김문무문화예술회관장
먼저 박윤구 위원님께서 금일 일간지에 보도된 내용에 대해서 질의를 하시면서 설명을 요구하셨습니다. 그리고 일부는 장영남 위원님께서도 홍보팀 부분에 대해 같은 질의를 주셨기에 함께 답변을 드리도록 하겠습니다. 사실 여부를 떠나서 우선 행정사무감사 당일에 이와 같은 언론보도로 위원님들께 심려끼쳐드린 점 매우 죄송스럽고 송구스럽게 생각하며 저의 부덕의 소치로 생각하고 있습니다. 언론에 관장과 예술감독들 간에 큰 문제가 있는 것처럼 헤게모니싸움이 되었으면 제 양심을 걸고 이런 일은 있을 수도 없고 있지도 않았습니다. 어떠한 일을 하다 보면 협조관계에 있는 사람들끼리 의견을 달리할 수 있다고 생각하며 그러한 상충되는 의견을 상호조정해 나가는 과정에 와전된 것이 아닌가 생각을 합니다. 사실 제가 매주 월요일마다 감독들 하고 저희 방에서 이런 문제점들을 오손도손하게 아침 회의를 진행하고 있습니다. 첫 번째, 보도된 내용 중 홍보팀 구성문제가 되겠습니다. 제가 와서 보니까 홍보의 중요성을 인식해 가지고 현재 각 예술단체별로 1, 2명씩 분산되어 홍보만을 담당하고 있는 홍보인력이 있습니다. 그것을 통합해 가지고 각 예술단체의 공연시마다 총력집중함으로써 효율의 극대화를 도모하고 그간의 관성, 관장들이 때마다 이것을 갖다 통합을 운영하려고 노력을 했던 것도 사실입니다. 그래서 홍보팀 풀제운영만은 무슨 일이 있더라도 2000년도 1월부터는 시행을 하고자 합니다. 두 번째, 극단의 뮤지컬 문제가 되겠습니다. 내년도가 극단창단 10주년입니다. 지금 보고서를 보니까 극단창단 10주년 기념공연으로 뮤지컬공연을 하겠다고 계획이 되어 있는데 극단의 성격이 32명 단원으로 해서 뮤지컬을 하려면 위원님들이 더 잘 아시겠습니다마는 저희 극단은 순수연극을 하기 위해서 모인 단체이지, 과연 우리 30명 연기자 중에서 악보를 해득할 수 있는 단원이 몇 명이나 되겠습니까? 그래서 우리 극단은 프로페셔널한 단체이지, 뮤지컬을 하려면 본격적인 뮤지컬을 하고 또 주어진 예산이 가예산으로 잡아놓은 게 대공연장에서 8,000만원을 잡아 놓았습니다. 가끔 위원님들께서도 언론에 비치는 뮤지컬을 순수민간 단체에서도 6억원을 들였느니 5억원을 들였느니 하는데 뮤지컬이야말로 춤과 노래와 연기가 곁들이는 것인데 우리 도립예술극단이 8,000만원 갖고 정말 뮤지컬다운 뮤지컬을 할 수 있는가 그런 의문이 돼 가지고 극단예술감독하고 한번 의견을 토론한 바에 그치지 않았습니다. 다음으로 팝스의 신년음악회가 되겠습니다. 이것도 며칠 전에 내년도 일정을 봤더니 경기도도 아니고 도민들을 위해서 경기도립예술단이 있는, 음악회하면 세종문화회관이라든지 예술의 전당에 내로라 하는 예술단체들이 다 큰 예산을 들여가지고 서울 시민들을 위한 신년음악회가 넘쳐 흐르는데 우리까지 끼어 가지고 도민을 외면하고 서울 시민을 위한 음악회를 연초부터 할 필요가 있겠느냐 하고 팝스감독과 예술감독 전원이 있는데서 의견을 제시했던 그런 일이 있었습니다. 어떻든 이러한 일련의 일들이 일부 언론에는 헤게모니 운운 등 예술감독과 관장의 불협화음으로 비춰졌습니다마는 사실은 일을 하기 위하여 벌어지는 일종의 의견조정 과정이라는 말로 이해해 주시기 바라겠습니다. 저희 일상업무처리는 아무리 옳은 판단일지라도 상대방 입장에서 서로 대화하고 협의를 거쳐 처리하고 있음을 함께 보고드립니다. 