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충청남도의회 발언

심정수 의원 발언

제141회 제3차 행정자치위원회2000-08-16

심정수 의원 프로필 보기 →

정순평위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제141회 임시회 제3차 행정자치위원회를 개회하겠습니다. 위원님 여러분! 계속되는 업무보고 청취와 조례안 심의 그리고 현장시찰 등 의정활동에 참으로 노고가 많으십니다. 계룡출장소장을 비롯한 관계 공무원 여러분! 쾌적하고 문화와 자연이 어우러진 신도시 건설과 조성된 택지의 조기분양, 3군본부에 대한 행정지원 업무추진 등 소정업무 추진에 노고가 많으십니다.
의사일정 제1항 2000년상반기업무추진상황보고중 계룡출장소소관을 상정합니다. 계룡출장소장! 보고해 주시기 바랍니다.
상곤

유상곤계룡출장소장

존경하는 정순평 위원장님! 그리고 행정자치위원회 위원님 여러분! 그동안에도 저희 소정발전에 각별하신 관심을 가지시고 아낌없는 지원과 협조를 하여 주셨는데 하반기에도 우리 출장소를 더욱더 아끼고 보살펴 주시면 감사하겠습니다. 저희 출장소는 여러 위원님들의 염려와 배려로 모든 분야에 있어 눈부신 발전을 거듭하여 계룡대 배후도시로써의 면모를 갖추게 되었습니다. 우리 직원 모두는 새로운 천년이 시작하던 새해 벽두에 계룡산 일출을 보며 우리의 출장소가 힘찬 도약을 위한 원년이 되도록 열심히 일하며 새로운 계룡상을 정립하고자 다짐들을 하였습니다. 그리하여 전직원은 한 마음이 되어 주민들의 다양한 행정욕구를 충족시켜 드리면서 한차원 높은 양질의 행정서비스를 제공하였고 삶의 질 향상을 위하여 복지 인프라 확충에 힘쓰는 등 진정한 수요자 중심의 새로운 지방행정상을 구현하고자 노력하고 있습니다. 또한 주민들간의 문화적 이질감 해소와 융화에 앞장서므로써 계룡한가족이라는 긍지를 가질 수 있도록 전 행정력을 기울여 왔습니다. 특히 금년도엔 저를 비롯한 출장소 전 공무원이 전국에서 제일 깨끗하고 살기 좋은 계룡신도시가 되도록 최선의 노력을 경주하여 새천년을 맞아 새로운 계룡시대가 구축될 수 있도록 솔선하여 앞장서 나가겠습니다. 위원님 여러분께서도 관심을 가지시고 저희 계룡출장소를 지켜봐 주시면서 많은 지원과 함께 지도편달을 부탁 올리겠습니다. 금년도 상반기 주요업무 추진상황을 보고드리기에 앞서 출장소 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. 조장하 개발담당관입니다. (인사) 김백현 총무과장입니다. (인사) 채학병 사회산업과장입니다. (인사) 박민수 도시과장입니다. (인사) 김홍록 개발과장입니다. (인사) 그러면 준비된 유인물에 의하여 금년도 상반기 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.

정순평위원장

유상곤 출장소장 수고하셨습니다. 다음은 질의·답변 순서가 되겠습니다. 질의·답변은 일문일답으로 진행하는 것을 원칙으로 하되 사안에 따라서는 별도의 준비시간을 드리도록 하겠습니다. 그러면 전용설 위원님부터 질의하여 주시기 바랍니다.
용설

전용설위원

12쪽입니다. 하수종말처리를 1일 2만7,000톤을 처리하나요? 연간 처리비가 얼마나 드나요?
상곤

유상곤계룡출장소장

현재 저희들이......
용설

전용설위원

더 질의할테니까 함께 답변해 주시죠. 연간 처리비용이 얼마들고 어느 예산에서 충당하는지, 계룡신도시에 현재 하수도료를 징수하죠? 연간 하수도료 징수액이 얼마나 되는지? 앞으로 민간에 위탁할 경우 하수처리가 제대로 될는지, 또 예산이 얼마나 절감되는 것인지 구체적으로 답변해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
상곤

유상곤계룡출장소장

하수처리장 민간위탁시 소요비용은, 위탁 관리비용은 아래와 같은 방법으로 산정합니다. 즉, 운영기간내의 예산결산액을 분석 산정하고, 원가계산 용역결과 산정된 비용, 실제 운영중인 유사규모 시설의 처리비용을 분석 산정하게 됩니다. 그래서 정확한 원가계산 용역 수행 등을 실시한 후 나오겠습니다만, 저희들이 잠정 유사한 처리규모로 볼 때 실질적으로 저희들이 하수처리장 운영한 집행 현황은 '98년도가 4억9,900만원, 다음에 '99년도가 4억500만원, 2000년도가 4억5,600만원, 그래서 '96년부터 5년간 평균을 내 봤더니 4억9,600만원 정도가 실지 예산이 들어갔습니다. 그런데 여기에서 저희들이 구조조정 관련해 가지고 여기에 근무하는 저희 직원이 11명이 됩니다. 이걸 민간위탁 하게 되면 전부 고용승계를 시킬 예정이고, 다음에 실질적으로 저희 공무원이 운영한 것 하고 민간 위탁을 시켰을 때 관리비는 나중에 용역결과가 나와 봐야 알겠습니다만 저희가 지금 추정하기로는 저희 자체가 운영하고 있는 것 보다는 조금 관리비가 많이 나올 것으로 보고 있습니다. 옥천이나 부산 동래, 이미 위탁 준 곳을 조사한 것으로 봐서는 조금 더 많이 나올 것으로 예상하고 있습니다.
용설

전용설위원

그럼 더 들어가면 예산 절감효과가 없는 것 아니에요.
상곤

유상곤계룡출장소장

그런데 실질적으로 직원들 고용승계 한다든지 이런 것을 전부 계산하면 비용이 절감되리라고 봅니다.
용설

전용설위원

직원 급여까지 계산은 다 해야 되겠죠. 4억6,000만원이 급여까지 다 들어간 것 아닙니까? 그렇죠, 관리비니까? 하수도료 징수가 연간 얼마나 됩니까?
상곤

유상곤계룡출장소장

연 4억5,000만원입니다.
용설

전용설위원

그러니까 하수도료 받아서 관리는 되겠군요. 일반회계에서 전입 안해도......
상곤

유상곤계룡출장소장

그동안에는 시설투자한 비용하고 해서 안됐습니다만 저희가 실질적으로......
용설

전용설위원

아니, 저는 관리 운영비만 말씀드리는 겁니다. 시설투자는 해소하려면 한참 걸려야 되겠지만, 현재 운영비는 주민들의 하수도료를 받아서 운영할 수 있다. 알겠습니다.

정순평위원장

전용설 위원님 수고하셨습니다. 다음은 박영조 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
영조

박영조위원

박영조 위원입니다. 자료에 보면 현재 입암 지방산업단지 조성을 추진하는 것으로 나타나 있습니다. 단지의 평당 분양 예정가가 얼마정도 나오나요?
상곤

유상곤계룡출장소장

평당 거의 45만원 정도 갑니다.
영조

박영조위원

45만원이면 산업단지라든지 타 지역의 농공단지와 비교할 때 조금 높은 편 아닌가요?
상곤

유상곤계룡출장소장

실질적으로 대전 신탄진쪽하고 비슷한 규모가 됩니다.
영조

박영조위원

현재 각 시·군지역의 농공단지나 산업단지가 아직도 분양이 되지 않은 곳이 많이 있습니다. 그리고 현재 기업의 도산이나 휴업이 속출하고 있는 실정이지 않습니까? 어떻습니까? 입암단지가 조성될 경우 분양에 대한 지장이 없을 것인지, 현재의 추진대책이라든지 앞으로의 전망을 설명해 주시죠.
상곤

유상곤계룡출장소장

저희가 '98년도에 왕대공단이 있었습니다. 왕대공단이 분양이 안돼서 굉장히 걱정들을 많이 하고 했었는데 제가 가 가지고 '98년도말에 왕대공단 분양을 100% 다 했습니다. 그 뒤에 작년부터 저희 지역에 공단부지가 있느냐는 문의가 많이 오고 있습니다. 그러면서 현재 입암에 공단을 짓게 되면 입주를 하겠다고 문의해 온 곳이 다섯 군데가 있습니다. 그래서 현재 저희 지역에는 공단입지가 없고 앞으로 입암공단이 되면 그쪽으로 들어가셔야 된다 그렇게 권유를 하고 있거든요. 그러면서 위원님들께서 여러번 지적해 주신 공특에 어려움이 많은데 입암공단을 또 할 수 있느냐 하는 그런 문제를 검토한 결과 저희가 직접 하기는 어려움이 있다, 그래서 대행개발을 시키자 이렇게 됐습니다. 그래서 현재는 삼성엔지니어링하고 일반 건설업체들이 컨소시엄을 구성해서 개발하겠다고 두 군데하고 깊게 협의를 하고 있습니다. 그래서 입암공단은 저희들이 직접 개발하는데는 어려움이 있고 대행개발을 물색하도록 하겠습니다.
영조

박영조위원

알겠습니다.

정순평위원장

박영조 위원님 수고하셨습니다.
용설

전용설위원

박영조 위원 질의에 보충질의좀 하겠습니다.

정순평위원장

예, 보충질의 하시죠.
용설

전용설위원

입암지구 사업개요를 보면 사업비 254억원 가운데 관리비 등 기타가 28억원입니다. 그러면 공사비가 84억원, 공사비의 30%가 관리비 등 기타 경비인데 민간위탁을 하신다는 것 아닙니까? 민간위탁 하는데 무슨 관리비나 기타 경비를 많이 계상하고 계신지. 왜냐하면 이런 비용이 많이 나갈수록 조성원가가 높아지면 아까 얘기대로 평당 45만원이면 신탄진하고 비슷하다고 하셨는데, 여러 여건으로 볼 때 신탄진하고 계룡대하고는 아마 공단 여건이 공업용수 공급이라든지 여러모로 볼 때 신탄진에 뒤진다는 겁니다. 그런데 같은 분양조건이라면 누가 들어오겠습니까? 제가 구체적으로 따지자는 것은 아니고, 이런 관리비에서 절감해 가지고 조성원가를 줄여야 된다 이겁니다. 그러니까 앞으로 구체적으로 계획할 때는 될 수 있는대로 기타 경비를 줄여서 조성원가를 줄여야 지난번같이 그런 미분양 상태가 안온다, 참고해 주시기 바랍니다.
상곤

유상곤계룡출장소장

위원님, 감사합니다. 그래서 참고로 말씀드리면, 그렇지 않아도 신탄진공단하고 왕대공단으로 비교해 보면 가격이 똑같은데 저희 왕대공단으로 들어온 업체가 하나 있더라구요. 그 사람들 하는 얘기가 계룡 I·C가 생기면서 신탄진보다는 낫겠다 해서 들어왔다는 얘기도 했습니다. 그리고 또하나 지금 위원님이 지적해 주신 비용절감, 저도 아주 절감하고 있습니다. 그래서 한전에 변전소 들어가는 도로를 입암 도로와 같이 맞춰가지고 내면 그것도 빠지고, 지금 지적해 주신 관리비나 모든 이런 면에서 민간대행을 시키더라도 그쪽에 그러한 권유를 하고 해서 최대한 조성을 낮춰가지고 분양가를 낮추도록 저희들도 노력하겠습니다.
용설

전용설위원

참고적으로 말씀드리면 I·C가 생기면 물류비용이 절감된다, 그런데 서해안 고속도로가 개발되면 그쪽에 물동량 수송이 원활하게 되면 물류비가 절감된다, 또 제가 어느 대기업 임원한테 들은 얘기인데 앞으로 이북하고 우리가 경제교류를 하게 되면 대기업이 이북으로 간단 말입니다. 이남에서 공장을 안 짓는다 이런 얘기입니다. 이러한 것도 감안해야 될 겁니다. 왜냐하면 지금 우리가 당진쪽에, 엄청나게 평택쪽으로 국가공단을 개발하고도 분양이 안돼서, 지금 얼마에 파느냐면 30만원에도 안팔려요. 오히려 계룡대보다도 물류 비용이라든가 여건이 여러모로, 고용여건이라든가 여러 가지 좋은데도 안 팔린단 말입니다. 그런데 45만원에 분양한다는 계획이 되면 또 실패가 올 가능성이 있어요. 그러니까 이왕에 늦더라도 민간이 공단을 유치해서 자기네들이 분양하도록, 자기네들이 공단을 조성하고 분양해서 공사비를 가져가도록, 그런 방법으로 추진하시는 것이 좋을 것 같습니다.
상곤

유상곤계룡출장소장

그렇습니다.
용설

전용설위원

이상입니다.

