황명석테크노파크추진팀장
예, 주택 그 뒤쪽에 포스코 땅이 있습니다. 포스코에서 정식공문으로 해서 도면을 보내줘야 하는데, 아직은 이 정도입니다. 제가추후 또 보고드리겠습니다. 사업기간은 2000년에서 2005년으로 길게 잡고 있습니다마는 단계를 2단계로 해서 활성화해서 완성단계는 아닙니다, 2005년까지는. 하지만 사업비 500억원에 대한 계획입니다. 주요도입기능은 기업이나 연구소, 창업보육기능, 산학 공동연구, 기술혁신센터, 각종 지원시설 등 되겠습니다. 7페이지 보시면 시설규모 계획이 나옵니다. 이시설규모 계획은 저희들이 부품하게 만들수도 있지만 가장 현실적으로 계획을 하고자 상당히 노력했습니다. 가장현재 우리의 수요를 예측하고 거기에 필요한 평수를 계산한 것인데 연건평입니다. 재단본부 및 지원시설은 1,000평, 산학공동연구라는 것은 테크노파크의 가장 중요한 기능입니다. 기업체와 대학이나 연구소를 연계시켜서 기술들이 사장되지 않고 상품화될 수 있도록 그렇게 하는 기능인데 그 산학공동연구 기능에 대한 평수도 있고, 창업보육은 현재 포항공대와 RIST에서 하고 있습니다마는 재단법인에서도 함께 연계해서 실제로 창업보육하는 기능을 더 확대하는 내용입니다. 그다음에 임대형 기업과 분양형 기업이 있는데 이 개념은 꼭 분양한다기보다는 좀 큰 기업이고 임대형은 작은 규모라고 생각하시면 되겠습니다. 그래서 대규모 기업은 땅을 많이 차지하기 때문에 유치에 대한 노력이 필요하고 중소규모 같으면 창업보육된 기업들이 바로 그 옆에서 기업할 수 있도록 계획을 잡았습니다. 그래서 철골조로 해서 저층 저밀도로 해서 첨단벤처단지 같은 그런 건축 방향을 잡고 있습니다. 8페이지를 보시면 연도별 투자계획이 있습니다. 현재투자계획에는, 보시면 365억으로 나와 있습니다. 전체사업비 500억인데 365억은 직접 돈이 들어가는 내용이고, 나머지는 기금입니다. 그것은 뒤에 또 나오고요. 기반조성비가 100억, 부지는 일단 100억으로 잡았습니다. 그런데 이 부지가 출연이 되니까 우리가 전에 계획을 잡을 때는 100억원 상당으로 잡았기 때문에 이렇게 되어 있습니다. 그리고 포스코에서 땅을 기부채납 할 때 얼마다 그렇게 올 겁니다, 얼마 상당의 부지라고 오니까 그때 보면 비용을 정확하게 되겠습니다. 기반조성 같은 경우는 2단계로 됩니다. 도입단계에서는 기반조성을, 부지를 한꺼번에 57,000평을 미는 것이 아니고 수요를 예측해서 사업을 하는 것이 맞다고 봐서 2단계로 부지를 조성합니다. 다음건축비가 145억 들고, 그렇습니다. 그다음에 공동연구 기자재 같은 경우는 초기에는 방사능 가속기, 산가연, 포항공대 등의 연구 기자재를 공동으로 사용하고 그렇게 추진하기 위해서 초기에는 자본을 공동연구 기자재 구입비는 잡지 않았습니다. 2~3년 이후에, 2년 까지는 좀더 수요조사를 해서 포항에 없는 연구자재가 있다면 그것을 구입하는 것으로 그렇게 계획을 잡았습니다. 기업입주계획을 보시면 가장 현실적인 계획인데요, 창업보육업체는 2005년도에 50개 정도, 뭐 졸업하는 것 다 있습니다. 졸업하고 다시 들어오고 해서 2005년에는 50개 정도가 있다고 보지요. R 목표 40개에서 90개 정도의 기업입주계획을 잡고 있습니다. 재단본부 인력은 본부가 비대해지지 않도록 계획을 잡았습니다. 9페이지에 보시면 현재 포항 테크노파크 사업 추진조직입니다. 포항테크노파크 추진본부를 본부장을 부시장으로 해서 현재 조직을 구성하였습니다. 거기에 현재 포항공대와 포항시 포스코가 실무진이 꾸려져 있습니다. 