길기연 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 서울특별시의회 제117회 임시회 제1차 문교보사위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 선배·동료위원 여러분, 그리고 박물관과 미술관 관장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 새천년 새해 처음으로 개회한 우리 위원회 회의에서 이렇게 건강한 모습으로 다시 만나뵙게 돼서 무척 기쁘게 생각합니다. 지난 한 해 동안 시민의 대변자로서 시민의 복지증진과 보다 나은 생활을 위해서 의욕적으로 의정활동을 펼쳤다고 봅니다. 지난해 활동사항을 돌이켜 보면, 위원회 회의를 38회 개최하고, 예산안 심사 11회, 조례안 심사 26건, 업무보고 및 현장방문 등을 42회 실시하여 의욕적인 의정활동을 펼쳐 왔습니다. 의회의 변모된 모습과 시민에게 다가가는 열린 의정활동을 보여주기 위해 재가노인복지 활성화 방안, 장애인복지정책 활성화 방안 등에 대한 토론회를 실시함으로써 전문성을 향상시키고 생산적인 의원상을 확립하는 노력을 기울인 바 있습니다. 지역보건의료계획안에 대한 세미나를 실시해서 문제점을 도출하고 개선방안을 제시하는 등 시민복지 서비스분야 증진에도 관심을 가졌으며, 특히 지하철 내 장애인편의시설 이용 현장체험을 직접 실시함으로써 현장 의정활동에 모범적인 사례를 보여 주기도 하였습니다. 새천년 올 한 해에도 작년에 못지 않은 열정으로 의정활동을 펼치셔서 21세기에 부응하는, 시민에게 사랑받는, 그리고 생산적인 의원상을 시민들에게 보여주어야 하겠습니다. 이번 회기 동안에 우리 위원회는 업무보고 12회, 조례안 7건을 처리해야 하는 바쁜 일정을 보내야 합니다. 13일간의 회기 동안 위원 여러분의 적극적인 협조와 참여속에 원만히 회의가 마쳐질 수 있도록 기대하겠습니다. 1. 시립박물관업무보고의건 2. 시립미술관업무보고의건

안녕하십니까? 박물관장 이종선입니다. 경진년 새해에 가내 모두 평안하시고 뜻하시는 바 성취되시길 바랍니다. 먼저 업무보고를 드리기 전에 시립박물관의 간부를 소개해 올리겠습니다. (간부소개： 총무부장 금재정, 총무과장 이근도, 전시지원과장 강대일) 그리고 금영관 유물보존과장은 문화재청에 출장중이어서 참석하지 못했습니다. 죄송하게 생각합니다. 현재 학예연구부장, 전시기획과장, 학예운영과장은 채용절차를 마치고 다음주 중 임용예정돼 있습니다. 이어서 박물관 업무를 보고 올리겠습니다. (보고) 시립박물관 업무보고 (뒤에 실음) 이상으로 금년 업무보고를 마치고, 전시 실시설계 수정·보완계획에 대해서 추가로 보고를 올리겠습니다. 전시·실시설계가 작년말 시점으로 금강기획에서 보고서를 이미 내서 행정적으로는 1차 정리된 바가 있습니다만 제가 부임해서 일을 본 지 이제 8개월이 됐습니다. 제가 부임하는 시점에서 시에서 설계내용에 대해서 전문적인 검토를 좀 해야 되지 않겠느냐 하는 그런 요구도 있었고, 실제로 보니까 설계내용이 시대의 흐름에 뒤떨어진다 하는 내용이 많이 있었기 때문에 그것을 좀 고쳐서 앞으로 시립박물관이 2000년대 서울의 문화중심지로서 제대로 된 역할을 수행하고 특성화된 대도시의 박물관으로서 국제적인 경쟁력을 갖추기 위해서 최근 세계 각국의 선진 박물관들이 수용하는 첨단매체 등을 이용한 전시기능의 다양화, 다자인 수준의 고급화를 기하는 방향으로 현재 되어 있는 기존설계를 수정·보완하고자 합니다. (보고) 실시설계 수정·보완계획 (뒤에 실음) 이상 보고를 마치겠습니다.

