최충민 의원 발언

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 서울특별시의회 제106회 임시회 제2차 내무위원회 개의를 선언합니다. (의사봉 3타) 위원 여러분, 어제 우리 내무위원회 간사 선임에 이어서 다시 뵙게 되어 반갑습니다. 그리고 시정발전을 위하여 노고가 많으신 내무국장을 비롯한 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 이렇게 내무위원회에서 함께 시정을 논하게 된 것을 기쁘게 생각합니다. 지난 4대 의정활동도 나름대로 주민복지와 시민의 권익보호에 최선을 다해 왔다고 봅니다만 지금 우리 사회 전체에 당면한 사항인 고비용, 저효율을 타파하기 위하여 구조조정과 실업대책, 양질의 행정서비스를 요구하는 시민의 욕구해소 등 여러 가지 문제가 산적해 있습니다. 이러한 문제들 뿐만 아니라 우리 위원회 소관사항으로서는 경영마인드가 충일한 우수인력 관리, 불합리 및 부조리의 근절대책, 또한 총체적인 도시안전관리 및 소방력 강화 등에 역점을 두고 개혁을 위한 노력을 경주해 나가겠습니다. 제5대 의원으로 당선되신 내무위원님들을 모시고 집행부 간부소개와 내무국 소관 업무현황과 체육시설관리사업소의 업무현황, 그리고 민방위재난관리국 소관 업무현황에 대하여 보고를 받고자 합니다. 1. 내무국소관업무현황보고(체육시설관리사업소 포함)

존경하는 김종구 위원장님, 그리고 내무위원회 위원님 여러분, 먼저 제2기 민선자치시대를 맞이하여 일천만 서울시민의 전폭적인 지지와 두터운 신임을 얻어 제5대 서울특별시의회 의원으로 당선되신 것을 진심으로 축하드립니다. 시정에 여러 분야가 있습니다만 특히 내무행정에 깊은 관심과 애정을 가지시고 의정활동을 하시게 된 것을 우리 내무국 전 직원은 큰 기쁨으로 생각합니다. 지금 우리 시가 처한 행정환경은 매우 어렵습니다. 경제난으로 많은 회사가 문을 닫고 이로 인해 직장을 잃는 시민들이 늘어나고 있으며, 세수감소로 시정운영에도 많은 어려움이 따르고 있습니다. 이러한 때 저희 내무국 전 직원은 행정전반에 경영마인드를 도입하고 시민위주의 내무행정을 펴는 등 행정의 효율성을 높여나갈 것이며, 공무원 개개인의 사고전환과 전문성 배양으로 시민의 행정욕구를 충족시켜드리고, 어려운 경제난 극복을 위해 최선을 다하겠습니다. 또한 공개행정을 통한 시민의 시정구현과 합리적인 인사행정으로 조직의 활성화를 도모하는 등 계획된 업무를 차질없이 추진해 나가겠습니다. 존경하는 김종구 위원장님, 그리고 내무위원회 위원님 여러분, 저희들이 이러한 일을 추진해 나가는데 위원님들의 힘이 절대적으로 필요하다고 생각합니다. 업무추진 과정에서 다소 미흡하거나 개선해야 할 사항에 대하여는 충고와 지도를 하여 주시면 위원님들의 고견을 시정에 적극 반영하여 수준 높은 내무행정을 수행하겠습니다. 시정발전과 내무행정 발전을 위해 위원님 여러분의 끊임없는 지도와 격려를 부탁드리면서 업무보고에 앞서 내무국 소속 간부를 소개하겠습니다. (간부소개:체육시설관리사업소장 홍희영, 총무과장 권영규, 인사과장 차천복, 자치행정과장 이성, 시민과장 조교환, 사회진흥과장 권택상) 이어서 자료에 의거 내무국 소관 업무보고를 드리겠습니다. 그리고 양해해 주신다면 체육시설관리사업소 소관업무는 사업소장이 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다. 자료에 의해서 내무국 소관 보고드리겠습니다.

