최승대건설본부장
건설본부장 최승대입니다. 평소 존경하는 박상현 건설도시위원회 위원장님과 소속 위원님들을 모시고 새천년을 맞이하는 금년도 건설본부 소관 주요업무를 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 아울러 평소 우리 건설본부 소관 업무에 대해 많은 관심을 가지시고 적극적인 협조와 성원을 보내주신 데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 작년 한 해도 우리 건설본부에서는 맡은 바 업무에 최선의 노력을 다했습니다마는 다소 부족하고 미흡한 부분도 있으리라 생각합니다. 따라서 부족하고 미흡한 부분에 대해서는 보완하여 앞으로 위원님들과 함께 도민의 삶의 질 향상을 위한 도정발전을 위해 혼신의 노력을 다해 나갈 것을 약속드리면서 위원님들의 아낌없는 협조와 성원을 부탁드리겠습니다. 업무보고에 앞서 2단계 구조조정과 관련하여 금년도 1월 11자로 인사발령에 의해 새로 보직을 받은 간부를 소개해 올리겠습니다. 김성규 건설1부 도로관리팀장입니다. 건설1부에 도로관리팀이 하나 새로 생겼습니다. 남부지소장하다가 건설1부 도로관리팀장으로 발령났습니다. (인 사) 다음 정덕진 남부지소장입니다. 동부하고 남부하고 합쳐서 남부지소가 됐습니다. (인 사) 이신엽 북부지소장입니다. 서부하고 북부하고 합쳐서 북부지소가 됐습니다. (인 사) 이어서 우리 건설본부에 대한 금년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황 2000년 업무목표 및 방향, 분야별 주요업무추진계획, 특수시책순으로 보고드리겠습니다. 먼저 보고서 1쪽 기본현황입니다. 우리 건설본부 조직은 3부 2과 7팀 2지소로 구성되어 있습니다. 정원은 100명인데 현재 141명입니다. 41명이 감원상태입니다. 금년 연말까지 줄어들게 되는 그런 사항입니다. 다음은 2쪽 주요기능과 세출예산 규모입니다. 부서별 주요기능은 보고서로서 갈음하도록 하고 세출예산규모는 총 2,758억원입니다. 일반회계가 전체예산의 92%인 2,534억원이며 유료도로사업특별회계가 224억원입니다. 전년도 당초예산 2,297억원보다 20.1%가 증액된 규모입니다. 분야별 예산투자계획으로서는 도로건설비가 전체예산의 56.7%인 1,563억원, 도로유지보수비가 442억원, 공공청사건립비가 379억원, 하천개·보수비가 342억원, 경상비 등 기타가 32억원으로 편성되었습니다. 다음은 3쪽 기본통계입니다. 우리 건설본부가 관리하고 있는 도로는 총 66개 노선 국가지원 지방도 10개 노선, 지방도 56개 노선해서 2,644㎞입니다. 하천은 511개소 3,110㎞입니다. 교량은 1종 18개소, 2종 42개소 도합 489개소입니다. 다음은 건립 중이거나 예정인 공공건축물이 되겠습니다. 건립 중은 금년도 예산에 서 있는 상황이고 예정은 아직 예산이 서 있지 않은 사항입니다. 먼저 공공건축물로서는 중기센터와 종축장이 있고, 보호청사는 설계만 되어 있는 상태입니다. 예산이 반영되는 대로 착수할 예정입니다. 문화복지시설은 경기도 장학관과 복지타운, 장애인종합복지관, 국악당 등이 있습니다. 이것은 각 실·과에서 예산을 세워서 우리 본부로 주면 저희들이 설계를 하고 시공을 하는 절차가 되겠습니다. 다음 현재 시공 중인 청소년 수련시설은 도립우산 청소년야영장과 도립선감 청소년수련마을이 있습니다. 관리재산은 보고서 내용으로 갈음드리도록 하겠습니다. 다음은 5쪽 2000년도 업무목표 및 방향입니다. 