박물관장님, 수고 많으셨습니다. 우선 미술관까지 업무보고를 받고 나서 질의응답을 하겠습니다. 다음은 유준상 미술관장님 발언대로 나오셔서 간부를 소개한 후 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

첫번째는 미술관, 박물관 공통으로 제가 생각하는 것을 여쭤 보고 싶은데요. 미술관이나 박물관이나 그런 데 가는 것이 보통 시민들에게 있어서 어떤 부담을 주는 그런 느낌이 많이 있거든요. 우리가 쉽게 근처에 어디를 들르듯이 들어가지지가 않아요. 벼른다든가 또 특별한 무슨 기회를 만드는 것처럼 그런 곳을 방문하는 것이 좀 부담스럽게 오거든요. 그래서 저는 그런 것들을 어떻게 쉽게 정말 친근감 있게 그런 부담감이 없이 이렇게 늘 왔다갔다 할 수 있는 그런 장소라는 느낌을 어떻게 줄 수 있을 것인가, 저는 그것이 참 중요하다는 생각을 해요. 얼마 전에 TV 보니까 요즘에 영화관도 관람객들이 와서 표 사고 들어가고 이제 그런 식으로 하는 시대는 지났다, 그렇게 해서는 영화관이 살아남지 못한다, 그래서 이렇게 아파트촌으로 파고들기도 하고, 여러 가지 서비스나 운영의 묘를 다 방법을 다르게 해서 사람들이 올 수 있도록, 그래서 저희도 그런 박물관이나 그런 것을 운영하실 때 사람들이 친하게 들어가고 거기 무슨 그것을 보는 것 이외에 놀 장소 뭐가 있어서 가서 놀다가 그냥 부담없이 들어가서 보기도 하고, 이렇게 해서 늘 서울시민이 가까이 느낄 수 있는 그런 장소화시키는 그런 방법을 생각하시면 저는 좋을 것 같은데요. 그런 것에 대해서 혹시 좀 같은 생각을 갖고 계신지, 어떤 안을 갖고 계신지 제가 한번 들어 보고 싶고요. 또 하나는 미술관에 시민 미술강좌를 운영하실 것인데 저는 참 좋은 것이라고 생각이 돼요. 국립박물관에서 할 때도 많은 서울시민들이 이런 프로그램에 참여를 많이 했다고 그러는데 수강료를 받으시는 것인지, 운영을 위해서 조금씩이라도 받으시는 것인지 그런 시민미술강좌에. 그리고 일반이론 강좌는 한 1회 수강인원을 100명 내외로 잡으셨는데 실기 같은 것은 50명 내외로 잡으셨거든요. 그러면 굉장히 경쟁을, 여기서 사람들이 해야 되는 것인지, 어떻게 어떤 방법으로 이것을 운영하실 것인지 제가 궁금하고요. 그 다음에 박물관에는 주차장을 운영하실 계획이라고 하는데 어떻게 유료로 위탁을 해서 하신다는 것인지, 박물관을 갔을 때 주차비를 내야 되는 것인지, 어떻게 되는 것인지 그런 것좀 답변해 주시기 바랍니다.