이상입니다. 다음은 김영웅, 오경렬 위원님, 이영성 위원님이 질의하여 주신 문화예술회관 운영에 관한 저의 청사진과 홍보마케팅 견해, 그리고 저희 회관이 새천년에 어떻게 달라지는지 현안사항에 대한 개선책 민영화가 되어야 하는데 자립능력과 민영화 시점에 대하여 물으셨습니다. 이것도 세 위원님께서 양해를 해주신다면 일괄 답변을 올리도록 하겠습니다. 우선 저에 대하여 큰 기대를 갖고 성원해 주신 위원님께 감사드리며 기대에 부응하지 못할까 걱정이 앞섭니다. 사실 저희 문예회관은 그 동안 대관이나 예술단 공연에 치중하여 어느 정도 수준에 이르렀다고 생각합니다만 많은 도민이 함께 공감하고 즐길 수 있는지를 완벽하게 제공하지 못한 점이 없지 않아 있는 것이 사실입니다. 도민이 참여하고 즐기기 위하여 가장 중요한 점은 역시 많은 사람들에게 적극적으로 알리는 일입니다. 따라서 예술단의 육성이나 공연계획 등을 홍보하는 전담팀을 구성해서 홍보에 역점을 두고 아까 제가 인사말씀에서와 같이 마케팅 전략이라든지 또 서비스 개념이라든지 이런 것들이 이 소신에 포함이 되겠습니다. 그리고 다가오는 새천년에는 수원시민 뿐만이 아니고 전 경기도민이 보다 쉽게 문화예술을 향유하고 함께 참여할 수 있는 기회를 제공할 계획입니다. 사실은 내년도 예산을 조금 요구를 했습니다마는 거의 비슷하게 전년도 수준으로 도의 재정 형편상 예산이 삭감되었습니다. 그리고 이영성 위원님께서 지적하여 주신 바와 같이 지난 7월 민간위탁을 검토했으나 여러 가지 미흡한 점이 있어 가지고 부결된 것으로 알고 있습니다. 이것은 민간위탁에 대한 개인소견을 제가 지금 문화예술회관장 위치에서 답변할 그런 입장이 못되는 것으로 양해해 주시기 바랍니다. 다만 제가 늘 소신있게 얘기하고 있는 것은 우선 민간위탁이 됐든, 법인화가 됐든 전제조건이 붙여야 됩니다. 지금 문화공간이라는 것은 10년이 가든, 20년이 가든 자립도가 생기면 이것은 국가나 도에서 지원할 필요가 없는 것입니다. 그냥 민간이 스스로 운영이 됩니다. 이웃 일본은 제1국립극장에서 운영하다가 몇 년전에 제2국립극장도 다시 개관을 해 가지고 운영되고 있는 점을 위원님께서 눈여겨 봐 주셨으면 감사하겠습니다. 그리고 저희 회관의 자립도는 6, 7% 정도밖에 되지 않고 있습니다. 그리고 위원님께서 질의해 주신 것과 같이 민영화 시키는 것을 제가 말씀을 드리는 것은 곤란한 점을 양해해 주시기 바랍니다. 다만 예술의 전당의 경우 재정자립도가 30% 수준에서 민간위탁이 검토됐다는 점을 참고로 보고를 드립니다. 그 다음에 김영웅 위원님이 질의하신 것입니다. 무료대관이 대공연장 13건, 소공연장 15건으로 비예술분야의 일반행사가 많은데 국제회의장에서 일반행사를 치를 수 없느냐고 물으셨습니다. 지적하신 바와 같이 공연장에서는 공연만을 개최하여야 하나 우리 회관 공연장에서 일반행사를 갖는 경우는 경기도가 주최하거나 주관하거나 후원하는 것이 대부분으로 행사의 성격이 국가나 도 단위행사 등 공공성과 공익성을 위한 행사입니다. 공공성 있는 행사가 개최될 수 있는 장소나 시설이 부족해서 회관내에 개최할 수 없는 경우와 시급을 요하는 경우 부득히 허가하고 있으나 최대한 이것을 억제하고 있습니다. 