금년도 업무목표는 간선도로망 확충 및 친자연적인 하천조성과 환경친화적인 건축설계 및 살아있는 공사현장 관리를 통하여 건설기술 경쟁력을 강화시켜 나가겠습니다. 중점추진 방향으로서는 교통난 해소와 지역간 연결체계 개선을 통한 지역발전도모와 완벽한 시공으로 시설의 내구력증진과 안전문화 정착에 기여하기 위하여 간선도로망을 확충하고 쾌적한 도로기능을 유지하고 친자연적인 하천조성 및 친수공간을 확대하고 환경친화적인 건축설계 및 살아있는 공사현장 관리, 건설행정의 내실을 위한 지원체계를 강화하여 도민으로부터 갈채받고 신뢰받는 건설기술문화 정착을 시켜나가도록 하겠습니다. 다음은 7쪽 분야별 주요업무 추진계획입니다. 먼저 간선도로망확충으로 쾌적한 도로기능 유지에 대해 보고드리겠습니다. 보고서 9쪽이 되겠습니다. 간선도로망 확충으로 쾌적한 도로기능 유지를 위하여 국가 간선도로 기능을 확충시켜 나가겠습니다. 이를 위하여 '96년부터 2006년까지 단기사업으로 1조 1,897억원을 투자하여 11건 86.3㎞를 추진해 나가고 있으며 현재 추진 중인 6건 44.9㎞는 금년도에는 국도비 576억원을 투자할 계획으로 현재 19.4%의 종합공정률을 보이고 있습니다. 간선도로망 시설확충의 차질없는 추진을 위하여 현재 추진 중인 분당∼오포 등 6개 노선은 2003년까지 마무리 할 계획으로 공사발주전 주민설명회를 개최하여 도민의 의견을 적극 수렴·반영함은 물론 원활한 사업시행을 위해 사업장별로 주민대표를 선임하여 명예민원전담원을 위촉 운영해 나갈 계획입니다. 공사를 하면서 도민들에게 불편사항이 없도록 도민들 의견을 충분히 수렴해 나가겠다는 의지입니다. 유보사업 중 실시설계 완료된 오포∼포곡 노선의 조기발주를 위한 사업비 1,612억원을 조기에 지원받을 수 있도록 건설교통부에 건의하도록 하겠습니다. 다음은 10쪽 도시간 직결 지방도 확·포장입니다. 지방도 확충을 위해 자체사업과 양여금사업으로 장기 2005년까지 29개 사업에 6,706억원을 투자할 계획이며 금년도에는 982억원을 투자하여 지방도를 확충시켜 나가겠습니다. 이를 위해 사업시행전에 환경성 검토와 환경영향평가 등을 이행하고 소음방지를 위한 방음시설의 설치, 저소음 아스팔트 포장을 시행할 계획이며, 비탈면 붕괴를 위한 녹생토, 씨드스프레이 등 사방녹화공법 시행과 생태계 보전을 위한 이동통로의 설치, 공사실명제 운영강화로 견실한 시공 유도와 관계자의 자긍심을 고취시켜 나가도록 하겠습니다. 공사를 하면서 경기도의 도민들에게 설문조사를 하면 가장 불편한 사항이 교통과 환경이라는 그런 설문조사가 나왔습니다. 저희들이 도로공사를 하면서도 환경에 대해서 최대한 신경을 써서 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음은 지방도의 효율적인 유지관리입니다. 도로기능의 질을 향상시켜 쾌적한 도로환경조성과 도로 이용자의 편익을 증진시키기 위하여 277개소에 212억원을 투자하여 포장도 및 구조물 유지관리 사업을 시행해 나가도록 하겠습니다. 먼저 2단계 구조조정으로 유지관리 체계 개선을 통해 자동차 전용도로 및 장대교량의 민간위탁 시행과 기타 도로관리·교량점검 업무에 대해 부분위탁 또는 전면 도급을 시행하고 지방도의 과학적 유지관리와 도로계획 설계시 활용하기 위해 66개 노선 1,937km의 도로대장 전산화를 계속 추진해 나가겠습니다. 