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광주광역시의회 발언

김후진 의원 발언

제88회 제2차 행정자치위원회1999-11-30

김후진 의원 프로필 보기 →

선정

박선정위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제88회 광주광역시의회(정기회) 제2차 행정자치위원회를 개의하겠습니다. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1. 2000년도공유재산관리계획안(광주광역시장 제출)
의사일정 제1항 2000년도 공유재산관리계획안을 상정하겠습니다. 먼저 제안설명을 듣겠습니다. 자치행정국장 나오셔서 제안설명하여 주시기 바랍니다.

10시 17분

우진

임우진자치행정국장

자치행정국장 임 우진입니다. IMF관리체제 이후 취약해진 지역경제와 지방재정 형편 속에서도 의욕적인 의정활동을 통하여 시정 전반에 걸쳐 발전적인 정책대안을 제시해 주시고, 적극적인 성원을 보내주신 박선정 행정자치위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드리며, 2000년도공유재산관리계획안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 제안사유를 말씀드리겠습니다. 공유재산관리계획안은 지방재정법 제77조와 동법시행령 제84조에서 정한 중요 재산의 취득과 처분에 관한 사항에 대하여 시 의회의 의결을 받아 합리적으로 집행하도록 규정되어 있습니다. 지방재정법시행령 제84조에서 정한 중요재산의 범위는 1건당 예정가격이 취득의 경우 5억원 이상, 처분의 경우 2억 5,000만원 이상이며, 토지의 경우 취득은 1건당 6천㎡ 이상, 처분의 경우 1건당 3천㎡ 이상이 되겠습니다. 다음은 관리계획안의 주요 내용중 취득에 관한 사항을 말씀드리겠습니다. 첫 번째, 광산업집적화단지 조성부지의 취득입니다. 우리시에서 21세기 비전사업으로 추진하고 있는 광산업 육성 및 집적화 사업이 2000년부터 본격적으로 추진됨에 따라 광주첨단과학산업단지내 산업용지 14만 8,760㎡ 약 4만 5천평을 182억원에 매입하여 광산업 집적화단지, 전문전시장, 종합기술센터 등을 건립할 계획이며, 매입대금은 5년 분할상환 계획으로 이번 관리계획에 반영된 32억 7,100만원은 2000년도에 상환할 금액입니다. 두 번째, 송정소방파출소 신축에 따른 부지와 건물의 신규취득입니다. 송정소방파출소 신축에는 총 7억 9,758만원이 소요되며, 신축부지인 광산구 소유 도산동 1218 -174번지의 교환취득 소요액은 4억 2,458만원과 건물신축에 소요되는 3억 7,300만원입니다. 이어서 처분에 관한 사항입니다. 광산구 소유인 도산동의 송정소방파출소 신축부지를 교환 취득하는 대신에 시의 잡종재산인 광산구 비아동 35-6번지 등 4필지와 광산구 청사내에 소재하고 있는 현 송정소방파출소 건물을 광산구와 교환 처분할 계획입니다. 정산 차액 649만원은 광산구로부터 시 세입으로 징수할 계획입니다. 다음은 1페이지 관리계획 총괄입니다. 이상과 같은 내용으로 2000년도 중에 취득할 토지는 총 14만 9,358㎡에 36억 9,558만원이고 건물 1동 446㎡에 3억 7,300만원입니다. 나머지 사항은 참고사항이기 때문에 설명을 생략하겠습니다. 이상으로 2000년도공유재산관리계획안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.
선정

박선정위원장

수고하셨습니다. 다음은 전문위원으로부터 검토보고를 듣도록 하겠습니다.
진태

홍진태전문위원

전문위원 홍진태입니다. 2000년도공유재산관리계획안에 대한 검토사항을 보고 드리겠습니다. (보고) 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.
선정

박선정위원장

전문위원 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 광산업 집적화단지 조성부지 도면 없어요?
우진

임우진자치행정국장

관리계획안 4페이지에 위치도가 나와 있습니다. 첨단1단지 내에 아남반도체하고 LG전자 그 옆입니다.
선정

박선정위원장

당초에 이 위치가 광주ㆍ전남테크노파크 그 옆입니까?
우진

임우진자치행정국장

광산업집적화단지 사업을 직접 추진하고 있는 우리 첨단산업과 관계관으로 하여금 자세한 답을 드리도록 하겠습니다.
선정

박선정위원장

그렇게 하십시오.
위치적으로는 방금 답변하신대로 테크노파크 옆에 위치하면서 테크노파크하고 광산업집적화단지가 서로 연계되는 그러한 위치로 되어 있는데 그 위에 영세중소기업 전용산단은 아직 유휴지로 그대로 남아 있지요?
지금 임대중이에요?
이번에 이 집적화단지가 5년 계획으로 토지공사에 분할상환할 계획인데 2000년도 상환액이 32억 7,200만원이다 그 말씀이지요?
위원님들, 광산업 집적화 단지에 대해서 궁금하신 사항이 있으시면 관계관이 나왔기 때문에 질의해 주시기 바랍니다. 2000년도 공유재산관리계획안에 대해서 다른 질의 없으십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 그러면 더 이상 질의가 없으므로 질의를 종결하고 바로 의결하도록 하겠습니다. 2000년도 공유재산관리계획안을 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 가결되었음을 선포합니다. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2. 2000년도광주광역시예산안(광주광역시장 제출)(계속) - 자치행정국

10시 30분

의사일정 제2항 2000년도광주광역시일반회계및특별회계세입세출예산안을 상정합니다. 오늘은 학생회관이설사업특별회계를 포함한 자치행정국 소관에 대해서 심사하도록 하겠습니다. 자치행정국장 나오셔서 일괄 제안설명하여 주시기 바랍니다.

10시 30분

우진

임우진자치행정국장

자치행정국장 임우진입니다. 이어서 2000년도 세입세출예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 일반회계 세입예산입니다. 세입예산은 136억 2,400만원으로 99년도 본예산 23억 5,800만원 보다 112억 6,600만원이 증가 되었습니다. 그 증액요인은 신청사 건립에 따른 지방공공자금채 115억원의 차입에 따른 것입니다. 세입의 주요내용을 말씀드리면 시청사 시설물 및 시유 잡종재산 임대료, 공무원임용시험 및 각종 자격시험 수수료와 공사 등 입찰참가에 따른 증지 수입 등 경상적 세외수입 5억 800만원, 국ㆍ공유잡종재산 매각수입, 재산임대료 과년도수입 등 임시적 세외수입 14억 2,000만원, 여권발급과 민방위 강사수당 및 비상급수 시설 확충 등 국고보조금 1억 9,600만원, 신청사 건립에 따른 차입금 115억원입니다. 다음은 세출예산입니다. 세출예산은 326억 6,000만원으로 99년도 본예산 268억 1,100만원 보다 58억 4,900만원이 증가 되었습니다. 이를 내용별로 말씀드리면 총무관리 예산은 142억 9,900만원으로 명예퇴직수당, 청원경찰과 일용인부 급여, 일용인부 퇴직금 및 주휴수당 등 인건비 33억 2,100만원, 시책추진을 위한 업무추진비와 행정전문성 확보를 위한 국내ㆍ외 연수 및 위탁교육비 등 8억 2,200만원, 공무원임용시험 관련 각종 수당 등 제경비와 문서발송 우편요금 등 공공요금, 일ㆍ숙직 수당 등 1억 4,500만원, 공무원연금 및 의료보험료, 대여 장학금 부담금 등 법정경비 91억 6,200만원, 보존문서 전산화 광화일 시스템 장비와 비상연락용 음성자동 동보장비 구입비 등 자산취득비 2억 8,000만원, 기타 부서운영에 필요한 경상경비 5억 6,900만원입니다. 자치행정관리 예산은 20억 6,300만원으로 여권발급대행 업무추진을 위한 국고보조 인건비 및 경상경비 등 1억 7,000만원, 주요행사 및 시책추진을 위한 업무추진비, 제2건국 운동의 일환으로 실시하는 공무원 집중 심화 교육비 등 관련 경비와 시민대상 수상자 시상금 등 3억 3,000만원, 영ㆍ호남 교류협력사업과 2002년 월드컵 대비 문화시민 운동 및 제2건국 운동 추진을 위한 민간 또는 사회단체 경상보조금 8억 9,800만원, 새마을지도자 자녀장학금 및 쾌적한 도시환경 가꾸기 사업 추진 등 자치단체 자본보조금 2억 9,400만원, 기타 부서운영에 필요한 경상경비 3억 7,100만원입니다. 회계과 소관 예산은 159억 8,600만원으로써 이중 회계관리 예산은 127억 8,300만원으로 인건비, 국ㆍ공유재산관리 등 부서운영을 위한 경상경비 1억 6,500만원, 임차사무실 및 청사유지 관리비, 청사 공공요금과 연료비, 청사정비기금 조성을 위한 출연금 등 8억 900만원, 시 보유차량에 대한 자동차세, 보험료, 유지관리비 등과 통근버스 및 행사차량 임차료, 의전용 승합차 구입비 등 2억 8,300만원, 신청사 건립 공사에 따른 시설비 및 감리비, 현장업무용 사무기기 구입비 등 115억 2,600만원입니다. 지방채 상환 예산은 32억 300만원으로 기업회계 등 차입금 및 청사정비 기금 차입금 이자와원금 상환 14억 5,300만원, 신청사 건립에 따른 채무부담 상환 17억 5,000만원입니다. 민방위비상대책관리 예산은 3억 1,200만원으로 인건비, 교육훈련, 을지연습 등 경상경비 1억 6,900만원, 민방위 경보망 회선료 등 공공요금과 경보망 시설장비 유지비등 4,600만원, 민방위 소양강사 수당, 민방위날 훈련경비, 비상급수시설 설치비 및 유지관리비 등 자치단체 보조금 9,700만원입니다. 끝으로 학생회관이설사업특별회계세입세출예산안에 대해 설명을 드리겠습니다. 세입예산은 99년도 집행잔액인 순세계잉여금 2억 5,800만원을 계상하였고 세출예산은 순세계잉여금 2억 5,800만원 전액을 예비비로 편성하였습니다. 이상으로 자치행정국 소관 2000년도 일반회계및학생회관이설사업특별회계세입세출예산안에 대해 주요내용을 설명드렸습니다. 우리시의 어려운 재정여건을 감안해서 주요시정 시책추진에 필요한 최소한의 예산만을 계상하였습니다만, 위원님 여러분의 심도있는 심의를 통하여 원활한 행정이 수행될 수 있도록 의결해 주실 것을 부탁드리면서 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.
선정

박선정위원장

수고하셨습니다. 다음은 전문위원의 검토보고를 듣겠습니다. 전문위원 나오셔서 검토보고하여 주시기 바랍니다.
진태

홍진태전문위원

전문위원 홍진태입니다. 자치행정국 소관 2000년도 일반회계세입세출예산안에 대한 검토사항을 보고 드리겠습니다. (보고) 이상으로 보고를 마치겠습니다.
선정

박선정위원장

전문위원 수고하셨습니다. 2000년도 자치행정국 소관 예산안에 대해서 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 세입부터 질의해 주시기 바랍니다. 세입에 대해서 특별하게 질의하실 위원 안 계시면 바로 세출로 넘어가도 좋습니다. 김후진 위원 질의해 주시기 바랍니다.
후진

김후진위원

김후진 위원입니다. 어제도 동료 위원께서 지적했습니다만, 내년도 예산안을 심의하는데 있어서 이 사업의 적정성과 효율성을 검증할 수 있는 예산심의 자료가 부실하게 제출되었는데 이에 따라서 예산안 심의를 무력하게 만들어 가고 있습니다. 예산안 내용을 명백히 할 수 있는데 필요한 서류인 산출근거와 사업계획서가 제대로 제출되지 않은 과가 있습니다. 산업건설위원회 소관인 도시교통국이나 경제통상국의 경우를 보면 미약하지만 설명자료를 잘 만들어서 심의할 수 있도록 했습니다. 어떻게 보면 같은 시 산하 국인데 어느 곳에서는 이렇게 자료를 잘 준비해서 제출하는 반면에 우리 자치행정국 같은 경우는 이렇게 간단하게 두장 정도로, 간단하니까 좋긴 좋겠지요. 이렇게 간단하게 제출한 실ㆍ과가 있습니다. 아무튼 광주시의 예산편성은 계획적이지 못하고 주먹구구식인 폐쇄적인 발상을 지금까지 하고 있다는 것이 안타깝습니다. 아무튼 앞으로 이러한 서류 제출은 관심을 가지고 신경을 써주기를 부탁드립니다. 이상입니다.
우진

임우진자치행정국장

예.
선정

박선정위원장

구 동구청사 대물변제 건에 대해서 현재 진행상황을 먼저 간략하게 답변해 주시기 바랍니다.
우진

임우진자치행정국장

답변드리겠습니다. 위원님들에게 배부해 드린 주요사업 조서 보조자료 첫페이지에 있습니다만, 구 동구청사는 본래 동구청 소유 재산입니다. 그런데 동구청을 구 전남공고 부지로 이전을 하면서 구 전남공고 토지 6,831평을 시가 교육청으로부터 313억원에 매입을 했습니다. 매입을 해 가지고 한국전기통신공사에다가 3,200여평을 168억원에 매각을 하고 동구청사 신축부지로 1,430평을 무상양여하고 그리고 나머지 1,417평을 동구청에 매각했었습니다. 그 매각을 하면서 금남로에 있는 구 동구청사 재산을 대물로 시가 받고 차액 7억 8,800만원에 대해서는 현금으로 지금 3년에 걸쳐서 시가 상환 받고 있습니다. 그런데 내년에 2억 7,600만원을 마지막으로 상환받을 계획으로 되어 있습니다.
선정