먼저 질문하신 문제에 대해서 제가 소견을 말씀드리고, 그 다음에 미술관장님께 옮기겠습니다. 위원님이 지적해 주신 그런 문제가 90년대에 들어서서 전 세계적으로 박물관이 단순한 골동품의 보관장소나 그냥 진열장 안에 물건을 담아두는 장소가 아니다 해서 나가는 추세입니다. 그런데 국내 박물관들은 아직 못 따라가고 있는데 저희 생각으로는 빨리 그런 쪽을 따라 가야 되지 않겠느냐, 그렇게 돼기 위해서는 전체적으로 시스템이 많이 바뀌어야 됩니다. 그런데 솔직한 제 심정은 시립박물관장으로 있다 보니 너무 많은 제약 때문에 과연 그런 것을 어느 정도 할 수 있겠는가 하는 한계를 느낍니다만, 계획을 말씀드린다면, 우선 일차적으로 박물관의 입지가 주거지를 많이 끼고 있지를 못합니다. 주거지를 많이 끼고 있을 때 사람들이 더 가까이 올 수 있는데 주거지라기보다는 사무실 지역으로 되기 때문에 사람들이 어느 정도는 보러 찾아와야 되는데 찾아올 수 있는 프로그램을 많이 만드는 것이 첫 번째입니다. 그래서 요즘에는 박물관에 전시장만 만드는 것이 아니고 각종 공연, 강좌 또 참여하는 여러 가지 계획 등등을 하면서 저희 경우에는 일단 박물관은 지금 울타리를 없앴습니다. 울타리를 없애는 것이 첫 번째라고 봅니다. 그래서 울타리는 형식적으로 있는둥 마는둥 하는 정도로 없앴는데 그래서 마당을 시민들이 자유롭게 들락날락할 수 있게 하고, 그런 울타리는 건물 안으로도 더 연장을 해서 건물입구에서 표를 받는 것이 아니고 특별한 전시장 입구에서만 표를 받고 돈을 내고 들어가든지 하는 그런 정도로 하고, 박물관 내의 여러 가지 자료실은 대폭 개방을 해서 박물관 안에 와서 인터넷도 해 볼 수 있다든지 하는 정도로 편의시설을 많이 갖추려고 그럽니다. 그것이 첫 번째라고 보고요. 중요한 것은 여러 가지 프로그램이 있어야 하는데 현재 박물관의 기존 건물만으로는 부족하다고 생각이 돼서 지금 현재 시의 담당자들하고 협의하고 있는 중입니다만, 저희 박물관 부지 뒤쪽으로 기상청 부지가 있는데 기상청 부지를 지금 소방방재센터에서 체험학습실로 쓰겠다고 예정을 하고 있습니다. 그래서 그것보다는 박물관 종합단지로서 쓰는 것이 더 효율적이지 않겠느냐 해 가지고 거기에다가 어린이박물관교실, 서울시에서 지정한 인간문화재 작품 상설전시장, 혹은 필요하다면 판매장, 또 소규모의 공연장, 그리고 각종 강의할 수 있는 시설, 또 저희가 지금 다른 문제입니다만, 절대적으로 부족한 수장고 시설, 그런 것들을 종합적으로 그쪽에다 만들고 그쪽은 박물관의 연장선상에서 하고, 곧 이어서 경희궁지도 고궁복원 계획에 따라서 발굴도 하고 복구를 해야 됩니다. 그렇게 되면 박물관 전체 단지는 실내에 전시장, 그리고 야외에 박물관 같이 되고, 그리고 한쪽에는 각종 공연장이 있는 그런 편의시설 단지로 되어서 그렇게 되면 지금보다 훨씬 더 시민들이 이용하시기에도 좋고 여러 가지 조건이 좋아지지 않겠는가 하는 생각을 하고 있습니다만, 그것도 중요하지만 더 중요한 것은 여러 가지 다양한 프로그램을 만드는 것입니다. 그래서 그것은 개발을 계획고 하고 있습니다. 그 문제에 대해서는 그렇게 말씀을 드리고요. 질문하신 문제에 대해서 먼저 답변을 드리면, 주차장의 운영문제는 기본적으로 주차장을 유료화하겠다든지 그런 뜻으로 말씀드린 것은 아니고요. 일단 명년 예정대로 10월 시민의 날 한 열흘 앞서서 한다면 10월 18일경에 개관을 한다면 개관 이후에 적어도 1년에 평균 입장객이 200만 정도는 상회하리라고 추정을 하고 있는데 그 사람들이 지금 현재 예정되어 있는 주차장만 가지고는 도저히 이용하는 데 한없이 불편할 것 같다, 해서 현재 주차장 부지를 활용해서 각종 교통수단을 어떻게 유치 활용할 수 있겠느냐 하는 그런 쪽의 계획을 세워 보겠다는 뜻입니다. 현재 주차장은 그렇게 면적이 넓지 않습니다.

감사합니다. 전문가이시니까 그런 면에 대해서 더 많이 식견을 갖고 계시리라고 생각되는데요. 시민들이 쉽게, 만남의 장소 말씀하셨지만, 그래서 늘 우리가 갖고 있는 그런 문화를 시민들이 골고루 향유할 수 있는 기회를, 특별히 벼르고 별러서 찾아가야 되는 장소 그런 데가 박물관, 미술관이거든요. 그래서 그런 마음의 부담 없이 거기에서 만나고 그것도 보고, 아까 카페테리아 거기 나왔습니다만 밥도 먹고 그런 장소로 해 가시면 굉장히 많은 사람이 이용할 수 있는 그런 문화의 공간이 될 것 같아서요. 이상입니다.