도 본청에서 일반행사를 개최한 현황을 보면 '99년 10월 31일 현재 대공연장이 4건, 소공연장이 10건인데 이것은 국제회의장으로 가지지 못하고 소공연장으로 가는 것은 행사규모상 국제회의장 좌석수가 200석도 안 되기 때문에 부득이 소공연장에서 행사를 치른 것입니다. 그래서 이것도 전부 관계규정에 의해서 대관자체가 불법은 아니었습니다. 향후 일반행사의 대관은 최대한 억제토록 도와 협의를 하고 있습니다. 역시 김영웅 위원님께서 질의하신 팝스와 무용단의 상임단원 채용시 전용 위원회가 있음에도 운영위원회에서 심의하여 채용한 근거는 무엇이며 전문가가 2, 3명에 불과한 운영위원회에서 예술단원 채용을 심도있게 할 수 있는가를 물으셨습니다. 위원님께서 말씀해 주신 공채가 아닌 특채로써 제4조 단원의 위촉 단서의 규정에 의거 실력이 우수하다고 인정되는 사람은 특별전용으로 운영위원회 심의를 거쳐 채용을 할 수 있도록 하고 있습니다. 그래서 이 규정에 의해 가지고 운영위원회의 심의를 거쳐서 이 운영위원회에도 위원들이 작곡도 하고 연극, 국악분야 교수 등 또 전문가들로 구성이 되어 있고 심도있는 심의를 거치는 것을 말씀올립니다. 다음에는 오경렬 위원님 질의가 되겠습니다. 예산 절감은 필요하나 필요 예산을 쓰지 못할 때 각종 공연과 홍보가 효율적으로 이루어질지 걱정이 된다고 하시면서 방송, 언론, 인터넷을 통한 홍보를 효과적으로 할 수 있는 방안이 어떤 것인지 물으셨습니다. 홍보예산은 금년도에 1억 2,000만원으로 위원님 지적대로 상당히 적은 편입니다. 앞으로 홍보예산은 많은 액수가 판단되어 내년 예산에 많이 요구해 놓고 있습니다. 그래서 향후 방송, 언론사 등의 홍보를 위하여 예산이 허락하는 범위내에서 노력하겠으며 이를 위하여 위원님의 지지가 절대로 필요함을 말씀드립니다. 위원님들의 지적을 거울 삼아서 홍보노력에 최선을 다 하도록 노력하겠습니다. 역시 오경렬 위원 질의가 되겠습니다. 인터넷 홈페이지 등을 통한 홍보활동 강화방안에 대하여 물으셨습니다. 전과 달리 인터넷을 통한 홍보의 중요성을 깊이 인식하고 본회관 홈페이지를 통해 본회관 소개, 예술단 소개, 공연일정, 공연안내 등을 제공하고 있으며 경기넷 등에 공연 안내 등을 올리고 있습니다. 널리 보급된 PC의 영향으로 점차 본회관 홈페이지 접속횟수 증가로 다양한 의견들이 게시판에 게재되는 등 본회관에 대한 도민의 관심도가 증가되고 있습니다. 이에 새로운 관람팀으로 구성한 10대와 20대를 위해 현 홈페이지보다 현저히 활성화 된 홈페이지를 제작할 계획입니다. 기존의 문화회원보다 넓은 사이버 회원모집과 4개 예술단의 자세한 활동상을 메일 프레이로 들을 수 있게 할 것이며 각 예술단체별 사이트 신설과 메일부여 실시간으로 회관 공연정보 등 일대일 서비스로 관람객에게 보다 차원 높은 서비스를 제공할 계획이며 각종 공연사이트와 본회관 홈페이지를 링크시켜 쉽게 본 회관과 접할 수 있도록 할 것입니다. 역시 오경렬 위원님 질의입니다. 발전기설치 현황에 대해서 회관내 비상발전기 가동에 대하여 물으시면서 연도별로 비상발전기 시설이 더 늘고 있는 사유를 물으셨습니다. 본 회관의 수전전력은 2,600㎾이며 비상발전기 용량은 960㎾입니다. 발전기 설치는 '91년 6월 주식회사 난방기계에서 설치하였고 사용연료는 경유이며 시간당 280ℓ 소요되며 자체전력을 생산하여 소방설비의 피난설비 유도 등과 스프링쿨러 설비는 정전이 되면 작동이 되지 않아 발전기 전력을 공급함은 물론 대피에 필요한 전등과 전열등의 전기를 공급함으로써 안전사고를 예방하고 있습니다. 