신영철 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제45회 익산시의회(임시회)중 제4차 행정자치위원회를 개의합니다. 위원 여러분! 안녕하십니까? 연일 계속되는 의정활동에 수고가 많습니다. 특히 어제는 저녁 늦게까지 업무보고받으시느라 고생 많이 하셨습니다. 오늘은 ‘99년도 주요업무보고 마지막날로서 자치행정국 소관 2개 과, 사업소 4개 사업소 업무보고를 받도록 하겠습니다. 유종의 미를 거둘 수 있도록 위원 여러분들의 적극적인 협조와 집행부의 성실한 보고를 부탁드립니다. 어제에 이서 자치행정국 소관 보고를 듣도록 하겠습니다. 업무성격상 민원봉사과와 함열민원과를 일괄해서 보고를 듣고 질의하는 것으로 하겠습니다. 먼저 민원봉사과 ‘99년도 주요업무추진사항보고를 듣도록 하겠습니다. 최문언 민원봉사과장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 민원봉사과장 최문언입니다. 지금부터 금년도 상반기 민원봉사과 사항 추진실적 및 하반기 계획에 대해서 보고말씀을 드리겠습니다. ( 주 요 업 무 보 고 ) 이상으로 민원봉사과 소관 보고드렸습니다.

수고 많으셨습니다. 이어서 함열민원과 ‘99년도 주요업무추진사항보고를 듣도록 하겠습니다. 황의전 함열민원과장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

함열민원과장 황의전입니다. 저희 함열민원과 ‘99년도 주요업무보고를 드리겠습니다. ( 주 요 업 무 보 고 ) 이상으로서 저희가 업무보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다.

황정규 위원입니다. 아까 민원봉사과장님께서 업무개시 10분전에 친절이 무엇인가 교육을 한다고 했는데 본위원이 볼 때도 10분전에 하는 것은 어서오십시오 안녕히 가십시오 어깨띠 두르고 그런 교육을 하던데 본위원이 생각할 때는 그 교육도 좋습니다. 오실 때 반갑게 하고 가실 때 반갑게 하는 것도 좋은데 본위원이 생각할 때는 물론 잘하시지만 업무적으로도 우리가 최대한도로 민원인들에게 서비스를 할 수 있는 그런 교육도 했으면 하는 생각도 들어가는데 물론 하실 테지만 그런 것이 아쉬워서 말씀을 드리고 100페이지 무호적자 취적신고기간을 설정해서 6월 30일까지 6개월간에 했는데 69% 했구만요. 그 조사과정은 어떻게 조사했습니까?

저희 호적과 여직원 2명이 직접 현지에 나가가지고 10개 시설을 일일이 돌아다녔습니다.

돌아다니면서 물어봐서 한 거예요?

예.

물어본다고 하면 예를 들어서 무슨 동사무소에 가서 물어보면 동직원들이 잘 압니까?

우리가 물어보는 것도 있지마는 그 시설에서 호적이 없는 사람들을 전부다 알고 있드만요. 왜 그러냐 하면 유기된 꼬마들을 보면 호적이 안된 것을 알고 있어요.

동사무소나 면사무소 알겠죠.

아기들은 부모를 모르기 때문에 아무것도 모르죠.

개인들 만나서 조사한다는 것은 어려운 얘기이고 동사무소나 면사무소에 가야 직원들이 누가 호적이 없다는 것을 알겠죠. 그렇게 조사했습니까?

예.

지금 미처리 69% 했는데 나머지 인원은 어째서 처리를 못했어요?

나머지 인원은 237명을 우리가 적출했는데 이중에서 무호적자가 164명만 나왔지 그 나머지는 호적이 있는 사람이나 부모가 있는 사람 이래가지고 호적이 확인된 사람입니다.

그러면 실질적으로 100% 되었다는 얘기네요?

예.

호적신고를 통보를 해서 출생신고 102명을 다 했다고 하는데 사실은 잘한 것입니다. 본위원도 민원실 근무를 하다보면 이것이 시민들은 신고를 하고 사실상 잘 올랐느냐 궁금증이 있는데 잘한 것인데 사실상 이것을 그때그때 하기가 어려울 거예요. 다른 업무도 있고 그러니까 그때 바로는 못할망정 하셨다니까 잘 하신 줄 알지만 노파심에서 말씀드리는데 분명히 통보를 해주도록 그렇게 해 주시기 바랍니다. 그리고 저번에도 본위원이 우리 국장님께 말씀드렸는데 민원실 복사기 문제는 주민들이 복사를 우리는 대부분 제적등본이나 호적등본이나 이런 것은 옛날 구적을 보면 지저분해 가지고 글씨도 잘 안나오고 복사기가 잘 나오는 것도 그렇게 잘 안나오는데 이것을 대개 읍 면을 보면 새 복사기가 나오면 총무계에서 차지하고 민원실은 헌 것을 줘요. 본위원도 한번 그런 복잡도 당했는데 복사기를 좋은 것을 넣어줘야 공무원들을 위해서가 아니고 민원인들을 위해서 하기 때문에 잘 안보여서 복사했는데 새카맣게 나온 것을 가져다가 쓸 수 있으면 좋은데 받을 데서 무슨 내용인가 보이지를 않는다 다시 돌아와서 추궁을 본위원도 당한 적이 있는데 이것은 우리 국장님께서 복사기 문제는 민원실에는 좋은 걸로 잘 나올 수 있는 걸로 해 주시기 바랍니다. 우리 함열민원과장님한테 한가지 묻고 싶은 것은 본위원이 개인적으로 말씀드린 사항이 있는데 지금 토지가 등기가 나고 한 것이 다 등기가 났으니까 어느 필지 몇평 몇평 등기가 나 있습니다. 그것이 현재 공무원들이 그렇게 한 것은 아니지만 전에 공무원들이 잘못했든 어쨌든간에 잘못된 것은 사실이라구요. 그러면 평수가 사실상 땅덩어리가 100평인데 등기가 난 것은 150평이나 오바된 그런 결론이 생겼단 말이에요. 그런 경우가 생겨서 주고받고 해서 토지매매를 했을 때 등기를 내려고 보니까 등기를 못내는 거예요. 평수가 이중이 되었다고 한다면 이것을 놔둬야 할 것이냐 토지매매를 하더라도 전지주 앞으로 놔둬야 할 것이냐 우리시에서 예산문제나 무엇이나 해 가지고 이것을 바로잡아줘야 하지 않겠느냐 바로 잡아줘야지 개인들이 그것만 가지고 어떻게 할 줄도 모르고 땅 100평 등기가 나있는데 사고 보니까 100평이 나있는데 등기를 내려고 보니까 행정에서는 평수가 겹치고 겹치고 해서 안된다 등기를 못내고 있는 실정이다 그 말이에요. 그렇다면 우리 함열민원과장한테 개인적으로도 말씀을 드렸지만 개인적으로 말씀드리니까 그 사항을 그 지구분들이 전부 도장을 받아서 신청을 하라고 하는데 그것을 받아서 한다고 본다면 어느 필지가 그렇고 어느 필지가 그런가를 주민들은 모른다 그 얘기예요. 모르기 때문에 도장을 받아서 측량을 다시 해 주시오 하기가 어려운 문제 아니냐 본위원은 그렇게 생각해요. 그러니까 본위원이 생각할 때에는 한 사람이 이 면적을 등기내려고 보니까 이런 문제가 되었다면 우리 행정에서는 알지 않겠습니까? 그것에 의해서 그 지구를 측량을 한다든지 해줘야지 그 사람들 전부 도장을 받아서 해야 한다 민원과장님 어떻습니까?

