남경수전문위원
전문위원 남경수입니다. 검토보고서 5페이지 입니다. 의안번호 제194호 울산광역시사무의위탁에관한조례개정조례안입니다. 제안이유와 주요골자 6페이지 근거법령, 검토사항은 유인물로 갈음하겠습니다. 검토의견입니다. 본 조례안은 '99년7월10일 행정자치부의 행정사무민간위탁조례준칙에 의거 '99년10월11일 울산광역시장으로부터 제출되어 '99년10월27일 제24회 임시회 제1차 회의에 회부되었으나, 해당 상임위원회의 의견을 수렴코자 유보하여, 의견수렴후 '99년12월8일 제25회 정기회 제8차 내무위원회에 재상정되어 질의, 토론 중 본 건에 대하여 소관부서의 행정사무처리상황보고를 받고 처리하기로 결정되어 지난 12월13일(제9차), 12월14일(제10차)에 소관부서의 행정사무처리상황보고를 청취하여 검토한 바, 7페이지입니다. 교육사회위원회 소관 10건 중 노인복지회관 관리운영은 2000년도 민간위탁사무로서, 해당위원회의 심사 결과는 2000년도에, 소관부서 또한 2000년에 전문성이 높은 민간기관에 위탁하는 것으로 의견제시 되었으며, 상·하수도계량기 검침사무는 2000년도 민간위탁사무로서, 해당위원회의 심사결과는 2000년도에, 소관부서는 2000년도 공개입찰 방식에 의거 현행 검침원 승계원칙과 책임감과 성실한 법인 우선 선정하여 위탁하는 것으로 의견제시 되었습니다. 회야하수처리장 관리운영은 2000년도 민간위탁사무로서, 해당 위원회의 심사결과는 한정된 제한예산으로는 총체적인 부실이 우려되며, 3개 하수처리장 운영주체가 다를 경우 장·단점 및 수탁기관의 선정과 지방공사 설립 등을 검토한 후 2000년도에 소관부서는 민간의 경영기법과 전문지식 활용, 재정부담완화, 경영시설의 효율성제고 측면에서 2000년도에 위탁하는 것으로 의견제시 되었습니다. 공설화장장 관리 운영은 2000년도 민간위탁사무로써, 해당 위원회의 심사결과는 민원발생우려, 단체행동시 통제곤란, 시설비 관리소홀로 수리비 과다소요 등을 들어 시직영으로 하고 소관부서 또한 위와 같은 사유로 시직영을 원하고 있습니다. 여성회관 관리 운영은 2000년도 민간위탁사무로서, 해당 위원회의 심사결과는 2000년도에, 소관부서는 예산절감과 조직축소의 경제적 측면에서는 유리하나 여성회관의 설립취지 및 복지구현이 어렵고, 시설관리 소홀 등 효율성 목적달성이 어려울 것으로 판단되어 가칭 「여성문화센터」준공후인 2002년에, 민간위탁하는 것으로 의견제시되었습니다. 다음 8페이지 여천위생처리장 관리 운영은 2000년도 민간위탁사무로서, 해당 위원회의 심사결과는 처리비용 증가, 수거업체 반발예상을 들어 용연하수처리장 2차처리시설 완료시점인 2003년도 이후로, 소관부서는 위탁조건으로 수탁자격은 법인으로 하고 위탁가능업체는 분뇨처리시설 설계, 시공업 등록업체 등으로 하며, 현행 종사자 승계원칙을 명문화 한 후 용연하수처리장과 같은 시기인 2003년도 이후에 민간위탁 하는 것으로 의견제시 되었습니다. 온산생활폐기물매립장 관리 운영은 2000년도 민간위탁사무로서, 해당 위원회의 심사결과는 2000년도에, 소관부서 또한 지방공무원의 증원 수요감축효과 기대, 운영의 효율성 제고, 토착기술의 발전유도를 들어 2000년도에 하는 것으로 원안가결로 의견제시 되었습니다. 일반폐기물소각장 관리 운영은 2000년도 민간위탁사무로서, 해당 위원회의 심사결과는 2000년도에, 소관부서는 전문인력 확보 용이, 하자보수 및 고장수리 신속대응, 지방공무원 증원수요 감축효과, 재정부담경감등을 들어 2000년도에 민간위탁하는 것으로 의견제시 되었습니다. 장애인종합복지관 관리 운영은 2000년도 민간위탁사무로서, 해당 위원회의 심사결과는 2000년도에, 소관부서는 인력 및 예산절감효과, 민간기법과 전문지식 활용을 통한 장애인의 복지시책 활성화를 들어 2000년도에 민간 위탁하는 것으로 의견제시 되었습니다. 온산하수처리장 관리 운영은 2001년도 민간위탁사무로서, 해당 위원회의 심사 결과는 한정된 제한예산으로는 총체적 부실이 우려되고 3개 하수처리장의 운영주체가 다를 경우 장·단점 검토가 요망되며, 수탁기관 선정의 세심한 주의를 요하고, 지방공사 설립 등도 검토한 후 2001년에, 소관부서는 민간경영기법과 전문지식활용, 재정부담완화, 인력감축, 시설의 효율성제고 측면에서 민간위탁은 추진하여야 하나 회야하수처리장 민간위탁 시행 후 별도 계획할 예정으로 의견제시 되었습니다. 