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서울특별시의회 발언

민경엽 의원 발언

제133회 제차 행정자치위원회1999-12-01

민경엽 의원 프로필 보기 →

김종구위원장

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제36조, 동법시행 령 제16조 내지 제17조의10, 그리고 서울특별시행정사무감사및조사에관한조례에 의하여 공 무원교육원을 대상으로 1999년도 행정사무감사가 실시됨을 선언합니다. (의사봉 3타) 위원 여러분, 그리고 관계공무원 여러분 안녕하십니까? 1999년도 행정사무감사 준비를 위하여 바쁘신 일정을 보내신 우리 위원님들과 관계공무원 여러분께 진심으로 감사드립니 다. 오늘은 99년도 행정사무감사를 마지막으로 실시하는 날입니다. 짧은 기간의 감사일정이지 만 효과적이고 능률적인 감사가 실시될 수 있도록 모두 최선을 다 해 주시기 바랍니다. 행정사무감사를 실시하는 목적은 소관업무 전반에 대한 실태를 파악하여 잘못된 점을 시 정 건의하고, 의안심사 또는 예산심사에 필요한 각종 자료와 정보를 획득하여 시정에 대한 올바른 방향을 설정하고 대안을 개발 제시하는 데 있다 하겠습니다. 공무원교육원장을 비롯한 관계공무원 여러분께서는 행정사무감사의 목적과 취지를 살려 소관업무 전반에 대한 바람직한 방향과 대안을 모색하는 자리가 될 수 있도록 성의를 다 해 주시기 바랍니다. 또한 관계공무원 여러분께서는 감사에 임함에 있어 진실과 사실만을 양심 에 따라 성실하고도 진솔하게 답변해 주시기 바랍니다. 피감사기관의 선서가 있기 전에 지방자치법 제36조제5항 및 동법시행령 제17조제4항, 그 리고 서울특별시행정사무감사및조사에관한조례 제9조 및 제10조 규정에 대하여 말씀드리면 허위증언한 관계공무원에 대하여는 고발될 수 있으며 위원회의 출석요구를 받은 증인이 정 당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부할 때에는 500만원 이하의 과태료가 부과 될 수 있음을 알려드립니다. 관계공무원 여러분께서는 성실한 자세로 행정사무감사에 임해 주실 것을 당부드립니다. 그러면 피감사기관의 선서가 있겠습니다. 선서는 공무원교육원장과 관계공무원이 하게 되 겠습니다. 관계공무원은 모두 서주시고 공무원교육원장은 발언대에 나오셔서 선서하여 주시 기 바랍니다.
상우

남상우공무원교육원장

(선서)

김종구위원장

공무원교육원장께서는 선서문에 서명날인한 후 제출하여 주시기 바랍니 다. 관계공무원은 자리에 앉아 주십시오. 다음은 공무원교육원장의 인사말씀과 간부소개가 있겠습니다. 그리고 업무보고는 주요 추 진사항만 간략하게 하고 통상적 업무보고는 생략토록 하겠습니다.
상우

남상우공무원교육원장

공무원교육원장 남상우입니다. 존경하는 김종구 위원장님과 여러 위원님들을 모시고 1999년도 행정사무감사를 수감하게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 저희 교육원에서는 1999년도를 21세기 지식정보화시대를 이끌어갈 바람직한 공무원상 정립을 목표로 특히 우리시 공무원들에게는 지적수준을 향상 시키기 위한 전문교육에 중점을 두었으며 일반시민에게는 시정을 좀더 가까이에서 이해할 수 있도록 생활상식과 현장견학 등의 교육을 중점 실시하였습니다. 또한 외부전문가와 일선 현장실무자 등이 함께 교육과정 개발을 위한 워크숍을 개발한 바 있으며, 교육수료생들과 외부 전문가들이 함께 모여 교육운영결과에 대한 토론회를 개최하 는 등 새로운 교육과정 개발을 위한 다방면의 노력을 한 바도 있었습니다만 지나고 보니 부 족했던 부분이 많아서 아쉬움도 컸음을 솔직히 말씀드립니다. 앞으로도 우리 시 직원들이 여러 분야에서 21세기를 책임질 행정전문가를 양성할 수 있 도록 교육과정 개발과 교육원 운영개선에 지속적인 노력을 다 하겠습니다. 오늘 행정사무감사를 위하여 지적해 주시는 위원님들의 고견은 2000년도 교육훈련계획을 보다 알차게 수립하여 운영하라는 격려와 충고의 말씀으로 받아 교육발전에 적용토록 노력 하겠습니다. 시민의 불편과 시정발전을 위해서 연일 고생을 많이 하고 계신 위원님들의 노 고에 존경을 드립니다. 보고에 앞서 공무원교육원의 간부를 소개해 올리겠습니다. (간부소개:교육기획과장 김기춘, 교육운영과장 정희용) 그러면 위원님 앞에 배부해 드린 자료에 의해서 99년도 주요업무 추진현황을 간략히 보 고올리겠습니다.

김종구위원장

위원님들 동의하에 업무보고를 생략하자고 하니까 생략하기로 하겠습니 다.
상우

남상우공무원교육원장

네, 알겠습니다.

김종구위원장

이어서 위원님들의 질의와 피감사기관의 답변을 듣도록 하겠습니다. 원만한 회의진행을 위하여 일문일답식으로 진행하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으시므로 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의 답변은 30분을 넘지 않도록 시간을 지켜 주시고, 질의가 많으신 위원님께서는 보충 시간을 활용해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다. 먼저 이정은 위원님 질의해 주십시오.

「없습니다」하는 위원 있음

이정은위원

이정은 위원입니다. 감사자료 30페이지를 봐주시기 바랍니다. 시민들에게 유익한 정보를 제공하고 평생교육의 기회를 확대하는 서비스를 통하여 서울시 이미지를 쇄신하는데 도움이 되는 시민교실 운영은 참신한 아이디어라고 생각합니다. 그러나 시민교실 운영에 있어서 홍보성 교육이나 일과성 교육은 큰 효과가 없기 때문에 시민들이 필요로 하는 교육을 지속적으로 실시하는 것이 바람직하다고 판단됩니다. 시민컴퓨터교실이나 어린이 환경교실의 교육대상은 어떻게 선정하며 홍보는 어떤 방법으 로 하는지 답변해 주시기 바랍니다.
상우

남상우공무원교육원장

이 시민교실운영을 위해서 많은 시민들이 참여할 수 있도록 저 희들이 서울시 회보에도 냈고 교육원 인터넷을 통해서 홍보를 하고 있습니다. 그래서 우리가 많은 홍보를 했지만 실질적으로 지방세 교실이라든지 소비자보호교실, 이 런 것은 일반인들 참여가 저조했습니다만 학교를 상대로 학교에 공문을 보내고 우리가 학생 들을 참여하도록 홍보를 했는데 어린이 환경교실은 200명 계획인원에 262명이, 132%가 참 여해서 많은 참여율을 보이고 있기 때문에 겨울방학 동안에도 참여율이 좋은 시민컴퓨터교 실과 어린이 환경교실에 대해서는 겨울방학 때도 계속해서 운영을 하려고 하고 있습니다.

이정은위원

교육대상은 학교중심이나 각 단체 인터넷을 통해서 홍보를 하고 대상을 모 집하는 겁니까?
상우

남상우공무원교육원장

네, 그렇습니다. 그런데 어린이 환경교실은 어린이들과 함께 학부모들이 같이 하는 그런 경우도 많이 있습 니다.

이정은위원

금년에도 겨울방학 기간 동안에 컴퓨터교실이나 어린이 환경교실을 운영할 계획으로 알고 있는데 공무원교육원의 시설여건이 허용하는 범위 내에서는 가급적 많은 시 민들과 학생들이 참여할 수 있도록 지금 인터넷을 통해서, 또 각 방면을 통해서 홍보를 많 이 해서 확대 운영해 주시기를 바랍니다.
상우

남상우공무원교육원장

감사합니다.

이정은위원

그리고 감사자료 33페이지를 봐주세요. 구내식당 민간위탁운영에 관해서 질의하겠는데요. 교육생들에게 양질의 식단을 제공하므로 만족도가 높은 것은 알고 있습니다. 그러나 교육 원의 식당 단가와 또 시청 본관이나 별관의 단가와는 차이가 있는 것으로 보는데 얼마 정도 의 차이가 나며, 그 차이가 나는 차액을 어떤 항목에서 보충을 하는지 답변해 주시기 바랍 니다.
상우

남상우공무원교육원장

말씀을 올리겠습니다. 저희 공무원교육원 구내식당 아웃소싱을 해서 민간위탁을 하게 된 것은, 금년도 3월에 행 정1부시장께서 아웃소싱을 함으로 해서 비용을 절약할 수 있다는 그러한 지시에 의해서 시 작이 되어서 저희들 식당에서 근무하고 있는 조리사하고 식당의 위생원으로 있는 7명, 그래 서 8명을 인력절감을 하고 저희가 4개 기관이 와서, 여러 기관에서 학생들 그 다음에 교육 원의 직원들 그리고 여러 부류의 사람들을 위원으로 선정하고 시연회, 품평회를 가졌습니 다. 거기에서 제일제당이 가장 우수한 업체로 선정이 되어서 단가는 2,500원씩 하기로 되었 고, 서울시에서는 2,000원에 하고 있습니다. 그런데 저희들이 250원의 부가가치세가 들어 서 2,750원씩 단가계약을 해서 운영을 하고 있습니다. 차액은 한 750원씩 차이가 나는데 서울시에서는 인건비를 시에서 지원해 주고 있습니다. 그런데 저희 공무원교육원에서는 인건비 지원이 전혀 없습니다. 그렇기 때문에 저희는 양질 의 음식을 제공받으면서 실질적으로 예산이 절약되는 그러한 효과를 가져오고 있습니다.

이정은위원

지금 제 질문의 요지는 지금 교육원에서 실시하는 1식단 단가와, 1식단 단 가는 2,750원이지 않습니까? 시청본관이나 별관의 단가는 1,800원으로 알고 있습니다, 1,800원 내지 2,000원으로. 그런데 질이 높아진 것은 좋지만 나머지 차액에 대해서는 어떤 데서 충당을 하고 있느냐 그런 것을 묻는 겁니다.
상우

남상우공무원교육원장

저희는 충당하는 것은 없습니다. 그것은 2,750원을 우리 위원님 들이 예산에서 준 것을 가지고 배식을 하고, 결산을 하고, 다른 지원이 없습니다. 오로지 지 원하는 것은 거기에 쓰는 전기료, 그 다음에 가스료, 수도료 이것만 지원을 해 주고 있습니 다. 이 세 가지만 지원을 해 주고 있고 나머지는 일체 인력지원이라든지 예산지원이 없습니 다. 다른 특별한 지원이 없습니다.

이정은위원

그러면 2,750원이라는 750원 오버하는 것은 시의회에서 지원한 예산 속에 다 포함이 되었다는 얘기입니까?
상우

남상우공무원교육원장

네, 당초 인건비로 있던 것을 이 쪽으로 전용해 준 것입니다. 그 렇기 때문에 실질적으로 서울시 것도 한번 확인해 보았는데 서울시의 식단은 단가 계산해 보면 실질적으로 한 3,500원 정도 먹힙니다.

이정은위원

시에서 보조하는 금액으로 지금 나머지 잔여금을 기 보조하는 금액에서 충 당을, 전용해서 쓰신다는 얘기죠?
상우

남상우공무원교육원장

그렇습니다.

이정은위원

알았습니다. 감사자료 78면 좀 봐주세요. 98년도 공무원 교육훈련 종합평가 분석결과 그 책자를 보면 당초 교육계획에 대비해서 92.3%의 실적으로 4개 과정에 60회에 걸쳐 5,070명이 감소하여 계획대비 실적이 다소 저 조하다고 자체평가하고, 그 원인으로서는 구조조정에 따른 교육기피, 교육계획에 대한 홍보 부족, 교육계획 확정 후 1개월과정 폐지 등을 들면서 주요조사가 미흡하였다는 것을 인정하 고 있습니다, 이 책자에. 그런데 99년도 교육훈련실적이 현재까지 73.1%밖에 진행되지 못하고 있어 계획대로 교 육이 이루어질지 의문이 생기게 됩니다. 특히 신규채용과정이 50.5%, 임용예정자과정은 실 적조차 없습니다. 실적이 저조한 사유가 무엇인지 답변해 주시기 바랍니다.
상우

남상우공무원교육원장

지금 임용예정자교육은 97년에 시험을 보아서 합격된 사람들도 아직도 임용되지 않은 사람이 있고, 금년도에 1회 9급을 신규채용했고, 현재 1차시험 합격 자를 위한 채점중에 있습니다. 그런데 임용예정자들을 교육을 시켜 놓은 다음에 발령을 내주지 못하고 오랫동안 있는 것 은 교육상 맞지 않기 때문에 임용전 교육은 실시하지 않도록 우리 시 인사과에서 공문이 내 려왔습니다. 그래서 저희가 임용전 교육은 시키지 않고 있습니다.

이정은위원

임용전 교육은 시키지 않고 직급신규채용자과정도 지금 현재 보류하고 있 는 겁니까?
상우

남상우공무원교육원장

신규채용자과정은 금년에 2번을 실시했습니다. 그리고 현재 73.7%가 10월말 현재인데, 11월말 현재까지 1만 4,413명을 교육을 해서 79.5%의 교육실 적을 올렸습니다. 앞으로 12월까지 현재 교육받고 있는 공익요원들 2,300명하고, 그 다음에 4개 과정을 다 합치면 금년에는 97%의, 12월 17일까지 97%의 교육실적을 낼 수 있습니다.

이정은위원

금년 12월 17일까지는 97% 목적달성을 다 할 수 있겠군요?
상우

남상우공무원교육원장

네, 그렇게 되어 있습니다.

이정은위원

본위원이 이 결과분석을 보고 질문한 것은 99년도의 경우 구조조정 관리 과정에서 7급이나 신규채용자과정이나 또는 임용전 교육의 경우는 충분히 예측이 되나, 예 측가능한 과정이었음에도 불구하고 실적이 저조한 것은 교육수요를 잘못 판단한 것으로 교 육훈련계획수립이 부적정하지 않았나 하는 것에서 질문을 했던 겁니다. 그러면 금년 12월까지는 97%의…….
상우

남상우공무원교육원장

그 말씀을 드리면 264회에 1만 7,698명이 교육을 수료하게 되 었습니다.

이정은위원

1만 몇 명이요?
상우

남상우공무원교육원장

1만 7,698명입니다. 97%의 교육실적효과를 낼 수 있도록 계획 이 되어 있고, 지금 추진중에 있습니다.

이정은위원

말씀 잘 들었는데요. 내년에도 교육대상자 수요조사를 정확하게 실시해서 계획을 잘 수립해 주시기를 부탁합니다. 감사자료 94페이지 좀 봐주세요. 교육후 피교육생 설문조사 내용에 의하면 교육효과를 높이기 위한 가장 효과적인 교육방 법은 질의토론과 현장학습인데, 교육원에서 현재실시하고 있는 질의토론과 현장학습의 비율 은 몇 %나 됩니까?
상우

남상우공무원교육원장

저희가 행정전문가로 양성을 하기 위해서 주입식, 강의식교육에 서 교육방향을 저희가 토론식 내지 현장학습, 또 현장견학 쪽으로 많은 변화를 가져오고 있 습니다.

이정은위원

아니, 현재 몇 % 정도가 설문조사에 의해서 질의토론과 현장학습을 원하고 있는데 지금 현재는 비율이 몇 %나 되는가 답변해 주시라는 얘기입니다.
상우

남상우공무원교육원장

말씀드리겠습니다. 이것은 과정별로 보통 2주 과정이 35시간인데 실습하고 질의토론시간이 보통 8시간 내지 12시간이 되어서 1/3 정도가 됩니다. 그러니까 한 30% 내지 33%가 되는데 이것은 과정별 로 다릅니다.

이정은위원

과정별로 구체적으로 뭐가 어떻게 다르죠?
상우

남상우공무원교육원장

1주 과정 같으면 토론식수업이 좀 더 작고 2주 과정 같은 경우 에는 참여식 교육이 더 많게 됩니다. 이것은 과정에 따라서 교육시간표가 작성이 되는데 토 론식이나 이런 현장견학, 이런 것들은 2주 과정에는 거의가 다 들어가는데 1주 과정에는 현 장견학이라든지 이런 것이 한 4시간, 그리고 토론시간이 한 4시간 이 정도 되고, 2주 과정 은 보통 12시간 이렇게 됩니다.

이정은위원

본위원이 생각할 때는 바람직한 교육생 선발방식을 보면 본인희망이 78.6%로써 대부분인데 본인희망비율과 차출비율을 어떻게 되는지 조사한 것이 있으면 답변 해 주시고요. 교육생 설문조사내용 중에서 4번이 있습니다. 94면의 4번, 교육이 직무수행에 도움이 안 되는 이유 해서 거기 죽 나열해서 나왔는데 4번 교육이 직무수행에 도움이 안 되는 이유 조사항목에서 현직과 무관한 과정이 25.4%, 또 이론위주의 교육이 60%, 성적위주의 교육 이 14.6%로 조사되어 있습니다. 이와 같은 조사의 결과만 놓고 볼 때는 교육기법과 차출 등 교육운영에 있어서 가장 합리 적인 접근방법은 설문조사에 나와 있는 것처럼 본인의 희망에 의해서 선택적 전문교육과정 을 질의토론과 현장학습 위주로 운영하는 것이 대안으로 제시될 수 있습니다. 이러한 조사내용이 교육훈련 계획수립시 반영되어야 교육원 업무가 개선되는 것이 아닌가 라고 보는데 원장님께서는 어떻게 생각하십니까?
상우

남상우공무원교육원장

아주 좋은 지적을 해 주셔서 고맙습니다. 교육이라고 하는 것은 각 개인의 교육대상자가 전문행정인이 되어서 나갈 수 있도록 도와 주는 일인데 이러한 전문행정인이 되기 위해서는 분야별로 많은 지식과 정보제공이 동시에 따르고 수요자가 원하는 그러한 교육이 되어야 되는데 우리가 교육계획을 짤 때 그런 미흡 한 점이 있던 것이 사실입니다. 앞으로 저희들이 개선을 해 나가겠고, 이것은 203명 중에 55명, 약 25%가 불만으로 나타났는데 불만자들의 불만사유가 이렇게 요약이 된 것입니다. 그래서 앞으로 저희들이 내년도 교육은 이론위주교육보다는 토론식 그리고 현장학습, 현 장교육 이런 쪽으로 개선하도록 2000년도 업무계획에도 다 들어있습니다. 아직은 확정되지 않았습니다만 그런 방향으로 교육을 하려고 지금 계획이 되어 있습니다.