수고하셨습니다. 체육시설관리사업소 업무보고에 앞서서…….

위원장, 질의는 안하기로 했습니까?

자료요구로써 마치기로 조정을 했습니다. 이상으로 내무국 소관 주요현안 업무보고의 건을 모두 마치겠습니다. 다음 상정안건 제2항 민방위재난관리국 소관 업무보고의 건은 정회한 후 14시에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

민방위재난관리국장 박관섭입니다. 존경하는 시의회 내무위원회 김종구 위원장님 그리고 내무위원회 위원님 여러분, 민선 2기 제5대 시의회가 구성되어 최초로 개최되는 제106회 시의회 임시회를 맞이하여 먼저 서울특별시 시의원으로 당선되신 여러 위원님께 경의와 축하를 드리는 바입니다. 그리고 특히 내무위원회 위원으로 고명하신 위원님 여러분을 모시게 되어 저희들은 더욱 자랑스럽고 영광스럽게 생각합니다. 아무쪼록 시민의 편익증진과 시정발전을 위하여 많은 업적을 남기시는 의정활동이 있으시기를 진심으로 기원드리며, 저희 민방위재난관리국 전 직원은 앞으로 열과 성의를 다하여 맡은바 소임을 성실히 수행해 나갈 것을 다짐드리면서 위원 여러분들의 따뜻하신 보살핌과 지도편달이 있으시기를 바라는 바입니다. 일부 위원님께서는 별개로 저희들이 인사를 드린 바 있습니다만 업무보고에 앞서 저희 간부들을 소개해 올리겠습니다. (간부소개:민방위과장 김봉현, 재난관리과장 강성철, 비상계획과장 황인봉, 민방위경보통제소장 김종무) 그러면 저희들이 준비한 유인물이 있습니다. 유인물을 참고하셔서 금년 주요업무보고를 드리도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 특별히 한두 위원만 궁금사항에 대해서 질의를 받도록 하겠습니다. 신경식위원님 말씀해 주십시오.

신경식위원입니다. 11페이지에 보면 민간인들이 대피시설을 기피하는 이유가 무엇인가요? 대피시설로 쓰면 보상같은 것 해 주나요?

특별한 혜택은 부여되지 않고 안내표지판을 붙인다든가 또는 가끔 저희들이 점검을 나간다든가 수질을 검사한다든가 이런 것들을 함으로 해서 조금 불편한 그런 감을 가지고 있습니다.

그러니까 기피하죠, 가는 것이 없으니까. 그런 것이 좀 어떤 세제상으로 재산세를 감면한다든지 그런 방안을 강구해 볼 필요도 있지 않습니까? 수도요금을 감해 준다든지 전기요금이나 그런 것은 얼마 안 되지만 그런 것도…….

그런 문제는 신위원님께서 많은 관심을 가져주시고 말씀도 해 주셨는데 그런 부분도 저희들이 그런 어려움이 있기 때문에 관계부서와 협조를 했습니다만 조금 시행상에 어려움이 있어서 아직 구체화 못하고 있다고 말씀드리겠습니다.

그리고 우리가 재난관리과가 있지 않습니까? 그것이 소방본부의 구조구급과하고 기능이 유사해서 그것과 통합하는 방안은 어떻게 되는 것입니까?

거기에 대해서는 설명을 좀 드리겠습니다. 지금 재난관리라 하면 재난관리는 통상 학술적으로 또 현재까지 이론으로 봐서는 4개 단계로 나누고 있습니다.

그런데 소방본부 얘기로는 재난관리 업무가 소방본부로 이관된다 이렇게 이야기가 나와 있어요.