아까도 지적하셨습니다만 2단계 구조조정으로 저희들이 업무 전반에 대해서 민간위탁 부분 그리고 저희들이 아직 구상단계에 있습니다마는 시설관리공단을 만들어서 민간위탁에서 감당할 수 없는 재해나 긴급시에 대해서는 시설관리공단 등도 검토해야 되지 않겠나해서 시설관리공단을 만드는 것 등그리고 교량같은 1종, 2종 위험시설물에 대해서는 전문적인 것이 필요하기 때문에 전문회사에 위탁을 주는 등 4가지를 현재 구상 중에 있습니다. 곧 결정되는 대로 위원 여러분께 상세히 보고를 올리도록 하겠습니다. 다음은 11쪽 도로구조 보호를 위한 과적차량 단속입니다. 과적차량 단속으로 도로구조물을 보호하고 도로이용자의 쾌적성을 확보하기 위하여 56명의 단속요원을 4개소 고정검문소와 2개반의 이동단속반을 편성 운영하였습니다. 단속요원에 대한 자질향상과 국가관 확립을 위한 교육을 강화하고 단속의 효율성 제고를 위해 고정단속 방식에서 이동단속을 병행 추진함으로써 고정단속을 피하여 우회도로를 이용, 운행하는 차량의 단속효과를 거양하고, 도로공사 노선변경으로 이전이 불가피한 남양·평택 고정검문소를 폐지하고 이동단속으로 전환해 나가겠습니다. 지금 구조조정으로 과적단속 인원도 많이 줄었습니다. 그러면 인원을 늘이지 못하면 어떻게 해야 되느냐 저희들이 업무 재분석을 했습니다. 4년간의 단속실적 재분석을 해보니까 고정검문소에는 인원이 많이 투입되어 4개소 고정검문소에 전체 단속실적의 48%이고 이동단속은 2개소에 인원이 적게 투입되는데 52%의, 오히려 단속실적이 좋았습니다. 그래서 현재 고정검문소로 운영하고 있는 검문소들이 연말에 도로노선이 변경됨으로써 약 10억원 이상을 들여 이동을 해야 됩니다. 이동을 해서 새로 설치하려니 인원도 그렇고 업무효율화도 있고 해서 오히려 고정검문소는 공사노선이 변경됨과 동시에 폐지하고 이동검문소 쪽으로 방향을 전환하고자 합니다. 인원은 더 늘리지 않고 하기 때문에 업무를 개선해서 나갈 수 밖에 없습니다. 다음은 지진대비 지방도 교량 내진설계 도입입니다. 내진설계 도입대상 교량은 총 66개노선 489개소로서 도내 지방도의 전 교량에 대한 내진설계 도입시행을 위해 우선 1, 2종 교량 60개소를 대상으로 전문기관의 용역시행후 연차적으로 확대 시행할 계획이며 신규사업은 설계단계부터 내진설계를 반영하여 시행해 나가겠습니다. 이것은 저희 본부에서 야심적으로 검토를 하고 있는 사항입니다마는 아직 예산은 서지 않았습니다. 예산은 추경에 위원님들이 반영을 시켜줘야 될 사항이고, 현재 건설부나 중앙에서도 기존 교량에 대해서는 내진설계 검토를 하지 않고 있습니다. 하지 않고 있는데 저희들은 한 단계 빠르게 우선 기존 나머지 교량은 어쩔 수 없이 그냥 지낸다하더라도 1, 2종 교량 장대교량에 대해서는 기존교량의 내진설계를 보완해서 시행해 보자, 그래서 일단 저희들 업무계획에 넣었습니다. 다음은 17쪽 친자연적인 하천조성과 친수공간 확대입니다. 먼저 항구적 재해예방을 위한 하천개수에 대하여 보고드리겠습니다. 금년도에는 371억원을 투자하여 일반하천과 수해하천, 수해상습지 개선사업으로 구분하여 12개 하천에 대하여 개수사업을 시행해 나가겠습니다. 이를 위해 유역상황이 급변하는 도심 하천, 피해 우심지역을 하천정비 기본계획상 계획홍수위를 상향조정하여 제방단면을 최대한 확보하고 굴곡이 심한 산지하천은 지형여건을 살린 하천개수와 자연생태계를 고려한 친환경적인 하천정비체계를 도입해 나가겠습니다. 또한 수해복구사업의 조기완료를 위해 편입용지 및 지장물 보상팀을 구성 운영하고 재해위험구간부터 우선 시공하여 홍수피해 사전방지와 현재 착수된 구간에는 우기철 이전에 공사를 완료토록 하겠습니다. 