이진용 의원 발언

그러면 의사일정 제1항 「경기지방공사소관1998년도주요업무보고의건」을 상정합니다. 경기지방공사 사장님 나오셔서 간부소개와 아울러 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

제품내용이 원래 외국인 투자유치를 위한 목적으로 제작되어서 우리나라말로 만들지 못했습니다. 양해해 주시기 바랍니다. 그러면 다음은 기 배부해 드린 유인물에 의거해서 저희 공사의 주요업무 보고를 드리겠습니다. 보고드릴 내용은 일반현황, '98년도 사업계획, 공사의 발전방향, 공사활성화를 위한 경영의지 순으로 보고드리겠습니다. 5페이지 일반현황부터 보고드리겠습니다. 저희 공사는 지방자치시대를 맞아 지역균형개발과 도민복리 증진을 위하여 '89년 4월부터 한시적인 조직으로 운영해 오던 경기도공영개발사업단을 발전적으로 폐지하고 동 사업단 기능과 자본금을 출자받아 지방공기업법에 의거 '97년 12월 경기지방공사를 설립하게 되었습니다. '97년 1월 13일 공사설치조례를 제정하여 동 12월 1일 공사창립 업무개시를 하였고, 지난 2월 17일 도의회 기획위원회에 업무보고를 한 바가 있습니다. 자본금은 현금 266억원, 사업 시행중이던 토지와 건물 등으로 978억원 상당 총 1,244억원을 출자받았습니다. 임무와 기능은 지역개발정책의 효율적인 집행과 지원기능을 담당하여 지역균형개발과 도민의 복지 증진에 기여함을 목적으로 토지개발, 주택 건설, 관광지 리조트위락단지, 해외무역업무, 또한 국가 또는 지방자치단체의 위탁업무를 수행하도록 되어 있습니다. 다음은 6페이지 조직에 대해서 보고드리겠습니다. 이 조직은 설립 당시에는 사장, 이사 두 명과 상임감사 4개 부서 총 53명으로 발족을 하였습니다. 짧은기간이나마 저희가 공사를 발족시키면서 업무파악을 하다 보니까 보상팀을 강화해야 되겠다 해서 7명을 증원해 가지고 총원 60명으로 증원을 하였습니다. 그후 외자유치 전문인력을 확보하기 위해서 전문인력인 부사장과 이사대우 두 명을 추가 확보하는 것으로 정관변경이 지난 8월 17일에 되었습니다. 이에 따른 조직기구와 인력에 대해서 보고를 드리겠습니다. 사장과 부사장 그리고 이사 두 명, 5부 11과 팀으로 구성되어 있습니다. 총무이사 밑에는 총무부가, 사업이사 밑에는 개발부, 사업부, 전문직 부사장 밑에는 외자유치부와 해외지원부로 구성되어 있습니다. 이사회는 상임이사 4명과 비상임이사, 도의 실 국장 7명으로 구성되어 있습니다. 인력 현황은 정원 60명에 현원 57명으로 되어 있습니다. 임원은 현재 3명 중 1명이 사표를 제출하였습니다. 다음 7페이지 보고드리겠습니다. 부서별 주요기능을 보고드리겠습니다. 총무부, 개발부, 사업부, 보상팀은 유인물로 갈음하고 이번에 새로 신설한 외자유치부에 대해서 보고를 드리겠습니다. 외자유치부는 외국인 투자자 유치 업무와 차관도입, 외자 도입업무를 주로 하는 곳이 되겠고, 해외업무부는 창설 때부터 있었습니다마는 지역특화상품의 수출업무와 인터넷을 통한 사이버 무역업무, 해외무역 투자시설 개발과 관리, 특히 외상수출지원에 관한 업무를 하고 있습니다. 다음은 금년도 사업계획에 대해서 보고드리겠습니다. 11페이지가 되겠습니다. 금년도에는 공사 경영기반을 구축하는 해로 저희가 정했습니다. 