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광주광역시의회 발언

김후진 의원 발언

제76회 제2차 내무위원회1998-08-19

김후진 의원 프로필 보기 →

선정

박선정위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제76회 광주광역시의회(임시회) 제1차 내무위원회를 개의하겠습니다. 먼저 전문위원으로부터 보고사항을 듣도록 하겠습니다. 김범남 전문위원 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
범남

김범남전문위원

전문위원 김범남입니다. 보고사항을 말씀드리겠습니다. 광주광역시장으로부터 제출된 광주광역시행정기구설치조례개정조례안, 광주광역시상수도사업본부설치조례개정조례안, 광주광역시립미술관설치조례개정조례안, 광주광역시건설안전관리본부설치조례개정조례안, 광주광역시립무등도서관설치조례개정조례안, 광주광역시환경사업소설치조례개정조례안, 광주광역시공원관리사무소설치조례개정조례안, 광주광역시지방공무원정원조례개정조례안, 광주광역시사무위임조례개정조례안 등 조직개편 관련한 조례안 9건과 ’98공유재산관리계획변경안 1건 등 총10건이 본 위원회에 회부되었습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.
선정

박선정위원장

김범남 전문위원 수고하셨습니다. 의사일정에 따라서 오늘 회의는 위원님 여러분께서 잘 아시는 바와 같이 지난번 광주광역시 조직개편에 따른 관련된 의안을 심사하도록 하겠습니다. 먼저 위원님 여러분께 양해의 말씀을 구하고자 합니다. 위원회의 원활한 회의진행을 위해서 의사일정 1항부터 7항까지 금번 기구개편에 따른 관련 조례의 개정사항이므로 일괄 상정했으면 합니다만 어떻습니까? (“좋습니다”하는 위원 있음) ???????????????????????????????????????????? 1. 광주광역시행정기구설치조례개정조례안(광주광역시장 제출) 2. 광주광역시상수도사업본부설치조례개정조례안(광주광역시장 제출) 3. 광주광역시립미술관설치조례개정조례안(광주광역시장 제출) 4. 광주광역시건설안전관리본부설치조례개정조례안(광주광역시장 제출) 5. 광주광역시립무등도서관설치조례개정조례안(광주광역시장 제출) 6. 광주광역시환경사업소설치조례개정조례안(광주광역시장 제출) 7. 광주광역시공원관리사무소설치조례개정조례안(광주광역시장 제출)
그러면 의사일정 제1항 광주광역시행정기구설치조례개정조례안, 의사일정 제2항 광주광역시상수도사업본부설치조례개정조례안, 의사일정 제3항 광주광역시립미술관설치조례개정조례안, 의사일정 제4항 광주광역시건설안전관리본부설치조례개정조례안, 의사일정 제5항 광주광역시립무등도서관설치조례개정조례안, 의사일정 제6항 광주광역시환경사업소설치조례개정조례안, 의사일정 제7항 광주광역시공원관리사무소설치조례개정조례안 이상 7건을 일괄 상정하겠습니다. 그러면 기획관 나오셔서 7건에 대한 일괄 제안설명해 주시기 바랍니다.

10시 09분

호준

이호준기획관

기획관 이호준입니다. 제안설명에 앞서서 우리시 조직개편안을 주도적으로 추진해 주신 우리시 조직개편위원회 위원장이신 신원형 교수님이 참석해 주셔서 소개해 올리겠습니다. 존경하는 박선정 내무위원장님! 그리고 위원님 여러분! 무더운 날씨임에도 불구하고 긴급조례안 심사에 임해 주신데 대하여 먼저 진심으로 감사를 드리면서, 금번 조직개편에 따른 관련 조례 7건을 의안상정 순서에 따라 설명드리겠습니다. 먼저, 광주광역시 행정기구설치조례개정조례안에 대한 제안설명을 드리면, 본 조례안을 제안한 이유는 금번 조직개편으로 인하여 국단위 행정기구가 기존의 13개 실ㆍ국ㆍ본부에서 9개 실ㆍ 국ㆍ본부로 축소 조정됨에 따라, 기구의 조정과 사무분장 등을 새로이 규정하기 위해서입니다. 개정 조례안의 주요 내용을 말씀드리면, 국 편제 기준에 미달되는 감사실과 민방위재난관리국을 폐지하고 도시계획국, 건설주택국, 교통도로국의 기능을 재조정하여 도시교통국과 건설안전국으로 축소 조정하였으며, 내무국과 재정경영국을 통합하여 시정지원국으로, 사회복지여성국은 청소년 및 보건위생 기능을 보강후 시민복지국으로, 문화관광국은 청소년 기능을 시민복지국에 이관하고 체육관련 기능을 보강하였으며, 경제통상국은 통상과 고용대책 등에 대한 기능을 보강후 산업고용국으로, 환경국은 보건위생 기능을 시민복지국에 이관하고 공원녹지 기능을 보강 후 환경녹지국으로, 소방본부는 방호과와 구조구급과를 방호구조과로 통합하여 축소조정하는 내용입니다. 이상으로 광주광역시행정기구설치조례개정조례안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 다음은 광주광역시상수도사업본부설치조례개정조례안에 대한 제안 설명을 드리겠습니다. 본 조례안을 제안한 이유는 금번 조직개편으로 인하여 상수도사업본부의 산하기관 중 일부가 통ㆍ폐합됨에 따라 이를 정비하기 위해서입니다. 개정조례안의 주요 내용을 말씀드리면, 북광주정수사업소를 폐지하고 수질연구소는 상수도사업본부 기술부 소속으로 하여 하부기관을 9개 기관에서 7개 기관으로 축소 조정하는 내용입니다. 이상으로 광주광역시상수도사업본부설치조례개정조례안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 다음은 광주광역시립미술관설치조례개정조례안에 대한 제안 설명을 드리겠습니다. 본 조례안을 제안한 이유는 금번 조직개편으로 인하여 동일 구역내에 위치한 중외공원관리사무소를 흡수 통합함에 따라 중외공원시설 유지관리 업무를 추가 하는 등 관련 사항을 정비하기 위해서입니다. 개정조례안의 주요 내용을 말씀드리면, 시립미술관에 중외공원내 시설물 유지관리 등 업무를 추가하고, 광주광역시 중외공원관리사무소설치조례는 폐지하는 내용입니다. 이상으로 광주광역시립미술관설치조례개정조례안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 다음은 광주광역시건설안전관리본부설치조례개정조례안에 대한 제안 설명을 드리겠습니다. 본 조례안을 제안한 이유는 시 본청의 건설안전국 설치에 따라 조례명칭을 변경하고, 금번 조직개편으로 인하여 본청에서 기능이관된 업무를 추가하기 위해서입니다. 개정조례안의 주요 내용을 말씀드리면, 조례명칭을 광주광역시건설안전관리본부설치조례에서 광주광역시건설관리본부설치조례로 변경하고, 본청에서 이관된 일반도로 건설사업 등 업무를 추가하는 내용입니다. 이상으로 광주광역시건설안전관리본부설치조례개정조례안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 다음은 광주광역시립무등도서관설치조례개정조례안에 대한 제안 설명을 드리겠습니다. 본 조례안을 제안한 이유는 금번 조직개편으로 인해 동일기능의 3개 도서관이 별개의 사업소로 운영됨에 따른 낭비요인을 제거하고 도서관별 특성화 등을 도모하고자 3개 사업소를 1개 사업소로 통합함에 따라 이를 정비하기 위해서입니다. 개정조례안의 주요내용을 말씀드리면, 조례명칭을 광주광역시립무등도서관설치조례에서 광주광역시립도서관설치조례로 개정하고 제1관에 관장을 두고, 제2관, 제3관은 관리장 형태로 운영토록 하여 1개사업소 체제로 축소조정 하였으며, 광주광역시립 사직도서관 및 산수도서관설치조례를 폐지하는 내용입니다. 이상으로 광주광역시립무등도서관설치조례개정조례안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 다음은 광주광역시환경사업소설치조례개정조례안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 본 조례안을 제안한 이유는 금번 조직개편시 송대하수처리시설의 위탁운영 계획에 따라 하수처리 업무를 조정하고 조례명칭을 변경하기 위해서입니다. 개정조례안의 주요 내용을 말씀드리면, 하수처리 기능이 삭제되고 분뇨처리 기능만 수행함에 따라 조례명칭을 광주광역시환경사업소설치조례에서 광주광역시위생처리장관리사무소설치조례로 변경하고, 사무소 위치를 광산구 본덕동에서 위생처리장이 소재한 서구 유덕동으로 변경하는 내용입니다. 이상으로 광주광역시환경사업소설치조례개정조례안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 마지막으로 광주광역시공원관리사무소설치조례개정조례안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 본 조례안을 제안한 이유는 금번 조직개편시 광주ㆍ사직공원을 관리하고 있는 공원관리사무소의 명칭이 현실에 맞지 않으므로 변경 정비하고 기능이 이관된 업무를 삭제하기 위해서입니다. 개정조례안의 주요내용을 말씀드리면, 조례명칭을 광주광역시공원관리사무소설치조례에서 광주광역시광주공원관리사무소설치조례로 변경하고, 문화예술회관으로 기능이 이관된 예술단체 및 예술행사 운영에 관한 사항을 삭제하는 내용입니다. 이상으로 광주광역시공원관리사무소설치조례개정조례안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.
선정

