이재윤기획감사담당관
기획감사담당관 이재윤입니다. 기획감사담당관실 소관 2000년 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 2000년대 여건과 과제, 2000년대 시정여건과 방향, 실운영방향과 의지, 2000년대 역점시책, 99년도 주요업무 추진상황, 당면 현안사항 순으로 보고를 드리겠습니다. 3페이지가 되겠습니다. 2000년대 여건과 과제입니다. 2000년대 여건의 변화로는 문화환경 정보화의 흐름으로 편찬해 가면서 정보화, 세계화, 지방화가 정착되는 시대입니다. 2000년대가 우리에게 주는 시대적 의미로는 중앙의 통합성보다는 지방의 자율성에 근거하여 중앙의 권한이 지방에 대폭 이양되는 지방화 시대, 지식정보사회중심의 시대흐름 속에서 컴퓨터가 일상화되는 정보화시대 그리고 세계가 하나의 생활권인 지구촌시대를 맞아 국제사회가 공동운명체가 되는 세계화 시대로 변화해 가는 시기입니다. 또한 문화에 대한 중요성이 새롭게 조명되면서 문화관광산업이 21세기 기간산업으로 등장하며 건설지향적인 개발보다는 자연과 조화를 이루는 환경문제가 정책의 중심으로 부각되는 시대라고 볼 수 있습니다. 4페이지입니다. 2000년도에 추진할 7대 과제입니다. 첫째, 산업고도화를 통한 자립경제기반구축입니다. 논산 지방산업단지를 방위관련 무공해첨단산업단지로 개발하고 기업 기반시설확충과 중소기업 유치로 산업구조를 2ㆍ3차 산업구조로 전환하겠으며 기술혁신, 지식자본 축적 등 하이테크산업 중심으로 조성하고, 신지식인을 발굴 육성하여 지식정보산업의 기반을 조성해 나가도록 하겠습니다. 둘째, 역사의 향기가 배어나는 문화도시 건설입니다. 옛모습 되살리기 사업으로써 근대건축물 시가지 보존과 복원으로 역사교육의 장으로 활용하고 옥녀봉 침례교 최초 선교지를 복원하며, 황산벌 전투체험장을 조성해 나가겠습니다. 그리고 성숙된 지역문화창조를 위한 향토문화가꾸기 사업으로는 한학마을을 육성하고 향토사박물관을 건립하겠으며, 조선시대 유교문화의 집성지의 이점을 살려 지역문화를 전승, 보존, 자원화하겠습니다. 5페이지입니다. 지역사회의 중심지로 지역문화의 선두적 역할과 미래지향적 도시형성의 기반구축을 위하여 건양대학교 주변 대학촌을 건설하여 대학과 주민과의 교량역할을 담당하도록 해 나가겠습니다. 셋째, 경쟁력있는 21세기형 선진농업육성입니다. 농산물의 집하, 저장, 운송, 가공등의 일체화를 구축하고 물류비용절감과 농산물가공산업의 활성화로 부가가치의 창출을 위하여 농산물 종합유통단지를 조성하겠으며, 1읍면동 1특화사업과 찰쌀보리ㆍ딸기 등 지역특성을 살린 특화산업을 개발하고 방울토마토, 배등 전력품종으로 육성하여 농업신기술의 보급과 해외수출을 확대해 나가겠습니다. 넷째, 개성있는 관광산업 개발입니다. 백제공원조성을 위하여 탑정저수지를 중심으로 종합관광타운 건설과 황산벌전적지를 종합개발하고 논산8경과 연결해 추진하겠으며, 숙박ㆍ레저등 사계절형 여가 공간으로 대둔산휴양지를 조성해 나가겠습니다. 6페이지입니다. 노성산성 종합개발은 역사변천의 산교육장으로 조성하고 등산로 및 산림욕장 개설로 시민의 휴식공간을 제공하겠습니다. 다섯째, 논산정신을 시대정신으로 승화시키겠습니다. 