박선정위원장

3년 상환이니까 내년까지 해서 상환이 다 끝난다 그 말씀이지요?
우진

임우진자치행정국장

예. 내년까지 모두 정산이 끝납니다.
선정

박선정위원장

다음 오 주 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
우진

임우진자치행정국장

그렇습니다.
저희들이 착오를 일으킨 부분을 지적해 주셨습니다. 이 기념품 판매대는 11월부터 우리 직장 새마을금고에다가 위탁을 해서 거기에서 관리를 하고 있습니다. 그런데 거기에 그 동안 판매원으로 일하던 일용직원이, 우리 구조조정 이후에 대기하고 있는 인력들을 별도 사무실을 인근 교보빌딩에다가 마련해서 관리를 하고 있습니다만, 거기에 이동해서 그 동안 근무를 해 왔습니다. 따라서 기념품 판매대에 새로운 인력투입이 어렵고 해서 새마을금고에 위탁을 했습니다만, 그 동안 대기인력, 정책보좌관 근무처에서 일하고 있는 여직원도 앞으로 구조조정 작업이 2, 3년 더 지속될 것으로 봐지기 때문에 계속 근무를 해야 될 필요 때문에 이 인력 예산을 계상했습니다. 그러니까 저희들이 이 자료를 제출할 때는 기념품판매대를 저희가 관리를 하는 것으로 되어 있어서 그대로 했었습니다만, 이제 최근에 조정이 되었기 때문에 이 부분에 대해서는 산출 명의를 수정해서 운영을 해 나가겠습니다.
예. 저희들이 제출할 당시인 10월 중순에는 그랬습니다.
선정

박선정위원장

다음은 박필용 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
필용

박필용위원

159페이지에 참배화환 8개 해 가지고 80만원이 책정 되어 있는데 의회쪽에서는 공통경비에서 집행하고 있는 것으로 알고 있어요. 이런 것으로 봐서 형평성에 어긋나지 않느냐 이렇게 지적하고 싶은데 어떻게 생각을 하세요?
우진

임우진자치행정국장

말씀드리겠습니다. 여기에 계상되어 있는 참배화환은 신년초나 국경일 등에 현충탑이나 5ㆍ18기념탑 등의 참배용 화환인데 그것은 우리 광주지역 기관단체 장을 대표해서 화환을 하나만 설치하는 그런 경우에 소요되는 화환입니다. 그밖에 개별적으로 어떤 화환이나 조화를 보내는 경우는 해당되지 않습니다. 그래서 8점만 계상이 되어 있습니다.
필용

박필용위원

의회쪽에서도 마찬가지로 대표성을 갖는 것 아닙니까? 행정부쪽에서만 갖는 것입니까? 그런데 우리 의회쪽은 공통경비에서 사용하고 있는데 행정부쪽에서는 왜 이렇게 사용하느냐.
우진

임우진자치행정국장

말씀의 뜻은 알겠습니다만, 여기에 계상되어 있는 것은 국경일이나 기념일, 꼭 우리 지역 기관, 단체, 의회까지 총괄해서 1점을 하는 경우에 쓰는 용도거든요. 그래서 거기에는 거의가 광주시장과 의장 공동명의로 화환을 설치하는 그런 경우에 해당이 됩니다.
필용

박필용위원

알겠습니다. 그리고 직원비상연락망 전화번호 수첩 제작에 750만원, 160페이지를 보면 간부명단 책자 제작해 가지고 90만원이 책정이 되어 있거든요. 이것이 중복성 예산낭비가 아니냐, 이렇게 지적을 하고 싶은데요.
우진

임우진자치행정국장

말씀드리겠습니다. 저희들 비상연락망 그것은 소형 수첩형태로 해서 휴대하고 다닐 수 있도록 해서 언제든지 연락 할 수 있는 전화번호 수첩인데 1년에 한 번 만들고 있습니다. 그리고 간부명단 책자 이것은 주요 간부들의 인적사항을 조금 자세하게 해서 인적사항을 필요로 하는 기관이나 언론 등 대외에서 요구하는 곳이 굉장히 많아서 별도로 제작해서 공급을 하고 있습니다.
필용

박필용위원

간부명단을 다른 기관이나 그런 데에서 요구하기 때문에 제작을 한다?
우진

임우진자치행정국장

예.
필용

박필용위원

본 위원의 생각으로는 같이 합해서 제작하는 것이 더 효과적이다, 그 안에다가 그 성질의 것만 더 자세하게 간부는 넣어주면 되지 않느냐 이렇게 생각을 해 봅니다만.
우진

임우진자치행정국장

저희들이 만든 전화번호 수첩은 소속하고 성명, 전화번호만 나열되어 있거든요. 그래서 거기다가 인적사항 같은 것을 넣게 되면 너무나 수첩이 커지고, 또 간부들만 요구를 하거든요, 외부기관에서. 그래서 간단하게 팸플릿식으로 유인해서 편의를 제공하고 있습니다.
필용

박필용위원

같이 통합해서 만드는 방법도 연구해 볼 문제라고 생각을 합니다. 이상입니다.
우진

임우진자치행정국장

예.
우리시에 있는 소각로가 상당히 낡았고 구형입니다. 그래서 바람직하다면 우리시에서부터 소각로를 폐쇄하는 것이 옳다고 봅니다만, 현재 상무소각장의 소각로가 제대로 가동이 안 되고 있는 상황이어서 불가피 사용을 하고 있습니다. 그래서 위원님 말씀대로 분리수거를 철저히 해서 휴지나 이런 타는 것만 최소한으로 태우고 있습니다. 그래도 1년에 두어차례 수선을 해야 될 그런 수요가 있어서 했습니다만, 앞으로 상무소각로가 가동이 되면 여기 소각로는 폐쇄하는 문제를 적극적으로 검토하겠습니다.
사실 우리 공무원들의 어떤 의식이나 태도를 바꿔나간다는 것은 참으로 어려운 과정인 것 같습니다. 저희들 나름대로 많은 노력을 하고 있지만 외부에서 보기에는 그렇게 크게 달라지지 않은 것으로 평가 받고 대단히 저희들도 고민을 하고 있습니다. 그래서 친절운동도 여러 가지 다양한 방법으로 계속 지속적으로 해 나갈 수밖에 없다고 봅니다만, 위원님께서 지적하신 그런 핸디오피스나 이런 컴퓨터 통신망이 많이 활용이 되고 있기 때문에 그런 것도 충분히 활용이 가능하다고 생각을 하고 있습니다. 그리고 여기에 교육용 테이프 제작은 공무원들이 들어서 뭔가 교육적인 효과를 가질 수 있는 친절교육용 테이프를 만들어서 아침마다 방송을 통해서 교육을 하겠다는 그런 뜻에서 준비가 된 것입니다만, 여기에 나와 있는 친절운동은 예산이 소요되는 최소한의 것만 표기가 되었고 이 외에도 컴퓨터망을 이용하든지 수시 교육, 훈화, 표창 등 다양한 방법으로 친절운동을 전개해 나가겠습니다.
선정

박선정위원장

다음은 김후진 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
후진

김후진위원

김후진 위원입니다. 161페이지의 위탁교육비에 대해서 묻겠습니다. 공무원의 교육훈련을 통해서 사고 전환과 전문성을 강화시켜 나가는데 매우 바람직한 예산으로 보이지만 실질적으로 필요한 인원이 적시에 교육을 받고 있느냐는 점에서 의문이 가고 있습니다. 현재 하위직의 대다수가 자비를 들여서 향학열을 불태우고 있는 실정인데 성적우수자에 대한 지원을 제도화 해서 사기진작 차원에서 장학금을 지원할 용의는 없는지 밝혀주시고, 전 직원을 상대로 한 전수조사나 설문조사를 통해서 정말로 교육을 원하는 직원이 교육과정에서 소외받는 일이 없도록 해야 할 것이라고 보는데 이 부분에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
우진

임우진자치행정국장

답변드리겠습니다. 여기에 계상되어 있는 위탁교육비는 표기 되어 있습니다만, 국내대학원 위탁교육을 받고 있는 9명하고 행자부 연수원에서 장기교육을 받고 있는 인원들하고 중앙대 도시관리 과정, 한국방송통신대학 위탁과정 등에 소요되는 예산입니다. 우리 많은 직원들이 자비를 들여서 주ㆍ야간 학교를 다니고 있습니다만, 여기에 위탁교육비로 지원을 해주고 있는 범위는 성적우수자로 판정된 사람, 또 국가정책적인 행자부 연수원에 교육파견된 사람 등에 한정을 하고 있습니다. 위원님이 말씀하신 대로 장학금을 지급하는 문제에 대해서는 저희들이 여기 위탁교육비하고 장학금적 성격은 다소 있습니다만, 더 이것을 확대하려면 상당한 재원이 소요되어야 하기 때문에 더 이상 확대를 못하고 있습니다. 다만, 우리시의 재단법인 송원장학회가 있어서 독지가의 희사에 의해서 우리시 공무원들을 상대로 하는 장학회가 하나 운영이 되고 있습니다. 여기에서 우리 공무원 본인하고 공무원 자녀로 해서 작년의 경우에 122명을 지원했습니다. 매년 100명 내외의 공무원들이 이 혜택을 받고 있습니다. 그래서 우리시 예산으로 확대하는 것은 재원이 허용하는 범위내에서 저희들은 확대했으면 하는 희망을 가지고 있습니다만, 여의치 못하고 있다는 사정을 말씀드립니다.
후진

김후진위원

그러면 예산이 부족하기 때문에 앞으로도 장학금을 지원할 계획은 없다는 말씀입니까?
우진

임우진자치행정국장

재원이 허용하는 한 저희들이 더 확대하는 쪽으로 계속 노력을 하겠습니다.
후진

김후진위원

그 부분에 대해서 연구 검토를 더 해주시고, 그리고 교육훈련을 시키는데 어떤 방법으로 선발을 하고 있습니까? 쉽게 말해서 전수조사를 하느냐, 설문조사를 하느냐.
우진

임우진자치행정국장

지금 위탁교육비를 항목별로 말씀드리면 국내대학의 위탁교육은 전남대하고 조대하고 하는 것은 희망자들이 일단 신청을 하게 됩니다. 총무과에 신청을 해서 그 사람들이 대학원에 시험 응시를 해 가지고 합격하고 그 중에서도 성적이 우수한 순으로 지원을 해주고 있습니다.
후진

김후진위원

어떤 성적을 이야기 합니까? 선발할 때 선발시험을 봅니까?
우진

임우진자치행정국장

대학원에 입학할 때 시험을 보지 않습니까?
후진

김후진위원

아니, 그 전에 선발할 때.
우진

임우진자치행정국장

희망자 접수를 받아 가지고 그 사람들이 같이 전체 응시를 하게 합니다. 그래서 우수한 순으로 지원을 해주고 있습니다. 그래서 그 아래 국가전문 행정연수원 장기교육은 여기도 일단 희망을 받아 가지고 희망자 중에서 일정한 기준으로 교육대상, 여기는 희망한다고 해서 모두 보내 줄 수가 없고 우리시의 정원이 정해져 있기 때문에 정원의 범위 내에서 일정기준으로 선발을 하고 있습니다. 그밖에 방송통신대학 위탁교육이나 전남대학교 어학연구소 위탁교육 이것도 희망을 받아 가지고 어떤 기준을 가지고 일정수만 뽑고 있습니다.
후진

김후진위원

아무튼 실질적으로 필요한 인원이 적시에 교육을 받을 수 있도록 해주시기 바랍니다. 그리고 162페이지에 보면 직원배우자 생일축하 전보가 있는데 관련 예산이 4천원씩해서 400만원이 편성되었는데 실지 전보 보다는 시장의 친서나 시의 기념품으로 대체해서 시의 수익에도 도움을 주고, 받는 배우자의 입장에서도 바람직하다고 보는데 이 부분에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
우진

임우진자치행정국장

말씀드리겠습니다. 위원님 지적대로 기념품이나 이런 것은 바람직하다고 생각을 합니다. 그런데 예산이 많이 소요되고 해서 간단한 축전으로 대체를 지금까지 해 왔습니다. 축전을 가족들이 받았을 때 반응이 매우 좋아서 매년 실시하고 있습니다만, 조금 더 예산이 다소 더 들더라도 어떤 기념품이나 생활에 필요한 물품이 된다면 더욱 생산적으로 좋지 않을까 생각을 합니다. 앞으로 그런 쪽으로 노력을 하겠습니다.
후진

김후진위원

이상입니다.
선정

박선정위원장

다음은 오 주 위원님!
우진

임우진자치행정국장

아주 저희 직원들의 사기를 걱정해 주시고, 좋은 지적을 해 주셔서 감사합니다. 제복문제에 대해서 저희들도 예산이 허용하는 한, 그리고 예산을 더 할애해서라도 기왕이면 환영받는 그런 옷을 해줘야 한다고 생각을 하고 있습니다. 그래서 운영과정에서 여직원들이 디자인이라든지 색깔이라든지 품질 모든 것을 당사자들의 뜻을 받들어 가지고 스스로 결정하도록 그렇게 해 오고 있습니다. 앞으로도 그 사람들의 의견을 적극 수용해서 환영받는, 그리고 항상 입을 수 있는 그런 제복이 되도록 관심을 가져 나가겠습니다.
예.
종민

김종민위원

김종민 위원입니다. 167페이지 하단에 보면 광화일 시스템 유지관리 해 가지고 356만원의 예산이 편성되어 있고 181페이지에 광화일 시스템 장비 구입비 해 가지고 7,000만원이 편성되어 있거든요. 그러면 시스템 새 장비를 구입하는데 7,000만원이 편성이 된 예산에 대한 167페이지에 시스템 유지관리비인가요? 기존에 있는 장비 유지관리비에요, 새로 사는 장비의 유지관리비에요?
우진

임우진자치행정국장

광화일 시스템에 대해서는 우리 문서관리분야에서 상당히 몇 년 동안 해 오고 있는 작업입니다만, 보다 충실한 답변을 드리기 위해서 저희 총무과장이 자세하게 말씀을 드리겠습니다.
무홍