박선정위원장

이호준 기획관 수고하셨습니다. 다음은 전문위원으로부터 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 이상 7건에 대해서 김범남 전문위원 나오셔서 검토보고하여 주시기 바랍니다.
범남

김범남전문위원

전문위원 김범남입니다. 7건에 대하여 일괄 검토보고 드리겠습니다. ???????????????????????????????????????????? (보 고) 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.
선정

박선정위원장

전문위원 수고 하셨습니다. 다음은 질의를 하실 순서입니다. 질의는 의사일정 상정순으로 질의하도록 하겠습니다. 그러면 먼저 광주광역시행정기구설치조례개정조례안에 대하여 궁금하시거나 의문사항이 있으시면 질의해 주시기 바랍니다.
후진

김후진위원

김후진 위원입니다. 금번 행정부의 조직개편안과 관련해서 몇가지 질문을 하겠습니다. 이번 조직개편의 방향과 목표가 시민의 삶의 질을 향상시키는 행정서비스 조직에 대한 유사중복기능의 통ㆍ폐합이 단순화되고 생산적인 조직의 창출, 그리고 IMF환난으로 더욱 어려워진 지방재정을 감안하여 작은 조직으로 효율성을 극대화시키는 조직 개편이 되어야 한다고 봅니다. 그러나 본 위원은 이번 조직개편안이 과연 조직의 효율성을 극대화하고 시대적 사명감과 국민정부의 개혁요구에 부응하는 조직개편안이 되었는지 의문시됩니다. 조직개편은 몇 개의 실ㆍ국을 줄이고 과를 줄이는 것도 중요하지만 조직을 움직이는 공무원들의 의식개혁이 더 중요한 요소라고 봅니다. 그러나 이번 조직개편을 추진하면서 추진 위원이나 집행부와 공무원들의 의식개혁에 얼마나 중점을 두고 신경을 썼는지 궁금합니다. 객관적인 조직개편을 위해서 전 공무원을 대상으로 설문조사를 했던 것으로 알고 있습니다. 설문지 2,550부를 회수하였는데 그중 절반에도 미치지 못하는 설문지 1,239부만이 사용할 수 있는 자료라고 합니다. 이번 조직개편에 대해서 공무원들이 어떤 자세를 보여 주었는지 단적으로 알 수 있습니다. 나라를 받치고 있는 기둥인 공직사회가 변하지 않는다면, IMF 위기도 극복하기 어려울 뿐 만아니라 아무일도 하지 못할 것이라고 생각됩니다. 그래서 본 위원은 이번 조직개편의 핵심은 공무원들의 의식개혁이라고 생각하고 있습니다. 우리 집행부에서는 이 문제에 대해서 어떠한 생각을 가지고 계신지, 그리고 공무원의 의식개혁을 위한 실천계획 방안이 무엇인지 답변해 주시기 바랍니다.
호준

이호준기획관

기획관입니다. 김후진 위원님의 질문에 답변드리겠습니다. 김 위원님께서는 이번 조직개편에 관한 설문조사에 있어서 회수율이 저조하다고 지적하시면서 공무원의 의식개혁 실천방안에 대해서 물으셨습니다. 좋은 지적입니다만, 지금 현재 조직개편이 국가 전체적으로 IMF체제를 극복하기 위한 구조조정 차원에서 전반적으로 이루어진 사항입니다만, 총론에 대해서는 공감을 하면서도 각 자기 소관에 대해서는 각론 부분에 대해서는 고통분담에 대한 어려움을 토로하고 있는 것이 사실입니다. 앞으로 조직개편후에 이와 같은 고통분담에 따른 불가피성을 전 직원들에게 공감대를 형성할 수 있도록 주지를 시키면서 대민 서비스 제고를 위해 연구와 창의적인 노력을 한 사람, 그리고 묵묵히 자기 직분에 충실한 성실 공무원들에게는 인센티브를 주는 방안 등을 인사부서와 협의해서 생산적인 조직 관리가 될 수 있도록 하겠습니다.
선정

박선정위원장

다음 질의하실 분 질의하십시오. 박필용 위원님!
필용

박필용위원

박필용 위원입니다. 금년에 감축 인원이 330명…….
선정

박선정위원장

박필용 위원님 마이크 사용하십시오.
필용

박필용위원

기 감축이 28명 (청취불능) 감축이 되었지요?
호준

이호준기획관

그렇습니다.
필용

박필용위원

지금 연 자연감소율이 몇%입니까?
호준

이호준기획관

%는 제가 정확히 기억을 못하고요.
필용

박필용위원

몇명?
호준

이호준기획관

연간 자연 감소율이 100명내외로 파악을 하고 있습니다. 적을때는 80명 많을 때는 110명하는데 평균 100명내외로 보시면 되겠습니다.
필용

박필용위원

그런 다면 이번에 302명이란 감축은 2000년대까지인데 그렇게 하면 정원 감축에 대한 의미가 없다고 생각합니다.
호준

이호준기획관

총 정원면에서는 그렇게 볼 수도 있겠습니다. 그러나 일반직과 기능직과 직렬별로 직급이 불부합이 되어 가지고 실제적으로는 50명이상의 순수감축이 불가피하다 그렇게 판단을 하고 있습니다.
필용

박필용위원

정원감축을 목표로 하고 있는데 신규채용은 안하십니까?
호준

이호준기획관

그 문제는 박 위원님 죄송합니다마는 인사관리상의 문제입니다. 그러나 제 개인적인 소견을 말씀드리자면 앞으로 IMF체제를 극복했을 때 신규채용을 하지 않으면, 즉 수혈을 하지 않으면 정원이 노쇠할 우려가 있기 때문에 상황을 봐서 신규채용은 해야 한다고 개인적인 생각은 가지고 있습니다. 참고로 말씀드리자면 작년에 공개채용을 해 가지고 구조조정 때문에 임명을 받지 못하는 대기자가 육십여명이 되는 것으로 알고 있습니다. 따라서 우선 이분들을 상황을 봐서 일정규모는 채용을 해야 한다고 제 개인적인 생각은 가지고 있습니다.
필용

박필용위원

2000년도 이후의 정원감축 계획에 대해서는 없습니까?
호준

이호준기획관

그 사항은 지금 현재 행정자치부에서 읍ㆍ면ㆍ동의 기능전환에 따라서, 읍ㆍ면ㆍ동을 2000년까지 복지센터로 기능전환을 함에 따라서 전국적으로 약9만여명의 추가 감축이 2002년까지 불가피하게 되어 있습니다. 따라서 우리 지방공무원의 정원 감축은 2002년까지 계속되리라고 전망하고 있습니다.
필용

박필용위원

본위원이 말하는 것이 무엇이냐면 연연마다 신규채용은 불가피하다. 그래야만이 신규자리도 생기고 노후화가 안된다. 정원감축에 대해서는 앞으로 더 연구를 하셔가지고 보다 감축을 많이 하면서 신규채용을 많이 하는 방향이 좋다 본 위원은 그렇게 생각합니다. 무엇을 말하는지 아시겠지요?
호준

이호준기획관

예. 동감입니다.
알겠습니다.
종민

김종민위원

김종민 위원입니다. 저도 생각이 똑같습니다. 물론 전문가들, 교수님들이라든지 여러분들께서 많이 검토를 하고 설문까지 받아서 좋은 의견을 많이 참고 하셨으리라, 반영시켰으리라 생각이 됩니다. 하지만 아무리 좋은 개편안이 될지라도 운영자들이 어떻게 운영의 묘를 살릴수 있느냐, 금방도 전 의장님이신 오 주 위원님이 말씀하셨습니다마는 작은 수의 직렬이랄까 공무원들이 홀대받지 않고 소외받지 않는 그런 조직운영이 잘 이루어 질 수 있도록 전문적인 그런 사람들이 우대받을 수 있는 그런 조직의 운영을 기해 줬으면 하는 그런 바램입니다.
호준

이호준기획관

알겠습니다.
선정

박선정위원장

당부의 말씀이셨고요, 김후진 위원 질의해 주시기 바랍니다.
후진

김후진위원

김후진 위원입니다. 이번 조직개편에 이어서 2단계 조직개편을 준비하고 있지요?
호준

이호준기획관

예.
후진

김후진위원

현재 관련법규나 규정미비로 소방본부라든가 상수도본부에 대해서는 손을 못대고 있는 것으로 알고 있습니다. 중ㆍ장기적으로 볼 때 민영화 된다는 점도 원론적인 개편 방향만 제시한 것으로 알고 있는데, 본 위원은 성과있는 2단계 조직개편을 위해서는 제2의 건국이라는 국가 이념을 실천하기 위한 상설적인 시정개혁위원회라든가 또는 시정개혁단을 설치하는 것이 좋은 방안이라고 생각하는데 이에 대해서 기획관의 견해를 말씀해 주시고 2단계 조직개편 일정에 대해서도 말씀해 주시기 바랍니다.
호준

