김계룡총무과장
- 총무과장입니다. - 2단계 구조조정과 관련해서 지침이 시달돼서 6월 12일날 행정자치부에서 시.도 자치행정국장 회의가 있었고, 이어서 15일날 도에서 시.군 관계 과장하고 담당자 회의가 있어 가지고 오늘 총무사회위원회에 2단계 구조조정 추진계획을 보고 드리게 되었습니다. - 2단계 구조조정 추진 계획 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. - 1페이지 입니다. - 우리 시에서는 '98년도에 제1단계 조직개편과 관련해 가지고 2국 4과 1직속기관을 감축하고 정원 161명을 감축한 바 있습니다. - 이번에도 2단계 구조조정을 다시한번 하게 되었습니다. - 결론부터 보고 드리면 우리는 본청의 2개과와 119명을 감축해야 하고 이렇게 함으로 인해서 작년부터 금년에 걸쳐서 2국 6과 1직속기관이 감축되고 정원은 총270명이 줄어들게 됨으로 인해서 기구는 지금부터 20년전인 1979년도에 4국이 있었고 19개과가 있었습니다. - 그 당시로 회귀하게 되고 정원은 10년전인 '89년도의 정원이 1,002명입니다. - 그 당시로 돌아가는 것이 특징이 되겠습니다. - 2단계 구조조정의 특징은 자치역량의 강화와 경쟁력 중심으로 조정하게 됩니다. - 구조조정의 기본방향은 유사중복 기능을 통.폐합하고 동사무소의 기능을 전환하게 됩니다. - 동사무소의 기능전환에 있어서는 주민복지, 문화, 생활민원 보강으로 대민 서비스 체제로 완전히 전환하고 나머지 업무는 본청에 이관하게 됩니다. - 그리고 민간위탁을 중점적으로 추진해 가지고 공공시설인 사업소에 대해서 그 용역결과에 따라서 연차적으로 민간위탁을 추진해 나가도록 하겠습니다. - 다음 2페이지입니다. - 세부추진 계획을 말씀 드리겠습니다. - 추진기간은 6월 16일부터 7월 30일까지 마무리 하도록 돼있습니다. - 이번에 감축목표는 조금전에도 말씀을 드렸습니다만은 본청의 2개과를 없애고 우리 시의 정원을 119명, 10.57%를 감축하게 됩니다. - 조직개편 추진반 구성운영은 10명으로 구성해서 운영해 나가겠습니다. - 다음 페이지입니다. - 유사중복 기능의 통.폐합의 기본 방향은 기구축소는 기능조정에 중점을 두고추진하고 또 유사중복 사무의 일원화와 축소 폐지를 해 나가도록 하겠습니다. - 주요기구의 통.폐합에 있어서는 본청의 경우는 2개과를 감축하고, 4국 20과 기준을 적용하게 됩니다. - 이것은 행정자치부에서 전국적으로 20만 이상 30만 미만의 시가 적용을 받게 돼서 우리 시도 2개과가 줄어들게 되었습니다. - 그리고 본청하고 사업소간 유사기능 통.폐합 추진입니다. 또 기능 쇠퇴 분야의 유사기구를 통.폐합하고 재난, 재해기능을 일원화 하도록 하겠습니다. - 사업소는 민간위탁 기능으로 해서 축소를 해나가고 그 축소는 용역결과에 따라서 민간위탁을 연차적으로 해 나가겠습니다. - 다음 4페이지가 되겠습니다. - 동사무소의 기능전환입니다. - 현행 동사무소 제도는 계속 유지하되 전라남도에서 우리 시만 금년에 용당1동하고 삼향동을 시범동으로 7월부터 추진하도록 되어 있습니다. - 그래서 이 2개동에 대해서는 조금 전에 말씀드린 그 업무만 놔두고 나머지 업무는 본청에 이관하게 되고 인원도 용당1동은 15명에서 7, 8명으로 줄이고 삼향동은 12명에서 6명으로 해가지고 우선 시범적으로 운영해 나가도록 하겠습니다. - 또 동 기능 전환지침에 따라서 단계별 사무이관 및 인력조정 및 병행 추진을 위해서 2000년도에 전체 동으로 확대 실시해 나가겠습니다. - 다음 5페이지가 되겠습니다. - 민간위탁 추진은 용역결과에 따른 연차별, 단계별로 추진하고 있습니다. - 그래서 금년부터 6개 사업소에 대해서 1, 2개 사업소부터 위탁하도록 해 나가겠습니다. - 우선적으로 시립도서관, 사회근로복지관, 체육시설관리사무소를 중점 대상으로 해나가겠습니다. - 그 다음에 사무에 있어서도 교통행정과에서 맡고 있는 주차장 관리업무를 민간 위탁하는 것도 검토해 나가도록 하겠습니다. - 다음은 인력 감축 추진입니다. - 정규직 공무원의 감축은 119명이고 이렇게 됐을 때 우리 정원은 1,126에서 1,007명으로 줄어들게 되겠습니다. 감축은 민간위탁 및 기구 통.