김무홍총무과장

총무과장 김무홍입니다. 기왕에 저희들이 93년부터 보존문서를 광화일 내지는 스크린에 담아서 보관하는 중앙정부의 공공기관의 계획이 되어 있습니다. 그 때 당시에 저희들이 5,000만원을 가지고 기계를 두 대를 샀어요. 그래서 운영하고 있습니다만, 우리 국산제품이 아니고 일본 제품이 되다 보니까 7, 8년을 쓰다 보니까 노후되어서 기종의 부품이 단종되고 그래서 도저히 어렵게 되었습니다. 그래서 금년에 새로 7,000만원을, 그 때 설치비가 1,000만원이고 나머지 가격이 6,000만원 정도로 해서 그것을 하고, 그렇다고 해서 기왕에 있는 2대를 활용하던 것을 폐기할 수가 없습니다. 그래서 거기 유지관리비하고 새로 들어 올 것 유지관리비하고 병행해서 포함이 되어 있습니다.
종민

김종민위원

일단 356만원이 새로 구입비 7,000만원 편성된 예산 광화일 시스템 그것하고 같이 유지관리에 포함된 금액이다 그 말이에요?
무홍

김무홍총무과장

예.
종민

김종민위원

그렇다고 그러면 사용이 되겠네요, 구 장비도.
무홍

김무홍총무과장

폐기를 해야 되는데 최대한 활용할 수 있는데까지는 같이 하겠습니다.
종민

김종민위원

그렇다면 새장비 구입시 현재 사용하고 있는 것 하고 상호 호환성에는 문제가 없어요?
무홍

김무홍총무과장

전체적으로는 호환이 안 되지만 일부분, 가령 광화일을 저장해서 다시 재생하는 부분은 가능합니다.
종민

김종민위원

호환이 된다 그 말이지요?
무홍

김무홍총무과장

예.
종민

김종민위원

그러면 같이 병형해서 쓸 수가 있겠네요?
무홍

김무홍총무과장

예.
선정

박선정위원장

그러니까 지금 우리시가 93년도에 1차 구입을 하고 94년도에 2차 구입, 두 대를 구입 했는데 이 기종이 일제이고 유지보수업체가 도산해 가지고 유지 보수가 불가능하고 그 일제 제품마저도 일본 현지에서 단종제품이다, 그래서 새로 국산 기종을 도입할 수밖에 없다 그런 논리지요?
무홍

김무홍총무과장

예.
선정

박선정위원장

국산은 어디 기종입니까?
무홍

김무홍총무과장

LGDQG800제품입니다.
선정

박선정위원장

우리나라에서는 LG제품 만 이것을 생산합니까?
무홍

김무홍총무과장

현재 삼성하고 LG 두군데 나옵니다. 그런데 이것은 조달품이기 때문에 저희들이 조달구입을 하면 두 기종 제품을 선별해서 어느 것이 기종이 좋은 것인가 해서 구입을 하겠습니다.
선정

박선정위원장

조달구입을 하시는데 LG하고 삼성 두 군데밖에 나오지 않는다구요?
무홍

김무홍총무과장

그렇습니다.
선정

박선정위원장

제출해 준 자료에 의하면 보존문서를 각 시ㆍ도에서 전산화를 하고 있는데 우리 광주시가 쓰는 시스템은 광화일 시스템이다, 서울시나 부산, 인천은 마이크로필름으로 문서를 보존하는데 광화일시스템과 마이크로필름의 차이점은 어떤 것이지요?
무홍

김무홍총무과장

광화일시스템하고 마이크로필름 시스템에 대해서는 제가 아직 숙지를 못했습니다. 별도로 그 기능에 대해서는 끝나고 자료로 제출해 드리겠습니다. 현재 타 시ㆍ도를 보면 정부기록보존소에서 광화일 시스템하고 대구 광화일, 경북, 광주 네군데가 광화일로 지금 실시하고 있습니다.
선정

박선정위원장

좋습니다. 이 시스템의 차이점에 대해서는 서면으로 제출해 주시기 바랍니다. 그리고 아까 동료 위원이 질의를 하셨습니다만, 제가 잠깐 언급하고 넘어가겠습니다. 좋은 질의를 하셨는데 피복비에서 여직원 근무복에 대해서 정말 하위직 공무원에 대한 배려차원에서 좋으신 질의를 했는데 덧붙여서 청원경찰 근무복에 관한 이야기인데, 사실 우리 시청에 근무하는 12명의 청원경찰이 어떻게 보면 광주시의 얼굴이라고 할 수 있어요. 외지인이 시청을 방문했을 때 가장 먼저 보는 것이 현관에서 차량안내나 외지인을 안내하는 청경인데 지금 행정서비스라고 하는게 그야말로 질적인 향상, 정말 시민을 위한 대민 서비스 향상이 자꾸 강조가 되고 제고가 요망되는 시점에서 우리 청경들의 제복이 말이지요. 너무 구태의연하고 그러다 보니까 광주시의 인상자체가 산뜻하지 못하다는 사실입니다. 자치단체 자체가 지금은 이른바 기업정보화 시스템, 경영혁신을 원하고 기업가적 정신 이런 게 강조되는 시점에서 청경의 근무복의 과거의 관료적 차원에서의 권위주의적인 제복, 이런 형태를 아직 벗어나지 못하고 있거든요. 그래서 2000년이라고 하는 새로운 밀레니엄을 맞이해서 광주시가 획기적인 제복의 변화를 가져왔으면 싶어요. 그래서 지금 청경근무복을 춘추복하고 동복 2종으로 해서 120만원 예산이 계상되었는데 이 청경 근무복에 대한 혁신이 있었으면 하는 생각이 드는데 국장님 의견은 어떠십니까?
우진

임우진자치행정국장

아주 저희가 평소에 느끼는 것하고 똑같은 좋은 지적을 해주셨습니다. 우리 시민들이 시청에 왔을 때 처음에 접하는 사람이 청원경찰이고 또 현관 앞의 모든 질서를 유지하는 책무를 맡고 있어서 우리시의 인상을 결정짓는 중요한 위치라고 생각을 합니다. 따라서 저희들도 조금 더 밝고 절도있고 질서있게 보일 수 있도록 제복을 검토를 해봐야 한다는 생각을 가지고 있습니다. 다만, 청원경찰의 모든 유지관리에 관한 규정이 청원경찰법에 기초해서 이루어지고 있기 때문에 저희들이 재량을 가지고 할 수 있는지의 여부는 추가 검토를 하겠습니다. 그래서 조금의 가능성이 보인다면 위원장님 말씀과 같이 혁신적인 그런 시도를 해 보겠습니다.
선정

박선정위원장

그리고 지금 우리시가 CI작업 중에 있는데 CI작업 안에 이런 제복문제가 사실 포함되는 것이거든요. 이미지 통일이기 때문에 가장 청경의 제복에 대한 색상이나 디자인 이런 문제가 CI에서 근본적으로 검토되어야 할 문제에요. 그런데 어떻게 되었는지 자세한 내용을 모르겠습니다만, CI작업을 추진하고 있는 부서와 협의해서 혁신적인 제복의 변화를 가져 올 수 있도록 자치행정국에서 각별한 관심을 가져 주시기 바랍니다.
우진

임우진자치행정국장

예. 알겠습니다.
후진

김후진위원

김후진 위원입니다. 180페이지를 보면 청사 민원 안내 용역이 있습니다. 관련예산 2,880만원이 책정되어 있는데 제가 연초에 업무보고시에 지적한 사항이 되겠습니다만, 정말 청을 방문하는 민원인들에게 최고의 서비스를 제공함으로써 공공기관에 대한 인식의 변화를 통해 이미지를 제고할 수 있다는 점에서 정말 바람직한 예산으로 저는 생각을 하고 있습니다. 그런데 예산이 과다 편성되었지 않은가 그러한 생각이 드는데 이것은 타 시ㆍ도라든가 각 구청의 민원안내 용역을 검토해서 형평성에 맞출 수 있도록 해주시기 바랍니다.
우진

임우진자치행정국장

말씀드리겠습니다. 청사안내 요원은 아까 말씀드린 청원경찰과 함께 우리 시의 현관에서 제일 중요한 역할을 하고 있기 때문에 보다 바람직한 쪽으로 개선해야 한다는 생각을 갖고 있고 위원님들께서도 여러차례 지적을 해 주셨습니다. 개선을 해 보려고 몇 가지 안을 검토를 해 봤는데 우리 공무원들이 할 때는 한계가 있는 것 같습니다. 아주 고정적으로 그 역할만 한다면 몰라도 그렇게 신규 증원을 하기는 어렵고 하위직들이 교대로 하고 있습니다만, 남자도 해야 한다. 또 상위직도 근무를 시켜야 한다는 이런 요구도 있습니다. 그러나 친절의 교육적 차원에서는 그럴 필요가 있습니다만, 시민들의 입장에서 볼 때는 항상 생소한 사람들을 접하게 되고 안내하는 것이 서투르고 그래서 시민들 입장에서는 별로 바람직하지 못하는 것으로 판단이 됩니다. 그래서 저희들이 생각한 것이 안내도우미를 배치하는 것을 생각해 봤습니다. 지금 일선 구청 등에서는 많이 활용을 하고 있습니다. 그래서 저희들이 그렇게 안을 잡았는데, 그런데 문제는 예산이 상당히 소요되는 점이 문제입니다. 여기에 월 1인당 120만원으로 책정이 되어 있습니다만, 몇군데 용역회사에 알아본 결과 이 정도는 주어야 배치를 할 수 있을 것으로 판단이 되어서 계상을 했습니다. 앞으로 실제 집행단계에서 보다 예산을 절감할 수 있는 방안이 있는지를 더 연구해 가지고 최소한의 경비로 목적을 달성할 수 있도록 해 보겠습니다.
후진

김후진위원

아무튼 최소한의 경비를 들여서 최대한의 서비스를 할 수 있도록 만들어 주시기 바랍니다.
우진

임우진자치행정국장

알겠습니다.
알겠습니다.
선정

박선정위원장

원활한 회의진행을 위해서 잠시 정회하고자 합니다. 10분간 정회를 선포합니다.

11시 20분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 질의를 하도록 하겠습니다. 박필용 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

11시 35분

필용

박필용위원

74페이지에 공무원친절운동 평가 우수부서 시상금에 대해서 묻겠습니다. 예산서에 보면 복무기강 및 환경실태 점검 우수부서 시상에 400만원이 책정되어 있는데 이렇게 책정 된 것이 너무 형식적이고 나눠먹기식 그런 인상을 주고 있다, 이런 것으로 봐서 본 위원의 생각으로는 직장협의회 운영 목으로 설정을 해가지고 거기에 위임을 해서 시상을 하는 것이 더 효과적이지 않느냐고 생각을 하는데 어떻게 생각하십니까?
우진

임우진자치행정국장

답변드리겠습니다. 위원님 말씀과 같이 이런 평가 운영을 직장협의회가 적극적으로 참여하면 여러 가지 점에서 효과가 있을 것으로 봅니다. 보다 객관적이고 자기들이 스스로 평가하기 때문에 더 그런 데 열성을 가질 것이고, 그렇습니다. 그런데 현재 직장협의회설치에관한법률에 보면 직장협의회가 할 수 있는 일이 좀 명확히 한정이 되어 있습니다. 그래서 공식적으로 이렇게 표면화 해서 운영하기가 법적으로 어려움이 있습니다. 그러나 아까 말씀하신 대로 직장협의회가 이런 문제에 참여하는 것은 바람직하다고 보기 때문에 저희들이 운영 과정에서 환경실태 점검이라든지 친절도 평가나 이런 운영과정에 직장협의회 관계자들이 적극 참여해서 거기에다 위탁해서 한다든지 또는 평가반에 같이 한다든지 이런 방법들을 검토해서 시행하도록 하겠습니다.
필용

박필용위원

나눠먹기식의 인상을 주지 않고 자율적인 평가에 기대를 하면서 그런 협의회에 위임해서, 법률적인 면에서 제한을 받는다면 협의회에 의사가 최대한 반영될 수 있는 방법을 연구해 가지고 시상하는 것이 좋겠다는 생각을 합니다. 이상입니다.
우진

임우진자치행정국장

잘 알겠습니다.
선정

박선정위원장

다음 김종민 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
종민

김종민위원

김종민 위원입니다. 172페이지 청사내의 청소인부임이 2만 6,200원씩해서 4명에 150일에 1,572만원이 일시 사역 인부임으로 책정이 되어 있고, 180페이지에 시 청사 청소 대행사업비 청소관리 위탁업무와 관련된 예산인 것 같아요. 8,598만 1천원 이렇게 되어 있는데 이게 이중 예산편성이 아닙니까?
우진

임우진자치행정국장

말씀드리겠습니다. 청소업무는 민간위탁 대상업무로 지난 제2차 구조조정 과정에서 선정이 되어 가지고 내년도 중에는 민간위탁을 할 계획으로 현재 되어 있습니다. 그래서 민간위탁비를 우선 8,500만원 계상했습니다만, 실제 운영과정에서는 앞으로 공개경쟁입찰을 통해서 시행을 하기 때문에 이 금액은 다소 절약이 될 것으로 전망이 됩니다. 그런 민간위탁 작업은 내년 상반기 중에 추진할 계획입니다만, 위탁 조건을 작성해서 입찰을 하고 실제 민간위탁하기까지는 몇 개월이 소요 될 것으로 봅니다. 그 과정까지는 우리가 청소를 현재 일용인부에 의해서 하고 있습니다만, 계속해야 하기 때문에 다소 계상을 해 놨습니다.
종민

김종민위원

그렇다면 민간위탁까지의 소요 인부임이다 그 말씀이 되겠습니다?
우진

임우진자치행정국장

그렇습니다.
종민

김종민위원

그렇다면 이게 150일이라고 그러면 무려 5개월분인데 이것을 예산에 세워놨으면 지금부터 서두르면 되잖아요. 그러면 당겨질 수 있을 것 아니에요, 내년 상반기가 아니고.
우진

임우진자치행정국장

그렇습니다. 저희들이 현재 기초자료를 모으고 있거든요. 민간용역관리를 하고 있는 그런 외부 큰 건물 같은 데의 사례 조사를 하고 있습니다. 가능하면 날짜를 당겨서 상반기 중에라도 빨리 시행이 될 수 있도록 추진을 하겠습니다.
종민

