정운천위원
안산의 정운천 위원입니다. 앞에 계신 두 분이 질의를 많이 해 주셨기 때문에 가급적이면 중복이 안 되는 범위 내에서 질의를 하겠습니다. 얼마 전 행정사무감사 있기 전에 노춘희 원장님이 취임하신 직후에 연구원 운영 자체평가를 하신 게 있는데요. 거기에서 결과를 보면 연구원의 활용도는 도정에 미치는 영향이 99.6%가 굉장히 긍정적이다 이렇게 나와 있고, 그 다음에 분야별 연구 수요로 보면 환경, 경제, 도시계획, 문화복지, 지방행정, 도시, 교통 이런 순으로 연구수요가 있을 것이다 이렇게 나와 있습니다. 물론 어느 조사결과나 마찬가지입니다만 간행물에 관해서는 도시분야, 지방행정, 그 다음에 경제, 교통, 환경 순으로 연구 분야별 기호도가 수요하고는 다르게 나와 있는 걸 볼 수가 있습니다. 이것을 보면 앞으로 분야별 연구수요로는 환경이 가장 앞선 걸로 나와 있는데 연구 분야별 기호도를 보면 환경이 제일 끝으로 나타나 있습니다. 그걸 보면 여태까지 경기개발연구원에서 물론 연구를 많이 하고 기여도 많이 했습니다만 실질적으로 연구 수요가 있는 부분에 연구를 집중하지 않은 게 아닌가라는 그런 추론이 가능한데 이 부분에 대해서 답변해 주시고요. 그 다음에 간행물에 대한 기여도가 환경 부분이 굉장히 적게 나타나 있고, 그 다음에 연구 수요는 굉장히 많은 것으로 나타나 있기 때문에 앞으로 경기개발연구원에서 연구할 수 있는 분야를 환경쪽에 초점을 맞춰서, 그리고 삶의 질을 향상시키는 부분에 초점을 맞춰서 경기도정 진행방향을 좀 수정해 줄 의향은 없는지 그 부분 답변해 주시기 바랍니다. 두 번째 질의 들어가겠습니다. 연구 자료를 보면 간행물의 활용도가 나와 있습니다. 연구결과가 전부 보고서로 나오기 때문에 간행물의 활용도를 검토해 보면 그 간행물이 어떻게 활용되고 있는지를 알 수가 있는 것 같습니다. 여기에 보면 업무참고용이 75%로 나와 있고, 정책자료용이 13%, 연구자료용이 7%로 나와 있습니다. 사실 업무 참고라는 것은 일견하고 본인들이 하는 업무에 일부 반영하겠다, 또는 반영하지 않더라도 참고하겠다 이런 정도의 수준인 것 같고요. 정책자료용은 아마 적극적으로 정책에 반영하는 수준인 것 같습니다. 그래서 작년도 행정사무감사시에도 정책에 반영될 수 있는 실질적인 연구를 저희들이 부탁한 게 있었습니다. 그런데 아직까지도 정책자료로 사용되는 부분이 13% 정도로 상당히 낮은 걸로 나와 있기 때문에 과연 우리가 수고스럽게 연구를 해서 그냥 보고서로써 빛만 보고 실질적으로 정책에 반영돼서 경기도의 전반적인 정책을 입안하고 실행하는데 활용되지 못하는 어떤 단절감을 느끼게 되는데 앞으로 정책에 적극적으로 활용할 수 있는 방안을 어떻게 생각하고 계신지에 대해서 답변해 주시기 바랍니다. 그리고 답변하실 때 구체적인 어떤 절차라든가 방법에 대해서 언급을 해 주시면 고맙겠습니다. 세 번째 질의하겠습니다. 지금 '98년도하고 '99년도에 나온 연구보고서를 제가 한번 쭉 봤습니다. 물론 이 연구보고서의 목록은 여기 제출된 자료를 본 것이고요. 그 다음에 목록만 봤지 그 내용 자체는 간단하게 서술된 몇 가지만 봤기 때문에 구체적으로 어떤 연구가 진행됐는지는 모르겠습니다. 