이를 위해서 먼저 경영 관리체제를 확립하고 중 장기 경영계획을 수립하여 효율적 성장기반을 조성하고 해외무역기반을 구축할 목적으로 조직 역량을 극대화하고 경영의 효율성을 제고하며 공사 경영비전을 설정하고 사업 다각화 전략을 전개하며 사업을 효율적으로 추진함과 아울러 수출 입 업무의 지원체계를 구축하고자 합니다. 다음 12페이지 예산 규모에 대해서 보고드리겠습니다. 총규모 1,452억원으로 균형예산을 편성하였습니다. 세입예산은 1,452억원 중 47.9%가 용지매출로 695억원, 214억원의 지역개발기금과 전기미수금 183억원, 전기이월금 240억원 등으로 1,452억원의 세입예산을 확정했으며, 세출예산 또한 1,452억원으로 용지조성 사업비가 65.7%인 954억원, 분양주택 건설비가 150억원, 지역개발기금 등 146억원, 무역매출원가 5%로 72억원 등으로 구성을 하였습니다. 그러나 계속적인 부동산 경기 침체로 분양이 불투명하여 앞으로 축소운영이 불가피함을 첨언해서 보고드리겠습니다. 다음 13페이지 저희 공사의 경영여건을 보고 드리겠습니다. 지방자치시대의 정착으로 지방정부의 정책 방향에 부흥하고 지역특성과 수요에 부합하는 지역개발 필요성이 대두되고 있으며 지역개발에 지방자치단체의 주도적인 필요성이 증대되고 공익성과 수익성의 조화를 통한 지역균형 발전과 지방재정 확충에 기여하는 정책개발 사업 실행기관으로서 공사의 역할이 기대된다고 보겠습니다. 특히 IMF체제하에 부동산 경기는 투자심리 위축과 토지와 주택 가격의 하락추세에 있고 기업들이 신규투자 축소와 포기 등으로 토지수요가 크게 감소하고 거래가 위축되고 있습니다. 부동산 관련기업들의 도산이 속출되고 있고 일부 사업의 포기사태가 발생되고 선수분양택지의 해약사태는 물론 분양대금 연체로 재원조달에 어려움을 겪고 있습니다. 경쟁 관계에 있는 타 기관에서는 조성용지 등의 공급요건을 강화해서 세일을 하고 있기 때문에 저희 지방공사에 미치는 영향이 크다고 하겠습니다. 특히 국내 부동산 수요 위축으로 외국자본의 부동산 토지 유치의 필요성이 대두되고 있고, 외국인 투자자는 직접투자, 신규투자를 기피하고 있으며 부동산 가격의 하락 추이를 계속 관망중에 있습니다. 특히 경기 지역은 인구의 지속적인 증가와 서울과 인접하여 개발 잠재력이 큰만큼 정부투자기관이나 민간기업, 외국투자기업 또는 제3섹터 등 다양한 개발주체간의 경쟁 관계가 심화되면서 난개발을 초래하고 있어 개발주체간의 기능과 투자 우선순위의 조정이 필요하다고 보겠습니다. 특히 토지를 대상으로 하는 개발사업은 투자비 회임기간이 장기간, 약 5년 내지 7년 등이 소요되므로 지속적인 신규 투자재원의 확보가 불가피하다고 보겠습니다. 또한 외국 자본유치와 수출진흥의 중요성이 증대되고 있습니다. 특히 국내 경기 침체에 따른 내수부진으로 외국시장에 대한 판로개척이 필요하고 아시아권 통합위기에 의한 수출시장 위축과 수출경쟁력이 약화되어 수출진흥 공감대가 형성되고 있고 수출 입 관련자금 지원 필요성이 대두되고 있습니다. 다음 15페이지 주요사업 추진 현황을 보고 드리겠습니다. 먼저 개발사업에 대한 보고를 드리겠습니다. 개발사업은 택지산업단지, 주택건설, 관광단지, 업무근린시설 등 5개 사업분야에 8개사업을 현재 추진하고 있습니다. 총 293만 7,000평에 투자 계획은 1조 1,155억원으로 기 1,400억원을 투자했으며 금년도에는 1,190억원을 투자할 계획으로 있습니다. 