물질적 풍요와 정신적 건강이 공존하는 21세기 논산건설을 위하여 논산의 3대정신인 선비ㆍ충효ㆍ협동정신을 자생조직 민간단체중심의 자율추진체로 운영하여 단계적으로 확산하겠으며 일상속에 체제화하여 범시민운동으로 전개를 해가겠습니다. 여섯째, 계백장군묘역 성역화입니다. 계백장군묘역 성역화를 위한 주요시설로는 민속박물관, 군사박물관, 계백장군동상, 계백장군기념관 등을 조성하는 사업으로 2005년까지 연차계획에 의하여 추진하겠으며 이를 위하여 백제권사업에 논산이 포함되도록 지속 건의하고, 전문기관 고증을 거친 학술용역보고서를 작성하여 시민의 관심과 역량을 이끌어낼 수 있는 이벤트사업을 추진해 나가겠습니다. 7페이지가 되겠습니다. 지식 정보시대의 수요자 중심의 시정운영체제 구축입니다. 시민을 지성으로 섬기는 위민봉사행정을 구현하고 행정지역정보화 촉진으로 21세기 첨단행정을 실현하며 정보시스템 활용으로 열린행정, 공개행정, 환류행정을 실천하겠습니다. 또한 수요자 계층별로 특성화된 행정서비스제공과 분야별로 전문화된 신지식공무원 육성으로 저비용 고효율의 행정시스템을 운영하여 고품질의 자치행정을 실현해 나가겠습니다. 9페이지가 되겠습니다. 2000년도 시정여건과 방향입니다. 2000년도 시정의 일반여건으로는 새로운 천년진입의 첫해로써 매우 중요한 시기입니다. 국가적으로는 희망과 번영을 향한 새로운 천년의 출발점으로 21세기 지식정보시대의 흐름에 능동적으로 대응하여야 하며 국민의 정부에 맞는 국정개혁과제 추진의 가속과 안보와 화해를 바탕으로 착실한 통일기반을 구축할 시기입니다. 지방적으로는 민선 2기 3차년도를 맞아 자치시정의 높은 기대와 경제난으로 파생되는 행정수요 급증이 예상되며 또한 개혁과 경쟁이념 아래 효율성있는 행정체제구축과 비젼2020의 구체화로 논산의 발전미래를 가시화 시켜 나가야 할 시기라고 봅니다. 2000년도의 재정여건입니다. 내년도 재정규모는 1,509억원으로써 금년보다 12.7% 증가한 규모입니다. 이중 일반회계가 1,246억원, 특별회계가 263억원입니다. 참고적인 말씀은 금년도는 1,338억원이었습니다. 세출수요가 예상세입을 초과하여 어느 때보다 어려운 시기가 될 전망입니다. 세입은 경기회복세에도 불구하고 신장세가 미약할 것으로 판단되며, 의존세입은 약간 증가하고 자체수입은 감소가 예상됩니다. 세출은 하수종말처리장, 퇴직수당부담금 등 환경분야와 조직개편을 위한 세출요인이 대폭 증가하여 법적ㆍ의무적 경비를 제외하면 자체사업 재원마련이 어려운 상황입니다. 이런 어려운 상황을 감안하여 초긴축 기조 아래 합리적 재원배분과 계획적인 투자로 극복해 나가겠습니다. 경상예산은 제로베이스 기준을 적용하여 99년도 수준으로 편성을 하였고, 사업예산은 투자효과 분석후 우선 순위에 따라 편성하고 신규사업을 지양하고 기존사업의 마무리에 중점을 두었습니다. 11페이지가 되겠습니다. 2000년도 시정운영의 틀이 되겠습니다. 시정의 기조로는 국가경쟁력 확보의 큰틀 아래 지역발전을 추구하고자 중앙과 도의 통합성과 연계한 시정의 자율성을 구현하고 시민과 함께하여 생산성있는 자치시정 실현을 위해 민본과 소득을 축으로 하는 자율행정을 전개하겠으며 지식정보시대에 한차원 성숙된 지역사회발전을 위해 새천년을 준비하고 비젼2020을 능동적으로 추진해 나가겠습니다. 