그런데 기획위원회에서 기획관리실의 정책기획관실과 예산담당관실, 정보통신담당관실의 업무보고를 받거나 아니면 행정사무감사를 할 때 저희들이 느낀 가장 큰 문제점은 정책이 입안되면 그것에 예산을 배정해서 현실로 나타나게 하는 과정이 필요하고, 예산이 집행되면 실질적으로 어떤 효과가 나왔는지 측정이 가능해야 되고, 그 측정된 결과를 가지고 앞으로 정책 입안을 하는데 피드백을 시켜야 되는 그런 가장 단순한 절차가 현재 경기도에서는 좀 없지 않겠는가, 또는 있다 하더라도 눈에 잘 안 띄는 현상을 저희들이 봤습니다. 앞으로 재정 운용이라든가 정책의 운영을 도민의 피부에 닿게 하고, 그 다음에 도민의 요구에 부응할 수 있는 방법을 찾기 위해서는 경기개발연구원에서 내놓는 모든 정책자료들이 정책에 가급적이면 반영이 되고, 반영된 정책이 예산으로 현실화되고, 그리고 측정할 수 있는 어떤 지표가 개발이 돼야 되지 않겠는가. 그리고 그 지표에 의해서 예산 배정의 합리성이라든가 효율성을 측정할 수 있고 그것이 결국 정책에 다시 피드백되는 절차를 기필코 마련해야 되는 시점에 와 있는 것 같습니다. 그런 면에서 봤을 때 경기개발연구원에서 내놓은 지표도 많고 보고서도 많은데 그것이 정책에 반영이 안 되는 점에 대해서 가급적이면 적극적으로, 여기에 보면 굉장히 소극적으로 건의만 하고 끝나는 상황인데 적극적으로 반영할 수 있는 방안은 무엇인지 거기에 대해서 답변해 주시기 바랍니다. 그리고 세부로 들어가서 보면 성과예산주의라든가 또는 행정수요 광역자치단체 평가시스템 개발에 관한 연구를 '98년도에 3월부터 10월에 걸쳐서 양미영 박사님이 해 주셨습니다. 그런데 이 표가 제대로 만약에, 모르겠습니다, 이 내용이 제가 정확하게 숙지한 사항이 아니기 때문에 어떤 내용인지는 모르겠습니다만 여기에 기술된 내용을 보더라도 5개년계획 평가를 위한 평가지표를 개발해서 제시한 걸로 나타나 있습니다. 그런데 실질적으로 이것이 집행이 안 됐다는 말입니다. 그런데 이것이 상당 부분 만약에 정책에 반영됐다면 많은 예산을 절감할 수 있었을 것이라고 저는 판단됩니다. 그래서 그런 예를 보더라도 앞으로 연구하시는 것도 중요하지만 적극적으로 정책에 반영할 수 있는 방법을 한번 찾아보는 것도, 그 자체를 또 연구하는 것도 사실 중요하지 않겠나 이런 생각이 듭니다. 그리고 다음 네 번째 질의는 좀 구체적이기는 합니다만 제가 연구 과제명을 보다가 관심있는 부분 두 가지를 발견했습니다. 첫 번째는 지방 부도로의 기능의 제고 방안, 두 번째는 경기도 지리정보체계 구축방안 이렇게 해서 나온 보고서가 있는데 지방부도로의 기능 제고방안을 보면 경기도 전체에 관한 도로정비기본계획을 아마 수립한 걸로 보고서에는 나와 있는 것 같습니다. 그런데 감사관실을 감사하다 보면 14개 시가 도로정비기본계획을 세우고 있지 않은 상태입니다. 이것이 '98년 3월에서 '98년 10월까지 연구를 해서 보고된 그런 상황이라면 적어도 '99년도에는 이것이 반영이 돼서 도로정비기본계획이 수립됐어야 되는데 이것이 안 돼 있고요. 그리고 작년도 행정사무감사 때에 저희들이 지적한 바에 의하면 특히 경기도 전체 예산의 거의 50%를 차지하고 있는 건설도시 관련 사업예산이 사실 구체적인 어떤 객관적인 지표없이 시행되는 부분이 사실 많습니다. 특히 도로부분이 그런데요. 