이정은위원

다음년도 계획수립시에는 중요한 참고자료가 되므로 원장님께서는 이 설문 조사내용을 잘 반영해서 반드시 다음 차기에, 내년도에는 반영시켜 주시기 바랍니다. 마지막으로 감사자료 332면을 좀 봐주세요. 98년도 교육훈련평가 분석자료 103페이지의 설문조사 결과 건의사항과 조치내용을 보면 건의사항이 총 240건 중 교과목 조정 84건, 교육운영 84건씩……, 168명이 응답하여 70% 나 차지하고 있는 것을 보면 교육운영에 개선할 점이 많다고 보는데 99년도에는 얼마나 반 영시켜서 개선하고 있는지 답변해 주시기 바랍니다.
상우

남상우공무원교육원장

저희들이 교육생 설문은 바로 교육운영 개선을 위해서 설문을 합니다. 금년도 설문조사는 현재까지 교육중 설문이 65개 과정에 69회 3,934명을 했고, 교 육 후에 현장에서 자기 소속기관에 대해서 2회 278명을 분석, 설문조사를 했습니다. 그 결과 교육이수자의 75.2%가 교육훈련 전반에 만족을 나타냈고, 상급자 대부분이 교육 후 직원의 직무태도가 바람직한 방향으로 변화되고 업무추진능력이 교육 전보다 향상됐다, 이렇게 돼 있습니다. 그런데 실질적으로 설문조사에 저희가 건의사항과 유형별 조치내역을 말씀드리면 145건이 건의됐습니다. 이 중에서 교과목 편성에 대한 것이 61건, 평가방법이 1건, 교육운영이 32건, 강사가 3 건, 시설기자재가 45건, 기타 3건인데 저희가 금년에 건의를 받아들여 시정된 것이 67건입 니다. 교과목 편성 6건, 교육운영 23건, 강사 3건, 시설기자재 35건, 그리고 앞으로 장기적으로 검토해야 할 사항이 70건입니다. 이 중에서 교과목 편성이 55건, 평가방법이 1건, 교육운영이 9건, 시설기자재 2건, 그리 고 반영하기가 곤란한 것이 시설기자재 구입에 대한 8건이 있었습니다. 이렇게 저희들이 건 의사항을 바로 수렴해서 교육운영에 반영하고 있습니다.

이정은위원

99년도 공통전문교육과정에 교육만족도 설문조사 결과분석을 보니까 전체 응답자의 868명 중에서 매우 불만이다 라고 한 게 33명에 3,8%, 다소 불만이다는 231명에 26.6%, 보통이다는 198명에 22.8%, 다소 만족이다는 296명에 34.1%, 매우 만족이다는 116명에 12.6%로 이것을 통합해서 조사한 결과를 보면 불만족이 매우 불만, 다소 불만을 합쳐서 불만족이 30.4%, 보통이 22.8%, 만족의 경우가 46.7%라는 결과만 놓고 보면 10명 중에서 3명은 교육내용에 대해 만족치 못하고 있다는 결과가 나옵니다. 이러한 결과가 나오는데 원장님이 교육훈련에 최선을 다하고 있는 것은 알지만 강사선정 의 부적정, 강의내용의 부실 등 불만족 사유로 여러 내용이 있겠지만 조사내용의 불만사항 들을 수렴해서 개선시켜 나가야 하지 않느냐 생각하고요. 원장님의 이러한 의견을 구체적으 로 말씀해 주시기 바랍니다.
상우

남상우공무원교육원장

실질적으로 이 설문조사를 해 가지고 제가 설문조사한 것을 낱 낱이 보고만 받지 않고 내용물을 봅니다. 우리가 설문조사를 어떻게 하느냐 하면 1년에 1개 오는 과정은 다 하고 2개 과정이 들어 오는 경우는 둘 중에 1개 과정만 하고, 4개 과정 이상일 때는 2개 과정만 합니다. 그런데 실질적으로 내용을 죽 보면 공통전문과정하고 선택전문과정이 있는데 선택전문과 정은 평가가 없기 때문에 교육의 부담이 없어 가지고 그래도 설문조사가 만족스러운 쪽으로 많이 돼 있습니다. 그런데 이 공통전문과정은 평가가 반드시 수반됩니다. 그렇게 하다 보니 까 공통전문과정 교육생들이 평가에 대한 불만이 가끔 나오게 됩니다. 그래서 예를 들면 금년에 공통전문과정, 선택전문과정 할 것 없이 교육생의 20% 이상 불 만족스러운 교수 열여섯 분이 나왔습니다. 그 중에서 열다섯 사람은 교체를 하고, 공통전문 과정의 교수 한 분만 교체를 하지 않고 그대로 두었습니다. 그 이유는 공통전문과정에 있는 그 교수 한 분도 다른 데 보면 우수한 훌륭한 교수로 아 주 호응도가 좋은 교수로 분석이 되는데 이것은 평가에 따라서 굉장히 좋은 교수로, 따라서 는 나쁜 교수로 이렇게 평가가 아주 이원적으로 되고 있습니다. 그래서 행정법 교수는 서울대학교 법과대학 교수인데 그 교수는 계속 강의를 하고 있고, 나머지 열다섯 사람은 그 설문 나온 후로 부르지 않고 내년도 강사선정 명단에서도 저희들 은 삭제할 생각입니다.

이정은위원

인정받은 분은 그러면 지금 몇 명이나 남았습니까? 한 명입니까?
상우

남상우공무원교육원장

네, 20% 이상 만족도를 충족시키지 못하는 그런 강사는 문제가 있는 강사로 저희들이 보고 있습니다. 그래서 그 열다섯 분은 저희들이 제외를 시켰습니다. 필요하시다면 명단을 불러드릴 수가 있습니다만 자료로…….

이정은위원

네, 자료로 상세히 제출해 주시고요. 현재 여기 나와 있는 데이터로서는 일 단 열 명 가운데 세 명 정도, 30%를 차지하는데 우리 교육과정에서 참 중대한 문제라고 생 각합니다. 교육을 받을 때는 좋은 강사를 놓고 받으려고 하는데 이런 불만족도가 있어서는 아니돼죠. 그러니까 원장님께서는 이런 설문조사가 설문에 그치지 말고 설문조사에 의해서 앞으로 시정이 돼야 되지 않겠나 해서 본위원이 질의한 겁니다. 반드시 설문도 반영하셔서 좋은 강 사를 모셔서 훌륭한 강의를 할 수 있도록 배려해 주시기를 부탁합니다.
상우

남상우공무원교육원장

네, 고맙습니다.

이정은위원

이상입니다. (김종구 위원장, 김성호 간사와 사회교대)

김성호위원장대리

수고하셨습니다. 조양호 위원 질의해 주십시오.

조양호위원

지금까지 이정은 위원님께서 자세하게 질의를 많이 하셨기 때문에 저는 원 론적으로 질의를 드리겠는데 공무원교육원장으로 새로 부임하신 지가 몇 달 정도 되셨습니 까?
상우

남상우공무원교육원장

7월 1일자로 부임했습니다.

조양호위원

5개월 정도 되시면서 전임 공무원교육원장하고 교육방향이라든가 교육프로 그램, 또는 교육에 관련된 추진방향, 이런 것이 변화된 게 있습니까?
상우

남상우공무원교육원장

전임 원세훈 교육원장님이 인격과 실력을 아주 확실히 갖춘 훌 륭한 교육원장님으로 열심히 일을 하시고 떠나셨습니다. 저는 전임 원장의 훌륭하신 것을 본받고, 그리고 우리 교육원 전 직원이 화합해서 교육생들을 피교육자가 아닌 가장 귀한 고 객으로 생각을 하고 친절한 교육원, 그리고 찾고 싶은 교육원이 되도록 저희들이 환경개선 을 하고 있습니다. 그리고 강사들도 아침에 한 10분 전쯤 도착을 하시는데 원장이 직접 강사님들에 대해서 우리 강사료가 적은데도 불구하고 이렇게 열심히 해 주시는 강사에 대한 고마움에 대한 노 고를 원장이 꼭 표를 하고, 그 다음에 작은 일이지만 강사의 전용주차장도 한 30m 떨어진 데 있었는데 교육원 직원들을 그 곳으로 빼고 현관 앞에 바로 차를 댈 수 있도록 배려를 하 고…….

조양호위원

교육방법…….
상우

남상우공무원교육원장

교육내용에 대해서는 제가 또 말씀드리겠습니다. 그리고 교육이 잘 되려면 훌륭한 강사와 학생들이 공부할 수 있는 분위기를 만들어 주고 훌륭한 교과목을 짜서 열심히 강의하는 것이라고 생각합니다. 그래서 교과목과 교수를 선정하는 데 제가 부임해 가지고 하반기 교육은 제로베이스에서, 전문과정이야 이미 교과서가 만들어지고 그 교수가 일관성 있게 강의를 해야 되기 때문에 바꿀 수는 없었지만 일반소양교육과 교양교육, 그 다음에 국가정책교육, 이런 것들은 하나 하나 교수들이라든지 또는 교과목 짜는 것이라든지 원장, 과장, 전임교수, 각 팀장들 한 10 여명이 모여서 과정마다 모두 다시 해 가지고 확정을 했습니다. 그래서 그것을 안내서를 만 들어서 교육생들한테 2주일 전에 배부를 합니다. 교육생들에게 평가는 어떻게 하고, 어떤 과목을 공부하고, 어떻게 운영하면 되는가 하는 것을 미리 알려줘 가지고 와서 계획성 있게 교육을 받도록 이렇게 해 주고 있습니다. 그런 것들이 좀 달라졌다면 달라진 것입니다.

조양호위원

그러니까 근본적으로 교육방법이나 교육추진방향에 대해서 변화된 것은 없 죠?
상우

남상우공무원교육원장

특별한 변화는 없습니다. 이것은 2000년도에 원장의 의지와 시 장님의 의지, 그리고 우리 의회에서 우리 위원님들이 말씀하시는 고견을 다 참고해 가지고 내년도 교육계획에 반영해서 운영할 계획입니다.

조양호위원

혹시 7월쯤에 서울시 감사과에서 감사를 받지 않았습니까?
상우

남상우공무원교육원장

네, 감사를 받은 바가 있습니다.

조양호위원

감사에서 지적된 사항이 어떤 것들입니까?
상우

남상우공무원교육원장

지적된 사항들이 많이 있는데 그 중에서 몇 가지만 말씀을 올리 면, 자료에 있습니다만 우리 전형실 시험을 볼 때 대한교과서주식회사와 계약을 해 가지고 공인중개사 4만 6,000명 시험지 인쇄하는 과정에서 저희가 연가보상비를 준 바가 있습니 다. 그런데 그것이 경기도도 주고 우리하고 함께 주었는데 그 준 것에 대해서 우리가 주의를 받은 바가 있습니다. 실질적으로는 보안상 그 대한교과서주식회사 외에는 그러한 시설을 갖추고 보안을 지킬 수 있는 데가 현실적으로 없기 때문에 그 연가보상비라고 하는 것은 우리 기계만 인쇄해서 시험 끝날 때까지 인쇄해 놓고도 돌릴 수 없이 그냥 세워 놓는 겁니다. 그래서 거기에 대한 보상금을 준 것인데 다른 방법이 없기 때문에 저희가 서울시 감사과에 현재 이의 신청을 제 기해 놓고 있는 상태입니다. 그런 게 하나 있었고요. 다음에는 급식비 문제, 급식비가 2,750원씩 하는 것이 높다, 2,000원으로 내려라 해 가지 고 그것은 지금 감사과에서도 이해되고 수용이 돼 가지고 예산부서도 다 협의가 돼서 내년 도에 2,500원씩 해서 지금 예산이 올라와 있습니다. 다음에 소소한 우리 교육운영하는 데 몇 가지 있었습니다. 지난번에 저희가 위원님들 요 구에 의해서 자료를 해서 드린 바가 있습니다.

조양호위원

네, 자료를 갖고 있는데요. 감사관 자료를 보니까 주요지적사항이 나오네 요. 교육개혁 변경 등의 운영결과를 신규운영계획에 반영하여 집행의 효율성을 제고하여야 함 에도 형식적 교육개혁을 반복했다, 또는 교육운영 인력은 전문성이 요구되는 업무임에도 담 당자의 잦은 교체, 무관심, 직무 관련 지식과 경험축적 기회를 상실했다, 교육과 관련된 사 항이거든요. 그래서 이 두 가지 사항 같은 경우는 98년도에 저희 행정자치위원회 행정사무감사 때도 우리 위원님들이 많이 지적을 해서 많이 개선된 줄 알았는데 올 7월에 서울시 감사관실에 서 감사한 결과에도 또 그런 똑같은 결과가 나왔거든요. 이것은 어떻게 개선하시려고 계획 을 갖고 계십니까?
상우

남상우공무원교육원장

그래서 아까도 이정은 위원님 말씀이 계셨습니다만 교육계획을 짜고 집행하는 과정에서 해마다 반복적으로 된 것으로 했었습니다. 그래서 내년에는 교육방 향을 바꾸려고 그럽니다. 강의실이 6개인데 20명 소단위로 강의실을 더 확보를 해 가지 고…….

조양호위원

잠깐만요, 교육방법이나 교육프로그램 바꾸는데 그것은 자체 공무원교육원 내에 직원분들로 구성된 데에서 검토된 것입니까?
상우

남상우공무원교육원장

그렇지 않습니다. 10명 정도로 구성을 하는데 우리 시정개발연 구원의 연구원, 시립대학교 교수, 그 다음에 서울시 본청의 간부급들, 기술직하고 행정직의 유능한 간부들, 그리고 저희 공무원교육원의 교수, 전임교수, 저희들 과장, 원장, 같이 협의 를 해서 바꾸게 됩니다. 내년도에는 20명 단위로 강의실 5개를 더 확보해 가지고 과정수를 대폭 늘이게 됩니다. 그래서 토론식 내지는 강의식에서 탈피해 가지고 운영을 하도록 이렇게 하고 있습니다.

조양호위원

공무원교육원이 말 그대로 공무원 교육시키는 데 아니겠습니까? 그런데 교 육프로그램이나 교육방법에 있어서는 과거에 있어 왔던, 또 진행돼 왔던 교육방법을 답습할 수밖에 없는 것이 현실이라는 것을 저도 인정하는데 이제부터는 2000년도 아닙니까? 다가 오는 21세기를 맞아서 좀더 공무원교육원이 새롭게 질적인 변화가 있어야 될 텐데 교육방 법에 있어서 열 분 정도 시정개발원, 본청 간부, 공무원교육원, 시 공무원들 중심으로 해서 교육프로그램들을, 교육방법들에 대해서 기획하고 짜고 있는데 이것을 좀더 오픈을 시키면 어떨까요? 각계 전문가들이, 공무원들 중심으로 하는 교육프로그램보다는 각계 전문가들이 모여서 교육방법 전반에 대한 프로그램 또는 추진방향에 대해서 검토를 해 보고 논의를 해 보는 것 이 필요할 것 같은데요?
상우

남상우공무원교육원장

저희들이 내년도 계획 짜는 것뿐이 아니라, 내년도도 그렇게 하 지만, 금년도에도 그런 작업을 많이 했습니다. 쉽게 얘기해서 여기 업무보고에도 나왔습니다만 워크숍을 했는데 예를 들면 복식부기교육 과정 워크숍 같은 것은 대학교수 한 분, 회계사 한 분, 시민 두 명, 그리고 본청의 과장 등 관련자를 해서 교육과정을 짜서 운영을 했고, 그 다음에…….

조양호위원

아니요, 잠깐만요. 말씀 중에 죄송한데 제가 말씀드린 것이 뭐냐 하면 세부 적으로 공익근무요원 교육프로그램 또는 복식부기교육과정 이런 세부적인 사항이 아니고 앞 으로 공무원교육원이 장기적으로 20년, 30년 교육프로그램, 교육의 추진방향, 이런 점들에 대해서 광범위한 논의를 필요로 하는 것이 아닌가 라고 말씀을 드리는 거예요. 이런 세부적인 사항에 대해서는 전문가들이 참여하는 것도 좋지만 공무원교육원의 전반적 인 교육프로그램, 교육추진방향에 대해서 한번 재검토, 논의를 필요로 한다 라는 차원에서 말씀드리는 겁니다.
상우

남상우공무원교육원장

저희 시장님 산하의 시정개혁단에 교육원 교육개선위원회가 생 겼습니다. 그래서 6월말까지 원래 작업하는 것으로 되어 있었는데 의회에서 배려해 주셔서 9월말까지 연구를 해서 12월 5일 교육개혁에 대한 여러 가지, 지금 조위원님이 말씀하신 그런 교육개혁 전반에 대한 보고가 12월 6일 시장님께 있게 됩니다. 그러면 그러한 교육개혁위원회에서 나온 여러 가지 안들을 저희들이 내년도 교육계획에도 넣어서 일대 쇄신이 될 것으로 저희들은 생각을 하고 있습니다.

조양호위원

물론 좋으신 말씀인데요. 제가 말씀드리는 것은 그런 방법도 좋은데 좀더 공무원교육원을 중심으로 해서 우리 공무원 교육 전반에 대한 프로그램 추진방향, 또는 공 무원들이 이런 자세를 가져야 된다, 또는 공무원으로서 꼭 알아야 될 교육방향, 교육내용, 이런 점들에 대해서 좀더 광범위하게, 예를 들면 공청회 같은 것을 공무원교육원 중심으로 해서 한번 열어서 우리가 공무원교육원에서 이렇게 이렇게 교육을 시키고 있는데 이런 문제 점들이 있다, 그리고 각계 전문가라든가 아니면 시민단체 또는 일반시민들이 느끼는 점들이 있지 않겠습니까? 야, 공무원들이 좀더 친절해졌다, 또는 공무원들이 전문가적인 자질이 좀 부족하다 이런 지적사항들이 시민들로부터 많이 나올 수가 있어요. 많이 나오는데 그러한 시민들하고 또는 공무원교육원하고, 또 교수들하고 같이 논의할 수 있는 대규모 공청회 같은 것, 토론회를 열어서 광범위하게 교육프로그램, 교육추진방향에 대해서 공무원교육원이 시민들의 의견을 받아들이는 장을 한번 만들어 보자 라는 차원에서 말씀을 드린 겁니다. 왜냐 하면 20세기를 마감하고 다가오는 21세기가 한 달 정도밖에 안 남았잖아요. 그러면 또 2000년대에도 과거의 우리 공무원교육원에서 운영되어 오던 시스템 그대로 가기보다는 한번 좀 쉬었다가 올해라든가 내년 초쯤에 전반적으로 교육프로그램이라든가 교육방향에 대 한 시민들, 전문가들의 의견을 듣는 공청회를 열어 보는 것이 어떨까 그러는데, 어떠세요?
상우

남상우공무원교육원장

글쎄요, 지금 우리 조위원님께서 교육원을 아끼고 또 서울시 공 무원의 전문인 양성을 위해서 좋은 고견을 말씀해 주셨습니다. 그런데 실질적으로 이런 공청회를 같은 것을 하면 대단히 좋은 의견도 많이 나오고 개선 도 많이 될 것으로 생각을 합니다. 그런데 그것은 신중히 검토를 한번 해 보겠습니다.