지금 이 부분에 대해서는 저희들이 하천공사를 하면서도 환경에 대해서 상당히 많이 고려를 해서 시행해야겠다는 의지와 저희들 업무에 핵심적으로 가장 중요한 것은 수해복구사업입니다. '98년도 수해복구사업이 6개 하천이 진행을 하고 있습니다. 진행을 하고 있는데 총 진도는 50 내지 60% 정도로 움직이고 있는데 보상에서 걸려서 공사진척에 애로사항을 많이 갖고 있습니다. 그래서 일단 보상은 얼마전 행정부지사께서도 새로 오셔가지고 현장을 돌면서 해당 시장·군수에게 지시를 했습니다. 보상이 안 되는 것은 군수들이 책임을 지고 필지별로 직원을 붙여서 움직이고 도에서도 같이 적극 독려를 해라 그래서 지금 추진하고 있습니다. 수해복구 구간이 총 80여km 되는데 지금 60% 발주되어 있는 1차 구간이 수해복구사업비가 투입되어야 하는 것이 40km 정도 되고 나머지 40km는 순수 도비로해서 2차구간을 금년 봄에 발주할 계획으로 있습니다. 그 중에서 특히 어차피 올 연말까지 절대공기가 필요하니까 우선 피해를 받았던 곳 이음구간을 먼저 선 시공해서 금년도 수해는 최대한 피해가 없도록 조치를 하겠습니다. 다음은 경기지역 한강종합개발사업 마무리입니다. 구리 토평동에서 남양주시 와부읍 팔당리까지 14.5km에 1,778억원을 투자하여 경기지역 한강종합개발사업을 마무리하고 있습니다. 금년도에는 54억원을 투자하여 덕소·삼패지구의 저수호안 공사와 고수부지조성 그리고 미사지구의 제방축조 공사를 마무리 할 계획입니다. 아울러 시민사토 반입부진에 따른 공사 만회를 위해 인근 시·군과 유관기관에 협조요청하여 사토확보 대책을 적극 추진해 나가겠습니다. 또한 한강종합개발사업 준공도 제작 및 건설지를 작성하는 등 준공인가를 위한 행정절차를 추진하고 수면과 접하는 저수호안은 자연석으로 시공하여 어류 서식지로 제공하는 한편 치수상 문제가 없는 준고수호안은 잔디로 식재하는 등 친자연적인 하천으로 정비해 나가겠습니다. 하천사업 현황은 보고서 19쪽을 참조해 주시기 바랍니다. 한강개발사업은 사실 거의 다 끝났습니다. 거의 다 끝나고 나머지 제방공사 몇 개 구간이 있는데 당초 설계에 시민사토를 받고 공사를 하도록 되어 있어서 지금 시민사토가 부진한 사항입니다. 그래서 지금 각 유관기관과 적극적으로 협조해서 최대한 예산을 안 들이고 공사를 할 수 있는 방향으로 저희들이 노력을 해서 마무리를 짓겠습니다. 뿐만 아니라 금년도부터 지금 여기 보고 서에는 없습니다마는 경기지방공사에서 남한강개발사업이 본격적으로 추진이 됩니다. 그 관계는 별도로 다음에 보고를 올리도록 하겠습니다. 다음은 21쪽 환경친화적 건축설계 및 살아있는 공사현장 관리입니다. 먼저 23쪽 환경과 개발이 어울어지는 건축설계에 대해서 보고드리겠습니다. 증축 또는 신축 중에 있는 종축장, 장학관, 복지타운, 장애인 복지관 건립시 경사지 등 지형지물을 활용한 단지개발로 자연에 순응하는 설계와 활용가능한 기존 수목과 자연석·지표수 등을 유용하는 단지로 설계하는 등 친환경적인 건축설계를 유도해 나가겠습니다. 또한 에너지 절약을 고려한 건축물을 배치하고 태양열 및 심야전력을 이용한 에너지 절약 시스템을 도입하는 등 환경오염 저감시스템을 도입하고 설계자문을 통한 보다 나은 건축물을 창출하기 위하여 설계과정에 전문가의 자문과정을 도입하고 자연환경을 충분히 반영할 수 있는 현장자문을 활성화 해 나가겠습니다. 건축현장에 대해서는 현재 건축을 맡은 설계회사에서 설계를 해오면 저희들이 대부분 설계회사는 기존 구릉지나 토공을 많이 없애고 설계를 해 옵니다. 