이중섭교육국장
대단히 죄송합니다. 저와 우리 과장님, 많은 장학사들이 9월 1일자로 발령을 받고 부임해서 답변작성이 상당히 지연돼서 정말 송구스럽게 생각합니다. 위원님들께서 경기교육에 남다른 애정과 관심을 가지시고 질의와 여러 가지 지적을 해주신 데 대해서 진심으로 감사를 드립니다. 지금부터 질의하신 순서대로 답변을 해 올리도록 하겠습니다. 먼저 김원봉 위원님께서 고등학교 평가의 문제점을 네 가지 사항으로 적시해 놓았는데 이런 문제점이 있는데도 학교평가가 교육부의 방침이라고 해서 계속 실시되어야 하는지 학교에 부담만 가중시키고 평가를 위한 평가가 되는 것이 아닌지 물으셨습니다. 답변올리겠습니다. 저희 도교육청에서는 지난 '97년, '98년 2개년간 매년 30개교씩 평가대상교를 선정하여 고등학교 평가를 실시해 왔습니다. 따라서 '99년 현재 도내 전체 고등학교의 284개교를 감안할 때 평가주기가 약 9년이 되겠습니다. 그러나 제한된 평가인력하고 일정 등으로 평가대상교에 어려움이 있는 것은 사실입니다. 주지하시는 바와 같이 교육부의 시 도 교육청 평가시 각 시 도교육청에 고등학교 평가와 관련된 평가배점이 10점으로 결코 적은 점수는 아닙니다. 따라서 교육부의 평가를 의식해서 학교를 평가하는 것이 사실이라고 지적해 주신 것을 저희들도 어느 정도 인정하고 있습니다. 그러나 이제까지 학교교육에서 시 도교육청의 지침시달 등 계획, 실천과정만 강조해 왔지 그 결과를 평가하고 이를 환류시키는데는 다소 소홀했던 것도 사실입니다. 이제 본격적 교육자치시대의 도래와 함께 학교운영의 자율성이 강조되는 시점이어서 단위학교의 교육의 책무성을 묻는 것은 수혜자 중심교육이 요청되는 상황에서 시대적 판단이라고도 생각됩니다. 따라서 도교육청에서는 일선 학교의 학교평가에 대한 부담을 최소화하면서 교육의 질을 향상시키고 학교교육의 책무성을 제고시키기 위한 학교평가를 제한적으로 조심스럽게 학교에 큰 부담이 안 가도록 계속할 계획입니다. '99년도 학교평가계획을 수립함에 있어 앞서 업무보고에서 제시한 문제점을 개선한 발전적 학교평가 방안을 모색하고 있음을 보고드립니다. 즉 평가실시 주기, 평가대상학교 수 선정, 평가도구, 평가결과 자구노력비 지원 등 전반적인 문제를 검토, 획기적인 학교평가 방안을 제시하되 특히 일선학교의 평가에 따른 부담을 최소화하는데 중점을 두고 계획을 검토하고 추진해 나가도록 해 보겠습니다. 김원봉 위원님께서 두 번째 질의주신 결석생 없는 학교 만들기의 성과와 결석생 없는 학교를 만들기 위해서는 경륜있는 교원이 지도해야 될텐데 신규로 임용된 교장과 교사가 많아 우려되는 바 이에 대한 대책이 무엇인지 물으셨습니다. 답변해 올리겠습니다. 결석생 없는 학교 만들기 성과는 작년도 2학기 기준으로 1년간 그 현황을 말씀드리겠습니다. 저희 전체학교수와 초등학교가 732개교로 전체학급수가 1만 9,732개학급에 무결석 학급이 207개입니다. 그래서 초등학교 약 2.1% 입니다. 중학교가 2.2%, 7,017 학급에 무결석 학급수가 152학급입니다. 고등학교 전체학급수가 6,930개학급에서 무결석 학급수가 168개 학급입니다, 2.4%입니다. 그래서 금년도는 조금 늘어나는 추세에 있습니다. 신규교원에 대한 대책은 신규교사의 학교별 현지연수를 강화하고 학생지도기술의 조기신장을 도모하도록 저희가 연수를 강화하겠습니다. 신규 교장으로 된 도내 전체 교장회의를 이달 말 저희가 해서 그분들이 결석생 없는 학급 만들기 운동 전개에 소신을 갖고 교육활동을 펴도록 저희가 적극 추진하겠습니다. 그 다음 세 번째 김원봉 위원께서 질의하신 초등학교 과학담당교사 연수에 80명, 이게 지난 겨울방학이었습니다. 그 다음 2,500명이 여름방학에 참여했는데 이와 같이 참여율이 낮은 이유는 무엇인지 또한 연수의 참여도를 높이는 방안은 무엇인지를 물으셨습니다. 답변을 드리겠습니다. 초등학교 과학담당교사 연수는 금년도에 24개 지역교육청별 3∼4명씩 80명의 지도강사요원을 선정하여 도교육청 주관으로 겨울방학동안 연수를 실시하였고 이들 강사요원을 활용하여 다시 지역교육청별로 여름방학에 2,500명을 연수하였습니다. 겨울방학에 연수의 참여도가 낮은 것은 지역교육청별 지도강사요원 80명으로 하여금 5년 연수기회를 수여하여 전문성 제고 및 교원의 사기를 높이고 있습니다. 김원봉 위원님 네 번째 질의입니다. 멀티미디어실 설치 우선순위의 기준과 파주교육청에 설치된 이유를 물으셨습니다. 답변을 올리겠습니다. 지역교육청 멀티미디어실 설치는 '97년도에 시작되어 '98년도까지 4개 지역교육청 의정부, 용인, 안성, 김포에 설치했으며 '99년도에는 국고지원이 중단됐습니다. 그래서 파주교육청에 설치했는데 그 이유는 멀티미디어실이 있는 교육청이 파주교육청이었습니다. 그래서 예산관계로 파주교육청에 한 개만 선정해서 설치했습니다. 김원봉 위원님의 다섯째 질의가 되겠습니다. 초 중 고 전학교에 1강좌이상 평생교육강좌가 개설되었다고 하는데 개설이 모두 되어 있는지에 대하여 물으셨습니다. 답변올리겠습니다. 지역주민들의 평생교육의 욕구를 적극 수용하기 위해서 경기도 교육청에서는 방과후 유휴교실 등 학교시설을 이용한 평생교육 활성화를 위하여 평생교육 시범학교 운영 등을 통한 평생교육 일반화에 계속적으로 노력하고 있는 '99년 3월말 현재 평생교육프로그램 운영은 학부모 교육 100%, 평생교육강좌 개설 98%의 추진실적을 올림으로써 열린교육사회, 평생학습사회를 구축하여 지역주민 및 학부모의 삶의 질 향상에 기여하고 있습니다. 