 생각과 관계관의 답변이 어느 정도 차이가 있습니까 하는 것을 묻겠습니다. 거기에 대한 답변을 해주시기 바랍니다. 이상입니다.
명환

반명환의원

반명환 의원입니다. 본 의원의 질문에 성실하게 답변해 주셔서 감사하게 생각합니다. 또한 개선을 약속한 부분에 대해서는 꼭 개선되리라 믿겠습니다. 그러나 답변에 본 의원이 미흡하다고 생각되는 부분이 약간 있어서 간략하게 보충질문을 드리겠습니다. 먼저 전문위원의 별정직화와 산건전문위원의 기술직 임명에 대해서 보충질문을 드리겠습니다. 본 의원이 의회의 의정활동을 보좌하는 전문위원들이 시의 같은 공무원들이기 때문에 집행부의 보이지 않는 간섭으로부터 독립과 전문 분야의 전문성 확보를 위해 전문위원의 별정직화, 산업건설전문위원의 기술직 임명이 필요하다는 질문에 시장께서는 산업건설 전문위원은 경제통상국, 교통도로국, 건설주택국, 농촌지도소 등을 관장하고 담당업무가 광범위하기 때문에 기술직으로 임명할 경우 의원님들의 의정활동 보좌에 어려움이 예상되어 행정직을 배치하고 있다며 그 불가피성을 말씀하였습니다만, 시장께서 답변하신 말씀은 마치 기술직 직원의 수준은 경제통상, 교통도로, 건설주택, 농촌지도 등의 광범위한 업무를 다 이해할 수 없다는 말로 오해할 수도 있습니다. 본 의원은 우리시 기술직 공무원도 충분한 상식과 소양을 갖추고 있다고 생각을 합니다. 따라서 시장께서는 업무가 광범위하기 때문에 기술직을 임명할 경우 의정활동 보좌에 어려움이 예상되어 행정직으로 대체하고 있다는 답변은 동의할 수가 없습니다. 현재 5개 분과 전문위원실의 전문위원외에 직원은 9명이며, 이중 산건위원회의 직원은 2명입니다. 그러나 5개 전문위원실 모두가 행정직으로 산업건설 전문위원실의 직원들 조차도 전문성이 없기 때문에 검토보고가 요구되는 부분에 있어서는 실제 해당 실과 집행부 기술직 직원의 의견을 다시 수렴하여 의정활동을 보좌하는 실정에 처해 있습니다. 집행부가 추진하는 일의 잘잘못을 가리는데 또 다시 같은 직원의 자문을 구하고 있는 실정입니다. 시장께서는 과연 이런 형편에서 의정활동을 올바르게 보좌할 수 있다고 생각하시는지 묻고 싶습니다. 참고로 98년 광주시 총 예산은 1조 3,925억원입니다. 그 중에 산업건설위원회 소관 예산은 일반회계가 2,680억원으로 전체 예산의 35.1%를 차지하고 특별회계가 2,868억원으로 45.4%를 차지합니다. 그래서 5,548억원으로 전체 광주시 예산의 40%를 차지하고 있다는 것을 참고 하셔서 이에 대한 시장의 답변을 기대하겠습니다. 다음은 실업대책에 대해서 한 가지만 더 추가로 묻겠습니다. 광주시가 실직자들을 위해 마련한 곳은 사회복지회관 두 군데 정도의 쉼터에 불과 하고 있습니다. 현재 광주ㆍ전남에서는 10만명 정도가 넘는 실직자가 발생하였습니다. 앞으로 얼마나 더 많은 실직자가 발생할지 모릅니다. 그래서 지금 준비된 두 군데의 장소로서는 턱없이 부족하다고 생각하기 때문에 본 의원의 생각으로는 고충상담원도 사회복지사 보다는 시가 정신과 의사를 위촉하여서 편안하고 안락한 곳으로 위로 상담할 수 있게끔 하고 학교와 연계해서 정보제공, 새로운 유망직종 소개, 개인사업 안내 등 세미나를 개최하고 현재 개설된 공간을 확충하자는 것이며, 자치단체에서는 고용훈련 보다는 그들이 위로받을 수 있는 공간과 프로그램을 지원해야 한다고 생각하고 있기 때문에 정부도 실업의 심각성을 깨닫고 10조원 정도의 별도 재원을 투자 사회안정망 구축에 나선다고 하고 있습니다. 이같은 대책이 효과를 거둘려면 어느 정도 자치단체에서 역할을 담당해야 할 줄로 믿습니다. 미국에서 뉴딜정책 당시 시행했던 방법을 인용한다면 유급자연보호상담원과 자율방범대를 구성해서 지역 실업자 구제대책으로 대응하는 방법도 있을법 합니다. 본 의원은 그 역할이 앞서 말씀드린 대책을 준비하여 실직자가 고통에 못이겨서 강도나 절도 행위를 또는 비관자살하는 등에 이르러 사회문제로 대두되기 전에 사회를 안정시키는 것이 보다 좋은 일이라고 생각됩니다. 이러한 준비를 하기 위해서는 예산의 뒷받침이 필수적인데 시장께서는 이에 대한 지원의지를 밝혀주시기를 촉구하면서 이상 보충질문을 마치겠습니다. 감사합니다.
영옥