조양호위원

검토를 한번 해 보시고요. 저는 제일 중요한 것이 시민들이 느끼는 바라고 생각해요. 시민들이 공무원들이 친절해졌 다, 또는 공무원이 능력 있다, 자질 있다, 이런 검증을 하는 것은 공무원사회 감사과나 감사 원에서 검증하는 것이 아니고 서비스를 제공받는 시민들이 검증을 하는 것이라고 생각합니 다. 그러한 검증을 받는 또는 시민들의 의견을 받아들일 수 있는 공청회라든가 이런 창구 같 은 개설이 필요할 것 같습니다. 그런 점들에 대해서 개선을 좀 해 주시고요.
상우

남상우공무원교육원장

좋은 말씀 고맙습니다.

조양호위원

그리고 앞으로 아까 공익근무요원 교육프로그램 워크숍 말씀을 하셨는데 거기 누구누구 들어갔습니까?
상우

남상우공무원교육원장

여기에는 31명이 들어갔습니다. 대단히 많이 참여를 했는데 대 학교수 두 분, 그 다음에 전문가 세 분, 시민대표 두 분, 공익요원 24명, 그래서 저희들이 매뉴얼을 만들었습니다. 공익근무요원 중에서 과적차량 단속하는 것하고, 주차단속하는 것하고, 그 다음에 버스전 용차선 단속하는 이러한 것을 나누어서 2개로 나누어서 매뉴얼을 만들어서 거기에 단속요 령이라든지 친절, 이런 것들을 저희가 책으로 만들어서 배부해서 활용하고 있고, 현재도 지 금 공익요원 교육을 오늘도 시키고 습니다.

조양호위원

매뉴얼이 잘 되었다 라고 공익근무요원들이 그럽니까?
상우

남상우공무원교육원장

매뉴얼이 책자가 조그만 것으로 포켓용인데 그것을 위원님께 하 나 갖다 드리겠습니다.
것은

이것은조양호위원

굉장히 좋은 것 같습니다. 교육을 받는 대상이 교육프로그램에 대해 서 논의하는 자리를 만들어 준 것…….
상우

남상우공무원교육원장

사전에 교육받을 사람을 불러서 어떻게 해 주면 좋을까 의견을 듣고, 그 다음에 시민들도 의견을 듣고 해서 매뉴얼을 만들고 교육을 하게 되겠습니다.
장히

굉장히조양호위원

좋은 방안인 것 같고요. 거기에서 시민대표가 31명 중에 2명 정도인데 시민들의 의견을 받아들이기 위해서는 시 민들의 비율을 좀더 늘여보는 방안이 어떠세요?
상우

남상우공무원교육원장

앞으로 저희들이 이런 워크숍 같은 것을 할 때는 그런 방향으로 하겠습니다. 시민대표도 녹색교통연합 한 분하고, 또 운수업체 대표 한 분, 그 다음에 이런 두 분이 시민대표로 왔고…….

조양호위원

본위원은 하여튼 모든 교육과정에 교육을 받는 대상도 참석을 하는 것을 원칙으로 하고, 공무원들로부터 서비스를 받는 시민들이 적극적으로 참여할 수 있는 자리를 만들어 주는 것, 또 교육에 대해서 논할 수 있는 자리에 시민대표들의 많은 비율들이 참여 할 수 있는 자리를 만들어 주는 것이 필요하다 라는 점을 말씀을 드리겠습니다.
상우

남상우공무원교육원장

알겠습니다.

조양호위원

이상입니다.

김성호위원장대리

수고하셨습니다. 다음은 이건상 위원님 질문하여 주십시오.

이건상위원

이건상 위원입니다. 우리 원장께서 부임하신 한 4·5개월 동안에 그간에 우리 원장님도 교육장에 들어가 보시 죠?
상우

남상우공무원교육원장

네.

이건상위원

현장 가 보시죠?
상우

남상우공무원교육원장

그렇습니다.

이건상위원

그러면 피교육자들의 태도, 즉 말하자면 성의라든가 열의를 그간 우리 원 장님이 보고 들으신 소감을 좀 간단히 말씀해 주세요.
상우

남상우공무원교육원장

학생들의 수업태도는 여러 가지로 결정이 되는데 첫째, 시험과 목으로 되어 있는 방에서의 학생들의 수업태도나 자세는 대단히 진지하고 열심히 하고 있 고, 그 다음에 일반소양과목 이런 것들은 피로하고 할 때는 조는 사람들도 가끔 있습니다만 강사에 따라서, 강사가 재미나게 운영을 하는 그런 반은 학생들의 호응도가 높아지고 있습 니다. 그래서 저희들은 시험을 치지 않는 이러한 선택전문과정에 대해서도 논문을 써서 낸다든 지 이런 근태평가, 이런 것을 통해서 교육생들이 열심히 교육을 받도록 저희들이 유도를 해 주고 있습니다. 지금 교육원의 설문조사에서 부족한 부분도 많이 나오지만 많이 개선되었다고 이렇게 설 문에서 나오고 있습니다. 저희들 교육원 자체 자랑 같아서 죄송합니다만 현재 설문조사를 보면 많이 개선되었다고 하는 것이 교육생들한테서 전반적으로 나오고 있습니다.

이건상위원

일단 피교육자 교육 끝난 뒤에 시험을 다 치르게 됩니까?
상우

남상우공무원교육원장

그렇지 않습니다. 공통전문과정만, 기본교육과정, 신규채용자 3 주과정 이 두 과정만 시험을 치고, 선택전문과정하고 시책과정 이런 것은 시험을 치지 않습 니다.

이건상위원

업무보고 6페이지, 교육원 운영실태, 강사선정에 있어 특히 외래강사를 말 합니다. 교육이 잘 되려면 물론 강사분들이 좋아야 되는데 외래강사에 대한 측정, 어떻게 측정, 초빙합니까? 즉, 말하자면 강사에 대한 갖추어야 할 기본 및 자질능력 등을 말합니다.
상우

남상우공무원교육원장

저희가 강사 선정하는 경우에는 두 가지로 봅니다. 공통전문과 정하고 선택전문과정이 있는데 공통전문과정은 강사선정위원회를 10명으로 구성을 합니다. 여기에는 시립대학교 교수, 그 다음에 시정개발연구원의 연구원, 그리고 서울시의 교육담당 계장, 그리고 공무원교육원의 과장, 전문교수 이런 사람들 열 사람으로 구성해서 논의를 해 서 강사명단을 확정하는데, 실력도 있고 강의기법도 좋고, 그리고 열심히 강의해서 설문에 아주 잘 나온 그런 강사 중심으로 하고, 한 20% 이상 선호도가 나쁜 강사는 제외를 시킵니 다. 그리고 선택전문과정에 대해서는 주로 서울시의 주관 국에서 강사라든지 또는 과목 이런 것들을 저희들한테 제시를 해 줍니다. 그러면 저희들이 제시를 받고 저희들이 가지고 있는 자료 중에서 과연 강의를 잘 할 수 있는 그러한 자질이 있는 교수인가 그런 것들을 저희들 이 확인해서 최종적으로 확정을 합니다. 그래서 저희 공무원교육원에는 강사료가 적기 때문에 훌륭한 강사들이 많이 기피하는 경 향도 있습니다만 첫째, 거리가 가깝고, 다른 교육원보다는 거리가 가깝고 하기 때문에 그래 도 훌륭한 강사들이 많이 저희 교육원에서 수고를 해 주시고 있습니다.

이건상위원

교육장에서 열심히 듣는 사람도 있고 조는 사람도 있다고 말씀하셨는데 모 두가 다 강사를 훌륭한 분을 초빙을 해서 모두 조는 사람이 없게끔 열심히 강의를 듣는 그 러한 좋은 강사초빙을 당부 드립니다. 또 감사자료 258쪽, 259쪽에 시청각교육입니다. 내가 말하는 것은 기자재 현황인데요. 여기에 볼 것 같으면 죽 내용을 훑어보았는데 영사기 같은 것은, 딴 것도 그렇지만 7·80 년도에 구입하였어요. 그래서 다른 기자재도 그렇지만 특히 우리는 교육원인데, 딴 데도 아 닌 교육장인데 여기 기자재가 좀 좋아야 되지 않겠는가, 이러한 뜻에서 점차적으로 재정문 제도 있지만 속히 좋은 기자재를 갖추어야 하는 데 대해서 우리 원장님 의향은 어떻습니까?
상우

남상우공무원교육원장

우리가 IMF도 안 맞고 경제사정이 좋아지고 했으면 저희들도 내년도 예산에도 그렇고 금년도 예산에도 많은 기자재 보강 요청이 있었을 것입니다만, 저 희 서울시 공무원교육원의 기자재가 참 굉장히 부족하고 형편이 없습니다. 8종 41점이 있는데 구입년도를 보면 70년대 것, 80년대 것이 거의 대부분이고 90년대 있는 것도 OHP 투영기라든지 또는 프로젝션 TV든지 이런 몇 개 밖에 없습니다. 그래서 금년 11월에 저희가 멀티미디어 프로젝터라고 하는 좋은 기자재를 하나 구입을 했습니다. 이것은 실물 환등기 화면영사기라고 하는 것인데 1,430만원 주고 하나를 사서 앞 으로 교육운영하는 데 큰 도움이 될 것 같습니다.

이건상위원

본위원보다도 원장님께서 필요성에 대해서 더 뜻이 있겠죠. 그런데 본위원 이 죽 기자재를 훑어봤는데 우선 급한 것만이라도 7·80년대 것은 재정이 어렵더라도 조속 히 교체했으면 하는 뜻입니다.
상우

남상우공무원교육원장

고맙습니다.

이건상위원

업무보고 7페이지 고급관리자 과정입니다. 시청, 자치구청 자료를 보니까 총 105명인데 이 업무에 지장이 없도록 오후 교육을 실시 한다고 되어 있어요. 오후 몇 시부터 교육을 실시합니까?
상우

남상우공무원교육원장

이 고위정책과정은 시청의 1급, 필히 3급까지, 그 다음에 구청 의 부구청장, 이 사람들 48명을 교육시킨 겁니다. 이것은 점심시간이 12시부터 1시까지인데 1시부터 교육을 해 가지고 합숙을 하고 그 다 음 날 1시까지 교육을 합니다.

이건상위원

합숙을 해요?
상우

남상우공무원교육원장

네, 그래서 이것은 24시간 동안 교육을 시키게 됩니다.

이건상위원

또 업무보고 8쪽입니다. 교육계획 및 운영실적의 세 번째 장기교육인데 이 장기교육에 열 사람이 있어요. 이 장기 교육이 무엇이며, 그 대상을 말씀해 주세요.
상우

남상우공무원교육원장

장기교육은 서울시의 고급간부를 양성하기 위해서 1년간 교육을 시키는 과정인데 지금 서기관 열 분이 들어와 있는데 행정직이 여덟 분이고 기술직 두 분이 들어와 있습니다. 4월에 들어왔는데 12월 17일에 수료를 하게 됩니다. 이것은 서울시의 고급간부를 양성하기 위한 장기과정이 되겠습니다. 이것은 주로 정책형 성이라든지 정보관리라든지 그런 전문교육, 그리고 간부로서의 일반소양 이런 교육을 중심 으로 가르치고 있습니다.

이건상위원

또 업무보고 14쪽, 시민교실인데 아까 이정은 위원이 질의를 하셨기 때문 에 나는 여기 궁금한 것 한 가지만 묻겠습니다. 시민교실 운영에 있어서 어린이들과 학부모들에게 교육원에서 실시한다는 이 내용을 어떻 게 홍보를 합니까?
상우

남상우공무원교육원장

이것은 저희들이 아까도 말씀을 드렸듯이 E-메일을 통해서도 하고요. 그 다음에 저희들 서울시 공무원의 인터넷을 통해서도 하고, 서울시의 서울시정 주 간뉴스가 있는데 거기에도 내고 그래서 시민들이 많이 알 수 있도록 하고, 학생들에 대해서 는 학교에 저희들이 공고도 하고 공문도 보내고 게시도 해 주고 그럽니다. 어린이 환경교실 은 주로 학교로 보내고 있습니다.
교로

학교로이건상위원

보내는군요. 그게 제일 빠르겠구먼. 또 업무보고 17쪽입니다. 이것도 아까 이정은 위원이 질의를 하셨는데 내가 한 가지 궁금한 것을 묻겠어요. 99년 말까지 급식비 부족액 2,888만 5,000원입니다. 제일제당에서 8월 23일부터 위탁운 영하고 있다고 했는데 이 부족금액이 무엇인지 간단히 설명해 주세요.
상우

남상우공무원교육원장

저희가 지난번까지는 2,000원씩 식사를 했는데 2,750원씩 하니 까 식사인원은 계획된 인원 그대로이고 그러니까 그 2,888만 5,000원 예산 부족액이 생깁 니다. 그래서 일반운영비에서 충당해서 지출할 계획으로 있습니다.

이건상위원

업무보고 18쪽인데요. 신청사 건립 추진, 이것도 본위원보다 우리 원장께서 더 걱정하고 서두르는 일로 보고 있 는데 이 건물이 오래 돼 가지고 안전도가 아주 취약한 것으로 알고 있습니다. 그런데 자꾸 땜질식으로 해 가지고 C급이니 뭐니 해 가지고 자꾸만 연장 사용하고 있는데 불안한 교육 장에서 교육을 받는 것보다 이것을 조속히 건의해 가지고 새로운 청사를 지었으면 하는 뜻 이 듭니다. 역시 우리 원장님의 뜻을 듣고 싶어요.
상우

남상우공무원교육원장

교육원 청사가 1979년에 완공돼서 입주해서 꼭 20년이 됐는데 실질적으로 개인 건물 같으면 3.40년 가도 안전해야 맞습니다만 건물 강당이 기둥이 하나 도 없이 30m 정도가 빔으로 돼 있습니다. 그래서 언뜻 보기에는 보가 없는 무량공법으로 지은 것처럼 돼 있는데 무량공법은 아니고 큰 빔, 대강당은 2개, 소강당은 1개를 세우고 거기에 H빔 작은 것을 걸쳐서 위에 콘크리트 를 한 겁니다. 실질적으로는…….

이건상위원

그러니까 보수죠.
상우

남상우공무원교육원장

아니, 원래 그렇게 돼 있습니다. 그래서 제가 생각하기에는 원래 튼튼한 건물인데 지난번에 삼풍사고 같은 것이 1995년에 있었기 때문에 안전에 대한 신드 롬이라고 할까, 시민들이나 우리 공무원들이 대단히 걱정을 많이 합니다. 그래서 진단해 본 결과 이것이 D급으로 판정이 됐었습니다. 98년도에 지금 대강당에 기둥 2개 설치하고 소강당 중간에 H빔으로 튼튼하게 설치를 했 습니다. 그러고 나니까 다시 C급이 됐습니다. 그래서 실질적으로 지금 맨 끝에 방송실 있는 그 부분이 물이 많이 들어가서 쇠가 많이 노후됐다고 그럽니다. 그게 나중에 녹이 슬면 위 험하기 때문에 그 쪽을 계속 보강하라고 하는 것입니다. 그런데 지금 서울시에서는 시정개발연구원 자료실을 뜯고서 짓도록 이렇게 시장님 방침이 결정됐는데 거기에 지하공사를 할 때 폭발하게 되면 현재 저희들 공무원교육원도 아주 지근 거리에 있기 때문에, 한 30m 떨어져 있어서 위험하기 때문에 지을 때 같이 짓도록 안전관 리본부에서 지금 시장님께 건의를 하고 있습니다. 저희들도 다시 신축해야 되기 때문에 다시 신축하려고 금년도에 설계보상비하고 신문공고 료 등 해서 2억 5,000만원을 내년도 예산에 예산요구를 하고 있는 중입니다.

이건상위원

여기에 대해서 아까 회의 전에 원장님하고 사석에서 얘기를 들었으니까 노 력을 많이 해 보세요.
상우

남상우공무원교육원장

위원님께서 이렇게 교육원을 아껴 주신 것에 대해서 감사의 말 씀을 다시 드립니다.

이건상위원

또 감사자료 262쪽인데요. 교육수료자의 설문조사를 볼 때 조사내용이 설문자체가 진실된 설문조사로 나와 있는지, 자기들의 흥미에 따라서 강사가 좋은 데도 나쁘게 평가, 이러한 불평으로 설문이 나오는지 설문조사 내용자체의 진실여부에 대해서 말씀해 주세요.
상우

남상우공무원교육원장

어려운 질문이라고 생각합니다. 실질적으로 저희들은 교육생 중 에서 아주 극소수는 위원님께서 우려하시는 것처럼 설문조사에 대해서 진실하게 대하지 않 는 사람도 아마 없지는 않을 거라고 생각합니다. 그러나 극소수라고 생각하고, 적어도 교육발전을 위해서 많은 학생들은 설문조사에 진지 하게 응해 주는 것으로 생각을 하고 있고, 그래서 저희는 설문조사에 비중을 높이 두고 개 선할 것은 개선하고 받아들이고 있습니다.

이건상위원

끝으로 공익근무요원들 교육장에서 어떻습니까? 공익근무요원에 대해서 말 이 많은데 성실하게 교육을 받습니까?
상우

남상우공무원교육원장

솔직히 말씀을 드리면 공익근무요원은 현재 군무를 하고 있는 사람들입니다. 얼마 전까지 교육할 때는 복장이라든지 두발이라든지 아주 부끄럽기 짝이 없 는 그런 상황이었는데 우리 비상기획관실에서 수고를 많이 하고 기강을 잡아 가지고 우리 하반기 교육할 때는 자세도 바르고, 제가 가서 애국에 대한 교육하고 한 10분 정도 입교식 을 하고 나옵니다. 젊은 학생들이 진지하게 교육을 받고 있습니다.

이건상위원

수고하셨습니다. 이상입니다. (김성호 간사, 김종구 위원장과 사회교대)

김종구위원장

이어서 김성호 위원 질의해 주십시오.

김성호위원

김성호 위원입니다. 아까 동료위원들이 질의한 것 중에서 한 가지 짚고 넘어가겠습니다. 33페이지 보면 구내식당 관계에 대해서 구내식당 방침 결정이 행정부시장이 결정했다고 했죠?
상우

남상우공무원교육원장

네, 행정1부시장님입니다.