그 운영실적 자료는 별도로 보고를 올리겠습니다. 다음은 강득구 위원님께서 질의해 주신 데 대한 답변을 올리겠습니다. 첫째 질의입니다. 강득구 위원님께서는 수준별 교육과정 운영의 문제점 및 7차 교육과정에서 강조되는 수준별 교육과정 그리고 6차 교육과정 운영의 평가 등에 대하여 질의를 하셨습니다. 답변올리겠습니다. 좋은 지적을 해 주셨는데 수준별 교육과정은 지적하신 대로, 많은 문제점을 지니고 있습니다. 이 문제점을 해결하기 위해서 학급당 정원감축, 수업회수 경감, 교단선진화와 기자재 적정확보를 위해서 관련부서와 긴밀히 협조하여 지속적으로 계속해 나가도록 노력하겠습니다. 7차 교육과정에서 수준별 교육과정에서는 교과특성에 따라 단계형, 심화보충형, 과목선택형 등의 3과정을 두어 수준별 교육과정 운영방법을 개선하고 있어 학생 및 학부모들의 부정적 의식이 어느 정도는 해소될 것입니다. 7차 교육과정과 경기도교육발전계획과의 연계성에 대해 말씀드리면 경기도 교육과정편성 운영지침 작성시 경기도 교육특성을 최대로 반영하여 이 과정을 작성하도록 하겠습니다. 넷째 6차 교육과정 운영의 평가에 대해서 말씀드리면 수준별 이동수업 및 교실내 수준별 수업확대 실시, 실제 바람직하게는 이루어지지 않았지만 현재 교육여건에서 이동수업도 하고 다른 교실에서도 그룹을 나누어서 실시를 해왔는데 저희가 기대한 만큼의 효과는 없었습니다. 그 다음에 한학기 이수과목을 10과목 내외 편성운영, 제2외국어 과목의 선택기회 확대 등으로 학생들의 교육과정 선택권이 확대되고 학습부담이 어느 정도는 경감되었습니다. 7차 교육과정을 원활히 수행하기 위해 학교신축시 교과교실 다목적교실 확보, 농촌지역의 학급감소학교의 교과교실 및 체험학습장 등을 확보하도록 노력을 하겠습니다. 이것은 시설이 어느 정도 따라야 저희가 가능하기 때문에 최대한 시설을 확보하도록 노력을 하겠습니다. 두 번째 질의가 되겠습니다. 강득구 위원님께서 초 중등 연계교육은 먼저 초 중등 선생님들끼리 문화적 교류가 있어야 하므로 지역교육형 단위로 소규모문화이벤트가 필요하고 열린교육개선연구회도 형식적인 연구회가 아니라 자율성을 토대로 교육청에서 지원하는 시스템이 되어야 한다고 보는데 이에 대한 생각은 어떤지 물으셨습니다. 답변을 올리겠습니다. 열린교육에 늘 관심을 가지시는 강득구 위원님께 감사를 드리겠습니다. 초 중등 열린교육의 연계교육을 위해 초 중등 교원의 문화적 교류가 있어야 됨은 전적으로 저희도 동감을 합니다. 그래서 본도에서는 시범단지를 지정해서 초 중등 수업연구 공개보고시 초 중등 교원이 함께 수업에 참여하고 함께 토론 및 연수를 하고 있으며 각종 연수시 열린교육에 대한 시간을 확보하고 있습니다. 앞으로 열린수업에 대한 장학자료 개발보급과 자료전시회, 세미나, 열린교육연구대회도 지역교육청별로 초 중등이 함께 하도록 추진하겠습니다. 열린교육개선 연구회도 자율적이고 창의적으로 경기교육 개선과 발전조직을 강화하고 행 재정적 지원도 하겠습니다. 그리고 자율적인 연구회도 만들어서 지금 적극적으로 활동을 하고 있습니다. 세 번째 질의가 되겠습니다. 강득구 위원님께서는 지역교육청 단위로 지역교과서가 있는데 만드는 가장 큰 이유는 지역에 대한 자부심, 정체성이라고 보는데 지역교과서를 편찬할 때는 모든 선생님들이 하고 계신다는 말씀과 지역의 사학자들이 함께 편찬해야 되는데 이에 대한 생각은 어떤지 물으셨습니다. 답변을 올리겠습니다. 지역교과서를 편찬할 때는 선생님이 중심이 되어 기획하고 자료를 수집하지만 이를 실제 편찬할 때는 관계기관, 지역인사들과 함께 자문도 받고 자료도 요청하긴 합니다. 또 구체적으로 편집할 때도 자문을 현재 받고 있습니다. 그러나 앞으로는 더욱더 학부모님들, 지역사회의 인사, 지역사학자 이 분들의 더많은 협의, 참여, 자문을 강화해서 지역교과서가 내실있도록 저희가 다시 만들어 보겠습니다. 네 번째 질의가 되겠습니다. 강득구 위원님께서 영어교과 전담교사가 있는데 교원전체를 대상으로 하는 영어연수는 예산낭비가 아닌지 다른 장학쪽으로 지원을 해달라고 말씀을 하셨습니다. 답변올리겠습니다. 대규모 학교를 제외한 많은 학교에 영어교과 전담교사를 실제 배치를 하지 못하고 있습니다. 3학년 이상 담임을 하는 모든 교사는 실제 전담교사가 없는 학교는 담임이 직접 지도를 하기 때문에 모든 교사가 영어지도능력을 갖춰야 합니다. 그런데 '99년 9월 1일자 영어교과 전담교사 배치는 초등학교 810개교 중 275개 학교밖에 되지 않습니다. 그래서 이 인원 가지고는 전담교사가 없는 학교에는 실제 담임에게 영어를 지도연수해야 학생들을 지도할 수 있기 때문에 현재 초등교원 연수를 실시하고 있는 실정입니다. 다섯 번째 질의가 되겠습니다. 강득구 위원님께서는 학생애향단은 이제 없어져도 되지 않겠냐 이에 대한 예산을 장학지도쪽으로 지원해 줘야 되지 않겠냐고 질의를 하셨습니다. 답변을 올리겠습니다. 학생애향단은 애향심과 자긍심 고취, 미풍양속과 전통문화 계승발전에 기여하기 위해서 운영되고 전의 애향대하고는 조금 다릅니다. 