그러면 저희들이 최대한 구릉지나 자연을 이용하도록 하고 또 에너지 절감을 위해서도 여러 가지 아직까지는 그렇지 않습니다마는 새로 되는 건축설계에서는 심야전력 등도 활용해서 에너지 절약에 최대한 정성을 기울이는 그런 설계가 되도록 하겠습니다. 다음 24쪽 살아있는 건축공사 현장 관리강화입니다. 먼저 중소기업 지원센터 공사관리 방안입니다. '99년 2월부터 2001년 7월 준공목표로 수원시 이의동에 건립 중인 중소기업지원센터의 공사관리 강화를 위해서 공사실명제 인식 교육의 주기적 실시와 수필 콘테스트를 실시하고 자체 현장관리 프로그램과 외부 점검결과에 대한 우수 공사현장 평가를 실시하는 등 건축공사 현장 관리의식을 고품질로 전환해 나가겠습니다. 그리고 건축 및 전기, 통신, 조경공사 등 지식기반산업 지원체제 적기 가동을 위한 공사관리를 강화해 나가고 첨단기능을 도입한 IBS 공사 연계시공을 위해 기술정보 교류마당을 통한 IBS 공사 시공사례를 수집·분석하여 시행착오를 최소화시켜 나가겠습니다. 또한 건축공사 현장 인터넷 홈페이지를 운영하여 건축실명제 이행상태 등 공사추진 상황을 게재해 나가겠습니다. 중소기업센터는 2001년 7월 D-day가 있는 사항이기 때문에 저희들이 진도관리에 최대한 신경을 쓰고 있으며 그에 따라서 품질관리 강화를 위해서 저희들이 실명제를 실시하고 있습니다. 그래서 설문조사를 인부들에게 해 본 결과 상당히 효과가 많습니다. 그래서 좀더 여러 가지 수필 콘테스트라든지 또는 저희들이 현재 관리하고 있는 공사현장끼리 서로 교체점검도 시켜서 품질을 관리해 나가도록 하겠습니다. 또 새로 시공하고 중요한 IBS 첨단기능체계는 시행착오를 방지하기 위해서 먼저 선시공된 사례에 대한 타 건물의 대전청사라든지 이런 데에서 시공한 사례를 수집·분석해서 시행착오가 없도록 하겠습니다. 그리고 경기도 건축공사현장으로는 처음으로 중소기업지원센터의 중소기업 홈페이지를 개설했습니다. 개설해서 민원사항이나 기술사항 등 여러 가지를 받고 있습니다. 2주 단위로 한 번씩 분석을 하고 있습니다. 다음은 25쪽 눈높이 청소년 수련시설 관련입니다. 광주군 퇴촌면에 건립 중인 도립우산 청소년 야영장과 안산시 선감동에 건립 중인 도립청소년 수련마을의 차질없는 추진을 위해 청소년의 정서와 눈높이를 고려한 건축자문단의 설계 및 시공상의 자문을 실시하여 반영하고 준공전 사전점검반을 구성하는 등 철저한 공정관리를 통해서 야영장은 2월 중 이주대책을 완료하고 2단계 사업을 착수토록 하겠으며 수련마을은 5월 중 상수도 보급 및 마무리 공정을 추진해 나가겠습니다. 도립우산 청소년 야영장에는 청소년 눈높이 시설을 하겠다는 뜻이 뭐냐하면 사실 여러 가지 인천 호프집 사건같이 청소년들이 갈만한 자리가 없습니다. 그래서 관공서에서 건립하는 수련시설이라도 청소년들이 실제 필요한 것이 뭔가 이런 것을 알아서 시공할 때, 아직까지 그런 예산은 확보가 안 되어 있지만 기본적인 설비를 해주는 방향으로 저희들이 설계를 추진하고 있습니다. 실제 저희들이 수원시에 있는 초·중·고등학교 어린이들에게 설문조사를 받았습니다. 받아서 가장 필요한 것이 뭐냐 예를 들어서 노래방, PC방, DDR, 펌프 이런 순으로 쭉 나옵니다. 그런 것을 실제로 받아가지고 강당안에 예산만 수립되면 언제든지 그런 시설을 만들어 줄 수 있도록 사전에 준비를 해 나가도록 하겠습니다. 다음은 신규사업장의 관리 조기안착입니다. 