정순평위원장

전용설 위원님 수고하셨습니다. 다음은 심정수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
정수

심정수위원

심정수 위원입니다. 지금 계룡신도시가 건설되는 과정에서 기존에 있던 원주민이라고 하죠, 다음에 유입된 인구와 마찰이 다소 있다는 것을 제가 알고 있는데 내용 좀 말씀해 주시고, 또 새로 유입된 주민들에 대한 편의시설 면으로 봤을 때는 상당히 부족한 것 같습니다. 그래서 그 중에 편의시설을 앞으로 어떤 방법을 동원해서 더 추진할 수 있는가 자료도 좋고 답변을 해 주시기 바라고, 다음에 지금 공영개발을 12월 31일까지 추진하겠다고 했는데 이때까지 순조롭게 목표달성을 할 수 있을는지 거기에 대해서 자신있는 답변을 해 주시고, 다음에 입암지방산업단지가 '99년도부터 2002년까지 4년간 원만하게 분양이 될 수 있는가 궁금하고, 또 보상비 관계가 완전하게 해결이 잘 됐는지도 답변해 주시고, 다음에 대행개발 업자 모집을 위해서 홍보자료를 100개 업체에 발송했나 본데 그 100개 업체가 어느 업체인지, 내용을 어떻게 홍보했는지 팜플렛이나 뭐가 있으면 전해 주시고, 다음에 하수종말처리장에 있어서 다른 내용은 알겠는데 사업비 총액이 나와 있습니까? 나와 있으면 말씀해 주시고, 팥거리 축제라는 것이 축제거리로써 충분한 값어치가 있는지에 대해서 아는 바가 있으면 설명해 주시고, 다음에 사무감사 결과처리 상황은 개발택지 분양에 있어서 판촉팀을 운영하고 있다고 하는데 판촉팀에 대한, 어떤 조건에 의해서 그 사람들과 계약이 체결되어 있는지 말씀해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

정순평위원장

심정수 위원님 수고하셨습니다. 바로 답변 되시겠죠? 답변해 주시기 바랍니다.
상곤

유상곤계룡출장소장

심정수 위원님 질의에 답변 올리겠습니다. 먼저 '90년 저희 출장소가 개소할 당시에 원주민이 약 6,000명에서 6,500명 사이였었습니다. 그러다가 현재 주민등록상 인구는 2만7,090명입니다. 그런데 실질적으로 거기에서 살고 있는 인원은 사만육칠천명으로 보고 있습니다. 그러면서 어떤 문제가 있느냐면, 역시 원래 살던 6,000명에서 6,500명 그 분들은 항상 거기에 살고 있었기 때문에 어른도 있고 젊은 장년층이 있고 청년층이 있고 해서 그 분들은 유지가 되고 있습니다. 그러면서 모든 지역물을 그 분들 의사대로 하고 싶어하고, 또 많은 유입주민들이 오시면서 그 분들이 이 지역 다는 아니지 않느냐, 우리 의사도 반영을 해 줘야 될 것 아니냐 하는 그런 정도의 문제, 다음에 대개 유입주민들이 주가 군인가족도 많고 그런 과정에서 그분들을 상대로 상업이나 이런 것을 하고 온 분들, 이런 분들이기 때문에 이분들이 같이 모여지지 않고 완전히 도시의 형태, 그러니까 의식이 도시형태가 되어 있는 그런 상태입니다. 그런 문제인데, 저희가 수시로 소정설명회도 해 주고, 어제 같은 경우 화합체육대회, 청년회가 주관해서 하는 행사를 갖고 그런 것도 해 주고, 어제 군인가족들까지 다 참석해서 그 행사를 하고 해서 지금 많이 해소되고 있습니다. 그 다음에 유입주민들 편의시설 부족, 이것은 사실 저희가 신도시를 개발하면서 계룡대가 되면서 남선은 군인아파트 지역입니다. 다음에 택지류는 엄사지구, 공단은 왕대공단, 이 두 개를 했는데 왕대공단은 100%가 분양이 완료됐고, 엄사지구는 아까 제가 94%라고 했습니다마는 95%, 요즘에 엄사지구가 잘 팔리고 있습니다. 95%가 되면서 완전히 도시화가 다 되어 있습니다. 그러다 보니까 전형적인 도시화가 되면서 생기는 문제, 말하자면 주차문제, 불법 노점상 문제, 이런 문제들이 생겨서 그런 문제를 저희들이 신경을 써서 해 줘야 되겠고요, 특히 유입주민 보다는 원주민들한테 신경을 조금 더 써야 될 그런 형편입니다. 왜 그러냐면, 버스가 들어오긴 들어오는데 옛날 도로 향안리, 동리, 그쪽은 버스가 한 대 가다가 마주치면 비킬 데가 없습니다. 그래서 제가 위원님들께 보고도 드리고 위원님들이 배려를 많이 해 주시고 해서 차가 비켜갈 수 있는 그런, 우선 그것부터라도 하자 해서 그쪽에도 많이 신경을 쓰기 때문에 유입주민이나 기존 주민들이나 전부 이해를 하고 있으면서 출장소에 적극 협조를 해 주고 있다는 말씀을 보고드립니다. 다음에 공영개발 택지분양을 저희들이 12월 31일까지 특별분양을 하겠다 이렇게 말씀드렸습니다. 사실 위원님들께서 저 보다도 더 걱정을 해 주시고 저도 위원님들하고 계실 때 마다 걱정을 많이 했는데, 사실 작년, 재작년 같은 경우 저희들이 19억원 밖에 못 팔았었습니다. 그러다가 작년에 57억원을 팔았거든요. 그런데 57억원도 주택공사에 아파트 분양을 하면서 57억원이 된 겁니다. 그래서 작년에 총 팔은 게 18필지를 팔았습니다. 이런 어려운 여건 속에서 "아, 이게 아무리 환경 좋고 뭐하다고 해서 팔리는 것이 아니다, 여건이 조성되어야 되겠구나" 해서 특히 여기 행정자치위원회 위원님들께서 그 어려운데 저희한테 청사도 개청하게 해 주시고 여건을 조성해 준 그 덕분으로 금년에 24필지가 팔렸는데 아주 지금 한달에 평균 서너필지 팔리고, 다음에 우선 상담하러 오시는 분들하고 대화를 해 보면 느낌이 있지 않습니까? 이걸 보면 "이게 확실히 달라졌구나, 좀 나아지는구나" 이걸 느끼고 있습니다. 그래서 현재 약 25억원 정도는 8월 내지 9월초까지는 거의 성사단계에 있다는 보고를 드리면서 최대한 저희들이 택지분양에 노력을 하겠다는 것으로 답변을 올리겠습니다. 그 다음에 입암산업단지는 보상비가 해결됐느냐는 질의를 주셨는데, 이것은 대행개발을 시킨 것이기 때문에 대행개발 업자가 결정이 돼야 그 분들이 소위 보상가액, 그 다음에 여러 가지 공사비를 다 산정해서 그 분들이 보상하게 됩니다. 그런데 저희가 I·C 공사를 하면서 주위 보상가격이 있습니다. 그래서 이것은 거의 나와 있는 상태고, 그래서 아직 보상이 해결된 것은 아니고 업체가 선정이 돼야 보상가가 결정이 되겠습니다. 다음에 입암산업단지에 대한 홍보자료 및 내용에 대해서는 자료로 드리겠습니다. 다음에 하수종말처리장 사업총액은 '92년부터 '95년까지 509억원을 투자해서 시설한 것입니다. 연간 투자예산이 4억9,600만원, 연간 사용료 수입이 4억5,000만원이 되겠습니다. 그 다음에 팥거리축제에 대해서 질의를 주셨습니다. 저희 팥거리는 이조초 대궐공사때 두마가 팥거리라고 하는 전설이 있는 데입니다. 그래서 그 다리도 지금은 팥다리 이런 식으로요. 그래가지고 옛날 공사 인부들한테 거기에서 팥죽을 쑤어다가 그 분들한테 줬다는 그런 전설이 있는 데입니다. 그래가지고 저희가, 연말에 가면 불우이웃돕기를 하지 않습니까? 불우가정돕기를 하는데 그냥 맹목적으로 그 사람들 보면서 돈 내라 이것 보다는 팥거리축제라고 해서 팥 한사발이라도 한 500원이라도 받고 드리자, 그러면서 그것도 하고 불우이웃돕기도 하고 그런 다목적으로 하면서 저희 지역을 알리기 위해서 청소년 길거리농구, 제기차기, 그 다음에 부녀자들 윷놀이, 널뛰기 이런 정도는 돈도 적게 들이면서 이웃돕기 할 때에 그냥 맹목적으로 하는 것보다는 팥도 먹어가면서 그렇게 좀 재미있게 만들어주자 하는 그러한 문화재로 이해를 해 주시면, 나중에 저희들도 시가 되고 형편이 좋아지면 더 정말 가치가 있는 그런 문화재로 육성을 하도록 하겠습니다. 그 다음에 개발판촉팀, 이것은 민간위탁한 것이 아니고 그 동안에는 저희 개발과 직원을 가지고 판촉팀 운영을 했었습니다. 그런데 국내에 있는 100대 기업 나와있는 것 있지 않습니까? 이거 보고서 편지를 수십번 저도 보내고 또 직원들이 전부 방문도 하고, 그래서 조금 얘기가 된다 하면 과장 보내고, 조금 얘기가 된다고 하면 제가도 가고, 이렇게 쭉 하고 있습니다. 그런데 지금 제가 하반기에 하겠다고 하는 것은 개발과 직원만 가지고 하지 않고 저희 소 전체에 얼굴도, 말도 잘하고, 배포도 좀 있고 한, 과 구분없이 많이 안 뽑고 두어사람만 뽑아 가지고 세사람 정도로 구성을 해서 직접 다니면서 홍보를 할려고 하는 그러한 판촉팀을 말하는 겁니다. 이상 보고를 마치겠습니다.
정수

심정수위원

됐습니다.