그것은 지적공부 등록상 정리로서 아까 보고드린 내용중 일부가 되겠습니다. 이것은 저희들이 지적측량이 일제시대때 1910년도에 조사되어서 그것이 기초점이 되어서 지금까지 활용되고 있습니다. 그러면 거의 벌써 80년정도 지나오면서 그 최초도면이 훼손된다든지 마모된다든지 늘어난다든지 해 가지고 오차가 생깁니다. 현재 그것에 대해서 그것을 가지고 측량을 하다보면 그 당시 현황하고 지금 현황하고 틀리기 때문에 경계가 중복이 된다든지 면적이 중복이 된다든지 이런 사항이 발생됩니다. 이것이 비단 우리시의 경우가 아니라 중복된 현상으로 되어 있기 때문에 그래서 전국적으로 이 사업을 시행하고 있는 상황에 있습니다.

과장님 말씀은 전국적으로 시행을 하지만 얼른 닥친 것은 우리시에서 이런 것이 닥쳤으니까 이것을 시에서 모색을 해 가지고 방금 본위원이 말씀드린대로 그 근방 토지주들한테 전부 받아서 해 주시오 그렇게 말씀하시던데 이것을 그렇게 하기는 어렵지 않느냐, 그 일대다 해서 나눠있었다 하면 황정규 가 여기에 대해서 이 문제가 생겼을 때 그것에 의해서 측량하면 평수가 나오지 않겠습니까? 나와서 잘못되었으면 언젠가는 바로잡아줘야 된다 이거예요. 전지주앞으로 땅덩어리도 없는거 등기만 가지고 있어야 될 것이냐 또 내가 샀으니까 내앞으로 등기를 내야 하는데 못내고 전지주앞으로만 놔둬야 할 것이냐 돈주고 샀는데 무언가는 이것을 연구해서 그 지구 한 사람이 이의신청을 내면 그 지구에 대해서 측량을 해서 당연히 우리 행정에서 예산도 세워서 바로잡아줘야 되지 않겠느냐 본위원은 그렇게 생각해요. 이것을 그냥 놔둘 수는 없는거 아니겠습니까?

이 관계는 지금 그래서 지적전산화를 하기 위해서 작년도엔가 97년도부터인가 하다가 너무 막대한 예산이 들기 때문에 지금 행자부에서 추진하다가 중단상태입니다. 아까 말씀드린대로 이 사업은 개인별로 면적이 증감된다든지 또 경계변동되어가지고 면적이 늘어나는 사람, 면적이 줄어드는 사람이 있기 때문에 이해관계가 있습니다. 그렇기 때문에 한 사람만 가지고는 안되고 이해관계인 전부가 동의을 함으로서 측량하게끔 법제화 되어 있습니다. 다만 측량수수료관계를 말씀하시는데 이것은 말하자면 동의를 해주게 되면 측량수수료는 전부 면제가 됩니다. 익산시장이 해주도록 되어 있습니다.

그러니까 과장님 말씀도 일리가 있는 말씀인데 본위원의 생각하고 과장님 생각하고는 차이가 있다 그 말이에요. 방금 말씀드린대로 지금 개인들이 신청을 다같이 해야 한다면 좋은데 내땅이 이중이 되었는가 누구땅이 이중이 되었는가는 안당해본 사람은 모른다 그 얘기예요. 그렇기 때문에 같이 도장을 찍어서 해 주시오는 못한다 이거예요. 과장님 생각하고 본위원 생각하고는 차이가 있는데 내땅이 이중이 되었는가를 모르고 있는 처지에 어떻게 도장을 찍어서 측량을 다시 해 주시오 할 수는 없는 것이다 이 얘기예요. 그러면 우리 행정에서는 한 사람이 거기서 나타나기 때문에 그 사람에 의해서 측량을 한다면 우리시에서는 그 내용을 잘 알지 않습니까? 그러면 그 일대가 그렇게 되었다는 것을 거기서 아니까 등기를 낼 때 행정에서 브레이크를 걸었을 것이다 그런 얘기입니다. 그렇지 않겠습니까? 그러면 한 사람이 그것을 안다고 보면 그 전체를 우리가 보면 시에서 아니까 측량을 해서 대책을 세워야 할거 아니겠느냐 본위원은 그 얘기예요. 내가 평수가 느는지 줄어드는지는 모른다는 얘기예요. 측량을 해봐서 증되는 데는 되는 것이고 감되는 데는 감되는 것이고 어쩔 수 없는거 아니겠습니까? 그거라도 우리 시민들한테 불편을 덜어줘야지 이것을 계속 놔둬야 할 것이냐, 알고 놔둘 수는 없는거 아니냐 그 얘기예요. 그래서 등기도 못내고 하는 사람들은 아우성을 치고 행정에서는 이것은 문제가 되었으니까 등기를 못낸다고 브레이크만 걸고 있어야 될 것이냐 어때요? 같이 상의를 하셔가지고 염두에 둬서 뭔가 해결을 해야 됩니다. 해결해 줘야지 놔둘 수는 없지 않겠습니까? 이상입니다.