택지는 2개 사업지구 443만 9,000평에 금년도에 794억원을 투자할계획이고, 산업단지는 어연 한산단지 20만 9,000평에 138억원, 주택건설은 2개 사업지구 1만 6,000평에 170억원, 관광단지는 2개 지구 227만평에 10억원, 업무근린시설은 3,000평에 78억원을 투자할 계획으로 있습니다. 해외지원 업무는 금년도에 수출 입 400만불을 계획하고 있습니다. 다음은 각 부문별 사업시행의 취지와 문제점 그리고 대책 순으로 보고드리겠습니다. 택지개발사업은 주거생활의 안정을 도모하고 각종 공공시설의 확충을 통한 도시균형발전을 유도하며 수요자가 만족할 수 있는 환경친화적 개발을 목표로 하고 있습니다. 이제까지 시행해 오던 택지개발의 문제점은 개발주체간 대상사업지 확보 경쟁 심화로 난개발을 초래하고 있고 투자재원 확보에 어려움을 겪고 있으며 공급자 위주로 사업을 시행했고 토지의 강제 매수에 따른 소비자들의 반발이 있었습니다. 이에 대한 대책으로 기존의 개발방식에서 과감히 탈퇴하여 민간개발자와 합동개발 또는 타개발 공동주체와 공동개발 등으로 사업 리스크(Risk)와 초기자금 부담을 최소화하고자 하며 수요자 욕구를 충족시킬 수 있도록 택지개발의 선두적인 역할을 시행하고 사업설명회를 통한 주민 의견을 수렴하여 마찰을 최소화하고 주민의 요구사항을 사업계획에 최대한 반영하고자 합니다. 다음 산업단지개발은 저렴한 산업용지 공급으로 지역의 경제활동을 지원하고 외국업체 유치를 통한 지역경제의 활성화와 신기술 이전으로 사업구조의 고도화를 유도하고자 합니다. 이제까지 산업단지는 정부정책 수행과 지자체의 입지선정은 지역 편중과 공급 과잉 현상을 초래하였고 간선시설 설치비용 과다로 인한 공급가격이 상승하였으며 수요자 욕구를 외면한 공급자 위주의 단지조성으로 미분양을 초래하였고 외국 투자자 유치를 위한 준비가 미흡했었습니다. 이를 해결하기 위하여 사업 후보지 선정단계에서부터 토털 마케팅(Total Marketing) 차원에서 접근하고 철저한 여건분석과 수요조사를 통한 입지선정으로 지역편중을 해소하겠으며 간선시설비에 대한 국가, 도의 적극적인 지원을 받아 공급가격을 인하하도록 하겠습니다. 국내 외 투자자의 적극적인 유치활동을 전개하여 투자자들과 합동개발 방안을 검토하고, 특히 '98년 국제부동산박람회 출품을 계기로 관심을 표명한 업체들과 개별 접촉하거나 로드쇼(Road Show) 개최 등 적극적인 외자유치 활동을 전개토록 하겠습니다. 주택건설은 주택난 해소와 위축된 민간주택 건설부문을 보완하고 주택건설사업의 선도적인 역할을 수행하고자 하며 앞으로 임대주택 건설의 참여와 원가절감을 위한 노력으로 저렴한 공급가격을 유지토록 하겠습니다. 그 동안 주택 사업의 문제점은 부동산 경기 침체로 안정적 사업기반 확보가 어려웠고 공공임대주택 건설을 위한 투자재원 확보가 어려웠으며 또한 투자비에 대한 회임 기간이 장기간 소요되고 민간보다 복잡한 시행 절차로 많은 사업기간이 소요되어 탄력적인 대처를 하는데 어려움이 있었습니다. 이러한 문제점을 해소하기 위한 대책으로 획기적인 환경시스템 도입으로 품질 차별화를 통하여 주택 건설에 선도적인 역할을 수행하고자 하며 각종 주택기금, 재정기금, 택지개발이익금을 투자재원으로 임대주택 건설에 참여하고자 합니다. 