시민과 함께 노력하여 2000년대 논산의미래를 미래와 비젼이 있는 희망찬 논산, 전통과 현대가 어우러진 앞서는 논산, 개발과 보전이 조화된 쾌적한 논산, 풍요와 활력이 있는 윤택한 논산, 도덕과 인정이 넘치는 예절의 논산으로 가꾸어 정겨운 사람들이 함께 하는 활기찬 새논산을 건설해 나가겠습니다. 12페이지 시정운영 방향입니다. 민본행정, 소득행정, 자율행정의 시정방침아래 내년도 4대 시정방향을 패기와 생동감 넘치는 젊은 시정, 비젼있고 미래에 대비하는 밝은 시정, 시민을 주인으로 섬기는 열린 시정, 역동적으로 살아움직이는 힘찬 시정에 중점을 두어 시정을 추진하여 장래 우리가 꿈꾸는 숲이 우거지고 맑은 물이 흐르는 선진농업의 고장, 미래를 여는 첨단기술산업의 고장, 전통문화와 현대예술이 조화를 이루는 창조의 고장으로 3대 시정목표가 달성될 수 있도록 착실히 준비하겠습니다. 13페이지가 되겠습니다. 시정 7대 역점시책이 됩니다. 내년도 시정 7대 역점시책을 시민과 함께하는 열린행정 구현, 지역경제 활성화로 경제난 극복, 주민이 고루 잘사는 균형복지 실현, 맑고 쾌적한 푸른환경 조성, 자연과 조화를 이루는 지역개발, 경쟁력 확보로 풍요로운 농촌육성, 전통문화의 계승과 관광체육진흥에 역점을 두고 추진하여 시정이 목표한대로 나가도록 노력을 해 나가겠습니다. 15페이지가 되겠습니다. 기획감사담당관실의 운영방향과 의지가 되겠습니다. 실 운영방향은 기획ㆍ예산ㆍ감사ㆍ법무통계부서의 유기적 협조아래 정책개발과 계획의 일관성확보로 시정의 방향을 제시하고 예산, 법제, 확인평가 기능을 연계하여 현실성있는 정책을 개발하며 시정의 현안과 미래의 문제를 접목하여 조정ㆍ통합기능을 강화해 나가겠습니다. 시정의 총괄부서로서 바람직한 방향으로 선도하는 첨병역할 수행을 위해 의식면에서는 혁신적 사고로 무장을 하고, 행태면에서는 선례답습의 틀을 탈피하고 전략면에서는 경쟁우위의 전략을 선택하여 실을 운영해 나가겠습니다. 16페이지가 되겠습니다. 실 운영의지입니다. 시정을 이끌어가는 총괄부서로서 비젼을 제시하기 위하여 비젼 2020 달성을 위한 제2차 5개년 실천계획을 수립을 하고, 목표관리제 시행과 성과급제 도입에 대한 준비를 하고자 경쟁우위의 쇄신적인 행정체제를 재구축하는 한편 집행부와 시의회의 협력ㆍ협조체제를 강화하고 초긴축 기조아래 비상 재정체제를 운영하기 위해 경상경비의 '99수준 동결과 신규사업을 지양해 나가겠습니다. 또한 엄정한 공직기강 확립으로 깨끗한 공직풍토를 조성하고 시정에 대한 정확한 통계자료를 작성해 나가도록 하겠습니다. 17페이지가 되겠습니다. 2000년도의 역점시책입니다. 보고드릴 순서는 시정종합 조정ㆍ통제ㆍ통합기능 강화, 정책기반 관리기능의 활성화, 건전재정의 효율적 운영, 경쟁력있는 공직사회구성, 시의회와의 협력관계증진, 시민과 가까이 하는 법무행정 구현, 정확한 행정통계 관리 순으로 보고를 드리겠습니다. 19페이지가 됩니다. 시정종합 조정ㆍ통제ㆍ통합기능 강화입니다. 시정의 일관성, 신뢰성, 통합성확보를 위해 개혁적인 관점에서 혁신적인 시정조정ㆍ통합기능을 강화해 나가겠습니다. 목표관리를 통해 일하는 조직사회를 만들기 위해 개인별 업무를 개량화된 목표를 설정 관리하여 공직사회내에 경쟁력을 강화하겠으며, 6급까지 확대 시행하여 174명에 대한 세부시행계획을 수립시행하겠습니다. 