그것은 앞으로 기회 있을 때 자세히 설명을 올리겠습니다만 저희들이 연구해 놓은 것이 있습니다. 그리고 학술적으로 되어 있고. 크게 이렇게 말씀드리겠습니다. 크게 말씀드리면 우리가 재난관리하는 것은 우리 나라만 하는 것이 아닙니다. 우리보다 더 앞서 있는, 이 재난에 대해서 많이 경험을 쌓고 노력을 해 온 미국의 제도가 있습니다. 또 일본 같은 경우는 지진을 포함해서 많은 재난을 당해 왔습니다. 거기에도 모델이 있습니다. 그렇다고 말씀하면 신경식위원님이 말씀하신 그런 것들을 저희들이 설명할 수 있습니다. 그래서 이번에 한 것은 우리가 모델을 결정한 것이 아까 처음에 국가안전관리정보시스템이라고 말씀을 드렸습니다. 국가안전관리정보시스템이라는 것이 무엇이냐 하면, 재난과 재해를 어떻게 하면 정보를 전부 공유해서 즉흥적으로 활용할 수 있느냐 이것을 목표로 해서 초고속정보망을 만들고 있습니다. 이것은 무엇을 말하느냐 하면, 재난관리라 하는 것은 재난관리 4개 단계의 모든 것 즉, 예방과 완화와 그 다음에 응급과 복구 이 4가지 것을 다 해야 되는데 사실은 소방은 어떤 임무를 주로 하느냐 하면, 그 4개 단계 중에서 구급 구조 구난, 이 부분은 아주 적격입니다. 그러나 그 외에 자연재해, 다른 재난에 대해서는 실제로 소방이 할 수 있는 영역이 되지 못하고 있다, 그래서 어느 나라도 이것은 재난관리부서에서 하고 소방은 현장지휘 위주로 구조 구급을 한다 이렇게 이해하시면 설명이 될 것으로 생각합니다. 이것을 자꾸 오해하기 때문에 그 내용은 깊이 평가하지 않는 선에서는 그러한 말들을 하고 있습니다.

그리고 삼풍사고 문제에 관해서 지금 1,259억원이 모자라서 860억원 빚내서 하고 있는데 이것 중앙정부에서 지원을 못받아서 우리 서울시민의 혈세인 예비비에서 59억원을 선이자까지 줘가면서 연장을 해 놨죠.

네, 그렇습니다.

이것을 조속하게 해결하지 못하기 때문에 59억원이라는 막대한 돈이 이자로 나갔단 말입니다. 지금 시장은 어떻게 이것을 생각하고, 알고 있어요, 이 사실을?

이 문제에 대해서는 이렇게…….

고 건 시장이 알고 있느냐 그 말이에요. 어떻게 대처하겠다는 생각을 가지고 있어요, 시장은?

그러면 자초지종을 조금 이것은 부언할 필요가 있습니다. 조 순 시장 당시에도 이 문제 때문에 실제로 청와대에도 보고하고 총리도 보고하고 또 서울시의 을지연습 때 대통령이 오셨을 때도 보고를 드리고, 요청을 한 사항입니다. 두번째는 강덕기 시장대행체제 속에서도 또 총리를 만나뵙고 또 관계부처간에 노력을 했습니다만 아시는 바와 마찬가지로 지난해에 3조 5,000억원 이상의 세수결함되는 문제 이런 문제 때문에 재경부에서 난색을 표명하고 아주 귀찮아 하고 그냥 이렇게 지금 진행되어 왔다. 그래서…….

서울시민의 혈세로 계속 이자만 부담하고 있겠어요?

그래서 이 문제를 고 건 시장께도 보고를 드렸습니다. 사실 이렇다 하니까 시장님도 난색을 표명, 하여튼 이것 해결할 문제다 그래서 어떠한 방법을 강구하자 이렇게 말씀이 계셨습니다. 이것은 앞으로 정치권과 그 다음에 중앙정부와 우리 시의 사정을 확실히 설명해서 정치적으로 해결할 과제다 이렇게 말씀드리겠습니다.