김종민위원

알겠습니다.
선정

박선정위원장

현재 청소인력이 몇 명이에요?
무홍

김무홍총무과장

총무과장입니다. 저희들이 정원상 9명으로 되어 있습니다만, 현재 대기자가 2명이고, 7명입니다. 그 중에서 2명만 남고 전부 구조조정을 해 버렸거든요.
선정

박선정위원장

현원이 2명인데 여기 4명으로 올라와 있는 것은 2명을 더 채용하겠다 그 말씀이십니까?
무홍

김무홍총무과장

현재 여자분 4명하고 기능직으로 있는, 위생원으로 있는 7명 중에서 네사람하고 해서 8명이 지금 하고 있습니다. 그런데 어떤 문제가 있냐면 저희들 형편으로 보면 각 실ㆍ과ㆍ사업소들이 계속 하루면 회의, 집회, 간담회 등의 집기를 운반해야 하고 또 전체 저희들 화장실 청소 같은 것이 있어서 불가피 용역할 동안 4명에 대해 150일분을 계상했습니다만, 그렇게 해서 운영을 하려고 합니다.
선정

박선정위원장

청소인부의 기능이 각종 회의 행사 지원까지 포함됩니까?
무홍

김무홍총무과장

그렇습니다. 기자재를 운반한다든지 하는 것은 전부 청소인부임이 하고 있습니다.
선정

박선정위원장

동료 위원이 지적했다시피 이왕 민간위탁으로 방향이 결정되었기 때문에 될수록 앞당겨서 예산을 절감할 수 있도록 그렇게 해 주시기 바랍니다. 다음에 청내방송 장비구입 대체구입을 하시겠다는데 여기에 대해서 설명을 해 주십시오.
무홍

김무홍총무과장

저희들 청내방송이 고장이 잦아가지고, 이것이 10여년이 되어서 고장이 잦고 또 방송시 마다 잡음이 많고 음성조절이 안 되고, 채널이나 믹서나 테이프, 라디오 음질조정이 불가능합니다. 그래서 이렇게 해 가지고는 도저히 어렵지 않느냐해서, 가령 확대간부회의를 한다든지 할 때 전 과에 방송채널도 오픈해 가지고 들을 수 있도록 하기 위해서, 그리고 너무 노후되어서 바꿔볼까하고 예산에 계상했습니다.
선정

박선정위원장

몇 년도에 구입을 하셨습니까?
무홍

김무홍총무과장

85년도입니다.
선정

박선정위원장

내구연한이 그러면 지났습니까? 보수해서는 사용할 수 없어요?
무홍

김무홍총무과장

보수를 해서 여태까지 사용을 해 왔습니다만, 잦은 고장이라든지 소음이라든지 제 기능이 제대로 안 됩니다.
선정

박선정위원장

신청사로 옮기면 필요없는 장비인데 그 동안 쓰겠다는 것이지요?
무홍

김무홍총무과장

예.
선정

박선정위원장

유지보수하는 비용과 이렇게 새로 신장비를 구입하는 비용하고 비교를 해 보니까 어때요?
무홍

김무홍총무과장

유지비용이 조금 아무래도 신장비를 사는 것이 더 들긴 들지요. 현재는 그렇습니다만, 유지비용도 만만치 않게 들어가고 있습니다. 예를 들어서 마이크 하나가 고장이 났는데 그것 하나에 5만원이나 10만원씩 줘야 하거든요. 그래서 그런 저런 것으로 해서…….
선정

박선정위원장

그러면 이 장비가 방송시스템 전체입니까?
무홍

김무홍총무과장

시설안에 오디오믹서 1식하고 앰프 외 15종, 마이크 1종, 리모컨트롤 방송하는 것, 그 다음에 시설 및 설치 해 가지고 2,000만원 계상을 했습니다. 설치비용이 좀 있습니다.
선정

박선정위원장

유지보수비가 계속 들어가니까 차라리 그럴바에는 신장비를 구입하겠다 그런 취지이신 것 같은데 신청사를 건립 중에 있는데 새로 청내방송을 위해서 새로 장비를 구입하는 것이 과연 적정한 예산편성인가 하는 점에 대해서는 검토를 해 봐야할 사항으로 생각을 합니다. 다음 질의해 주시기 바랍니다. 김후진 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
후진

김후진위원

김후진 위원입니다. 173페이지에 보면 모범공무원의 산업시찰이 있습니다. 매년 시에서는 지방행정의 일선에서 시정발전에 공이 많은 공무원을 대상으로 부부동반 산업시찰을 실시하고 있는 것으로 알고 있습니다. 99년은 1,800만원, 2000년은 3,000만원의 소요 사업비를 예산에 계상을 했습니다. 99년도 당초 2박 3일 일정으로 45명의 공무원을 선발해서 부부동반으로 제주도 일원을 시찰할 계획으로 98년 6월 중앙부처 장관 이상 표창 수상자 139명을 대상으로 45명을 선발 결정하는 것으로 알고 있습니다. 본 위원의 판단으로는 산업시찰이 저하된 공무원들의 사기진작을 위해서 아주 바람직하다고 보고 있습니다. 어느 정도의 객관적인 선발기준에 의해서 결정되었다고 생각을 합니다만, 당초 계획대로 실시되었는지 답변해 주시기 바랍니다.
무홍

김무홍총무과장

양해해 주신다면 총무과장인 제가 답변을 드리도록 하겠습니다. 작년, 재작년까지는 IMF로 인해서 공무원 산 업시찰을 사실상 못했습니다. 그래서 98년, 99년 시장상 이상을 수상한 사람을 선발해서 각 부서에다가 통지를 해서 인원을 배분해서 과에서 국단위로 해서 저희들한데 오도록, 현재 각 국에다가 표창대상 인원을 통지를 해 가지고 각 국에서 실ㆍ국ㆍ과 단위로 해서 선발해 가지고 저희들한테 통지를 해 왔습니다. 오늘 출발했습니다만, 45명이 부부동반으로 해서 제주도를 보냈습니다. 방금 위원님께서 지적하시다시피 그 외에도 갈 사람이 더 많이 있습니다만, 최소한의 인원으로 편성을 해서 앞으로는 예산이 허용하는 범위내에서 확대해 나가도록 그렇게 조치를 하겠습니다.
후진

김후진위원

그러면 나머지 인원이 명년에 갈 수 있게 됩니까?
무홍

김무홍총무과장

그래서 금년에 저희들 계획된 인원에서 못 가신 분들이 6급이하 퇴직자들은 명년 상반기 중에 보낼 계획으로 그렇게 되어 있습니다.
후진

김후진위원

그러면 예산은 섰어요?
무홍

김무홍총무과장

예산은 이것 가지면 할 수 있고 나머지는 하반기 추경에 확보해서 실시할 계획입니다.
후진

김후진위원

그러면 내년도 선발기준은 내년도 표창수여자를 대상으로 하지 않습니까?
무홍

김무홍총무과장

99년, 명년까지 합쳐서 빠진 사람들, 전체 수상자가 수여가 안 되거든요. 빠진 사람을 대상으로 해서 각 실ㆍ과에서 우선순위로 선발해서 보내도록…….
후진

김후진위원

아무튼 빠진 사람들이 없도록 2000년도 예산에서 당연히 실시해서 그간 시정발전에 기여한 노고를 위로 격려함이 하위직 공무원의 사기진작을 위해서 매우 바람직하다고 판단되는데 그렇게 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
선정

박선정위원장

총무과 소관에 대해서 더 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 총무과 다 끝났습니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 그러면 자치행정과 소관으로 넘어가도록 하겠습니다. 오 주 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
우진

임우진자치행정국장

문민협사무국장이 오늘 서울에 회의가 있어서 출장중이어서 문민협관련 사항에 대해서는 총무부장인 양규성 부장이 나와 있습니다. 죄송합니다. 총무부장이 오늘부터 감사원에서 월드컵 추진사항에 관해서 감사를 하기 위해서 감사반이 와 있습니다. 지금 감사 수감을 하고 있어서 직접 못나왔는데…….
우리 본 청사에서 받고 있습니다. 서울 감사원에서 10명이 와 가지고 오늘부터 감사가 시작되었습니다. 양해해 주신다면 오후 시간중에 잠시 와서 보충말씀을 드리도록 그렇게 하겠습니다.
예. 월드컵문화시민운동중앙협의회에서 주관하는 심포지엄이 있습니다. 총무부장이 방금 왔습니다.
답변을 드리겠습니다. 우리시에서 보다 더 적극적으로 추진해야 될 부분, 관리해야 될 부분에 대해서는 제가 답변을 드리고, 지원의 세부내역이나 앞으로 사업계획 작성과 관련되는 분야에 대해서는 문화시민운동협의회에서 답변을 드리도록 하겠습니다. 위원님께서 관변운동으로 지속할 것이 아니라 순수 민간조직으로 자생력을 가질 수 있도록 육성을 해 나가야 된다고 하신 부분에 대해서 먼저 말씀을 드리겠습니다. 현재 월드컵문화시민운동협의회는 설치근거가 월드컵지원법 제22조하고 공익법인설립운영에관한법률에 기초해서 97년 6월에 허가를 받고, 98년 7월 23일에 우리시 협의회가 만들어졌습니다. 이것은 위원님께서 잘 아시다시피 월드컵을 앞두고 시민의식을 선진화 시키자, 그리고 월드컵을 대비하는 사회적 분위기를 선도해 나간다는 그런 목적에서 이런 협의회가 만들졌습니다만, 단기적으로 월드컵까지 하면 4년 내지 5년 전에 이 협의체를 법에 근거해서 사실상 관ㆍ민 합동조직과 같은 형태로 만들어져 있습니다. 어떤 사회운동이 가장 바람직한 것은 민간 스스로 태동을 해서 이끌고 가는 그런 형태가 가장 이상적이라고 보겠습니다만, 이 월드컵문화시민운동은 월드컵이라는 당면한 행사를 놔두고 민과 관이 같이 협조해서 해 나가는 그런 순수한 민간운동만은 아니고 완전 관 주도적인 추진사업도 아닌 양자가 혼합된 그런 형태로 만들어졌다고 생각이 됩니다. 따라서 저희 관에서는 재정 지원, 또는 법에 따른 최소한의 인력파견 지원, 여러 가지 행정적인 지원을 해 주고 있고 그것을 운영하는 것은 거기에 참여하고 있는 민간단체들끼리 자율적으로 문화시민협의회를 만들어 가지고 협의회에서 운영위원들이 자율적으로 해 나가는 이런 형태로 되다 보니까 사실 자생력이 대단히 낮습니다. 그러나 그것은 불가피한 태생적인 한계가 있다는 것을 양해해 주시면 감사하겠습니다. 그러면 앞으로 이 단체를 어떻게 키워 나갈 것이냐 하는 것은 월드컵경기는 더욱 시간이 임박해 오고 해서 민간 스스로만 계속 어떤 일을 요구하거나 운동을 추진하기를 기대하기는 사실상 달성되기가 어렵지 않은가 생각이 됩니다. 따라서 저희 행정에서 지원하고 관여할 부분에 대해서는 관여를 하되, 또 단체 스스로 할 부분에 대해서는 선을 분명히 그어서 스스로 하도록 그렇게 하고, 재정지원에 대해서는 우리가 큰 방향은 주어서 위원님께서 지적하신 바와 같이 방만하게 이것 저것 백화점식으로 사업을 하는 것이라든지 사업을 보조받고 단순한 정산서 하나로 해서 그 사업을 종결짓는다든지 이러한 과거의 우리 민간단체에 대한 지원 관행에 대해서는 철저히 지도 감독을 해서 사업도 집중적인 사업이 되도록, 한 단체에는 특정사업 하나만 집중적으로 하도록 그렇게 하고, 지원결과에 대해서는 지난번 행정감사 때도 보고를 드렸습니다만, 중간평가와 사후평가를 성과 분석 위주로 철저히 해 가지고 다음 차기 지원에 결과를 반영해서 지원여부를 결정하는 자료로 쓰고 이렇게 엄격히 관리를 해 나가겠습니다. 그리고 그 동안 문화시민운동협의회에 현재 참여하고 있는 단체는 YMCA, 새마을 등 70개 단체로 되어 있습니다. 회원 총수는 2,400여명으로 관리가 되고 있습니다. 지금까지 문화시민운동의 추진성과나 효과를 물으셨습니다만, 주로 여기에서 하고 있는 사업이 질서, 친절, 청결 등 16가지 분야의 문화시민의식을 함양시키는 그런 운동들이었고, 또 한편은 월드컵 참여 분위기 조성을 위한 공익방송활동 이런 것이 주를 이루고 있습니다. 월드컵경기가 점점 시간이 임박해 옴에 따라서 이런 축제 분위기, 또 참여하는 분위기 이런 조성도 대단히 중요하다고 생각이 되기 때문에 그 동안의 성과는 기대만큼, 또는 우리 행정에서 지원한 만큼 그렇게 달성이 다소 미흡하다고는 봅니다만, 앞으로 약 2년여 동안 집중적으로 이 운동도 벌여야 되는 사안이기 때문에 보다 철저한 지도 감독과 협조를 해 가면서 사업의 성과를 거양할 수 있도록 노력을 하겠습니다. 몇가지 나머지에 대한 보충답변을 문민협 사무국장을 대신해서 총무부장이 답변드리도록 하겠습니다.
선정

박선정위원장

본 위원이 이 문제에 간략하게만 보충질의를 하고 끝내겠습니다. 우리 총무부장님은 지방행정 5급이십니까?
5급과 6급 해서 2명이 지금 파견되어 있지요? 그리고 사무국장은 어떻게 되어 있습니까?
민간인 신분이지요?
금년도와 내년도 예산분석을 해 보니까 기관운영비에 있어서 99년도의 기관운영비가 1억 4,354만원인데 2000년도 기관운영비가 1억 6,000여만원으로 증액 편성되었어요. 어느 항목에서 증액이 되었습니까? 기관운영비가 인건비, 기관운영비, 자본적 지출 이렇게 목이 나눠져 있는데 어느 목에서 증액이 되었어요?
그러면 오후에 속개할 때 자세한 내용을 서면으로 제출해 주시고, 동료 위원께서 아주 좋은 질의를 해 주셨습니다. 지금 현재 우리 월드컵문화시민운동이 안고 있는 문제점에 대해서 아주 조목조목 잘 짚어 주셨고, 또 우리 국장께서 자생력이 낮은 이유를 하나의 태생적인 한계라는 표현을 쓰셨는데, 그렇습니다. 이 운동 자체가 민ㆍ관 합동체제로써 시민단체의 협조 없이는 도저히 불가능한 사업이거든요. 그러기 때문에 시민단체의 협조를 어떻게 얻을 것인가, 그리고 그러한 시민단체의 역량을 어떻게 모을 것인가 하는 것이 대단히 중요한데 2000년도 예산 5억원의 사업 내용을 살펴보면 너무 사업이 방만하고 백화점식 나열이고 중구난방식이다라는 비판을 면할 수가 없어요. 그래서 이것은 전국 시ㆍ도가 다 하는 것이기 때문에 광주만의 테마를 결정한, 아까 말한 질서, 청결, 친절이라고 하는 것은 기본적으로 하는 사항이고 광주의 테마가 보이지 않는다라고 하는 문제, 그 다음에 제2건국운동과 연계한 제2건국운동의 하위개념으로써의 실천적 사업내용이 보이지 않는다는 문제, 그 다음에 공무원파견 문제, 여러 가지 문제점들이 지금 노정이 되고 있습니다. 그래서 오후 시간에 다시 보충질의를 하겠습니다만, 오후에 누가 참석을 하신다고 그랬지요?
계속 답변하시겠다? 이러한 여러 가지 문제점들이 나와서 몇 가지 대안제시를 할테니까, 오후에 다시 이 문제에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 시간이 많이 지났기 때문에 잠시 정회하고 오후에 속개하겠습니다. 오후 2시까지 정회를 선포합니다.