김성호위원

행정1부시장이 이필곤 부시장이었죠?
상우

남상우공무원교육원장

네.

김성호위원

그 이전에는 민간인 업자가 안 했습니까?
상우

남상우공무원교육원장

직영했었습니다.

김성호위원

행정부시장 하기 전에 어디서 근무하다 오셨죠?
상우

남상우공무원교육원장

삼성에 계셨습니다.

김성호위원

그 다음에 지금 제일제당에 수의계약 했단 말입니다. 제일제당은 어디 계열입니까?
상우

남상우공무원교육원장

그 전에는 삼성계열이었는데 현재는 제일제당이 삼성계열이 아 닌 것으로 알고 있습니다.

김성호위원

업무보고 받을 때 행정부시장이 결정했다고 써놓은 것을 보면 조금 내가 봤을 때는, 제일제당 또 그 밑에 그러면 문제가 있는 것 아니냐. 공교롭게도 공개입찰 했어 도 제일제당 대기업에 해요? 그러면 영세기업이 삽니까?
상우

남상우공무원교육원장

지난번에 우리 회의에서도 위원님께서 아주 좋은 지적을 해 주 셨습니다. 그런 구내식당 운영까지 대기업에서 이렇게 하면 중소기업 발 디뎌놓을 데가 어 디 있느냐 해 가지고 귀하신 말씀 하신 것으로 저희들도 알고 있습니다만, 이것은 어디까지 나 입찰형식으로…….

김성호위원

이것은 나는 중소기업보다도 영세기업을 해야 된다고 생각합니다. 우리 서 울시에서 그것을 지켜 주어야지, 딱 행정부시장에다가, 그 다음에 제일제당에다가, 뭔가 업 무보고에 문제가 있지 않느냐, 저는 그렇게 생각합니다. 55쪽, 공무원교육운영프로그램에 대해서 몇 주, 몇 주 주로 공무원들 교육을 시킵니까?
상우

남상우공무원교육원장

공무원교육원에서 신규자과정 기본교육과정은 3주간 교육을 시 키고 있고, 그 다음에 공통전문과정은 모두 2주를 시키고 있습니다. 이것은 시험을 보는 과 정이고, 그 다음에 선택전문교육과정은 1주가 원칙이고, 특별한 경우에는 2주도 시키고 있 고요.

김성호위원

그러면 2주 교육을 시키는데 논문을 제출하죠? 논문을 사전에 제출합니까?
상우

남상우공무원교육원장

네, 사전에 제출합니다.

김성호위원

그러면 한 개 과목당 20점이죠?
상우

남상우공무원교육원장

네.

김성호위원

사전에 제출했을 때 공무원들이 본인이 직접 논문을 써 올 수도 있지만 위 탁해서 써 오지 않을까요?
상우

남상우공무원교육원장

그것은 공무원 양심이라고 저는 생각을 합니다.

김성호위원

양심인데, 좋습니다. 양심도 좋은데 공무원들 승진에서 1, 2점이 굉장히 차이가 나는데 그 문제는 개선해야 되지 않습니까?
상우

남상우공무원교육원장

그런데 선택전문교육과정은 점수가 반영되지 않습니다. 선택전 문과정은 점수가 반영되지 않기 때문에 그것은 문제가 없지만, 공통전문과정은 점수가 반영 이 됩니다. 논문 써 온 것을 가지고 20점을 반영을 하는데 위원님 말씀하신 것처럼 최선을 다하고 있습니다. 그런데 공무원이 무슨 돈이 있어서 어디다 용역을 줄 수 있는 능력이 있겠습니까?

김성호위원

저는 우리 교육원장님께서 잘못 생각한다고 생각합니다. 물론 공무원들이 돈이 없어서 본인이 써 오면 좋은데, 어느 분들은 위탁해서 써 오고, 본인이 써 온 것은 점 수를 낮게 매기고 그런 점은 원장님이 가감하셔야 될 것 같습니다. 그 부분에 대해서…….
상우

남상우공무원교육원장

본인이 직접 안 한 것을 알 수 있는 방법만 있으면 위원님 말씀 대로…….

김성호위원

사전에 써 오지 않도록 해야죠, 사전에.
상우

남상우공무원교육원장

그것은 사전에 저희들이 수업효과를 올리기 위해서 공부를 시키 기 위해서 그렇습니다, 교육준비를 위해서.

김성호위원

제가 생각할 때는 그 자리에서 교육시키면서 쓸 수 있도록 하는 것이 저는 낫다고 생각합니다. 그 다음 61쪽이요. 3년간 교육내역을 보면 892회를 했고, 4만 8,853명인데 그 중에서 풀팀퇴직공무원들에 대한 교육과정이 너무 미비하다고 생각하는데 그 점에 대해서 한번…….
상우

남상우공무원교육원장

퇴직자들이 IMF로 인해서 작년에는 많이 나갔습니다. 그래서 저 희들이 작년에는 퇴직자교육을 많이 했습니다만 금년에는 저희들이 연말에 정보관리사교육 을 할 계획으로 있습니다. 그래도 풀에 있는 사람들이 많이 빠져 나왔기 때문에 신청이 없어서 저희들이 고민을 하 고 있다가 우리 의회에 있는 대강당에서, 교육원에 오지 않고 우리가 여기 와서 출강해서 강의를 해서 퇴직자들에 대한 준비교육을 아주 극소로 하고 있습니다.

김성호위원

풀팀교육의 문제를 구성비율을 보면 9급이 49.6%를 차지하고 있거든요. 그러면 퇴직자들이 보통 2,000명이 넘는 것 같은 데 그분들이 기능직이어서, 예를 들어서 나이가 많은 분들, 그분들의 어떤 소양이라든가 퇴직해서 좋은 자리를 차지할 수 있는 그런 과목을 선택해서 교육을 시켜야 된다고 생각합니다. 그 점에 대해서 했고, 또한 공무원들 교육시킬 때 교육현장을 중심으로 국가관이나 정신교육을 시켜야 된다고 생각합니다. 왜 그 러냐, 이번에 행정감사 했을 때 감사관에서 공무원들의 개인비리를 굉장히 억압적인 프로그 램을 작성해서 개인비리를 조사한단 말입니다. 차라리 공무원교육원에서 정신교육, 국가관 그런 교육을 더 강하게 시켜서 개인비리가 없도록 그것을 본위원은 주장하고 싶습니다. 그 부분에 대해서 원장님 말씀해 보십시오.
상우

남상우공무원교육원장

공무원들이 청렴하게 살아야 하는 것은 기본의무입니다만 저희 시에서도 공무원사회를 맑고 깨끗한 사회로 만들기 위해서 금년만 하더라도 약 4,000명의, 5대 취약부서에 대한 공무원 인사이동을 구간 시켰고, 그 다음에 민원처리온라인공개제도를 통해서 지금 또 맑고 깨끗한 투명한 이러한 행정환경을 만들어가고 있습니다. 그럼에도 불구하고 이런 부정이 도하 신문에 자꾸 나올 때 한 공무원으로서 저도 대단히 마음이 부끄럽고 아픈 것이 사실입니다. 그래서 지금 위원님께서 말씀하신 것처럼 우리 공무원교육원에서 그런 정신교육, 국가관 교육 또는 소양교육 이런 것을 강화를 함으로 해서 우리 교육생들이 다소는 이렇게 좋은 결 과를 가져오고 반성도 하고 나으리라고 생각을 합니다. 그래서 저희들은 그러한 과목을, 부정부패방지를 위한 교육을 시킴과 동시에, 원장도 입 교식이나 수료식 때 반드시 우리가 깨끗한 공직사회조성을 위해서 노력하자는 당부의 말을 반드시 하고 있습니다. 그래서 이런 것을 통해서 다소 도움이 되고 앞으로도 맑고 깨끗한 공직사회가 되었으면 하는 바람입니다.

김성호위원

그리고 자료요청 73쪽을 보면 서울시공무원들이 지금 교육을 시키는 것이 있거든요? 97년부터 99년까지 554명, 1,874회를 했는데, 서울시공무원들이 공무원을 교육 시킬 때 강사료를 얼마를 받느냐 하면 평균 11만 1,000원이고, 그 다음 외부강사가 1회 출 장하는데 18만 1,000원인데 그것이 맞습니까?
상우

남상우공무원교육원장

지금 그렇게 단정적으로 되어 있지 않고 시간당 되어 있는데 특 별강사라고 해서 대학교 총장급이나 장관급들 이런 분이 오실 때는 1시간에 10만원, 그 다 음에 두 번째 시간째는 5만원, 세 번째 시간째 5만원, 그래서 3시간을 하면 소득세 제하고, 20만원 중에서 소득세 제하고 그렇습니다.

김성호위원

그런데 아까 원장님이 강사료가 적어서 훌륭한 강사의 기피현상이 있다, 그렇게 했죠?
상우

남상우공무원교육원장

네.

김성호위원

그러니까 서울시 공무원들은 공무원의 연장으로 저는 생각하는데, 그렇죠?
상우

남상우공무원교육원장

네.

김성호위원

자기 업무를 우선 중단하고 교육을 시키기 위해서 갔거든요. 그러면 동료 직원들이 자기 업무를 대신해 주거든요. 그런데 개인한테 또 강사비가 나간다? 그것을 아껴 서 더 좋은 훌륭한 강사를 초빙하는 것이 낫다고 생각하는데 거기에 대해서 말씀해 보세요.
상우

남상우공무원교육원장

말씀을 더 드리면요. 일반강사는 1시간에 7만원, 그리고 두 번 째 시간째 3만원, 세 번째 시간째 3만원, 이렇게 3시간을 강의를 하면 13만원의 강사료를 드립니다. 그리고 저희 서울시교육원에 서울시 공무원이 교육을 올 때는, 공무원강사, 내부강사죠. 내부강사는 행자부지침이 그렇게 되어 있는데도 불구하고 5만원과 2만원을 줍니다. 1시간 하면 5만원, 2시간 하면 2만원, 3시간 하면 합해서 9만원을 주는데 실질적으로 위원님께서 말씀하신 것처럼 서울시공무원이 와서 강의를 하면 그 시간을 빼먹고 강의를 하는 것이기 때문에 그만큼 자기 업무를 안 하는 것은 사실입니다. 그렇기 때문에 위원님 말씀대로 강사료를 더 줄여도 되지 않느냐 하는 말씀도 될 수 있습 니다만, 사실 강의를 위해서 시간준비를 할 때는 위원님께서도 강의 많이 나가 보셨을 것으 로 압니다. 준비시간이 굉장히 많습니다. 준비시간도 많고, 또 신경도 많이 쓰고 그래서 강 의를 해야 하기 때문에 그것은 특별한 희생에 대한 보상으로 다른 강사들하고 같이 해 주는 것이 맞다고 저는 생각을 하고 있습니다. 그래서 현재도…….

김성호위원

왜 그러냐 하면 훌륭한 강사의 기피현상이 있으니까, 물론 우리 공무원들 은 강의를 하려면 준비도 많이 하고 하지만 훌륭한 강사들을 초빙을 하고, 공무연장이니까 자기들 월급 받지 않습니까? 그런 의미에서 제가 질문한 겁니다.
상우

남상우공무원교육원장

현재 실질적으로 강사료는 행정자치부의 예산지침에 나와 있습 니다. 내년도 행정자치부 예산지침에 딱 못을 박아 놨기 때문에 원장이 올릴 수가 없습니 다. 그것은 10원도 올릴 수가 없고 그대로 집행을 해야 합니다. 기준이 현재도 그렇고, 내 년도에도 강사료가 오르지 않고 그대로 되어 있습니다.

김성호위원

이상입니다.

김종구위원장

이어서 여정구 위원님 질의해 주십시오.

여정구위원

여정구 위원입니다. 저는 간단하게 몇 가지만 지적을 하겠습니다. 감사자료 18페이지 보면 정·현원란이 있습니다. 정원이 100명이고, 현원은 101명으로 되 어있는데 거기에 유독 기능직 정원이 38명인데 43명으로 현원이 되어 있습니다. 그 이유가 왜 그렇습니까?
상우

남상우공무원교육원장

이것은 구내식당을 아웃소싱하면서 식당에 있던 위생원들 다섯 사람이 그대로 오버 T/O로 남아 있습니다. 저희들이 금년도 10월에 정원을 105명에서 100명으로 조정을 했습니다. 그래서 5명이 오버 T/O가 되어 있습니다.

여정구위원

다른 기능직이 아니고 위생원입니까?
상우

남상우공무원교육원장

기능직의 위생원입니다.

여정구위원

이것도 궁금해서 물었습니다. 그리고 자료 241페이지 보면 99년도 예산집행내역란이 있습니다. 거기 중간쯤에 교육생 현장학습경비 예산액은 8,200여만원으로 되어 있는데 집행액은 한 1,900여만원, 23.3%가 집행이 되었는데 지금 물론 이유로 보면 자체버스가 있어서 차량임차료를 절감했다고 이렇 게 나와있습니다. 참 좋은 현상인데 98년도, 작년이나 97년에도 버스가 있었을 것 아닙니까? 그 이유가 갑 자기 좋은 어떤 아이디어가 나와서 금년에는 그렇게 활용을 했다는 겁니까?
상우

남상우공무원교육원장

이 말씀을 드리겠습니다. 지금 현장학습경비가 교육생들이 사회봉사활동을 하고 있습니다. 사회봉사활동을 하고 있 는데 그것은 자기 과정별로 1주일에 꼭 하루를 현장에 가서 봉사를 합니다. 이것은 어려운 시설에 가서 봉사를 하는데 작년까지는 버스를 임차를 해서 교육생 전부가 한 2개면 2개, 1개면 1개 시설에 가서 하루종일 바싹바싹 전부 일을 해 주고 왔습니다. 그래서 버스임차를 다 했었는데 금년에는 이것을 좀 바꾸었습니다. 해 보니까 원하는 데 갔더라도 너무 많은 사람들이 함께 가서 난리를 치는 것이지 봉사하는 것이 아니기 때문에 소규모로 10명, 또는 20명씩 나누어서 교육생이 살고 있는 지역별로 시설을 찾아가서, 10명 단위로 찾아가서 봉 사를 하도록 했습니다. 그러다 보니까 시설 쪽에서도 하루종일 몇 명 안 되는 사람들이 와서 애들 씻겨주고, 빨 래도 해 주고, 전기 고장난 것도 해 주고, 하수구도 쳐주고 이런 좋은 일들을 우리 교육생 들이 하고 있습니다. 그러다 보니까 성과가 대단히 좋습니다, 한꺼번에 한 군데 다 가서 하 는 것보다는. 그래서 금년에 저희들이 버스임차를 하지 않고 각자가 자기 집에서 가기 때문에 이런 비 용지출이 되지 않기 때문에 금년에 절약을 한 것입니다.

여정구위원

절약을 하시고, 큰 액수는 아니겠습니다만 적다면 적고 많다면 많은 액수 도 될 수도 있거든요. 칭찬을 오히려 해 드리고 싶은 일이지만, 과거에도 이런 것을 자꾸 개발해 가지고 미리미리 해 줄 수도 있었을 것인데 아쉽지 않느냐, 칭찬을 하면서도 정확한 내용을 모르기 때문에 한번 질의를 한 겁니다. 잘 한 일이기 때문에 다시 한 번 칭찬을 해 드립니다. 그러나 이 예산을 세울 때 미리미리 알아 가지고 반영이 안 됐어야 되는데 팔천 몇 백만 원이라고 해 놓고 23%밖에 집행이 안 되다 보니까 이런 것은 시행착오도 될 수 있는 것 아닌가 해서, 그런 것은 더 연구를 해서 조심을 해 주셨으면 하는 그런 차원에서 말씀을 드 린 겁니다. 그리고 아까 우리 동료위원께서도 말씀이 계셨었는데 244페이지, 교재발간 현황이 있죠? 거기 보면 책자가 많이 나왔네요. 주로 어느 곳에 배부를 하고 있습니까?
상우

남상우공무원교육원장

교재는 배부하는 게 아니고 교육생들한테 주고 있습니다.

여정구위원

교육생들한테만 줍니까?
상우

남상우공무원교육원장

네.

여정구위원

이런 과제명 같은 것을 보면 물론 보안업무, 비상대비 같은 것이랄지 몇 가지 것이 있어요. 우리 의원들이 사실 다 잘 모르지 않습니까? 의원들 입장에서도 이렇게 죽 훑어보니까 필요한 것이 몇 가지 있을 것 같더라고요. 이런 것은 우리 의원님들한테 주 시는 것도 괜찮지 않을까 하는 생각이 들어서 말씀을 드려봅니다. 어떻게 생각하십니까?
상우

남상우공무원교육원장

아무래도 저희들이 그 교육생 수에 딱 맞게 해 오지 않고 교수 도 드려야 되고, 교수가 바뀌면 다른 교수도 드려야 되기 때문에 조금 여유있게 인쇄를 하 고 있습니다. 의원님들께서 청이 계시면, 자료를 주시면 저희들이 성실하게 갖다 모시겠습니다.

여정구위원

부탁말씀을 드립니다. 그리고 아까 내부강사, 물론 일반강사도 해당이 되겠습니다만 강사선정과 강사료 지급에 대해서 실질적으로 어떤 면에서 근무를 하고 있는 상황에서 교육을 시킨다는 말입니다. 아까 우리 김성호 위원께서 말씀을 또 하셨지만 그런 상황에서 저한테 준 자료, 내부강사 명단하고 이렇게 보니까 백 몇 십만원씩 받은 분이 한 대여섯 분이 돼요. 그리고 일반강사 가 500만원 이상 받은 분들이 몇 분 되더라고요. 물론 강사료 지급할 때 지급기준이 있어 가지고 거기에 맞춰서 지급을 하겠지만 이런 것 은 시간배정이 많은 분들은 적당히 조정해서 하향조정할 수도 있는 것 아니겠습니까?
상우

남상우공무원교육원장

시간은 조정할 수 있지만 강사료는…….

여정구위원

기준이 있기 때문에 맞춰 줄 수밖에 없다?
상우

남상우공무원교육원장

네, 그것은 저희들이 다 온라인으로 보내 주고 있습니다.

여정구위원

그렇다면 물론 훌륭한 강사를 택하다 보니까 어느 몇 분들한테 실질적으로 어떻게 보면 혜택이라고 볼 수 있는데 우리 서민들 500만원이라고 하게 되면 쉬운 말로 1 년 월급에 가까울 수도 있다는 말입니다. 그런데 사실 한 열흘 교육시켜 가지고 강사로 나 와서 500여만원씩 받아간다는 얘기예요.
상우

남상우공무원교육원장

이것은 1년입니다.

