노미혜여성정책관
그래서 21세기를 향한 비전을 말씀드리면 1차적으로 제일 먼저 돼야 될 부분이 아까도 말씀드셨습니다만 정치활동 분야에서 여성의 참여가 높아질 수 있도록 하는 노력이 사실은 각 당에서 열심히 해 주셔야 되고 우리도 많이 건의를 하겠습니다만 그 부분이 1차적이고요. 경제활동에서의 의사결정직의 여성참여가 굉장히 낮기 때문에 이 부분도 사실은 국가에서 어느 기업이 여성들을 많이 고위직, 상위직에 했을 경우에 혜택을 주는 관계, 미국에서 하는 어포머티브액션의 적극적인 조치를 우리도 생각해 볼 수 있는 부분입니다만 이런 부분에 대해서는 굉장히 우리가 일반적인 기업이나 정치활동 부분에서 사실은 소극적이기 때문에 적극적으로 그 부분을 저희가 주장을 못했습니다만 미국에서는 벌써 1960년대부터 기업에서 상위직 승진이라든지 배치에 있어서 여성에게 유리한 정책을 쓰고 있는 기업에 대해서는 연방정부에서 계약을 우선적으로 합니다. 이렇게 되니까 기업들이 우선적으로 여성정책을 쓰고 보고를 해서 정부에다 우리는 이러한 정책을 쓰고 있으니까 우리하고 계약을 해 주십시오 하는 그러한 상황에서 여성의 승진이나 여성의 참여가 굉장히 30년 동안 발전을 했습니다. 그런데 우리의 경우는 이런 부분들도 한 성공사례로 우리도 도입할 수 있는 그런 부분인 것 같습니다만 우리의 여건이 아직은, 제가 어려운 점은 97년 이후로 경제가 어렵기 때문에 경제부분에서 의사결정과정에 여성의 참여를 강조할 수 있는 여건이 안 된다는 부분이 아쉬운 점이기는 합니다만 여성들이 참여해서 오히려 정직하게 회계장부를 만들고 열심히 하는 부분이 많기 때문에 사실은 경제활동의 상위직에도 여성이 굉장히 많이 참여할 수 있도록 하는 것이 나라 살리는 길이 된다 생각을 저 개인적으로 합니다만 그런 부분들이 많이 참조가 됐으면 하는 생각을 합니다. 너무 구체적인 사안보다 방향쪽으로만 경제활동, 정치활동에 여성참여가 더 높아져야 된다하는 것이 저의 개인적인 그 동안의 여성정책과 관련한 연구를 하면서 그쪽 부분에 관심사였고 그 부분이 제일 취약하다는 것을 다시 말씀드립니다. 21세기 향후 여성정책비전에 대해서 송미화 위원님께서 그 정도로 넘어가시겠다고 하면 다음 질의하실 위원님 순서로 넘어가겠습니다. 두번째 질문해 주신 김명수 위원님께서 고위직 여성할당 부분, 1차 구조조정에서 이 부분은 정말 저희들도, 서울시에 제가 와서 여성공무원들 수를 죽 보면서 제가 1급에 하나 있고요, 3급에 한 명이 있습니다, 부구청장 한 분. 4급에 몇 분 안 돼요. 별정직에 한 분 계시고, 지금 여성개발담당관 한 분 이런 수준인데 상당히 그 동안 누적돼 있는 현상이 아닌가 생각을 했습니다. 5급 공무원 행정고시의 합격률이라든지 또는 그 동안 89년도까지는 9급 공무원, 7급 공무원시험에 여성의 할당제가 있었습니다. 10%, 15% 할당제가 있어서 그것이 89년도, 90년도 하면서 여성할당제를 없애는 쪽으로 되어서 그 다음에 9급 공무원시험에 그 이후로는 40%, 50% 수준으로 올라갔습니다. 그래서 제가 보기에는 우선적으로는 5급 공무원 행시에 95년도에 여성의 사회참여 10대과제 그때 이후로 96년도부터 중앙정부에 시행하고 있는 할당제가 있습니다. 