이호준기획관

답변드리겠습니다. 김후진 위원님께서 아주 좋은 제안을 해 주셔서 적극적으로 검토하겠습니다. 저희들 민선2기 시정의 역점시책중에 하나가 시민중심의 행정개혁추진도 들어 있는 바와 같이 지금 현재 조직개편위원회에서는 이번 조직개편안을 공고하면서 후속적으로 계속 관리를 해서 생산적인 조직으로 관리해 나간다는 제안을 최종보고서에 제시한 바도 있습니다. 따라서 시정개혁위원회, 명칭은 어떤 명칭으로 되든지 간에 이 부분을 적극 검토하겠습니다. 그리고 다음으로 지적하신 소방본부라든가 상수도사업본부에 대한 조직개편 계획과 2단계 조직개편 내용에 대해서 물으셨습니다. 소방본부에 대해서는 저희들이 상위법령인 종전의 내무부령이 되겠습니다. 지금은 행자부령으로 개정작업을 진행중에 있습니다마는 상위법령과 대통령령에 기구가 규정이 되어 있기 때문에 하위법령인 조례로서 이번에 기구개편하는데는 한계가 있었습니다. 따라서 이런 부분을 이번에 행정자치부에 건의를 했기 때문에 상위법령이 반영되는 것과 아울러서 앞으로 개편작업은 검토를 하겠습니다. 그리고 지금 현재 행자부에서 준비하고 있는 제2단계 조직개편의 내용은 주로 상수도본부를 포함한 사업소나 공기업 형태의 특별회계를 어떻게 민영화나 공사ㆍ공단으로해서 기업성과 생산성을 향상시킬수 있을 것인가 하는 부분에 대해서 검토중에 있기 때문에 그 방침이 결정되는데로 추진되도록 하겠습니다.
후진

김후진위원

그러면 2단계 조직개편 일정같은 것은 생각을 못하고 있습니까?
호준

이호준기획관

지금 저희가 정식문건으로는 통보된 바가 없지만 실무진과의 의견 교환을 통해서 아는 것은 금년 연말까지 지침이 시달되는 것으로 그렇게 파악을 하고 있습니다.
후진

김후진위원

조직개편안을 보면 국제교류, 통상진흥, 투자 유치를 위한 통상협력부서를 과단위로 배치하고 있습니다. 그러나 본 위원이 생각할 때는 지역경제발전을 위해서 세계속의 광주 미래지향성으로 볼 때 통상협력부서가 과단위로 배치된 것은 합당한 편제가 아니라고 보고 있습니다. 그 이유는 우리 시보다 외국인 투자유치라든가 국제교류 여건이 뛰어난 타 지역 광역단체만 보더라도 알수 있습니다. 인천광역시는 투자유치관광국을 신설했고, 서울특별시는 행정제1부시장 직속으로 국제협력담당관을 신설해서 국제통상과 투자유치업무를 대폭 강화하고 있습니다. 그런데도 불구하고 전국에서도 가장 열악한 투자유치조건을 가진 광주시가 오히려 통상협력부서를 과단위로 편제한다는 것은 조직개편의 기본 목표인 21세기 사회 변화에 대응하는 경쟁력있는 도시행정체제에 역행하는 조직개편이 되지 않았는가 우려를 금할 수 없습니다. 그러므로 본 위원은 시장직속으로 국제통상협력관을 두어서 일원화된 국제통상 전략을 수립하고 외국인 투자유치사업을 전략적으로 추진해야 한다고 보는데 이에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
호준

이호준기획관

답변 드리겠습니다. 김후진 위원님께서 통상협력기능이라든가 통상진흥이나 투자유치기능의 중요성에 대해서는 저도 같이 공감을 하고 있습니다. 그러나 위원님께서 잘 아시는 바와 같이 투자유치는 어떠한 기구만 가지고 이루어지는 것이 아니고 투자여건과 같이 맞물려서 되어야 하기 때문에, 예컨대 SOC시설이 확충되었다거나 공단에 분양가를 낮춘다거나 이런것과 병행해서 기구도 설치되어야 그 실효를 거둘수 있다고 판단되기 때문에 저희들이 유일하게 전국에서 인천시에서 투자관광국을 설치한 것은 알고 있습니다마는 그 지역과 우리 광주광역시의 입지적인 여건으로 볼 때 저희들이 한계가 있었고요. 두번째 13개 실ㆍ국을 9개 실ㆍ국으로 4국 5과를 축소하는 과정에 투자유치담당국을 국 단위로 하는 것도 한계가 있었고요, 또 마지막으로 말씀드릴 것은 근본적으로 행자부 지침이 준국이 되겠습니다. 시장직속기관은 준국이 되겠습니다. 부국이라고 이야기 하면 되겠습니다마는 공보관이나 감사관이나 시장이나 행정부시장 직속기구는 한정을 해서 지정을 해 주었습니다. 그렇기 때문에 유일하게 우리시의 경우는 5ㆍ18협력관 문제가 승인을 받아 냈습니다마는 통상협력관 문제는 그래서 저희들이 행자부 지침상 위배가 되어 가지고 시장직속으로 하지 못했음을 이해해 주시고, 다만 저희들이 그러한 여러 가지 종합 상황을 고려해서 이번에 국제협력관실이 기획관리실에 있고 통상진흥 기능이 경제통상국에 있고 투자유치 기능이 빛고을 정책실에 있었던 것을 통합을 해 가지고 통상협력과로 일원화함과 아울러서 서울사무소에 투자유치자문관과 투자유치담당사무관 및 6급직원이 서울에 상주하면서 코트라와 협조를 하면서 상담에 용이할 수 있도록 전진배치했다는 점에 대해서 우선 차선책임을 이해해 주시기 바랍니다.
후진

김후진위원

거기에서 우리 기획관께서도 잘 알겠지만 외국인 투자유치 등의 국제협력사업은 우리 광주 뿐만 아니라 국가적으로 또는 모든 지방자치단체에서 가장 중요한 과제로 삼고 있습니다. 국제통상협력 사업은 행정개념 가지고는 안된다고 봅니다. 시장 경제 마인드로 풀어가야지 우리 행정개념만 가지고는 안되기 때문에 준비된 전문가들도 필요합니다. 그래서 그러한 전문가들에게도 상당한 권한과 책임을 줘야 투자유치라든가 통상업무가 잘되리라고 믿습니다. 그렇기 때문에 정말 앞으로 발전적으로 이 분야를 키워나가야 한다고 봅니다. 지금까지는 과 단위로 배치가 되어 있지만 2단계 조직개편이 된다든가 할 때는 이런 것을 고려를 해 주시기 바랍니다.
호준

이호준기획관

잘 알겠습니다.
후진

김후진위원

시민복지국에 여성정책과를 여성복지과로 변경해야 한다고 생각하고 있습니다. 그 이유는 수요자 중심의 조직원리에 부합되게 정책이라는 추상적이고 포괄적인 개념을 복지라는 구체적인 개념으로 변경하는 것이 수요자 중심의 조직원리에 부합되기 때문에 여성정책과를 여성복지과로 변경해야하고 또한 환경녹지국의 환경관리과를 환경보존과로 변경해야 하는 이유는 관리라는 인위적이고 권위적인 개념보다는 보존이라는 적극적인 환경친화적 용어가 우리 광주시의 환경정책을 적절하게 표현할 수 있다고 보는데 두 개과의 명칭변경을 제고할 용의는 없는지?
호준

이호준기획관

김후진 위원님의 질문에 답변드리겠습니다. 지금 시민복지국의 여성정책과는 여성정책을 다루는 총괄기능을 거기서 담당을 하고 각 분야별 시책은 각 소관 예컨대 여성의 일정률을 여성공무원으로 채용한다는 것은 인사부서인 총무과, 다음에 각종 위원회에 여성의 참여율을 상향조정하도록 하는 것은 저희 기획관실, 이렇게 각 업무의 기능에 따라서 소관부서에서 전부 여성복지에 관한 사항을 담당을 하되 총괄기능을 담당을 하는 곳이 여성정책과기 때문에 제 생각은 여성정책과가 적절하지 않느냐 그런 생각을 합니다마는 다시 검토를 해 보겠습니다. 그리고 환경관리과의 경우도 같은 유사한 예가 되겠습니다. 그래서 수질보전과는 보전과로 했습니다마는 환경관리과의 경우는 기능상으로 봐서 관리과가 총괄기능을 담당하기 때문에 관리과가 적절하지 않느냐 그렇게 생각이 됩니다. 다만 김 위원님의 지적을 다시한번 검토는 해 보겠습니다.
후진

김후진위원

공무원교육원 교수부장을 폐지한 것은 공무원 교육 환경 변화에 비추어 볼 때 잘된 것이라고 생각됩니다. 그런데 교학과의 평가와 교관실 업무를 추가로 배정하고 기능을 오히려 확대하는 것은 감량경영과 효율성의 증대를 위한 과의 축소와 시설관리 내부지원 인력 정비라는 평가에 있어서 어긋나고 있다고 봅니다. 그리고 향후 전남공무원과 통합해야 하는 그런 방향이 고려되지 않은 개편이라고 보여지는데 이에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
호준