정순평위원장

심정수 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 김중한 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
중한

김중한위원

김중한 위원입니다. 제일 먼저 지역특성에 가서 좋은 데를 차지하고 있습니다. 신라 5악, 조선 3악의 하나가 되는 민족의 영산이고 또 신도안이라고 하는 조선초의 천도후보지로 이렇게 되어 있습니다. 요즘에 와서 계룡대 3군본부가 와 있기 때문에 우리가 느껴도 특이하고 명당자리라고 이렇게 인정이 됩니다마는 과연 우리 도에서는 여기에다가 출장소를 설치할 때 목적은 특정시로 만들어서 우리 지역을 크게 발전을 시켜야 되겠다고 하는 뜻에서 했는데 10년 동안에 물론 노력을 많이 했지만 특정시를 얻지는 못했습니다. 앞으로 특정시로 승격할 수 있는 전망은 있는지, 물론 노력은 많이 했습니다마는 국회까지 가서 이루어지지는 않았지만 그것이 우리의 노력이 부족한 것인지 또는 아직 시기가 안돼서 그런 것인지는 모릅니다마는 거기에 대한 승격의 전망과 이제까지 노력한 과정을 말씀해 주시고, 또 10년이 됐는데 과연 우리 도에서 10년 동안 투자를 얼마만큼 했는가, 현재 가지고 있는 부채는 얼마나 되는 것인가, 또는 그 부채는 중기, 장기적으로 해서 어느 은행하고 거래가 되어 있는가 하는 그 내용을 답변이 안된다 하더라도 자료로서 부탁을 드립니다. 그 다음에 주요기능에 가서는 충청남도지사로부터 위임받은 계룡신도시건설 행정인데 우리 도에서는 건설분야만 맡고 그 외는 위임과 승인을 받지 않고 논산시장으로부터만 일반 종합복지행정을 받았다고 했는데 과연 이렇게 돼도 도와 시 간에 업무추진하는데 불편한 것은 없으며 또는 개선될 사항은 없는지, 또 지금까지 해 오는 과정에서 민원이 야기됐던 사항은 없었는지 여기에 대해서 설명좀 해 주시기를 바랍니다. 그리고 지역행정기관으로서 계룡대 지원협력행정으로 이렇게 나와 있는데 과연 우리가 3군을 유치해 가지고 계룡대가 와 있는데 과연 거기에서 어떠한 행정이 협력을 받았는가, 크게 나가서 군사적인 산업체가 왔는지, 또는 대기업체를 알선할 수 있는 그런 능력을 해 줬는지, 어떠한 협력을 했는가, 3군에서 협력된 실적을 말씀해 주시기 바랍니다. 그 다음에 아까 박영조 위원님과 심정수 위원님께서도 말씀이 되셨습니다마는 대행개발업자를 위해서 얘기가 많이 나왔습니다마는 이것도 1년이 됐습니다. '99년도 10월 13일로 업체단지 지정을 했다고 하는데 과연 그때 장소가 어디고 여기 나오는 10월 13일 산업단지 지정을 하게 됐는데 과연 언제 날짜에 의해서 이런 홍보를 만들었는가, 어디서 했는가 장소와 그때 참여한 업체, 현재로서는 100개 업체라고 했는데 100개 업체가 다 와서 설명을 들었는가 아닌가 하는 참석된 업체명과 인원, 그리고 삼성엔지니어링 등 3개 업체라고 했는데 그 업체도 현재까지 이루어진 실적이 있는지 없는지, 또 이것을 하기 위해서 얼마만큼 풍부하게 하기 위해서 경비가 들어있는가 그 내용도 설명을 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

정순평위원장

수고하셨습니다. 출장소장 답변해 주시기 바랍니다.
상곤

유상곤계룡출장소장

김중한 위원님 항상 저희 출장소에 대해서 관심을 많이 갖고 좋은 질의를 주셔서 대단히 감사합니다. 지금부터 김중한 위원님 질의에 답변을 올리겠습니다. 특정시 전망에 대해서는 위원님께서도 잘 아시는 바와 같이 저희 출장소가 개소된지 11년째로 그 당시와 비교하면 인구는 4.2배가 증가하는 등 괄목할 만한 성장을 하였습니다만 지금 위원님이나 저희가 생각하는 만큼 그 속도가 빠르지는 못한게 사실입니다. 현행 지방자치법상 시 설치기준에 가장 기본이 되는 인구 5만 이상을 충족시키지 못하고 있는 실정으로서 도농복합형 일반시로서의 승격은 조만간 이루어지지 못할 것으로 예상을 하고 있습니다. 그러나 우리 출장소는 군사도시로서의 특성을 살려 미국 엘링턴시, 독일의 움스트라거시 등과 같은 독립도시로서의 기능을 할 수 있도록 특정시 설치를 위한 노력을 지속적으로 전개해 나가겠습니다. 그러니까 저희가 얘기하는 특정시는 일반시가 아닌 외국의 예와 같은 그런 특정시를 얘기했던 겁니다. 그래서 앞으로 제가 지역 국회의원 특히 우리 도의원님들과 계룡 특정 시 설치 타당성에 대해서 하여간 필요한데 여러 가지 공감대를 형성하고 그 다음에 가능하다면 입법안 같은 것이 재상정 발의되도록 노력을 하겠습니다. 그러나 특정시 설치를 위한 관련법이 국회에서 의결되기까지는 많은 어려움이 있을 것으로 저희들은 예상을 하고 있습니다. 좀 더 여건이 성숙해지면 제가 위원님들께 보고도 드리고 자문을 구하고 충분한 협의를 거쳐서 신속하게 대응할 것을 여기서 답변을 올립니다.
중한

김중한위원

일반시 아까 말씀을 하셨는데 일반시는 모든 것이 갖춰진 규격이 있는데 거기에 미달이 된다 하더라도 시의 성격을 살리기 위해서 우리가 특정시를 만들려고 하는 것인데 인구가 안된다 하더라도 그런 조건 때문에 특정시가 안됐다고 할 수 있는 사항은 아니지 않습니까?
상곤

유상곤계룡출장소장

작년에 제가 보고를 드렸습니다만 일반시가 될려면 하여간 인구 5만 이상이 최소한 돼야 되는 것인데 아직 그것을 못갖추고 있고요. 그래서 미국의 엘링턴시나 움스트라거시같은 데처럼 군사지로서 특수한 특정시를 만들어달라고 저희들이 했던 것인데 증평이 들어오면서 아마 위원들 심의과정에서 계룡출장소는 3군본부가 있으니까 그런 데로 이해를 하겠는데 증평을 한다면 전국에 19개인가 그렇답니다, 사단본부 있는 데가. 그래서 안되겠다, 좀더 검토하자 하고서 국회가 끝나는 바람에 자동 폐기된 그런 내용이었습니다. 그래서 저희가 공감대를 더 형성을 하고 하여간 노력을 하겠습니다.
중한

김중한위원

공감대 형성을 하기 위해서는 여러 가지가 있겠는데 물론 지방의원도 필요하다면 해야 되고 광역의원도 필요하다면 같이 협조를 해야 되고, 방법이 있는데까지는 동원해야 되겠는데 현 충청남도의 국회의원을 동원한다든가, 이러한 적극적인 조치가 아직 계획이 없지 않느냐, 앞으로 제 생각에는 모든 것을 동원해서 다시 한번 특정시라고 하는 것은 증평 때문에 얘기되는 것은 아니니까 우리 고유의 특정시를 만들기 위해서 다시 계획을 수립해 줬으면 좋겠다고 하는 말씀을 드리고 됐습니다.
상곤

유상곤계룡출장소장

알겠습니다. 그 다음에 두 번째로 저희 계룡신도시 투자내역에 대해서 질의를 주셨습니다.
중한

김중한위원

그것은 자료로 주세요.
상곤

유상곤계룡출장소장

예. 그 다음에 부채, 채무관련......
중한

김중한위원

그것도 자료로 주세요. 투자나 부채 관계는 자료로만 주시기 바랍니다. 설명 안해도 됩니다.
상곤

유상곤계룡출장소장

그럼 위원님 양해해 주시면 그 뒤의 질의를 전부 자료로 올리겠습니다.
중한

김중한위원

예.
상곤

유상곤계룡출장소장

이상입니다.
중한

김중한위원

논산시 일반종합복지행정 위임받은 것인데 이것이 도하고 중복되거나 혹은 일하는데 좀 복잡하거나 또 개정되거나 수정되거나 해야 할 그런 성격은 없나요?
상곤

유상곤계룡출장소장

지금 기능에 대해서 말씀을 하셨는데요.
중한

김중한위원

일반복지행정.
상곤

유상곤계룡출장소장

아무 불편없습니다. 그리고 저희 지역주민들 입장에서는 굉장히, 논산시로 만약에 되어 있을 경우에 미치지 않는 것이 미치고 있기 때문에 굉장히 좋아하고 있고요. 저희들이 행정하는데 아무 불편 없습니다.
중한

김중한위원

예. 그 다음에 3군지역 계룡대에서 협력을 해줬다고 하는데 거기하고 무슨 관계가 돼 가지고 큰 업체라든가, 군사업체라든가 또는 유치하는 계획과 실적은 없어요?
상곤

유상곤계룡출장소장

예, 있습니다. 사실 군 조직이라는 것이 생산적인 것은 아닌 것으로 알고 있습니다. 그러다 보니까 저희 엄사지역이나 저희 지역에 계룡대 근무하고서 간 분들이 다시 되찾아와 살려고 하고 하는 그런 무형의 가치, 그 다음에 유형의 가치로는 저희들 계룡대에 쓰레기봉투 같은 것, 식목행사때 저희 지역을 푸르게 하기 위해서 묘목지원해 주는 것, 이런 정도가 있는데 계룡대에서 저희들이 지원받고 있는 것은 쓰레기매립장 복토를 하기 위한 장비, 군인들 두명이 상주해서 작업을 하고 있는 그런 지원, 그 다음에 사회정화운동, 농촌일손돕기, 이런 것이 아주 중요하고요. 특히 매월 한번씩 저소득층 무료진료를 지금 계룡대와 하고 있습니다. 그 다음에 저희 장애인행사라든지 청사행사라든지 이런 행사관련한 행사지원을 적극적으로 해 주고 있습니다. 그 다음에 국방관련 기업체가 유치된 것은 아직 없습니다.
중한

김중한위원

대행개발에 대해서 조금만 설명을 해 주세요. 두 번을 하셨는데 먼저 하신 사항은 생략을 해 주시고 시기와 장소와 참가한 업체, 그때의 반응, 현재까지 이루어진 실적, 그것만 설명해 주시기 바랍니다.
상곤

유상곤계룡출장소장

지금 입암산업단지는 저희들이 '99년 10월 13일에 지방산업단지로 지정을 받았는데요, 이때에 업체들을 정해가지고 받은 것이 아니고 우선 이 지역을 입암산업단지로 하겠다 이런 지정을 받은 겁니다. 그래서 그 지역은 말이죠. 논산시 두마면 왕대·입암, 왕대공단 있지 않습니까? 그 맞은편 계룡IC공사하고 폐기물처리장, 그 앞 그 공간 거기입니다. 그 일원에다가 지금 하는 것이고요. 그 다음에 100개 업체라고 하는 것은 저희가 이러한 대행개발을 할 수 있는 업체, 건설업체 1위부터 쭉 랭킹이 나와 있는 명부가 있습니다. 거기 100개 업체를 가지고 우편물을, 우선 홍보물을 띄우고 거기에 반응이 있어가지고 자료를 요청한데, 이런 데가 몇군데가 있습니다. 그런 데는 더 보완해서 직원이 갔었고 그 다음에 지금 현재는 삼성엔지니어링, 그 다음에 건설업체가 컨소시엄을 하겠다는 데, 두 개 업체가 구체적으로 관심을 표명해서 지금 협의중에 있습니다. 비용은 출장비 정도, 출장갔으니까 출장비, 우편물 정도지 특별히 들은 비용은 없습니다.
중한

김중한위원

100개 업체를 우리가 모셔가지고 설명회를 한 것이 아니고 자료만......
상곤

유상곤계룡출장소장

모신 것이 아니고요, 전부 자료를 보낸 겁니다.
중한

김중한위원

알았습니다.

정순평위원장

김중한 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 안 계시므로 의사일정 제1항 2000년 상반기 업무추진 상황보고중 계룡출장소 소관에 대한 질의·답변 종결을 선포합니다. 계룡출장소장 답변하시느라고 수고 하셨습니다. 위원님들께서 요구하신 자료는 충실하고 정확하게 작성하셔서 빠른 시간내에 모든 위원님들께 전달해 주시기 바랍니다. 위원님 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 계룡출장소장을 비롯한 관계 공무원 여러분! 여러 가지 어려운 여건에서도 맡은바 업무에 최선을 다하는 여러분들께 이 자리를 빌어 심심한 격려와 위로의 말씀을 드립니다. 2000년 업무계획중 그 추진이 부진하거나 미흡한 부분에 대해서는 위원님들께서 지적하신 사항을 참고로 해서 개선하고 보완 발전시켜서 소기의 성과를 얻을 수 있도록 더욱 노력해 주실 것을 당부드립니다. 대단히 수고 많으셨습니다. 이상으로 의사일정 제1항 2000년 상반기 업무추진 상황보고중 계룡출장소 소관에 대한 보고를 마치겠습니다. 다음 회의준비를 위해서 잠시 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

12시00분 정회

13시32분 속개

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 공무원교육원장을 비롯한 관계 공무원 여러분! 지식정보화시대에 신지식과 건전하고 진취적인 의식을 가지며 경쟁에서 우위를 확보할 수 있는 능력있는 전문행정인 양성을 위한 공무원 교육업무 수행에 노고가 많으십니다.
그러면 의사일정 제2항 2000년상반기업무추진상황보고중공무원교육원소관을 상정합니다. 교육원장 보고해 주시기 바랍니다.
녕학

권녕학공무원교육원장

공무원교육원장 권녕학입니다. 존경하는 정순평 위원장님, 그리고 위원님 여러분! 먼저 무더위속에서 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으심에도 불구하고 위원님들 모두 건강한 모습으로 뵙게 되어 반갑다는 인사의 말씀을 드리면서 지난 상반기동안에도 저희 공무원교육원에 각별하신 관심과 애정어린 지도편달을 해 주신데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 먼저 상반기 업무추진상황보고에 앞서 배석한 교육원 간부를 소개해 올리겠습니다. 유제창 서무과장입니다. (인사) 최재관 교학과장입니다. (인사) 이성복 교수입니다. (인사) 김석환 교수입니다. (인사) 박현용 교수입니다. (인사) 그러면 의석에 놓아드린 유인물을 중심으로 상반기 업무추진상황을 보고 드리겠습니다.