올해1월달부터 실무적으로 저희들이 일을 해왔는데, 기존에는 이 조직이 공무원 조직으로서 제가 계속 보고하고 이런 식으로 되어 있는데, 이것을 좀더 조직을 꾸리자, 이렇게 된 겁니다. 그래서 본부장을 부시장님 하시고, 부시장님 산하조직으로서 공동실무단이 들어가서 부시장님 주재하에 일이 추진될 수 있도록 했습니다. 자문위원으로서는 포항공대, 산업과학연구원, 한동대, 지역참여기관에서 좀 유능하신 분들 자문위원으로 위촉하기로 계획 잡고 있습니다. 테크노파크 사업에는 국내에 여러 전문가들이 많이 있습니다. 그분들에 대해서 검토중에 있습니다. 재단법인 설립허가 때까지 활동하는 것으로 계획을 잡고 있습니다. 10페이지 재단법인 설립에 대해서 말씀드리겠습니다. 재단법인 잘 아시는 바와 같이 산업기술단지지원에관한특례법과 민법 제32조의 비영리 법인이 되겠습니다. 출연의 방향은 조기에 기금을 조성해서 기금이라든지 이런 것을 통해서 재단의 자립운영 기반을 확보하는 것, 그렇게 출연방향을 잡고 있습니다. 조직에 대해서 말씀드리면 이사장은 현재 집행부의 의견은 공동이사장을 추진하는 것입니다. 그리고 이사회는 재단법인 사업 참여한 기관의 대표로 구성하고 본부장은 상임임원이 되는데 이사회 의결을 통해서 임명하도록 하고 감사같은 경우는 다른 테크노파크의 경우도 그렇지만 2명을 둘 수 있는데 당연직과 선출직으로 해서 당연직은 주로 시의 간부공무원으로 하고 있습니다. 사업추진조직은 1단계로 내년같은 경우에는 조직을 많이 늘리는 것보다는 효율적으로 추진하기 위해서 팀을 2개만 하는 것으로 해서 실무진의 의견입니다. 그렇게 계획을 잡고 있습니다. 다음11페이지에 재원조달 방안에 대해서 말씀드리겠습니다. 이것은 포항시, 포항제철, 지역기업 학계 연구소, 국 도비 이런 식으로 출연계획을 잡고 있습니다. 포항시, 포항제철은 합의가 돼서 400억을 조성하고, 남은 문제가 지역기업과 학계 연구소에서 50억, 국 도비 50억 이렇습니다. 이것은 저희들 목표인데 이것보다 더 낫게 조성할 수도 있고 목표액은 맞추기 위해서 최대한 노력하고 있습니다. 출연금 소요 내역을 보시면 부지매입에 100억원, 특이한 것은 재단운영기금 135억인데 이것은 초기에 저희들 자본을 2000년도에 450억이 목표로 되어 있습니다. 초기에 기금이 조성돼서 여기서 많은 이자가 발생합니다. 자금수지 전망을 보시면 2005년도에 168억원이라는 자본이 생기게 됩니다. 12페이지에 보면 손익전망이 있습니다. 손익전망은 기업회계식으로 해서 작성한 겁니다. 주요한 재단법인 수입은 임대료수입과 수입이자가 되겠습니다. 그래서 2006년도나 2005년도에 보시면 1억, 2억 가까이의 마이너스는 되지 않는 사업계획입니다. 작성기준에 보시면 이자율을 7% 적용했고, 이자수입을. 그런기준이니까 보시면 되겠습니다. 임대수입 같은 경우에도 현재의 다른 지역 테크노파크를 기준으로 해서 거기보다는 평균 정도로 해서 잡았습니다. 13페이지 보시면 마지막으로 자립운영방안입니다. 결국은 재단법인이 자립운영하는 것이 가장 중요합니다. 재단법인은 목적사업을 수행하면서 이후에 다른 추가비용없이 사업을 계속 수행할 수 있도록 하는 것이 가장 큰 목표입니다. 그래서 기본방향을 보시면 2006년에는 운영비가 최소 16억원 이상은 돼야 자립이 된다고 보고 있습니다. 조달계획을 보시면 현재의 계획대로 재원이 조달되고 투입이 된다면 조달가능액이 2006년에 26억 가까이 조달이 됩니다. 그러면 최소 16억인데 26억이면 10억 더 많이 조달되는 것입니다. 그래서 어느 정도의 자립운영은 될 수 있다, 2006년이후에. 이렇게 잡고 있습니다. 보고는 이상입니다.