최영락위원장
지금 우리 의회에서 이 문제를 갖고 언론에서 먼저 얘기했고 그 다음에는 저희들이 애초에 행정사무감사때 얘기했지마는 하게 되는 이유는 이렇습니다. 지금 단순히 사이판취업 문제가 잘잘못했고 한 사람 두 사람의 책임을 묻고자 하는 부분도 있을 수도 있겠지마는 이러한 원인이 제공되는 부분은 기본적으로 도에서 보는 시각과 우리가 보는 시각에 약간의 차이가 있다는 겁니다. 도에서는 임금문제라든가 변화된 환경문제 때문에 그 계획했던 실적을 달성하지 못했다는 부분에 집중 초점이 맞추어져 있지마는 저희들이 보는 것은 어차피 이 경기의 변화는 어쩔 수 없다고 보고, 그 변화에 의해서 목표달성 못한 것을 추궁하고자 하는 것이 아니라, 그 추진과정에서 다만 몇 명이 가 있는 근로자들조차도 우리가 도에서 파악을 해서 대처해야 될 여러 가지 사항들에 대해서 파악을 하지 못하고, 주로 실적위주로 모든 정책자체를 도민에게 항상 장미빛으로 홍보하는 쪽으로 주로 하다 보니까 나중에 이러한 문제점이 나올 수 있는 부분을 사전에 차단할 수 있었는데도 불구하고 하지 못한 점에 저희들은 초점을 맞추고 있는 겁니다. 이 부분은 다른 행정행위를 할 때도 마찬가지 아니겠는가, 우리는 오늘 이러한 계기를 통해서 보다 다른 행정의 자세를 가질 수 있는 서로 마음의 자세를 가다듬는 것이 중요한 것이 아닌가 그런 생각을 합니다. 실제적으로 신청인이라든가 이런 것도 보면은 617명이 신청을 했지마는 실제로 선발된 사람은 65명입니다. 8월달에 이 사업은 목표치를 달성할 수 없다고 이미 다 예견되어 있었습니다. 그런데도 불구하고 해외에 나가서 취업송출 인원에만 급급한 이러한 실적도 보이고 그 다음에 홍보포스터 보면은 2,100달러를 최소한도 보장한다든가, 세계적인 관광지 사이판에서 국제적인 감각 및 풍물을 익힐 좋은 기회라든가 이렇게 상당히 좋은 이미지로 취업자를 끌어모으는 것으로 주로 일관한 것이 오늘의 이런 잘못된 점을 불러온 것이 아닌가 생각을 하면서 우리 위원회에서 지금까지 지적됐던 사항들을 몇가지 정리하고 저희들이 이것의 문제에 대해서 정리를 하고자 합니다. 사이판취업의 문제와 일단 해결방안이라고 제목을 붙여봤습니다. 첫 번째 문제는 의사결정과정의 졸속입니다. IMF 상황하에서 일자리 창출, 외화획득, 지역경제 활성화라는 대명제에 급급한 나머지 예상되는 많은 부분에 검증이 부족한 상태에서 졸속으로 결정된 것입니다. 예를 들어서 변동환율에 따른 실질임금 감소에 대한 고려를 못한 것은 오늘의 문제를 시작부터 태동하고 있었던 것이 아닌가 생각됩니다. 문제 두 번째로써 준비단계가 상당히 소홀하지 않았나 생각이 됩니다. '98년도 7월, 8월 두 차례에 걸쳐서 현지 실태조사를 다녀왔으면서도 우리 여성근로자가 갖고 있는 정서의 문제라든가 자라온 환경, 기술능력, 기대감 등등 다양한 부분과 현지의 근로환경, 숙식문제, 복지문제, 노무관리, 근로계약의 내용, 각종 편의시설 등 세밀한 부분 등을 비교 예상되는 문제에 대한 사안별 대응책을 제대로 마련하지 못하고 근로자 숫자 채우기에 급급한 홍보에만 치중했다는 생각이 듭니다. 예를 들어서 현재 사이판 노동관계법의 총 정원제에 대한 대응흔적이 전혀 보이지 않고 있으며, 그 다음에 근로조건인 근무시간당 임금, 숙식 등 일반적인 사항을 홍보를 하고 근로자의 현지적응과 직결되는 철저한 성과중심의 목표관리제라든가 낮은 기술수준으로 인한 라인작업의 어려움, 노무관리의 문제, 편의시설문제, 인간적 갈등문제, 노동강도, 경영방식 등에 대한 사전교육 등 대응이 부실했습니다. 세 번째로는 협약서 내용에도 있는 철저한 준비교육 및 있는 사실 그대로를 알리는 문제, 일의 내용에 부합되는 사람의 선발 등에 무사안일하게 대처한 것입니다. 문제 세 번째로 추진단계의 문제해결의 미흡에 있습니다. 