100쪽을 봐주시기 바랍니다. 인구통태보고를 보면 상당히 충격적이지만 이혼이 257건이 있거든요. 이것이 마지막 법적수속절차죠? 호적상 정리를 한다고 보면,

예, 맞습니다.

그렇다고 본다면 봉사차원에서 그분들한테 어떤 채널을 통해서 설득이라든가 이런 것을 지금 하고 계신가요? 다시한번 재고해 보자 이게 마지막 카드다,

좋은 말씀인데요. 이혼 상태에 있는 사람들은 전부다 극도의 상태에서 왔기 때문에,

상당히 경직된 상태에서 말하자면 법적수속을 하겠다 이런 말씀이거든요. 그랬을 적에 우리가 민과 관 차원 아니면 과장님 차원에서,

잘 알겠습니다. 앞으로는 제가 그런 것도 한번 연구해 보겠습니다.

그리고 ‘99년도 사무감사과정에서 군산지원으로부터 1회 감사를 받았다고 하셨는데 상벌제도는 없습니까? 평가는 없습니까?

잘못된 것에 대해서는 물론 상벌제도가 다 있습니다. 저희 금년도 상반기때 평가는 아주 잘 되었다고 평가를 받았습니다.

경하해 마지 않습니다. 이상입니다.

두가지만 묻겠습니다. 99쪽에 보면 국번없는 120번 운영 전국망 통일 교환원 체제 이거 사용하면 수요자가 부담합니까?

원래는 국번없는 120번이라는 것은 옛날에는 ARS라고 해 가지고 자동응답기식으로 되어 있었어요. 그런데 그것은 민원인들이 예를 들어서 무슨 업무로 회계과를 대주십시오 하면 자동응답기로 나오면 총무과에서부터 차곡차곡 불러들입니다. 그러니까 민원인도 오래 기다려야 하고 귀찮으니까 자동응답기 우리는 필요없다 해 가지고 전국적으로 자동응답기를 않는 데가 많아요. 그래서 저희들은 직접 교환원이 120번을 통해서 들어오면 회계과 무슨무슨 업무 담당하는 사람 바꿔주십시오 하면 직통으로 알려드릴 수 있는 그런 체제로 우리는 바꿨습니다.

120번을 누르면 누른 수요자가 그 요금을 부담합니까?

돈을 아무도 안냅니다. 전화요금은 없습니다.

지난번에 제가 한번 봤더니 이거 전화료를 낸다고 해서 제가 한번 확인해 봤습니다. 그밑에 보면 민원행정정보화구현이라고 해 가지고 아까 과장님께서도 특수시책이라고 해 가지고 8건, PC통신 민원접수 11건 이렇게 되어 있는데 이렇게 저조한 것은 무엇 때문에 그런다고 생각하세요?

이것이 작년 12월 1일에 우리가 처음으로 시도를 해봤습니다. 물론 저희들이 각종 홍보가 잘 되었다라고는 않습니다마는 지금 주민들이 아직도 인터넷에 대해서 잘 모르고 있는 분들이 많은 걸로 알고 있습니다. 앞으로는 자꾸자꾸 증가일로에 있기 때문에 2000년도에 가면 아마 인터넷에 대해서 사람들이 많이 하게 되면 자연적으로 늘어날 것이다 저희들은 생각을 하고 있습니다.

그러면 과장님은 그때 늘어날때까지 가만히 있으면 자연발생적으로 증가하겠다 그렇게 봅니까?

아닙니다. 저희들도 매년 반상회 회보에도 올리고 그리고 각 동을 통해서 행정침투를 강력히 하고 있습니다.

홍보활동 하신 부분이 반상회에 올려서 주민들한테 홍보한다는 말씀이시죠?

예.

그런데 실질적으로 지금 반상회가 잘 운영된다고 보십니까? 본위원이 알기로는 시에서 나오는 회보나 이런것들을 통장이나 반장들한테 주면 사장되는 경우가 허다하다고 들었어요. 그래서 그런 정도가지고 홍보를 하셨다고 봤을 때는 홍보를 전혀 안하신 거하고 똑같다고 보는데 다른 각도에서 혹시 홍보할 방법을 구상해볼 계획은 없습니까? 예를 들면 매스컴에다 안내방이라고 하든가 이런 부분이라든가 아니면 생활정보지같은 것에다 내서 이런 편리한 민원인들이 우리 행정서비스를 받을 수 있는 좋은 어떠한 프로그램이나 이런 시스템들이 되어 있는데 홍보가 되지 않아가지고 많은 시민들이 받지 못한다는 것은 조금 문제가 있지 않느냐 물론 시간이 가면 되겠지만 지금 우리 PC보급률이 제가 알기로는 전국민의 네 사람중에 한 사람이 가지고 있는 것으로 제가 알고 있습니다. 물론 인터넷을 못하시는 분들도 많이 계시겠지만 저희들이 알고 있는것보다 훨씬 많이 사용하고 있습니다. 그래서 홍보를 적극적으로 해 주시기 바랍니다.

잘 알았습니다.

하나만 더 묻겠습니다. 민원실에 보면 보건소에서 나와서 건강진단합니까?

예, 하고 있습니다.

지금도 하고 있습니까?

예, 지금도 하고 있습니다.

우리가 한때 중단되었었죠? 왜 그랬습니까?

왜 그랬냐 하면 인원이 부족해서 공공근로로 했었거든요. 공공근로가 하다가 한때 취직이 되어서 나갔습니다. 그래가지고 안했어요. 안했는데 제가 시민여론이 있어서 보건소장한테도 말씀드리고 저희 국장님이 직접 보건소장님한테 말씀드려서 계속 이것을 해야겠다 해서 지금 잘하고 있습니다. 그래서 지금 현재는 인원이 없기 때문에 보건소 직원이 나와있습니다.

중단하셨다가 시민들의 여론이나 매스컴에서 시민들의 행정서비스를 공공근로자가 없다고 중단해서 그 여론 때문에 재개한 것은 아니고 정말로 시민들을 위해서 지속적으로 있어야 되겠다 꼭 필요하겠다 해서 두신 겁니까? 아니면 일단 중단해 보니까 시민들의 반응도 안좋고 매스컴에서 그런 부분에 대해서 행정서비스의 일환인데 그것을 공공근로자가 없다고 해서 중단했다고 해서 한번 나온 적이 있죠? 그래서 재개한 겁니까?