산업건설위원회 소관 2건 중 근로청소년복지회관 관리 운영은 2001년도 민간위탁사무로서, 해당 위원회의 심사결과는 수탁자의 공익성보다 수익성에 더 치중할 우려가 있고, 여성문화센터의 기능과 유사하여 여성문화센터에 따른 국비지원금으로 근로청소년복지회관 건물을 증축 보수하여 가칭「가족문화회관」으로 기능을 통합 운영하는 방안이 효율적이라고 하며, 소관 부서 또한 위와 같은 사유와 민간이 수용할 수 있는 기반이 먼저 조성된 후 접근하는 것이 바람직하다는 사유로 민간위탁은 불합리하다는 의견이 제시되었습니다. 공영주차장 관리 운영 및 불법주정차 견인사무는 2001년도 민간위탁사무로서, 해당 위원회의 심사결과는 민간위탁에 따라 발생되는 문제점에 대하여는 대책이 강구된후 공영주차장의 효율적 관리와 주차요금의 수익성 확보를 위하여 민간위탁이 필요하고, 소관부서는 기존 인력 고용승계 및 보수승계, 주정차단속 관련 민원을 제기치 못하도록 하는 조건부여 등 제반사항에 조건부여후 2001년부터 시행하는 것으로 의견제시되었습니다. 우리 위원회 소관 7건 중 시청 구내식당 관리 운영은 2000년도 민간위탁사무로써, 소관부서에서는 직원들의 복리후생에 다소 우려되나 수탁업체에 적정 이윤보장을 위한 부가적 혜택인 건물 무상임대 및 건물유지 보수지원과 주방시설, 비품제공 및 전기료, 수도료지원, 청사자판기(12대) 운영권 제공 등으로 식단의 질 저하를 방지토록 하여, 우려를 해소시키고, 정부의 강력한 구조조정 혁신시책에 호응하여 2000년에 민간위탁하는 것으로 의견제시되었으며, 우리위원회에서는 직원들의 복리후생차원의 예상되는 문제점 등 다각도로 심도있는 분석이 선행되어야 될 것으로 검토되었습니다. 다음 10페이지입니다. 시청청사 청소사무는 2000년도 민간위탁사무로써, 소관부서는 기존인력 전원 고용승계, 1년 단위로 입찰 등 조건부여 후 2000년도에 민간위탁하는 것으로 의견제시 되었으며, 우리 위원회에서는 집행부서의 문제점인 각종행사 및 집회시 인력동원에 애로점과, 예상되는 문제점 등 다각도로 심도있는 분석이 선행되어야 될 것으로 검토되었습니다. 문화예술회관 관리 운영은 2001년도 민간위탁사무로써, 소관부서는 비영리법인으로서 운영상에 상당한 적자가 예상되므로 시지원이 뒤따라야 할 것으로 판단되며, 현시점에서 민간위탁은 불합리로 의견제시되었으며, 우리 위원회 또한 경영수지분석 및 예상되는 문제점 등 다각도로 심도있는 분석이 선행되어야 될 것으로 검토되었습니다. 시립예술단 운영은 2001년도 민간위탁사무로서, 소관부서는 비용절감 및 수익성에 바탕을 두는 민간위탁은 향후 입장권 발매등 본래의 목적과 취지가 퇴색될 가능성이 있고, 순수문화예술에 대한 인식제고 및 전문인력 확보후 재단법인체 운영방식으로 하며, 현시점에서는 민간위탁은 불합리로 의견제시 되었으며, 우리 위원회에서는 경영수지 분석 및 예상되는 문제점 등 다각도로 심도있는 분석이 선행되어야 될 것으로 검토되었습니다. 남산레포츠공원 관리 운영과 종하실내체육관 관리 운영, 공설운동장 관리 운영은 2001년도 민간위탁사무로서, 소관부서는 공공체육시설의 공공성과 효율성 확보 극대화를 위해 수익성이 있는 개별 체육시설인 남산레포츠공원 관리 운영은 전부, 종하실내체육관 관리 운영은 테니스장만, 공설운동장 관리 운영은 보조구장과 테니스장만 2001년에 위탁추진하고, 수익성이 취약한 시설은 현행대로 시직영으로 존치 의견이 제시되었으나, 우리 위원회에서는 이 또한 경영수지분석 및 예상되는 문제점 등 다각도로 심도있는 분석이 선행되어야 될 것으로 검토되었습니다. 11페이지입니다. 위와 같이 각 상임위원회 의견과 '99년12월13일(제9차), 12월14일(제10차)에 걸쳐 소관부서의 행정사무처리상황보고 청취한 것을 종합해 볼 때 별표1의 민간위탁사무별 추진현황과 같이 위원회별, 집행부서별 의견이 상이할 뿐 아니라 민간위탁을 하고자 하는 소관부서의 의지가 확고치 못하여 예상되는 문제점 대책에 대한 의견제시가 미흡하다고 사료되며, '99년8월18일 제22회 제1차 본위원회 심의시 '99년8월4일 행정자치부의 2단계 구조조정 협의안 승인에 따라 정원 1,884명 중 당초 감축인원을 6.2% 인 117명에서 3%인 58명으로 조정 '99년부터 2001년까지 3년간 감축하는 것으로 심의되었을 뿐 아니라 본 위원회가 민간위탁으로 인해 예상되는 문제점을 수차 지적한 것처럼 항후 3년간 민간위탁을 통한 181명의 대체인력이 기대된다고 하나 민간위탁은 전문성 확보와 비용절감 등 다원적인 효과도 꾀할 수 있는 반면 수탁업체는 영업이익 추구를 위해 하수처리시설 등의 운영은 앞으로 많은 문제점이 발생할 것으로 예상되는 만큼 충분한 검토를 거쳐 시행하는 것이 바람직하다고 지적하였음에도 위탁하고자 하는 사무에 대하여 경영수지 분석 및 다각도로 심도 있는 분석 선행없이정원감축으로 인한 신설부서 충원에만 치중한 것으로 사료되므로 심도있는 심의가 요구됩니다. 이상 검토보고를 마치겠습니다.