나종식내무과장
내무과장 나종식입니다. 내무과 소관 보고 드리겠습니다. 먼저 지방행정 조직개편 추진입니다. 경제개발 등 고성장 과정에서 비대해지고 비효율성으로 심화된 우리군의 조직을 21세기 본격 자치화, 정보화 시대에 부응한 작고 생산적인 지방행정 체제로 개선하고자 합니다. 우리군의 기구의 정원 현황입니다. 기구는 본청이 2실과 13과 51계가 있고, 의회는 1과 1계, 직속 2직속 2과 11계, 사업소 5소 6계, 읍면은 11읍면과 2개과 48계가 있습니다. 정원은 668명으로 되겠습니다. 감축방향 및 규모입니다. 본청기구 설치기준은 현재는 15과로 되었습니다마는 4과를 줄여서 11과로 부읍.면장제, 읍의 과제 폐지등 기구 인력을 최소화할 계획입니다. 총정원의 10%이상 감축하도록 되었습니다마는 도의 공고안에 의하면 현정원 668명의 13.8%인 92명을 감축하도록 되어 있습니다. 불합리한 기구 및 기능이 쇠퇴되었거나 유사 중복기구의 통.폐합을 추진하고 있습니다. 주요 추진일정 및 행정사항입니다. 추진일정은 기구 인력 감축안 마련을 7월중에 마치게 되는데 이것은 지방의회의 심의를 경유해서 추진하도록 이렇게 추진하고 있습니다. 그리고 감축안 협의는 7월말까지 군과 도와 협의하에서 확정하도록 되어 있고, 조직개편 관련 조례.규칙정비는 8월중에 모두 마치도록 되어 있습니다. 그리고 기구 인력확정시행은 9월 1일부터 시행하도록 이렇게 준비를 하고 있습니다. 그리고 군 조직개편 추진실무팀을 구성해서 7월 6일부터 현재 운영중에 있고, 군 조직개편 자문위원회를 별도로 위촉 운영해서 7월중에 지방의회 심의까지 마치도록 준비를 하고 있습니다. 읍면행정 인센티브제 내실운영입니다. 읍면 행정에 대한 인센티브를 부여해서 열심히 일하는 공직풍토를 조성하고 우리군의 경쟁력 제고 및 경영능력 신장을 도모하기 위함으로 추진중에 있습니다. 그동안에 성과개요를 말씀드리면 평가대상은 전 읍면이 되겠고, 평가대상 사업은 '98년 시행 군정 주요시책과 읍면 특수시책이 되겠습니다. 평가 시기는 상하반기로 2회에 실시가 됩니다. 상반기에는 7월 20일부터 25일까지 6일간으로 실시가 되고, 하반기는 11월 2일부터 11월 7일까지 6일간에 거쳐서 실시하겠습니다. 평가방법은 대상사업 주관 실과에서 작성한 점검표에 의한 서류 및 현장 확인을 병행해서 실시합니다. 평가결과 우수 읍면에 대한 시상은 12월중 조회시에 시상을 하겠습니다마는 참고로 우수 읍면 상사업비가 5천만원을 확보했습니다. 최우수 읍면에 2천만원, 우수 읍면에 1천5백만원, 장려 1천만원, 노력 5백만원이 각각 주어지겠습니다. 다음에는 공공근로사업 추진입니다. 실직자의 생활안정을 위한 공공근로사업 추진에 철저를 기하고자 합니다. 1단계 사업추진개요를 말씀드리면 5개부처 13개 사업을 추진하고 있습니다. 사업장은 강진읍 북산공원외 37개소 이고, 계약인원은 남여 합해서 115명입니다. 이에 따른 사업비는 2억 9천 3백만원으로 사업 기간은 5월 2일부터 8월 14일까지 마치도록 추진하고 있습니다. 그동안에 추진실적은 13개 사업에 2,604명이 투입이 되었는데 하루평균 80명이 투입이 되고 있습니다. 사업내용을 말씀드리면 도시가로정비, 위험제방보수, 방범활동, 교통괘도, 도서정리, 육묘 및 토양검정, 불우가정가사봉사, 상수원쓰레기수거, 재활용품선별, 농지원부조사, 간벌등나무가꾸기, 해안쓰레기수거, 문화유적지 정화등의 사업을 추진하고 있습니다. 