여정구위원

그러니까 연 얘기입니다. 그러니까 우리 어렵게 사는 분들 입장에서 볼 때 는 한 달에 50만원씩이면 1년에 해 봐야 한 5·600만원밖에 더 됩니까? 물론 특수한 기술이 있어서 강사로 나오셔서 강의를 하겠지만 한 열흘 강의하고 500여만원 받아간다, 그러니까 이 차원은 물론 지급기준에 의해서 지급되겠지만 그러나 이런 것은 조금 달리, 상부에서 지 시해서 그 지침에 따른다는 그런 생각 이전에 달리 어떤 좋은 방법도 강구해 볼 수 있는 것 아닌가. 물론 우리는 전문가가 아니니까 모릅니다만 이 부서를 맡고 있는 원장님으로서는 그런 것도 어떻게 개발해서 조정해 볼 수 있지 않을까. 시 공무원들도 마찬가지예요. 어차피 어느 선에서 기준을 둬 가지고 한다면, 예를 들어서 7만원 받은 사람이 있는데 어떤 사람은 백 몇 십만원씩 받아간다는 얘기예요. 그것 형평성 에 문제가 있는 것 아닌가. 그래서 이렇게 보니까 차이점이 있고 인원도 많고 한데 이런 것은 어떻게 달리 연구를 좀 해서 특별한 대책이 있었으면 하는 아쉬움이 있어서 질의를 한 겁니다. 답변해 주십시오.
상우

남상우공무원교육원장

지금까지 10월말 현재 100만원 이상 받은 강사가 모두 46명이 고, 제일 많은 액수를 받은 강사는 정보처리사반에 본 박문자 강사 경우는 750만원을 받았 고, 그 다음에 컴퓨터 김상길 교수 같은 분은 544만원을 받고, 또 민법총칙을 하는 송희성 교수가 544만원을 받았습니다. 위원님께서 말씀하신 것처럼 강사료 지출이 많이 되고 있는 것은 사실입니다. 그런데 이 러한 것은 퇴직자들을 위해서 공인중개사시험에 대비해서 특강을 한 바 있었습니다. 그래서 강사료가 많이 나갔고, 그 다음에 이 컴퓨터교육은 각 과정마다 다 들어 있는데 강의를 굉 장히 잘 하고 잘 가르칩니다. 그래서 이 분은 계속 쓰기 때문에, 저 오기 전부터 계속 쓰는 분인데 아주 평가도 좋고 잘 합니다. 그래서 이렇게 강사를 모시고 있습니다. 그래서 저희들은 강사료 절약을 위해서 지금 어떻게 하고 있느냐 하면 하반기 들어와서 합동강의를 많이 시키고 있습니다. 그래서 50명씩 돼 있는 4개 과정을 소강당에 집합해서 거기에서 합동강의를 하는, 전문교육이 아닌 소양교육이나 교양교육은 이렇게 해서 강사료 를 한 4,000여만원 절약을 했습니다. 그런데 이것은 전임교수를 저희들이 교육원에 들어와 가지고 봉급만 주고 강사료를 지출 안하면 참 좋은데 현재 교수 TO가 11월에 하나 다급으로 확보를 했습니다. 그래서 앞으로 만약에 채용을 하게 되면 강사료가 많이 나가는 부분에 대한 전문가를 저희가 교수로 모셔 서 활용하는 방안을 검토하겠습니다.

여정구위원

특수과목에 대해서 만부득이한 경우도 있겠죠. 형평성에 문제도 있지 않은 가 해서 말씀을 드렸고, 지금 여기 자료에 보면 공직자의 친절봉사 교육이란 말입니다. 정 신소양교육, 죽 이런데 53시간 했는데 259만원, 이런 것은 어떤 면에서는 실질적으로 능력 있는 여러 사람 해 가지고 그 중에서 진짜 잘하는구나 하는 것도 눈으로 보고 해 가지고 택 해서 해 주는 것이 더 나은데, 사실 이런 교육은 어려우면서도 여러 분이 하실 수 있을 거 란 말입니다. 이런 것도 형평성이 없지 않는가 이런 생각이 들고, 아까 우리 동료위원께서도 지적을 하 셨지만 실질적으로 제가 이 얘기를 안 하려고 했는데 공익근무요원들, 지금 그 사람들 근무 태도를 본다면 가는 곳마다 말썽이에요. 그러면 공직자의 친절봉사교육, 소양교육을 이렇게 계속 해 나가고 있는데 시정된 게 없다는 말입니다. 그랬을 때 우리가 강사진도 바꿔 가면서 할 수 있는 것 아닌가. 예를 들어서 말씀드리면, 이것은 또 감사이기 때문에 지적을 합니다. 우리 행자 위원님들이 지난 감사관실 감사 때 현장감사를 나가 본 적이 있었습니다. 모 처에 나갔는데 공익근무요원들 태도가, 심지어 감사를 하러 왔다는 것까지 알았을 텐데도 불친절한, 오히려 방송국에서 나와 있는 사람들이 지적까지 해서 저렇게 불친절한 사람들, 공익근무요원들 이번에 지적한 적이 있어요. 이렇게까지 하는데 꼭 과거와 같은, 이왕에 있는 식이니까 이렇게 해 나가겠다 하는 그 자세보다도 좀 획기적인 어떤 방안을 만들어서 이 사람들 정신교육을 제대로 시켜야지, 실 질적으로 지금 수없이 지적들을 하시지 않습니까? 우리 눈으로 직접 봤으니까 그런 불성실한 태도를 보인 그런 사람들이 많은데, 뭐 거기뿐 입니까? 거리에 가면 주차단속이니 뭐니 해서 그런 공익근무요원들이 많다는 얘기예요. 그 러면 교육의 성과가 없다는 얘기입니다. 한 사람 가지고 이 분이 잘 하신지 아닌지 우리가 눈으로 안 봤으니까 모릅니다만, 이러 한 정도면 시정이 안 됐을 때는 몇 분 나눠서 한번 시켜 봐 드리고 그 중에서 잘 하신 분 들, 효과가 있는 분들을 또 택할 수도 있는 것 아닌가, 형평성에서도 그래야 되지 않는가 해서 말씀을 드립니다.
상우

남상우공무원교육원장

말씀을 올리겠습니다. 지금 친절 봉사와 예절에 대한 강의는 강사가 김경호 소장하고, 성민경 연구원하고 그 다 음에 이은집 씨라고 있습니다. 이 분들인데 김경호 씨가 259만원, 성민경 씨가 178만원, 그 리고 이은집 씨가 130만원 이렇게 돼 있습니다. 그래서 이 친절봉사과정은 이 분 외에도 한 여섯 분 정도를 저희가 모시고 하는데 이 분 들이 설문에서 대단히 좋은 반응을 얻고 있기 때문에 이 분들을 많이 쓰고 있는 편에 있습 니다. 그래서 저희들이 앞으로 강사가 문제가 있어서 효과가 없으면 과감하게 저희들은 교체할 생각을 갖고 있습니다만, 이것은 시간이 각 과정마다 국가이념에 대한 것과 친절봉사, 이것 은 다 들어가 있습니다. 그래서 강사료가 많습니다.

여정구위원

좋습니다. 우리가 현장에서 눈으로 직접, 더구나 감사기간에 감사하는 그 과정에서 봤기 때문에 한 사람이 본 것도 아니고 우리 위원님들 전부 다 그것을 보시고, 심지어 방송국 카메라맨들까 지 전부 그것도 휘둘렀습니다. 그런 상황까지 나왔는데 시정된 게 없더라는 얘기입니다. 그 러니까 참고하시란 뜻이고…….
상우

남상우공무원교육원장

죄송하게 생각합니다.

여정구위원

그러니까 지금 웃고 얘기합니다만 한심스러운 일 아닙니까? 그래서 그런 것은 크게 생각하셔서 과감한 어떤 조치가 필요하지 않을까 해서 말씀을 드린 겁니다.
상우

남상우공무원교육원장

위원님 말씀에 말씀 올리면 우리 공익근무요원들한테 친절하도 록 입교식에서 얘기를 합니다. 뭐냐 하면, 여러분들이 직접 시민과 만나는 사람들이기 때문 에 여러분들 하나하나에 대한 자세가 시민에 대한 얼굴이고 하기 때문에 여러분들이 정말로 친절해야 된다. 저희 공무원교육원 설문조사에 지금 어떻게 하느냐 하면 옛날에는 공무원교육원이 친절했 느냐, 이렇게 한 문항밖에 없었는데 지금 설문조사는 교육원 버스운전기사는 친절했는가 안 했는가, 그 다음에 정문수위는 친절했는가, 사감은 어땠는가, 교육운영과에서는 친절했는가 안 했는가, 식당은 어땠는가, 부분적으로 하나하나 친절에 대한 체크를 하고 있습니다. 그러 다 보니까 각자가 조심하고 우리 방문객이나 교육생들한테 보다 친절하게 하려고 노력을 많 이 합니다. 그래서 지금 위원님께서 공익요원이 서울시 공무원은 아니지만 서울시 공무를 수행하고 있는 준공무원에 있는 사람들이기 때문에 이 사람들이 시민들한테 친절하게 하는 것이 바로 서울시에 친절하게 하는 것이기 때문에 입교할 때도 제가 꼭 당부의 말을 하고 있습니다. 앞으로 노력하겠습니다.

여정구위원

네, 이상입니다. (김종구 위원장, 김성호 간사와 사회교대)

김성호위원장대리

수고하셨습니다. 다음은 신경식 위원님 질의 하십시오.

신경식위원

저는 간결하게 한 두 가지 말씀하겠습니다. 앞의 동료위원들께서 질의하신 것과 중복될 수도 있는데 내가 질의과정을 듣지를 못 했기 때문에 중복되는 점도 있을 겁니다만 양해해 주십시오. 감사자료 241페이지를 보면 돈은 얼마 안 되지만 교육생현장학습경비 820만원 해 주었 는데 현재까지 190만원을 써서 집행비율이 23.3%에 불과하단 말이에요. 왜 이렇게 돈이 남 고 집행을 안 하죠?
상우

남상우공무원교육원장

지금 우리 여정구 위원님께서도 잘 지적해 주신 것을 우리 신위 원님께서도 관심을 가지고 질문을 해 주셔서 고맙습니다.

신경식위원

못 들어서 다시 중복 질의하겠습니다.
상우

남상우공무원교육원장

저희가 교육생들이 1주든 2주든 사회봉사활동을 하루씩 가서 하고 있습니다. 이것은 시설에 가서 어린이들에 대한 봉사인데, 씻어 주고, 또 목욕도 시켜 주고, 기술직들은 가서 전기도 고쳐 주고, 토목직들 가서 하수구도 해 주고, 이런 봉사를 하 는데 작년까지는 그런 봉사활동을 나갈 때 버스를 개인회사에서 임차를 해서 한 시설에 한 4·50명이 함께 가서 봉사를 하고 들어왔습니다. 그런데 금년부터는 어떻게 하느냐 하면 그것이 효과가 별로 없고, 또 수혜를 받고 있는 시설에서도 별로 탐탁하게 생각하고 있지 않기 때문에 그 쪽의 얘기를 들어 보니까 한 10 명씩 와서 하루종일 조용하게 가서 해 주는 것이 좋겠다 하는 것이었습니다. 그래서 학생들을 지역단위로 나누어서, 서울에 시설이 한 100개 정도 되는데 저희들한테 신청한 데가 한 90개 정도 됩니다. 그 지역에 10명씩 나누어서 가서 봉사를 하기 때문에 버스임차를 일체 안 하고 있습니다. 그래서 실질적으로 버스임차 안 하고, 효과는 더 내면서 버스임차는 안 하는 그런 사례가 되겠습니다.

신경식위원

감사받으셨죠?
상우

남상우공무원교육원장

네.

신경식위원

공인중개사시험 하는데 서울시수입증지 아닌 자치구 수입증지라든가 심지 어 국가의 수입인지를 붙인 것도 접수를 하고, 또 소인도 안 하고 이런 상태를 지적받았죠?
상우

남상우공무원교육원장

그렇습니다.

신경식위원

왜 그런 일을 하죠? 자치구가 시험의 주관처가 아니고 시가 주관처인데 왜 자치구증지를 붙여요?
상우

남상우공무원교육원장

이것은 서울시에서 위탁을 받아서 인쇄를 해서 시험을 실시를 합니다. 실시를 하는데, 실질적으로 99년도 공채시험 할 때하고 공인중개사시험에서 자치구 수입증지라든지 이런 것 붙인 것들을 보고를 드리면, 공채 때는 자치구 수입증지가 46건, 그 다음 정부 수입증지가 5건, 그리고 서울시 수입증지를 미첨부한 것이 51건이 나왔고, 그 다음에 공인중개사시험에는 자치구증지가 31건, 그래서 15만 5,000원이 되었습니다. 그래 서 실질적으로 15만 5,000원과 공채 25만 5,000원, 한 40만원 정도가…….

신경식위원

40만원이 아니라 단 4만원이라도, 공무원들이 자세가 소홀한 것 아니오.
상우

남상우공무원교육원장

이것에 대해서 보고를 드리면…….

신경식위원

심지어 우표딱지 붙여서 접수하겠네?
상우

남상우공무원교육원장

공무원교육원에서만 접수하는 것이 아니고 25개 구 자치구에서 접수해서 가져오는데 저희들이 교육을 대단히 많이 시켜도 접수할 때 공무원들이 이것을 완 벽하게 하지 못해서 이런 결과를 가져왔습니다. 그래서 이번 신규채용자 7급 공채하는 데는 이에 대한 교육을 철저하게 시켰습니다. 그래 서 앞으로 이러한 일이 없을 것으로 저희들은 생각을 하고 있습니다.

신경식위원

그리고 공인중개사시험 하는데 시험문제를 인쇄할 때 인쇄비가 얼마였습니 까? 대한교과서주식회사하고 수의계약했는데 얼마예요, 인쇄비가? 총액만 말씀해 보세요. 토털 얼마예요?
상우

남상우공무원교육원장

토털은 16건에 8,975만원입니다.
신경

신경위원

수의계약 할 수 있어요? 그것이 수의계약 할 수 있느냐고요? 수의계약사항이 아닌데?
상우

남상우공무원교육원장

원래 3,000만원 이하여야 되는데…….

신경식위원

그렇죠. 3,000만원 이하여야 되는데 왜 8,000만원 짜리를 수의계약 했고, 수의계약 하려면 하더라도 반드시 타 견적서 비교견적서를 둘 이상으로부터 받아야 할 것 아니에요? 그런 일 없었죠? 수의계약한 것부터 잘못이고, 수의계약을 백 번을 양보해서 한 다 하더라도 타 업자로부터 비교견적서를 받았어야 할 것 아니에요?
상우

남상우공무원교육원장

제가 그 말씀 좀 드리겠습니다.

신경식위원

토털 인쇄비가 얼마예요?
상우

남상우공무원교육원장

인쇄비가 16건에 8,975만원입니다.

신경식위원

전부 대한교과서주식회사에서 했죠?
상우

남상우공무원교육원장

네, 이 공인중개사시험.

신경식위원

그러니까. 무슨 법적 근거로 수의계약했어요? 수의계약한 법적 근거를 대 보세요.
기평

김기평전형팀장

제가 말씀드릴까요?
상우

남상우공무원교육원장

전형팀장입니다.

김성호위원장대리

앞으로 나오셔서 직책, 성명을 대시고 말씀해 주세요.

신경식위원

무슨 과 소관이오?
상우

남상우공무원교육원장

교육기획과입니다.
기평

김기평전형팀장

전형팀장 김기평입니다. 공인중개사시험 집행을 제가 했기 때문에 간단히 설명을 드리겠습니다.

신경식위원

그러니까 수의계약한 법적 근거만 대세요.
기평

김기평전형팀장

지금 법 조항을 제가 자세히는 말씀드리지 못 하겠고요. 국가를당사자 로하는계약에관한법률에 보면 수의계약 할 수 있는 사항이 나와 있습니다.

신경식위원

수의계약이 3,000만원 이하인데?
기평

김기평전형팀장

글쎄요, 제가 말씀드릴게요. 저희가 조사해 본 바에 의하면 시험이라는 특수성은 우선은 시간이고, 두 번째가 보안성 입니다. 그래서 저희가 경인지역의 인쇄소를 전부 조사를 했습니다. 인쇄공업협동조합의 협 조를 받아서 대형인쇄소만 조사를 했는데 보안이 가능하고 짧은 시간 안에, 48시간 내에 90만매라는 인쇄를 할 수 있는 기관은 거기밖에 없었습니다. 그래서 유일하게 해당되는 대 한교과서주식회사밖에 없었기 때문에 거기에 하게 되었습니다. 그런데 저희만 한 것은 아니고, 경기도도 거기에서 했고, 또 기타 수능시험도 거기서밖에 할 수가 없습니다. 수능도 매년 거기에서 하고, 그래서 보안 때문에 그렇게 할 수밖에 없었 습니다.

신경식위원

그러면 국가를당사자로하는계약에관한법률시행령을 위반하면서까지 했을 때…….
기평

김기평전형팀장

위반은 아닙니다. 유일한 기관이, 유일할 경우에는 그렇게 할 수밖에 없습니다.

신경식위원

그러면 다른 업체는 보안성이 없다 그 말이에요?
기평

김기평전형팀장

없습니다.

신경식위원

어떻게 당신이 그것을 장담할 수 있어?
기평

김기평전형팀장

저희가 조사를 했기 때문에 압니다. 조사를 해 봤기 때문에 압니다.

신경식위원

그런데 누구한테 승인받아서 했어?
기평

김기평전형팀장

인쇄공업협동조합에서 대형인쇄소를 저희가 추천을 받아서 석 달에 걸 쳐서 조사를 했습니다.

신경식위원

대한민국에 말이야, 대한민국에 보안을 유지할 수 있는 업체가 그것뿐이라 고?
기평

김기평전형팀장

왜냐 하면 대한민국을 할 수는 없고요, 경인지역밖에 할 수가 없습니 다. 왜냐 하면 시험 당일 아침에…….

신경식위원

그러면 법령에 위배되었으면 누구한테 승인을 받아야 할 것 아니야?
기평

김기평전형팀장

위배된 것은 아닙니다. 수의계약조항을 나중에 제가 제시해 드리겠습 니다.

신경식위원

당신 감사실에서 감사받았지?
기평

김기평전형팀장

네.

신경식위원

지적받았어, 안 받았어?
기평

김기평전형팀장

받았습니다.

신경식위원

왜 잘 했는데 지적받았어? 당신 말대로 하면 잘 했는데 왜 지적을 받아?
기평

김기평전형팀장

감사실 의견은, 그래서 지금 감사실에 저희가 이의신청을 냈습니다. 이 것은 여기서밖에 할 수 없는 사항을 지적했기 때문에 거기에 대해서 우리는 이의를 낸다, 그래서 다음에 내년에 또 해도 거기밖에 할 수가 없다 하고 해서 저희가 이의신청을 내고 있는 상태입니다.