이호준기획관

시ㆍ도 지방공무원교육원에 대해서는 권역별로 통합방안을 지금 현재 행자부에서 검토 중에 있습니다. 다만 그 전단계 조치로 서무과와 교학과의 업무량이 서무과는 너무 적고 교학과가 너무 많기 때문에 서무과에 서무계와 관리계를 통합을 하고 교학과내에 있는 평가 기능을 서무과로 이관을해서 명칭을 교육지원과로 교학과는 교육운영과로 조정을 한것입니다. 업무량에 따른 균형을 맞추기 위한 것이기 때문에 이해해 주시기 바랍니다.
후진

김후진위원

전체적으로 공무원교육원의 직제가 확대된 것으로 알고 있는데 그렇지 않습니까?
호준

이호준기획관

그렇지 않습니다.
후진

김후진위원

그러면 인원정원이라든가 이런것은.
호준

이호준기획관

이번에 교육원의 경우 9명을 감축한 바가 있습니다.
후진

김후진위원

그러면 알겠습니다. 우리 시에서 행정조직의 계단위를 폐지하고 팀제로 바뀌는 것에 대해서는 잘한 일이라고 생각이 되는데 공무원들의 반응은 어떻습니까?
호준

이호준기획관

위원님들께서 오늘 상정한 조례안을 의결해 주시면 바로 그 부분의 교육부터 시킬 예정으로 있습니다. 계장제에서 팀제로 전환함에 따른 실체를 아직 우리 간부들이 느끼지 못하고 있기 때문에 제도의 변화에 따른 구체적인 실천요령을 교육을 시켜서 공감대를 시키고 계속 사후관리를 해 가지고 생산적인 조직으로 운영될수 있도록 하는 문제가 앞으로 당면과제라 하겠습니다.
후진

김후진위원

그래서 본 위원은 이번 조직개편의 가장 큰 특징은 일제시대부터 내려온 행정조직의 계단위를 폐지하고 담당제를 도입한 것이라고 생각합니다. 담당제 도입은 직위와 사람중심의 행정조직을 기능중심으로 전환해서 관료조직에서 탈피하여 생산성과 창조감을 높일 수 있는 계기를 마련했다고 보고 있습니다. 그러므로 담당제가 빠른 시일내에 정착될 수 있는 실행 방안이 있어야 하는데 담당제 운영계획과 그에 따른 우리 공무원들의 가치관과 행태 등의 행정조직 문화혁신을 위한 실천계획 방안에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.
호준

이호준기획관

좋은 지적을 하셨습니다. 조금전에 답변을 드렸습니다마는 이와 같은 조직개편이 생산성으로 이어질 수 있도록 하는 관건은 빨리 제도가 정착이 되도록 하는 문제입니다. 그래서 저희들이 바로 조례와 규칙이 확정이 되면 관련 공무원들에 대한 교육과 실천 사항의 확인과 문제점의 도출에 대한 개선 조치 등을 계속 보완 발전시켜 가지고 빠른 시일내에 정착이 될 수 있도록 하겠습니다.
후진

김후진위원

공무원들에게 교육시킬 수 있는 교안 작성 같은 것은 되어 있습니까?
호준

이호준기획관

이제 해야 할 일입니다. 그래서 저희들이 계속 늦게까지 일을 하면서 이 조례 개정에 따른 시행규칙안을 개정작업 하고 있었습니다. 그래서 이 작업이 완료가 되면 교육교재를 준비해야 하겠습니다.
후진

김후진위원

이러한 실천교육방안 같은 것은 어디에 용역을 주어서라도 빨리 처리할 수 있도록 하는 것이 바람직 할 것이라고 보여집니다. 그리고 농촌지도소가 존속하는데 대해서 한가지 물어보겠습니다. 당초에는 우리시가 농촌지도소를 없애고 농업지원사무소로 개편안을 마련했는데 다시 농촌지도소를 존속시키는 이유는 어디에 있습니까?
호준

이호준기획관

농촌지도소 문제는 당초에 행정자치부 지침사항에 폐지하도록 되어 있었습니다. 그러나 저희들이 우리 관내에 농가인구가 1만여가구에 4만여명이 되고 경지면적이 1만 4천정보나 되기 때문에 이 규모는 군단위 농촌인구나 경지면적보다 적지가 않습니다. 이런 상태에 농촌지도소를 폐지하면 바람직하지 않다는 건의를 행정자치부에 드린 바가 있고. 두 번째는 농촌지도소 설치 문제는 지방자치단체의행정기구와정원기준등에관한규정, 즉 대통령령제11조제2항에 설치하도록 되어 있기 때문에 이 관계규정이 개정작업을 진행중에 있습니다. 따라서 대통령령 개정작업과 병행을 해서 이 기구는 운용을 하되 근본적으로는 조금전에 말씀드린 바와 같이 농촌인구와 경지면적이 상당한 규모가 있기 때문에 정원은 줄이더라도 이 기구는 존속을 해야 한다고 판단이 되어서 존치를 했습니다.
후진

김후진위원

농촌지도소가 아니고 명칭을 농업지원시무소로 개칭만 했지 않습니까?
호준

이호준기획관

이렇게 했었습니다. 당초에는 행정자치부 지침이 폐지하도록 되어 있어서 저희들이 직속기관에서 사업소 형태로 하도록 하고 명칭을 농촌복지사업소로 해서 행자부에 건의를 하면서 행자부 지침은 이러지만 계속 존치를 해 주십사하고 저희가 협의건의 공문을 보냈습니다. 그 결과 행자부에서도 받아들여졌고 농림부에서도 행자부에 아직은 폐지가 바람직하지 않다하는 의견이 제시가 되어 가지고 당분간 존치하기로 그렇게 결정이 된 것같습니다.
후진

김후진위원

그런다면 실제 개편안을 올리기 전에 사전에 그런 조율이 되어서 했더라면 이런 번잡성은 없었을 것 아니냐 그것입니다.
호준

이호준기획관

그 부분에 대해서는 저희들이 행자부 지침이 폐지하도록 나온 것이 농림부와 협의가 되어 가지고 내려온 것으로 알고 저희들은 작업을 진행을 했습니다마는 작업진행후에 농림부에서 반대 의견을 제시했다는 사항을.
후진

김후진위원

알겠습니다. 그리고 시민중심의 행정실현을 위해서 건설안전국 다음 순위로 조정코자 했던 시정지원국 국 순위가 기획관리실 다음으로 조정된 이유가 무엇입니까?
호준

이호준기획관

조직개편 위원장님이 제일 당혹스러운 부분이 그 부분입니다. 우리시가 가장 21세기를 대비해서 시민에 봉사하는 조직의 기구를 보이자 하는 의욕적으로 대안을 제시를 해서 저희 시장님이나 간부들께서도 보고를 받으시고 채택을 해서 행자부에 건의를 했었습니다. 그 결과 행자부의 의견은 전국적으로 통일성을 갖는 조직인데 아직은 그 기능상 변화가 없는 상태에서 순위만 뒤로하면 무슨 실익이 있겠냐, 우선 명칭은 시정지원국으로 바꾸는 것이 좋겠다. 다만 순위는 기획관리실 다음으로 해서 기능과 순위가 적절한 것이 좋겠다는 권고를 받고 수용을 했습니다.
후진

김후진위원

신청사 건립이라든지 월드컵경기장 건설 등 늘어나는 도시개발 추세에 따라서 건설지원과 등 기술부서의 보강이 필요하다고 보는데 지금 집행부에서는 어떠한 생각을 가지고 계십니까?
호준

이호준기획관

그 부분이 저희가 조직개편을 할 때 제일 고민을 했던 부분이었습니다. 위원님께서 아시겠지만 현재 건설지원과가 26명에 공사를 담당하고 있는 공사가 56건이었습니다. 그래가지고 직원 한사람이 감독을 담당하는 공사가 3건 내지 5건까지 있어 가지고 이 과부하를 어떻게 해소를 할 것이냐, 그래가지고 견실한 시공이 될 수 있도록 공사감독 체제를 갖추어 주느냐 하는 것이 상당한 고민이었습니다. 그래서 그 방안으로 건설지원1과, 2과로 분리하는 방안, 건설안전관리본부를 옛날 종합건설본부처럼 다시 전환하는 방안 등등 여러 가지 방안을 검토를 했습니다. 그 결과 건설지원1과, 2과로 분리를 해서 1과에서는 대형 사업을 맡고, 2과에서는 소형 사업을 맡도록 하는 방안은 건설안전국의 과가 기본편제는 4개 과가, 1국의 산하에 4개 과가 적정의 편제입니다. 그런데 7개과 정도 되기 때문에 한 국장이 6, 7개 과를 관장하는 것은 조직편제에 부합되지 않아서 이것을 검토하다 취소를 했고요. 두 번째 건설관리본부에 이 공사 계약업무를 이관해서 시행하는 방안을 했는데 종합건설본부 당시 정원이 89명이었습니다. 지금 현재 330명을 감축하는 처지에 건설안전관리본부로 공사 감독기능을 이관할려고 보니까 증원이 엄청난 수요 요인이 발생을 해서 어쩔수 없이 대형공사는 담당주무국장 책임하에 수행할 수 있도록 신청사 건립팀과 월드컵 경기장 이 두팀을 주무국장 책임하에 관장토록 두개공사만 별도의 팀을 운영토록 조치를 했습니다.
후진