금년도 신규사업장인 종축장, 장학관, 종합문화 복지타운, 장애인 종합복지관, 도립국악당 등의 공사착수시 발주처, 감리자, 시공자 연석회의를 통해서 사업장 관리 극대화 방안을 도출해 나가겠으며 감리 조기 가동으로 설계의 미비점을 조기 보완해 나가겠으며 시공·감리의 조기정착을 위해 공사착수 지도·점검 실시와 현장근로자의 책임감을 고취할 수 있도록 공사실명제를 확산해 실시해 나가겠습니다. 다음은 27쪽 건설행정의 내실을 위한 지원체계의 강화입니다. 먼저 29쪽 건설공사 품질향상을 선도하는 실험실 운영에 대해서 보고드리겠습니다. 건설본부는 건설공사의 품질을 향상시키기 위하여 평탄성 시험기 등 105종의 시험장비로 흙의 물리 및 역학·지내력 등 60개 종목에 대하여 품질시험을 실시하고 있습니다. 정확하고 신속한 품질시험으로 공신력을 확보하기 위해 토질, 콘크리트 및 포장분야에 전담인력을 지정 운영하고 있으며 시험차량 3대를 이용한 신속한 현장시험 체제의 운영과 공사현장 품질시험 FAX 신청제를 지속 운영해 나가겠습니다. 또한 품질시험의 신뢰성·투명성 확보로 열린 행정을 구현하기 위하여 품질시험 처리결과 요구시 열람 및 공개토록하겠으며 건설본부에서 시행하는 사업장을 대상으로 현장시험실 운영상태, 품질보증 계획의 이용실태 등에 대해서 기동시험검사를 실시하여 수동적인 품질시험에서 능동적인 시험으로 전환해 나가도록 하겠습니다. 다음은 30쪽 행정소송 및 손실보상·공유재산 관리의 효율적 추진입니다. 현재 계류 중인 소송사건은 손해배상, 구상금, 재결처분 취소 등 24건이며 손실보상은 도로 및 하천사업 등 38개 사업에 788억원을 보상할 예정이고, 공유재산은 한수이남 21개 시·군에 1,470만 3,000㎡를 관리하고 있습니다. 먼저 소송업무의 적극적인 수행으로 행정의 신뢰기반을 구축하기 위하여 쟁점사항에 대한 반증자료를 확보하여 적극적인 변론수행으로 승소율을 제고하고 소액·단독사건에 대해서는 직접 수행하여 예산을 절감토록 하겠으며, 소송내용을 분석하여 소 제기원인을 사전에 방지토록 관련부서에 통보하도록 하겠습니다. 지금 도로관리에 나타나고 있는 일반 현상으로 손해배상 구상금 이런 사항들은 이제는 사람들이 교통사고를 당하면 도로관리청에 반드시 손해배상을 청구한다든지 그러면 보험회사에서 돈을 물어주고 난 뒤에 다시 저희들 관리청에 구상금 청구를 합니다. 이런 현상이 일어나기 때문에 저희들이 그런 현상을 분석해서 시·군에 전파도 해주고 여러 가지 이쪽 방면에 대해서 적극 대행을 하고 있습니다. 적은 인원이지만 저희들이 소송은 사실 변호사에게 어떤 의미에서 맡겨놓는 것 보다도 저희들이 할 수 있는 단독·소액사건은 저희들이 직접해서 승소를 많이 했습니다. 사실 직원 한 명의 여러 가지 승소율은 상당히 높은 편입니다. 그래서 이 분야도 저희들이 소홀히 안 하고 적극 대처하도록 하겠습니다. 다음 손실보상 적기 추진으로 사업시행의 완벽한 지원을 위해 정기 및 수시 지도감독 확행으로 시·군의 보상추진을 독려하고 협의보상 및 수용재결을 추진하여 보상을 조기에 마무리하도록 하겠습니다. 또한 시·군 보상담당직원의 업무능력 향상을 위하여 손실보상업무편람을 제작하여 10월 중에 배부토록 하겠습니다. 공유재산의 효율적인 관리로 재산의 생산적 활용에 기여하기 위하여 재산관리실태를 일제 조사하여 미관리, 무단점유, 잡종재산을 발굴하고 권리보존 및 잡종재산의 용도폐지 등 적법조치해 나가도록 하겠습니다. 다음은 31쪽 지역여건을 감안한 계약제도 운영입니다. 