저희 회관에서는 공연증대와 '97년도부터 시행한 하절기 최대 전력량을 절감하기 위하여 여름철 냉동기 가동시 발전기를 가동하여 최대부하전력을 약 50% 줄이고 있습니다. 현행 전기요금제도는 하절기 부하조정을 이유로 하절기 최대 전력량을 7개월 동안 기본요금으로 적용하는 모순이 있습니다. 정전시에 발전기를 허용해야 되나 전력요금 절감을 위해서 발전기를 가동하여 부하를 분담하여 전력요금을 저하시키는, 그렇게 해서 비상발전기를 가동시키는 그런 사유가 됐었습니다. 다음도 오경렬 위원님 질의가 되겠습니다. '98년 비상발전실 급배기시설 보완공사에 3,946만 6,000원의 예산이 소요되었는데 그 이유는 무엇입니까 하고 질의하셨습니다. 회관발전기실에 당초 설치된 급배기시설은 연속적으로 발전기 가동시 급배기시설 용량이 부족하여 지나친 온도상승으로 장시간, 이외에는 가동할 수 없어서 이를 보완하기 위하여 급배기시설을 하였습니다. 이는 하절기에 발전기를 적극 활용하여 하절기 최대 부하전력을 줄이기 위하여 냉방 시간에 발전기를 연속적으로 가동할 수 있도록 보완하였습니다. 당초 전기검사와 정전시에만 특히 일시적으로만 사용하던 발전기를 '99년에는 발전기 가동시에 문제가 발생하여 '98년 예산편성하여 공사를 하였습니다. 현재는 정상적인 발전기출력을 발생할 수 있으며 앞으로 도 발전기를 적극 활용토록 하겠습니다. 역시 오경렬 위원님이 음향과 조명전문가를 외부에서 초빙하여 예술단 공연을 한 사유는 무엇인가 하고 질의하셨습니다. 음향과 조명은 저희 문화예술회관 스텝이 아직 중간수준으로 음향제작이라든지 또 조명프랜을 할 수 있는 그런 기능적인 것이 부족합니다. 그래서 지금 기 예산자체가 부족합니다마는 외부에 있는 우수조명프레이너나 음향제작자를 초빙을 하고 작품성격에 따라 연출자나 안무자를 초빙하고 있는 그러한 실정이 되겠습니다. 예를 들어서 국립극장이나 예술의 전당은 자체에 조명프레이너하고 음향제작자가 있습니다마는 저희 문화예술회관은 아직 열악해 가지고 그런 기술스텝을 확보하지 못하고 있는 실정이 되겠습니다. 역시 오경렬 위원님이 대중공연확대 등 공연장내의 폭을 넓힐 의향은 없느냐고 질의하셨습니다. 우리 회관의 경우 80%를 개인단체가 대관을 하여 공연하고 있는 실정입니다. 우리 회관을 사용하자 하는 문화예술단체나 공연기획사가 장르를 선정하는만큼 우리 회관에서 임의로 대중공연을 확대하는 경우는 없습니다. 다만 정기대관시는 월별 또는 연중공연장의 장르형태를 판단해서 각 장르별로 공연을 유치하고 노력하고 있습니다. 그리고 저희가 향후를 볼적에 금년도 경기문화예술회관 사용료 징수조례 개정시 대중공연이 흥행성 유료공연물의 경우 대관사용료를 30/100에서 15/100로 하향 조정 후 대중가수 공연이 전년도에 비해 증가추세에 있음을 참고로 해주시고, 더욱더 증가할 것으로 예상을 하고 있는 것입니다. 역시 오경렬 위원이 홍보단원별 전담 신문사 지정은 어떻게 할 것인지와 홍보의 효율성 극대를 위한 방안이 무엇인지를 질의해 주셨습니다. 앞서 제일 처음에 답변드린 홍보 풀제운영이 확정되면 그전에 홍보팀운영에 대한 구체적인 운영방안을 세울 때 같이 별도로 세워 가지고 보고를 드리도록 하겠습니다. 