이예자 위원님, 수고하셨습니다. 다른 위원님, 나종문 위원님, 질의해 주십시오.

미술관 관장님께 여쭈어 보겠습니다. 2000년 서울공예대전을 계획하신 것에 대해서, 또 오랫동안 해 왔었네요?

수고하셨습니다. 허광태 위원님, 질의해 주십시오.

두 분 수고 많으십니다. 오늘 업무보고가 박물관하고 미술관 차원에서는 대단히 중요한 시간이 됐던 것 같습니다. 평소 중요부서에 다소 묻혀 가지고 지금 미술관이나 박물관이 대한민국 수도서울에서 이제 만들어져야 된다는 데 대해서는 무척 안타깝게 생각하는 사람 중의 한 사람입니다. 그럼에도 시행착오라고 봐야 될지, 설계변경을 또 해야 되는 이런 것까지 놓여지다 보니까 매우 안타깝고, 또 설계의 방향이 제대로 이루어지기를 바라는데요. 박물관에 대해서 좀 여쭈어 보겠는데요. 설계도면을 좀 첨부해 주셨으면 참고가 될 텐데 자료가 될 수 있습니까?

바로 준비할 수 있습니다.

그런데 이것이 지금 수정·보완 설계지요?

네.

수정·보완 설계인데 이렇게 하게 된 동기에 대해서 여기에 나타나 있는데 좀 구체적으로 한번 설명을 다시 좀 해 주셨으면 좋겠는데요.

그러겠습니다.

꼭 해야만 되는 것인가 하는 것을…….