신경식위원

그러면 국가를당사자로하는계약에관한법률시행령은 당신 안중에도 없다 그 거지?
기평

김기평전형팀장

아니죠. 거기 수의계약조항에 유일하게 가능한 업체가…….

신경식위원

그러니까 당신 주관적 판단으로 대한교과서밖에 없다, 그거야?
기평

김기평전형팀장

제가 말씀드리잖아요.

신경식위원

당신 몇 급이야?
기평

김기평전형팀장

5급입니다.

신경식위원

5급 공무원 마음대로 조사를 해 보니까 거기밖에 없더라? 원장, 답변해 보세요. 그렇게 할 수 있어요? 5급 공무원 자의적으로 판단해서 그렇게 할 수 있어?
기춘

김기춘교육기획과장

교육기획과장이 잠깐 보충설명 드리겠습니다.

신경식위원

지금 원장한테 묻는 거예요.

김성호위원장대리

자리에 앉아 주십시오.
상우

남상우공무원교육원장

국가를당사자로하는계약에관한법률…….

신경식위원

아니, 그러니까 유일하게 보안성을 유지할 수 있는 데가 거기밖에 없었느 냐 그 말이야.
상우

남상우공무원교육원장

위원님께서 말씀하신 김기평 전형실장이 보고한 것처럼 유일하 게는 아니고 보안성이 다른 데보다 유지할 수 있는 좋은 곳이기 때문에 대한교과서주식회사 로 한 것으로 알고 있습니다.

신경식위원

아니, 다른 업체는 전부 기밀누설하고 그러는 데요, 다른 업체는?
기춘

김기춘교육기획과장

위원님, 보충설명 드리겠습니다.

신경식위원

아니, 놔두세요. 그렇지 않소? 대한민국 인쇄업자 그 많은 인쇄업자 중에 대한교과서 말고는 보안유지가 되는 데가 없다?
상우

남상우공무원교육원장

없는 것은 아니라고 생각을 합니다. 그러나 가장…….

신경식위원

5급 공무원 판단으로써 대한민국 그 많은 업체 중에 보안성 여부에 대한 판단을 자기 자의적으로 해서, 비교견적서도 받지도 않고…….
기춘

김기춘교육기획과장

그것은 아닙니다. 방침은 원장까지 받았습니다. 자의적인 판단은 아닙니다.
상우

남상우공무원교육원장

시험이라고 하는 것은 가장 안전하게 시험을 시행해야 하는 것 이 기본목표입니다.

신경식위원

감사실에서 이것 잘못되었으니까 타 견적 등 철저한 시장조사와 회계규정 을 준수토록 조치를 해라 그 말이야. 이렇게 감사사항에 지적이 되었는데 정당하게 했으면 이렇게 감사받고 지적당해? 내년에도 공인중개사시험 봅니까? 현재 매년 하죠?
상우

남상우공무원교육원장

매년 합니다. 96년부터는 매년 하는데요, 원래 단기간에 많은 인쇄물을 해야 하고 하기 때문에 그렇습니다.

신경식위원

그러니까 그렇게 할 수 있는 업체가 대한교과서 하나뿐이냐 그거예요? 자, 기밀유지, 보안유지는 업체 여러 군데 오라고 해서 견적받아서, 입찰해서, 선정해서 거기도 보안유지 얼마든지 할 수 있는 거예요. 심지어 경찰에 경비요청도 할 수 있는 것이 고, 공익근무요원들 임시동원해서 또 보안유지할 수 있는 것이고, 수송이야 대한교과서나 다른 회사도 수송은 똑같이 할 것 아니오? 뭐가 그래요? 수의계약 해 놓고 특정업체 봐 주 고, 말이 많아. 다음, 서울시공무원 강사료 지급현황, 박희수라는 사람은 4시간 했는데 14만원 줬습니다. 그 다음에 방태원이라는 사람은 4시간 했는데 11만원 줬어요. 또 우대영, 이 사람 감사실로 갔죠, 세무행정과장에서. 4시간 했는데 17만원을 주고. 4시간 했는데 어떤 사람은 17만원, 어떤 사람은 14만원, 어떤 사람은 11만원입니까? 어떤 사람은 17만원, 어떤 사람은 14만 원, 어떤 사람은 11만원.
상우

남상우공무원교육원장

우리 강사료 기준은 그렇습니다. 일반강사인 경우는 대학교 일 반교수들은 1시간에 7만원, 그 다음 시간 3만원, 세 번째 또 3만원, 13만원을 3시간 하면 주고요. 그 다음에 서울시공무원에 대해서는 내부강사라고 해서 1시간 하면 5만원, 2시간 하면 2 만원을 추가해서 7만원, 그리고 3시간 하면 9만원을 주었습니다.

신경식위원

4시간 하면?
상우

남상우공무원교육원

2만원 추가해서 11만원 맞습니다.

신경식위원

그런데 어떤 사람은 17만원 쥤습니까?
상우

남상우공무원교육원

이틀 나왔다고 합니다.

신경식위원

그러면 어떤 사람은 11만원이고 어떤 사람은 14만원이고 어떤 사람은 17 만원이냐 그 말이야.
상우

남상우공무원교육원

그러니까 예를 들면 한 사람이 1시간씩 하루 오고 그 다음날도 1 시간 오면 5만원, 5만원씩 이렇게 받고요. 그러니까 10만원이 되는 것이죠. 그리고 그 다음 날 첫날은 1시간 했다면 5만원이고 둘째 날은 7만원을 받으니까 12만원이 되고 이것은 …….

신경식위원

계산이 안 맞잖아요.
상우

남상우공무원교육원

하루에 한꺼번에 할 때는 11만원입니다.

신경식위원

그러면 17만원은 어떻게 해서 나와요?
상우

남상우공무원교육원

그것은 세 번 나온 것 같습니다. 5만원, 5만원, 그 다음에 7만원, 세 번째는 2시간 하고요. 그러면 17만원이 됩니다. 이 강사료는 저희들이 기준에 의해서 주고 있기 때문에 받는 사람이 더 받을 수도 없고 덜 받을 수도 없습니다. 덜 받으면 대번 항의가 오죠. 그것은 있을 수가 없습니다. 행정자치 부 예산지침에 나와 있습니다.

신경식위원

구내식당 식사비가 왜 다른 구내식당보다 비싸죠?
상우

남상우공무원교육원

지금 구내식당이 2,750원씩 하고 있습니다.

신경식위원

다른 데는 2,000원씩인데 왜 750원을 더 받죠? 지금 식당관리 누가 하죠?
상우

남상우공무원교육원

이것은 제일제당…….

신경식위원

제일제당에서 하죠?
상우

남상우공무원교육원

네.

신경식위원

그런데 왜 거기는 돈을 더 받느냐고요.
상우

남상우공무원교육원

저희가 원래 2,000원씩 했었는데 현재 영양사 1명하고 위생원들 7명, 8명이…….

신경식위원

아니, 그런데 어째서 2,750원이냐 이 말이에요. 영양사 10명이든지 상관없 이 먹는 사람이야 똑같지, 조리사가 10명인지 우리가 알 바 아니고.
상우

남상우공무원교육원

우리가 인력을 감축해서 감축 인건비 절약이 약 1억 6,500만원이 1년에 됩니다. 그래서 서울시 같은 경우에는 인건비 지원을 시에서 해 주고 있는데 저희 2,750원 받는 게 인건비 지원이 하나도 없습니다. 인건비 지원이 없고 그대로 집행되는 것 이기 때문에…….

신경식위원

그러면 교육생들한테만 부담이 더 가는 것 아니오?
상우

남상우공무원교육원

이것은 시에서 예산으로 부담을 해 주고 있습니다. 교육생들은 현 재까지 우리 교육훈련법에는 소속기관장이 교육훈련경비를 반드시 제공하도록 돼 있습니다 만, 아직까지는 서울시 구의 공무원들도 크게는 서울시 공무원이라고 생각을 하고 여러 가 지 서울시 업무도 수행하고 있기 때문에, 또 서울시의 얼굴들이고 하기 때문에…….

신경식위원

그러면 교육원에서 식당에 지원해 주는 것 있어요?
상우

남상우공무원교육원

저희가 지원해 주는 것은 가스, 전기, 물…….

신경식위원

돈으로는?
상우

남상우공무원교육원

돈으로는 지원해 주는 게 없습니다. 그래서 실질적으로는 저희가 2,750원인데 서울시는 인건비를 계산하면 한 3,400원쯤 된다고 계산이 나와 있습니다. 저 희는 그러니까 훨씬 싸게 먹고 예산도 연간 1억 2,500만원이 절약되고 하면서 실질적으로 는 아웃소싱 효과가 충분히 있는 사례라고 볼 수가 있겠습니다.

신경식위원

이 돈 교육생들이 내죠?
상우

남상우공무원교육원

아닙니다.

신경식위원

우리가 냅니까?
상우

남상우공무원교육원

네.

신경식위원

그런데 왜 이렇게 비싸게 내죠?
상우

남상우공무원교육원

이것은 우리가 업체를…….

신경식위원

제일제당에 애당초 입찰할 때 이렇게 2,750원으로 했던가요?
상우

남상우공무원교육원

기준가격을 정해 놓고…….

신경식위원

기준가격이 얼마예요?
상우

남상우공무원교육원

2,500원이었습니다. 250원은 별도니까요. 2,500원을 놓고 교육생, 우리 교육원의 직원들 해서 20명이 위원회를 구성해서 거기에서 심사를 했습니다. 그래서 제일제당이 선정됐습니다.

신경식위원

이것 개선 방안은 없습니까?
상우

남상우공무원교육원

위원님들이 수선할 수 있도록 예산에 계상해 주셔서 금년 8월에 아주 호텔수준으로 식당을 잘 개선해 놨고 그래서 환경은 좋고요.

신경식위원

환경 좋은 것도 좋지만 값이 비싸서 하는 소리 아니오.
상우

남상우공무원교육원

값은 저희가 지원해 주지 않는 한 내려갈 수가 없습니다. 최소한 으로 된 것이기 때문에 실제로 아웃소싱을 함으로 해서 예산을 절약하고, 여기 부족액 2,888만 5,000원을 충당해 주더라도 1년에 약 1억 6,500만원 정도 예산절감 효과가 있고, 교육생들은 양질의 음식을 제공받을 수 있고, 좋은 하나의 사례라고 저희들은 보고 있습니 다.

신경식위원

마지막으로 원장한테 부탁을 하는데요. 다음년도부터 공인중개사 시험문제 인쇄과정에는 좀더 투명성 있게 공정성, 공공성에 입각해서 진행을 하세요. 특정업체에 봐 주는 식으로 이렇게 하지 말고요.
상우

남상우공무원교육원

네, 알겠습니다.

신경식위원

이상입니다.

김성호위원장대리

수고하셨습니다. 다음 민경엽 위원 질의하십시오.

민경엽위원

수고 많으십니다. 민경엽 위원입니다. 지적사항과 답변요청사항으로 구분해서 질의하겠습니다. 지적사항에 대해서는 원장님과 간부들께서 앞으로 많은 검토와 연구를 부탁드리고, 답변 요청 사항은 성실한 답변을 간략하게 해 주시기 바라겠습니다. 먼저 행정감사자료 178쪽에 있는 99년도 과정별 교육훈련실적 자료를 보면 과정간에 교 육실적 격차가 매우 큽니다. 어떤 것은 비율에 의해서 0%인 것도 있고, 예컨대 복지행정과 정1, 공원녹지과정 등이 그렇습니다. 또 어떤 것은 145%인 것도 있습니다. 예컨대 행정능 률향상과정1 같은 겁니다. 또한 97년도 자료를 봐도, 행정감사자료 62쪽입니다. 애초 계획대비 달성률이 43%에 불 과한 것도 있고 그것은 예컨대 초급실무기술2에 해당됩니다. 달성률이 무려 142%, 예컨대 홍보행정입니다. 이런 것까지 차이가 많이 납니다. 98년도 마찬가지입니다. 공무원교육원에서 교육훈련 계획을 세울 때 전년도 7월부터 계획을 세우고 자체 심의회 를 거치고, 또 교육훈련계획심의회를 거치는 것으로 알고 있습니다. 하지만 계획을 세우면 뭘 합니까? 이렇게 오차가 많이 나고 목표달성도 하지 못하면서. 이런 것에 대해서 앞으로 공무원교육원에서 좀더 사실적이게 교육수요에 대한 정확한 조 사를 하셔서 오차를 줄이도록 하셔야 될 것 같습니다.
상우

남상우공무원교육원

네, 제가 거기에 대해서 보고를 드리겠습니다. 지금 위원님께서 말씀하신 중에 임용전 신규채용자교육하고 컴퓨터속기사 야간반으로 운 영하려고 하던 것, 이것은 저희들이 취소를 했습니다. 그리고 나머지 말씀을 드리면 보건환경기술과정 교육실적이 57%인데 이것은 12월중에 교육과정이 들어옵니다. 그러면 100%가 될 것으로 봅니다. 그 다음에 폐기물관리과정이 42.5%인데 이것도 12월에 교육계획이 돼 있습니다. 그 다음 에 공원녹지과정 한 과정인데 이것도 12월중에 돼 있습니다. 이것도 6급에서 9급까지 30명 인데 이것은 12월중에 실시하기 때문에 100% 되게 됩니다. 그래서 여기 나와 있는 실적이 저조한 것은 10월말 기준이기 때문에 그래서 그렇습니다. 위원님이 보시다시피 장기교육과정이 지금 0%로 돼 있는데 10명이 교육을 여덟 달째 밟 고 있습니다. 교육이 끝나면 100%가 됩니다. 그리고 이번에 행정능률1과정 6·7급 이 과정이 11월말까지는 179%가 올라갔습니다. 그 런데 이것은 왜 그러냐 하면, 금년에 4회 50명씩 하려고 했었는데 12월중에 특별승진을 많 이 시킨다고 시에서 방침이 섰습니다. 그래서 교육을 안 받으면 승진이 안 되기 때문에 저 희가 50명 정원이었는데 숫자를 늘여 가지고 120명씩 4회를 했습니다. 그래서 480명 교육 을 시켰습니다. 그러다 보니까 올라갔습니다.

민경엽위원

잘 알겠습니다. 그런데 우리 원장님께서는 제가 질의를 하는 의도하고 조 금 벗어나는 답변을 너무 많이 하시는데요. 97년도 자료 같은 것 보더라도 애초 계획대비 달성률이 43%인 것도 있고 142%가 올라 간 것도 있고 하는 것을 봤을 때 그러면 97년도, 98년도 정확하게 계획을 세워서 진행하셨 다고 주장하실 수는 없는 거라고 생각이 됩니다.
상우

남상우공무원교육원

네, 아마 작년에는 그렇습니다. IMF의 골이 가장 깊었던 해가 작 년이었기 때문에 교육생 선발에 대단히 어려움이 많았습니다. 그래서 금년에는 교육이 12월 17일이 되면 다 끝나는데 그렇게 되면 264회에 1만 7,698명이 교육을 마치게 돼서 금년도 에는 교육운영실적이 97%가 될 것으로 이렇게 예측을 하고 있습니다.

민경엽위원

예측을 하신 거니까 그것을 가능하면 그렇게 100%가 될 수는 없겠습니다 만 계획에 정확히 맞출 수 있는 그런 훈련계획을 세우도록 좀더 많은 연구를 해 주시기 바 라면서, 이것은 지적사항이지 답변을 요구한 사항이 아니었습니다. 또 아까도 우리 신위원님께서 말씀하셨던 공인중개사반 얘기인데 거기 풀팀 대상으로 한 교육과정이 3개로 공인중개사는 275%인데 정보처리기능사나 컴퓨터속기사반 같은 것은 실 적이 제로였습니다. 이게 교육받는 도중입니까?
상우

남상우공무원교육원

현재 정보처리기능사반은 지금 월요일, 화요일 이틀씩 4주 과정으 로 교육을 합니다.

민경엽위원

하고 있습니까?
상우

남상우공무원교육원

네.

민경엽위원

컴퓨터속기사반도 마찬가지고요?
상우

남상우공무원교육원

컴퓨터속기사반은 수요가 없어서 취소를 했습니다.

민경엽위원

그런 부분도 계획성의 치밀함이 부족한데, 물론 계획이라는 것이 사회적 현상에 의해서 많이 좌우되는 것이니까 영향을 받습니다만 그래도 좀더 정확성 있는 계획, 사회의 어떤 변동까지 예측하셔 가면서 할 수 있다는 것은 대단히 어려운 겁니다만 그래도 그런 노력이 필요하다고 생각이 됩니다. 이것도 지적사항입니다. 그리고 99년도 교육수료자 대상 과정별 만족도에 대한 설문조사결과를 보니까, 행정감사 자료 215쪽입니다. 시설기준과정1과 공업기술과정2에 대한 불만족도가 상당히 높게 나왔습니다. 미비한 점이 나 부족한 점을 찾아서 보완조치하도록 하시고, 그 밖에 설문조사시 건의받은 내용들에 대 한 적절한 조치를 하시도록 하십시오. 그런데 조치결과를 보니까, 행정감사자료 52쪽입니다. 전체 145건 중에서 절반에 가까운 70건이 장기검토로 보류가 되어 있습니다. 이것에 대해서 설명을 해 주십시오.
상우

남상우공무원교육원

지금 저희들이 강사라든지 다른 교육운영, 평가방법, 이런 것들에 대해서는 저희들이 바로 반영을 합니다. 예를 들면 지난번에도 평가의 공정성을 기하기 위해서 설문에 정답을 공개해 달라고 한 것이 있었습니다. 그래서 지금까지 공개 안 했었는데 금년 8월부터 시험이 끝나자마자 바로 시험장 뒤 강당에다가 정답을 공개를 하고, 설문조사에서 나온 요청사항들을 처리를 합니 다. 그런데 여기 나온 것들은 주로 예산이 수반되는 여러 가지 기자재, 이런 것들이 거의 대 부분입니다. 그래서 저희들이 지금 내년에도 기자재 10여종 사는 것을 예산에 요청해 놓고 있습니다만, 아직까지는 좀 예산상 어려움이 많아서 장기검토할 수밖에 없는 상황입니다.

민경엽위원

그러한 교육에 필요한 기자재 같은 경우는 예산이 어렵더라도 가능하면 그 것은 노력을 하십시오. 교육의 중요성은 누가 얘기 안 해도 다 인정하는 부분이니까 노력을 해 보시고, 다음으로 넘어가겠습니다. 신청사 건립 얘기입니다. 행정감사자료 34쪽인데 착공을 2001년도에 해서 준공을 2002년도 예정으로 되어 있죠?
상우

남상우공무원교육원장

네.