정순평위원장

권녕학 교육원장 수고하셨습니다. 다음은 질의·답변 순서가 되겠습니다. 질의·답변은 일문일답으로 진행하는 것을 원칙으로 하되 사안에 따라서는 별도의 준비시간을 드리도록 하겠습니다. 그러면 박영조 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
영조

박영조위원

박영조 위원입니다. 먼저 신규채용되는 공무원이 실무에 배치되기 전에 어떤 교육과정을 거치게 되는지 말씀해 주시고요. 다음으로는 민선자치실시 이후에 각 시·군 자치단체장이나 간부공무원의 교육과정은 어떻게 진행되고 있는지 말씀해 주시고요. 또한가지 국제화시대에 발맞추어 선진외국 견학과 해외연수 계획을 어떻게 추진을 하고 또 계획하고 있는지, 이 세가지를 답변해 주시기 바랍니다.

정순평위원장

수고하셨습니다. 교육원장 답변해 주시기 바랍니다.
녕학

권녕학공무원교육원장

박영조 위원님께서 우리 교육원에 대해서 깊은 관심을 가지고 질의해 주신 것에 대해서 고맙게 생각합니다. 먼저 신규채용자에 대한 실무부서 배치전에 어떻게 교육을 하시냐는 말씀이 계셨는데요, 지금 저희들이 신규자 교육과정이 설치돼서 운영되고 있습니다마는 실무부서에 배치되기 전에는 지금 교육이 실질적으로 못하고 있는 실정입니다. 왜 그러냐하면 실질적으로 지금 교육에 대해서 임용전 교육은 사실 교육비 조달이라든지 예산확보 이런 사항에서 기술적인 면의 어려움이 있기 때문에 실무부서에 배치되고 나서 보통 3년 이내에 저희들의 신규임용자과정 교육에 들어오게 되어 있습니다. 그리고 민선자치 이후에 단체장 또 시·군의 간부공무원에 대한 교육과정이 있느냐는 말씀에 대해서는 단체장이라든지 간부공무원에 대해서는 국가전문행정연수원 거기에서 지금 교육을 담당해서 실시하도록 되어 있고 저희들은 시·군의 읍면동장에 대해서 시책교육적으로 연초에 1일 내지 1박2일 교육을 실시하고 있습니다. 그리고 세 번째 질의하신 국제화시대에 우리 공무원들이 외국에 견학이라든지 해외연수에 대해서 어떻게 되시냐는 그런 질의사항에 대해서는 저희들이 지금 국제화시대에 해외에 나가는 기회는 굉장히 많이 있습니다. 그러나 우리 공무원교육원 자체적인 어떤 계획을 가지고 보내는 것은 저희들이 정예반, 10개월 교육과정 받고 있는 정예반에 대해서 10일 내지 2주 정도로 해 가지고 호주하고 미국에 지금 연수를 보내고 있습니다. 그리고 앞으로 국제화시대에 우리 교육원에 근무하는 교수요원이라든지 간부공무원들이 외국에 나가는 것이 꼭 필요한 사항입니다마는 지금 예산사정 여러 가지 해 가지고 그것을 추진못하고 있는 실정입니다.
영조

박영조위원

지금 모든 교육은 조기교육이 가장 효과적이라고 생각을 합니다.
녕학

권녕학공무원교육원장

저희도 그렇게 생각하고 있습니다.
영조

박영조위원

우선 신규채용된 공직자가 실무에 배치되기 전에 일정한 수습교육과정이 사실상 필요하거든요. 그래서 그런 과정을 통해서 공직자의 자세부터 의식, 실무행정을 다루기 위한 기법이라든지 이런 것이 선행된 이후에 실무에 배치돼야만이 그 사람이 대민관계라든지 행정을 경험하는 입장에서 상당히 효과적이라고 생각이 되거든요. 지금 대기업같은 경우는 우선 1차합격이 되면 3개월내지 보통 6개월 정도의 수습과정을 거치지 않습니까? 그 수습과정을 통해서 최종합격자를 선정해서 최종합격자가 결국은 실무에 배치되게 되지 않습니까? 이러한 것으로 볼 때 우리 공직자 세계가 좀 뒤떨어진 것이 아닌가 생각이 됩니다. 그래서 실무에 배치되기 전에 조기훈련 교육은 상당히 절실합니다. 그래서 그런 관계는 앞으로 적극 검토, 건의할 사항이라고 이렇게 생각합니다.
녕학

권녕학공무원교육원장

잘 알겠습니다. 지금 임용배치전에 교육하는 것은 공무원사회에서 행정고시 합격한 사람들 1년간 교육하는 그 과정 빼놓고는 없습니다. 왜그러냐면 예산사정이라든지 채용해 가지고 교육할 때 여러 가지 문제 때문에 안되고 있는데요, 박영조 위원님께서 말씀해 주신 사항은 100% 좋으신 말씀입니다.
영조

박영조위원

그리고 민선자치이후에 자치단체장들이 공직경험이라든지 기업에서의 경험이 있는 분도 있지만 일부는 그렇지 못한 분들이 있습니다. 일종의 조직사회에서의 어떤 교육훈련과정을 받지 못한 분들도 있는 것으로 저희가 알고 있거든요. 아무리 하부공무원이 탁월한 능력을 가진 공무원이라도 그 공무원이 능력을 발휘할 수 있는 여건과 터전이 마련되지 않으면 능력발휘를 못하도록 되어 있습니다. 그래서 우선 자치단체를 끌어가는 자치단체장들이 그런 의지와 그런 포용력과 그런 아량을 갖출 수 있도록 교육훈련이 절실하지 않나 이렇게 생각이 됩니다.
녕학

권녕학공무원교육원장

그것을 해 가지고요, 지금 공무원교육기관에서 단체장에 대한 교육계획을 수립을 해 가지고 교육하는 것은 없는 것으로 알고 있고요. 지금 전국에 시장·군수 협의회가 있습니다. 거기에서 자체연수계획을 수립을 해 가지고 금년에도 제주도 같은 데에서 아마 한 것으로 알고 있는데요. 자기들 시장·군수협의회에서 아마 적극적으로 하고 있는 것으로 저는 알고 있습니다. 그러나 공무원교육기관에서는 지금 하고 있는 데가 없습니다.
영조

박영조위원

국제화시대에 발맞추어 해외훈련교육 이런 관계는 상당히 절실하거든요.
녕학

권녕학공무원교육원장

저희들도 위원님들께서 도와주시기를 건의드립니다.
영조

박영조위원

물론 예산상에 문제가 되는데 지금 우수공무원, 그 다음에 뭔가 가능한 공무원을 선발을 해서 해외 선진지 현지시찰이라든지 견학, 이런 연수를 통해서 뭔가 국제화시대에 적응할 수 있는 그런 교육훈련이 좀 필요한 것으로 생각이 됩니다. 그런 문제도 앞으로 점차적으로 확대해 나갈 수 있도록 그렇게 좀 적극 검토해 주시기 바랍니다.
녕학

권녕학공무원교육원장

아주 좋으신 말씀입니다. 잘 알겠습니다. 감사합니다.

정순평위원장

박영조 위원님 수고하셨습니다. 다음은 심정수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
정수

심정수위원

심정수 위원입니다. 상반기 교육훈련과정에서 미흡했던 점이라고 해서 대강의실에서 소수인원 교육으로 교육분위기가 다소 산만했다고 하는데 강의실의 규모가 어떻고 또 몇 개나 있는가 말씀해 주시고요. 또 중앙집중식 냉·난방시설이 용량부족으로 교육받는데 상당히 어려움이 있다고 하는데 그런 예산계획은 아직 서 있지 않는가 말씀해 주시고요. 인본행정 교육에 있어서 예의바른 공직관 정립으로 친절, 봉사행정을 구현해야 되겠는데 공무원 교육을 내가 봐도 충분하게 받았다고 자처하는 공무원들이 실전에 나가면 때로는 주민들한테 상당히 불쾌함을 던져주기도 하고 친절해 보이지 않는 경우도 많습니다. 이런 경우는 교육과정에서도 문제가 있고 또 인성적으로 고칠 점은 충분히 파악을 해서 교정을 해 줘야 되는데 그게 가능한지 말씀해 주시고요. 지금 또 지식기반 교육훈련체제 과정에서 정예화라 해 가지고 외국어, 과연 이것을 교육받아서 실제로 회화가 어느 정도 가능한가, 교육을 어떤 식으로 하고 있는데 대충 어느 정도 가능성 여부를 말씀해 주시고요. 그 다음에 지방문화 교육프로그램이 있어서 전문가라고 해서 전문가 초빙교육을 한다고 하는데 많은 교육관들이 교육을 하는데 있어서 충분한 전문성을 갖추지 않은 분들이 많습니다. 어떻게 보면 시간때우기식이고 공무원들하고 발란스가 안맞다 보니까 어떤 경우는 동문서답 형식으로 짜임새없는 그런 교육상황을 제가 느낄 때도 많은데 특히 세미나 과정입니다. 분명히 세미나과정 같은 경우도 책임감있는 교육이 이루어질 수 있도록 그렇게 할 수 있는 것인지, 없는 것인지 그런 상황을 말씀해 주시고요. 다음에 창의력 개발에 있어서 지금 민선자치시대다 보니까 단체장들의, 윗사람 눈치만 살살 살피다보니까 자기가 실제로 창의력을 보이고 싶어도 미움 받히지나 않을까 싶어서 시키는 대로, 경우에 따라서는 복지부동하는 상태가 지금 상당히 돌출되고 있는데 그런 경우는 알고 있으신지 말씀해 주시고요. 그 다음에 시사성있는 주제, 특히 발표력, 협상력, 설득력, 사고력, 과연 공무원들이 교육을 받아가지고 어느 정도 발표력이 향상되고, 어느 정도 협상력이 있고, 설득력이 가능한지 말씀해 주시고요. 교육 비수기를 통한 벤치마킹, 항상 자기 스스로 개발을 못하면 주변 분야에 또는 인근에 비교를 해 가지고 분야별, 정말로 벤치마킹이 어느 정도 가능한지. 다음에 마지막으로 해외연수에 있어서 예산이 과다하다는 예산타령을 말씀하시는데 정말로 예산 때문에 해외연수를 포기해야 되는 경우가 그렇게도 많은지 답변을 바랍니다. 이상입니다.