허위원님 들어오시기 전에 잠깐 말씀드린 것을 다시 한 번 말씀드리겠습니다만 지금 현재 설계보완입니다만 설계보완된 내용에 대해서는 전반적으로 한번 미리 보고드리는 보고회를 갖겠습니다. 지금 현재까지 되어 있었던 내용하고 비교해서 어떻게 달라지는지에 대해서 바로 느낄 수 있도록 이렇게 보고회를 갖겠습니다만 도면을 지금 바로 팩스로라도 받아 가지고 보여드리도록 하고요. 설계 수정·보완문제에 대한 발단은 우리 나라 박물관을 만드는 과거의, 말하자면 구습이라고 할까요 그것이 그대로 답습된 데 있습니다. 기본적으로 박물관을 만들 때 첫 번째 중요한 것은 박물관에 어떤 내용들을 전시할 것인가 하는 문제에서 시작을 해야 되는데, 처음에 시립박물관의 경우에 서울학연구소에서 기본구상을 낸 것은 제대로 됐습니다. 그 기본구상을 바탕으로 금강기획에서 1·2차 기본설계 실시설계, 두 번에 걸쳐서 설계작업을 했는데 설계작업을 할 수 있는 업체로서는 조금 수준미달이었습니다. 그것은 나중에 설계내용을 받아들고 보니까 그런 것이 확인된 셈이 됐는데요. 우리 나라 설계 수주과정에 문제가 있는 것입니다. 그러니까 저가입찰제로 하다 보니까 설계능력이 있는 업체가 아니고, 경합은 하지만 설계업체로서는 능력이 떨어지는 업체가 선정이 된 것입니다. 거기에다가 초기단계에서는 박물관을 이끌어가는 주체가 없었습니다. 임시직 몇 사람, 그리고 자주 바뀌는 행정직 책임자의 구조로서는 설계에 대한 책임 있는 진행이 어려웠다고 봅니다. 그래서 그 내용이 상당히 파행적으로, 어떻게 보면 전문가집단이 없는 상태에서 간헐적으로 이어지는 회의 때마다 개관준비위원들이 이야기하는 것에 끌려다녔다고 보여집니다. 그런 상태로 98년말에 최종 설계보고서가 납품이 됐습니다. 그런데 행정적으로 그 내용을 확인하다 보니까 11월에, 아까 보고에서 말씀드렸습니다만 고건 시장께서 그 내용이 좀 문제가 있지 않느냐, 설계내용에 대한 보고를 받는 자리에서 조금 수준이 떨어지는 것 같고, 그 다음에 고증이 미비된 것 같다, 그리고 너무 산만한 느낌이 있다 하는 그런 지적이 있었습니다. 그리고 아까 보고드렸던 대로 전문직 관장을 빨리 영입을 해야 되겠다 하는 그런 결정을 내리고 제가 그 결정에서 6개월이 지난 다음에 부임을 한 것입니다. 그래서 부임해서 보니까 도처에 문제가 있었고, 가장 큰 문제는 건물과 그 다음에 전시설계입니다. 전시설계의 내용을 장황하게 말씀드리긴 그렇습니다만 한마디로 기왕에 통사적인, 고대사에서부터 현대사까지 이끌어 내려가는 통사적인 산만한 전시로 27개방이 다 채워져 있었습니다. 그래서 그래 가지고는 도저히 안 되겠다. 이것을 주제를 좀 선명히 하고, 서울이라고 하는 특성을 부각시키고, 그리고 전시전문가가 없었기 때문에 전시기법을 한 단계 올리고 하는 그런 필요성에 의해서 제가 볼 때는 이런 작업을 할 수 있는 사람들은 그래도 국내전문가들보다는 외국전문가가 한수 위다 하는 그런 생각에서 부임 초기 8월경에 시장님께 보고드릴 때는 전면 재설계가 필요하다 그랬습니다. 그런데 전면 재설계라는 게 말은 쉽지만 이미 행정적으로 일단 끝난 일을 전면 재설계한다고 하는 것은 여러 가지 더 많은 문제를 야기시키기 때문에 수정·보완으로 가닥을 잡고, 수정·보완도 그냥 해서는 될 것 같지 않고 해서 전체적으로 대폭적인 손질을 가하는 쪽으로, 지금 말씀드리는 것은 손질의 폭이 크다라고 말씀드리는 것이지만 실제 내용으로 볼 때는 상당히 수준을 달리하는 그런 어려운 작업이었습니다. 그래서 그런 것을 하기 위해서는 세계적으로 이태리전문가팀이 제일 유능하다 하는 그런 판단을 내리고 그쪽 전문가들하고 접촉을 해서 예정에는 다음주에 전문가팀이 서울에 들어오도록 돼 있습니다. 그래서 지금 전문가팀이 예정하고 있는 약간의 작은 돈을 가지고 우리 설계를 고쳐줄 수 있겠느냐 했을때 그쪽 사람들이 한번 보자, 그런 얘기가 와서 그래서 구체적으로 진행하게 되었습니다. 그래서 전체 들어가는 비용은 이미 행정적으로나 모든 일은 일단 정비가 된 일이기는 하지만 추가 수정보완을 위해서 약 5억원 정도의 비용이 더 들어갑니다. 그런데 5억을 다 금강기획이 부담하라고 할 수는 없고, 그래서 서울시에서 외국인팀이 참여하는 부분에 대해서만 비용부담을 한다 하고 합의를 하고 수정보완을 하도록 그렇게 협의를 맺어서 곧 계약서를 체결하도록 되어 있습니다. 이상입니다.

내용 아주 잘 들었습니다. 그러니까 여기에서 수정보완 계획내용을 보면 전시설계의 변화를 많이 가져온 것 같아요. 2층의 기존을 분산해 가지고 1층으로 다목적기획전시장으로 구성시키는 전시설계 차원에 역점을 두어서 수정보완 한 것 같은데, 묻고 싶은 것은 이렇게 되면 지금 수정보완 해서 계획을 세워서 이것이 완료가 되면 관장께서 구상하시던 그런 박물관으로 만들어질 수 있느냐라는 것이지요. 요지는 그렇습니다.

어떻게 보면 시의회의 개회가 좀 늦어져서 제가 어느 정도의 일이 만들어지고 난 다음에 보고드리는 상황이 되어서 대단히 죄송스럽게 생각합니다만, 지금까지 금강기획측하고 일차로 끝난 일 가지고 협의하느라고 대단히 힘들었습니다. 새로 금강기획 입장에서는 3억원 이상을 자기네들이 부담해야 되는 그런 일을 시작하게 되어서 대단히 죄송하게 생각합니다만, 현재 상황으로 손질했을 때 개관한다면 제가 볼 때는 유럽 수준의 좋은 박물관에 못지않다, 그런 자신감을 가지고 있습니다. 그것은 제가 1차 보고회 때가 3월말에서 4월초쯤 될 것 같습니다만, 그 때 보고내용을 가지고 자세히 말씀을 드리겠습니다.