김후진위원

그리고 또 금번 조직개편 결과를 보면 도시계획국이라든가, 건설주택국, 교통도로국의 기술부서 감축이 지원하는 일반부서도다도 더 큰 폭으로 이루어 진 것 같은데 그 이유가 무엇입니까?
호준

이호준기획관

김후진 위원님 그 부분은 사실과 다른 내용이 되겠습니다. 예를 들자면 4국을 감축을 했는데 기술국은 한 개 국만 감축을 하고 행정지원을 맡은, 행정직 간부가 맡은 국을 3개국이나 감축을 했습니다. 따라서 앞으로 인사에 보시면 알겠습니다만, 행정직 공무원이 더 많은 감축을 했다는 점을 말씀을 드립니다.
후진

김후진위원

그리고 통합운영이 필요하다고 하는 공무원교육원과 소방학교, 보건환경연구원과 상수도본부의 수질연구소 이 두 개 정수사업소를 현행대로 존치시킨 이유는 무엇입니까?
호준

이호준기획관

보건환경연구원과 상수도본부의 수질연구소의 현행 존치 문제만 답변을 드리겠습니다. 저희 보건환경연구원과 상수도 수질연구소는 이게 설치근거법령이 아직까지는 다르기 때문에 당분간 이대로 존치를 하면서 이번에 상수도 본부내에 수질검사소 기능을 맡고 있는 중복 기능을 대폭적으로 통합조정을 했습니다. 예컨대 3개 정수장에서 담당을 하고 있는 수질검사기능을 상수도본부의 수질연구소와 업무를 통합을 해서 인력을 대폭 감축한 바가 있기 때문에 앞으로 관계법령이 정비가 되면 통합방안은 검토를 하겠습니다.
후진

김후진위원

그러면 마지막으로 한가지만 더 묻겠습니다. 중외공원 지역내 시립미술관 등 4개사업소를 모두 통합시키지 않고 문화예술회관 민속박물관을 별도로 존치시킨 이유는 무엇입니까?
호준

이호준기획관

저희들이 이 부분도 조직개편위원장님과 상당히 고민한 부분의 하나입니다. 4개사업소가 지근거리에 있기 때문에 한 개 기관으로 통합을 하면 낫지 않겠느냐 하는 문제제기가 되어가지고 검토를 해 본 결과, 문화예술회관의 경우는 예술단체운영지원이라든가, 회관대관업무 등을 맡아 가지고 타 사업소와 업무의 성격이 너무나 이질적이고 그리고 민속박물관의 경우는 우리 나라에 민속박물관을 운영하고 있는 자치단체가 제주도하고 우리 뿐입니다. 그리고 섬을 제외하면 우리밖에 없기 때문에 특성화를 살려서 존치시키는 것이 낫지 않느냐하는, 이 부분은 감축시키는 보다는 특성화 시키는 것이 낫지 않느냐 하는 문제, 예향에 걸맞는 지역적 특성을 더 부각시키자는 의견제시가 있어서 또 그리고 민속박물관으로 기관명칭을 두어야 박물관과의 수장작품들을 교환할 수 있다는 그런 이점도 있다는 제시가 있어 가지고 이 두기관은 제외를 하고 시립미술관과 중외공원관리사무소만을 통합했다는 점을 이해해 주시기 바랍니다.
후진

김후진위원

당초에는 민속박물관 부를 두어 가지고 관리를 할려고 했던 것 아닙니까?
호준

이호준기획관

그렇습니다. 그래서 민속박물관 관장명칭이 있어야 타 박물관과, 서울 국립중앙박물관이나 타 사설박물관과의 소장자료의 교환이 용이하다는 문제제기가 있어서 일응은 직원만 감축을 5명 했습니다. 그리고 문화예술회관 5명해서 10명의 정원감축을 하면서 생산적으로 운영을 하도록 했습니다.
후진

김후진위원

예. 알겠습니다.
선정

박선정위원장

김후진 위원 장시간 수고하셨습니다. 오늘 우리 광주시의 조직개편안에 대해서 내무위원회 위원님께서 건설적인 제안이나 의견제시를 많이 하셨어요. 이러한 점들을 집행부에서 충분히 수렴하셔서 반영할 수 있는 부분은 최대한 반영할 수 있도록 적극적인 노력을 해 주시기 바랍니다. 그리고 마지막으로 우리 이러한 광주시 조직개편안이 시민이나 전문가가 참여한 가운데 활발하게 이루어졌다는 점에 대해서 오늘 이 자리에 참석하신 신원형 조직개편위원장의 노고에 진심으로 치하의 말씀을 드립니다. 오늘 첫 번째 조례안 심의가 상당한 시간이 흘렀습니다. 그래서 원활한 회의 진행을 위해서 잠시 정회하고자 합니다. 5분간 정회를 선포합니다.

11시 12분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 이어서 광주광역시상수도사업본부설치조례개정조례안에 대한 질의를 하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 그러면 계속 넘어가도록 하겠습니다. 제3항 광주광역시립미술관설치조례개정조례안에 대하여 질의하실 위원님 안계십니까? 오 주 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

11시 23분

시립미술관 부분에서 제가 한 말씀만 드릴께요. 이번에 조직개편안이 당초 안에서 우리 의회 보고회를 통해서 의원님들이 지적하신 부분을 적극 반영해서 사무국장 밑에 학예연구실장이 편제했던 것을 관장 직속으로 학예연구실장을 편제하는 것은 매우 바람직스러운 방향으로 생각을 합니다. 이것은 다른 미술관과의 형평에도 맞고 시대의 흐름과도 맞기 때문에 이러한 방향으로 편제되는 것은 대단히 전향적인 생각이라고 생각하는데, 현재 문제화 되고 있는 부분이 한 가지 있다고 하면 사무국장의 직급이 3급이지요. 그리고 학예연구실장의 직급이 4급으로 되어 있단 말입니다. 그래서 기구표상으로 사무국장 밑으로 학예연구실장이 들어가 있지는 않지만 직급이 서로 다르다 보니까 결과적으로는 사무국장의 지휘감독을 받는 것이 아니겠느냐. 다시 말하면, 전시기능을 담당하는 전문가 집단인 학예연구실 학예사와 실장이 사무국장의 지휘하에 놓여져 있는 것은 아닌가 하는 그러한 이야기들이 새어나오고 있거든요. 그래서 이 부분에 대해서 지난 번 시립미술관장도 대단히 우려의 목소리를 저한테 나타내신 바가 있습니다. 이 부분에 대해서 기획관님의 생각은 어떠십니까?
호준

이호준기획관

시립미술관 체제가 지금까지 확대 개편을 96년 2월 17일 조직개편때 시행한 바가 있습니다. 그러나 그 시행하는 과정에서 미술관장이 전문직이 되다 보니까 조직의 통합성을 확보해야 되는데 그러한 부분에 다소 문제점이 야기되었기 때문에 일응 이렇게 하향 조정을 해 봤습니다. 운영해 봐서 또 문제가 있다면 다시 검토를 해 보겠습니다.
선정

박선정위원장

그 부분은 검토를 적극적으로 해 주실 것을 당부 말씀드리겠습니다. 김후진 위원님!
후진

김후진위원

김후진 위원입니다. 상수도사업본부설치조례개정조례안에 대해서 묻겠습니다. 폐지되는 북광주정수사업소에 대한 관리는 어떻게 할 계획입니까?
호준

이호준기획관

북광주에서 관장하고 있는 정수장이 장성, 광산쪽과 북구쪽 2개 구를 관장을 했었습니다. 북구쪽은 용연정수장으로, 광산쪽은 덕남정수장으로 관할을 조정해서 중복 인력, 낭비 인력을 줄여보자 하는 의도입니다.
후진

김후진위원

그리고 각 정수사업소마다 고가의 수질검사 장비가 있습니다. 그런데 수질연구소를 상수도사업본부 기술부로 흡수 조정하는 조직개편을 계기로 해서 이렇게 중복 설치되어 있는 고가의 수질검사 장비 관리는 앞으로 어떻게 할 계획인지 한 번 말씀해 주시기 바랍니다.
호준

이호준기획관

죄송합니다. 다시 한 번 말씀을 해 주시기 바랍니다.
후진

김후진위원

각 정수장마다 고가, 가격이 비싼 수질검사 장비들이 있는 것으로 알고 있습니다. 그리고 상수도 수질연구소가 상수도사업본부 기술부로 흡수되지요. 그렇기 때문에 이런 조직개편으로 인해서 전체가 쓰는 것이 아니고 일부만 쓰게 되는데 나머지 장비에 대해서는 어떤 계획을 가지고 있느냐 하는 말입니다.
호준