시정의 기획ㆍ조정ㆍ통합기능을 강화하기 위해 4대 시정방향과 7대 역점시책을 구분하여 시정계획과 시정주요업무 시행계획을 수립을 하고, 시정조정기능의 활성화를 위해 연구ㆍ토론하는 분위기 조성과 관련부서와 협의ㆍ합의ㆍ통보 등 유기적인 협력체계를 구축하겠으며, 10억 이상 사업의 투ㆍ융자심사를 적극 시행하여 재정의 건전성ㆍ효율성ㆍ계획성을 확보해 나가겠습니다. 20페이지입니다. 지역 주요현안사업을 카드화 관리하고 유관기관 단체 및 실과소와 유기적인 공조체제를 구축하여 지역현안사업을 총체적이고 체계적으로 관리하고 시정 주요 업무 시행계획의 분기별 심사분석을 통해 현장위주의 환류기능을 강화해 나가겠습니다. 추진계획으로는 사업평가에서 추진단계별 평가로 전환하고 부진사업에 대한 원인발견 및 치유방안을 제시하며 기획ㆍ예산ㆍ감사부서와 팀을 구성하여 정상 추진되도록 독려를 해 나가겠습니다. 또한 열린시정을 지향하기 위해 시민천여명에 대한 설문조사를 실시를 하고 제안제도를 통한 아이디어ㆍ의견을 수렴하여 시정에 반영하겠으며, 타 자치단체의 우수경영사례 기법을 수집하여 시정에 적극 반영토록 하는 한편 국제교류 추진에 있어서는 도와 협력하여 남호주 머래이브리시와 자매결연을 추진하고, 국제통상분야는 농산품인 방울토마토, 밤호박, 배등 미주와 일본에 수출을 추진하면서 공산품의 수출확대에도 지속적으로 노력을 해 나가겠습니다. 21페이지입니다. 정책개발관리기능의 활성화입니다. 시정을 이끌어가는 조직의 머리로 비젼을 정립하고 시정의 원숙한 수행을 위한 선도기능을 강화하였습니다. 사고와 발상의 과감한 전환을 통해 생각과 말을 자유롭게 할 수 있는 분위기를 조성하고 예산과 법규에 얽매이지 않는 신규정책을 구상을 하여 선이 굵은 정책과 손에 잡히는 정책을 개발해 나가겠습니다. 또한 정책개발의 산실이자 싱크탱크의 부서로서 21세기 논산의 미래를 향한 정책의 창의적 발굴과 지역의 여건과 특성을 살려나가는 특성있는 정책을 개발을 하는 한편 정책개발을 위한 연구분위기를 조성을 위해 각종 정보자료, 도서, 연구개발지 등 폭넓게 섭렵하고 세미나, 포럼, 워크숍 모임에 적극 참여하여 현장감각을 익히면서 벤치마킹에 노력을 경주해 나가겠습니다. 22페이지가 되겠습니다. 제2차 5개년 실천계획의 수립입니다. 시민에게 미래예측이 가능한 구체적 실천전략을 제시하기 위해 비젼2020의 수정용역 결과에 따라 제2차 5개년 실천계획을 수립을 해 나가겠습니다. 용역결과를 토대로 1차 5개년 실천계획의 지속성과 계속성을 확보를 하고, 중기 지방재정운영 계획 및 중앙도시 장기개발계획과 연계하겠으며 2000년도 추진해야 할 7대 과제에 대한 구체적인 실천전략을 마련하겠습니다. 강경되살리기 운동은 공동묘지 이전을 지속 추진하여 주요 관공서 등 복합단지 개발을 검토를 하고 도시계획변경 진입도로확ㆍ포장 등을 추진해 나가겠습니다. 또한 강경 전통맛깔젓 축제 관광열차운행 등 이벤트행사로 지역경제를 활성을 하고 도차원의 소득개발 모형화와 주민주도의 강경되살리기 운동을 자리를 잡아 나가겠습니다. 23페이지가 되겠습니다. 건전재정의 효율적 운영입니다. 재정운영의 효율성 제고를 위해 지역경제 활성화 및 저소득계층을 지원하고 경상예산의 감축관리로 재정운영의 효율성을 도모하며, 사업예산의 계획적 투자로 투자효과를 증대시키고 예산의 합리적 운영으로 건전재정을 확보해 나가겠습니다. 