전의 애향대는 주로 마을청소, 환경미화 이쪽에 치우쳤습니다만 요즘 학생애향단은 그 활동이 조사활동, 순례활동, 봉사활동, 전수활동, 체험활동 이것을 교육과정과 연계지으면서 2000년 월드컵을 대비한 청소 환경미화도 연계를 짓지만 이게 동아리 활동, 클럽활동같은 성격으로 저희가 그 내용처럼 조사활동, 순례 봉사 체험, 전수활동 이런 것을 같이 병행해서 지도하기 때문에 이것을 전과 달리 21세기에 맞도록 운영방향을 조금 저희가 바꿔서 하고 있습니다. 그리고 장학사 연수 연찬예산, 실제 학도애향단 예산은 그렇게 많은 액수가 아닙니다. 조금밖에 없습니다. 그래서 장학사 연수 연찬예산은 별도로 저희가 최대한 노력을 하겠습니다. 그 다음 질의가 되겠습니다. 강득구 위원님께서 교사의 업무부담 간소화를 위하여 현재 학교내에서 구성운영하고 있는 보이스카웃, 걸스카웃 등 청소년단체의 문제를 지적하시면서 청소년단체를 학교내에서 구성운영하는 근거와 현재 학교내 청소년단체 현황에 대해서 물으셨습니다. 답변을 드리겠습니다. 현재 학교에서 운영하고 있는 청소년단체는 미래 사회의 주역이 될 청소년들의 건강증진, 공동체의식 함양 등을 위해서 스카웃 활동 운동에 대한 법률, 청소년기본법안에 근거하여 운영하고 있고 교육부에서도 청소년단체 활동 활성화 정책을 계속 추진하고 있습니다. 그래서 본 도에서도 청소년단체는 한국보이스카웃연맹, 걸스카웃연맹, 청소년연맹, 우주소년단, 해양소년단, 청소년적십자단에 대해서 저희가 지원을 하고 있습니다. 그런데 이것은 각 가맹단체에서 중심이 되고 학교에서는 선생님이 그것을 상설 특활클럽으로 운영을 하기 때문에 실제 다른 선생님이 클럽활동을 담당해서 지도하는 것보다 그렇게 많은 업무부담이 아니고 주로 연맹단체가 중심이 돼서 운영을 하고 있습니다. 생각보다는 선생님들이 거기에 대한 부담이 그렇게 많은 편은 아니라고 보겠습니다. 일곱 번째 질의가 되겠습니다. 강득구 위원님께서 소규모 학교에 일반행정직을 배치하지 못함에 따라 교원들의 업무가 가중하고 있음을 지적하시면서 행정직원 배치의 필요성에 대한 의견을 물으셨습니다. 답변올리겠습니다. 행정직의 미배치에 따른 일반교원들의 업무증가에 따른 행정직 직원배치의 필요성에는 저희가 동감을 합니다. 그러나 행정기구 구조조정에 따른 인원감축 등의 이유로 행정직원 배치에 어려움이 있는 것이 저희 교육청의 현실이기도 합니다. 저희 교육청이 이러한 어려움을 해소하기 위해서 교육부에 정원증원을 요청 중에 있는 것으로 알고 있습니다. 그 이상의 답변은 현재 제가 올리기가 어렵습니다. 그 다음 이경영 위원님께서 좋은 지적과 질의를 저희에게 많이 해주셨습니다. 첫째 질의부터 답변을 올리도록 하겠습니다. 이경영 위원님께서 실천 위주의 인성교육에 대한 중요성을 인식해야 하며 예산을 더 확충해서라도 인성교육을 중점적으로 할 용의는 없는지 물으셨습니다. 답변올리겠습니다. 인성교육은 그 중요성을 아무리 강조해도 사실 무리가 없을 정도로 중요한 교육입니다. 아마 어떤 면에서는 교육의 가장 핵심영역이라고도 봐집니다. 그래서 지적해 주신 것은 진심으로 감사를 드립니다. 그래서 저희가 인성교육 시범학교도 교육부에서 지정한 30개 학교, 그 다음에 도교육청에서는 32개교를 지정 운영하고 있습니다. 그러나 교육부에서는 지정만 해주고 실제 지원이 없고 저희 도교육청 지정학교는 지금 700만원씩 지원하고 있습니다. 교육부는 지정만 하고 실제 지원이 없었죠. 그러나 이러한 지원은 일반화를 위한 자료, 프로그램 개발, 이 정도 하기에도 조금 부족합니다. 그래서 2000년도에는 이를 더욱 확대해서 예산을 확충할 계획입니다. 앞으로 계속 인성교육에 대한 예산을 확대해 나가도록 노력하고 인성교육은 물론 가정과 학교에서도 열심히 하겠습니다만 선생님들이 우선 인성교육을 할 수 있는 마음의 자세 또 실천 이런 것을 하도록 중점적으로 연수도 계속 추진하겠습니다. 그 다음 두 번째 질의가 되겠습니다. 이경영 위원님께서 특기 적성교육의 활동문제점으로 다인수 학급, 학교시설 부족 등으로 학교시설이 모자라서 제대로 안된 데 대한 대책을 물으셨습니다. 답변을 해올리겠습니다. 특기 적성교육 활동에서 문제점의 하나로 위원님께서 지적하신 교육시설이 가장 큰 문제점 중의 하나입니다. 그러나 현재로써는 이러한 문제점을 해결하기 위해서 시설예산을 지원하기에는 상당히 어려움이 있습니다. 그래서 학교내 기존시설을 최대로 활용하고 또 지역사회의 시설을 활용하도록 권장하고 있습니다. 그리고 인근학교에 있는 시설을 이용해서 협력 운영하기를 저희가 원하고 있고 위탁교육도 권장하고 있습니다. 그러면서 앞으로 그외에도 여러 가지 방법을 모색해 봐야 되겠습니다만 특기 적성교육 활동을 위한 시설지원도 앞으로 적극 검토해서 연구해 보도록 노력하겠습니다. 세 번째 질의가 되겠습니다. 이경영 위원님께서 유아교육의 내실화 중 향후 유치원의 공교육화에 따른 대책에 대해서 물으셨습니다. 답변해 올리겠습니다. 현재 5세아 유치원 지원율이 42%입니다. 저희 계획으로는 2005년까지 지원율 100% 달성을 목표로 추진하고 있습니다. 유아교육시설 부족 지역에 공립유치원을 신증설하되 인구밀집지역의 영세민 지역 등을 중심으로 신증설을 적극 추진하도록 하겠습니다. 2000년부터 5세 지원아에 대한 무상교육을 실시 계획하고 있습니다. 