그동안에 예산집행은 13개 사업에 5천 43만2천원이 집행이 되었습니다. 차후 추진 계획은 1단계 사업을 지속적으로 추진하고, 2단계 사업은 8월 17일부터 사업장에 투입할 계획으로 현재 신청을 받고 있습니다. 다음은 군민에게 만족과 감동을 주는 지방행정인 육성입니다. 군민에게 최고의 만족과 감동을 주는 군정으로 변혁을 주도할 지도자를 양성하여 활력이 넘치는 새강진 건설에 기여코자합니다. 하반기 추진계획입니다. 위탁기관은 여천시에 있는 LG연수원이 되겠습니다. 그리고 위탁기간은 10월부터 11월중에 실시할 계획입니다마는 이것은 위탁기관과 주 세부일정을 협의해서 추진하도록 하겠니다. 교육대상은 군산하 7급이하 공무원의 105명을 대상으로 매기별 35명을 3기로 나누어서 4박 5일 합숙으로 교육을 실시하게 되겠습니다. 이에 따른 사업비는 3천3백90만원이 되겠습니다. 다음은 활기찬 직장분위기 조성입니다. 열심히 일하는 공무원을 표창해서 사기를 진작시키고 일하는 공직풍토를 조성해 나가도록 하는데 목적이 있고, 건전한 취미 생활을 활성화해서 밝고 명랑한 직장 분위기를 조성하는데 목적이 있습니다. 상반기 추진실적을 말씀드리면 우수 공무원 발굴표창 30명을 했고, 직장 동호인회 활동지원과 건강의 날 행사를 1회 실시했습니다. 그리고 퇴직예정공무원 및 가족에 대한 공로자 산업시찰을 한바 있습니다. 하반기 계획은 우수공무원 표창과 직장동호인 활동 지원 및 그리고 건강의 날 행사는 한번 실시할 계획으로 추진하고 있습니다. 다음은 소송업무의 합리적인 추진입니다. 소송업무의 적극적인 수행으로 승소율을 제고시키고 법률구조활동을 통한 군민의 법적 생활 안정에 기여코자합니다. 상반기 추진실적은 소송사건의 수행이 취하 4건,조정 2건,속행 12건이 있습니다. 그리고 저희들이 고문변 호사를 위촉했는데 이분은 성전면 출신 강신영 변호사입니다. 무료 법률 구조 활동을 현재 준비중에 있습니다. 상당회수 및 건수는 5회에 33건을 실시한 바 있습니다. 하반기 추진계획은 소송사건의 수행과 무료법률구조 활동을 전개해서 군민에게 법률적인 그런 생활안정을 기할수 있도록 적극 노력하겠습니다. 다음은 통계조사업무의 신뢰성 제고입니다. 각종 통계의 정확 신속한 조사 관리로 전문화된 행정통계 자료로 공급코자 합니다. 상반기 추진실적은 사업체 기초 통계조사와 광공업 통계조사를 실시를 완료하였고, '98년 3년 주기로 제작하는 행정지도로 지금 현재 발췌중에 있어서 금년간에 완성이 되겠습니다. 하반기 추진계획은 지역내 총생산 추계조사 실시를 6월달부터 11월달에 실시하고 국부통계조사를 6월부터 10월달에 각각 실시하도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 지방행정 전산화 추진입니다. 정보화.지방화 시대에 부응하는 컴퓨터 보급과 전산교육 실시로 양질의 행정서비스 제공 및 행정능률 향상에 기여코자 합니다. 상반 추진실적은 사무용 컴퓨터 보급은 저희군에 662대 를 보급할 기준으로 있습니다마는 기왕에 공급된 것은 215대로 33%의 진척을 보이고 있습니다. '98년도 보급계획은 컴퓨터 62대 프린터가 30대를 보급할 계획으로 당초에는 서 있습니다마는 예산확보가 아직 안되어서 앞으로 추경예산에 확보를 해서 실시할 계획으로 추진하겠습니다. 