원래는 사실상 제 업무라고 제가 그런 얘기를 하고 싶지는 않습니다마는 보건소에서 추진하다가 인원이 부족하니까 못했어요. 그래서 저는 민원실의 책임있는 과장으로서 도저히 안되겠더라구요. 주민들이 자꾸 얘기를 하고 해서 이것은 보건소가 인원이 적더라도 일단 보건소의 시책사업이니까 계속 추진해야겠다라고 계속 말씀을 드렸죠. 공문도 보내고 그랬어요. 그랬더니 보건소에서는 도저히 못하겠다 그러시더라구요. 그래서 저희 국장님한테 말씀드렸더니 국장님께서 부시장님한테 말씀드리고 보건소장한테 말씀드리고 해서 왜 너희들이 하던 시책사업을 않냐 이것은 주민여론이 굉장히 많이 이렇게 말씀드려가지고 보건소에서 다시 직원을 쪼개가지고 다시 추진하겠다 해 가지고 현재 잘 하고 있습니다.

본위원이 말씀드리는 것은 이런 것은 사소한 것 같지만 우리 시민에게 고급행정서비스를 받게 하는 일환도 되겠지만 우리 기본에 있는 시의 이미지를 개선하는데 중요한 역할을 하는 조그만한 일이지마는 그러한 역할을 하는 모체가 될 것이다 그래서 어렵고 힘들지만 우리 과장님께서 여러 가지 루트를 통해서 노력하셔서 재개된 걸로 알고 감사하게 생각하고 계속해서 이렇게 진행해 주시면 감사하겠습니다. 이상입니다.

다른 질의하실 위원 계십니까?

3페이지 시설에 보면 국민생활관 본관 그 다음에 본관에 따른 대지 그 다음에 국민생활관 별관 해서 부지, 건물, 지하1층, 지상4층, 객석 및 무대 다 나와있는데 지금 국민생활관에서 관리하는 부지나 주택은 없어요? 의회에 보고하지 않은거,

별관이라면 지금 현재 시민회관 말씀드린거 외에는 없습니다.

국민생활관 부지내에 있는 주택 없습니까?

예, 없습니다.

진짜로 없어요?

주차장 옆에 있는거 말씀하시는 것 같은데 저희들은 시유지이기 때문에 관리를 하지 않습니다.

그러면 누가 관리합니까?

회계과에서 관리하죠. 관사로 사용했었죠.

그 건물을 무슨 용도로 산줄 아세요?

그 내용은 제가 모르겠습니다. 저희들이 관리를 하고 있지 않기 때문에 제 권한이 아닙니다.

그게 88년도에 국민생활관 신축하면서 거기에 테니스장으로 만들려고 건물 3동을 샀는데 2동은 파손을 시키고 1동은 상태가 양호하다고 해서 남아있는거 잘 모르세요?

예, 그것은 회계과에서 관리하고 있거든요.

회계과에서도 한번도 보고한 사실이 없는데 그런다고 해서 지금 국민생활관 부지내에 있는 주택현황이라고 해서 제가 참고자료를 받았는데 관장님은 전혀 모르세요?

예, 집 한채가 있는데 지금 현재 알기로는 저희들이 관사로 사용하고 있는 걸로 알고 있습니다.

관사로 사용하고 있는 걸로 알고 계시는구만요?

그정도는 저희들이 알고 있죠.

그게 원래 그 건물이 우리 익산시의 관사로 되어 있어요?

죄송합니다마는 제가 잘 모르겠습니다. 그것은 재산관리니까 관재계에서 파악하고 있을 거예요.

잘 모르시고 계시다니까 물어보기가 그러네요. 알겠습니다.

다른 위원님 질의하시기 바랍니다.

남궁승영 위원입니다. 국민생활관에서 수영장을 전일 개장하고 토요일, 공휴일 미개방해서 주6일 개방한다고 되어 있습니다. 지방화 시대에서 좋은 착안이라고 생각합니다. 우리 국민생활관 직원들이 노력만 하면 우리 시민들한테 좋은 반응도 있을 것이고 세입도 증대될 것이라고 믿습니다. 회비 할인제도 신설이 되어 있구만요. 국가유공자 및 장애인 본인인데 그러면 대상이 어떻게 된다는 것입니까?

가족은 제외되고 본인만 해당됩니다.

그리고 수영외 전종목이라면 수영과 5개 종목을 합쳐서 6개 종목이라는 얘기예요?

그러죠. 수영외 전종목을 다 실시한다는 얘기죠. 왜냐하면 아기스포츠단이 있거든요. 7개 종목인데 거기만 빠진다는 것이죠.

그러면 10% 할인인데 본위원 생각에는 국가유공자나 장애인 본인이 할인혜택받은 실적이 별로 없을 것 같은데 있습니까?

지금 5명이 있습니다. 수영이 3명이고 헬스가 2명인데 상징적인 의미예요. 왜나하면 시에서도 여러분들에게 관심을 가지고 있습니다. 실예로 장애인이 수영을 하고 있더라구요. 이것을 보고 공개를 하니까 그분이 고맙다고 왔어요. 그래서 10%밖에 할인을 못해줘서 죄송합니다 했더니 그분 말씀이 그래요. 돈이 많고 적고를 떠나고 우리들한테 관심을 가져줘서 고맙다라는 그런 뜻이죠. 많지는 않습니다.

10%는 너무 미비합니다. 일반적으로 우리가 유공자한테 해주려면 30%내지 50%는 할인해줘야지 10% 해줘서 얼마나 효과가 있겠습니까? 그것을 검토해 주시기 바랍니다.

예, 검토해 보겠습니다.

다른 질의가 없으므로 국민생활관 ‘99년도 주요업무추진사항보고를 마치겠습니다. 중식을 위해서 정회를 선포합니다.

체육시설관리사업소장 진희섭입니다. 보고에 앞서 저와 같이 근무하는 담당들을 소개해 올리겠습니다. 먼저 서무담당 김현태입니다. 관리담당 김주일입니다. 이 두 분하고 같이 근무하고 있습니다. ( 주 요 업 무 보 고 ) 이상으로 저희 소관 ‘99년도 주요업무추진현황에 대해서 보고를 드렸습니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다.

황정규 위원입니다. 9페이지를 보면 실내체육관 목표대 실적이 수입액이 많으니까 좋기는 한데 작년에 비해서는 몇%나 증되었습니까?