이것은 처음에 영세민, 농어촌, 읍 면단위 이렇게 해서 차차 도시지역으로 확대 실시할 계획입니다. '99년 4월 공포된 유아교육진흥법시행령에 따라 본청에서 유아교육진흥위원회를 구성하여 유아교육 공교육화 및 유아교육 진흥을 위한 대책을 현재 다각도로 검토 추진하고 있습니다. 네 번째 질의가 되겠습니다. 이경영 위원님께서 실업계 고등학교 등에 전문상담교사 배치 및 예산지원으로 문제 청소년을 사전에 예방할 용의는 없는지 물으셨습니다. 답변해 올리겠습니다. 실업계 고등학교 문제학생이 일반계보다 많은 것은 틀림없습니다. 그래서 도교육청에서도 실업계 고등학교 생활지도에 역점을 두고 현재 노력하고 있습니다. 교원인사 규정에 의해 도내에 지금 실업계 학교가 125개교입니다. 여기에 전문상담교사가 다 배치가 되어 있습니다. 그러나 실업계 고등학교의 문제 청소년이 사실 일반계보다 숫자가 많은 편입니다. 그래서 도내 869명의 상담자원봉사자가 있습니다. 그런데 저희가 실업계 고등학교에 우선 배치하도록 노력을 하고 있습니다만 전부 다 그렇게 돼 있지 않고 중학교, 일반계 고등학교에도 상당히 지금 많이 가있습니다. 저희가 가급적이면 실업계쪽으로 배치하려고 노력해 왔습니다. 그 다음 예산지원에 있어 전문 상담자원봉사자에게 연간 22만원씩 지원을 하고 있습니다. 그런데 앞으로는 실업계 고교에 인원증치도 해야 되겠고 예산지원도 증액하도록 노력해 보겠습니다. 원래 학생이 많아 가지고 지금 교사 한분으로선 많은 학생을 담당하기에는 역부족이라고 말씀올리겠습니다. 다섯 번째 질의가 되겠습니다. 이경영 위원님께서 교육정보화 사업의 가장 근간이 되는 학교전산망 구축을 올해까지 완료한다고 하는데 현재는 몇 개 학교가 되어 있고 각 중학교, 사회교육시설 등까지 포함되는지 물으셨습니다. 답변올리겠습니다. 학내 전산망 설치는 '97년도에 고등학교 57개교, '98년도에 초등학교 70, 중학교 181, 고등학교 218 해서 총 469개교에 설치됐습니다. 금년도에는 초등학교 747, 중학교 195, 고등학교 9개교 총 951개교에 설치 추진 중으로 총 1,477개교가 됩니다. 그러나 기타학교, 사회교육시설은 보급치 못했고 죄송한 말씀입니다만 여기에 대한 보급계획을 수립하지 못해서 대단히 죄송합니다. 앞으로 저희가 연구 검토하겠습니다. 지금은 계획이 없습니다. 그 다음에 여섯 번째 질의가 되겠습니다. 이경영 위원님께서 우수선수 조기발굴로 경쟁력을 강화한다고 하는데 종목별 전국규모 및 도단위 행사에서 1, 2, 3등에 입상한 입상자의 관리 및 지원대책을 물으셨습니다. 답변드리겠습니다. 전국규모대회 또는 도대회에서 입상한 선수들에게 주는 관리 및 지원대책은 고교생은 체육장학생으로 학비가 면제되고 전국규모대회에서 4강에 들면 대학특기생으로 진학하게 됩니다. 중학생은 시 군 대회 이상에서 입상하면 역시 체육장학생으로 수업료가 면제되고 고등학교에 같은 종목의 운동선수로 연계 진학지도가 되고 있습니다. 일곱 번째 질의가 되겠습니다. 이경영 위원님께서 시사성 있는 얘기로 '99년 9월 1일자 단행된 대규모 인사에 관해 부정적인 설이 있는데 그 원인은 무엇이며 이번 인사의 지침은 무엇인지 밝혀 주기 바란다고 말씀하셨습니다. 저희가 그 원인을 진단하기는 상당히 어렵습니다. 이게 지방지 한 신문에서 그렇지 않겠냐하고 보도를 한 바가 있습니다. 어떤 의도에서 그렇게 됐는지 저희가 그 원인을 여기서 말씀드리기는 상당히 어렵습니다. 이번에 많은 교원들이 퇴임하고 그 자리를 메우다보니까 상당히 많은 분이 그 자리에 감으로써 또 일부 신문에서 그렇게 봤는지 잘 모르겠습니다. 모든 인사는 인사관리규정과 인사원칙에 의해서 이루어지고 있습니다. 교육장, 장학관 등은 교육행정가로서의 자질과 능력, 덕망을 갖춘 자로 임명했고 교장, 교감 이런 사람들의 관리직 임명에 있어서는 생활근거지, 순위명부가 있습니다. 능력 등을 고려하여 적재적소에 임명했습니다. 교사신규 임용에 있어서도 생활근거지와 순위명부를 고려해서 배치를 했습니다. 이번 대규모 인사를 계기로 교육풍토를 쇄신하고 교육현장이 일부에서 침체됐다고 얘기하고 있습니다만 여하튼 교육현장을 활성화하기 위해서 능력있는 교원을 적극 발굴 임명하도록 저희가 노력을 했습니다. 여덟 번째 질의가 되겠습니다. 이경영 위원님께서 실업계 고등학교의 교육정책의 실패로 교실이 붕괴되고 있다는 조선일보 자료에 대한 문제점과 대책은 무엇인지 물으셨습니다. 실업계 고등학교의 교실붕괴에 대한 신문보도의 주요내용은 교육과정 편성에 문제도 있고 학생들의 교실수업 참여 태도의 불충실에도 문제가 있고 학생들의 목표의식 결여 등으로 저희가 몇 가지 요약을 할 수가 있는데 가장 큰 원인은 이들이 진로에 대한 불안, 취업 등 이런 문제가 상당히 그들의 당면 문제가 되어서 학습의욕이 굉장히 떨어지고 있습니다. 그래서 지역사회 산업인력 수요에 부응하고 정보화 시대에 적합한 학과, 교육과정도 그런 쪽으로 개편되어야 되고 특성화 고등학교의 설립 등으로 정책적으로 많은 변화를 시켜야 될 게 아니냐 그런 게 있고, 학생들의 학습의욕이 낮은 점을 고려해서 학교에서도 특기, 소질 이런 것을 중심으로 해서 그것을 길러줄 수 있는 프로그램을 만들어 가지고 운영하고 특히 품위있는 그런 즐거운 학교를 만드는데 노력할 계획입니다. 