서초동에 있는 삼풍백화점 부지 매각 안 됐죠?

그것은 미원주식이라고, 현재는 대상건설로 되어 있습니다, 거기에 팔았습니다. 2,051억원에 팔렸습니다.

그리고 제주도에 있는 여미지식물원은?

여미지식물원은 팔리지 않았습니다. 그래서 시가 그것을 인수해서 현재…….

지금 여미지식물원은 어떻게 하고 있어요, 지금도 파업상태입니까?

아닙니다.

지금 개방되어서 운영되고 있어요?

네, 운영하고 있습니다. 시설관리공단에서 인수받아서 운영을 하고 있습니다.

마지막으로 한 가지만 묻겠는데, 며칠 전에 신문에 보니까 아현동가스폭발사고를 잊었느냐 그런 타이틀로 해서 가스, 그것을 뭐라고 그러죠? 정압기가 학교 담에 붙어있다 그 말이에요. 위험하죠?

저희들도 그것은 확인하고 있습니다. 저희들도…….

수십 군데가 그런 데가 있는 모양인데…….

그 문제는 교육부하고 또 서울시하고 모두 노력해야 될 사항인데 예산이 수반되고 그러한 문제들이 있기 때문에…….

우리 관계법령에 의해서 그것을 시정을 요구할 수 있죠? 재난관리법에 있죠? 그런 위험한 사태가 예견된다면 말이에요. 우리 소방법에도 시설개선명령이 있고 그러거든요. 내가 그 법조항을 안 읽어봐서 모르겠는데 그런 조항이 있죠, 재난관리법에. 그러면 그것을 발동을 하면 되잖아요. 교육부와 협의하고 서울시교육청과 협의만 하다가 사고 나면 어떻게 하느냐 그 말이에요. 그것 위험한 시설 아니예요?

그 문제에 대해서는…….

엊그제 언론보도 보셨어요?

네, 보도가 되고 저도 현장도 가서 보고 그랬습니다.

그런데 그대로 방치해도 괜찮겠어요, 사고 안 날까요? 만약에 사고 나면 어떻게 해요.

실제로 가스분야에 대해서는 이렇게 이해하시면 좋겠습니다. 지금 6개 도시가스회사가 있는데 정말 우리가 생각하는 이상으로 상당하게 자동화되어 있고 상당히 시스템화 되어 있어서 안전에 대해서는, 정말 기업의 사활이 걸려 있기 때문에 저희들이 가서 보면…….

아니, 아현동 폭발사고 나고, 대구에서도 나고 했는데 무슨 말씀이요? 안전하다고요?

안전하다는 것보다는 노력을 하고 있기 때문에 그 사람들이 모르고 있는 것은 아니고 예산과 여건이 되는 대로 그런 노력을 경주하면서…….

다중이 이용하는 시설에다 그것을 해 놓으면 되냐 그 말이에요. 한적한 개인주택에다 해 놓았다면 얘기도 안해요. 수백명 수천명의 학생들이 다니는 공부하는 학교에다가 그렇게 해 놓았단 말이에요, 학교 담벽에다가. 그것 터지면 어떻게 해요?

네, 신위원님께서…….

민방위재난관리국장부터 안전에 대한 불감증을 가지고 계신 것 같은데요.

그러한 신위원님의 지적을 받아서 저희들이 재검토하겠습니다.

재검토가 아니라 시정을 해야지요.

네, 그러한 노력을 경주하겠습니다.

이상입니다.

다음은 최충민위원, 될 수 있으면 질의를 간단히, 또는 자료로 이렇게 부탁드립니다.