실내체육관하고 공설운동장하고 나눠보지는 않았지만 전체적으로 49%정도가 증가되었습니다.

본위원이 생각하기에는 연간 목표액을 어떻게 잡았는가는 모르겠지만 물론 수입액이 많으니까 좋기는 한데 상반기로 봐서도 163%인데 어느정도 증가한다고 하는 것 같으면 모르지만 상반기에 163%가 되었다면 목표액이 잘못되었지 않느냐 그런 생각이 드는데 나중에 실적을 가지고 따진다고 봐서 목표액은 적게 잡고 실적은 좋다 그런 것을 나타내기 위해서 했는가는 모르지만 목표액이 너무나도 적게 잡혔지 않느냐 작년과 비교해서 철저히 목표액을 잡았다면 연말이 된다면 모르지만 상반기때 163%가 되었다고 한다면 엄청난 차이가 된다 그것은 주먹구구식으로 목표액을 설정한거 아니냐 어떻습니까?

참고로 말씀드리겠습니다. 목표액 설정은 전년도 3개년간치 수입실적을 환산한 것이거든요. 평균치인데 다만 실내체육관이 98년도부터 운영하다보니까 약간 목표액이 적게 잡혔습니다.

본위원이 생각할 때도 상반기에 163% 했다면 너무나 잘못 잡힌거 아니냐 그렇게 느껴요. 11페이지를 보더라도 에어로빅이나 챠밍댄스는 실적이 좀 나쁘다고 소장님께서도 말씀하셨는데 모든 것은 전부 작년보다 더 잘된 상태란 말이에요. 계속 잘되는 상황속에서 실내체육관 목표액이 너무나도 차이가 나니까 너무 주먹구구식으로 했지 않느냐, 물론 부서에서는 3년치를 평균을 내서 했겠지마는 이것이 어느정도 차이가 나면 모르겠는데 너무나 차이가 나지 않느냐, 앞으로는 이런 것을 감안해서 실적위주로 할 것이 아니라 목표액을 많이 잡았다고 해도 실적 없는 것은 어쩔 수 없는거 아니겠습니까? 대부분 목표액대 실적을 따지게 되어서 결과적으로는 그것을 우리 공무원들은 의식을 하고 왜 이렇게 못올렸느냐 못올린 것은 어쩔 수 없겠죠. 그런 실적을 너무나 프로테이지를 가지고 의식을 하기에 목표액을 적게 잡았지 않느냐 본위원은 그렇게 생각합니다. 앞으로라고 이런 것은 목표액을 설정할때는 너무 신중히 생각해서 너무 나중에 가서 프로테이지 실적이 않좋다 이런것만 따져서 하지 말고 목표액을 잘 잡을 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

잘 알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 수고하셨습니다. 보고서 작성하는데 몇가지 말씀드리겠습니다. 당초 연초에 우리가 업무보고할 때 목표액이 있죠? 단위사업별 실적이 나오려면 목표대 실적대 비율 내실있고 규모있는 행사유치 이 단위사업은 나와있으나 뒤에 스포츠센터 운영이라든가 이런 것은 그렇게 기재가 안되었습니다. 이것을 유의해서 작성해 주시고 또 단위사업별 예산액, 집행액도 명시를 해 주시기 바랍니다. 지금 총체적인 예산만 나와있지 단위사업별 예산액과 집행액을 기재해 주시고 아울러 지금 상반기 추진하다보면 문제점이 뭔가 또 거기에 대한 대책도 명시를 해서 다음보고때는 보고서를 성실하게 작성해 주셨으면 좋겠습니다. 다른 질의가 없으므로 체육시설관리사업소 보고를 마치겠습니다. 바로 이어서 시립도서관 ‘99년도 주요업무추진사항보고를 듣도록 하겠습니다. 김호중 시립도서관장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

시립도서관장 김호중입니다. 저희 시립도서관 금년도 주요업무추진사항을 보고드리겠습니다. ( 주 요 업 무 보 고 ) 이상 간략하게 보고드렸습니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다.

황정규 위원입니다. 9쪽을 보면 사업개요에 가서 순회지역이 아파트밀집지역, 농촌지역, 군경부대라고 되어 있는데 지금 한번이라도 했습니까?

저희가 격주로 나가고 있습니다.

나가서 이동도서관 운영을 어떻게 합니까?

저희가 아파트밀집지역에는 이동도서관 운영계획을 관리사무소에 기 통보를 하고 군경부대도 마찬가지입니다. 연초에 일정이 미리 나가있고 나간 다음에 다시 가서 방송을 하고 이렇게 하고 있습니다. 이용자들도 2주에 한번씩 온다는 것이 인식이 되어 있기 때문에,

도서관 운영을 잘 하도록 가서 홍보하는 식이에요? 가서 사실상 하는 일이 뭐냐구요?

책도 빌려주고 거기서 자료도 주고 있습니다.

농촌지역은 어디에 한번이라도 갔습니까?

농촌지역은 아까 제가 보고를 드렸습니다마는 지금 7개 읍 면에 12개소를 가고 있습니다. 오산, 금마, 용안, 여산, 왕궁, 황등, 함열 이렇게 가고 있습니다.

거기를 가면 면사무소로 갑니까, 부락으로 들어갑니까?

주로 면사무소에 가고 있습니다.

잘 운영이 됩니까? 소재지가 되었든 어디가 되었든 주민들 접촉하기가 어려울텐데요.

지난번 보고때도 말씀드렸습니다마는 농촌지역이 이용률이 낮아서 과연 이것을 농촌지역까지 계속 확대를 해야 될 것이냐 하는 문제가 있습니다마는 어쨌든간에 문화소외지역을 해소한다는 차원에서 본다면 더 지속적으로 다녀서 이용률이 더 많이 늘 수 있수록 노력을 해야 된다고 생각합니다.

그렇게 노력하시고 우리가 행정적으로 나가서 한다 그런 의식을 갖기 위해서 하는 것이 아니고 진짜로 우리가 연구를 해서 어떻게 하면 사람이 잘 모여서 할 것인가 어떻게 해야 잘 될 것인가 연구를 하고 물론 잘 하실테지만 우리가 홍보관계로 해서 매스컴이나 우리 공무원들이 실제로 나가서 이렇게 한다, 농촌지역에까지 나와서 이동도서관 운영을 한다는 그런것보다도 실제로 잘 될 수 있도록 주민들이 한 사람이라도 더 모여서 이런 얘기도 잘하고 운영관리도 잘 할것인가도 해야지 우리가 매스컴 타기 위해서 우리 공무원들도 그런 것도 많거든요. 매스컴 타기 위해서 한다는 그런 인식을 가져서는 안된다 그래서 본위원이 말씀드립니다.