상반기 추진실적은 보건소와 청자사업소에 12대를 보급한 바 있습니다. 그리고 자체 전산교육은 연간 60명을 대상으로 실시할 계획으로 상반기에 96명을 실시했고 교육내용에 있어서는 컴퓨터 이론 및 문서작성하는 요령에 대해서 교육을 실시한 바 있습니다. 하반기 추진계획은 예산에 확보되지 않는 컴퓨터 60대를 추경에 계상해서 확보 계획이오니 의원 여러분의 적극적인 협조를 부탁드립니다. 그리고 자체 전산교육을 10월중에 실시할 계획으로 추진하겠습니다. 다음은 전산실 구축 및 주전산기 설치입니다. 21세기 정보화 시대를 대비하기 위해서 전산실구축 및 주전산기를 설치하여 지역정보화 기반을 구축하고 양질의 행정서비스를 제공코자 합니다. 상반기 추진실적은 총 소요사업비가 3억 7천만원입니다마는 예산액 7천만원을 가지고 했는데 이것은 전산실 구축비가 되겠습니다. 미확보된 3억원은 앞으로 전산실 구축후에 예산에 반영해서 확보토록 추진하겠습니다. 하반기 추진계획은 전산실을 본청 청사내 30평이상 구축할 계획으로 예산에 확보하겠습니다. 주전산기 도입은 본체 및 주변기기,통신장비,소프트웨어등 20여종이 되겠습니다마는 전산실 확보로 추진이 지연되고 있습니다마는 종합민원실 신축이 되면 이와 연계해서 추진코자 하고 있습니다. 다음은 민 편의 시책 추진입니다. 민선 2기를 맞이하여 친절봉사가 사회저변까지 완전히 정착되도록 민 편의 시책 추진에 만전을 기하고 새로운 시책을 지속적으로 발굴 추진해서 군민 편익증진에 기여코자 합니다. 상반기 추진실적은 민원안내 및 건강상담원을 배치했고, 민원 배달제 실시로 해서 420건을 배달했으며, 민원담당 공무원 명암안내제 시행과 농번기 민원실 연장근무, 민원행정 추진에 대한 설문조사를 한 결과 공무원 95%가 친절하다는 평가도 나온바도 있습니다. 하반기 추진계획으로는 농번기 민원실 연장근무를 실시하고, 민원행정 추진 설문조사와 민원상담공무원 호출제 운영등 민원행정 쇄신에 최선을 다하고자 합니다. 다음 종합민원실 운영입니다. 민원 실무부서를 민원실에 집중 배치해서 능동적인 민원상담 처리와 모든 민원을 종합 민원실에서 처리해 줌으로써 군민에게 성큼 다가서는 모습으로 변모하고자 하는데 목적이 있습니다. 상반기 추진실적은 재무과에서 민원실 신축 설계를 확정한 바 있습니다. 하반기 추진계획은 민원실 부서를 민원실에 집중 배치할 계획을 수립해서 원스톱 민원처리로 추진할 계획입니다. 그래서 토목,건축위생,환경등 민원 관련 실무부서를 창구에 배치할 계획입니다. 그리고 민원실 시설 환경 개선하고 민원상담기능을 강화하도록 해 나가겠습니다. 끝으로 48쪽 친절봉사 일류화 추진입니다. 지방의 세계화에 걸맞는 민원서비스 창출을 위하여 대민 친절봉사 자세가 생활속에 완전히 정착되도록 친절봉사 일류화로 군민편익 증진에 기여코자 하는데 목적이 있습니다. 상반기 추진실적은 친절 봉사 주민평가제를 운영했고, 창구공무원 인사예절 익히기 추진과 군민 고층민원 일제조사, 군산하 공무원 명찰 패용으로 민원실명제 실시에 최선을 다하겠습니다. 하반기 추진계획은 이동 민원실을 7월하순경에 실시할 계획하고 있고, 친절봉사 주민평가제를 실시하고, 친절봉사 공무원에 대한 선발해 표창하도록 추진할 계획입니다. 이상으로 간단히 내무과 소관업무에 대한 보고를 마치겠습니다.