정순평위원장

심정수 위원님 수고하셨습니다. 원장님, 답변해 주시기 바랍니다.
녕학

권녕학공무원교육원장

심정수 위원님께서 교육발전을 위해서 집중적으로 지대한 관심을 가지고 많은 질의를 주셨는데, 저희들이 교육에 적극적으로 참고할 것은 참고하고 반영할 것은 반영해서 한 단계 높은 교육이 되도록 노력을 하겠습니다. 우선 질의하신 사항에 대해서 답변을 드리겠습니다. 먼저 대강의실에 소수인을 교육함으로써 교육분위기가 산만하다는 문제점에 대해서 어떻게 된 거냐 말씀이 계셨는데, 사실 저희들 강의실이 실질적으로 교육할 수 있는 것은 5개 강의실이 있습니다. 그 중에 강의실이, 전에는 교육을 100명, 50명, 거의 100명 단위씩 교육을 많이 해서 강의실을 그렇게 지었는데 지금은 교육과정을 운영할 때 교육인원이 제일 많은 것이 50명이고 나머지는 20명, 30명 단위로 교육을 많이 하고 있습니다. 그러다 보니까 저희 201 강의실 같은 경우에는 100여명이 들어가게 되어 있는데 100여명이 들어가는 곳에 30명, 40명 놓고 교육을 하다 보니까 뒷자리가 너무 많이 비어서 교육이 산만한 점이 있고, 그 다음에 소강의실 같은 경우에는 약 150명 정도가 들어가는데 그런 강의실에서는 수료식이라든지 이런 것으로 저희들이 잘 활용하고 있습니다마는, 일반 강의할 때에는 다 사용을 못하기 때문에 앞으로 큰 강의실 같은 경우는 약 40명 정도 수용할 수 있도록 막아서 활용하면 좋지 않겠느냐 이런 차원에서 저희들이 문제점을 넣은 것이고, 앞으로 예산사항에 대해서는 내년도 당초예산에 반영해서 시설보완을 하려고 하고 있습니다. 그리고 냉방시설의 용량부족을 말씀하셨는데, 지금 중앙집중식으로 냉방시설이 되어 있습니다. 그러다 보니까 교육인원이 2개 과정이 들어온다면 전체를 다 가동하면 예산이 많이 들어가기 때문에 그런 경우에는 가동을 못하고 있는 경우가 상당히 많이 있거든요. 그래서 앞으로는 강의실 단위로 이런 냉방시설을 설치해서 교육을 할 때 그 강의실만 틀어 가지고 사용할 수 있도록, 그러면 예산도 적게들고 훨씬 더 경제적이지 않겠느냐, 그래서 저희들이 계룡출장소 지역에서 금년에 5개......
정수

심정수위원

원장님! 지금 몇 년째 그 자리에 계십니까?
녕학

권녕학공무원교육원장

2년......
정수

심정수위원

그러면 벌써 이런 정도는 시정을 하고도 시간적으로 충분할텐데, 칸막이를 조립식으로 하든지, 요즘 공무원들이 국가와 민족을 위해서 애쓰시는 분들이 교육을 받는데 냉·난방 시설도 제대로 안되가지고 땀흘려 가면서 졸린 상태에서 교육이 되겠습니까?
녕학

권녕학공무원교육원장

교육인원이 교육효과 때문에 20명, 30명 단위로 교육과정을 구성한 것은 작년부터 해 왔거든요. 그 전에는 50명, 100명 단위로 교육과정을 운영하다가 작년도부터 그렇게 많은 인원을 교육하면 교육효과가 없다 그래서 이것을 축소하다 보니까 지금 그런 문제점이 나와 가지고 금년도에 고치려고 했습니다만 시설개수 예산 상황이 좀 어려워서 못한게 사실입니다.
정수

심정수위원

신속하게 하세요.
녕학

권녕학공무원교육원장

예. 다음에 예절·친절 교육을 받고 와서 이 분들이 민원인이라든지 시민을 대할 때 친절하게 잘 해 줘야 되는데, 교육받고 간 인원들은 소수이고, 많이 좋아지기는 했습니다마는 불친절한 공무원들이 아직도 상존하고 있는 것이 아닌가, 앞으로 저희들이 관심을 가지고 더욱 노력을 해서 친절하게 대할 수 있는 공무원으로 만들도록 하겠습니다.
정수

심정수위원

그러면 공무원이라면 100% 교육을 받는다는 건 아니라는 얘기인데, 어느 경우에 교육원에 와서, 여러 가지 교육이 있을 겁니다. 그 교육받는 종류를 말씀해 보세요.
녕학

권녕학공무원교육원장

지금 충남도 전체 공무원들이 약 1만4,000명 정도로 알고 있습니다. 저희들이 시책교육을 포함해 가지고 연간 4,000명을 교육하고 있습니다만, 1만4,000명을 교육한다면 최소한 3년 내지 4년에 한 번씩 오게 되어 있는데 실질적으로는 시책교육을 빼 놓고 따지면 연간 교육하는 인원이 약 3,000명 정도 되기 때문에 4년 내지 5년에 한번 정도 교육을 받는다고 했을 때 일시적으로 모든 공무원에게 친절교육을 시키기는 어렵고, 또 교육과정도 요즘 과정 특성상 친절·예절 교육에 대해서는 과정을 편성하지 못하는 교육과정도 있습니다. 그래서 앞으로 친절·예절 교육에 대해서는 충남도 특화 시책으로 추진하고 있습니다마는 앞으로 더욱 강화를 해서 모든 공무원들이 친절해 질 수 있도록 노력을 하겠습니다. 그리고 지식기반 시대에 외국어 교육에 대해서 어떻게 하면 회화가 가능하고 그 사람들의 능력을 발휘할 수 있게 하느냐 이런 문제인데요, 저희들이 지식기반 사회에 가장 관심을 두고 교육을 하고 있는 것이 영어, 일본어, 중국어 등 어학교육하고 컴퓨터 교육입니다. 그래서 지금 어학교육 같은 경우에는 초급과정, 중급과정으로 나누고 정예반도 영어 위주로 교육을 진행하고 있습니다마는 모든 공무원들이 영어가 다 필요한 것은 아니겠습니다마는 특히 국제업무를 담당하는, 국제교류 자매결연 그런 업무를 담당하고 있는 공무원들, 업무적으로 필요한 공무원들 위주로 저희들이 교육을 시키도록 노력을 하고 있습니다마는, 일선 시·군에서 그러한 분야에 근무하는 사람들을 교육을 안 보내는 경향도 다소 있습니다. 그래서 앞으로 교육에 들어오는 사람들에 대해서는 저희들이 회화위주로, 생활영어 위주로, 또 일본어 같으면 생활일본어 위주로 교육을 실시하고 있어서, 여기서 교육받고 나간 사람들 같은 경우에는 물론 초급과정 같은 경우는 능숙하게 하지는 못하겠습니다마는 중급이상 교육과정을 수료한 사람들의 경우에는 어느 정도 가능하지 않나, 저희들이 판단을 하고 있고, 정예반 같은 경우에는 저희들이 전체 10개월 교육과정의 70%를 영어교육을 하기 때문에 정예반 교육을 나간 사람들 같은 경우에는 일반적으로 회화는 어느 정도 잘 할 수 있지 않을까 생각이 됩니다. 그리고 이러한 정예반 교육과정에 대해서는 토익을 700점 정도 딸 수 있도록 지도를 하고 있기 때문에 영어에 대해서 상당한 수준에 올라오지 않겠느냐 이렇게 판단하고 있습니다. 그리고 지방문화에 대해서 강사 초빙이라든지 강사의 능력을 염려해 주셨는데, 사실 신지방문화 교육을 한다면서 여기에 전문가가 부족한 것은 사실입니다. 지금 우리 충청남도가 신지방문화 교육 창달을 부르짖고 있습니다마는 전문가 확보하기가 상당히 어려워서, 지금 전문가로는 충남발전연구원의 최승학 연구원을 저희들이 초빙해서 교육시키고 있고, 앞으로 이런 분야에 능력있는 대학교 교수라든지 연구소의 연구원들을 찾아가지고 이런 분들한테 교육을 다소 맡기려고 생각하고 있습니다. 다음에 세미나 과정을 말씀하셨는데 저희들이 수질개선 세미나하고 문화정책 세미나 과정을 운영했습니다. 세미나 과정은 문화관광 세미나 과정은 배재대학교 문화관광학과 교수들이 팀을 이뤄가지고 와서 세미나를 하다 보니까 3일정도의 교육기간이지만 교육에 온 사람들이 상당히 호감을 갖고 많은 것을 배워가고 또 자기 지역에서 문화관광에 대한 정책이라든지 소개라든지 그 자료를 가지고 와서 발표를 통해서 상당히 이해의 폭과 다른 시·군에서 하고 있는 정책사항에 대해서 많은 것을 배워가고 있는 실정입니다. 그리고 수질개선 세미나 같은 경우에도 저희들이 그 분야에 전문연구원이라든지 이런 분들을 초빙해서 세미나를 해서 상당히 좋은 반응을 얻고 있는 실정입니다. 다음에 창의력 개발 과정의 말씀을 하셨는데요, 지금 민선단체장들이 자기 산하에 있는 공무원들이 보다 톡톡 튀는 아이디어를 제공할 수 있는 분위기가 안되어 있지 않느냐 하는 그런 말씀도 하셨는데, 사실 민선 자치단체장들 입장에서는 그런 톡톡 튀는 아이디어를 제공하는 공무원들을 굉장히 선호하고 있습니다. 그런데 공무원들 입장에서 아마 시·군에 따라서는 상이할지 모르겠습니다마는 개인적인 성격 탓으로 내가 아이디어를 냈을 때 시장·군수가 어떻게 받아들이겠느냐 해서 아이디어를 제대로 못내는 사람도 있지 않겠느냐고 말씀하셨는데, 그런 사람들은 지금 분위기로 봐서 많지 않다고 생각합니다. 그리고 시장·군수들도 그런 아이디어를 배척하는 게 아니라 상당히 그런 아이디어를 좋아하고 있는 실정입니다. 그런데 과연 그 아이디어를 어떻게 개발시켜 주느냐 하는 차원에서 저희 공무원교육원에서 주로 민간기업에서 하고 있는 창의력 개발 과정을 금년도에 도입해서, 민간능률협회라든지 그런 민간 연구팀의 연구원들을 초빙해서 그런 톡톡 튀는 아이디어를 만들어 낼 수 있도록 저희들이 교육을 지원하고 있습니다. 물론 지금 시작했기 때문에 가시적으로 성과가 안 나온 경향도 있습니다마는 이것이 앞으로 지속되다 보면 아이디어 개발하는 면에서 상당히 좋아지지 않을까 그런 생각이 듭니다. 다음에 테마토론에 시사성 있는 주제를 구성 운영한다고 했는데 저희들이 지금까지는 테마토론을 할 때 토요일 전일근무제를 5일근무제로 하는 것이 어떠냐, 또 여러 가지 노동문제, 노사문제에 대해서 했습니다마는 앞으로 우리 충남지역에서 일어났던 일, 아니면 앞으로 예상되는 시사성 있는 문제를 주제로 선정해서 교육전에 부여해서 그 사람들이 생각하고 온 것을 자료수집하고 정리해서 테마토론 시간에 찬반으로 나눠가지고 토론케 함으로써 토론문화의 실질적인 발전이 오지 않겠느냐, 테마토론에 대해서 2주 이상 교육과정에 대해서는 성적에 반영되니까 굉장히 열성적으로, 밤 12시까지 준비해서 적극적으로 토론회에 임하고 또 그런 테마토론이 수료할 때 상당히 유익했다, 도움이 됐다, 이런 평가를 저희들이 받고 있고, 앞으로 이것을 더욱 발전시켜서 우리 공무원들이 집단 민원이라든지 시민에 대해서 이해설득을 시키는 능력을 갖출 수 있도록 저희들이 더욱 발전시키도록 하겠습니다. 그리고 세미나도 발표력 향상 측면에서는 상당히 도움을 많이 주고 있는 실정입니다.
정수