노력하겠습니다. 12페이지를 보면 상반기 실적에 가서 전직원 친절봉사 다짐결의 운영을 매일한다고 하기 때문에 질의드립니다. 매일 어떤 방식으로 8시 50분에 합니까?

다짐결의 운영을 매일한다고 했기 때문에 그래서 매일 어떤 방식으로 하는가,

사무실에 모여서 오늘 잘해보자 그렇게 하는 내용입니다.

본위원은 친절봉사 다짐결의 운영을 매일 8시 50분에 한다 하면 우리 의원들한테 업무보고를 하기 위한 또 시장한테 업무보고를 하는 이런 인식을 갖으면 안된다 이 얘기예요. 사실상 한번을 하더라도 이것을 우리 민원실이나 이런 데를 보면 어깨띠 두르고 어서 오십시오 어서 가십시오 그런 것을 하지 않느냐 본위원은 생각되는데 한번을 하더라도 우리 공무원들이 사명감을 가지고 되도록이면 우리 도서관에 근무하는 공무원들이 잘하는구나 하는 생각을 가질 수 있도록 결의대회를 한번을 하더라도 똑 떨어지게 해야지 날마다 8시 50분에 하는 것은 누가 봐도 이것은 업무보고하기 위해서 이렇게 한다는 것을 얘기하기 위해서 한 것이 아니겠느냐 본위원은 그렇게 생각해요. 어떻습니까?

그것은 아닙니다. 그것은 아니고 매일 결의대회같이 무슨 선서를 하고 이런 내용이 아니고 저희가 직원끼리 만나서 오늘 이용자들한테 불편없도록 잘하자 그렇게 하는 내용입니다.

본위원이 생각할 때는 지금은 직원회의도 모르겠습니다. 도서관에서는 매일 하는가는 몰라도 직원회의도 매일 않는데 다짐결의대회를 매일 할 것이냐 그런 염려가 들어가요. 직원회의도 매일 않는데 어떻게 해서 다짐결의대회를 매일 하냐 이 얘기예요. 이것은 잘못 되었지 않느냐 보고하는 식이 아니냐 그 얘기예요. 그렇지 않아요? 직원회의도 매일 않는데 다짐결의 운영을 매일 8시 50분에 할 것이냐 형식적으로 민원실 하는 식으로 어서 오십시오 절하는 식이 아니겠느냐 이건 형식적이다 그런 얘기예요. 그렇지 않겠습니까? 관장님, 어때요? 본위원 말이 틀린 얘기입니까?

저희가 형식적으로 하고자 하는 그런 얘기는 아니고 아까도 말씀드렸지만,

이걸로 봐서는 형식적이다 그 얘기예요. 사실 어떻게 날마다 8시 50분에 하냐 이거예요.

그런 마음을 항상 가지고 근무에 임한다 그렇게 이해를 해 주시면 고맙겠습니다.

그러면 매일이라는 말을 넣지 말아야죠. 보고하는 식으로 얼럴뚱땅 날마다 하니까 잘한다 그런 소리는 들을는지 몰라도 이건 얘기가 안되는 얘기죠. 그렇지 않겠습니까? 앞으로는 이런 것을 하더라도 우리 위원님들이 이해가 갈 수 있도록 매일 한다고 하면 얘기가 안되죠. 직원회의도 매일 않는데 다짐결의 운영이 매일 되겠냐구요. 이런 보고를 해서는 안된다 그 얘기예요. 실제로 우리 위원님들이 이렇게 다짐결의 운영을 한다는 것을 인식이 가도록 보고가 되어야지 이런 보고는 이해할 수 없다 이거예요. 앞으로라도 염두하셔서 잘 하시도록 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

다른 질의 없으십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 질의가 없으면 보고서가 공히 각 실과가 동일되지만 보고서를 작성할 때 지금 기대효과를 여기에 기재했는데 이게 연초에 업무보고에도 기대효과가 전부 기재가 되었었죠?

예.

그렇기 때문에 이제는 상반기 실적보고와 하반기 추진계획이기 때문에 상반기 추진실적은 목표대 계획대 하면 비율이 나와야 되겠죠. 그리고 단위사업별 예산액, 집행액을 기재해 주시고 기대효과보다는 문제점과 대책이 나와야 된다고 생각이 됩니다. 그점을 유의하셔서 다음 보고때는 착오없게 잘 보고서를 작성해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

이것은 솜리문화예술회관도 공히 매일반입니다. 수고하셨습니다. 다른 질의가 없으므로 시립도서관 ‘99년도 주요업무추진보고를 마치겠습니다. 이어서 솜리문화예술회관장 나오셔서 ‘99년도 주요업무추진사항보고 해 주시기 바랍니다.

솜리문화예술회관장 강민구입니다. ‘99년도 솜리문화예술회관 상반기 추진실적과 하반기 계획을 보고드리겠습니다. ( 주 요 업 무 보 고 ) 이상 보고드렸습니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다.

남궁승영 위원입니다. 3쪽에 보면 기획공연이라고 되어 있구만요. 4회에 550만원, 어떤 경우에 이렇게 계약이 됩니까?

이게 저번에 연초계획때 말씀드린 바와 같이 한국문예진흥연합회에서 우리가 회원으로 가입했기 때문에 회비를 200만원씩 냅니다. 우리가 우수 어린이연극이나 우리나라연극이나 이런 좋은 작품을 거기서 선정을 합니다. 그래서 회원들한테 기회를 줍니다. 우리가 다이랙트로 계약할 때에는 더많은 돈과 예산이 들어가기 때문에 연합회에서 추천해줘서 우리가 어린이연극을 한번 해보자 해서 우리가 지금 계약을 했습니다. 신청을 해서 거기에 대한 우리 부담금이 550만원이 되겠습니다. 그래서 일체 자기들이 부담을 다하고 여기와서 체류비까지 다 부담하고 우리는 돈만 550만원 주면 이틀에 걸쳐서 4회 공연하는 것입니다.