민경엽위원

신청사 건립과 관련한 기본용역기술결과보고서 한 부를 제출해 주시고, 향 후계획에 대한 상세한 일정도 좀 밝혀 주시고, 소요예산이 220억으로 되어 있는데 여기에 대한 산출내역도 좀 제출해 주시기 바랍니다. 추후 제출해 주세요. 그리고 행정감사자료 186쪽에서 187쪽에 해당됩니다. 이것이 뭐냐 하면 올해 서울시 자 체감사결과 지적사항 및 조치결과입니다. 여기서 보면 시설공사나 수리시 원가산정에 대한 지적사항이 무척 많았습니다. 그런데 조 치사항을 보면 거의 관련공무원 주의촉구 및 교육입니다. 그래서 서울시 감사지적사항과 관련된 공사 및 수리에 관한 자료, 사업 및 수리내용, 총 소요비용, 공사의 경우 담당업체 계약방식, 담당공무원명단 등에 대한 자료를 제출해 주시 고, 앞으로 우리 원장님께서 감독을 철저히 해 주시기를 부탁드립니다.
상우

남상우공무원교육원장

그렇게 하겠습니다.

민경엽위원

그 다음에 마지막으로 올해는 우리 민족이 20세기를 마감하고 새천년을 준비해야 하는 마지막 시간입니다. 우리 사회는 아직도 경제적으로 불안정이 지속되는 상태고 엄청난 정보화의 홍수와 세계 화가 가속화되면서 우리가 어떻게 준비하고 대비하느냐에 따라서 새천년이 다르게 다가올 것이라고 생각됩니다. 이에 우리 공무원교육원도 급변하는 사회변화에 공무원조직과 업무에 대한 문제도 좀더 전문화 또 요새 전자화에 대한 얘기 많이 나오죠? 도리어 우리 기관이, 서울시가 민간보다 엄청 뒤떨어져 있습니다. 앞으로 여기에 대한 대비도 심각하게 대두될 것이라고 예측은 합 니다만 전자화에 대한 교육부분, 아마 올해 업무보고 도중에 제가 아마 전자에 대한 말씀을 원장님께 드린 적이 있습니다만 얼마만큼 깊이 받아 주셨는지 모르겠고요. 이 정보 전자에 대해서, 전자정보, 심지어는 전자정보라는 말까지 나오지 않습니까? 거기 에 대한 대비를 해 주셔야 되면서, 또한 시민에 대한 민원처리능력이라든가 현장교육강화, 이런 데에 대한 양질의 행정서비스를 할 수 있도록 주안점을 두는 교육훈련이 이루어지도록 많이 노력과 연구해 주시기를 바라면서, 이것으로 지적사항과 질의를 마치겠습니다. 감사합니다.
상우

남상우공무원교육원장

고맙습니다.

김성호위원장대리

원장님께서는 위원님이 질문하시는 데 간단명료하게 답변을 부탁드 립니다. 다음은 송태경 위원님 질의하여 주십시오.

송태경위원

송태경 위원입니다. 우선 여러 위원님들께서도 공통적으로 지적하는데 서울시직원 강사료지급 현황을 좀 볼게 요. 내부적으로 보면 지금 김대환, 김병한 씨 같은 경우에는 54시간, 45시간, 신승춘 씨 같은 경우는 47시간을 했어요, 올해만. 98년도에도 육십 몇 시간을 했더라고요. 98년도의 김학수 씨 같은 경우에는 74시간, 이것은 문제가 있어요. 이런 정도로 장기교육을 시키는 강사면 외부강사를 하든지, 한두 시간 정도, 두세 시간, 서너 시간 정도라면 모르지만 이것은 교수인지 정말 강사를 하는 것인지 구분이 잘 안 가는 거예요. 꼭 외부강사가 전문성을 갖고 있다 라고 보는 것은 아니지만 문제가 있는 거라고 지적이 되니까, 개선방안을 찾아보시겠어요? 찾아보시고요. 여기 하나 보면 135시간을 한 것이 있어요. 현장학습, 치수·하수과정 현장학습 해서 135 시간 375만원이 나갔단 말이에요? 이것 누구한테 지급된 것이죠?
상우

남상우공무원교육원장

그것은 정수처리, 정수……. 이것은 하수처리장에 저희들이 실습 비를 거기 다소 주고 있습니다.

송태경위원

아니, 그러니까 이것이 실습비예요, 이것이 무엇이에요? 지금 돈을 받는 사 람이 현장학습으로 되어 있단 말이에요. 그러면 하수처리장에다 돈을 주고 해요? 위원장님, 관계관이 답변하도록 좀 조치해 주십시오.

김성호위원장대리

관계관은 앞으로 나오셔서…….

송태경위원

관계하시는 분이 답변하셔도 돼요. 위원장님께서 허락을 하셨으니까요.

김성호위원장대리

앞으로 나오셔서 직, 성명을 밝히시고 답변해 주십시오.
희용

정희용교육운영과장

교육운영과장 정희용입니다. 현장학습경비는 현장학습 전에 강의도 하고, 또 현장에 가서도 현장강의 효과를 높이기 위해서 현장에 갑니다.

송태경위원

아니, 그러니까 자꾸 시간이 길어지니까……. 돈 받는 사람 이름이 사람명 이 아니고 현장학습이란 말이에요? 이 돈 375만원이 누구한테 지출되느냐고요?
희용

정희용교육운영과장

그것은 현장학습으로……. 개별적으로 저희가 분류를 미처 못 해 드렸는데 개별적인 명단을 분류해 드릴 수도 있습니다.

송태경위원

아니, 그러니까 이것이 개인이 받는 거예요, 현장학습 하는 것?
희용

정희용교육운영과장

개인이 받는 겁니다.
상우

남상우공무원교육원장

개인이 현장에 가서 안내하고 설명하고 하기 때문에…….

송태경위원

나도 현장 가 보았으니까 하수처리장, 종말처리장도 몇 군데 가 보았고 했 으니까, 그런데 이렇게 자료를 주시면 안 돼죠. 이것은 개선책을 연구를 한번 해 보세요. 이 것은 강사인지 공무원인지 구분이 안 간단 말이에요. 그러니까 자꾸 지적사항이 돼죠. 그리고 정희용 과장께 묻겠는데 5월 25일 이렇게 발령 나는 것 금방 아셨어요? 모르고 느닷없이 오셨죠?
희용

정희용교육운영과장

인사발령은 원래 사전에 예고를 하지 않으니까 저도 몰랐습니다.

송태경위원

오는 기간이나 이런 부분들이 되셔서 오신 거예요?
희용

정희용교육운영과장

그런 문제에 대해서는 제가 말씀드리기가 거북합니다.

송태경위원

이것이 지금 말이지, 회계과장 이것 하면서 신연희, 권택상, 정희용 이 세 분 과장에 대해서 돌리는데 문제가 많다고요. 이런 식으로 4급 공무원들 특혜나, 서울시 주 공무원들을 서울시가 어떤 의도적인 것을 가지고 이렇게 인사를 하고……, 됐습니다. 업무보고 구내식당 민간위탁운영부분에 대해서 질의를 하겠습니다. 이것이 지금 전산소는 지금 2,000원을 하고 있고, 거기는 직영이니까. 여기는 2,750원을 하고 있죠?
상우

남상우공무원교육원장

네.

송태경위원

그래서 예산절감액으로 해서 2,888만 5,000원을 지급해 주었다는 것 아니 에요, 그렇죠? 그러니까 예산절감을 했더라도 이것은 결국은 시민의 돈이란 말이에요. 그래 서 보전해 준 것이죠?
상우

남상우공무원교육원장

이것은 2,000원에서 750원이 넘으니까…….

송태경위원

내용은 서로 아는 것이니까, 그러니까 이 돈의 근거는 뭐예요?
기춘

김기춘교육기획과장

제가 답변드리겠습니다.

송태경위원

그러세요.
기춘

김기춘교육기획과장

교육기획과장 김기춘입니다. 당초에 우리가 어떻게 예산이 편성되어 있는가 하면 식당에서 재료비가 2,000원이 편성 이 되어 있습니다. 순수하게 재료비고, 우리가 직영을 했으니까. 그 다음에 거기 종사하는 인원들의 인건비로 편성이 되어 있습니다. 그런데 이것이 그렇게 되니까 대외적으로는 2,000원이 단가다 이렇게 되는데 단가가 실제로 그것이 아니고 3,650원이 실질적으로 1식 단 단가로 1년에 나갔었습니다. 그것을 올해 시범적으로, 아웃소싱 바람이 작년과 올해 초에 불지 않았었습니까? 그래서 우리가 아웃소싱을 주면서 단가를 우리가 3,655원에서 2,500원으로 줄인 겁니다. 2,500원 인데 부가세 250원 별도 하니까 실질적으로 2,750원으로 줄인 겁니다.

송태경위원

아니, 예산절감액으로 지금 2,888만 5,000원을 지금 했다고 하는데 어떤 예산을 절감해서 이리로 들어간 것입니까?
기춘

김기춘교육기획과장

그것은 뭐냐 하면 다른 예산에서…….

송태경위원

그러니까 다른 예산, 예산에 책정되지 않았는데 다른 예산을 줄여서 그것 을 전용한 것 아니에요? 그렇지 않아요?
상우

남상우공무원교육원장

일반운영비에서 충당한 겁니다.

송태경위원

아니, 그러니까 예산을 그런 식으로 쓰면 안 돼죠.
기춘

김기춘교육기획과장

당초에는 사실 인건비에서 주어야 하는데 인건비는 타 용도로 전 용을 못 하게 되어 있거든요? 그래서…….

송태경위원

그러면 이것이 기본적으로 운영이, 기본계획이 잘못 세워진 것이지.
기춘

김기춘교육기획과장

그래서 내년에는 예산을 다 잡습니다.

송태경위원

내가 그것 물어 보려는 거예요. 내년에는 어떻게 할 거예요?
기춘

김기춘교육기획과장

내년에는 인건비가 그만큼 삭감이 되고, 왜냐 하면 인건비는 우리 T/O 정원으로 잡히니까 인건비가 그만큼 삭감이 됩니다. 당초 1억 6,000만원 나가던 것이 삭감이 되고, 그 다음에 내년에 2,600원으로 지금 예산에 되어 있는데…….

송태경위원

질적인 측면에서 높아졌어요?
기춘

김기춘교육기획과장

엄청나게 좋아졌습니다.

송태경위원

그러면 전산소는 어떻게 하는 거예요? 여기에서 하시는 것은 아니지만 어 떻게, 그 쪽하고 비교를 해 보면 어때요?
상우

남상우공무원교육원장

쉽게 말씀을 올리면 전산소에 교육 온 직원들이 우리한테 와서 2,750원 내고 와서 밥을 먹습니다. 많이 옵니다.
기춘

김기춘교육기획과장

교육생 만족도가 거의 90% 이상으로 올라갔습니다.

송태경위원

내가 연결해서 또 질의를 할게요. 최근 5년 동안에 교육원이 감사를 몇 번이나 받으셨어요?
상우

남상우공무원교육원장

먼저 8월 한 번 받았습니다.

송태경위원

7월에 받은 것, 그것이죠?
상우

남상우공무원교육원장

7, 8월…….

송태경위원

여태까지 한 번 받았죠?
상우

남상우공무원교육원장

네.

송태경위원

사실은 공무원교육원이 그런 사각지대에 놓여 있었던 거예요. 그러니까 나 도 알아요. 감사를 일단 나가면 그 사람들도 또 감사과 직원들은 감사를 억지로라도 해서 내용을 보고해야 되는 입장도 있어요. 그러다 보니까 과잉감사 같은 것이 이루어질 수도 있 다고 나도 생각을 해요. 그러나 기본적으로 내가 감사내용을 보니까 이것은 공무원교육원을 이런 식으로 운영해서 는 안 되겠구나 하는 생각이 들더라고. 원장님께서는 감사지적사항에 대해서 전체적으로 어떻게 생각을 하세요?
상우

남상우공무원교육원장

첫째, 교육운영에 대해서 확 트인 열린교육 운영을 못하는 지적 을 받았고요. 그 다음에 횡령이라든지 이런 것은 없었지만 여러 가지 회계처리에 미흡한 감 이…….

송태경위원

회계처리나 이런 자잘한 것은 놔두고 행정업무는, 하여튼 공무원교육원이 신규채용자, 임용예정자 또 전문교육과정, 장기시책, 소양, 전직, 직업교육, 공익요원 소양교 육 등 이런 것을 하죠? 전체적으로, 기능이 이것 아닙니까?
상우

남상우공무원교육원장

네, 그렇습니다.

송태경위원

그러면 서울시의 거의 중추적인 기능을 한다 라고 봐야 돼요. 그러니까 교 육을 승진하기 위해서 점수 따러 가기도 하고, 또 가라고 하니까 가고, 피해도 가고, 피난처 라고도 생각을 하고, 그런 의식으로 하고 있고, 그런 것들을 같이 공모해 준 것이나 마찬가 지라고요. 이것을 제대로 안 잡아버리니까. 그러니까 우리들의 업무나 영역이나 기능을, 정 확하게 얘기해서는 강하게 어떤 확신과 소신과 프로그램을 가지고 접근을 했었어야 된다 이 거예요. 그것 좀 구체적으로 몇 개 지적을 해 보겠는데, 당장에 우리 본회의장에 공무원교육원장 은 국장인데도 참석을 않더라고요?
상우

남상우공무원교육원장

자리도 없습니다.

송태경위원

그러니까 그런 얘기를 왜 안 하세요? 공무원교육원장이 와서 전체적으로 서울시정의 돌아가는 것을 알고 해야지, 공무원교육원장은 의원들께서 시정질의를 통해서 포괄적으로 내용들을 해서 종합적으로 그런 것을 알고 있는 상태에서 교육도 들어가고, 그 런 프로그램도 세우고 어떤 방향도 설정을 해야 될텐데, 거기는 오지도 못하게 하는 이런 서울시 행정이 어디 있느냔 말이에요. 시장한테 즉시 보고를 하세요, 해서 자리 만들어서 이제 오세요. 하세요?
상우

남상우공무원교육원장

네.

송태경위원

아주 중요한 곳입니다. 그러니까 아니다 라고 하면 아닌 것이고 그렇다 라 고 하면 그렇고 이렇게 돼요. 평가를 하는 데 있어서 자꾸 토를 달면 그렇게 되는데, 그러 나 옳은 방향을 설정을 하고 그렇게 나가야만 된다 라고 하는 의식이 통일되어 있다면 그 방향을 추진을 해 주어야 되는 것이 되는데 그것을 안 해 주니까 문제가 되는 거예요. 지적사항을 몇 가지 갖고 얘기를 해 볼게요. 교수부장이 한 3개월 정도 근무하다가 다른 보직으로 가죠? 지적당했죠? 교수부장이면, 아니 그렇잖아요, 그렇죠?
상우

남상우공무원교육원장

네.

송태경위원

과장들도 건강 등의 사유로 잠시 근무하다 가는 보직으로 인식들을 하죠, 공무원교육원에 근무하시는 분들이? 그런데 그런 업무를 사명감을 가지고 하시겠어요? 아니, 정말 지적사항인데 이것이 맞더라고요, 이런 것은. 그러면 인센티브를 차라리 주면, 공무원교육원에만 상대적으로 주든지……. 자, 담당사무관이나 직원들, 주무과 등 일부 부서를 제외하는 초임보직자 또는 개인적 시 간을 활용하고자 하는 직원들이 많다, 이런 지적이 있어요. 거듭 태어나 보자고 드리는 말 씀이에요. 아니, 서울시공무원교육원만 이러냐, 그것은 아니에요. 다른 데도 다 마찬가지야. 그런데 지금 근본적으로 이런 식으로 지적당한 것을 보면 교육원이에요, 이런 방향으로 지적을 당 한 것은. 내가 감사자료를 많이 봤는데 이런 식으로 지적당하는 것, 그러니까 피난처식의 잠시잠깐 들러가는 보직, 이런 식으로 인식되어지는 것은, 감사관실에서 이것을 잘못 지적했는지도 모르지. 과잉감사일 수도 있어요. 그런데 이런 식의 느낌이 왔다 라고 하는 부분들은 좀 문 제점이 있다, 나는 그렇게 생각해요. 가신 지 몇 달 안 되셔서 그렇겠지만 여기 계신 분들도 가시면 그만이라고. 그렇지 않아 요? 교수부장이나 과장이나 다른 담당사무관들처럼 직원들처럼 또 가시면 그만이라고. 그러면 시스템이 정착이 돼 있고, 바람직한 내용들이 정착돼 있고 사람이 바뀌더라도 그 런 교육방향을 진행할 수 있는 이런 쪽으로 가야 되는데 그게 안되어 있는 게 문제 아닙니 까? 지금 그런 부분들에 대해서 지적을 했더라고. 내가 또 하나 물어 볼게요. 그래서 선례 답습수준의 교육을 운영하고 지식정보사회의 환 경변화에 민감하게 대응하는 그런 교육과정의 개발이 미흡하다 그거예요. 그런데 이것은 위원님들께서도 공히 지적을 하고 있다고. 그렇죠? 느낌도 그렇고. 왜냐 하면 공무원교육원이 50억, 60억을 투자해서 서울시 공무원들까지, 현장에 근무하시는 분들 까지 모셔다가 내부강사까지 도입을 해서 하는데 요식적인 그런 것으로 교육이 진행되고 있 는 부분이 있다 라고 지적한 부분에 대해서 본위원도 다 동감을 하기 때문에 묻는 거예요. 한번 연구를 하셔야 될 것 같아요. 그리고 전형관계는 전문성을 갖고 있는 직원이 필요하다면 그 직원에 대해서는 인센티브 를 주고 전문성으로 그러면 이 분들을 2년, 3년을 하고 이 보직으로 올 수 있는 사람은 군 대에서 조교 기르듯이 해 가지고 오든지 그래야 될 것 아니에요. 그렇지 않아요? 그 분들한테는 민원부서처럼 고과평점을 더 주든지, 이런 개선책에 대해서 시장한테 여긴 이러니까 이렇다고 해서 강력하게 얘기를 하시라고요. 또 감사관 애들이 왔어, 감사해, 또 지나가면 그만이야. 너희들은 너희들대로 감사해서 봉 급 받고 나는 여기 앉아서 오늘 하루 주어진 대로 그거나 하면 된다, 그러니까 언제든지 변 화가 없는 거죠. 아니, 열심히들 다 하세요, 고생하시는 줄 압니다. 노력하시고 정말 개발하고 하신다는 것 아는데 이것 내가 지적한 게 아니라고, 같은 공무원이 공무원을 이렇게 지적한 것 아니에 요. 이 부분에 대해서 과잉감사라는 것도 생각이 되지만 근본적인 문제점들 지적한 것에 대해 서는 우리 한번 거듭 태어난다, 새로운 새천년을 맞이하는데 어떤 식으로 진행해야 되겠다 는 사명감을 갖고 일을 하시고, 특히나 공무원교육원에서 그런 일을 진행하시는 분들은 발 굴을 하셔서 적극적으로 시장한테 개인적으로라도 추천도 해 보고 말이죠. 자기 승진하는 데 가점을 준다든지 뭐 해줘야 될 것 아니냐 이거죠. 지적만 당하시지 말고 대책을 강구해 보세요.
상우

남상우공무원교육원장

네, 좋은 말씀 감사합니다.