12시 13분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 오전에 이어서 자치행정국 소관 2000년도 예산에 대한 질의를 계속하겠습니다. 박필용 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

14시 05분

필용

박필용위원

박필용 위원입니다. 192페이지 시책추진 업무추진비에 대해서 묻겠습니다. 전년도 예산은 3,850만원인데 무려 55.8%가 증가한 6,000만원으로 예산이 편성되어 있는데, 예산편성지침서에 의하면 업무추진비는 기관운영과 행정활동의 공적인 용도에만 사용될 것과 격려금, 사례금, 간담회 등의 규모와 횟수를 축소하여 월별, 분기별로 균형있게 집행할 것으로 나타났음에도 불구하고 대폭적으로 증액편성한 이유에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.
우진

임우진자치행정국장

답변드리겠습니다. 시책추진과정이 과거보다 여러 가지로 어려워지고 있습니다. 사회가 다원화 되고 시민들의 의식이 성숙되면서 다양한 요구나 주장 이런 것을 조정하고 그런 것을 바탕으로 해서 정책을 이끌고 나간다는 것이 과거보다 훨씬 어려워지고 있어서 시책추진과정에 그런 부대경비의 필요성이 증대되고 있습니다. 그런데 한편 업무추진비 등을 비롯한 모든 예산을 투명하고 절약해서 집행토록 하는 시민들의 요구나 지침도 강화되고 있고 해서 많은 애로를 느끼고 있습니다만, 영ㆍ호남 교류사업이나 시민들의 다양한 여론을 수렴하기 위한 대화, 시책추진과 의견수렴을 위한 간담회, 지방자치시책개발을 위한 여러 가지 의견수렴, 이런 전반적인 활동이 아까 말씀드린 새로운 2000년대를 맞이해가지고 과거보다 훨씬 어려워지고 있어서 주민들과 보다 더 긴밀한 대화를 하고 여론을 수렴하기 위한 노력을 훨씬 배가시켜야 하는 상황 때문에 과거보다 조금 증액이 되어 있습니다.
필용

박필용위원

이러한 시책업무추진비는 매년마다 하는 비용으로써 일시에 55.8%가 인상되어야만 하겠는가 본 위원은 그렇게 생각합니다. 점차적으로 어느 정도 수준에서 올려 시책추진을 해야지 일시에 그렇게 많은 비용을 들여서 시책사업을 할 필요가 있겠느냐, 무슨 대안이 나와야 할 것 같습니다.
우진

임우진자치행정국장

시책추진비가 과별로 여기저기 분산이 되어 있습니다만, 결국 시책추진비는 우리 국내에서도 종합적인 관리가 될 수밖에 없고 여론수렴이나 이런 것을 위한 시책추진비도 어느 특정 과에만 편중될 수가 없고 각 부서 업무추진에 공통적으로 소요되는 경비이기 때문에, 또 업무추진비는 편성상한액이 엄격히 규제가 되고 있어서 이 분야에서는 다소 늘었습니다만, 다른 분야에서 상대적으로 축소된 부분이 있고 해서 종합적으로 검토를 해 주셨으면 감사하겠습니다.
필용

박필용위원

영ㆍ호남 교류에 대한 협력사업으로 많은 사업이 진행되고 있는데, 영남지역의 예산과 호남 광주지역의 예산을 비교해 본 적이 있습니까?
우진

임우진자치행정국장

영ㆍ호남 교류사업 예산만을 현실적으로 비교하기는 어렵습니다. 교류와 관련해서 추진되고 있는, 또는 지원되고 있는 사업과 예산이 민간단체에 대한 보조금이라든지 풀 경비, 또 여러 가지 업무추진비에서 복합적으로 지원이 되고 있기 때문에 예산의 획일적인 비교는 어렵습니다만, 일반적으로 영남지역 단체나 이런 쪽이 우리 광주 호남쪽 단체보다도 지원을 많이 받고 있는 것은 사실입니다. 서로 비교행사를 많이 하고 서로 왕복행사를 하고 있습니다만, 서로 긴밀히 연락을 하면서 균형있게 하도록 행정적인 협조를 하고 있는데, 그런 과정에서 비교해 보면 영남지역이 훨씬 예산지원을 크게 하고 있는 것을 느낄 수 있었습니다.
필용

박필용위원

이상입니다.
선정

박선정위원장

김종민 위원님!
종민

김종민위원

김종민 위원입니다. 195페이지 중간쯤 보면 기타 보상금난에 생활행정시민감시단 무등골지킴이의 기본실비보상에 1,800만원이 계상되어 있습니다. 먼저 그에 대해서 설명을 해 주십시오.
우진

임우진자치행정국장

생활행정시민감시단은 지난 11월에 발족을 했습니다. 월드컵경기나 제3회 비엔날레 등 큰 행사를 앞두고 우리 지역을 질서있고 깨끗한 시가지로 만들어야겠다 해서 역점을 두고 있는 분야 중에 하나가 생활행정분야입니다. 그래서 도로변의 무질서한 노점상이라든지 무질서한 광고물을 정비하고 보도를 무단점용하는 행태 등을 질서있고 깨끗하게 관리하기 위해서 추진하고 있는데 행정에서만 해가지고는 한계가 있기 때문에 시민감시단을 공모에 의해서 선발을 했습니다. 지난 11월달에 150명이 응모를 해가지고 일단 발족을 했습니다. 그래서 이 사람들을 중심으로 12월까지 자원봉사활동을 하게 해가지고 우수한 자원봉사자 한 30명을 선정해가지고 시민감시단으로 내년초에 정식 출범을 하려고 합니다. 그래서 최소한 시내를 돌아다니면서 여러 가지 무질서한 상황이나 이런 것을 신고하고 고발하게 하려고 하는데 최소한의 교통비 정도나 이런 것을 보상해 줘야만이 원활히 활동할 수 있지 않을까 해서 계상하였습니다.
종민

김종민위원

생활행정시민감시단이라는 역할을 방금 국장께서 답변한 것을 보면 거리질서 단속요원이나 청결 그런 것하고 같은 개념으로 답변하는 것 같은데, 그것이 맞습니까?
우진

임우진자치행정국장

분야를 자세히 말씀드리면 청소환경분야, 불법쓰레기나 전단, 생활소음, 도로교통분야에서 노상적치물, 불법주정차, 도시미관분야에서 불법광고물, 벽보, 기타 시민불편해소에 관련된 것들을 제보하고 감시, 고발하는 역할입니다.
종민

김종민위원

그러면 지금 쓰레기라든지 환경, 거리질서 이런 전반적인 사항은 각 구 단위로 공공근로요원들도 하고 있지요? 그런 내용의 사업들을 현재 공공근로요원들로 하여금 지금 시행하고 있는 것으로 알고 있어요. 그렇지요?
우진

임우진자치행정국장

청소를 한다든지 질서 계도활동은 공공근로요원도 일부 하고 있습니다. 그런데 감시단은 자기가 직접 그런 것을 처리하는 것이 아니고 시민의 눈으로 잘못된 것이 있으면 지적하고 고발토록 하는 역할입니다.
종민

김종민위원

지적해서 시에 제보하는 역할이 주된 요인이지요?
우진

임우진자치행정국장

그렇습니다.
종민

김종민위원

그렇다면 우리시에는 여러 실ㆍ과에 걸쳐서 시민의 다양한 목소리를 수용하고 있는 곳이 많습니다. 즉 시정여론모니터요원도 있고 공무원제안제도, 시민제안제도, 인터넷의 시장에게 바란다도 있고 시민만족도조사도 실시해가지고 거기에 따른 대책도 마련하고 수립하는 단계에 있고, 또 행정의 시민참여 기능이 여러 형태로 분산되어가지고 현재 시행하고 있는 실정이거든요. 그런데 구태여 무등골지킴이를 새로 만들어서 발족시키는 것이 꼭 바람직한 일인지 그 견해를 한번 말씀해 주시기 바랍니다.
우진

임우진자치행정국장

자치라고 하면 시민들이 시정에 얼마나 자율적으로 참여하느냐가 큰 기준의 하나가 되겠습니다만, 시민들이 자치의식, 즉 주인의식을 가지고 지역사회의 문제를 고발하고 제기하는 그러한 의식이나 습관이 몸에 배어야 하는데 별로 그렇게 하지는 않습니다. 그래서 저희들이 여러 가지 다양한 통로를, 위원님께서 말씀하신 그런 제도들을 개설해 놓고 있습니다. 모니터요원이니 제안제도니 인터넷 등 여러 가지를 해 놓고 있는데 거기에 그렇게 적극적으로 참여를 안 하고 있어서 홍보도 하고 그러고는 있습니다. 그런데 시민들의 입장이 다 다르고 의식수준이 다르기 때문에 딱 하나만 해 놓기보다는 여러 채널을 다양하게 해서 누구든지 쉽게 그런 고발을 하고 자기 의사표시를 할 수 있도록 해 주는 것이 좋을 것으로 일단 생각이 됩니다. 특히 무등골지킴이 같은 감시단은 그렇지 않아도 저희들이 시정모니터요원이니 직원들의 경우 견문보고제니 이런 것을 하고는 있습니다. 그런데 좀 더 다양화 해서 쉽게 할 수 있도록 하는 것이 필요할 것 같고, 또 그렇게 해서 이 사람들을 관리해 줌으로써 보람도 느끼게 하고 해서 참여욕구를 더 고취시킬 수 있을 것 같고 해서 하려고 합니다.
종민

김종민위원

여러 부서에서 다양하게 시민들의 소리를 수렴하는 것도 중요하다고 생각이 됩니다. 하지만 그 여론수렴 창고를 하나로 일원화 시킴으로 해서 시민의 다양한 목소리를 하나로 집약화 시킬 수 있는 것도 필요하다고 보고 있거든요. 반짝이 식의 사업운영이 아닌 기존 있는 제도에 다양한 활용방안을 마련해서 거기에 따른 의식전환이 요구된다고 하겠습니다. 자꾸 만들어서 무엇을 활용하기 보다는 기존 있는 것에 그 임무를 하나 더 부여를 해 줘요. 그 사람들이 몰라서 안 하는 것 뿐이지, 어떤 임무를 어느 단체에, 예를 들어서 시정모니터요원이면 그 요원들로 하여금 지금 무등골지킴이한테 시키는 그 임무를 하나씩 부여해 준다면 그 사람들도 충실하게 해 낼 수 있을 것이란 말입니다. 그 점에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
우진

임우진자치행정국장

일리있는 말씀이라고 일단 생각합니다. 기존 제도, 시정모니터요원이라든지 다른 감시단에 추가기능을 부여해서 하는 것도 일리는 있습니다만, 그 분들 대개가 명예직이고 자원봉사 형태로 되고 있거든요, 약간의 실비보상을 하는 경우가 있습니다만. 그래서 자원봉사식으로 하면서 여러 가지 임무를 부여하는 것이 좀 과중한 경우가 있고, 또 아까 말씀드린대로 이런 시정에 조금이라도 관심을 가질 수 있는 계기를 여러 사람들에게 마련해 줌으로써 시민들의 시정참여욕구나 자체 의식을 성숙시키는 수단으로도 의미가 있고 해서 별도로 한번 만들어 봤습니다.
종민

김종민위원

그러니까 시정의 참여를 유도하는 측면을 생각했기 때문에 이것을 발족시킨 모양인데, 예산까지 투입해 가면서 기존 운영하고 있는 것을 활용치 못하면서 또 만들고 하는 것이 과연 타당한 일인가 그 점이 생각되어지고, 기존에 실ㆍ과에서 운영하고 있는 것과 같이 통합시키는 것이 적정하다고 생각됩니다. 그렇게 해도 되겠지요?
우진

임우진자치행정국장

저희들의 필요성을 한 가지 더 말씀드리겠습니다. 금년에 동 기능을 전환한다고 해가지고 시범사업을 하고 있습니다만, 내년도에는 사실 동 기능이 대폭 축소되거든요, 전체적으로. 그러면 여기에서 문제로 대두되는 것이 일상생활 행정에 관련되는 단속, 정비 업무를 누가 볼 것이냐 하는 것이 현재 큰 과제로 되어 있습니다. 그래서 그런 기능이 줄어들 수밖에 없는데 지역주민들이 그런 문제에 대해서 좀 관심을 가지고 고발정신을 발휘해서 규제도 할 필요가 있습니다. 그래서 기존의 제도를 활용할 수도 있겠습니다만, 조금 이 분야를 강조한다는 뜻에서 별도로 만들어 본 것입니다.
종민