민간주택 업자와의 공동사업 추진을 통하여 투자비 부담을 최소화하고자 하며 현상 공모를 통하여 주택의 질적 향상을 도모하고 턴키입찰, 공사내 자체기술심의제도 도입 등 절차를 간소화하여 투자비 회임 기간을 단축하는 데 노력을 하겠습니다. 굴뚝없는 관광지개발사업은 가능한 한 관광 부존자원을 발굴하여 지역 균형개발을 촉진하고 민자 또는 외자를 유치하여 지역경제 활성화에 기여하며 도민의 여가 휴식공간을 제공하고자 합니다. 이제까지의 개발 방식은 공급자 위주의 계획과 인 허가로 키 테넌트(Key-Tenant) 발굴이 곤란했고 국제적 관광지 개발 의지 부족과 내 외자 유치활동이 미흡했으며 투자 비용에 대한 회임 기간 장기화로 투자 재원 또한 조달이 어려웠었습니다. 또한 공급자 위주의 개발 방식으로 투자자 유인력이 미흡했다고 보고 있습니다. 이에 대한 개선 대책으로는 개발 방식을 투자자 위주로 전환하여 키 테넌트(Key-Tenant)를 발굴하고 국내외합동개발방식 도입을 통한 초기 사업비의 공동 부담으로 사업 리스크(Risk)를 분담하거나 회임 기간을 단축하는 데 노력을 하고 투자자 위주의 개발을 전제로 한 유치활동 전개와 투자자 중심의 사업 전개로 투자 유인력을 제고토록 하겠습니다. 수출 입 지원 업무는 국내외에서 수집된 무역 관련 각종 정보를 도내 업체에 제공하고 신규 시장을 개척하며 오더(Order)를 확보하여 중소기업체에 지원하고 원자재를 수입하여 공급하며 중소기업체의 수출을 지원하기 위해 무역금융 지원을 하고 있습니다. 그동안 저희가 도내 수출업체들의 애로 사항을 직접 방문 또는 설문조사한 결과 애로 사항을 분석해 본다면 첫 번째는 자금 지원을 요구하고 있습니다. L/C 취득 후 생산자금 부족으로 수출 오더(Order)를 포기하거나 은행의 외환 사정으로 제한적인 외상 수출을 운영하고 있고 수출용 원자재 구매자금이 부족하다는 애로 사항과 해외 시장 가격 동향에 대한 정보 부족, 수출 입 경험 부족과 판로 개척에 어려움이 있다는 애로 사항들을 들어서 저희 공사의 지원 대책으로 첫째, 자금 지원은 공사가 무역 금융을 제공하고 수출을 대행하며 원자재 구매자금을 무역금융으로 지원 또는 수입 대행하는 체제를 구축하고 있고, 정보는 해외시장과 가격 동향을 모디파이(Modify)하여 실질적인 정보가 되도록 제공하고 있습니다. 적극적인 해외시장 개척과 오더를 확보해서 수출 입 업무를 지원하고 있습니다. 다음 21페이지 공사의 발전을 위한 중점사업으로 중 장기계획을 수립하고 해외 투자자를 유치하며 환경분야의 해외 첨단기술을 도입하고 해외 지원업무를 활성화시켜 공사 운영에 효율화를 기하고자 합니다. 23페이지 공사의 중 장기계획은 IMF 체제 하에 종합적인 품질경영 방향을 모색하고 공사의 업무 영역 정립과 사업 다각화를 모색하고 중장기 사업목표의 설정과 개발 전략을 수립하며 경기도 정책 실행기관으로서 21세기경기장기발전계획에 부응하는 중 장기경영계획을 수립하고자 지난 5월 1일 경기개발연구원에 동 중 장기계획 용역 의뢰를 하여 11월 30일까지 확정할 계획으로 추진하고 있습니다. 주요 내용은 경영 환경을 분석하고 사업 영역과 역할을 설정하며 사업 다각화 방안을 모색하고 지역발전 기여효과와 미래 위상을 정립하여 중 장기투자사업계획을 확정하고자 하는 내용이 되겠습니다. 