송태경위원

그리고 이런 것도 다 여러분들께서는 목숨을 갖고 있는 거나 마찬가지라고 요. 왜냐, 한번 보세요. 여러분들이 평가를 하다가 평가를 받는 사람들도 된다는 말이에요. 입 장이 서로 변하게 될 것 아닙니까. 그런데 봐요, 이런 시스템 속에서 평가관리도 연도별, 기별, 과정별, 평균수료성적이 최고 8.81 차이가 난다, 그래서 교육의 신뢰성 저하는 물론 인사상 상대적 불이익을 받는 결과가 초래되고 있다. 이게 시스템이나 기본적인 내용이나 방침이 확정되지 않았다 라고 하는 감 사를 받는다면 이것은 창피한 거라고요. 그렇지 않습니까? 그래서 이수성적의 편차를 줄일 수 있는 대책 같은 것을 이 쪽에서는 강제배분식 평가방 법을 도입해서 하라고 감사지적사항에 있는데 그런 게 객관성이 있다고 생각하십니까? 객관 성이 있다면 한번 받아들여야 하는 것 아니에요?
상우

남상우공무원교육원장

시험 성적에 대해서 말씀을 드리면 공통전문과정은 평균이 90 점 정도 아래 위로 가고 있습니다. 그리고 대개 제가 자료를 뽑아 보니까 공업기술1과정인 데 평균이 95.6점이었고요. 그 다음에 제일 낮은 과목은 기능직 과정으로 85.3점이었습니 다.

송태경위원

아니, 내용은 서로 아는 거니까 감사에서 지적이 됐고 제도시스템이나 이 런 부분들이 이렇게 됐다 라고 하는 거니까 이런 부분들을 받아들이고 개선할 건지, 이것이 감사를 잘못했다고 묵살을 해 버릴 건지 그것만 YES냐 NO냐만 하고, 어떻게 하겠다 라는 것만 대화하는 것이지. 그 자료를 나한테 설명을 하고…….
상우

남상우공무원교육원장

위원님께서 말씀하셨듯이 평가점수가 전후가 많은 차이가 있을 때는…….

송태경위원

98년도 평점기준 틀리고 99년도에 받은 것 틀리고 그러면 승진이나 이런 것에 점수가 배정되는 것들인데 그래서 뭔가는 자료의 통합을 가져오거나 평가의 기준, 그 런 것을 가져올 필요가 있다, 그런 거예요.
상우

남상우공무원교육원장

행자부의 전문행정연수원에서 그것을 운영하고 있는데 저희들도 내년도 교육업무지침에 평가관리에 대한 그런 조정하는 것이 나와 있습니다. 그래서 지금 위원님의 좋은 뜻을 검토하고 있는 중에 있습니다.

송태경위원

이게 승진이 최고 아닙니까? 승진하셔야 될 것 아니에요. 그런데 교육과정 을 통해서 점수 주고 그러다 보니까 교육이 승진에 매달리게 되는 이런 것들이 있게 된다는 말입니다. 그러니까 교육이 원래 지향했던 목적하고 틀린 방향으로 나가게 되고, 또 연도별 로도 틀리고, 기수별로도 틀리고, 과별로도 틀리고 그러니까 이게 혼란스러운 거예요. 그러니까 자꾸 기회주의적인 생각을 갖게 되고 부정적이거나 불신의 그런 생각도 갖게 된 다는 말이에요. 교육에 대해서 신뢰를 갖지 않는데 교육의 효과가 나타나겠느냐 이거예요. 아까 동료위원께서도 지적을 했지만 정말로 외부 논문을 타인에서 부탁해서라도 점수만 잘 받을 수 있는 그런 방향만 자꾸 연구하게 되는 거죠. 그러면 결국은 제도의 정착을 못시 키고 이렇게 되면 어떻게 되느냐 하면 나쁜 것을 양성하는 결과가 온다고요. 그러면 차라리 안 하는 게 낫지. 그러면 일반적인 소양교육으로 시키고 말든지. 그렇지 않아요? 그러니까 근본적인 이런 것을 지적당했을 때 한번 해 보자고 하는 말씀을 드리는 거예요. 여기 지적한 것, 교육훈련 수요조사 미흡 그래가지고 72명은 3년 기간내에 재이수받지 않 아도 되는 건데 받은 것, 또 지적돼 있죠? 내가 더 잘 아니까, 이런 문제점이 지적이 되고 있는 것 아닙니까? 이런 것도 개선이 돼 야 된다는 말이에요. 그러면 어떻게 시스템적으로 접근해서 한다든지 원칙과 규정이라든지 이런 부분들, 교육 과정과 내용과 수요자와 이런 부분들이 내가 기본적으로 보면서 기본계획도 없는 상태, 구 체적인 내용도 없는 상태, 이러다 보니까 우왕좌왕, 그 다음에 교육을 시키는 교수들도 임 의적이고 자의적인 교육을 시키는 기준들, 이것 보니까 학생·교수가 다 그런 식으로 지적이 돼 있단 말이에요.
기춘

김기춘교육기획과장

제가 조금 답변드릴까요?

송태경위원

네, 간략하게 답변해 보세요.
기춘

김기춘교육기획과장

교육기획과장 김기춘입니다. 위원님이 지적하신 방향이 다 맞습니다. 그래서 저희가 올해 교육공학석사를 한 명 채용 해 가지고 바로 시스템적인 접근을 하기 위해서 프로그램 개발을 했습니다. 그래서 지금 폐 기물관리과정을 대상으로 파일럿 테스트를 하고 있는데 내년에는 그렇게 다른 과정으로도 해 가지고…….

송태경위원

아니, 그 과정뿐만이 아니라 전체적으로…….
기춘

김기춘교육기획과장

네, 그렇게 하겠습니다. 시험적으로 해 본 다음에 다른 것을 적용 을 하고, 올해 들어서 우리가 상당히 노력을 했습니다.

송태경위원

노력하신 자료 좀 한번 주세요. 고생하신 자료도 나도 알아야 되니까 나중 에 한번 주세요.
기춘

김기춘교육기획과장

네, 드리겠습니다. 이것 끝나면 내일부터도 우리 잠정 계획에 근거 해 가지고 각 부서 사람들 다 불러 가지고 과연 무엇을 교육시키기 원하느냐 그 워크숍을 계속, 거의 매일 할 예정입니다. 그래서…….

송태경위원

노력한 부분은 시장한테 얘기해서 점수를 더 받게 그것도 메리트도 주고 그렇게 하세요.
기춘

김기춘교육기획과장

위원님처럼 우리 일을 중요하다고 생각하시는 분들도 있는가 하면 말로는 중요하다고 그러는데 실제적으로는 그렇지 않게 대우하는 사람들도 많습니다.

송태경위원

그런데 아까 말씀드리잖아요. 지나가는 부서로 본인들이 생각하고 있는 게 많다니까요.
기춘

김기춘교육기획과장

적어도 지금 있는 사람들은 그렇지 않습니다. 먼젓번 인사에서도 행정관리국장이 우리 전임 원장이기 때문에 직원들을 가장 우수한 직원들로 보내라고 인사 과장한테 특명을 내려 가지고 가장 우수한 직원이 왔고, 앞으로도 그럴 예정이고, 지금 있 는 사람들도 이번에는 뭔가 시스템적인 측면에서 발전적인 방향으로 정착시키고자 계속 회 의를 하고 있는 겁니다.

김성호위원장대리

네, 과장님은 자리에 앉으십시오.

송태경위원

그래요. 자료를 좀 주시고, 그 다음에 보면 교육수요 조사하고 교육계획 담 당부서, 이것도 체계가 잘못됐다 라는 지적이란 말이에요. 그 다음에 교육운영 및 성적평가 담당부서가 이원화돼 있다고 지금 얘기를 한단 말이에 요. 이런 부분들도 한번 검토를 해서 업무를 재조정이라든지 이런 부분들도 필요하다는 생 각이 든다는 말이에요. 본위원이 지금 얘기한 부분들에 대해서 변화를 가져온 부분들이 있으면 자료를 나중에 주 세요. 그게 답변서나 마찬가지니까, 고개 끄떡거리셨으니까 다 하겠다 라는 내용이었으니까.
상우

남상우공무원교육원장

네.

송태경위원

그 다음에 지금 98년도 교육생, 다 설문조사 받으셨잖아요. 또 교육생들 건의 사항에 대해서는 조치도 하고 또 결과가 있어야 되는데 미조치한 사항이 있다 라고 했 단 말이에요. 그래서 자료를 요구할게요. 교육생 설문조사를 해 가지고 건의사항 그 자료를 원본대조필 해서 98년도 것 본위원한 테 제출해 주세요. 그 다음에 이것은 좀 문제가 있대요. 계약직 공무원 면접시험이 부적정했다 라고 한 부분 들을 보니까 계약직을 하는데 면접위원 세 사람 중에서 소관 과장이 들어가고 담당사무관이 들어가서 면접을 해 버리면, 그리고 교수가 주는 평점이나 이런 부분들 같은 것은 다른 방 법으로 하는 게 안 좋아요?
기춘

김기춘교육기획과장

제가 답변드리겠습니다. 제가 소관 과장인데요. 당초 그런 계약직 은 사실 공개채용을 안 해도 됩니다. 저희가 적당한 사람이 있으면 그냥 계약을 해도 되는 데 누가 적당한지 몰랐기 때문에 저희가 공채를 했습니다. 그런데 그 당시 우리가 제일 중요시한 게 뭐냐 하면 아무도 해 본 적이 없는 겁니다. 위 원님이 말씀하신 그 시스템적인 측면에서 바뀌는 것이기 때문에 저하고 담당계장이 일부러 들어간 겁니다. 일부러 들어가서 일단 여러 명이 왔었는데 그 중에 3명이 우수한 사람으로 교수도 그렇게 말하고, 3명은 누구를 뽑아도 상관없다고 얘기를 했기 때문에…….

송태경위원

이 점수 나한테 자료를 한번 줘 보세요. 이것에 대한 것을 나한테 해명을 해 줘 보세요.
기춘

김기춘교육기획과장

네, 알겠습니다.

송태경위원

읽어보면서 그렇다는 생각이 들더라고요. 나도 계약직 심사를 해 봤는 데…….
기춘

김기춘교육기획과장

단독으로 뽑아도 전혀 상관이 없는 겁니다.

송태경위원

그러니까 이 자료를 나한테 한번 줘 보세요.
기춘

김기춘교육기획과장

네, 알겠습니다.

송태경위원

그 다음에 이 부분 시험평가를 한 후에 공개하라고 했는데 하는 게 타당할 것 같은데요. 그렇죠?
상우

남상우공무원교육원장

공개하고 있습니다. 그래서 시험이 끝나자마자 정답 표를 시험 장 안에…….

송태경위원

그래서 주관식도 본인한테 공개해서 다 해서 알려 줘야 할 것 같아요.
상우

남상우공무원교육원장

다 알려 줍니다.

송태경위원

진작 이렇게 했었어야 되는데, 감사지적 전에 이미 했었어야 되는 거라고 보는 거예요. 그러니까 그만큼 폐쇄적이었던 거죠.
상우

남상우공무원교육원장

감사결과조치 오기 전에 저희가 시행을 했습니다.

송태경위원

그러면 감사가 엉터리구만.
상우

남상우공무원교육원장

감사결과조치가 오려면 한 달 걸립니다.

송태경위원

아, 그러니까 감사지적받고 바로 시행에 옮겼다고요?
상우

남상우공무원교육원장

네.

송태경위원

잘 하신 것 같아요. 그 다음에 나도 5급 승진자 교육과정 개설하라고 한 부분은 이 지적이 맞는 것 같은데 어떻게 행자부에서 자기들이 돈 받아먹기 위해서 하는 건가요? 시험승진자나 심사승진자들 대상으로 해 가지고 2주, 4주씩 하는 게 우리가 교육과정을 만들어서 하는 게 좋아요, 지금 위탁하는 식으로 하는 게 좋아요?
상우

남상우공무원교육원장

지금까지는 승진자 교육을 전문행정연수원에서 해 왔는데 원래 교육훈련법에 시행령하고 함께 6급 이하는 시·도 공무원교육원에서 실시하고, 5급 이상 은…….

송태경위원

내용은 서로 아는 내용이니까 5급 승진자 시험이라든지 이 사람들에 대한 것은 지금 그렇게 하고 있는데…….
상우

남상우공무원교육원장

저희 교육원에서 하는 것이 오히려 특수성을…….

송태경위원

그러니까 서울시정 업무추진에 좀 맞는 교육을 실시할 수 있다 라고 하 는…….
상우

남상우공무원교육원장

할 수가 있습니다. 그것도 있고, 그 다음에 군 단위나 지방 시 단위에 있는 공무원하고 서울시공무원하고 실력차이가 원래 나기 때문에 우리 교육원에서 행자부 교육을 가면 사실 교육받을 게 없습니다. 그래서…….

송태경위원

그러니까 내용은 아는 거니까 이러면 이런 과정을 우리가 신설해서 할 수 있는 것 아니에요?
상우

남상우공무원교육원장

네, 할 수 있습니다.

송태경위원

그러면 그 계획을 세우고 있어요? 내년에 어떻게 하실 계획입니까?
상우

남상우공무원교육원장

내년에는…….

송태경위원

안 돼요? 과장이 한번 답변해 보세요. 법으로 안 되게 돼 있어요? 자기들 이 돈 받아먹기 위해서, 돈 벌어먹기 위해서 강제로 해 놨나요? 어떻게 돼 있어요?
상우

남상우공무원교육원장

전에는 서울시에서 한 적도 있었습니다. 그런데 행자부에서 5급 이상 간부는 꼭 자기들이 하려고 하고 있습니다. 돈 받아먹으려고 하는 건 아닌데…….

송태경위원

왜 한 사람이 30만원, 60만원씩 되는데 행자부가 교육장은 열어 놨고 강사 들 확보돼 있을 것이고, 또 그것 담당하는 교육공무원은 또 봉급 받고 있어야 될 것 아니에 요. 그러다 보니까 이 업무를 안 주려고 하는 거지, 뭐 솔직한 얘기로. 그렇지 않아요? 그러니까 개선방안을 한번 해서 본위원한테 자료로 제출해 보세요. 그러면 싸움해서 뺏을 것은 뺏을 것 아닙니까?
상우

남상우공무원교육원장

그 부분은 지금 저희가 한번 해 볼 가치가 있다고 생각합니다.

송태경위원

그러니까 교육의 질적인 수준도 안 맞는 사람들한테 가서, 수원까지 가서 할 필요가 없잖아요, 그 많은 공무원들이. 그렇지 않습니까? 그러니까 이것은 자료로써 주 세요. 법적 근거도 좀 주시고. 행태도 그렇고, 만약에 행자부한테 얘기해서라도 우리는 못 받는다 라고 땡강을 쓰든지 할 수 있는 거지 뭐, 그렇잖아요? 내가 마지막으로 하나만 물어 볼게요. 이것 참 중요한 것 같아요. 뭐냐 하면 내가 먼젓번에 시정개발연구원에서 좀 나와 달라고 해서 토론회를 나간 적이 있어요. 뭐냐 하면 '우리 이제 새롭게 태어납시다' 라고 하는 세미 나가 있었어요. 나갔더니 여러 가지 얘기를 하더라고. 그런데 시정개발연구원의 이종원 박사의 토론자료에 보면 이런 내용이 있어요. 공무원의 윤리의식을 제고하기 위해서 구태의연하게 임용시험에 윤리과목을 강조한다든지 교육훈련시 윤리과목의 이수학점을 높이는 것과 같은 비효율적인 방식으로 접근할 것이 아 니라 오히려 적극적으로 공무원의 청렴성을 제고하기 위하여 실제 공무원들이 경험한 부조 리 연루사례와 부조리퇴치사례에 대한 역할학습, 롤플레잉을 통하여 무엇이 공직윤리에 어 긋나며, 어떠한 경우에 공무원이 공직의식을 잃게 되는 것인가에 관하여 자발적으로 확인하 도록 하며, 공공의식을 함양하도록 계도해야 할 것이라고 이런 내용이 있었어요. 그래서 본위원도 같이 토론장에 있으면서 실질적이겠더라고. 보니까 그 때 각 구청에서 실무적으로 부조리척결에 대한, 그런 부조리개선을 하는 것을 실무담당자들이 와서 얘기를 하니까 훨씬 설득력이 있더라고요. 그러니까 지금 교육의 기본이나 방향이나 방침이나 이런 부분들도 헷갈려 있다 라고 감사 지적사항도 되는 것이니까 좀 이런 부분들도 한번 같이 넣어서 결국은 교육효과를 극대화시 키고, 교육받고 난 이후의 변화를 추구하기 위해서 하는 것 아닙니까? 승진만 할 것이 아니 고. 그렇지 않습니까? 그래서 이런 부분도 같이 연구를 해서 아까 본위원이 여러 가지 지적한 부분들에 대해서, 말씀드린 사항들에 대해서 자료로써 해서 해 주고, 공무원교육원이 특점을 더 받을 수 있게 각별하게 신경 좀 써 주세요. 수고들 많이 하십니다.
상우

남상우공무원교육원장

감사합니다.

김성호위원장대리

그러면 공무원교육원 소관 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 공무원교육원장님께서는 지금까지 위원님들께서 감사하면서 서면답변을 요구한 사항은 빠 른 시일 내에 제출하여 주시고, 지적하신 사항은 업무에 적극 반영할 뿐만 아니라 시정조치 한 후 행정자치위원회에 전 위원님께 수시 보고하여 주시기 바랍니다. 특히 관계공무원께서는 맡은 바 소임을 보다 성실한 자세로 임하여 주시고, 차후 감사시 는 다시 지적되는 사례가 없도록 각별히 유념하여 근무하여 주시기 바랍니다. 위원 여러분, 그리고 관계관 공무원 여러분, 모두 수고하셨습니다. 이상으로 공무원교육원에 대한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. (의사봉 3타)

13시 07분 감사종료

출처 서울특별시의회 회의록