김종민위원

내년에도 공공근로사업은 계속 되는 것이지요?
우진

임우진자치행정국장

제가 알기로는 공공근로사업이 현재보다도 대폭 축소되는 것으로 알고 있습니다.
종민

김종민위원

축소가 되었다 하더라도 자치구별로 운영은 될 것 아닙니까?
우진

임우진자치행정국장

극히 일부만 남는다고 들었습니다.
종민

김종민위원

그런다고 했을 때 그 분들로 하여금 시정에도 참여를 하고, 오히려 하나의 조직을 만들어서 운영해 나가는 것보다는 예산적인 측면에서도 효율성이 떨어지고 또 하나의 조직을 운영해 나감으로 해서 거기에 행정적인 낭비도 따르고 여러 가지 측면에서 이것은 기 있는 조직에 흡수 통합해 나가는 것이 바람직하다고 생각합니다. 그래도 되겠지요?
우진

임우진자치행정국장

위원님의 지적이 있고 하니까 한번 검토를 해 보겠습니다.
종민

김종민위원

이상입니다.
선정

박선정위원장

그러면 오전 월드컵 문화시민 운동과 관련해서 총무부장님 나오시고, 오전에 답변을 하지 못한 부분인 기관운영비가 증액된 내역을 서면으로 가져 왔습니다. 살펴보니까 금년도 예산보다 내년도 예산에 1,700여만원을 증액시켰습니다. 그 세부적인 내용은 일반수용비, 여비, 복리후생비, 업무추진비가 각각 몇 백만원씩 증액이 되어 있는 것을 확인할 수가 있는데, 이와 같이 각종 항목을 증액할 수밖에 없는 불가피한 사유가 있었습니까? 그것을 먼저 설명해 주시기 바랍니다.
월드컵문화시민운동협의회는 민간단체입니까, 시의 한 기관입니까?
민간단체인데 적용되는 것은 아까 말한 체력단련비나 이런 것을 250% 증가를 시켰고 여비, 업무추진비까지 전부 다 증액하는 내용이 시의 예산편성과 거의 대등한 수준에서 했다고 받아들여질 수가 있겠네요? 민간단체임에도 불구하고. 바로 이러한 월드컵 문화시민운동 협의체의 정체성 문제가 나오는데 월드컵 문화시민운동 협의체를 이끌고 있는 사무국장도 민간인이고 시 공무원 2명이 파견되고 여직원이 한 명 있고 그렇게 구성되어 있는 것으로 알고 있는데, 이 월드컵문화시민운동협의회와 관련을 맺고 있는, 이른바 회원단체로 가입되고 있는 각 단체와 회원들의 인식이 월드컵 문화시민운동 협의체는 시민단체가 요구하는 사업에 사업비를 지원해 주고 있는 시의 한 부서 형태로 인식을 하고 있습니다. 다시 말씀드리면 월드컵 문화시민운동 협의체에서 내거는 세 가지 질서, 청결, 친절 운동의 테마를 가지고 여기에서 관련된 사업을 올리십시오 하면 거기에 바르게 살기, 새마을, YMCA, YWCA 등 많은 시민단체가 관련된 사업계획서를 만들어가지고 올려 보내주면 거기에서 적당한 예산을 배정해 주는 방식이 되는 거에요. 다시 말하면 월드컵 문화시민운동 협의체와 시민단체가 그 사업의 입안 때부터 같이 머리를 맞대고 어떤 민간합동의 체제로 가는 것이 아니고 모든 사업의 아이디어는 시민단체가 올리고 민간단체는 다만 지원해 주는, 이 협의체가 민간단체임에도 불구하고 지원해 주는 형식은 우리시 산하 기관인 것으로 되어 있다는 것은 사실입니다. 그래서 아까 국장께서도 이것이 하나의 자생력을 갖추지 못하는 것이 한계이지 않느냐 하는 말씀이 계셨는데, 그렇습니다. 이 월드컵 문화시민운동 협의체가 정말 제대로 끌어가기 위해서는 여기에서 하는 모든 사업의 결정이 시민단체와 함께 같이 사업계획의 입안시부터 머리를 맞대고 들어가야 하는데 그렇지 못한 구조적인 문제가 있는 것입니다. 우리시 공무원 두 명이 파견되어 있고 현재 사무국장도 신분은 민간인이지만 엊그제까지 공무원 생활을 한 공직자 출신입니다. 그러다 보니까 시민단체에서는 당연히 사업을 요구하게 되고 그리고 협의체에서는 당연히 사업비를 지원해 주는 이런 식의 관계밖에 설정되지 못하는 것입니다. 매년 지적이 되고 있는 문제입니다만, 문화시민운동 협의체가 그러다 보니까 바르게 살기라든지 새마을 운동 협의체, 기존에 있는 민간단체가 하고 있는 사업과 다를 바 없는 또 하나의 민간단체가 만들어지는, 그러면서도 여기에 막대한 예산이 중앙으로부터, 또 시로부터 지원되는 그러한 중복과 차별성을 갖지 못하는 이러한 사업 위주가 되지 않느냐, 이번 기관운영비 보세요. 정말 광주가 1조 이상의 부채를 지고 있고 광주 재정이 어려워서 모든 분야에서 고통분담을 하고 어려움을 나누고자 하는데, 지금 월드컵 문화시민운동 협의체의 내년도 예산안 내용을 보면 각종 항목으로 전부 증액을 시켜 놨습니다. 봉투도 더 만들어야 되겠다, 업무추진비도 더 써야 되겠다, 복리후생비도 더 증가해야 되겠다, 여비도 더 많이 써야 되겠다, 나중에 그러면 그 동안에 무슨 사업을 했습니까 하고 사업실적을 보면 과거에 했던 사업과 하등에 다를 바가 없습니다. 이것이 매년 되풀이가 됩니다. 2002년까지 되풀이가 될 것입니다. 그래서 근본적인 시스템의 변화, 그리고 사업내용에 대한 전면 재검토 이런 부분들이 현 단계에서 필요치 않느냐 하는 것입니다. 오늘 이 자리에 출석하고 계시는 총무부장 소관은 아닙니다만, 다같이 걱정한다는 측면에서 월드컵 문화시민운동 협의체가 이왕 만들어진 단체인만큼 무엇인가 특색있는 이러한 사업이 되어야 하겠고, 그리고 이렇게 방만한 예산의 증액, 이런 부분들에 대한 검토, 그리고 민ㆍ관합동체계라고 이야기는 하지만 거의 시에서는 돈만 지원해 주고 있는 이러한 시스템에서 벗어나야 하지 않느냐 하는 것입니다. 그래서 내년도 예산 5억원에 대한 검토가 필요하리라고 보면서, 제가 오늘 이 자리에 총무부장님이 참석을 하셨기 때문에 마지막으로 한 가지 말씀만 드리겠습니다. 지금 거듭 이야기하지만 사무국장님이 민간인 신분이지만 엊그제까지 공직자 출신입니다. 우리 총무부장님이나 지방행정 6급도 아마 마인드가 거의 비슷할 것으로 보고, 정말 이 문화시민운동 협의회 시스템을 어떻게 하면 시민단체의 자발적인 참여, 그리고 함께 할 수 있는 그러한 것이 되겠는가, 아까 본 위원이 누차 지적한 사업계획서를 시민단체에서 올리고 그냥 예산만 지원해 주는 단순한 이러한 역할분담에서 사업계획의 입안시부터 참여할 수 있는 방안이 무엇인가 하는 것을 연구해 보세요. 그렇게 해서 색다른 아이디어를 내가지고 지원을 요청하게 되면 의회에서 이런 이야기가 나오지 않을 것입니다. 여태까지 그러지 않았기 때문에 항상 자치행정국 예산을 심의하면서 월드컵 문화시민운동 협의회와 관련된 예산에 대해서는 한마디 하지 않을 수 없는 이유가 바로 거기에 있는 것이기 때문에 그렇게 이해해 주시고, 그리고 우리 자치행정국장님께서 월드컵 문화시민운동 협의회가, 오전에 동료 위원도 지적했습니다만, 98년에 6억 5,000만원, 99년에 6억원, 2000년에 5억원, 이렇게 많은 예산을 쓰면서 추진실적에 대해서는 너무 미약하다 하는 이러한 종합적인 평가에 대해서, 물론 성과분석위주로 관리를 철저히 하겠다고 했지만 그러나 그것이 눈으로 보이지 않는 이 마당에 향후 어떤 관리를 해 나갈것인지에 대한 입장을 짤막하게 밝혀 주시기 바랍니다.
우진

임우진자치행정국장

말씀드리겠습니다. 문민협의 운영에 대해서 여러 가지 지적해 주신 것들은 우리 행정과 시민단체, 또 반관, 반민단체의 현실을 적절히 지적을 해 주셨다고 봅니다만, 이와 같이 유지될 수밖에 없었던 사유는, 우리 시민단체의 미성숙성이라든지 행정의 편의적인 운동의 추진, 이런 여러 측면의 이유가 있었다고 생각합니다. 2002년이라는 한시적인 시한을 두고 이러한 운동들을 해 나가기 때문에 민간의 자율성만을 기대하기에는 너무 시간적으로 촉박한 현실 때문에 관에서도 일반적으로 행정이 하는 방식을 많이 활용을 하고 있다고 생각이 됩니다. 위원님께서 지적해 주신 그러한 문제들을 항상 유의하면서 최소한의 어떤 재정지원이 좀 투명하게 우선 관리가 되어야겠다, 또 어떤 민간인들의 자율성을 침해하지 않는 방식으로 이 협의회가 운영이 되어야 하겠다 하는 점을 절실히 느끼고 있습니다. 이 재정 보조에 대한 사업평가분석을 철저히 하고 또 재정운영관리에 대한 기준이나 지침을 좀 더 명확히 해서 이 재원이 낭비되지 않도록 엄격한 관리를 해 나가겠습니다.
선정

박선정위원장

그 사업성과분석은 엄밀하게 평가주의원칙에 의해서 계량화 해서 업무량과 업무단위별 계산을 정확히 해서 평가분석을 해야 될 것입니다. 내년도 사업을 보면 범시민 참여분위기를 조성하겠다 해가지고 글짓기, 그리기 대회, 연날리기 대회, 민속놀이, 이것은 다른 민간단체가 수없이 해 오고 있는 일입니다. 연날리기 대회 민속놀이 해서 월드컵에 대한 범시민 참여분위기를 조성하고, 월드컵에 대한 글짓기, 그림그리기 대회 이런 그야말로 행정편의적인 발상에서 나온 이런 사업보다는 좀 더 깊이 있게, 사업을 너무 늘리지 말고 집중화 시켜서 테마를 잡고, 이를테면 광주정신과 월드컵을 결합시킨다거나 제2건국운동에서 추진하고 있는 그 사업의 하위개념으로써의 실천단위로써 생각한다거나 무엇인가 범위를 좁혀서 집중화 하고 극대화 시키도록 해야지 사업을 늘린다고 해서, 이것이 어떤 방식이냐 하면 아까 말한대로 시민단체가 요구한 사업비를 그대로 나눠주는, 그냥 배분해 주는 식밖에 되지 않는다는 말입니다. 이렇게 해서는 효과면에서 떨어지고 사업도 극대화 될 수 없는 이러한 단점을 안고 있기 때문에 이런 점들을 우리 국장님과 문민협에서 충분히 검토해서 정말 이해할 수 있도록, 우리 위원들조차 이해를 못하는데 일반시민들이 문민협 운동에 대해서 이해를 하겠습니까. 1차적으로 의회가 이해될 수 있도록 사업내용에 대한 검토가 분명히 있어야 하겠다는 점을 마지막으로 지적하고자 합니다. 그러면 자치행정과 소관 예산안에 대해서 다른 질의 없으십니까?
종민

김종민위원

김종민 위원입니다. 200페이지 보면 쾌적한 도시환경 바꾸기 사업을 추진한다고 해가지고 2억원이 있는데 그 사업계획을 구체적으로 설명을 해 주십시오.
우진

임우진자치행정국장

방금도 시내의 여러 가지 도시생활환경을 정비하기 위한 필요성을 말씀드렸습니다만, 같은 차원에서 하는 사업입니다. 생활행정에서 쓰레기 없는 깨끗한 거리, 불법주정차 없는 쾌적한 도로, 노상적치물이나 불법광고물이 없는 그런 인도, 질서 있고 친절이 넘치는 거리, 이런 사업을 추진합니다만, 이 사업을 평가해가지고 우수단체나 시책사업에 대해서 상사업비로 시상을 하려고 계상을 했습니다.
종민

김종민위원

이것이 보조금 성격 같은데, 그렇지 않아도 행정우수구 단위 해가지고 포상금이 5억원인가 얼마 세워져 있지요? 금년에도 5억원인가 얼마가 되어 있지요?
우진

임우진자치행정국장

그렇습니다.
종민

김종민위원

그러면 이것까지 해서 7억원이 되는가요?
우진

임우진자치행정국장

기 편성되어 있는 5억원은 일선행정에 대한 종합평가를 해서 1년에 한번씩 시상하는 상사업비이고 방금 이 2억원은 생활행정분야에 대한 집중 비교평가를 통해서 이 행정을 유도해 가기 위한 하나의 유인책으로 상사업비를 예산에 계상했습니다.
종민

김종민위원

그렇다면 이 예산 자체는 상사업비로 놔두고 나중에 평가결과에 따라서 차등지원이 되겠습니다?
우진

임우진자치행정국장

그렇습니다.
종민

김종민위원

그러면 언제쯤 상사업비가 집행이 되는 것입니까?
우진

임우진자치행정국장

상사업비는 내년도 하반기 중에 집행이 될 것으로 봅니다.
종민

김종민위원

그렇다고 보면 그 전에는 자치구별로 뭔가 가시적인 성과가 있어야 할 것 아닙니까? 그 계획에 대해서 설명을 해 주십시오, 어떻게 구에서 무엇을 해가지고 시의 심사를 받을 것인가 하는 내용.
우진