그러면 입장객에 대해서는 무료로 한다는 것입니까?

지금 계획은 단체는 3,000원정도, 할인은 4,000원, 현매 바로 즉석에서 살때는 5,000원정도 받을 계획을 하고 있습니다.

입장료수입이 있다는 것이네요?

그렇죠. 그래서 세입에 550만원이 잡혀있고 세출예산도 550만원 잡혀있습니다. 세입을 550만원 올려야죠.

지금 세입이 이 자료에도 넣어있어요?

우리 예산에 잡혀있습니다. 저번 추가예산에 세입하고 세출하고 잡혀있습니다.

개인독창회나 큰 행사때에는 대관료만 받고 공연이 됩니까, 아니면 우리 체육시설관리사업소처럼 입장료의 몇%를 떼가지고 우리시 세입을 잡습니까?

그런 것은 없습니다. 우리는 일단 대관료만 받습니다.

우리 익산시조례에 그렇게 되어 있습니까?

예.

그러면 기획공연같은 것은 조례에 없는 것을 이렇게 단체 얼마 할인 얼마 이렇게 해 가지고 받는다는 것입니까?

그렇죠. 이것은 우리가 주최를 하는 것입니다. 다른 것 같은 경우는 예를 들어서 학교같은 데서 주최를 하니까 자기네들이 입장료를 얼마 받든가 안받든가 주최측에서 결정할 문제이고 우리는 일단 대관을 했기 때문에 대관료를 받는 것입니다. 그러나 징검다리같은 것은 우리가 주최를 하기 때문에 우리가 입장료를 받으려고 합니다.

그리고 솜리문화예술회관에서 하는 사업들을 보면 홍보가 전혀 안되고 있어요. 어떤 방법으로 홍보를 하고 계십니까?

우리가 월말경에 가면 다음달 예술회관 행사계획표를 발간실에 2,000부정도를 유인합니다. 그래서 52개 아파트관리소장한테 다 보내줘가지고 되도록이면 아파트에서 복사를 해서 아파트 엘리베이터안에다가 붙여놓으라고 해 가지고 일부는 붙여놓고 있는 데가 많이 있습니다. 그리고 전체 회사한테도 보내고 22개 매스컴 교차로부터 시작해서 MBC까지 보내고 그리고 817명이라고 아까 말씀드린 예술회원들한테 봉투로 해서 전체 보내고 있습니다. 그래서 우리가 2,000부정도 유인을 해서 전체 홍보를 열심히 하고 있습니다.

회원들한테는 홍보를 안해도 알고 있습니다. 일반 시민들한테 많이 홍보할 필요가 있다 그래서 제가 한가지 제안을 할께요. 체육시설관리사업소처럼 읍·면·동, 우리시 사업소를 통해서 홍보를 해 주시기 바랍니다. 왜 그러냐 하면 예술회관에서 하는 공연이 있으면 그 포스터가 있지 않습니까? 우리 읍·면·동과 사업소에 포스터를 붙여주는 거예요. 읍·면·동 민원실에만 붙여줘도 홍보가 잘 되고 있어요. 그런 방법으로 해서 홍보를 적극적으로 해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

4쪽에 보면 상단부에 조명시설, 음향시설 개보수비 국고보조금 신청을 1억4,200만원 했는데 어떻게 되었습니까?

지금 현재 신청을 해서 올 하반기에 확정이 되기 때문에 아직 확정된 단계는 아니고 신청만 했습니다.

아직 확정은 안되고 신청만 해놨죠?

예.

전망이 어떻습니까?

위원님이 우리 연극을 보러오셔가지고 만나서 사적으로 말씀드린 적이 있습니다. 나름대로 노력한다고 그렇게 긍정적인 답변을 받았습니다.

우리 지역 출신 국회의원님들이 관심을 가지고 있을테지마는 관장님이 이것을 잘 기억을 해뒀다가 보조금이 책정될때에 다시한번 얘기를 해야만 보조금이 책정될 거예요. 그렇죠?

예, 알겠습니다.

그냥 놔두면 국고보조금 얻기가 매우 어렵습니다. 이것은 기억을 하셨다가 꼭 보조금을 받도록 노력을 해주십사 하는 부탁을 드립니다. 그전에 우리 의원들께서 여러번 지적이 있었는데 회관앞에 불량주택 서너채가 있죠?

예.

그것이 미관상 대단히 나쁘니까 그리고 또 큰 예산이 드는 것이 아니니까 그것을 사들이는 것이 좋겠다 그때도 대답이 충분히 검토를 해서 시장님한테 건의를 해서 반영이 되도록 노력을 하겠다는 대답이 있었는데 그것은 지금 어떻게 되어가고 있습니까?

현재 구체적으로 계획은 없고 전에 행정사무감사때인가 얘기가 나와서 ㎡당 공시지가를 조사하니까 25만원정도 나오드만요. 그래서 그거 하려면 10억정도 소요가 되겠다,

주택이 서너채 되던데요.

거기가 13동인가 있습니다.

전면에 주택지가요?

예.

그것은 아직 구체적으로 추진되고 있지 않죠?

예, 현재는 아직 않고 있습니다.

관장님은 어떻게 생각하세요? 본위원 생각으로는 아주 회관에서 공연 끝나고 나오면 그앞 주택이 매우 거슬려보이더라구요. 미관에 아주 나쁘고 실질적으로 큰 공연이 있을 적에는 주차면적이 모자라고 있어요. 어떤 때는 남아돕니다마는 큰 공연이 있을 적에는 모자라고 또 개인의 땅을 보상을 해준다고 하는 그런 차원도 있고 그러니까 그것이 매듭이 지어져야 할텐데 관장님 생각은 어떠신가요?

앞으로 주차장확보라는 차원에서도 계획을 해서 주차장확보를 해야겠다 그렇게 판단이 됩니다.

한번 검토를 신중히 해보세요. 이상입니다.

4페이지를 보면 상반기 추진실적에 가서 시설물 안전점검실시를 24회 매주 월요일에 한다 이것은 우리 예술회관 직원들이 합니까, 어디에 의뢰를 해서 하는 것입니까?

예술회관 직원들이 4개 기술분야가 있습니다.

점검할 수 있는 기술자들이 있어요?

예, 음향, 조명, 보일러, 전기 분야별로 대개 토요일, 일요일은 공연을 많이 하기 때문에 월요일에 틈을 타서 점검을 하는 것입니다.