김길원위원입니다. 지금 개괄적인 얘기를 듣고 보니까 사실 이게 각 과별로 업무분담이 잘 되어 있는 것으로 알고 있지만 실제로 어떤 상황이 돌발했을 때 이게 어떻게 유기적으로 신속하게 대처할 수 있느냐 하는 것은 내가 봐서는 상당한 훈련이 꼭 필요할 것으로 생각하는데 1년에 한두 번 넣어서 과연 우리가 재난을 당했을 때 응급조치로, 또 거기에 맞도록 대응할 수 있는가 하는 것에 대해서는 상당히 의문이 갑니다. 그래서 우리가 그것을 좀더 체계적으로 할 수 있게 하기 위해서는 도표를 그려서 어떠한 재난은 어떻게 신속하게 대처를 한다, 그것을 만들어 놓은 것이 혹시 있는지 그것을 내가 묻고 싶습니다. 그러니까 지금 제가 전체적으로 윤곽을 보니까 하나는 재난에 대한 것이고 또 하나는 국가안전관리에 관계된 것이고 이것 두 개가 합쳐져서 일어났을 때 어떻게 대처할 것인가 이런 것을 생각해 보신 적이 있으십니까?

네, 김길원위원님께서 아주 좋은 지적을 하여 주셨습니다. 이 계획이 중요하지만 계획이 실제 그것을 관리하고 실천할 수 있는 사항들이 얼마인가 알아서 팀워크를 해서 현실적으로 즉시 실행에 옮길 수 있느냐, 그런 훈련이 되어 있느냐 그것을 말씀하셨습니다. 아주 그게 핵심입니다. 그래서 저희 시에서는 아까 같이 말한 모델이라는 것이 바로 그것입니다. 매뉴얼을 개발한다는 것입니다. 최초사태에서부터 마지막까지 상황이 있을 것 아닙니까, 죽 전개된 내용을 다 적시해서 그것을 매뉴얼한다, 그러면 최초단계는 누가 누가 어떤 일을 해야 된다, 대안은 누가 누가 해야 된다, 이런 것을 매뉴얼한다 하는 것입니다.

그게 앞으로 지금 할 예정이에요?

해 놓았습니다. 중요한 것은 해 놓았는데…….

그러면 그 매뉴얼을 종합해서 한눈에 볼 수 있도록 그것을 만들어서 제출할 의향이 있지요?

네, 기초적인 것은 되어 있습니다.

되어 있습니까?

네.

그러면 그것을 다음 회기 전까지 제출해 주시기 바랍니다. 그러니까 가스폭발이다, 그러면 그 폭발에 대한 사고의 절차가 있을 것 아닙니까? 그러면 누가 받아서 어떻게 누구에게 연락해서 그 다음에 어디에서 수습하고 그 다음에 그것에 대한 실질적인 재난구조를 어떻게 할 것인가에 대해서 그게 도표로 이렇게 만들어지는 것이 좋겠습니다. 매뉴얼화, 그것 아주 중요한 핵심적인 것인데 이것이 먼저 우선 되어야 훈련도 할 수 있겠고, 거기에 적절한 대응이 될 수 있으리라고 생각합니다.

좋은 지적이십니다. 그렇게 노력하겠습니다.

꼭 그것을 해서 다음 각 재난별 총체적으로, 재난에 속한 모든 항목이 다 나와 있지요?

네.

그것을 구체적으로 해서 실제로 그것을 가지고 한번 이 자리에서 논의해 볼 필요가 있겠어요. 지금 제가 시간이 있으면 과장한테 딱 지적해서 어떤 사고모델 내었을 때 어떻게 하겠습니까 해서 대답이 잘 나오면 아주 훈련 잘된 공무원이고 실력있는 공무원이라고 평가할 수 있겠습니다만 시간관계상 생략하겠습니다. 또 한 가지, 지진방재에 대해서 학술용역을 주신다고 그랬는데 이것 예산이 얼마나 들었어요?

원래 1억 7,000만원이 측정되어 있는데 여러 가지 하는 과정에서…….