그리고 다음에는 이영성 위원님과 어경찬 위원님이 질의하신 내용입니다. 도민과 함께하는 문화예술회관 운영과 관람객을 찾아가는 예술단 운영을 방침으로 정하고도 순회공연시 부천, 오산, 파주, 하남, 가평 등에서 공연을 갖지 않는 사유가 무엇이고 개선책은 무엇인가 질의를 해주셔서 함께 답변을 드리도록 하겠습니다. 순회공연은 저희가 그 동안에 세 번이상 31개 시 군의 장과 또 수차에 걸친 재 안내문과 공문을 하고 또 무슨무슨 단체가 무슨 공연을 갈 수 있다고 미리 연초 또 중간에 해당 시 군에 저희가 안내문을 보내드리고 있습니다. 그래서 순회공연은 시 군민의 날 등 각종 문화행사 등과 연계해서 시장 군수의 초청에 의해서 행하는 공연이 되겠습니다. 그럴지라 하더라도 지금 작년이든 금년이든 한 군데도 못간 파주, 하남 이런 등등 시 군이 있습니다. 내년부터는 정말 찾아가는 예술단의 명칭 그대로 문화예술회관에서 열의를 갖고 한번도 안 가는 곳은 저라도 찾아가서 안내도 해 드리고 그리고 또 공연장이 없는 데는 저희가 임시 야외무대와 푯말이라도 갖고 가고 조명도 한 트럭 싣고 가서 야외공연 임시가설 무대를 만들어서 공연을 하겠습니다. 실천이 되는지 한번 지켜봐 주셨으면 감사하겠습니다. 그리고 아까 어 위원님께서 말씀하신 바 있는 2개 단체가 묶어서 2개이상의 레파토리를 가지고 가는 것도 어떻겠느냐고 좋은 의견을 제시해 주셨는데, 이것도 사실 대부분 31개 시 군의 한 단체도 성의를 갖고 관객동원이라든지 시 군에서의 협조없이는 저희가 관객동원이나 이런 것까지는 힘이 듭니다. 이 모든 무대 매커니즘이라든지 공연단체는 저희가 다 적어놨는데 관객동원이나 이런 것들은 시 군의 2개 단체까지 하는 곳이, 가능한 몇 개 시 군은 있습니다만 일률적으로 하기에는 조금 현실적으로 어려움이 있습니다. 이것도 저희가 좀더 검토를 해서 어떻게 하든지 활성화되도록 노력을 하겠습니다. 계속해서 이영성 위원님이 질의하신 내용입니다. 외국순회공연시 타 단체는 출국하지 않고 무용단과 국악단만 참여한 이유와 해외공연으로 인한 외국공연단체가 도내에 와서 공연한 교류실적이 있는가 하고 물으셨습니다. 금년도에 문화재단 주관으로 무용단 2회, 국악단 2회 해외공연을 실시하였고, 아쉽게도 우리 문화예술회관 기획으로 공연을 하려던 것은 예산이 한 푼도 없어서 시행하지 못하고 전부 문화재단 주관으로 초청을 받아서 나갔습니다. 그런데 해외공연은 우리 나라 전통적인 국악이나 무용 등을 보여주기 위한 공연이기 때문에 그것은 아예 문화재단에서 주최측의 장르나 이런 것들을 지정해서 했기 때문에 작년의 경우는 국악단과 무용단만 하게 됐습니다. 역시 이영성 위원님 질의가 되겠는데 예술회관에 위원회가 여럿 있는데 위원회 개최 수, 위원의 지역분포도는 어떤가 하고 물으셨습니다. 도립예술단을 운영하기 위한 상설기구로서 예술단 운영위원회는 금년도에 2회 개최하였고, 여성위원은 무용분야의 교수 2명이 있습니다. 그래서 여성위원이 적은 위원회는 국민정부가 지양하는 남녀평등원칙에 의거, 앞으로 임기가 끝나서 개편시에는 일정 수는 꼭 여성위원이 포함되도록 이렇게 위원 수를 조정해서 위촉하도록 하겠습니다. 그리고 위원 지역분포는 20명 중 경기지역이 12명, 서울이 8명 이렇게 되겠습니다. 경기지역이 60%, 서울이 40%입니다.