엄영옥사회복지녀성국장

사회복지여성국장 엄영옥입니다. 반명환 의원님께서 실업대책과 관련 실업자를 위한 쉼터 2개소가 부족하며 상담에는 정신과 의사 등 전문가 활용이 요구되고 학계와 연계해 세미나 등을 개최하여 프로그램을 개발하는 등, 보다 적극적인 시책과 예산 확보를 촉구하셨습니다. 이에 대해 답변드리겠습니다. 쉼터의 공간 확충은 종합사회복지관 2개소에서 16개소로 확대 설치 운영토록 하고 앞으로 근로청소년복지관을 민간 위탁할 경우 위탁관리자로 하여금 근로자들의 쉼터공간으로 활용되도록 하고 실업자 재취업을 위한 각종 프로그램을 개발 운영토록 하겠습니다. 또한 상담실에서는 전문가와 연계해서 보다 질 좋은 상담이 되도록 하겠으며, 각종 세미나 등을 개최해서 프로그램 개발에 활용하겠습니다. 또한 실업자 대책에 대한 예산은 중앙정부로부터 예산지침과 확정 내시가 시달되면 시비를 확보하여 실업자를 위한 다양한 지원시책을 적극 추진하겠습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.
명환

반명환의원

예, 이해되었습니다.
수웅

조수웅의원

본 의원이 다시 보충 질문을 하게 된 것은 어떤 보충 질문이라고 하기 보다는 상임위원회에서 우리가 예산을 다루고 기금을 세우는 과정에서 시장님을 상대로 해서 상임위원회에서 심의를 한 것이 아니라 시장을 대신한 관계관을 상대로 해서 설명을 듣고 예산을 다루고 심의를 하고 있습니다. 그런데 운영만 그렇게 하기로 했지 과실금으로 비엔날레가 2년마다 한 번씩 개최할 수 있는 것은 아니다 하는 부분을 가지고 말씀하신데 대해서 저희들이 어떻게 해석해야 될지 모르겠습니다. 제가 여기 나와서 재차 보충 질문을 하지 않으려고 했습니다만, 앞으로 관계관들께서 상임위원회에서 어떤 말씀은 속기록에 기록이 되기 때문에 이것은 시장이 대신한 답변이다 하는 부분에 대해서 유념하시고 답변해 주셔서 상임위원회을 정말 우리가 중요시 하는 그런 의회가 되었으면 하는 마음으로 질문을 마치겠습니다.
예.

출처 광주광역시의회 회의록