다음 24페이지 해외 투자자 유치와 관련된 사항을 보고드리겠습니다. 투자 유치 대상은 우선 조금전에 영상물을 통해 보신 축령산리조트사업과 어연 한산지방산업단지에 대한 외국 투자 유치를 적극 추진하고, 기타 경기도내 31개 시 군의 개발사업에 대한 외자 유치 지원을 하며 중소기업의 기술 자본 도입과 합작, 투자 유치 지원을 하고자 합니다. 기본방향으로는 신뢰성을 확보하고 투자 여건을 조성하여 협상 전문인력을 확보하며 협업체제를 구축하고 단순한 외화 차입을 지양하고 프로젝트 파이낸싱(Project Financing)으로 외국인 투자자 유치를 하는 데 그 기본방향을 설정하여 우선 외자유치부 신설을 통한 조직 강화를 했습니다. 조금 전에 영상물을 통해서 보신 투자 활동을 저희가 실시하고 있습니다. 지난 7월 2일부터 4일까지 국제부동산 박람회에 참가하여 어연 한산산업단지와 축령산리조트조성사업에 대한 전시를 한 결과 해외 투자자 동향을 파악할 수가 있었습니다. 이들에 대한 동향을 분석해 보면 우선 국내 부동산 가격 추가 하락을 기대하고 있고 단기수익을 기대하는 투자 형태이며 투자자는 주로 아시아계 중심이라고 하는 것이 파악되었습니다. 본 박람회 참여로 경기도와 저희 지방공사가 해외자본 유치의 선도자로서의 이미지를 제고하는 데 크게 기여했다고 판단이 되고 있습니다. 또한 투자용 부동산개발사업 활성화를 위한 마케팅 능력을 제고했다고 보겠습니다. 앞으로 해외 투자 유치를 위하여 해외 로드쇼(Road Show)에 적극적으로 참가코자 합니다. 지난 8월 25일부터 28일까지 싱가포르 무역개발청의 초청으로 저희 축령산리조트사업에 대한 로드쇼를 한 바가 있습니다. 이건 지사님께서 9월 13일부터 23일까지 출장을 가시는 동안에 저희 축령산리조트사업 등 몇 개 사업을 가지고 투자 유치를 하시게 되어 있습니다. 또한 미국의 재미한인부동산협회에서도 저희 사업에 대한 로드쇼를 추진하자는 얘기가 있고 또 일본 부동산협회에서도 같은 내용으로 저희에게 구두요청을 하고 있어서 저희가 거기에 대한 대비를 하고 있습니다. 투자 유치를 위해서 현재 주한 대사관들의 상무관들과 접촉을 하고 있고 주한 외국상공회의소 등 경제 단체에 저희 직원들이 직접 가서 브리핑을 하고 있으며 또한 주요국 주재 대사관에 저희가 출품했던 자료들을 송부해서 투자 유치에 적극적인 참여를 해 달라는 요청을 하고 있습니다. 다음 26페이지 환경분야 해외 첨단기술 도입에 관한 사항이 되겠습니다. 해외 첨단기술을 도입하게 된 배경은 생활 쓰레기 종류의 다양화와 발생량의 증가로 쓰레기 처리 문제가 이제는 주요한 사회 환경문제로 대두되고 있습니다. 또한 이러한 환경문제는 2차 환경 오염을 유발하고 있어서 쓰레기를 처리하는 수거시스템을 외국의 첨단기술을 도입하고자 하는 내용이 되겠습니다. 도입 분야는 쓰레기 관로수송방식입니다. 이것은 스웨덴에서 약 30년 전에 개발한 기술로 국내에는 토지공사에서 용인 수지에 시범 도입을 하고 있습니다. 간단하게 말씀을 드린다면 우리가 실내에서 쓰는 진공청소기의 원리를 이용한 방법이 되겠습니다. 그래서 주민들이 쓰레기를 쓰레기통에만 넣어주면 지하관로를 통해서 중앙 집하장으로 일시에 옮기는 시스템이 되겠습니다. 그래서 단지에 이런 시설을 도입하게 되면 지상의 쓰레기를 볼 수 없는 아주 클린타운을 만들 수 있는 좋은 시스템이 되겠습니다. 