지금 꿈이란 물론 학생들이 만들 수도 있습니다만 선생님들이 학생의 진로, 적성, 소질에 맞는 그런 꿈을 만들어 줘야 됩니다. 그것은 학생들의 힘보다는 선생님들과 부모들의 노력이 더 필요한 것으로 말씀드릴 수 있습니다. 그 다음 안기영 위원님이 많은 내용의 질의를 해주셨습니다. 더구나 저희에게 서면으로 질의하셨는데 저희가 그 자료를 만들어 가지고 오늘 아침에 전달과정에서 조금 늦었습니다, 착오가 돼서. 전에 일부 조금 해주신 자료를 가지고 말씀하셨는데 어떻게 됐든 저희가 그 자료를 직접 일찍이 안 위원님 손에 들어가도록 했어야 되는데 착오가 있어서 송구스럽기 그지 없습니다. 교육정보화와 관련해서 학내 전산망, 교단 선진화, 멀티미디어 교실 등의 활용실태, 이것이 서면으로 되어있지만 저희가 오늘 질의하신 것을 합쳐서 서면으로 하면 어떨까 이런 생각이 듭니다. 제가 보니까 그 분량이 굉장히 많더라고요. 그것만 제가 읽어도 상당히 많은 시간이 갈 것 같아요. 두 번째 안기영 위원님께서 질의하신 지난 번 서면질의에 대한 답변내용이 답변요지를 제대로 파악하지 못했다. 지나치게 추상적이다, 그런 말씀을 해주시고 이것을 다시 검토해서 몇 가지 질의를 해주셨는데 제가 답변을 올리면 지난 번 서면질의서에 대한 답변이 부실하고 사실은 미흡했다는 점에 대해서는 저희가 머리숙여서 우선 사죄를 드리겠습니다. 서면답변서가 추상적이라는 지적을 받고 그 내용을 다시 개발해서 오늘 아침에, 조금 전에 말씀드린 것처럼 그게 전달과정에서 조금 착오가 있어서 저희가 제대로 전달이 안된 점 정말 송구스럽게 생각합니다. 그래서 위원님께서 주신 지난 번 서면질의서와 오늘 질의해 주신 내용이 거의 중복이 됩니다만 일부 조금 다른 것은 검토해 가지고 다시 구체적으로 답변을 올리겠습니다. 답변내용이 상당히 많아 가지고요. 그리고 특히 위원님께서 질의하신 내용이 새학교 문화 창조 추진사업과 관련된 매우 방대하고 아직 그 성과를 가시적으로 계량하기가 상당히 어려운 것도 있습니다. 그래서 답변이 약간 추상적이고 불성실하게 느껴졌으리라 생각이 되는데 그러나 저희가 최대한으로 구체화해서 할 수 있는 것까지는 답변을 해서 저희가 올리도록 하겠습니다. 그리고 독서교육 활성화 자료 이것도 따로 드렸는데 오늘 전달과정에서 착오가 생겼습니다. 대단히 죄송하게 생각합니다. 그 다음 네 번째 질의에 원어민 보조교사 초청 활용에서 도시지역에는 외국인 강사 학원이 많아 학생들의 학습기회가 많고 원어민 보조교사는 보수도 많고 주택 임차 등의 소요예산이 많은 데 대해 비경제적으로 생각되는데 견해는 어떠냐고 물으셨습니다. 안기영 위원님 질의에 답변해 올리겠습니다. 상당히 비경제적인 면도 사실은 있습니다. 그런데 보조교사가 '97년도에 158명, 그 다음에 차차 줄어서 지금은 24명입니다. 그런데 이 사람들이 그전에는 학생들을 영어수업시간에 들어가서 선생님들을 보조해 주었습니다. 그런데 지금은 그것보다는 주로 선생님들의 회화 이런 연수에 중점을 두고 있습니다. 그래서 실제 이제까지 보조교사가 교실에서 학생들 상대로 하던 것을 그보다는 선생님들에게 영어회화 능력을 길러주는 게 효과적이다 해서 인원수도 줄이고 효율적으로 하기 위해서 지금 계속 방학중에도, 지금도 방과 후에 선생님들 모셔다가 계속 연수를 하고 있습니다. 그 다음 김강영 위원님께서 많은 지적과 질의를 해주셔서 정말 고맙게 생각합니다. 처음 질의부터 답변해 올리겠습니다. 김강영 위원님께서 사무분장에 대하여 예산담당관실에서 교육개혁, 교육평가에 관한 사항, 경기도 교육발전계획 수립, 추진계획 이런 전략을 교육국에서 해야 할 일을 기획관리실에서 하고 있는데 이건 교육국에서 업무관장을 해야 한다고 생각하는데 이것을 어떻게 했으면 좋겠느냐 답변해 주기 바란다는 질의를 하셨습니다. 답변올리겠습니다. 교육부에서 실시하는 교육개혁, 교육평가에 관한 내용은 교육활동에 대한 평가 뿐만 아니라 교육 행 재정의 모든 분야가 지금 포함돼 있습니다. 그러므로 저희 교육청에서는 이 업무를 기획관리실에서 관장하고 있고 교육활동에 대한 사항, 계획을 세우고 평가를 하기 위해서 지금 장학관 1명, 장학사 2명이 배치돼서 이 업무를 담당하고 있습니다. 그런데 사실 저희가 경기교육청 전체의 기획 이것을 초등이나 중등교육과에서 하기 보다는 기획분야에서 저희 전문직을 거기에 두고 그 사람들이 전체적으로 하는 게 어떤 면에서 효과적이지 않겠냐 그렇게 봐집니다. 그래서 장학관 한 사람, 장학사 두 사람이 파견 되어서 유기적으로 업무를 계획하고 평가하고 추진하고 있습니다. 그 다음에 두 번째 질의가 되겠습니다. 김강영 위원님께서 현행 도조례가 현실에 맞지 않는 설비 규정이 있으며 또한 사회교육에서 초등학생 보통 교과목을 가르치지 못하도록 하고 있으나 그것을 가르치는 학원에 대해서 행정기관에서는 강력하게 형사고발조치를 종용하고 있다고 하는데 교육적인 지도를 해야할 행정기관에서 규제만 하려하고 있으며 어린이집같은 곳은 감독을 하지 않으므로 해서 형평성에 어긋나는 처신에 대한 답변을 요구하며 또한 금년도 학원에 대한 지도 감독 실태를 서면으로 요구한다고 말씀하셨습니다. 거기에 대해서 답변을 올리도록 하겠습니다. 