심정수위원

교육수료 할 때 교육평가 점수 같은 것도 별도로 만들어 주고 그런 일도 있습니까?
녕학

권녕학공무원교육원장

예. 지금 수료할 때 2주 이상 교육과정에 대해서는 전부 시험을 보고 다음에 실습점수도 점수화 해서 반영을 해서 그 사람에게 통보를 해 주고 있습니다. 왜냐하면 지금 공통전문 교육과정이 옛날로 따지면 기본교육과정인데 요즘에는 자기 승진할 때 교육점수 20점 중에서 15점이 반영이 되게 되어 있습니다. 5점은 전문교육 점수입니다마는 15점이 여기에서 교육받고 나간 점수를 환산해 가지고 자기의 점수로 받고 있는 것입니다. 그리고 교육 비수기에 벤치마킹을 하고 있는데 저희들은 이번주에 벤치마킹을 실시하려고 합니다. 1박 2일정도 계획을 해서 실시하는데 우선 각 시·도에 있는 지방공무원에서 그 사람들이 뭐를 잘하고 있느냐, 교육과정이라든지 교육운영, 그 다음에 교육지원문제, 시설문제, 이런 모든 것을 분야별로 나눠가지고 벤치마킹을 하겠습니다. 작년에도 해서 반영을 했고, 금년에도 해서 다른 시·도에서 잘하고 있는 점을 저희들이 적극적으로 내년도 교육계획에 반영시키도록 하겠습니다. 그리고 하반기에도 저희들이 보완해서 할 게 있으면 실시하도록 하겠습니다. 그리고 이것이 시·도 공무원교육원의 벤치마킹이 끝나면 국가 교육기관에 대한 벤치마킹, 또 개인기업에서 운영하고 있는 교육원에 대한 벤치마킹도 하려고 하고 있습니다. 그리고 해외연수 문제에서 예산타령 하는 것 아니냐 이런 말씀이 계셨는데, 사실 지금 해외연수 가는 경비는 도의 풀여비로 되어 있어가지고 실질적으로 우리 교육원에서 어디 간다고 해서 보내기가 상당히 어려운 입장에 있습니다. 그걸 양해해 주시고, 그리고 저희들이 정예반 같은 경우에 금년에는 22명입니다마는 작년같은 경우에 30명을 해외연수 보내는 것도 상당히 어려운 점이 많이 있었습니다. 앞으로 해외연수 경비에 대해서 위원님들께서 적극 투자할 수 있도록 해 주시면 저희들도 적극적으로 반영하도록 하겠습니다.
정수

심정수위원

예산에서 많이 깎이는 것도 알고 있는데 다른 부서라면 모를까 교육원 쪽에서는 공무원들에 대한 자질문제라든지 여러 가지 교육과정에 필요한 것을 선진국가에서 배워와야 되거든요. 그래서 해외연수 교육 차원에서는 떼를 써서라도 예산을 더 만들어 보세요.
녕학

권녕학공무원교육원장

예, 알겠습니다. 그리고 이것도 또 문제가 있어요. 왜냐하면 교육원에 근무하지만 교수요원 같은 경우에 2년 근무하면 들어오기 때문에, 사실 여기와서 1년정도 근무해야 외국한번 갔다와서 교육에 반영시키려고 하다 보면 또 여기에 들어오게 되고, 그러한 제도상의 어려움도 있고, 예산상의 어려움도 여러 가지가 있습니다.
정수

심정수위원

됐습니다.

정순평위원장

심정수 위원님 수고하셨습니다. 존경하는 김중한 위원님, 간단하게 질의해 주시죠.
중한

김중한위원

김중한 위원입니다. 방금전에 심정수 위원님께서 질의하신 내용 중에서 몇 가지만 질의코자 합니다. 미흡했던 점에 대해서 말씀을 주셨는데, 과연 강의실을 개조하는데 현재 예산이 얼마나 더 필요한 건지, 또 산출했는지, 금년도 추경에 조치를 했는지, 이미 다 미흡했던 점이 발견됐으니까 다행입니다마는 현재 조치된 사항을 설명해 주시고, 다음에 교육평가 관계인데 우리 도에서만 교육시킨 것이 잘했다고만 하는 것인지, 또는 타 도에서는 어떠한 방향으로 교육을 하는 것인지, 자칫 잘못하면 우물안 개구리가 될지도 모른다, 그래서 타 도에서는 평가를 어떻게 했는지 평가기준을 말씀해 주시고, 우리도 아까 말씀이 친절·봉사 이런 식으로 얘기가 됐는데 물론 그 중에 다 얘기가 되죠. 그러나 공무원들의 자기 신상에 대한 점수관리 보다는 교육을 받고 나가서 실질적으로 민원인한테 잘 할 수 있는 교육이 진실한 교육이 아니냐 이렇게 봐 집니다. 그래서 실질적으로 공무원들이 교육받고 나가서 그 부분에 대한 평가를 조사해 봤는지, 했으면 얼마만큼 해 봤는지 말씀해 주시기 바랍니다. 따라서 공무원 교육이라고 하는 것은 어느 교육보다도 중요합니다. 시대 흐름의 좌우는 공직자에게 달려 있는데 공직자를 교육하는데 시설의 편의제공도 당연하게 잘 해 줘야 되고, 또 부족한 것이 있으면 바로 조치해서 시설이나 다른 문제점 없이 조치를 해야 될 것으로 생각이 됩니다. 두 가지 사항만 질의코자 합니다. 이상입니다.

정순평위원장

김중한 위원님 수고하셨습니다. 원장님, 답변해 주시기 바랍니다.
녕학

권녕학공무원교육원장

김중한 위원님께서 교육원에 대해서 심도있는 질의를 통해서 교육발전을 할 수 있도록 관심을 가지고 지도해 주신 사항에 대해서 대단히 고맙게 생각합니다. 우선 시설, 대강의실에서 소수인을 교육할 수 있도록 시설을 보완하는 사항에 대해서 예산에서 반영을 했는지, 그리고 그것에 대해서 어떻게 처리되고 있는지, 이 사항에 대해서 먼저 답변 드리겠습니다. 저희들이 이번 추경에 2,000만원 정도를 시설개수 자금으로 예산부서하고 협의를 했습니다. 그런데 금년에 추경의 자금사정이 좋지 못해 가지고 시설보강이라든지 이런 사항에 대해서는 내년도 당초 예산에 반영하도록 하자, 그렇게 예산부서하고 얘기가 되고 있습니다.
중한

김중한위원

2,000만원은 올렸어요?
녕학

권녕학공무원교육원장

예.
중한

김중한위원

올리니까 금년도 추경에는 안되고......
녕학

권녕학공무원교육원장

내년도에 하자. 왜냐하면 금년도 추경자금이 상당히 어려운 모양입니다. 두 번째로 평가에 대해서 물으셨는데요, 저희들이 교육원에 대한 평가는 거의 대동소이합니다. 그리고 타 시·도하고, 평가하는 것을 국가전문행정연수원에서 검토해서 유사하게, 비슷하게 하지 어느 도만 튀어 가지고 실습점수만 반영한다든지 하는 것은 어렵고, 대부분이 다 대동소이하게 평가기준을 마련해 가지고 반영을 하고 있습니다. 특히 우리 충남도 같은 경우에는 필기고사를 100점 만점에 80%를 필기점수로 하고, 실습을 20% 주고 있습니다. 그런데 충북도는 필기시험을 60%, 실습을 40% 주고 있고, 나머지 시·도는 다 우리 도와 같이 80%, 20% 이런 수준으로 주고 있습니다. 그리고 말씀하신 사항에, 저희들이 타 시·도에서 잘하고 있는 사항을 우리 시·도에서 배워 가지고 잘 하려고 하기 때문에 이번에 벤치마킹도 하는 것입니다. 우리가 다른 시·도하고 잘 하고 있는 사항을 수시로 저희들이 교육발전협의회에서도 소개한 것을 좋은 사항은 우리들이 보내 가지고 그 사항을 파악해서 우리들이 교육에 반영시키도록 노력을 하고 있고, 이번에 벤치마킹 하는 것도 그러한 차원에서 저희들이 추진하고 있는 것입니다. 그리고 친절·예절교육에 대해서, 자기점수 따는데 급급하지 친절·예절 교육에 대해서는 별로 신경을 안 쓰는 것 아니냐, 사실 공무원들 시험보는 과정 같은 경우에 그러한 면이 다분히 있습니다. 특히 친절·예절 교육은 필기시험 끝나고 교육수료하기 직전에 사회의 저명한, 강의 잘하고, 실습 잘하고 이런 교육을 잘 시키는 강사를 초빙해서 친절과 예절교육을 실시하고 있습니다. 앞으로 교육수료생에 대한 평가는 작년에도 저희들이 했습니다. 여기에서 교육받고 나간 사람들이 얼마나 실무부서에 가서 능력을 발휘하고 있고 그 사람의 인성이라든지 근무하는 태도, 이러한 면이 어떻게 나아지고 있는지에 대해서 설문이라든지, 상급자에 대한 설문을 받아가지고 저희들이 참고하고 있고, 앞으로 교육계획을 수립할 때도 반영하고, 여러 가지 그런 제도를 하고 있고, 금년 11월중 교육이 일단 끝나면 저희들이 사후평가도 실시하려고 하고 있습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.
중한

김중한위원

저는 이런 얘깁니다. 농촌지역에서 근무하는 사람을 도시에 기반을 둔 교육을 해서도 안되고, 어촌에 근무하는 공무원을 농촌지역에 맞는 교육을 해도 안되고, 산간지역에 있는 공무원을 도시나 농촌지역의 교육을 해서는 안된다는 얘깁니다. 그렇기 때문에 우리 도 전반적으로 지역에 맞는 교육이 짜여져야 한다 이런 얘기입니다. 그래야만 알찬 교육이 될 수 있다 하는 뜻에서 말씀드리는 겁니다.
녕학

권녕학공무원교육원장

예, 잘 알겠습니다. 그래서 교육과정이 41개 과정으로 많이 늘은 것은 교육수요자, 우리 교육수요자면 일선에 있는 시·군 공무원들이 되지 않겠습니까? 수요자에 맞는 교육을 하기 위해서 교육과정을 선택·전문교육과정을 세분화해서 교육을 하고 있습니다. 그래서 농업분야라든지 그런 분야는 그런 과정대로 모여서 교육을 시키고 있고, 도시 건설이라든지 건축이라든지 그런 행정을 하는 사람은 그런 사람들만 뽑아 가지고 교육을 시키고 있고, 이렇게 교육과정을 다양화해서 실시하고 있습니다. 앞으로 선택·전문교육 과정을 더욱 다양화하려고 저희들이 벤치마킹도 실시하는 것 중에 하나가 되겠습니다.
중한

김중한위원

됐습니다.

정순평위원장

김중한 위원님 대단히 수고하셨습니다. 원장님! 자세한 설명도 좋지만 간단하게 답변해 주시기 바랍니다. 더 이상 질의하실 위원님..... 예, 박영조 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
영조

박영조위원

한 가지만 보충질의 하겠습니다. 아까 해외연수교육 관계, 가장 걸림돌이 예산문제로 지적을 해 주셨지 않습니까? 그런데 교육의 목적은 두 가지로 봅니다. 우선 국가가 필요하기 때문에, 또한가지는 자기 자신의 견문을 넓히기 위해서 이렇게 두 가지로 볼 수가 있다고 생각합니다. 결국은 자신의 능력을 배양하고 자신이 성장하기 위한 목적수단도 있다는 것입니다. 그래서 해외연수 경비중 공비와 자비를 공동부담하는 방안도 검토할 필요가 있지 않나 생각이 되거든요. 제가 알기로는 아마 몇 개 국가에서는 이런 제도가 실시되는 것으로 듣고 있습니다. 그래서 해외연수를 마친 공무원에게는 인사나 승진에 있어서 우선혜택을 준다든지 이런 방안을 강구해서 예산도 줄이고, 자기 자신도 자비를 부담해서 참여할 수 있는 방안도 강구했으면 하는 바람입니다. 어떻게 생각하세요?
녕학

권녕학공무원교육원장

훌륭하신 생각이시고요, 지금 그래서 저희들이 공무원들 배낭 여행을 장려하고 있습니다. 배낭여행은 여비만 지원해 주고 거기에서 쓰는 사항은 1주일 동안 어디가서 뭐를 보고 오라는 목적, 해외연수 목적만 부여해 주고, 여비만 부담해 주고, 나머지는 자기들이 내는 방법으로 배낭여행을 장려하고 있고, 저희들도 앞으로 기회가 되면 그런 방향으로 하겠습니다.
영조

박영조위원

하여튼 최대한 예산을 절감해서 많은 사람들이 국제화 시대에 대비할 수 있는 훈련교육이 될 수 있도록 적극 노력해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