다음은 음식물쓰레기 산업화 재활용 시스템입니다. 이것은 러시아 과학아카데미에서 개발한 기술로 아직 상용화가 되어 있지 않습니다. 국내 중소 벤처기업에서 기술 제휴를 하여 국내에 도입하고자 하나 자금이 부족하여 저희 공사와 합작개발을 요청하고 있어서 저희가 추진하고자 하는 내용입니다. 이는 음식물쓰레기를 처리하면 콘크리트 혼화제라든가 내화제, 단열 방음재, 세제 등으로 산업화시킬 수 있는 아주 최첨단 산업기술이 되겠습니다. 이 기술에 따른 기대 효과를 말씀드리면 음식물쓰레기를 자원화로 환경문제 해소와 처리 비용을 절감할 수 있고 사업 전망이 우수한 고부가 가치사업 창출을 통한 사업 다각화를 할 수가 있으며 환경 산업에 참여함으로써 공사의 이미지를 제고할 수 있다고 보겠습니다. 다음 27페이지 해외 지원업무 활성화입니다. 해외 지원업무 활성화를 위한 내부 인프라(Infra) 구축을 완료했습니다. 먼저 경기도와 KOTRA 및 중기재단 등과 협조 체제를 구축하고 있으며 수출 입업 자격을 구비하였고, 수출 입 상담, 직수출 및 대행지원, 시장 개척과 바이어 발굴을 하고 있으며 담보가 부족하여 신용도가 낮아 수출이 어려운 업체를 위해서 거래 은행에 무역금융 한도를 설정하여 지원을 하고 있습니다. 지원 방향 설정을 위해서 도내 중소 유망업체 약 500개 업체에 대한 방문과 설문 조사를 통하여 그들이 무엇을 필요로 하는가, 무엇이 어려운 점인가를 실제 파악을 했습니다. 그래서 이러한 조사 결과에 근거하여 저희 공사는 먼저 무역금융을 제공해서 공사가 수출을 하고 있습니다. 특히 PC모니터는 지난 8월에 16만불을 미국에 수출하였고 금월중에는 75만불 수출 계약이 다 되어 있습니다. 수출용 원자재를 수입해서 도내 수출업체들에게 공급을 하고 있습니다. 비스코스 레이온 원사는 러시아로부터 저희가 수입을 해서 도내 업체에 공급을 해 주고 있는데 이제까지 17만t 66만불 상당을 수입해서 수출업체에서는 약 250만불의 수출 효과를 거양하고 있습니다. 또한 공사 자체에서 수출도 시도를 해 봤습니다. 러시아에 장미를 시험적으로 수출을 해 왔습니다. 반응이 굉장히 좋습니다만 요새 러시아의 경제 위기로 인해서 잠시 주춤하고 있는 실태입니다. 금년도에 수출 입 계약은 400만불을 목표로 해서 8월말 현재 약 70만불의 실적을 거양했습니다. 추진중인 사업은 중소업체에 수출지원2차프로그램을 실시중에 있어서 현재 134개 업체에 대한 현황을 접수해서 81개 업체의 상담을 완료하였고 나머지 업체에 대한 계속적인 상담을 추진해서 수출 지원을 계획하고 있습니다. 또한 해외전시박람회도 참가를 하고 있습니다. 지난달에는 시카고에서 개최한 박람회에 참석하였고 금월에는 중동 통상촉진단에 저희 공사 직원이 인솔자로 참석을 하며 쟈그레브 추계 종합박람회에도 저희 공사 직원이 인솔자로 참석을 하게 되겠습니다. 수출 입 업무에 대한 활성화 방안으로 첫째 정보 지원 기능을 강화하고자 합니다. 수출 입 업체 중심으로 데이터베이스지원시스템을 운영하고 있습니다. 또한 수출 입 영업 확대를 위해서 사이버 트레이딩(Cyber Trading)를 통하여 바이어 및 인콰이어리(Inquiry)를 지속적으로 발굴하고 국제전시박람회에 참가하며 무역금융 지원을 확대하여 수출 입 업무를 대행해 주고자 합니다. 