한 가지 더는, 금강기획이 아까 말씀하실 적에 다소 수준이 조금 미달되는 기획회사라고 지적을 하셨는데 추가 설계해 가지고 보완했을 경우 금강기획의 떨어지는 수준이 만들어 냈을 적에 그 가치성을 얻을 수가 있을까 하는 의문점이 생기는데요.

좋은 지적이십니다. 그래서 저도 사실은 이 작업에 금강기획을 개입시키지 않았으면 하는 그런 생각이었습니다. 그런데 행정적으로 완전히 새로운 작업은 불가능합니다. 그래서 금강기획이 이행각서에 의해서 발주자측의 요청에 의해서 새로 추가작업을 할 수 있는 그런 업체로밖에 될 수가 없는데 그래서 지금 염려하시는 부분은 금강기획의 디자인의 수준을 염려하시는 것 같은데 금강기획에서는 실무적인 일만 합니다. 디자인작업은 이태리팀과 곧 영입할 예정인 학예연구부장이 박물관 전문 디자이너입니다. 그래서 그런 디자인팀에 의해서 기본적인 그림이 나오고 그것을 공사 도면화하는 작업만 금강기획에서 하도록 되어 있습니다.

전과 같은 착오는 나오지 않겠다, 그런 얘기지요?

착오를 최소한으로 줄이겠습니다.

착오는 없겠다, 이거지요?

네.

알겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 한두 가지만 더 확인하겠습니다. 미술관장님 아까 답변 도중에 천경자 화백의 작품이 93점이 인수되어 있는 것으로 보고서에 되어 있는데 답변하실 때 보니까 93점이 채 들어와 있지 않다고 말씀하셨거든요.

네, 이벤트회사입니다. 이벤트 및 광고기획을 주로 하는 회사입니다.

이벤트 및 광고기획을 주로 하는 회사가 박물관 전시실 설계를 했다는 것이 사실 의외로 보여지는데요.

저도 그렇게 생각을 하고 그 당시의 입찰서류를 보았습니다. 입찰서류에 분명히 자격은 갖추고 있었습니다. 자격을 보니까 계수로만 받기 때문에 입찰한 업체를 다 합쳐도 제가 볼 때는 수준이 시원치 않은데 그나마 저가입찰자인 금강기획이 되어서 이런 사태가 생겼다고 봅니다.

아까 박물관장님 말씀 도중에 서울학연구소의 기본계획 수립은 대체로 잘 되었는데 중간에 기본설계와 실시설계 과정에서 그것이 여러 가지 사정상 잘 안 되었다, 이렇게 말씀하셨잖아요?

그렇습니다.

금강기획이 직접 기본설계와 실시설계를 했나요? 또 하청 준 것이 아닌가요?

원래 설계작업의 경우에는 지적하신 대로 상당한 부분 하청이 들어갑니다. 그래서 금강기획이, 제가 추가로 다시 확인한 바로는 금강기획이 그 작업을 위해서 팀을 새로이 구성했고 작업이 끝남과 동시에 그 팀이 해체가 되었습니다.

좀 지난 일이기는 합니다만, 서울학연구소의 기본계획 수립내용하고 이 금강기획에서 이 전시 기본설계하고 실시설계 한 내역에 대해서 좀 자세하게 자료로 제출해 주실래요?

네, 그러겠습니다.

위원님들, 더 질의하실 내용 없으신가요? 그러면 이상으로 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 오늘 업무보고에서 위원님들이 지적한 사항에 대해서 우리 두 관장님께서는 조속히 시정할 부분하고 그리고 저희 위원들이 건의한 내용에 대해서 만전을 기해서 업무계획에 포함해서 추진해 주실 것을 부탁드립니다. 오늘 1시간 반여에 걸친 회의를 원만하게 진행해 주신 위원님들하고, 그리고 관계 공무원 여러분들께 감사드립니다. 내일은 오후 2시부터 서울관설치운영에관한조례중개정조례안을 심사하고 국제협력담당관, 여성정책관 소관 업무보고를 받도록 하겠습니다. 그러면 이상으로 오늘 회의를 모두 마치고 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)