공동도급제의 확대운영으로 도내 중소건설업체의 공사도급 기회를 확대하기 위하여 현행 50억원이상 공사의 지역의무 공동도급 적용 운영 및 30억원이상 50억원미만의 공사에도 지역업체간 2개업체 이내에서 공동도급을 할 수 있도록 확대 운영하고 공사 하도급대금의 현금지급 의무화로 중소건설업체의 자금난을 해소토록 현행 원사업자가 하도급자에게 현금 또는 어음으로 지급하던 것을 의무적으로 전액 현금으로 지급토록 계약시 특수조건으로 명기토록 하고 있으며 카드인식방식의 전산입찰제 전면도입, 수의계약대상 소규모 공사의 입찰 확대실시로 투명성을 제고하기 위하여 수의계약대상 금액을 일반공사는 1억에서 7,000만원으로, 전문공사는 7,000만원에서 5,000만원으로 하향조정하여 시행하고 있습니다. 조금이라도 지역업체들의 편리를 위해서 50억원이상 공사는 지역의무 해 가지고 지역업체를 45% 도급을 주고 있습니다. 그런데 50억원미만은 그냥 단독도급으로 수행을 해왔습니다, 지금까지는. 그런데 금년부터는 가능한 조금이라도 기회를 더 늘려주자해서 30억원에서 50억원은 2개업체 이내 한 개 더 해서 도급범위를 좀 확대시켜 주고 특히 중소업체의 자금난을 위해서 저희들이 현금 지급관계는 계약시 특수조건으로 아예 넣어서 대기업자들이 횡포를 부릴 수 없도록 시행을 하고 있습니다. 중소기업을 보호하기 위해서. 다음은 조직안정을 통한 건설행정의 경쟁력 강화입니다. 직원들의 사기진작 차원에서 축구, 등산, 테니스 등 취미동호회를 운영하고 직원 체력단련을 위한 운동시설의 정비·확충과 열심히 일하는 공직자에게 인센티브를 부여하기 위해 매월 한 명을 선정하여 실제로 열심히 하는 직원들에게 2박 3일간의 포상휴가를 시행해 나가겠습니다. 또한 따뜻한 동료애와 더불어사는 직장분위기를 조성하기 위해 불우공무원 및 가환공무원 돕기 운동을 적극 정비해 나가겠습니다. 우리 북부지소 직원이 사실 매스컴에도 났습니다마는 여러 가지 선행사례도 있었습니다. 그런 직원들에게도 저희들이 나름대로 본부직원들이 성의를 모아서 전달하고 이런 사항으로 있습니다. 모든 조직이 활성화 되기 위해선 일단 내부조직이 단단해져야 되기 때문에 그런 측면도 강화해 나가도록 하겠습니다. 다음은 33쪽 특수시책에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 35쪽 설계도서 사전검토를 위한 감리제도 운영개선입니다. 지금부터는 저희들 나름대로 뭔가 새로운 특수시책을 만들어 보자해서 서너 가지 만들어서 금년도 창안시책으로 시행하려고 하는 사항입니다. 공사발주전에 설계도서 검토로 예산을 절감하고 건설공사 부실시설 방지와 품질향상을 도모하기 위하여 현행 공사발주 후 감리업체를 선정하던 방법을 발주전에 감리업체를 선정하는 방법으로 전환해 나가겠습니다. 총 공사비가 100억원이상인 건설공사를 대상으로 공사발주전에 감리업체를 선정하고 총 공사비가 100억원이하인 건설공사는 인근 공사현장의 감리업체를 활용하는 통합감리제도를 운영토록 하겠으며 감리업체로 하여금 설계용역 담당공무원 참여하에 설계단가, 공법 등을 검토토록하여 불합리한 사항에 대해서는 공사발주 전에 수정 발주토록 하겠습니다. 여러 가지 감사 등을 해보면 단가는 발주를 해놓고 나면 설계변경시나 감사시 지적이 되어도 수정이 불가능합니다. 그래서 이런 문제점을 착안해서 금년도 대형공사는 사전에 감리발주를 해서 설계 들어오면 전체 스크린을 해봐서 단가가 잘못된 것은 수정을 해서 책정을 하도록 하겠습니다. 이것은 눈에는 안 보이지만 예산절감효과가 상당히 있을 것으로 사료됩니다. 