현행 도조례의 설비 규정이 현실에 맞지 않는 규정과 초등학생 보통 교과목 위반 학원에 대한 형사고발조치를 종용하고 있는 것에 대해서는 위원님께서 말씀하신 견해에 전적으로 공감하고 있습니다. 그래서 금번 조례개정 작업시 현실에 부적합한 시설 설비 규정과 법령에 근거하지 않는 규제사항을 정비할 예정입니다. 어린이집과 같은 시설은 관련기관과 협의하여 방안을 강구토록 하겠습니다. 그러나 초등학생 보통 교과목의 교습은 유년기의 초등학생에게 학원의 지식위주의 교육에서 벗어나 창의력 중심의 교육과 인성교육을 도모토록 하기 위함이며 현행 법률 규정에도 명확히 수용되지 않은 불법과외로 규정이 되어 있습니다. 이미 감사원에서 교육청의 강력한 단속의지가 없다는 지적이 있어 단속을 하게 되었습니다. 현행 보통 교과목 위반에 대한 단속은 현행 법령이 개정되기 전까지는 저희로서도 어떤 대안이 없습니다. 아울러 위원님께서 말씀하신 지도단속 현황은 면수가 조금 많기 때문에 서면으로 답변을 올려도 될지 모르겠습니다. 양해해 주시면 서면으로 답변을 올리도록 하겠습니다. 세 번째 질의입니다. 김강영 위원님께서 교사의 자기제자 사랑 본능으로 성적 향상 조정 현상이 있음을 염려하시면서 객관적인 평가대책을 물으셨습니다. 답변해 올리겠습니다. 최근 각급 학교에 1학기말 성적이 상급학교 내신성적 자료로 활용됨에 따라 일부 학교가 부당한 평가방법으로 학생들의 성적을 상향 조정하고 있다는 언론보도에 대해서 교육을 책임지고 있는 본인도 위원님께서 말씀하신대로 교육 바로세우기 차원에서 반드시 시정 조치되어야 할 사항으로 중요하게 생각하고 앞으로 조치를 하도록 할 계획입니다. 저희가 예방조치 활동으로는 지난 7월 29일자 고등학교 학업성적 관리강화에 대한 공문을 시달했고, 그 다음에 학교의 학업성적 평가, 관리의 객관성, 공정성, 투명성, 신뢰도 제고방안도 강구 중에 있습니다. 그 다음에 학교내 학업성적관리위원회의 기능을 강화하고 평가와 관련된 교사연수 기회도 확대하고 있습니다. 그래서 저희가 예방조치도 하고 향후대책으로도 학교별 성적처리 결과에 대한 자체 점검도 하고 저희도 장학지도, 수시학교 방문 또 일반 장학 때 실태를 점검하고 지도를 강화하고 있습니다. 그리고 각종 회의시 교원에 대한 연수 강화도 앞으로 더욱 강화해 나가도록 하겠습니다. 그리고 네 번째 질의가 되겠습니다. 김강영 위원님께서 정보화 장비보급 추진에 대한 교육용 PC보급 과정에서 중소기업의 삼보PC가 세계적으로 인정받고 있는데도 불구하고 삼성PC를 90% 구입하여 보급하는 이유는 무엇인가, 회사별 PC보급에 대해서 어떤지 물으셨습니다. 답변을 올리겠습니다. 정보화 장비보급 추진에 대한 금년도 교육용 PC보급 현황은 총 914대 중 삼성이 70.2%, 642대입니다. 삼보가 14.6%로 133대, LG가 11.6%로 106대, 대우가 3.2%로 29대, 기타 4대로 보급이 되었습니다. 구매방법 절차를 말씀드리면 교육용 PC보급은 먼저 보급할 대상 학교에서 원하는 회사의 컴퓨터 기종을 저희가 신청을 받습니다. 그래서 이것을 취합해 가지고 조달구매를 하고 있습니다. 그러면 왜 삼성 PC가 많냐, 이것은 학교 선생님들이 삼성제품을 선호하는지 모르겠습니다만 저희는 일단 학교에서 요청하는 기종을 취합해서 조달구매하기 때문에 현재까지는 그런데 앞으로 가격도 싸고 또 제품의 성능도 좋다는 것을 저희가 홍보해서 가급적이면 중소기업 제품도 많이 구매하도록 노력을 해보겠습니다. 그 다음 이순영 위원님께서 좋은 질의를 많이 해주셨습니다. 교육에 대해 많은 애정을 갖고 질의해 주신 것에 대해 고맙게 생각하면서 답변을 올리도록 하겠습니다. 첫 번째 이순영 위원님께서 IMF로 인해서 해외연수가 중단됐다고 했는데 초 중등 영어 교원 해외연수를 몇 년동안 했는지, 성과가 있었는지 물으셨습니다. 답변올리겠습니다. 중등 영어교원의 자질향상 및 외국어 구술, 청취능력 배양을 위한 해외연수 인원은 '95년도 56명, '96년 301명, '97년 392명 해서 3개년동안 749명이 했습니다. 그동안 저희가 여러 가지 성과가 있습니다만 교육공무원으로서의 사기진작이 됐고, 외국어 구술능력, 청취능력을 기르는 것도 하나의 성과로 꼽을 수가 있습니다. 그리고 실용외국어 최신 학문습득을 위한 교육력 향상에도 많은 도움을 주었습니다. 그러나 국가 외환위기 상황으로 인하여 '98년도부터 영어교원의 해외연수가 중단이 됐습니다. 그래서 저희는 외국어연수원, 이게 지금 율곡연수원 율곡분원이 있죠, 평택에. 심화교육 등으로 대체하여 예산절감 효과도 얻고 외국어교원 자질향상에도 힘쓰고 있습니다. 지금은 외국어연수원에서 집중연수를 하고 있습니다. 두 번째 질의가 되겠습니다. 이순영 위원님께서 실천위주의 인성교육 강화에 대한 본질적인 프로그램 내용을 물으셨습니다. 답변올리겠습니다. 실천위주의 인성교육에 대한 본질적인 프로그램 내용에 대해서 물으셨습니다. 답변올리겠습니다. 실천위주의 본질적 프로그램 내용에는 저희가 네 가지 정도 포함하고 있습니다. 기본생활 습관, 공동체 의식함양, 민주시민 자질 함양, 자아실현 이런 데 두고 있습니다. 실천위주의 인성교육 프로그램 자료는 저희가 개발보급을 했습니다. 이것은 기본생활 습관지도 훈련자료로 그 다음에 이제는 의식과 행동이 함께 단련돼야 한다는 인성교육이 필요합니다. 이런 자료도 보급했습니다. 