그러니까 행정고시하고 외무고시하고 7급고시에서 여성이 연도별 목표가 있어서 그 목표가 안 될 경우에는 추가로 가점을 해서 합격시키는 그러한 제도가 도입이 됐는데 20명 뽑을 때 10%, 15%라는 수준이, 15%면 3명이지 않습니까. 그러니까 제도 자체는 굉장히 전환을 요구한 제도이긴 하지만 실질적으로 수에 있어서는 행정고시에 20명 뽑는다, 3명이 여성이다. 실제 외무고시에 몇십 명 뽑는다, 15%라는 숫자가 실질적으로 그렇게 전환을 가져올 만한 그러한 결과를 가져오지는 않지만 그래도 공무원 행정고시나 외무고시에 여성목표제를 도입했다는 것은 굉장한 획기적인 전환이라고 보고는 있습니다. 또 서울시에서 인사정책으로도 여성공무원들을 좀더 배치나 순환보직에서도 남자들이 선호하는 중요한 부서다하는 데로 많이 보내고 있습니다. 이번에도 인사쪽에도 갔고 또 감사관쪽에도 6급 공무원들 몇 명 여성을 채용했습니다. 이런 부분에서 서울시에서는 굉장히 관심을 가지고 있고 위원회 30% 목표뿐만 아니라 여성인력을 고루고루 배치하고 승진하는데 아마 최근 몇 년 동안은 승진에 있어서 남성 동료들에 비해서 승진연한이나 이런 부분은 여성이 짧은 등급도 있었던 것으로 압니다, 급에 있어서. 그러니까 사무관에서 4급 승진하는 경우 같은 경우에도 남성들은 10년 가까이 된 것에 비해서 그 이하인 경우의 사례들도 있습니다. 그래서 시에서는 열심히 여성들을 좋은 자리, 승진 이런 것에 배치하려고 노력을 하고 있는 것으로 알고 앞으로도 그런 계획들이 있는 것으로 압니다만 현재 현황으로서는 굉장히 상위직 5급 이상의 여성들의 수는 미미합니다. 아마 중앙정부에서의 통계보다도 서울시가 더 낮은 것으로 알고 있습니다. 그 다음에 김명수 위원님께서 각종 위원회의 여성참여 중복활동에 대해서도 지적을 해 주셨습니다. 이 부분은 저희도 한 분이 여러 위원회에 참여하고 있는 사례들이 많이 있습니다. 그래서 보다 각종 위원회에 다양한 다른 분들이 참여할 수 있도록 저희가 데이터베이스를 개발을 해서 데이터베이스에 2.3,000명 정도의 전문인력들이 입력되어 있습니다. 이 분들이 고루고루 참여하실 수 있도록 10월 중순중에 자료제공할 계획으로 있고요. 또 앞으로도 각 분야별로 여성들이 참여하지 못하는 분야들이 많이 있습니다. 이 분야에 참여할 여성들에 대한 발굴을 계속해서 해 나가겠습니다. 그 다음에 이예자 위원님께서 정책입안을 할 때 시 여성을 위한, 소외계층의 여성을 위한 정책계획을 수립하고 수행을 해야 되지 않느냐고 말씀하셨습니다. 이 부분도 굉장히 중요한 분야로서 저희는 생각을 하고 있습니다. 그러나 소관 집행부서는 보건복지국입니다. 장애인이나 요보호여성에 대한 집행부서는 보건복지국입니다만 정책개발은 저희가 해서 집행부서에서 할 수 있도록, 집행부서에서 또 정책이 어떻게 추진되고 있는지 저희도 계속 모니터하면서 정책개발은 저희가 계속해서 집행할 수 있도록 노력을 하겠습니다. 그 다음에 여성의 전화 1366 신설, 그 부분에 대해서 말씀을 하셨는데요, 아마 이것이 98년중에 신규사업인 것으로 알고 있습니다. 그리고 지금 지원을 받고 있지 못 하고 있는 것은 이예자 위원님 지적하신 대로 맞는 것 같습니다. 아마 98년중에 신규사업이라서 지원이 보건복지국에서 99년도 사업중에 이 부분에 대한 것은 아마 정책결정이 나올 것으로 알고 저희도 계속 협의해서 지원을 받을 수 있도록 노력을 하겠습니다.