수출자금 지원 방안을 강구하고자 합니다. 무역 지원 기관으로는 경기도와 중기재단, KOTRA 등이 거의 유사한 업무를 수행하고 있습니다만 무역정보 지원 기능은 4개 기관이 비슷합니다. 그러나 직수출 입업, 수출 입 대행, 무역금융 활용 등은 저희 공사만이 보유하고 있습니다. 또한 투자기능을 확보하고자 합니다. 해외 판매시장, 지사 등 거점을 통하여 수출 유통망을 구축하고 해외 투자 진출과 투자의 유치시 관련 업체와 합작에 의한 전 후방 사업을 추진하고자 합니다. 다음 29페이지 공사 운영의 효율화를 위하여 탄력적인 조직 운영을 하고자 합니다. 금번 신설된 외자유치부를 정점으로 국내의 자금 조달이 어려운 상황을 타개하기 위하여 적극적인 해외 투자유치 업무를 추진하고자 합니다. 또한 조직 효율화에 따른 예산 절감을 하고 있습니다. 기준경비 절감은 51%, 기타 경상경비 절감은 31%를 현재하고 있습니다. 30페이지 효율적인 인적자원 개발을 통한 업무 능력을 극대화시키고 업무 개선으로 효율성을 제고하기 위해서 품질보증경영인증을 현재 추진하고 있으며 자체 보상 실시로 능동적인 민원에 대처하고자 합니다. 자금의 효율적 관리 운영을 하기 위해서 원리금이 보장되고 이율이 높은 은행 상품을 운영하고 있습니다. 안전한 우량은행과 거래를 하고 있으며 경기은행의 퇴출을 사전에 감지하여 퇴출 직전 우량은행으로 모든 거래를 이전하여 금전 사고가 없습니다. 다음은 공사 활성화를 위한 경영 의지를 보고드리겠습니다. 33페이지가 되겠습니다. 저희 지방공사의 경영은 민간 기업 경영마인드를 도입하고 종합적 품질 경영과 고객 만족 경영을 위한 고객 위주의 경영으로 공사의 장기적인 발전을 도모하고 토털마케팅 개념을 도입하며 자율경영팀제의 실시로 조직의 유연성을 증대시켜 환경 변화에 신속하게 대응할 수 있는 조직을 구축하고자 합니다. 특히 부동산박람회 참가를 계기로 외국 자본과 투자자 유치를 적극적으로 추진하겠습니다. 투자 재원 확보는 설립기반 구축단계이므로 재원 확보를 위한 수익성있는 사업을 발굴하고 보유토지를 적극적으로 매각을 해서 투자재원을 확보하며 부동산 개발은 초기에 많은 자금이 투입되고 회임 기간이 장기화되는 특성이 있어 초기 투자를 줄이기 위해 공영개발 방식에서 민간개발자와 합동 개발하는 방식을 도입하고자 합니다. 지속적인 사업 추진을 위해서는 각종 기금의 확보를 하는 데 노력을 하겠습니다. 이상 저희 공사의 업무를 보고드리고 기타 자세한 사항은 첨부물에서 각 사업지구별 현황을 유인물로 대신해서 보고를 드리겠습니다. 감사합니다. (업무보고서는 끝에 실음)

해외현지에 있는 코트라(KOTRA)지사 하고의 관계는 어떻습니까? 적극적으로 자료를 줍니까?

어떤 양자간의 업무협조에 관한 협약서는 없고 단순히 우리가 가입해서 일반 가입자와 똑같이 정보를 수집해서 자료를 제공하는 그런 수준입니까?

그러면 경기도내 수출 가능한 상품에 대한 파악은 어느 정도 되어 있습니까?

홍보상태는 어느 정도입니까?

제공하는 방법은 어떻게 합니까? 경기넷을 통해서 합니까, 아니면 별도 문의에 의해서 케이스바이케이스(Case-by-Case)로.

잘 알았습니다.

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 질의 답변을 계속하겠습니다. 장 위원님 계속해 주시죠.