이호준기획관

정수장에서는 1일 검사, 주간 검사, 월간 검사의 기능을 담당하고 있고 수질연구소에서는 수시 검사 내지는 주간, 월간 검사를 그 동안 수행해 왔습니다. 그래서 이런 중복 검사로 인해서 정수장과 수질연구소 간의 인력과 장비가 중복 운용이 되어 와서 예산의 낭비요인으로 지적이 되어 왔습니다. 이번 개편안은 정수장은 1일 검사 중심으로, 그리고 수질연구소는 주간, 월간 검사 기능으로 조정을 함에 따라서 인력도 줄어들고 장비도 줄어들겠습니다. 다만, 위원님께서 지적하신 고가 장비, 중복 장비를 어떻게 할 것이냐 하는 부분에 대해서는 구체적으로 오늘 조례가 의결되면 사장되지 않고 유휴화 되지 않도록 활용 방안을 강구하도록 하겠습니다.
후진

김후진위원

그리고 시립미술관설치조례개정조례안에 대해서 한 가지 묻겠습니다. 최근 문화관광부에서 미술관의 위탁 기능 등 행정 전반에 걸친 개혁을 위한 연구가 진행 중인 것으로 알고 있습니다. 그러므로 우리 광주시도 미술관과 비엔날레 민영화에 대한 대책과 계획이 마련되어야 한다고 보는데, 지금 기획관께서는 어떻게 생각하고 계시는지 답변하여 주시기 바랍니다.
호준

이호준기획관

민간위탁계획은 행정자치부에서 각종 사업소, 공기업 특별회계 등을 민간위탁 내지는 공사, 공단화 하는 지침을 마련 중에 있다는 사항을 보고드린 바가 있습니다. 그에 따라서 후속 조치를 할 수 있도록 하겠습니다.
선정

박선정위원장

박필용 위원 질의하여 주시기 바랍니다.
필용

박필용위원

박필용 위원입니다. 순서가 조금 넘어 갔습니다만, 조직개편에 대해서 제가 시하고 개념을 달리 하고 있기 때문에 한 말씀 짚고 넘어가겠습니다. 광주하수종말처리장을 시에서 운영할 적에 정원이 몇 명이었습니까?
호준

이호준기획관

130명 정도로 알고 있습니다.
필용

박필용위원

그런데 시의 정원 감축에 의한 28명은 광주하수처리장 민간위탁으로 인해서 감축된 것이지요?
호준

이호준기획관

그렇습니다.
필용

박필용위원

그 민간위탁 경영 업체에서 인수한 인원이 28명이라는 말이 되지요?
호준

이호준기획관

그렇지 않습니다. 정원 감축 인원이 28명이라는 내용입니다.
필용

박필용위원

정원 감축이 28명이라는 이야기는 어떤 이야기입니까? 130명이 근무를 했는데 28명만 민간업체가 인수를 받았다는 개념이지요?
호준

이호준기획관

131명이었습니다만, 정규직 36명과 일용직 37명을 포함해서 73명을 감축해 가지고 그 중에서 28명을 제외한 인력을 송대하수처리장이 준공되었기 때문에 그쪽으로 배치를 했습니다.
필용

박필용위원

그러니까 광주하수처리장에서 근무하는 인원이 130명이었는데 일용직 등등 73명을 감원하고 한 60여명이 남는군요. 그런데 28명을 민간업체에 위임해 주고 나머지는 송대하수처리장으로 보냈다?
호준

이호준기획관

그렇지 않습니다. 다시 말씀드리겠습니다. 130명 중에서 광주하수처리장의 민간위탁에 따라 73명을 감축했습니다. 그러면 순수하게 73명을 감축했더라면 73명이 다 감축되었을 것인데 새로운 시설이 준공됨에 따라서 송대하수처리장으로 나머지 인력은 활용을 하고 28명만 순 감축을 했다는 내용입니다.
필용

박필용위원

송대하수처리장도 민간위탁관리로 넘어갈 것 같은데 9월 5일 최종심사를 하고 넘어가게 되지요. 그러면 현재 송대하수처리장 인원은 몇 명입니까?
호준

이호준기획관

송대하수처리장은 62명 정도 됩니다.
필용

박필용위원

그러면 송대하수처리장이 민간위탁 계약이 성립된다면 62명을 다 넘길 자신이 있습니까?
호준

이호준기획관

이렇게 되겠습니다. 지금 환경사업소의 기능이 두 가지가 있습니다. 하나는 유덕동에 있는 분뇨처리 기능하고 송대하수처리 기능하고 두 기능인데, 그 60명 중에서 분뇨처리 기능이 20명 정도 되고 나머지가 40명 정도 되기 때문에 그…….
필용

박필용위원

정원이 40명이지요? 사업소 직원이 22명이고 그렇지요? 사업소 직원은 이쪽으로 올라오게 되니까 그러면 40명을 민간위탁 업체에 넘길 자신이 있습니까?
호준

이호준기획관

그 부분은 민간위탁의 효과를 거두기 위해서는 최대한 많은 인력을 민간위탁 회사에서 채용을 해야만이 민간위탁의 효과가 있기 때문에 최대한 전출이 될 수 있도록 협조를 하겠습니다. 사실 이 문제는 내무국 인사관리 부서에 해당이 됩니다만, 그렇게 협조를 하겠습니다.
필용

박필용위원

본 위원 생각으로는 인원 증감 문제는 그런 민간위탁을 시키기 전에 근무했던 전 인원을 그 회사로 인수를 시키는 것이 감원의 개념이다. 거기에서 만약에 절반 정도나 몇 명을 또 인수를 받고 우리가 다시 시로 데려올 때는 증원의 개념이다, 본 위원은 그렇게 생각하는데 어떻게 생각하십니까?
호준

이호준기획관

동감입니다.
필용

박필용위원

이상입니다.
선정

박선정위원장

다음 질의하실 위원님 안계시지요? (“없습니다”하는 위원 있음) 그러면 제4항 광주광역시건설안전관리본부설치조례개정조례안에 대해서 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 안계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 그러면 제5항 광주광역시립무등도서관설치조례개정조례안에 대해서 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 안계십니까? 김후진 위원 질의하여 주시기 바랍니다.
후진

김후진위원

김후진 위원입니다. 지금 시립도서관에 대해서 분관을 설치한다고 했는데, 분관이 1관, 2관, 3관 이런 형태로 되어 있는데 우리 전문위원 검토보고에 나와 있듯이 1관, 2관, 3관으로 할 것이 아니라 옛날 사직도서관을 사직분관, 산수도서관을 산수분관 이렇게 하는 것이 시민들이 쉽게 찾을 수도 있고 좋은 명칭이지 않느냐 하는 생각이 듭니다. 그 점에 대해서 말씀을 해 주십시오.
호준

이호준기획관

저희들도 상당히 심사숙고를 했습니다만, 김후진 위원님의 지적을 수용하도록 하겠습니다.
후진

김후진위원

이상입니다.
선정

박선정위원장

다음 6항으로 넘어가도록 하겠습니다. 광주광역시환경사업소설치조례개정조례안에 대해서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.
후진

김후진위원

환경사업소설치조례개정조례안에 대해서 한 가지 묻겠습니다. 당장 개정조례안이 시행되면 분뇨 수수료 징수 방법 등의 문제가 도출되는데 광주광역시환경사업소운영조례개정조례안을 회기때 올리지 않은 이유가 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다.
호준

이호준기획관

이 부분은 조직개편과 분뇨처리수수료와는 별개의 문제이기 때문에 저희들이 검토해서 필요한 경우 다시 상정하도록 하겠습니다.
후진

김후진위원

그러면 현재 광주광역시환경사업소운영조례개정조례안이 되어야만이 분뇨수수료 징수 방법이 생길 것이 아닙니까?
호준

이호준기획관

그렇지 않습니다.
후진

김후진위원

그러면 그에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.
호준

이호준기획관

분뇨 인상 수수료 문제는 내무위원회 소관이 아니기 때문에 이 부분은 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다.
후진

김후진위원

알겠습니다.
선정

박선정위원장

마지막으로 제7항 광주광역시공원관리사무소설치조례개정조례안에 대해서 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 그러면 이상 일곱 건에 대해서 더 이상 질의가 없으므로 질의를 종결하고 바로 의결하도록 하겠습니다. 먼저 광주광역시행정기구설치조례개정조례안에 대해서 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 제2항 광주광역시상수도사업본부설치조례개정조례안에 대해서 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 제3항 광주광역시립미술관설치조례개정조례안에 대해서 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 제4항 광주광역시건설안전관리본부설치조례개정조례안에 대해서 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 제5항 광주광역시립무등도서관설치조례개정조례안에 대해서는 수정의결을 하도록 하겠습니다. 광주광역시립도서관설치조례 중 별표 시립도서관의 명칭에 대해서 제2관과 제3관을 제2관은 사직분관으로, 그리고 제3관은 산수분관으로 명칭을 변경해서 의결코자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 제6항 광주광역시환경사업소설치조례개정조례안에 대해서 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 마지막으로 제7항 광주광역시공원관리사무소설치조례개정조례안에 대해서 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다. ???????????????????????????????????????????? 8. 광주광역시지방공무원정원조례개정조례안(광주광역시장 제출)

11시 42분

11시 42분

11시 43분

11시 43분

11시 44분

11시 44분

11시 44분

다음은 의사일정 제8항 광주광역시지방공무원정원조례개정조례안을 상정하겠습니다. 먼저 제안설명을 듣고자 합니다. 기획관 나오셔서 제안설명하여 주시기 바랍니다.