인성교육 실천사례집 자료개발 이런 것도 저희가 자료를 만들어서 크게 세 가지지요. 기본생활 습관 이제는 의식과 행동이 함께 달라져야 한다는 것하고 인성교육 실천사례집해서 자료를 개발 보급했습니다. 향후대책은 인성교육 영역별로 프로그램을 개발해서 활용토록 할 계획입니다. 세 번째 질의가 되겠습니다. 이순영 위원님께서 학교폭력에 대해 교육청에서 어떤 해결책이 있으며 학생들의 자율적 정화계획을 갖고 계신지 물으셨습니다. 답변을 올리겠습니다. 학교폭력 예방 및 근절을 위해서 교육청의 주요시책인 3무 3유 운동을 지속적으로 추진하고 있고 그 다음에 학생선도협의회, 학생선도학부모교실, 학생고충 신고 상담전화 개설, 학교폭력대책반 운영, 사랑의 종소리, 사랑의 방송 등을 저희가 실천하고 있습니다. 그리고 학생들의 자율적 정화계획으로는 학생자율선도단을 조직운영하면서 학생들의 자치활동을 활성화하고 자주적 생활습관 정착 및 폭력에 대한 사전예방 활동을 강화했습니다. 학생자율선도단을 모범적으로 운영하고 있는 학교의 실례로는 화성소재 오산여자정보산업고등학교 등을 들 수가 있습니다. 네 번째 질의가 되겠습니다. 이순영 위원님께서 학교운영위원회 활성화 방안에 대한 지원책은 무엇인지, 일선 학교에서는 학교운영위원회가 유명무실하다고 하는데 이번에 14명의 교육장들이 새로 부임하셨는데 각 지역에서 학교운영위원회가 확실히 뿌리를 내릴 수 있도록 추진해 달라는 말씀을 하셨습니다. 답변올리겠습니다. 도교육청에서는 '96년 이후 단위학교의 책임경영제 정착과 학교운영의 자율성 확대를 위한 제도적 장치로서 학교운영위원회가 빠르게 정착되도록 하는데 모든 행정력과 지원책을 강구해 왔습니다. 위원님께서 지적하신 대로 아직도 학교운영위원회의 설치 취지 혹은 목적을 다르게 인식하지 못한 일부 학교관리자와 학부모로 인하여 형식적으로 운영되고 있는 학교도 있는 것도 사실입니다. 그러나 학교운영위원회 제도의 도입으로 학교운영의 자치가 뿌리를 내리고 있습니다. 그간 학교장 단독으로 결정되던 학교의 의사결정 구조가 학부모, 교원, 지역사회 인사의 민주적 의견수렴 과정을 필수적으로 거치는 바 학교운영 구조의 변화를 가져온 것도 사실입니다. 따라서 도교육청에서는 학교운영위원회가 확실히 단위학교에 정착되도록 학교운영위원회 지역협의체 활동을 적극 지원하는 한편 도 및 지역교육청 단위에서 학교운영위원회에 대한 연수와 홍보를 후반기에 더욱 강화하려고 수일 전 교육감님께서도 말씀하셨고 부감님께서도 이것을 방침으로 추진하겠다는 그런 의지를 밝히셨습니다. 특히 운영위원회 학교교육에 대한 이해를 돕기 위해서 학교수준에서의 연수와 학부모 홍보를 강화하여 노력하겠습니다. 다섯 번째 질의가 되겠습니다. 이순영 위원님께서 우수선수 육성추진에 대하여 우수선수들이 타 교과에 대한 누적교육은 어떻게 메워지고 중 고등학교에서 탈락할 경우 진로지도는 어떻게 하고 있는지 물으셨습니다. 답변을 해올리겠습니다. 위원님께서 질의해 주신 우수선수 육성을 위한 지도과정에서 타 교과소홀에 대한 부분에 대하여 저희가 체육교육을 담당하는 교사와 관리자들이 사실은 많은 고민을 하고 있습니다. 저희도 이 질의에 상당히 공감하고 뜻깊게 생각합니다. 우수선수 조기발굴은 초등학교에서부터 각종 대회를 통하여 이루어지고 있습니다. 학부모, 지역사회의 도움을 받아 육성되고 있습니다. 그러나 선수가 차츰 성장하면서 기능부족, 부상 등으로 중도탈락, 혹은 본인의 의사에 의해서 중단하는 사례도 가끔 발생합니다. 이때 학교 및 교육청에서는 체육특기자 심사위원회를 엽니다. 여기서 학생의 적성에 맞는 진로 지도를 하고 수업결손에 대해서는 담당교과의 과제부여, 보충학습 실시, 현장학습 보고서 작성 등으로 보충을 하고 있지만 사실은 만족할 만한 정도가 못됩니다. 저희가 여기서 그렇게 말씀을 드릴 수 밖에 없습니다. 앞으로 연구하고 검토해서 중도탈락자, 또 본인이 진로를 바꾼 학생 여기에 대해서 저희가 더욱 심혈을 기울여서 노력을 하도록 이렇게 하겠습니다. 그 다음 김용운 위원님께서 많은 좋은 질의를 해주셨습니다. 답변을 올리도록 하겠습니다. 김용운 위원님께서 교장승진자격을 갖췄는데 자격연수를 못받아 누락된 자는 얼마이며 교장연수시행시 공 사립을 동등하게 취급하고 있는지 또한 교장 업무대행을 하고 있는 수가 얼마인지를 물으셨습니다. 답변올리겠습니다. 금년도 전반기 교장자격 연수대상자 425명 중 405명이 연수를 이수하고 20명이 미이수였습니다. 그 미이수 사유를 분석해 보면 초등 6명, 중학교 3명은 명예퇴직을 신청했고 3명은 건강상 이유로 이수하지 못하였고 중등은 이수자 14명 중 13명은 승진임용시 정년까지 잔여임기가 1년 미만자이고 1명은 명퇴신청으로 이수를 못했습니다. 그런 이유가 있어서 못했습니다. 교장연수를 할 때 공 사립의 차별은 없습니다. 공 사립을 동등하게 취급하고 있습니다. 9월 1일자 발령시 초등교장 40명, 중등교장 14명 54명이 직무대행으로 발령되었으나 교육부에서 9월 2일자로 교장으로 임용발령을 했으므로 2일자로 저희가 발령장을 주고 현재는 직무대행 교장은 없어졌습니다. 그 다음에 저의 경력을 물어오셨습니다. 제가 부족한 사람입니다. 제가 태어난 곳은 경북 안동 풍산에서 태어났습니다. 1938년 5월에 태어나서 안동에서 초등학교, 중학교는 마치고 고등학교는 영주농업고등학교를 나왔습니다. 