경영수익사업의 발굴과 운영에 있어서 시민ㆍ공무원을 대상으로 제안을 모집하고 발굴하여 자주재원을 확충하겠으며 신규사업발굴과 타당성을 검토하고 기존사업에 대한 추진실적 분석과 개선대책, 우수사업장 운영방안과 활성화대책을 검토하여 우리시에 적용해 나가도록 하겠습니다. 24페이지입니다. 정부예산 확보의 총체적 노력입니다. 시자체재원이 열악한 현실에서 의존재원확보가 과제입니다. 따라서 예산을 확보하기 위해서 정부예산확보 활동계획을 수립하여 예산편성 순기에 맞춰 다양한 활동을 전개하도록 하겠습니다. 이를 위하여 의원님 여러분과 공조체제를 유지를 하고 재경향우회, 공직자등과도 유기적인 협조체제를 유지 하여 국ㆍ도ㆍ비를 확대하여 지원받는데 협력체제를 구축을 해 나가겠습니다. 25쪽 경쟁력있는 공직사회 조성입니다. 행정의 신뢰성, 투명성, 능률성 확보로 달라진 공직자상과 지휘권을 확립하여 열심히 일하는 공직분위기를 조성해 나가겠습니다. 처벌위주의 감사에서 제도개선 감사로 방향을 전환하여 예방감사에 중점을 두고 업무추진상 제도적 장애요인을 개선하며 무사안일, 보신주의를 사전에 차단하겠습니다. 자체감사 활성화로 공직기강 확립을 위해 직속기관, 사업소, 8개 읍ㆍ면ㆍ동 종합감사를 실시를 하겠으며, 국ㆍ공유지특별감사, 취약지 분야 부분감사, 민원사무감사, 공직기강 특별감사, 감사결과 이행실태를 확인하여 공직기강을 확립시켜 나가겠습니다. 26쪽입니다. 읍ㆍ면ㆍ동 주요업무 추진실적은 연 4회 평가하여 현장중심으로 시책침투 및 주민반응을 점검을 하고 우수 읍ㆍ면ㆍ동에 대해서는 포상과 부진 읍ㆍ면ㆍ동에 대하여는 기관경고하고 경쟁력을 유도하겠으며, 평가결과 우수사례는 전파하고 문제점은 개선토록 하겠습니다. 다음은 공직자 재산등록의 철저한 관리입니다. 54명에 대한 등록과 재산등록관리를 철저히 이행하고 재산등록업무 전산화를 추진하겠으며 불성실 신고자는 사안에 따라 출석진술제를 시행을 하도록 하겠습니다. 27쪽입니다. 시의회와의 협력관계 증진입니다. 시의회 관련업무를 적극적, 능동적으로 지원하여 상호이해와 협력으로 관계를 증진시키고 지역의 현안사항을 효율적으로 해결하기 위한 공조체제로 협조ㆍ동반관계를 유지하여 지역과 시정발전을 도모해 나가겠습니다. 의회와 집행부간 교량역할을 강화하기 위하여 지역 현안문제는 효율적 해결을 위한 협조체제를 확립하고 정기회, 임시회, 간담회시 정례적 자료제공과 시정설명으로 상호 이해관계를 증진시키며 의원님 건의사항을 충분히 검토하여 시정에 반영함으로써 대의기관으로 존중하고 협력체제를 유지를 해 나겠습니다. 적극적인 행정지원으로 협력관계 증진을 위하여 감사장, 현지답사 안내, 각종 특위활동 등을 적극적으로 지원하고 기획감사담당관실의 행정정보 창구역할을 담당하여 신속한 자료를 제공함은 물론 업무보고 및 행정사무감사에 대한 사전 준비와 사후처리에 만전을 기해나가겠습니다. 28쪽입니다. 시민과 가까이 하는 법무행정 구현입니다. 행정우선이 아닌 주민편익위주의 자치법규 정비로 주민의 권익신장와 함께 신뢰행정, 민본행정 구현과 소송 승소율을 높여나가겠습니다. 