그런데 이것은 국가에서 해야 될 거예요. 이 지진이라는 것은 어느 한 지역에 어디에 꼭 나오리라고 예상할 수는 없지만 이것은 국가사업입니다. 국가사업을 어떻게 예산을 들여가면서 지방자치단체에서 할 수 있겠습니까? 이것 예산낭비라고 보는데 차라리 이렇게 예산을 낭비할 바에는 다른 데 쓸 수 있는 방법이 있고, 더더구나 그런 관심이 있다면 국가에 강력히 요청을 하세요. 서울시 지역주변에 지진관계가 가능한 것인지, 그렇게 하실 일이지, 왜 서울시에서, 물론 서울을 소국가라고 얘기합니다만 그런 예산을 들여서 연구를 시킵니까? 난 이것 의미가 없어요. 그렇지 않습니까? 어떻게 생각하세요?

김위원님께서 말씀하신 것도 충분히 일리가 있습니다. 저희들도 이것을 상당히 논의를 해 놓은, 이것을 발상하고 그것을 토의하는 과정에서 그런 말씀을 많이 했습니다. 이것은 국가사무이고, 딱 국가사무라기보다는 국가적인 차원에서 이렇게 해야 될 일이지, 우리 시가 이것을 해야 될 일이냐 그런 말은 했습니다만…….

지금 지방자치단체가 국가사무인지 지방자치단체의 사무인지 구별을 못하고 있기 때문에 이것이 자주 엉망입니다. 그것을 구별해서 어떻게 효율적으로 되는데 모든 것을 다 지방자치단체에서 국가사업까지 하려고 그러니까 이것 예산이 많이 들고 또 너무 업무가 방만하게 되는 것 아닙니까, 그렇지요?

그렇게 말씀하시는 것이 일리가 있습니다. 일리가 있는데 저희들로서는 그러한 요구를 하지만 실제적으로 그러한 노력들을 안하기 때문에 이번에는 조금 저희들이 의욕을 더 내었다, 왜냐 하면 워낙 급하기 때문에. 저희들로서는 근거가 없단 말씀입니다.

아니, 지진이 뭐 그렇게 급할 것이 없어요. 이것은 국가사업이지, 어떻게 서울에서 그것을 가지고 연구를 하고 예산을 낭비합니까?

그런 면도 있습니다만 실제로 저희들이 연구하신 분들을 보니까 이 부분에서는 대단히 제한되어 있습니다. 서울대학교 지진공학회하고 지진 이 부분은, 결국은 국가에서 한다고 하더라도 이 분들의 연구실적과 이 분들의 노력에 의해서 이루어지기 때문에, 물론 그 예산이 정부 예산에서 나와져야 하는 것이 타당한데 조금 저희들이 시간적으로 급하기 때문에 우선 고려를 해서 했다 이렇게 이해를 해 주시면. 그게 결국은 중앙정부에서도 그 분들이 합니다.

그 분들이 하는 연구를 그 연구데이터를 시에다 주면 끝나는 것 아닙니까? 그런데 왜 거기다 2억원이라는 예산을 들여서 합니까? 그 분들 무슨 도와줄 일이 있어요?

우리 국에서는 이렇게 생각했습니다. 재난관리분야가 물론 아주 일천합니다, 이 부분이. 그래서 연구하시는 분이나 우리나 모두 같이 해서 노력을 해야 되는 그런 자세가 필요하기 때문에 하는데 정부에서 아직 그런 부분이 안 나가 있는 그런 것 때문에 지진문제는 조금 더 저희들이 필요에 의해서…….

국장님, 너무 그렇게 변명에 급급하지 마시고, 앞으로 이 문제는 꼭 국가사업으로 이관을 시키시고 국가에 대해서 요청을 하십시오. 오히려 그게 더 낫지, 우리 서울시에서 할 필요가 없어요. 결국 지질학 연구는 학계에서 국가에서 위임해서 다 하고 있기 때문에 거기 연구결과를 우리가 가져와서 참고하면 되는 것이지, 예산까지 주어서 할 필요는 없어요. 국가에서 다 예산책정해서 연구하고 있는데 또 학계에서 다 연구하고 있어요. 그렇지 않습니까? 그런데 그 예산까지 들여서 할 필요가 없다 그 말입니다.