임우진자치행정국장

생활행정을 종합적인 시책으로 채택한 것이 금년 하반기에 채택을 했습니다. 따라서 내년도의 중점사업계획을 지금 수립하고 있습니다만, 내년도에 생활행정 모든 부분을 다 다루기는 한계가 있습니다. 따라서 거리환경 정비의 경우도 간선도로를 중심으로 해서 점차적으로 주선도로까지 확대해 나가고, 또 시책사업도 몇 가지로 집약을 해서 중점적으로 노점상 정비라든지 도로, 인도 등의 적치물 정비라든지 몇 개로 한정을 해가지고 사업계획을 선정해서 그것을 각 구에 시달해 가지고 각 구 자체적으로 실천, 추진을 하도록 하고 그 성과를 평가해가지고 우수한 데하고 차등있게 상사업비를 지원하려고 합니다. 몇 가지 사업을 예시해 보면 각 구의 특색사업을 유도해 내는 그런 노력도 할 계획입니다. 광고물 같은 것이 무질서하게 널려 있는 편입니다만, 이 광고물을 어떻게 하면 질서있게 광고물 게시대 같은 것을 만들어가지고 할 것인가, 자전거를 많이 이용하면서 가로수에 묶어놓고 한 경우도 있습니다만, 자전거 보관대나 관리대를 어떻게 특색있게 질서있게 할 것인가, 육교 같은 것, 또는 시내 벽면에 미화작업을 많이 하고 있습니다만, 그런 것을 보다 더 품격있게 어떻게 할 것인가 이런 것들을 유도해 내는 그런 사업들이 많이 채택될 것입니다. 위원님께서 시정질문하실 때 마을 가꾸기를 자치활동을 통해서 하면 좋겠다는 고견을 주신 바 있습니다만, 그런 것도 이런 차원에서 유도해 내는 시책이 되겠습니다.
종민

김종민위원

물론 서로 각 자치구 단위로 뭔가 창의력을 발휘해가지고 경쟁을 유도해 낸다는 측면은 바람직합니다. 하지만 아예 시책이라는 무언가가 주어질 때에는 시에서, 방금 국장께서 우리한테 답변한 내용 같이 나무에 매달린 자전거를 어떻게 하면 좋겠느냐 하는 것보다는 차라리 모델을 제시해 가지고 거기에서 일관성 있게 추진해 나가는 것이 오히려 바람직하지, 자치구에서 예산 투입해가지고 뭔가 성과를 거양해 내겠다는 것이 자칫 잘못하면 예산낭비의 요인도 되고 하니까 차라리 이 2억원을 자치구별로 5개 구청이면 5개 구청에 똑같이 배정을 하라는 것입니다. 그래야 나중에 구 단위 사업에 대한 평가가 구체적이지 못하고 객관적인 평가기준이 세워지지 않았을 경우, 또 이 앞에 구 평가에서 이런저런 말이 오가듯이 또 자칫 오해의 소지를 빚어낼 수도 있는 것 아닙니까? 각기 창의력을 동원하다 보면 똑같은 무엇을 하더라도 거기에서 우리 것은 저기하고 비교했을 때 이런 것이 더 낫다, 또 자기 주관을 가지고 이야기한다고 할 때 시 자체에서 객관적인 판단을 가지고 평가를 했을 때 그 문제점이 분명히 야기될 것이라고 생각을 해요. 그러니까 차라리 시에서 구상하고 있는 것을 지침으로 내려주라는 것입니다. 그래서 가로정비, 게시물이라든지 자전거 이런저런 것 등의 지침을 줘가지고 우선 시행하게 예산배정을 하는 것이 오히려 바람직하다고 생각이 됩니다.
우진

임우진자치행정국장

그러면 이렇게 하겠습니다. 지금 시에서 직접 추진하고 있는 사업들도 많이 있습니다. 예를 들자면 우리 광주에 생활정보지가 한 10종 가까이 있습니다. 생활정보지 배포대가 길거리 도로변에 무질서하게 널려 있는 것을 위원님들도 많이 보셨을 것입니다. 그런 것을 통합해서 아름답고 질서있는 배포대를 만들어서 도로 곳곳에 설치해가지고 같이 공동이용하도록 하는 안도 우리시가 직접 생활정보지 협의회하고 같이 추진을 하고 있거든요. 그리고 쓰레기 문제라든지 노상적치물, 광고물 이런 것에 대한 정비의 기본지침이나 이런 것은 시에서 다 나갑니다. 그 지침에 따라서 현장에서 얼마나 열심히 충실히 추진이 되었느냐 하는 점을 평가해가지고 시상을 하겠습니다만, 평가과정에서는 항상 객관성이나 이런 것이 문제가 될 수가 있습니다. 따라서 위원님들께서 걱정하시는 그런 문제가 발생하지 않도록 구청 관계자들이 같이 평가에 참여해서 공동평가를 하는 방식으로 하고 시책사업비를 미리 주면 어떠냐 하고 말씀하셨습니다만, 이런 크고 작은 생활행정과 관련된 사업비는 구청에서 나름대로 확보해서 하고 있기 때문에 추가로 주기보다는 오히려 경쟁을 유도하는 그런 상사업비로 활용하려고 생각을 했습니다.
종민

김종민위원

국장님 답변 내용 중에 가판대 규격도 통일시켜가지고 도시미관을 정비하겠다 하는 그런 좋은 안이 있으면 차라리 구에 맡길 것이 아니라 시에서 일괄 구입을 하시던가 일괄 설치하든가 해야 예산도 그만큼 절약이 되고 통일도 기할 수가 있고, 차라리 시 사업으로 추진해 나가라는 것입니다. 괜히 경쟁력 유발시킨다고 해가지고 문제나 야기시키고 괜히 자치구 별로 예산낭비의 요인을 발생시킬 수 있는 소지가 다분한 것 아니겠습니까? 그러니까 방금 답변하신 내용대로 뭔가 하나씩 예산을 들여가지고 일괄로 하는 것이 오히려 예산면에서는 절약이 될 것 아닙니까? 그런 방법도 택해 봄직하다는 생각이 드네요.
우진

임우진자치행정국장

저희들이 공통적으로 해야 될 부분은 저희들이 하고 구청에 시키는 것은 우리가 지침도 주고 규격도 주고 다 통일적인 방법을 줬는데 실지 현장에서 얼마나 제대로 그것을 했느냐 하는 것을 보는 것이지, 구청에 맡겨가지고 방만하고 무질서하게 되지 않도록 유의해서 하겠습니다.
종민

김종민위원

이상입니다.
선정

박선정위원장

도시환경가꾸기 사업은 방금 동료 위원이 좋은 지적을 했습니다. 평가기준의 객관성이 매우 중요한 것인데 그러지 못했을 때의 각 구별로 위화감이 형성될 수 있는 충분한 소지가 있어서 지원기준에 대한 마련이 객관성과 공정성을 확실하게 담보해야 되겠다는 생각입니다. 왜 이런 말씀을 드리느냐 하면 지난번에 동구가 2년 연속 우수구가 되었지요. 그래서 동구관내 대형 플래카드가 걸려 있는 것을 많이 봤는데, 그러면 그것이 동구 주민이 아닌 다른 주민의 입장에서 본다면 그것이 기분 좋을 리가 없겠지요. 마찬가지로 이 사업도 각 구별로, 특히 광주광역시 같이 인구 130만의 좁은 광역시에서 각 구별로 경쟁하는 것도 좋지만 그 경쟁으로 인한 효과분석의 긍정적인 측면을 기대하고 있지만 실지 나타나는 것이 더 그렇지 못하다는 것이 없지 않아 있다는 것입니다. 그래서 2억원이라고 하는 막대한 예산을 투입하는 이 사업이 제대로 효과를 보기 위해서 평가기준에 대한, 누가 보더라도 평가기준이 공정했다 하는 이야기가 나와야 할 것입니다. 지난번 자치구 문제에 대해서는 본 위원이 여러 가지 이야기를 들었습니다. 여기에서 구차한 이야기는 하지 않겠습니다만, 평가기준의 객관성과 공정성이 담보될 수 있는 것을 시가 반드시 마련해야 될 것이다 하는 것이고, 최우수구의 시상금이 현재 6,000만원이지요. 그 다음에 우수구가 4,000만원, 나머지 1억원을 가지고 어떻게 한다는 것입니까?
우진

임우진자치행정국장

최우수 시책사업에 6,000만원, 우수 시책사업에 4,000만원하고 단위시책사업에 한 5개 사업을 선정해가지고 2,000만원씩…….
선정

박선정위원장

그러니까 5개 구에 똑같이 2,000만원씩 나눠준다는 의미인가요? 아니면 이것도 사업별로 해가지고 나간다는 이야기입니까?
우진

임우진자치행정국장

5개 구 중에 집중적으로 추진한 우수 단위사업 하나씩을…….
선정

박선정위원장

그러면 제일 많이 돌아가는 구는 8,000만원이 돌아가고 제일 적게 돌아가는 구는 2,000만원이 돌아가네요?
우진

임우진자치행정국장

그렇습니다.
선정

박선정위원장

그래서 차등이 많이 되기 때문에 좋은 취지로 시작하는 사업이 잡음이 나지 않도록 각별히 해 주시기 바랍니다. 그러면 자치행정과 소관에 대한 질의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 그러면 회계과 소관 회계관리에 대한 질의를 하도록 하겠습니다. 김후진 위원 질의하여 주시기 바랍니다.
후진

김후진위원

214페이지에 보면 사무실 이동배치에 따른 칸막이 설치라고 해가지고 2,000만원이 계상되어 있는데 이 부분에 대해서 설명을 해 주시기 바랍니다.
우진

임우진자치행정국장

사무실 이전을 하는 경우에 내부 구조를 조정할 일들이 많이 생깁니다. 내년에도 선관위가 자체 청사를 확보해서 이전할 계획에 있고 또 우리 소방본부가 이쪽으로 통합을 할 계획을 가지고 있습니다. 그런 과정에서 사무실의 구조를 다소 수정을 하기 위해서 칸막이 공사를 해야 될 필요가 있을 것으로 전망되어서 계상을 했습니다.
후진

김후진위원

그렇다면 선관위나 타 기관이 우리 사무실을 쓰기 때문에 칸막이를 해야 된다는 이야기입니까?
우진

임우진자치행정국장

그 기관들이 나가고 사무실을 이사하다 보면 칸막이를 새로 하거나 옮기거나 해야 하는 일들이 생기기 때문에 그렇습니다.
후진

김후진위원

그러면 실ㆍ과를 구분한다는 이야기가 되겠네요?
우진

임우진자치행정국장

그렇습니다.
후진

김후진위원

그러면 하나 제안을 하겠는데, 개방행정과 열린행정을 구현한다는 취지에서 실ㆍ과에 대해서 칸막이를 없애고 그럼으로 해서 민원인에 대한 편의제공과 봉사행정의 차원이 된다고 보는데, 실ㆍ과에 칸막이를 안 둘 경우에 큰 문제점이 있습니까?
우진

임우진자치행정국장

실ㆍ과에 칸막이를 안 둘 경우에는 전체 터진 큰 사무실 관리에 있어서 보완상 책임 문제라든지 이런 문제가 우려됩니다. 또 우리 사무실 구조가 어떤 캐비넷이나 여러 가지 물품들을 제대로 정비해 둘 공간이 부족한 상황이어서 여러 가지 편의대로 사무실 관리를 하고 있습니다만, 앞으로 신청사로 이전을 하게 되면 거기에서는 실ㆍ국 단위로 개방형 사무실제를 운영하려고 합니다만, 현재 이곳에서는 같은 국 산하끼리 개방 운영한다든지 이런 것도 생각은 해 볼 수가 있겠지만, 현재의 배치상황이나 이런 것으로는 다소 사무실별 독립성을 부여하지 않았을 때는 상당한 혼란이나 책임 문제 이런 것이 우려가 됩니다.
후진

김후진위원

그런다면 신청사에 가서도 마찬가지일 것 아닙니까? 신청사에 가서는 개방형으로 하고 여기는 안 된다고 이야기할 수는 없는 것 아닙니까?
우진

임우진자치행정국장

신청사에 가게 되면 사무실 벽이나 이런 곳을 잘 활용해서 캐비넷을 가지고 다니는 것이 대폭 줄어듭니다. 구조적으로 문서나 이런 것이 가장 간편하게 관리될 수 있도록 하고 나면 사무실 공간에서는 책상하고 의자, 컴퓨터만 놓고 사무를 바로 볼 수 있도록 하고 복잡한 비품이나 장비들을 질서있게 다른 곳으로 정비를 하고 나면 일괄 관리하는데 큰 어려움이 없을 것으로 생각합니다.
후진

김후진위원

본 위원이 볼 때는 실ㆍ과 구분하는데 있어서 캐비넷으로 하더라도 큰 무리는 없지 않겠느냐 하는 생각이 듭니다. 실지 선관위라든지 타 기관이 들어왔을 때는 문제가 되겠지만 우리 청내 국으로 배치가 될 때는 큰 문제가 없지 않겠느냐, 인원이 좀 많은 곳은 캐비넷으로 늘릴 수도 있고 줄일 수도 있다고 보는데 이 점에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
우진

임우진자치행정국장

지금 사무실을 터서 운영을 하려면 우선 실ㆍ국 단위로 집중화 되어가지고 서로 업무상 연계가 깊다든지 해서 사무실을 터놨을 때 서로 업무협의가 용의하다든지 그런 점이 고려되어야 하겠습니다만, 현재 실ㆍ국별 사무실 배치도 안 되어 있고 과거부터 쭉 해 오던 전통을 그대로 가지고 있기 때문에 전체 사무실을 새로 다 옮겨야 되고 또 실ㆍ국장실도 자기 과하고 나란히 있어야 되거든요. 그래야 가장 업무가 효율적인데, 현재 그런 구조도 아닌 상태여서 이것을 그러한 새로운 스타일로 전면 개편을 하려면 많은 혼란과 앞으로 3년후에는 신청사로 이사를 가게 되는데 지금 여기에서 구조적으로도 캐비넷이나 여러 가지 비품이나 이런 것을 별도 관리할 수 있는 공간도 없는 편이고 그래서 사무실내에 관리할 수밖에 없고 이런 상황이어서 통일된 개방형 사무실이 바람직하기는 하지만 현재로써는 여건이 조금 어려운 것이 아닌가 생각을 하고 있습니다.
후진