주민편익위주의 법무행정 추진을 위하여 자치법규의 적법 타당성 검토와 신속한 정비를 하고 적법한 행정처분으로 쟁송원인을 사전에 예방하며 매주 1회 무료법률 상담서비스를 적극 지원해 나가겠습니다. 또한 법규운영 및 소송 수행능력을 배양하기 위하여 조례규칙심의회 운영을 내실화하고 법령의 제정ㆍ개정사항의 신속한 전파로 최신 법률정보를 제공하겠으며 연1회 이상 법무교육실시로 업무수행능력을 제고시키며, 적극적 소송수행으로 승소율을 높여 나가겠습니다. 소송계류중인 사건은 20건으로 자세한 내용은 부록으로 첨부되어 있습니다. 참고해 주시면 고맙습니다. 29페이지입니다. 정확한 행정통계 관리입니다. 통계의 정확한 조사관리로 양질의 통계를 생산하여 정책수립의 기초자료로 제공을 하겠습니다. 오차없는 정확한 통계조사를 위하여 사업자 통계조사, 광공업 통계조사, 주민등록인구 통계조사, 2000년 인구주택 총조사를 실시하겠으며, 특히 내년에는 5년마다 한번 실시되는 인구주택 총조사 준비에 만전을 기하겠습니다. 또한 통계연보와 한국도시연감 자료도 시기에 맞춰 작성하도록 하겠습니다. 31쪽입니다. 99년도 주요업무 추진상황입니다. 시정 주요업무 추진성과가 되겠습니다. 시정 종합ㆍ기획분야로써는 127개 사업에 대한 주요업무 시행계획과 150개 목표를 설정하여 목표관리제 세부시행계획을 수립하여 시행하고 있습니다. 또한 시정계획, 시정현황 등 업무계획과 홍보물 발간으로 시정을 목표한 방향으로 이끌었고, 건전재정운영에 있어서는 24억 7천만원의 경상예산을 절감편성하여 당초 30.9%의 점유율을 보인 경상예산을 25.8%로 축소한 바 있습니다. 그리고 시비 미부담사업 18건, 85억 6,300만원의 시비를 전액 부담한 바도 있습니다. 시정조정분야로는 시정조정위원회 기능을 활성화하기 위하여 12건의 심의를 하였으며 조례규칙심의회를 통하여 조례규칙을 합리적으로 조정하여 시정을 종합 기획하고 조정하여 기능을 수행을 한바 있습니다. 32쪽입니다. 시정 통제분야입니다. 논산시 기획 통제규정을 적극 활용하여 조정과 통제를 하였고 예산의 편성과 집행과정에서 합의ㆍ협의 이행과 민간허가 사업의 시 장기개발계획과 저촉여부를 협의하여 목표한 방향이 아니면 통제를 가해 왔습니다. 시정 주요업무 추진계획과 목표관리의 추진여부를 확인 평가하여 미흡ㆍ부진사업에 대한 부진원인과 치유방안을 제시를 하였고 또한 읍면동 주요업무 평가와 종합감사, 공직기강, 민원사무검열로 시정전체를 통제하는 기능을 수행을 한바있습니다. 실 소관업무 평가결과 아쉬움으로는 취약한 재정여건으로 민선시대 부응에 한계가 있었고, 딸기축제와 관련한 시의회의 상호협조가 미흡했으며 경제난으로 인한 국제교류 소강상태가 아쉬움으로 남습니다. 대책으로는 국도비 예산확보 활동을 활발하게 전개하고 시의회와 유기적 협조체제를 구축하는 한편 국제교류에 대한 전반적인 방향을 재검토 추진해 나가겠습니다. 33쪽입니다. 연말까지 추진할 당면업무입니다. 이 사항은 중복되는 부분도 있기 때문에 준비한 사항으로 설명을 드리겠습니다. 99년도 마무리 예산편성과 재정통제를 강화하기 위하여 긴축재정운영과 불요불급한 예산을 통제하여 나가겠습니다. 예산(안), 행정사무감사, 업무보고 등도 원만하게 심의 승인될 수 있도록 정기회에 임하고 있으며, 공직기강 확립을 위하여 감사, 읍면동 주요업무 추진실적과 목표관리제 심사분석, 시민 천명을 대상으로 한 우편 설문조사를 실시를 하겠습니다. 