그리고 정 그렇게 중요하다고 지방자치단체 예산을 가지고 한번 의욕을 갖고 하시고 싶다면 이것은 국가적인 공통적인 사안이니까 자치단체간에 민방위재난관리국장이라든지 협의해서 예산분담을 한다든지, 최소한의 국장님께서 이 업무에 대해서 이 연구보고에 대해서 그렇게 애정을 갖고 계시고 의욕을 갖고 계시다면 그렇게라도 처리할 수 있는 방안도, 하여튼 융통성 있는 발언도 가능하시고 그럴텐데도 불구하고 위원께서 오죽하면 개인의 이익을 위해서 하는 것도 아니고, 얘기를 하면 철옹성 같이 벽을 쌓고 하시지 말고 한번 재검토를 한다든지 정말 이렇게 물러서는 것도 있고 합리적인 대안을 내 놓는 그런 방법도 있고 이래야 대화가 되지, 그렇지 않다면 앞으로 계속적으로 이게 얼마나 힘들어지겠습니까?

네, 아주 좋은 지적을, 그런 노력을 앞으로 하겠다는 것을 말씀드립니다.

그럼 그렇게 하셔야 돼요. 이 지진에 대해서는 우리가 지방자치단체에서 연구할 그런 용역의 대상이 되는 것이 아니예요. 학계에서도 이미 전부 다 연구결과가 나와 있고 또 거기에 대해서 관심을 많이 가지고 있는 분들이 있습니다, 전문적으로 연구하시는 분들이. 그리고 또 이것은 국가적인 것이지, 어떻게 서울시 면적이 605㎢이지요? 거기에 한해서 연구를 한다 하는 것은 의의가 없습니다. 이것은 예산낭비거든요. 나라도 지금 자료를 가져오시면 내가 도서관에 가서 딱 빼서 갖다드릴게요. 2억원 주세요, 그러시겠어요? 그러니까 앞으로 그런 것은 시정해야 될 줄로 믿습니다. 이상입니다.

한 말씀만 하겠습니다.

그러면 송태경위원 말씀하십시오.

송태경위원입니다. 지금 구조조정이니 해서 마음들이 다 심란하고 어렵고 그런 상황이라는 것을 잘 알고 있습니다. 그런데 지금 또 하절기이고 또 장마철이고 그런데 혹시나 행여나 또 8월에 저희가 임시회가 없다면 오늘로 이렇게 업무보고 받고 끝날 텐데 말이지요, 그리고 9월 임시회에서 다시 뵙게 될텐데 그때 어떤 상황에서 다시 만나뵐 줄은 모르지만 시민의 안전을 책임져야 될 책임과 의무가 있는 사람들이니까 똑같이 긴장감을 늦추시지 말고 구석구석 좀 살펴주셔서 재난이 발생하지 않도록, 관계공무원들께서 진짜 노력하고 계시지만 가일층 좀 더 긴장감을 갖고 노력해 주십사 하는 부탁의 말씀을 좀 드리겠습니다. 고맙습니다.

감사합니다. 유념하겠습니다.

민방위재난관리국장의 주요현안 업무보고에 대해서는 질문사항은 자료제출 요구를 하기로 하고 업무보고는 마치도록 하겠습니다. 위원님들께서 자료제출을 요구한 사항은 철저히 확인하여 빠른 시일내에 제출하여 주시기 바라며, 민방위재난관리 업무수행에 만전을 기해 주실 것을 당부하는 바입니다. 이상으로 민방위재난관리국 소관 주요현안 업무보고의 건을 모두 마치겠습니다. 위원 여러분, 그리고 민방위재난관리국장 및 관계공무원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 그러면 오늘의 의사일정을 모두 마치고 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)