김후진위원

우리 국장님 말씀도 일리가 있지만 현재 실ㆍ국 단위로 안 묶어져서 어렵다고 하는데 만약 이렇게 이동을 하게 된다면 배정을 실ㆍ국 단위로 해서 묶어주면 되지 않느냐, 그리고 국장실이 같이 있지 않다고 해서 꼭 문제되는 것은 아니지 않느냐, 그렇게 생각됩니다. 알았습니다.
선정

박선정위원장

수고하셨습니다. 의전용 승용차 구입에 대해서 하나 묻겠습니다. 현재 우리시의 대형차 가운데 의전용 차량이 한 대지요?
우진

임우진자치행정국장

양해해 주신다면 차량 문제는 담당과장으로 하여금 답변을 드리도록 하겠습니다.
광조

정광조회계과장

회계과장 정광조입니다. 지금 의전용 차량이 현재 기준정수는 4대인데 현재 2대를 운영하고 있습니다. 그런데 이 2대를 가지고는 의전행사에 차질이 많이 발생되고 있습니다. 예컨대 지난번에 대통령께서 오셨을 때도 의전용 차량이 없어가지고 렌트카를 한 경우도 있고…….
선정

박선정위원장

자세한 설명을 하실 필요는 없습니다. 의전용 차량이 제출된 자료에 의하면 1대로 되어 있는데, 시장 전용 1대, 의전용 1대, 서류가 잘못되었습니까? 99년 11월 25일 현재 대형차 가운데 의전용은 시장 전용 1대, 의전용 1대로 되어 있는데 그러면 시장 전용 1대, 의전용 2대입니까?
광조

정광조회계과장

제가 방금 보고드린 것은 그랜저 기준으로 해가지고…….
선정

박선정위원장

우리가 대형차라고 하면 2000cc급 이상을 대형차라고 하지 않습니까?
광조

정광조회계과장

그렇습니다.
선정

박선정위원장

2000cc급 이상 대형차가 의전용이 2대란 말씀이지요. 그러면 이것이 잘못되었네요. 그런데 새로 구입하려고 하는 것은 기존에 있는 의전용 차량이 내구연한이 지난 것을 교체하는 것입니까, 아니면 내구연한이 안 되었는데 또 한 대를 구입하는 것입니까?
광조

정광조회계과장

내구연한은 지금 1대가 지났습니다. 그 1대를 교체하려는 것이 아니고 내구연한이 지났더라도 그것은 그대로 운영하고 내구연한과 주행거리가 훨씬 지난 소형차가 한 대 있습니다. 그 소형차를 대폐차 시키면서 cc수를 높여가지고 그것을 대형차로 구입하면서 한 대를 더 확보하자는 것입니다.
선정

박선정위원장

그러니까 소형차가 기준정수가 7대인데 현재 8대를 보유하고 있네요. 한 대가 과다 보유가 되는데, 그 한 대를 없애고 대신 한 대를 의전용 대형차로 교체한다?
광조

정광조회계과장

예.
선정

박선정위원장

그 사유에 대해서는 방금 말씀하신대로 앞으로 VIP행사라든지 이런 의전 관련 행사가 많이 있기 때문에 당연히 의전용 차량은 있어야 되겠지요. 그런데 본 위원이 지난번 행정사무감사 때도 지적했지만 관용 차량을 구입할 때 업무용 차량의 보유정수 중 경차 보유율이 50% 수준에 이를 때까지 경차로 대체승인하고 차량 구입비 예산계상도 경차 구입비로 계상하라고 하는 것이 예산편성지침에 나와 있는 관용차량 구입과 관련된 내용이거든요. 그런데 자꾸 이러한 사유발생의 필요성에 대해서는 인식을 하지만 예산편성지침과 자꾸 어긋나게 구입을 하게 되는 문제점에 대해서 어떻게 생각하십니까?
광조

정광조회계과장

사실 현재 우리가 보유하고 있는 차 중에서 소형차, 경차가 한 대가 있습니다. 프라이드 경차가 있는데 그 경차는 활용도가 떨어집니다. 이용할 데가 없습니다. 예를 들면 어떤 의전행사에 다른 차가 없기 때문에 그 차를 넣으면 그 차는 다 빼냅니다. 그러다 보니까 그 차는 밤낮 세워져 있습니다. 그래서 위원장님께서 지난번 행정사무감사할 때도 지적하시고 해서 앞으로 특별히 소형차를 대폐차할 경우에는 최대한 경차를 구입하려고 합니다만, 이번 의전차량 확보 차원에서는 경차 구입과는 조금 다르게 생각해 주셨으면…….
선정

박선정위원장

아니, 다르게 생각하니까 물어보는 것입니다. 그러한 문제가 있다면 예산편성 자체가 관용승용차 중 업무용 차량에 있어서 우리는 현재 16대를 보유하고 있는데 보유정수 중 경차 보유 비율을 무려 절반 수준에 이를 때까지 하라는 지침이란 말입니다. 그러면 이 지침 자체가 현실과 맞지 않는다는 이야기 아닙니까? 그러지요?
광조

정광조회계과장

예.
선정

박선정위원장

그러면 이런 부분은 행자부가 각 자치단체에 시달하고 있지만 이 지침 자체가 현재 자치단체의 실정상 맞지 않다고 하는 것을 행자부에 건의를 해야 되겠지요. 지침은 내려놓고 이 지침대로 현실적으로 되지 않고 있지 않습니까? 그러면 이 지침은 아무런 의미가 없는 거에요. 그것을 한번 다른 타 시ㆍ도의 경우를 비교하셔서, 아마 비단 광주만의 현실이지는 않을 것입니다. 다른 데도 마찬가지일 것인데, 이 경차를 가령 소형차로 바꾼다거나 이런 식의 자치단체 현실에 맞는 그러한 의견제시가 있었으면 좋겠다, 그렇지 않으면 우리시가 현재 하고 있는 관용차량 구입과 관련해서는 예산편성지침 자체를 완전히 어긋나게 하는 것입니다. 그래서 그런 제도적인 문제가 있기 때문에 그런 문제를 지적하지 않을 수가 없어서 지적을 했던 것이고, 그러면 이번에 의전용 차량 한 대 구입하는 것은 소형차 한 대가 기준정수에 넘기 때문에 그것을 대체하는 것으로써 의전용 차량을 한 대 구입하신다는 것이지요?
광조

정광조회계과장

그렇습니다.
선정

박선정위원장

알겠습니다. 회계 관련 질의를 해 주시기 바랍니다. (“없습니다”하는 위원 있음) 없으시면 민방위비상대책과로 넘어가겠습니다. 박필용 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
필용

박필용위원

박필용 위원입니다. 228페이지 하단에 보면 시효경과 화생방물자교체 제독제 해가지고 1만 6,500원으로 나와가지고 167만 3천원으로 나와 있고, 229페이지 자산 및 물품취득비에 제독제 해가지고 600만원입니다. 이 차이점이 무엇입니까?
우진

임우진자치행정국장

저희 화생방 장비 중에 방독면을 민방위대원용으로 많이 보유를 하고 있습니다. 그런데 방독면에 들어 있는 정화통이나 해독제 이런 것이 일정시간이 지나면 효력이 떨어지거든요. 그래서 이것을 교체를 해 주도록 되어 있습니다. 그래서 시효경과 화생방 물자교체의 정화통과 해독제는 바로 구청에 지원을 해 줘가지고 지역 민방위대원들이 활용하는 장비의 성능을 유지할 수 있도록 교체해 주는 작업을 매년 하고 있거든요. 그 물자이고, 그리고 자산취득비에 서 있는 화생방사태 수습장비 구입의 공기호흡기와 제독제는 화생방사태가 발생했을 때 그것을 수습하기 위해서는 현장을 제독하는 제독약품이 필요합니다. 그 장비구입을 한다는 것입니다.
필용

박필용위원

화생방 물자교체 항목에서 제독제가 있어요. 정화통하고 해독제 다음에 제독제, 이 제독제하고 물품취득비에 나오는 항목의 제독제는 어떻게 다른 것이냐 하는 것을 물어본 것입니다.
광현

윤광현민방위비상대책과장

민방위비상대책과장입니다. 피부제독제를 말씀하시는 것입니까?
필용

박필용위원

피부제독제가 아니라 화생방물자교체 항목에도 제독제가 나와 있고 취득비에서도 제독제가 나와 있는데 물자교체 항목의 제독제는 화생방 기기안의 제독제이고 그 다음 밑에 나와 있는 것은 화생방 사태가 발생했을 때 외지에서 쓰는 제독제에요. 그것을 말하면 되는 것이지 왜 말을 못해요. 그리고 한국형 방독면을 6만 9천원씩에 50개를 구입하겠다고 했는데 현재 보유하고 있는 방독면은 어느 형입니까? 우리시가 보유하고 있는 방독면은 한국형이냐 어느 형이냐…….
광현

윤광현민방위비상대책과장

말씀드리겠습니다. 우리 직원들이 보유하고 있는 것은 한국형 방독면하고 일반방독면하고 중복해서 가지고 있습니다. 그래서 이번에 50개를 상정한 것은 간부님들하고 의회 의원님들 것하고 해서 50개를 구입하려고 합니다.
필용

박필용위원

그러면 일반방독면하고 한국형 방독면의 차이점이 무엇입니까?
광현

윤광현민방위비상대책과장

일반방독면은 화생방 상황하에서 30분 동안 지탱을 할 수가 있고 한국형 방독면은 3시간을 지탱할 수가 있습니다.
필용

박필용위원

그러면 의원들이나 간부들은 3시간 가는 방독면을 쓰고 있어야 되고 일반 행정 공무원이나 다른 사람들은 30분짜리 방독면을 쓰면 되겠습니까? 만약 사태 발생시에 3시간 사용하는 방독면을 쓰고 있는 사람은 3시간 생명을 더 연장할 것이고 30분 짜리 쓰고 있는 사람은 그 이상은 연장할 수가 없는 것 아닙니까? 이렇게 차등을 둬서는 안 되고 이제 점차적으로 한국형 방독면으로 교체해야 되는 거에요. 그렇지요?
광현

윤광현민방위비상대책과장

예.
필용

박필용위원

이상입니다.
선정

박선정위원장

이 한국형 방독면은 개인이 지참하는 것입니까? 과 단위로 방독면이 보유가 되어 있습니까, 개인 단위로 되어 있습니까?
우진

임우진자치행정국장

과 단위로 되어 있습니다.
선정

박선정위원장

그러면 우리시 산하 공무원 중에서 한국형 방독면의 보유현황을 자료로 주시고, 본 위원이 파악하기로는 한국형 방독면을 보유하고 있는 사업소나 과가 있는 반면에 단 한 개의 한국형 방독면도 보유하지 못한 사업소가 있다고 들었습니다. 그래서 이렇게 차등이 되어서는 안 되기 때문에, 아까 내년도 50개 사업에 시의회 의원님들 방독면을 말씀하시는데 일단 시의원님들은 생각하지 마시고 방독면이 배부되지 않은 각 사업소, 가령 5ㆍ18묘지관리사업소라든지 소방학교, 5ㆍ18공원관리사무소 이런 데는 한국형 방독면이 배치가 안 된 것으로 파악이 되어 있어요. 그런 데에 우선적으로 지원해서 지원에 편중이 되지 않도록 하는 것이 더 우선적이라는 생각입니다. 그렇게 해 주시기를 바라고, 현재 우리 실ㆍ과의 한국형 방독면 보유현황을 자료로 제출해 주시기 바랍니다. 민방위비상대책과에 다른 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 그러면 특별회계…….
종민

김종민위원

제가 자료만 요구하겠습니다. 국유 잡종재산 매각에 관한 내역서를 자료로 내 주시고, 재산임대료 과년도 수입에 과한 자료 있지요. 그것 두 가지를 자료로 요구하겠습니다.
우진

임우진자치행정국장

잡종재산 매각 자료는 금년도에 매각한 것을 말씀하십니까?
종민

김종민위원

그렇습니다.
우진

임우진자치행정국장

알겠습니다.
선정

박선정위원장

지방채 상환 부분에 대해서 질의하실 위원님 안 계시면 학생회관이설사업특별회계, 학생회관이설사업특별회계는 금년에도 사업이 이뤄지지 않았기 때문에 전부 예비비로 그대로 편성이 되어 있지요?
우진

임우진자치행정국장

예.
선정

박선정위원장

여기에 대해서 다른 질의하실 사항이 없으시면 질의를 종결하도록 하겠습니다. 더 이상 다른 질의가 없으므로 질의를 종결하고 계수조정을 위해서 30분간 정회를 선포합니다.

15시 13분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 그러면 의결을 하고자 합니다. 간담회를 통해서 여러 위원님들과 협의 조정하신 바와 같이 자치행정국 소관 예산안에 대한 수정안을 말씀드리겠습니다. 2000년도 예산안 중 자치행정관리 세항에 2000년 월드컵 대비 문화시민운동 지원사업비 5억원 중 1억원과 회계관리 세항에 부동산공고료 871만 2천원 전액을 삭감하고 1차 보증금 부과세 1,413만원 전액을 삭감하여 총 삭감액 1억 2,184만 2천원을 예비비로 증액하는 내용입니다. 방금 말씀드린 수정안에 대해서 다른 의견 없으시지요 (“없습니다”하는 위원 있음) 그러면 바로 의결하겠습니다. 자치행정국 소관의 일반회계 예산안은 수정한 부분은 수정안대로, 기타 부분은 원안대로 의결코자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 가결되었음을 선포합니다. 다음은 학생회관이설사업특별회계예산안에 대해서 원안대로 의결코자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 가결되었음을 선포합니다. 방금 의결한 내용의 계수 및 체계정리는 위원장에게 위임하여 주시기 바랍니다. 그러면 오늘의 회의를 모두 마쳤으므로 산회를 선포합니다.

15시 33분

15시 34분

15시 34분

15시 34분 산회

출처 광주광역시의회 회의록