철저하지 못한 준비부족으로 1차 송출이후 곧바로 나타난 문제에 계산을 위한 조사가 이루어지지 않았고 11월 16일에서부터 20일까지 국장 등 관계자가 현지에 입국했음에도 근로자가 갖고 있는 애로사항을 제대로 파악 못하고 얼마나 많은 근로자를 보낼 수 있는가에 대한 실적위주의 조사, 근로자위안 등 전시위문행정으로 일관했습니다. 그 예로 '99년 3월말에서 4월초의 홍규환씨 현지조사에서야 근로자의 애로사항이 구체적으로 나타나 있고, 두 번째로는 현지적응에 필요한 철저하고 진실한 현지사정의 교육과 기초기술 배양을 위한 교육보다는 겉치레교육으로 막연한 기대감과 환상을 갖게 하고 이미 계획당시보다 상당히 떨어진 환율문제에 대응한 흔적이 전혀 보이지 않습니다. 네 번째 문제로 문제대응 단계에서의 진실성이 결여되어 있습니다. 산업경제위원회 행정사무감사, 예산심의를 통해서 다양한 측면에서 실적달성 의문, 환율하락문제, 현지적응문제, 자존심문제 등등의 문제를 제시하고 실적위주 보다는 내실있는 추진을 요구했음에도 불구하고 이미 설정한 목표가 달성 가능하고 큰 문제가 없다는 장미빛 환상을 제시하기에 급급했고 이미 일어나고 있던 문제에 대해서도 사실 시인보다는 감추기에 바빴습니다. 그 예로 송출인원이 현지에서 요구한 인원에 비해 턱없이 부족하고 신청자 또한 태부족한데도 불구하고 목표달성 가능성만을 부각시켰고 현지적응에 문제가 있어 이미 다양한 의견이 근로자로부터 나오고 있는 데도 몇몇 문제있는 사람들의 잘못된 것으로 몰아갔고 기술능력이 떨어져 문제가 되고 비인간적 대우의 시발점이 되고 있는데도 유경험자를 모집하는 노력, 기술교육강화 등 대응흔적이 보이지 않았으며 행정사무감사에서 위원들이 지적한 내용이 이미 사실인데도 아니라고 함으로써 결과적으로 위증을 했습니다. 다섯 번째로는 마무리 단계의 평가와 해결책이 미흡합니다. 이미 상당한 문제가 있어 '98년도 12월 부터 내부적으로는 포기한 사업을 외부에 진실을 밝히고 의회에 보고하기보다는 2개월 이상이나 숨기기에 급급한 무사안일, 그 다음에 행정은 잘못되어도 인정할 수 없다는 권위주의적 행정행태와 이미 나타난 근로자 건강문제, 위약금문제, 재취업문제, 심적 위로문제, 실패한 정책의 책임성 문제 등등 사안별로 대응책이 준비되어 있지 않습니다. 결과적으로 사이판취업 문제는 제대로 검증하지 못한 채 실적을 올릴 수 있다는 장미빛 환상에 젖어 졸속으로 결정한 전시행정의 표본이며, 그 준비 과정에서 철저한 사전분석과 문제점 발생시 정직하고 진실한 대응 대신 행정은 잘못을 인정해서는 안 된다는 권위주의의 구태의연한 자세, 실패한 정책의 책임성문제, 사후처리의 사안별 명쾌한 대응이 부족한 총체적 부실입니다. 대중교통서비스보증제, 밀레니엄축제, 신용보증조합이사장 선임기준에 따른 자격시비 문제와 그에 대응한 전과정을 볼 때 정책자체 보다는 공직기강의 해이와 책임성 결여, 조직내부의 갈등 등 조직내부의 문제와 실무책임자들의 무사안일과 반짝행정이 판치는 도청내 분위기에서 기인된 혼란이라고 생각을 합니다. 그러므로 이걸 해결하고 상처 입은 도민의 마음을 치유하고 새출발하는 분위기 쇄신을 위해 확실한 책임행정구현과 조직의 혁신을 기해야 된다고 생각됩니다. 그러기 위해서는 가장 빠른 시일내에 도정 실무를 총괄하는 양 부지사를 비롯한 실·국장, 과장 등 대대적 인사단행을 통한 책임추궁과 다시는 그런 일이 발생되지 않는 시스템구축을 강력히 요구하는 바입니다. 이상입니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계시죠? 없으면 지금 시간이 많이 되었습니다. 중식을 위하여 정회를 한 다음 신용보증조합에 대한 보고를 받도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.