그리고 대학은 서울대학교 사범대학 역사교육과를 졸업했습니다. '66년 초임으로 여주 점동중학교 교사, 수원북중, 그 다음 관인고등학교, 수성고등학교 교사를 거쳐서 이천중학교 교감, 도교육청 장학사, 성포중학교 교장, 분당에 있는 분당고등학교 두 학교는 신설학교입니다. 제가 도에 있었다고 해서 전부 신설학교에 가서 제가 학교설립을 하고 그외에 많은 주변학교 설립사무 취급을 맡아 했습니다. 그리고 1차임기가 끝나서 연구원, 연구관으로 2년, 안산교육청 학무국장으로 2년 이번에 도교육청 교육국장에 중책을 맡았습니다. 사람이 부족합니다만 저는 이제까지도 그렇게 살아왔고 앞으로도 제가 맡은 일에 능력은 부족하지만 최선을 다 할 계획입니다. 그리고 저의 교육에 대한 신념도 아울러 물으셨습니다. 제가 부임하는 날도 저희 청에서 부임인사를 그렇게 드렸습니다. 질의에서도 나왔지만 조선일보 사회면에 보면 지난 24일부터 시리즈로 학교교실이 무너지고 있다. 교육을 하는 사람으로서 정말 가슴아프고 참담한 느낌이었습니다. 그래서 학생들이 어떻게 하면 학교를 즐거운 마음으로, 일단 학생은 학교에 와야 됩니다. 그래서 제가 학생의 꿈을 만들어 주자 그런 얘기를 제가 부임인사로 했습니다. 사실은 사람이 꿈이 있으면, 꿈이란 다른 말로 표현하면 희망도 되고 혹은 삶의 목표도 됩니다. 꿈이 있는 사람은 상당히 삶이 활발하고 의욕에 차고 어려움이 있어도 능히 극복을 합니다. 그리고 좌절하거나 방황하지 않습니다. 그래서 그 꿈을 우리 선생님들이 학생들에게 생활지도를 하면 잘 하는 것, 좋아하는 것, 흥미를 갖는 것, 손재주 있는 것 이런 것을 볼 수가 있습니다. 그런 것을 보고 애들의 소질이나 적성을 가지고 그 학생이 부모와 대화를 해서 그 꿈을 만들어야 합니다. 예를 들면 큰 꿈도 좋지요. 그러나 그 꿈이란 평생의 꿈도 되고 1년 짜리 꿈도 됩니다. 혹은 10년 짜리 중기 꿈도 되겠지요. 예를 들어 아무 능력이 없어서 나중에 제과점을 하겠다고 하면 그 제과점을 하는데 필요한 여건 예를 들면 제빵기술은 어느 학원에 가서 배우는 게 좋다 이것은 이런 과정을 거쳐야 한다, 그럼 선생님이 거기에 대한 정보가 없으면 학원 선생님 지도를 요청할 수도 있고 정 안되면 빵집에 가서 빵 좀 사먹으면서 제빵사하고 결연도 맺어 줄 수도 있습니다. 그런 정보를 주고 이렇게 학생의 꿈을 단계적으로 만들 수 있도록 하고 나중에 어느 정도 학생이 배웠으면 칭찬해 주고 조금 미흡하고 방향이 바르지 못하면 보완해 주고, 이렇게 학생들이 자기가 꿈이 있으면 방황하지 않아요. 지금 방황하고 쉽게 말하면 즉흥적이고 충동적으로 생활하는 학생은 틀림없이 어떤 희망이나 꿈이나 자기 삶의 목표가 없습니다. 그 꿈이 거창한 게 아니라 그 학생에 맞는 그냥 간단한 이런 꿈도 좋은 것 같아요. 제가 그전에 한무숙 씨같은 분도 보니까 자기가 학교 다닐 때 자기가 글을 썼더니 선생님이 그 글을 보고 너는 크면 틀림없이 훌륭한 작가가 되겠다는 이런 말씀을 하셔서 평생 자기의 생활에 어떤 신념 어떤 이정표같은 역할을 했다. 본인이 물론 글재주가 있는지는 모르겠습니다만 그런 것을 회고한 적이 있습니다. 그리고 하나는 선생님이 사랑을 듬뿍 줘야 되는데 사실 저는 늘 선생님들에게 그런 얘기를 합니다. 사랑을 학생에게 주지 못하는 선생님은 불쌍하고 불행하고 그런 선생님을 만난 제자도 불행합니다. 그런데 선생님들이 사랑을 주는 방법을, 그런 마음도 기르고 또 사랑을 표현하는 방법도 훈련하고 배워야 됩니다. 말로 학생의 수준에 맞는 사랑표현, 말로 눈길로 표정으로 그런 것을 훈련하고 배우고 해서 애들에게 사랑을 듬뿍 줘야 합니다. 그 대신에 편애는 절대 금물입니다. 제가 늘 그렇게 얘기합니다. 애들한테 질의나온 내용 중에 제일 미운 선생님이 누구냐, 편애하는 선생님이다. 그렇게 해서 제가 연수할 때, 기회있을 때 마다 그런 얘기를 합니다. 그리고 선생님들이 대화를 많이 해야 되는데 이게 저희 교육감님 시책하고도 같은 얘기예요. 저는 일선에 있으면서 그 내용을 조금 강조를 했습니다. 선생님들에게 말은 많아도 대화는 없다 그런 얘기를 많이 하더라고요. 그런데 선생님들이 이제까지 보통 지시하고 명령하는 것은 익숙해 있는데 학생들의 말을 경청하고 그것을 수용하고 이렇게 하는 것은 조금 훈련이 안된 것 같아요. 앞으로 선생님들이 대화도 사실은 인격을 존중하는 그런 바탕이 돼야 되거든요. 학생 인격을 존중하고, 마음의 문을 열고 그렇지 않으면 선생님을 믿어야 되는데 믿는다는 건 평소에 학생들에게 믿음이 가는 스승상을 만들어야 됩니다. 믿지 않는 사람에게 얘기 걸어봐야 뒤에 가서 욕밖에 안합니다. 그래서 대화하는 기술을 배우고 그 대화의 내용도 눈높이가 되어야 되겠지요. 애들이 좋아하는 그런 게 화제가 돼야하고 대화도 학생수준에 맞는 대화가 돼야 합니다. 그래서 이런 대화를 하도록 해야 될 것 같습니다. 그래서 앞으로 선생님들에게 교장선생님에게 가급적이면 운영 전권을 학교에 맡기고 자율의 폭을 넓히는 대신에 나중에 책임은 분명히 묻는 걸로 해야 될 게 아닌가 생각이 들었습니다. 이것은 제 평소의 생각입니다. 제가 이렇게 중언부언 부족한 여러 가지 말씀을 올려서 죄송합니다. 답변이 됐을지 모르겠습니다.