도로부분이 사실 보면 어떤 일정 구간에 대한 도로건설 그 자체가 중요한 것이 아니라 그것이 가져오는 파급효과를 검토해서 객관적인 자료로 내놓아야 되는데 어디를 봐도 그런 객관적인 지표를 제시하고 예산을 집행하고 그리고 그 지표가 어떻게 달라졌는지에 대한 공시가 전혀 없기 때문에 투명행정에 있어서 가장 안 되는 부분 중의 하나 아니겠습니까? 그래서 아까 제가 두 번째 질의한 지표관리나 정책에 반영하는 문제에 관해서도 답변하시면서 특히 도로부분에 대해서 관련해서 답변해 주시기 바랍니다. 그리고 경기도 지리정보체계 구축방안에 대해서 이외희 박사님께서 하셨는데 정보통신담당관실 감사하면서도 지리정보시스템의 개발에 있어서 다른 툴을 사용하면서 나중에 예상되는 데이터베이스의 공용화 부분이 상당히 우려가 되고요. 또 더군다나 데이터베이스뿐만 아니라 각기 다른 GIS 툴로 개발을 하기 때문에 결과적으로 생성된 시스템이, 소프트웨어 자체가 틀리고 모듈이 틀리고, 결과적으로 어플리케이션이 틀려지는 결과가 와서 나중에 다른 시스템, 말하자면 지오그래픽 포지셔닝 시스템이라든가 위성정보시스템이라든가, 아니면 시ㆍ군의 다른 어플리케이션하고 접목이 됐을 때에 과연 그것이 호환성이 있겠는가 하는 부분이 이 보고서에 있는지 모르겠습니다, 연구하신 게. 그래서 있다면 그것을 경기도의 정보통신담당관실하고 긴밀하게 협조를 해서 이것을 건설적인 방향으로 바꾸는 그러한 절차가 필요하지 않겠나 생각합니다. 그 부분에 대해서도 답변 좀 부탁드리겠습니다. 그리고 그 다음으로는 지금 연구개발의 시의성에 대해서 좀 질의를 하겠습니다. '99년도 단기정책 연구과제 중에 경기도 구조조정 방안에 관한 연구가 있었습니다. '99년 4월부터 '99년 7월에 이 연구를 하셨는데 여기 내용에 보면 경기도 2차 구조조정에 대응하는 경기도 특수성이 반영된 구조조정안을 개발, 관리한 중앙부서와의 협의를 할 수 있게 한다 그 내용입니다, 협의하는 내용. 그 다음에 제2차 경기도 구조조정 방안 및 인력 조정방안을 제시한다 이렇게 돼 있는데요. 문제는 이 경기도 구조조정 방안에 대한 연구가 좀 일찍 됐으면 더 좋지 않았겠는가 그런 점에 대해서 질의를 드리고 싶습니다. 경기도 2차 구조조정 추진일정을 보면 '99년 6월 12일 행자부로부터 지침이 시달됐고, 이로부터 시안을 작성해서 행자부에 보고한 것이 '99년 7월 21일입니다. 그렇다면 연구보고서가 나오기 전에, 또는 나오는 시각에 행자부에 이미 보고가 되는 상황이기 때문에 이 보고서를 충분히 활용할 수 있는 기회를 놓쳤다는 거죠. 물론 연구 과정에서 도의 관련부서와 긴밀한 협조를 해서 할 수도 있겠습니다만 보고서가 일찍 완성돼서 2차 구조조정에 십분 반영될 수 있도록 시기를 좀 앞당길 수 있는 그러한 과정이 필요했다. 다시 말하면 경기도 구조조정 방안에 대한 연구는 좀 늦게 나옴으로써 역할을 제대로 못했지 않았나 하는 점에 대해서 답변 좀 해 주시고요. 그와 관련해서 연구 과제를 미리 앞당겨서 설정하는 절차도 필요하지 않겠는가. 물론 단기과제를 선정해서 정책에 반영하는 것도 좋습니다만 그래도 중요한 문제들, 말하자면 정책 중에 5개년개발계획을 세운다든가 아니면 권역별 개발계획을 세운다든가 아니면 지금과 같은 구조조정 문제라든가 이런 문제들은 좀 미리 앞당겨서 연구를 함으로써 과제물에 대한 성과물이 나왔을 때에 그것이 정책에 반영될 수 있는 시간을 확보할 수 있지 않겠나. 