35쪽입니다. 당면 현안사항입니다. 보고드릴 순서는 논산시 장기발전 정책 및 전략 수정계획 용역입니다. 용역과2000년 맞이 행사준비 규제개혁의 조속한 마무리 순으로 보고를 드리겠습니다. 논산시 장기발전 정책 및 전략 수정계획 용역입니다. 2020년을 향한 우리시 장기발전 정책 및 전략은 경제난등의 여건의 변화로 수정의 필요성이 대두되었고, 무한한 성장의 잠재력과 새로운 재도약을 위한 발전방향을 검토하여 종합적인 수정계획을 용역중에 있습니다. 새천년에 대응하는 전략 프로잭트로써 민선자치 시정발전의 경쟁력 창출이 기대됩니다. 현재 충남발전연구원에 용역중에 있으며 12월말까지는 완료예정이고, 2000년부터 2020년까지 향후 20년간 장기계획을 구상중에 있습니다. 시정의 기본적인 운영틀로써는 시정의 이념, 시정목표, 시정 중점 추진방향등과 연계하여 새천년을 향한 전략을 수립하고, 경쟁력을 갖추고 지역특화를 할 수 있는 주요 시책을 이끌어낼 수 있는 연계장치를 구상하여 추후 시책발굴에 접목을 하겠습니다. 38쪽입니다. 발전전략과 방향입니다. 발전전략과 방향은 5개 분야로 구분하여 계획하고 있으며 주요내용으로는 시민봉사의 자치행정지향, 경쟁력있는 지역산업을 육성, 지역특화의 개발사업 추진, 지속 가능한 환경보전 실현, 시민문화의 복지공동체 구현 등으로 구상을 하고 있습니다. 39쪽입니다. 2000년 맞이 행사준비입니다. 천년단위 세기 전환의 감동과 기대를 시민의 희망으로 결집시키는 의미있는 행사를 개최하여 시민의 기상을 일깨워 전국으로 뻗어가는 새출발의 계기를 조성하고 재정부담이 적은 검소하고 내실있는 행사를 준비를 하겠습니다. 행사계획으로는 노인의 날 국악순회공연, 2000년 맞이 축제한마당, 개벽을 알리는 희망의 봉화, 2000년 해맞이 행사를 계획중에 있으며, 앞으로 추진계획으로는 실과소에서 분담한 세부 행사계획의 종합적인 검토와 계획성있고 빈틈없는 준비와 현장방문으로 2000년 맞이 행사를 차질없이 준비하겠으며, 20000년도 행사는 연중행사로 추진을 해 나가겠습니다. 40쪽입니다. 규제 개혁의 조속한 마무리입니다. 규제정비를 조속히 마무리하고 시민들이 체감할 수 있도록 홍보를 강화해 나가겠습니다. 규제개혁 추진현황으로는 규제발굴한 총 312건 중에서 존치 56건을 제외하고 정비대상 256건중 238건을 정비 완료하였고 미정비 규제 18건중 11건은 시의회에 상정중에 있습니다. 추진상 제기된 문제점으로는 상위법령이 개정되었음에도 조례규칙 등의 정비가 지연되고 법령에 근거없는 민원서류를 과다징구하여 법령의 개정으로 규제가 폐지되었는데도 종전 법령을 집행하는 사례가 간혹 있었습니다. 앞으로 추진계획으로는 법령상 폐지 규제사항은 즉시 전파하고, 의회에 상정중인 11건은 조례공포후 자치법규를 정비를 하겠으며 시정소식지와 인터넷 홈페이지 등을 통하여 홍보에 철저를 기해나가겠습니다. 41페이지부터 52페이지까지는 위원님의 이해를 돕기 위해 소송계류 현황을 첨부를 하였습니다. 소송계류현황은 유인물로 갈음 보고드리고, 이상으로 기획감사담당관실 소관2000년 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.