11시 44분

호준

이호준기획관

기획관 이호준입니다. 이어서 광주광역시지방공무원정원조례개정조례안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 본 조례안을 제안한 이유는, 정부의 범 국가적인 구조조정 방침에 따라 지방행정조직의 기구와 인력을 감축하여 행정의 경쟁력을 제고하고자 추진한 ’98 지방조직개편에 따른 지방공무원의 정원을 감축 조정하기 위해서입니다. 개정조례안의 주요 내용을 말씀드리면, 본청 정원은 965명에서 899명으로, 의회사무처 정원은 60명에서 54명으로, 직속기관 정원은 802명에서 751명으로, 사업소 정원은 1,123명에서 946명으로 조정되어 광주광역시 지방공무원의 총 정원은 2,950명에서 300명이 감축되어 2,650명이 되는 내용입니다. 이상으로 광주광역시지방공무원정원조례개정조례안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.
선정

박선정위원장

이호준 기획관 수고하셨습니다. 다음은 전문위원으로부터 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 김범남 전문위원 나오셔서 검토보고하여 주시기 바랍니다.
범남

김범남전문위원

전문위원 김범남입니다. 광주광역시지방공무원정원조례개정조례안에 대해 검토사항을 보고드리겠습니다. ???????????????????????????????????????????? (보 고) 이상으로 보고를 마치겠습니다.
선정

박선정위원장

전문위원 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 지방공무원정원조례개정조례안에 대해서 궁금하신 내용이 있으시면 질의하여 주시기 바랍니다.
후진

김후진위원

김후진 위원입니다. 조직개편의 과원 인원에 대한 활용방안 대책에 대해서 한 가지 묻겠습니다. 조직개편의 과원 인력을 자연감소 추이를 감안해서 99년말경에 대기발령하고 별도 정원 만료기간인 2000년말에 직권면직을 검토한다고 계획하고 있는데, 이에 따라 5급 이상, 6급 이하의 연령대기자는 주요 현안부서에 근무 명령하고 통폐합으로 인한 6급 이하의 과원은 업무이관 부서로 인사발령할 계획이라고 하는데, 99년말경으로 대기발령을 늦추는 것은 조직개편의 의미에 대한 설득력을 갖지 못하는 것으로 IMF사태에 직면한 국가적 고통분담을 외면하는 것이라고 생각됩니다. 이렇게 될 때 5급 이상, 6급 이하의 연령대기자들이 굳이 명예퇴직 권고를 수용할 필요성이 없다고 보여집니다. 결론적으로 인력감축에 따른 감량 경영과 비용절감 개념으로 작은 조직과 생산적인 시정구현이라는 이번 조직개편의 의의와 동떨어진 형식적인 조직개편이라고 보여지는데, 이에 기획관께서는 99년말경으로 대기발령을 늦춘 배경과 연령대기자들의 명예퇴직을 어떻게 이끌낼 것인지 답변해 주시기 바랍니다.
호준

이호준기획관

김후진 위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 과원 인력의 활용방안 문제는 제 소관이 아니기 때문에 위원님들의 이해를 돕기 위해서 어제 간담회를 통해서 내무국장으로 하여금 보고드린 바가 있습니다. 그 보고로 가름을 해 주시면 어떨까 싶습니다만, 다만 김 위원님께서 지적해 주신 과원 인력이 구조조정의 효과를 거둘 수 있도록 배치나 관리를 해 나가라 하는 말씀은 관계 국장으로 하여금 반영을 검토하도록 전달토록 하겠습니다. 이해해 주시면 감사하겠습니다.
후진

김후진위원

알겠습니다. 한 가지만 더 물어보겠습니다. 대기발령자 선정 기준은 서 있습니까?
호준

이호준기획관

어제 내무국장께서 설명드린 자료에 의하면 서 있습니다.
후진

김후진위원

그러면 그것을 자료로 제출해 주시기 바랍니다.
호준

이호준기획관

그렇게 하겠습니다.
후진

김후진위원

이상입니다.
선정

박선정위원장

다음 질의하실 위원님 안계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의가 없으므로 질의를 종결하고 의결하도록 하겠습니다. 광주광역시지방공무원정원조례개정조례안은 원안대로 의결코자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다. ???????????????????????????????????????????? 9. 광주광역시사무위임조례개정조례안(광주광역시장 제출)

11시 52분

다음은 의사일정 제9항 광주광역시사무위임조례개정조례안을 상정하겠습니다. 기획관 나오셔서 제안설명하여 주시기 바랍니다.

11시 52분

호준

이호준기획관

기획관 이호준입니다. 이어서 광주광역시사무위임조례개정조례안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 본 조례안을 제안한 이유는, 금번 조직개편으로 인해 실ㆍ국ㆍ과의 명칭이 변경되고 기능이 재 배분됨에 따라 기 위임된 사무 소관 부서를 조직개편의 내용에 맞게 정비하기 위해서입니다. 개정조례안의 주요 내용을 말씀드리면, 새로운 직제 순서에 따라 기 위임된 사무 소관 부서와 명칭 등을 정비하는 내용입니다. 이상으로 광주광역시사무위임조례개정조례안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.
선정

박선정위원장

이호준 기획관 수고하셨습니다. 다음은 전문위원으로부터 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 김범남 전문위원 나오셔서 검토보고하여 주시기 바랍니다.
범남

김범남전문위원

전문위원 김범남입니다. 광주광역시사무위임조례개정조례안에 대해 검토사항을 보고드리겠습니다. ???????????????????????????????????????????? (보 고) 이상으로 보고를 마치겠습니다.
선정

박선정위원장

전문위원 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 사무위임조례개정조례안에 대해서 궁금하신 내용이 있으시면 질의하여 주시기 바랍니다. 자치구에 위임된 사무에 대해서 제가 한 말씀 묻겠습니다. 자치구도 지금 조직개편을 진행 중에 있습니까?
호준

이호준기획관

지금 진행 중에 있습니다.
선정

박선정위원장

자치구의 조직개편은 각 자치구별로의 특색이 있는 것이지요? 물론 기준은 있겠습니다만, 그 자치구별의 기준이 시의 어떤 지침을 근거로 해서 하는 것입니까?
호준

이호준기획관

구별 일부 특성은 있습니다만, 우리시 동일 생활권이기 때문에 시민의 혼란을 방지하기 위해서 가급적 통일을 기하도록 권장을 하고 있습니다.
선정

박선정위원장

권장사항인가요?
호준

이호준기획관

예.
선정

박선정위원장

왜 제가 이런 말씀을 드리느냐 하면, 우리 생활과 직결되는 건축과 관련된 부서라든지 자치구별로 기준이 달라서 시민들이 상당히 혼선을 겪는 경우가 종종 있는데, 그런 경우에 시에서 어떤 일관된 기준을 제시하는 것이 바람직하지 않느냐 하는 의견이 있는데, 그 점에 대해서는 어떻습니까?
호준

이호준기획관

위원장님께서 지적하신대로 저희도 그런 우려가 있다고 판단이 되어서 그 동안에 수차례에 걸쳐서 실무자와 기획감사실장과 부구청장 회의를 거쳐서 조정을 해가지고 거의 통일을 기하도록 했습니다.
선정

박선정위원장

좋습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의가 없으므로 질의를 종결하고 의결하도록 하겠습니다. 광주광역시사무위임조례개정조례안은 원안대로 의결코자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 다음 준비를 위해서 5분간 정회를 선포합니다.

11시 57분

11시 57분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. ???????????????????????????????????????????? 10. ’98공유재산관리계획변경안(광주광역시장 제출)

12시 02분

다음은 의사일정 제10항 ’98공유재산관리계획변경안을 상정하겠습니다. 먼저 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 재정경영국장 나오셔서 제안설명하여 주시기 바랍니다.

