신영철 의원 발언

지금 장오준 위원이 여러 가지로 지적을 했습니다. 국민생활관이나 또는 우리 실내체육관, 공설운동장 체육시설관리사업소에서 지금 상당히 많은 부분을 같이 하고 있단 말이에요. 에어로빅 등등 여러 가지가 같은 거예요. 그런데 지금 사업소가 달라가지고 아까 말씀드린 가격의 문제 여러 가지 문제들이 나오고 있어요. 제가 보면 국민생활관 1년 예산이 약 12억 정도가 듭니다. 그리고 우리 체육시설관리사업소 그쪽에서 약 7억정도 듭니다. 그래서 그 두군데를 합하면 약20억이 돼요. 그리고 앞으로 개관될 함열스포츠센터도 아마 국민생활관에 버금갈만큼 들어가지 않을까 하는 그런 생각을 합니다. 왜 그런 생각을 하냐 하면 거기도 아마 시설이나 이런게 국민생활관하고 비교할 때 결코 규모가 작고 그런건 아니잖아요. 그렇다면 거기도 예산이 약10억 이상이 소요될 것이다, 처음에 여러가지 준비하다 보면 더 들어가겠죠. 그러나 그런 예산이 들어갈 것이다, 그런데 사업예산을 보면 참 적어요. 우리 체육시설관리사업소에서도 사실 없잖아요. 예산이 1억 남짓 하죠? 국민생활관도 마찬가지입니다. 다 보수하는 이런 것들이고 대개는 인건비나 경상적경비란 말이에요. 어떻게 보면 완전 소모되는 경비가 대단히 비율이 높은 곳이 그런 곳이잖아요. 그래서 제가 여쭙고자 하는 것은 어떤 의미로 체육시설이라고 하는 같은 것들을 취급하면서 이렇게 제각각 관리소장님 책임하에 둬야 할 필요성이 있겠는가 그런 내용이에요. 이것은 월요일이나 언제 자치행정국 감사에서 제가 한번쯤 이야기를 하려고 하는 건데 어떻습니까? 우리 소장님이 보실 때 지금 현재 많은 것을 축소하고 하는데 공무원들 별로 달갑지 않게 생각하고 있으리라고 생각이 됩니다. 그러나 우리 익산시 어떤 행정의 경영, 경영행정이라고 하는 것 그리고 아까 얘기한 그런 불합리한 것들 말하자면 가격이 똑같은건데 다르다든가 이런 불합리한 것들을 일관되게 하기 위해서는 총책임자를 하나로 두고 하나로 묶어서 운영하는 방향이 어떻겠는가, 문제는 있을 겁니다. 거기가 있고 그렇지마는 제 생각으로는 요즘과 같은 교통, 통신 이런 것들이 발달된 요즘 사회에서 그것이 큰 문제가 되리라고 생각하지는 않습니다. 개인적으로 견해를 말씀해 주십시오.

됐습니다. 그만 하겠습니다.