7페이지 상반기 추진실적에 가서 예술회원 모집을 위한 각종 언론매체를 이용해서 홍보를 했다 3회에 55개소란 말이에요. 본위원이 이해가 안가서 얘기하는데 모집을 위한 각종 언론매체를 이용해서 홍보를 했다는 말이에요. 그렇죠?

아까도 말씀드린 바와 같이 우리가 홍보할 때 아파트 그 다음에 교차료나 이런 데하고 그 다음에 언론사 그 다음에 원음방송, 전주MBC FM방송 김차동의 모닝쇼 같은 데를 집중적으로 합니다.

그렇게 해서 55개소라는 얘기예요?

예.

본위원 생각은 언론매체에 낸 것을 제가 잘 이해를 못하는 것 같은데 언론매체를 이용해서 홍보를 했다 그 얘기예요. 본위원이 생각할 때는 언론매체를 이용해서 홍보를 했다면 언론매체 55개소를 어디를 했느냐 그런 뜻이고 지금 관장님 말씀은 언론매체, 아파트 등등 포함해서 55개소라는 말씀이신 것 같은데,

대학신문사까지 해서 55개소가 나옵니다.

이 내용으로 보면 예술회원모집을 위한 각종 언론매체를 이용 홍보를 했다 이거예요. 그 내용으로 보면 언론매체를 이용해서 홍보했다는 결론 아니냐 그 얘기예요. 그렇게 이해가 되지 않겠습니까?

대표적인 것이 언론매체가 되겠습니다.

대표적이 되었든 무엇이 되었든 언론매체로 한다고 보면 언론매체로 할 때 언론매체로 해서 아파트 몇 개소 55개소 찍어서 통보를 했느냐, 그렇게 되었다면 그것이 의문점이에요. 지금 관장님이 본위원이 질의하는 내용을 못알아들으시고 언론매체 MBC나 어디 아파트 해서 55개소를 했다 그렇게 말씀하시는데 이 내용으로 봐서는 언론매체를 이용해서 했다는 얘기 아닙니까? 그러면 언론매체가 어떻게 해서 55개소를 찍어서 홍보를 했느냐 그 얘기예요.

55개소는 아파트까지 합쳐서 55개소이지 언론매체만 55개소라는 얘기는 아닙니다.

관장님 말씀이 언론매체까지 합쳐서 55개소다 그 말씀 아닙니까? 홍보했다는 것이,

그렇죠.

그러면 이 내용이 잘못되었다는 얘기예요. 이 내용으로 봐서는 예술회원모집을 위한 각종 언론매체를 이용해서 홍보했다는 뜻 아닙니까? 본위원이 이해를 잘못 하는 것 같은가 모르겠는데 이 내용으로 봐서는 언론매체를 이용해서 홍보를 했다 그 결론 아닙니까? 이 문구로 봐서는,

예.

언론매체를 이용해서 했다고 하면 언론매체가 어느장소에 3회에 걸쳐서 55개소를 찍어서 홍보를 했겠느냐 그 얘기예요.

알겠습니다. 잘못 되었습니다. 언론이라는 말이 삭제가 되어야 할 것 같습니다. 각종 매체를 이용해서 홍보했다 이렇게,

그렇게 해서 언론매체까지 들어서 했다는 것은 55개소 아파트 어디 MBC나 어디 들어가서 했다는 것은 이해가 가지만 언론매체를 이용해서 했다고 하면 언론매체가 55개소를 찍어서 했느냐 그렇지 않겠습니까? 그것이 잘못되었기 때문에 본위원이 궁금해서 질의한 사항이에요. 이거 하나하나를 우리가 잘 이해할 수 있도록 해야지 이렇게 넘어가 버리면 돌려먹는 것밖에 안되죠. 일만 많이 했다고 하고 사실 하고서도 이런 것은 잘못된 것이 아니겠습니까? 앞으로 그런 것을 하시더라도 심도있게 잘 보셔서 업무보고에 임해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

남궁승영 위원입니다. 3쪽에 보면 대관실적이 69회가 있구만요. 그러면 69회중에 입장객들한테 입장료를 받은 건도 있을 것이고 못받은 건도 있을 것인데 어떻습니까?

예, 그렇습니다. 유료도 있고 무료도 있고 그렇습니다.

그 분류는 어떻게 되어 있습니까?

거기까지는 우리가 분류를 못했습니다. 대관을 하면 대개 보면 돈받고 하는 것이 있고 무료가 있는데 반반정도 됩니다.

그러면 우리 조례에 대관신청자가 대관료만 내고 얼마를 받아도 된다는 그런 규정은 있습니까?

그런 것은 없고 주최측에서 입장료를 얼마로 하는 것은 자기들이 결정합니다. 그래가지고 우리한테 대관접수할 때 얼마 받겠다고 신고를 합니다.

그것을 장단점을 검토해 주세요. 왜냐하면 우리시 산하의 사업소중에 체육시설관리사업소는 대관료를 안받고 운동장 사용료는 받기는 받죠. 입장료에 한해 가지고 퍼센테이지로 25%씩 세입을 잡아요. 그런데 여기는 2시간 쓴다고 대관료만 주고 입장료는 1만원을 받든지 2만원을 받든지 우리 솜리문화예술회관에서는 관리를 않는거 아닙니까? 그런 장단점을 검토를 해 주시기 바랍니다.

지금 전국적인 문예회관은 그렇게 받는 데는 제가 없는 걸로 알고 있습니다. 서울 세종문화회관이나 예술의 전당 같은 데도 그렇게 입장료의 몇%를 가져간다 그러면 그 사람들이 공연을 절대로 하지 않죠.

장단점을 검토를 해봐요. 그러면 장단점이 분류가 될 것입니다.

지금 모든 입장료가 보면 문예진흥기금을 유료로 할 때는 2%에서 6%를 떼거든요.

그러니까 체육시설관리사업소에서도 체육진흥기금을 5%를 떼요. 그런 문제를 우리 문화예술사업소를 활성화시키는 방법 차원에서 연구를 해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

다른 질의가 없으므로 솜리문화예술회관 ‘99년도 주요업무추진사항보고를 마치겠습니다. 이상으로 과소별 ‘99년도 주요업무추진사항보고를 모두 마치겠습니다. 위원 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 오늘은 이만 산회하고 내일 오전 10시에 개의토록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.