정순평위원장

박영조 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안계십니까? 안계시므로 의사일정 제2항 2000년 상반기 업무추진 상황보고 중 공무원교육원 소관에 대한 질의·답변 종결을 선포합니다. 위원님 여러분! 실내가 대단히 무덥습니다. 수고 많으셨습니다. 공무원교육원장을 비롯한 관계 공무원 여러분! 여러 가지 어려운 여건하에서도 맡은 바 업무에 최선을 다 하시는 여러분들께 이 자리를 빌어서 심심한 격려와 위로의 말씀을 드립니다. 2000년 업무계획 중 그 추진이 미흡한 부분에 대해서는 위원님들께서 지적하신 사항을 참고로 하셔서 개선하고 보완하여 도정이 더욱 원만하게 추진될 수 있도록 노력해 주실 것을 당부드립니다. 수고 많으셨습니다. 이상으로 의사일정 제2항 2000년 상반기업무추진 상황보고 중 공무원교육원 소관에 대한 보고를 마치겠습니다. 다음 회의준비를 위해서 잠시 정회를 선포하겠습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

14시31분 정회

14시42분 속개

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. 총무과장을 비롯한 관계 공무원 여러분! 도정의 원활한 추진을 위한 지원부서로써의 기능과 역할 수행 및 공무원 사기 앙양을 위한 시책추진 등 노고에 대해서 격려의 말씀을 드립니다.
의사일정 제3항 2000년상반기업무추진상황보고중 총무과소관을 상정합니다. 총무과장! 보고해 주시기 바랍니다.
동환

최동환총무과장

총무과장 최동환입니다. 먼저 제6대 도의회 후반기 행정자치위원회의 구성과 새로운 출범을 축하드립니다. 존경하는 정순평 위원장님! 그리고 위원님 여러분! 무더위 속에서도 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 위원님들께 경의를 표합니다. 평소 저희 총무과 업무에 대하여 많은 애정을 가지시고 지도편달을 아끼지 않으신데 대해서도 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 저희 총무과는 위원님들의 지도편달을 받아 가면서 도정이 보다 원활하게 추진될 수 있도록 지원기능을 다 해 나가겠다는 다짐을 드리면서, 특히 지적해 주신 사항들은 앞으로도 업무추진에 적극 반영해 나가도록 하겠습니다. 아무쪼록 앞으로도 위원님들의 변함없는 성원과 지도편달이 있으시기를 바라면서 업무보고에 앞서 총무과 간부들을 소개해 올리겠습니다. 지영애 서무담당입니다. (인사) 최성규 의전담당입니다. (인사) 전선규 인사담당입니다. (인사) 강태경 문서담당입니다. (인사) 황중호 경리담당입니다. (인사) 조중곤 용도담당입니다. (인사) 김원배 영선담당입니다. (인사) 맹일영 고시팀장입니다. (인사) 김종화 후생팀장입니다. (인사) 그러면 준비된 유인물에 의해서 2000년도 상반기 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.

정순평위원장

최동환 총무과장 수고하셨습니다. 다음은 질의·답변 순서가 되겠습니다. 질의·답변은 일문일답으로 진행하는 것을 원칙으로 하되 사안에 따라서는 별도의 준비시간을 드리도록 하겠습니다. 그러면 박영조 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
영조

박영조위원

박영조 위원입니다. 인사운영에 관해서 질의를 드리겠습니다. 민선자치시대 이전과 민선자치실시 이후의 도와 각 시·군간의 전출입 인사교류 실태에 관해서 전과 후를 비교해서 말씀을 해 주시기 바랍니다.
동환

최동환총무과장

지금 답변 드릴까요?

정순평위원장

예, 총무과장 답변해 주시기 바랍니다.
동환

최동환총무과장

박영조 위원님께서 질의하신 내용에 대해서 답변드리겠습니다. 도와 시·군의 인사교류가 활성화되어야 도정과 시·군정이 골고루 균형적으로 발전될 것이라고 하는 것은 저도 위원님 뜻에 동감하면서, 그런 뜻에서 질의하신 것이 아닌가 생각을 하면서 답변을 드리겠습니다. '94년도에 시·군에서 도로 온 것이 77명, 도에서 시·군으로 간 것이 62명, 그래서 139명의 교류가 있었습니다. '99년도에는 시·군에서 도로 온 것이 34명, 도에서 시·군으로 간 것이 33명, 그래서 67명의 교류가 있었습니다. 상당히, 반 정도로 줄어들었다는 말씀을 드리면서, 그러나 2000년도에는 7월 1일 현재 도에서 시·군으로 나간 것이 41명 교류가 있었습니다. 그래서 저희들도 활성화시키려고 노력하고 있다는 말씀을 드리면서, 앞으로도 더욱 활성화돼야 되는데 아시다시피 '97년도 이후부터 계속되고 있는 구조조정의 여파로 그렇게 하지 못하는 안타까움을 저희들도 느끼고 있습니다마는 많은 교류가 이루어지도록 최선을 다하겠다는 말씀으로 답변을 드리겠습니다.
영조

박영조위원

지금 답변해 주신대로 민선자치 이전인 '94년에 전출·입자가 139명, 지난해 '99년의 경우에 전출·입자가 67명으로 이렇게 나타나 있습니다. 이러한 사항을 볼 때에 민선자치 이후에 급격히 줄어든 것으로 나타나 있습니다. 이런 현상은 민선자치단체가 들어선 이후에 도와 시·군간의 인사교류가 점차 심화되고 있습니다. 이런 심화현상이 나타나면서 각종 업무추진이 원활하지 못하고, 또 소지역주의가 팽배돼 있고 순환인사가 이루어져야할 일부 기술직 등 이권부서의 경우 부정부패의 원인으로도 작용하고 있는 것으로 이렇게 문제가 제기되고 있습니다. 그리고 한 공무원이 한 자치단체에서 한 직책을 가지고 다년간 근무하다 보니까 견문을 넓힐 수 있는 기회가 적고, 또 그러다 보니까 창의력이 부족하고 또 안일한 근무자세 등 비능률적인 원인이 되고 있는 것으로 저희들이 지금 파악하고 있습니다. 이런 정체현상이 빚어지는 원인은 시·군 공무원들이 도로 전출을 않고도 자체적으로 승진을 할 수 있는 기회가 있다는 점, 그리고 도 공무원이 시·군에 전출한 경우에도 민선이전과 같은 대우를 받지 못하고 있다는 점입니다. 그리고 또한가지는 다음 선거를 의식한 기초자치단체장들이 자기 인맥 공무원을 가까이 두려고 하는 데도 원인이 있지 않나 이렇게 생각이 됩니다. 이런 원인으로서 시·군에서 도청 전입을 희망하는 공무원이 거의 없는 것으로 알고 있고요. 또 해당 시·군지역 출신이 아니면 도청 공무원의 전입을 각 시·군에서 받지 않는 그런 원인도 나타나고 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 이런 문제점을 해소하기 위한 전출·입자에 대한 승진기회를 확대하는 등 뭔가 문제점을 해소하는 방안을 강구해서 도와 시·군간의 인사교류가 더 확대될 수 있도록 대책이 강구돼야 되지 않나 이렇게 생각이 되면서, 그래서 이런 문제가 해소될 수 있도록 노력해 주시기를 간곡히 부탁을 드리겠습니다.
동환

최동환총무과장

감사합니다. 최선을 다하겠습니다.

정순평위원장

박영조 위원님 수고하셨습니다. 다음은 심정수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
정수

심정수위원

심정수 위원입니다. 우리 총무과 소관에 청사관리가 상당히 잘 되고 있는 것 알고 있습니다. 첫째 화장실 청결유지 관계라든지 여러 가지로 잘 되어 있습니다마는 아시다시피 에너지절약을 많이 해 주셔서 고맙긴 하지만 당장 업무에 시급한 사무실만큼은 냉방을 필수적으로 해야 되지 않겠는가, 용량 문제는 어디까지나 핑계고 사전검토 해 가지고 항상 업무에 지장 없도록 해 주시기를 당부하고요. 그 다음에 복무기강 확립 면에서 일부 공무원들이 인터넷을 이용한 주식거래가 지금 점차 늘어나고 있다고 제가 많이 알고 있습니다. 이런 것이 더 이상 발생되지 않도록, 그로 인해서 복무규율이 기강확립에 저해가 되고 또 의욕까지도 상실되고, 재산상의 손실이 우려가 되니까 과장님께서 관심을 가져주시기 바라고요. 그 다음에 도청인쇄소 설립추진은, 지금 현재는 인쇄소라고 안합니까?
동환

최동환총무과장

예, 도청 발간실이라고 합니다.
정수

심정수위원

발간실. 직접 인쇄를 안하고요?
동환

최동환총무과장

예, 지금까지는 발간실이라고 해서 직제에 있는 그런 발간실 직제를 가지고 운영이 되고 연말까지 한시 운영되도록 되어 있습니다. 그래서 인쇄만 합니다, 경인쇄, 지금 보고서 같은 내용.
정수

심정수위원

그럼 시설도 상당히......
동환

최동환총무과장

괜찮습니다.
정수

심정수위원

확충을 하는 거네요.
동환

최동환총무과장

앞으로는 시설을 확충한다거나 그런 것이 아니고요. 있는 상태로 발간실을 인쇄소로 만들어서.....
정수

심정수위원

등록을 해서.
동환

최동환총무과장

예, 등록을 해서 지금 있는 직원들이 공직을 그만두고 민간으로 넘어가서 운영하는 그런 체계를 갖추게 됩니다.
정수

심정수위원

그러면 다른 외부의 인쇄물도, 영업행위도 할 수 있는 건가요?
동환

최동환총무과장

그건 조금 문제가 있을 겁니다. 지금 대전·충남인쇄공업협동조합이라는 데가 설립이 되어 있는데 우리 도청 인쇄물을 가지고 외주를 못 나가니까 자기네들이 불이익이 된다고 생각을 하기 때문에 인쇄소 확장이나 인쇄소를 키우거나 하는 것을 굉장히 불편스럽게 생각을 하고 저항이 있습니다. 그래서 현 상태 그대로 가지고, 지금 도청인쇄물 하는 그대로 민간위탁으로 넘어가는 그런 절차를 추진하는 겁니다.
정수

심정수위원

그리고 장애인문제는 장애인 채용하는 의무채용비율이 5%로 증가가 된다고 하는데.
동환

최동환총무과장

예, 그렇습니다.
정수

심정수위원

장애인 단체를 우선 점검을 해 보면 희망자들은 물론 많겠죠?
동환

최동환총무과장

예.
정수

심정수위원

그래서 일반직과 기능직이 있는데 주로 관공서에서 필요한 부분이 있다면 어느 부분입니까?
동환

최동환총무과장

지금 공무원중에 장애인으로서 와서 근무할 수 있다는 직종을 저희들이 정해 놓은 것이 있습니다. 상당히 많은 직종을, 예를 들어서 전산이라든지 일반 행정이라든지 이렇게 다 정해 놨습니다. 그러나 지금 문제는 어디에 있냐하면 구조조정 때문에 시험을 치루지 못하기 때문에 시험을 치뤄서 오는 채용이 안되는 것이고, 장애인 고용에는 두가지가 있습니다. 하나는 장애인고용 의무비율이 있고, 고용은 우리가 2%로 되어 있는데 지금 1.17%가 되어 있습니다. 그런데 장애인 채용비율은 9급 이상 시험볼 때 마다 10명 이상을 모집하는 때에 그 동안에 3%로 했는데 5%까지 채용을 확대하라는 겁니다. 그래서 장애인 응시자가 있으면 과락이라든가 이런 것만 없으면 얼마든지 5% 범위내에서 채용을 할 수가 있는데, 시험만 응시하면 그렇게 확대되는데 다만 지금 구조조정 때문에 시험을 많이 못 치루는데 한계가 있음을 보고 드립니다. 그리고 장애인 채용대상 직렬을 정한 것이 932명으로 되어 있습니다. 그 직종에는 장애인을 채용할 수 있다 이렇게 저희들이 정해놓고 있습니다.
정수