다음은 36쪽 사이버 순찰대 개설 운영입니다. 정보화 지식기반 사회에 부응하여 인터넷을 이용한 도로 불편사항의 접수와 도민의 다양한 의견제시 등 적극적인 주민참여 기회를 확대하기 위하여 금년도 상반기 중에 건설본부 인터넷 홈페이지를 개설하여 도로통행시 불편사항의 제보나 도로관리행정 분야의 개선사항 의견제시, 기타 발전적인 아이디어 등을 제공받고자 합니다. 이를 위하여 도민의 참여를 위한 홍보활동의 실시와 주민의 불편사항 등 다양한 항목을 선정 운영하고 건전하고 발전적인 의견을 행정에 반영하고 제보사항에 대한 조치결과는 지속적으로 관리해 나감으로써 행정서비스의 질을 높이고 투명성을 확보하여 행정품질지수를 제고해 나가겠습니다. 도민 의견수렴 각 운영체계는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 하여튼 공사를 하면서 도민의 불편사항을 적극 해소하기 위해서 사이버 순찰대를 운영할 예정입니다. 다음은 37쪽 건설기술 정보 교류마당 운영입니다. 건설기술 정보교류를 통한 기술수준 향상과 우수설계 및 시공사례, 시행착오 사례 등을 분석하여 건설공사의 품질향상을 도모하고자 정보교류 마당을 설치하고자 합니다. 지방자치단체간 토론회, 기술정보 발표회, 현장체험 사례, 견학 등 여러 마당의 설치 운영 세부방법에 대해서는 지방자치단체간 별도 협의해 나가도록 하겠습니다. 교류마당의 공동설치 운영은 현장교류 위주로 신기술, 신공법 도입사례, 우수설계, 시공 개선사례, 현장견학을 통한 체험적 기술정보 나누기 등을 정례적으로 실시해 나가겠습니다. 정보교류 마당이 활성화되면 시행착오에 대한 예방과 정보교류 내용 시·군 전파로 기술력을 향상시키는 효과가 있을 것으로 기대합니다. 이것도 금년도에 새로 시작하는 사업으로서 다소 시행하는 가운데 여러 가지 계획을 세워서 초년도에는 효과가 좀 적을 것으로 생각합니다마는 해가 쌓이면서 상당히 큰 효과가 있을 것으로 생각합니다. 이상으로 건설본부소관 금년도 주요 업무보고에 대한 보고를 마치겠습니다. 업무보고를 통하여 미흡한 부분에 대해서는 앞으로 위원님들의 고견과 지도를 통해 보완 개선해 나가겠다는 말씀과 아울러 위원님들께 보고드린 건설본부 주요업무에 대해서는 저를 비롯한 건설본부 전 직원이 혼신의 힘과 노력을 다해 추진해 나갈 것을 약속드립니다. 감사합니다. 그리고 지금까지 보고말씀을 드렸습니다마는 위원님들이 시·군에 가셔서 실제 건설본부에서 금년도에 몇 건의 사업을 하고 있고 금년도에 새로 하는 사업은 뭐고 설계를 하는 사업은 뭐고 시공을 하는 사업은 뭐냐 또 금년도에 준공되는 것이 뭐냐하는 자료가 필요합니다. 그래서 저희들이 그런 자료를 별도로 분류를 했습니다. 기본현황에 도로·하천·건축 등 모든 공사현황을 망라했고 그 다음 계속 중인 사업 중에 2000년도에 마무리되는 사업을 도로부분에 9개를 했습니다. 그리고 하천 부분에도 마무리되는 사업을 했고 건축 부분도 금년도에 마무리되는 사업에 대해서 했습니다. 단, 이 사업들은 일부 예산관계상 금년도에 마무리되지 못하는 사업들도 있습니다. 또 신규사업은 도로분야의 설계하고 용지보상하는 사업들은 뭐냐, 그거와 설계는 완료돼서 용지보상의 다음 단계로 착수되는 사업들이 뭐냐, 금년도 실제 공사 발주하는 사업은 뭐냐, 이런 것들을 전부 정리했습니다. 다소나마 좋은 참고자료가 됐으면 감사하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. (업무보고는 끝에 실음)