폐합으로 해서 55명을 줄이고 동 기능전환 인력감축이 64명을 줄여서 합계 119명을 줄여 나가겠습니다. - 다음 페이지입니다. - 감축에 따른 초과 현원 인정기간은 국가공무원과 똑같이 앞으로 1년을 하게 됩니다. - 1단계 감축 유예기간은 '99년도에 감축한 것은 2000년 12월 31일까지 완전히 줄여 나가야 합니다. - 그 다음 2000년 감축분은 2001년 12월 31일까지, 2001년은 2002년 12월 31일까지로 해서 현원 유예기간은 1년밖에 인정이 되지 않습니다. - 연도별 감축규모에 있어서는 3년간 균형 있게 배분하되 도지사와 사전 협의하도록 되어 있어 우리가 연차별로 판단을 해보면 '99년도에 35명부터 40명정도, 또 2000년도에 35명부터 40명정도, 2001년도에 39명부터 49명 정도를 할 수 있도록 도와 협의해서 일을 추진 하겠습니다. - 정원조정 방법은 조례 부칙에다 연차별 감축 인력을 규정합니다. 유예기간 만료시 정원이 자동 감축되는 일몰제의 도입을 이번에 하는 것이 특징이 됩니다. - 그리고 사전 승인 협의없이 정원의 직급 상향조정은 절대 불가능 하다는 것을 말씀 드립니다. - 별정직 정원 정비는 일반직 충원이 가능한 직위는 우리 시에서는 위생감시원이라고 8급이 있습니다. 이것을 앞으로 식품위생 8급으로 조정해 나가도록 하겠습니다. - 다음 7페이지가 되겠습니다. - 300일 이상 비정규 인력감축입니다. - 300일 이상 비정규 인력 감축은 상용잡급과 같은 300일 이상 쓰는 일용직하고 청원경찰관이 여기에 해당 되겠습니다. - 이것은 향후 2년간으로 해가지고 '98년도에 10%를 감축했기 때문에 '99년도 10%, 2000년도 10% 해서 해나가겠습니다. - 다음 8페이지가 되겠습니다. - 인력운영 및 인사관리 지침입니다. - 초과현원 해소대책 수립 시행입니다. - 이것은 2000년도에 가가지고 초과현원의 면직기준을 마련해 가지고 2000년도에 정리할 것은 2000년도에 반드시 할 수 있도록 하니까 이 기준은 앞으로 시일을 두고 깊이 연구해 가지고 내년에 추진 하도록 하겠습니다. - 그 다음에 8페이지 아래에 있는 신규 행정수요에 대한 인력입니다. - 어떤 경우를 막론하고 새로 행정수요가 생긴 것에 대해서는 최대한 자체 인력으로 상계 조정하는 것이 원칙으로 되어 있습니다. - 다음 9페이지가 되겠습니다. - 조직개편 추진반 구성 운영입니다. - 6월 16일부터 조직개편 완료시까지 구성인원 10명으로 해서 운영해 나가도록 하겠습니다. - 추진별 일정입니다. - 조직개편 추진반 구성을 6월 16일까지 마무리 했고 조직개편 추진반 지침 시달회의가 지난 17일날 있었습니다. - 그리고 오늘 총무사회위원회에 지침을 보고 드리게 되었습니다. 그래서 앞으로 조직 개편안에 대한 정원 감축안 작성은 6월 21일부터 6월 25일까지 확정해 가지고 26일날 아침에 시정조정위원회를 개최하고 기구 정원 조정안을 가지고 도와 협의를 6월 26일까지 마치도록 상급기관에서 지시가 있습니다. - 그리고 기구정원 조례 규칙안 작성 및 안건상정을 시의회에 6월 28일부터 7월 15일까지 해가지고 늦어도 7월 31일까지는 공포 시행하도록 지침이 되어 있습니다. - 다음 11페이지 입니다. - 조직개편 추진반 현황이 나와 있습니다. 참고해 주시기 바랍니다. - 12페이지입니다. - 시.군.구 기구감축 조정 기준에는 인구 20만이상 30만 미만 해가지고 현행 우리 목포가 되겠습니다. - 4실.국 22개과가 앞으로 4실.국 20과로 해서 2개과가 줄어든다고 지침에 나와 있습니다. - 다음 14페이지가 되겠습니다. - 비정규 인력감축 계획은 목포가 1단계 개편 이전에 380명 이었습니다만은 이중 380명 중 300일 이상이 321명, 청경이 59명으로 돼있습니다만은 1단계 감축계획이 114명으로 되어서 30%가 되겠습니다. - 그것은 3개년 계획으로 하고 있습니다. - 다음 15페이지가 되겠습니다. - 시.군 공무원 정원감축 목표입니다. - 이것은 행정자치부에서 표준정원 용역결과에 의해서 내려온 정원입니다. - 현 정원이 1,126명인데 감축인원이 119명, 그래서 이번에 감축목표는 10.57%해서 나머지 감축외 정원은 1,007명이 되겠습니다. - 결론을 말씀 드리겠습니다. - 우리 시가 이번에 구조조정과 관련해서 염두에 꼭 둬야 할 저희들 과제는 반드시 본청의 2개과를 감축해 가지고 인원을 줄이고 또 민간위탁을 실시해 가지고 사업소를 2개 내지 3개를 줄여야 하고 2000년 12월 31일인 한시 기구를 축소해야 하는 문제를 해결하는 방법을 가지고 일을 추진해 나가야 하겠습니다. - 이상으로 중앙에서 내려온 추진지침 설명보고를 마치겠습니다.