따라서 단기과제물도 중요합니다만 앞을 내다보는 과제 선정도 중요하다. 그 부분에 대해서 답변 좀 부탁드리겠습니다. 그리고 간단한 질의 몇 가지만 하겠습니다. 지금 경기개발연구원의 기금을 보면 203억원이 조성된 걸로 알고 있고요. 사실 203억원이라는 것이 부족한 면이 있습니다. 왜냐하면 사실 연구기관이 외부의 압력이나 아니면 외부의 간섭을 배제할 수 있는 가장 중요한 방법은 자체적으로 독립되는 방법인데 그러기 위해서는 기금이 충분히 확보돼야 되는 방법밖에 없습니다. 그런데 203억원을 보면 여기서 나오는 이자가 올해 16억원 정도로 예상을 하고 있는 것 같습니다. 그런데 1년 예산을 보면 50억원 정도 되거든요. 물론 올해는 73억원이었습니다만 청사에 필요한 예산 20억원을 제외하면 53억원 정도 되고요. 앞으로도 대략 예측해 보면 50억원 정도 안 될까 이런 생각이 드는데, 이것을 8% 이자로 계산하면 625억원 정도의 기금이 필요합니다. 625억원의 기금을 과연 어떠한 방법으로 어떤 기간에 걸쳐서 조달할 수 있는지, 물론 개발연구원이시니까 얼만큼 계획이 세워진 걸로 짐작이 됩니다만 그런 계획에 대해서 답변해 주시고요. 그리고 기금운영에 있어서는 아까 이남형 위원님께서 질의가 있었습니다만 경기은행 특정금전신탁에 있는 10억원에 대한 처리가 아직까지도 안 되고 있는지, 감사에서 지적된 바와 같이 7,900만원하고 1억 600만원에 대한 손실이 어떻게 처리가 되고 있는지에 대해서 답변 좀 해 주시고요. 그리고 운영에 대해서 약간 질의가 있는데 말이죠. 예산 중에 연구부서하고, 그 다음에 기관운영 이렇게 크게 나눌 수 있습니다. 그런데 기관운영에서 가장 큰 것은 임차료로 나와 있습니다. 임차료를 보면 한 1억 800만원이 나간 걸로 나와 있는데 임차료가 여기 청사의 임차료인지 아니면 그 전에 있었던 임차료인지 제가 구분이 안 되네요. 청사를 구입한 것으로 알고 있는데 임차료가 나와서 질의드리니까 임차료가 여기 청사로 이전하기 전에 전 사무실의 임차료인지 아니면 청사의 구입대금을 분할해서 납부하기 때문에 일시적으로 이자보전을 위해서 지급하는 것인지 거기에 대해서 답변해 주시고요. 두 번째는 연구부 운영에 있어 가장 큰 것이 자산취득비로 나와 있습니다. 그런데 감사에서 지적된 바와 같이 자산취득할 때 많은 연구설비들의 구입방법에 대해서 지적된 것으로 나와 있습니다. 사실 연구원들은 생리가 저도 그렇습니다만 좀더 좋은 것을 갖고 싶어합니다. 연구설비는 가급적이면 좋은 것을 갖고 싶어하고 그렇기 때문에 외제를 구입하신 것 같은데 지금 일방적으로 다 지적은 되었습니다만 저는 여기서 우려되는 부분이 과연 그것을 대체할 순 국산이 한국에 있는지 그렇지 않으면 무조건 외제를 구입했다고 해서 문제될 것은 아니란 말입니다. 그래서 과연 설비의 대체가 가능한 건지 그리고 설비의 대체가 가능하지 않다면 현재 되어 있는 구입 관련된 규정을 바꾸든지 이런 적극적인 대처방안이 필요한데 거기에 대한 대응방안을 어떻게 갖고 계신지 답변해 주시기 바랍니다. 이상입니다.