12시 02분

우진

임우진재정경영국장

재정경영국장 임우진입니다. 평소 존경하는 박선정 내무위원장님과 내무 위원님들을 모시고 금년도 공유재산관리변경안에 대한 제안설명을 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 이번 제2차로 제출한 금년 공유재산관리계획변경안에 대한 설명을 드리기에 앞서 이미 위원님들의 검토를 거쳐서 의결된 사항인 변경안이 2페이지에 있습니다만, 당초 계획을 간단히 말씀드리겠습니다. 당초 관리계획 중 취득재산은 남부소방서 신축부지 1천평, 노인회관 건립부지 294평과 건물 300평, 테크노파크 조성부지 1만평이 취득재산으로 되어 있었습니다. 또한 처분할 대상인 재산은 계림동 현 시청사와 화정동 제2청사를 시청 신청사 건립과 관련하여서 대물변제에 의한 방법으로 처분하기로 하였던 사항임을 먼저 말씀을 드리고, 이번에 위원님들의 검토 의결이 필요한 관리계획변경 내용을 말씀드리겠습니다. 지난 95년 5월 체육시설관리공단을 설립하면서 시 소유로 되어 있던 일곱 가지 체육시설물, 염주체육관, 실내수영장 등 일곱 가지입니다만, 시에서 현물로 체육시설관리공단에 출자한 바가 있었습니다. 이번에 경영개선을 통한 저비용 고효율 체제로 전환을 위해서 교통관리공사와 체육시설관리공단을 합병하게 됩니다만, 합병과정에서 시설관리공단으로 출자되었던 7개 시설물을 우리시에 시설관리공단으로부터 기부해 옴에 따라서 이를 체납 취득하고자 지방재정법제77조의 규정에 의해서 공유재산관리계획에 반영하게 되었던 것입니다. 재산가액은 모두 307억 8,600만원이 되겠습니다. 앞으로 기부채납한 체육시설물들은 우리시 소유재산으로 다시 환원이 되겠습니다만, 이것은 다시 시설관리공단으로 위탁해서 관리하도록 하겠습니다. 이상으로 금년도 공유재산관리계획변경안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.
선정

박선정위원장

임우진 재정경영국장 수고하셨습니다. 다음은 전문위원으로부터 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 김범남 전문위원 나오셔서 검토보고하여 주시기 바랍니다.
범남

김범남전문위원

전문위원 김범남입니다. 98년도 공유재산관리계획변경안에 대해서 검토사항을 보고드리겠습니다. ???????????????????????????????????????????? (보 고) 이상으로 보고를 마치겠습니다.
선정

박선정위원장

전문위원 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 궁금하시거나 의문난 사항이 있으면 질의하여 주시기 바랍니다. 김후진 위원님!
후진

김후진위원

김후진 위원입니다. 체육시설관리공단을 시설관리공단으로 명칭을 변경해서 교통관리공사 업무와 재산, 인력을 시설공단에 흡수 통합하게 되어 있는데, 통합했을 때 인력이 어느 정도 됩니까?
우진

임우진재정경영국장

답변드리겠습니다. 현재 양 공사, 공단을 단순히 합했을 때는 254명입니다. 그런데 통합을 하면서 저희들 계획으로는 최소한 15% 내지 25% 선에서 감축을 하려고 추진 중입니다.
후진

김후진위원

공단에 현물출자된 각종 시설물을 시로 환원한다고 되어 있는데, 그러면 시에서는 환원만 받고 맙니까?
우진

임우진재정경영국장

체육시설물들이 전에는 체육시설공단 자본으로 출자가 되어 있어서 시의 손을 떠났었습니다만, 그것을 다시 시로 환수하는 절차가 되겠습니다. 물론 이렇게 환수를 받았다고 하더라도 실제 관리는 다시 시설공단에 위탁을 시키게 됩니다. 그러니까 시설공단이 이 시설을 관리하는 것은 전이나 지금이나 앞으로나 변경이 없을 것입니다. 그러면 왜 이것을 환수했다가 다시 또 위탁을 주는 복잡한 절차를 밟느냐 하는 의문이 있습니다만, 전에 공사, 공단 통폐합 추진 배경 설명을 지난 2대 의회때 의회에 보고를 드린 바가 있습니다만, 지방자치단체에서 공단에 위탁대행사업을 하게 될 때는 국세가 면제가 되도록 작년말에 법이 개정된 바가 있습니다. 따라서 위탁사업을 하게 되면 거기에서 나온 수익에 대한 국세가 면제되기 때문에 1년에 약 4억 8,900만원의 세금이 절감되어서 경영개선에 도움을 줄 수 있다 하는 점이 하나 있고, 또 하나는 시설관리공단은 본래 우리시의 여러 가지 시설을 관리합니다만, 큰 수익을 기대하기는 사실 어렵습니다. 그런데 이 고정시설물들을 관리하다 보면 매년 엄청난 감가상각비 부담을 해야 됩니다. 1년에 약 7, 8억원 정도 되는 감가상각비를 부담해야 되는데 시설공단으로서는 도저히 그럴 능력이 못됩니다. 따라서 그런 부담은 시에서 지고 현재의 시설을 충실하게 관리만을 담당하도록 현실화 하려는 것입니다.
후진

김후진위원

알았습니다.
선정

박선정위원장

그 공사와 공단이 시설관리공단으로 통폐합이 되는데 인력감축을 15%에서 25% 정도로 굉장히 탄력적으로 계획을 잡으셨는데, 이렇게 탄력적인 계획을 잡을 수밖에 없는 이유가 있습니까?
우진

임우진재정경영국장

저희들은 1단계 감축대상을 전체 정원의 15%인 38명을 1단계 감축대상으로 잡았습니다. 그리고 앞으로 2단계로 내부 경영쇄신을 하면서, 또 일부 민간이양을 하면서 좀 더 추가 감축을 하려고 자체계획을 세웠습니다만, 현재 우리가 통합을 하게 되면 정관변경을 해야 되는데 정관변경 승인을 행자부에 신청해 놓고 있습니다. 그래서 행자부에서 인력이나 정원에 대해서 심의를 하고 있는데 그 과정에서 행자부 요구는 우리가 계획하고 있는 2단계 감축계획까지도 이번에 한꺼번에 해 버리는 것이 좋겠다, 중앙정부의 공기업 구조조정 비율 정도로 본다면 이것을 한꺼번에 해서 전체 인력을 한 25% 정도 줄이는 것이 좋겠다, 그런 요구를 강력히 해 오고 있습니다. 그래서 줄다리기를 하고 있는 과정입니다만, 최소한 15%, 최대한으로 보면 25% 선에서 최종적으로 이달 하순 정도에 확정이 될 것 같습니다.
선정

박선정위원장

알겠습니다. 다음 질의하실 위원님, 박필용 위원 질의하여 주시기 바랍니다.
필용

박필용위원

박필용 위원입니다. 인원감축 38명을 1단계로 하고 있는데 검토의견서를 보면 잉여인력은 첨단단지내 교통공원에 활용될 것을 예상함, 예상이 맞습니까?
우진

임우진재정경영국장

만약 25% 정도 감축이 된다면 그 인력 전부를 교통공원에 투입하기는 어렵습니다. 교통공원의 수요가 그렇게 많지 않습니다. 그래서 교통공원에서 일부는 활용이 되겠습니다만, 추가적인 잉여인력에 대해서는 강제 퇴출을 시키지 않을 없는 상황이 됩니다.
필용

박필용위원

잉여인력에 대한 교통공원의 활용인력과 퇴출될 인력의 비율은 안나와 있습니까?
우진

임우진재정경영국장

교통공원은 현재 개장을 해서 운영하고 있는데 임시직까지 해서 10명 가까이 일을 하고 있기 때문에 오히려 퇴출대상이 훨씬 많을 것으로 봐집니다.
필용

박필용위원

이상입니다.
우진

임우진재정경영국장

정관변경 승인이 나면 퇴출 인력이 확정되겠습니다.
종민

김종민위원

지금 이 상태에서 크게 문제될 것은 없겠네요. 발족된 이후에 우리가 업무보고를 한 번 받아가지고…….
우진

임우진재정경영국장

그렇습니다. 오늘 저희들이 위원님들의 심의를 받고자 하는 것은 체육시설물을 자기들이 시로 기부한다고 한 것을 우리가 받아줄 것이냐 말 것이냐 하는 점이고, 통합에 관련된 문제는 앞으로 진전 상황에 따라서 다음 회기때 보고를 드리겠습니다.
선정

박선정위원장

관리공단 발족 일정도 아직 확정적으로 잡지 못하고 있지요?
우진

임우진재정경영국장

그래서 다른 일정은 뒤에 자료가 있습니다만, 모두 끝났습니다. 행자부에서 정관 승인만 나오면 바로 등기하고 통합이 되겠습니다.
선정

박선정위원장

그러면 여기 통합된 공단에 임원, 그러니까 이사가 되겠지요. 이사 선임은 현재 공사, 공단에 각각 이사가 있는데 새로운 공단의 이사는 어떤 방향으로 결정이 됩니까?
우진

임우진재정경영국장

지금 진행 상황은 이미 시설관리공단으로 변경된 것은 지난 6월 중순에 이미 변경 발족이 되었습니다. 이번에 통합은 교통공사가 폐지되고 그 인력이나 기구 모든 것이 그대로 시설관리공단에 흡수되는 그런 방향이기 때문에 현재 시설공단의 임원이 그대로 현 체제를 유지하게 될 것이고, 다만 교통공사의 임원 중에서 임기가 좀 남아 있는 분들은 후진을 위해서 자진 사퇴하는 것으로 정리가 되어 있습니다.
선정

박선정위원장

더 이상 질의하실 위원님 안계시지요? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의가 없으므로 질의를 종결하고 의결하도록 하겠습니다. ’98공유재산관리계획변경안은 원안대로 의결코자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 위원님 여러분! 오늘 의안을 심사하시느라 대단히 수고 많으셨습니다. 집행부 관계관께서는 오늘 조직개편안 심사과정에서 우리 내무위원님들께서 지적하신 여러 가지 건설적인 제안이나 의견제시에 대해서 시정에 차질없이 반영토록 해서 그야말로 시민 중심의 행정계획이 실천될 수 있도록 가일층 노력해 주실 것을 당부 말씀드리겠습니다. 위원님 여러분! 오늘의 회의는 이것으로 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. ????????????????????????????????????????

12시 18분

12시 18분 산회

출처 광주광역시의회 회의록