심정수위원

그 다음에 여성문제요. 여성채용확대도 좋은 말씀인데 지금 교육기관이나 하물며 경찰계통까지도 여성고용확대 비율을 상당히 늘리고 있거든요. 교육기관은 너무 많이 늘어났고. 앞으로 행정에서도 프로테이지를 정해 놨습니다마는 얼마만큼 가능성이 있다고 보세요?
동환

최동환총무과장

지금 저희들이 사회복지사 직렬을 금년에 시험을 보니까 50%가 넘는 여자인원이 합격을 했고 또 앞으로도 일반 제대군인에 대한 5점 가산제도가 헌법소원과 관련해 가지고 그것이 없어졌기 때문에 지금 여성채용 비율은 목표를 20%로 정했습니다마는 그 이상 많이 채용될 것으로 저희들도 알고 있고 거기에 대비하는 계획도 수립을 하고 있고, 그래서 저희 도 본청도 총무과, 자치행정과, 예산실, 기획관실, 국제협력실, 이런 주요 부서에 1과 1여직원제로 계획을 세우고 계속해서 보임을 해 나가고 있습니다. 그래서 여직원들이 일정수준까지 도달할 때까지는 여성우대가 되겠습니다마는 당분간 그런 시책으로 가고 있다 하는 말씀을 드립니다.
정수

심정수위원

마지막으로 한가지 노파심에서 부탁인데요. 인터넷 홈페이지, 이건 전국적으로, 각계각층에서 어떻게 보면 정보가 꼭 필요하기도 하지만 과연 충청남도 홈페이지가 어느 정도 가치있는 내용이냐 그런 뜻에서 확인을 해 보기도 하는데 여기에 어느만큼이나 우리 과장님 관심이 있으신지.
동환

최동환총무과장

충청남도 홈페이지를 개설하는 것은 대단히 외람된 말씀입니다만, 제 소관은 아닙니다마는 저희들이 금년 초부터 도청 인터넷 홈페이지를 전국 시·도중에서 가장 우수한 홈페이지를 만들기 위해서 노력을 해 와 가지고 지금은 아주 상위에 있는 홈페이지를 구축하고 지금 홍보를 해 주고 있는 것으로, 많이 접속하고 이용실적도 많은 것으로 지금 이렇게 평가되고 있는 것으로 제가 알고 있습니다.
정수

심정수위원

지금 7월말까지 한 2,500건 정도 접속실적이 있네요.
동환

최동환총무과장

예, 그건 정보공개사이트만 그렇습니다.
정수

심정수위원

정보요?
동환

최동환총무과장

예.
정수

심정수위원

이상입니다.

정순평위원장

심정수 위원님 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 김중한 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
중한

김중한위원

김중한 위원입니다. 첫페이지 상반기 업무결산중에서 중간에 안전점검 그리고 에너지절약에 솔선수범함으로서 나름대로 열심히 지원해 나가는 모습을 보였고 반응도 좋은 편입니다 이렇게 했는데, 무엇을 지원했다고 하는 것인지 지원한 내역을 말씀을 해 주시고요. 에너지를 절약했다고 하는데 절약을 어느만큼, 금액으로 상반기 중에 한 실적을 말씀해 주시고요. 또 에너지절약을 하신다고 해서 오늘 이 자리도 좀 덥습니다마는, 물론 상의를 벗은 사람은 덥지 않겠습니다마는 상의를 입은 상태에서는 덥습니다. 어느 정도의 실정에 따라서 절약을 해야 할 것이 아니냐 하는 생각이 가서 참고로 말씀을 드리면서 그 내용을 설명을 해 주시고요. 두 번째로 인사관계에서 그 동안 추진현황이라고 했는데 실·국장 인사재청제를 운영하고 있다. 실·국장 재청사항을 적극 반영해서 81명을 재청해서 그대로 실시했다고 하는 말씀을 들었는데 과연 몇 급까지 실·국장이 재청을 하는 권한이 있는 것인가, 또는 그 기준은 무엇무엇에 의해서, 인사배점에 의해서 공개를 하고 있는가, 안하고 있는가. 예를 들면 7급에서 6급 올라간다고 할 적에 우선순위가 무엇무엇인데 그 중에 3배수다, 2배수다 하는데 그 중에서 상사가 결재과정에서 체크를 하면 되는 것인데 과연 그러한 것을 사전에 기안자가 하고 있는 것인지 또는 사후에 결재중에서 하고 있는 것인지 그 사항을 말씀을 해 주시고요. 화장실에 대한 말씀이 계셨는데 상당히 획기적으로 좋아졌습니다. 그러나 아직까지도 다른 데는 모르겠습니다마는 이 근방에 있는 화장실은 다소의 냄새가 나고 있고, 또 수건을 매일 바꿔서 거는 것으로 생각이 되는데 여름같은 때에는 매일이 아니라 오전 오후라도 바꿔줬으면 어떨까, 또 좀 더 이상적으로 한다면 향도 있으면 어떨까 생각이 가고 시범화장실을 두 개를 설치한다고 했는데 시범화장실은 어디에 두 개를 설치하는 것인가, 무엇 때문에 그곳에 먼저 시작을 하고 화분이나 여러 가지를 시설을 해 놓는 것인지 거기에 대한 설명도 말씀을 해 주시기 바랍니다. 그 다음에 가족행사에 휴가를 권장한다고 했는데 과연 휴가만 해 주는 것인지 휴가비를 주는 것인지, 휴가비가 없다고 보면 부모 생일이나 기일이나 본인 혼인기념식에도 빈손으로 갔다오게 되어 있는데 이런 것은 어느 정도 집에 갈 수 있는 그러한 휴가비를 마련해 있는 것인지 그 내용을 설명해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

정순평위원장

김중한 위원님 수고하셨습니다. 총무과장 답변해 주시기 바랍니다.
동환

최동환총무과장

김중한 위원님 질의하신 내용에 답변을 드리겠습니다. 도정에 여러 가지로 관심을 기울여 주시는데 먼저 고맙다는 인사말씀을 드리면서 지금 총평에서 말씀드린 여직원 자녀 보육시설 위탁운영은 지금 19명을 위탁을 하고 있는데 50%를 지원해 주고 직장협의회 운영지원은 사무실을 준다든지 또는 회비를 걷는 것을 우리가 좀 도와준다든지 또는 사무실을 설치하는데 집기를 해 준다든지, 회의를 하는데 무엇을 도와준다든지 그런 내용들이고요. 정기적인 청사안전점검은 우리 도청 건물이 68년된 그런 건물이라서 지금 낡은 데가 많이 있습니다. 그래서 그 동안에 한달에 한번씩 분야별로 점검하던 것을 주 2회씩 전기, 소방, 설비 등 합동으로 점검을 해 가지고 불편한 것, 이런 것을 찾아서 저희들이 지원해 드리고 보수하는 것이 되겠고, 에너지절약 말씀만 나오면 굉장히 제가 죄송한 말씀을 드립니다. 에너지절약은 저희들이 총리실에서부터 추진해 가지고 지금 전국적으로 행정기관이 솔선수범하지 않는다고 비난을 많이 받아가면서 감사원에서도 지금 사무실별로 수시 체크를 하고 다니고 있는 그런 상황에 있습니다. 우리 도의 경우를 보면 전력은 피크전력제에 의해서 요금이 산정됩니다. 그래서 지금 우리가 1년에 3억원 정도 전기요금을 내고 있는데 그것은 우리가 도청 전체를 1,050㎾에 맞추고 있는데 그것을 만약에 놔두면 1,500㎾로 올라갑니다. 순간전력이라고 하는 것이 올라갑니다. 그러면 5,000만원 정도의 요금을 더 내게 되는데 5,000만원 요금을 더 내는 것이 문제가 아니고 우리 도청 공무원들이 에너지절약에 솔선수범하지 않고 있다는 비난을 받을 소지가 있기 때문에 저희들이 사무실 적정온도를 유지하고 있고 저희 직원들이 전기직 두 명이 총무과에 있습니다마는 그것도 이번에 구조조정해서 한 명으로 줄었습니다마는, 매일 각 사무실에 다니면서 체크를 하고 낮은 데는 올려주고 있고 높은 데는 협조를 해서 낮추도록 되어 있고 또 이것이 총으로 되어 있어서 한쪽이 많이 쓰면 한쪽에서 줄어들고, 꺼지고 이런 시스템으로 되어 있기 때문에 대단히 에너지절약 문제만 나오면 죄송하다는 말씀으로 저는 여러 군데 절하며 다닌다는 말씀을 드릴 테니까 이해를 해 주시면 고맙겠습니다. 또 하나는 인사관계 실·국장 재청제를 말씀하셨는데 사실 지금 인사는 도지사의 고유권한입니다. 그렇지만 실·국장들이 실제 직원들하고 같이 일을 하기 때문에 실·국장들이 같이 있을 사람들을 우리한테 명단을 제출해 달라, 또는 다른 데로 부득이하게 결원이 생겼으니 받을 사람을 달라. 그래서 2배수 이렇게 저희들이 추천을 받아 가지고 실·국장이 요구하는 사람을 가급적이면 배치하는, 그 직급에 다 맞으면 배치하는 그런 노력을 기울여서 실·국장들이 직원들하고 실질적으로 통솔을 하고 일할 수 있는 여건을 만들어 주기 위해서 노력하고 있는 내용이다 하는 말씀을 드리고요. 그럼 몇 급까지 하느냐, 지금 실·국장들이 3급이고 그렇습니다. 그래서 저희들이 5급까지를 그렇게 해 왔습니다. 또 기준이나 이런 것은 없습니다. 다만 실·국장들의 권한을 우리가 높여주고 실제 일할 수 있는 분위기를 만들도록 하기 위해서 그렇게 하고 있다는 말씀을 드립니다. 6급에서 5급되는 순위, 이런 것에 대해서 말씀이 계셨는데 근무성적평정은 근무성적과 근속, 얼마나 근무했느냐, 또는 교육훈련, 이 세 가지로 결정이 됩니다. 그래서 각 실·국에서 실·국장이 평정을 해 오면 최종 점수를 확정해서 오면 저희들이 점수대로 나열을 해서 서열명부를 가지고 관리를 하게 됩니다. 그러나 본인이 꼭 필요하다고 할 때는 저희들이 알려주고 있습니다. 원래는 비공개로 하게 되어 있는 사항입니다마는 알려주고 있다는 말씀을 드립니다. 또 화장실에 대해서 말씀이 계셨는데 저희들이 화장실을 전국에서 제일 가는 화장실로 만들어보자고 지금 '95년도부터 저희들이 외쳐왔습니다만 잘 안되고 있는 것이 현실입니다. 그래서 우리 도청이라도 우선 여기에 시범을 보이자, 그래서 지금 청소도 하고 실과별로 분담제도 하고, 청소할 수 있는 인력이 그 전에 이삼십 명씩 되다가 지금 여섯 명밖에 없습니다. 그래서 위탁도 줘 가면서 실·과별로 청소 좀 맡아달라고 하면서 이렇게 애를 써 가면서 화장실을 관리하고 있다는 말씀을 드리고 향이라든가 이런 것이 오전 오후로 잘못돼서 냄새가 난다는 말씀이 계신 것에 대해서는 대단히 죄송스럽게 생각을 하고 제가 다시 한번 향이나 이것은 저희들이 넣고는 있습니다마는 더 자주, 여름에는 더 자주 넣도록 제가 촉구를 하겠다는 말씀을 드립니다. 또 시범화장실은 어디에 만들어 놨냐는 말씀이 계셨는데 우리 도내가 가지고 있는 42개 화장실입니다. 그 중에서 지금 기자실 옆에 공보관실 앞에 있는 화장실이 가장 오래된 화장실로 배관이 터져 가지고 보수를 하지 않으면 안되게 되어 있었습니다. 그래서 제가 이왕 보수한다고 하면 시범화장실로 한번 만들어보자 그래가지고 시범화장실로 일단 만들었습니다. 그래서 그것이 반응이 좋아서 화장실에 비데까지 설치가 되어 있고 다른 실·과의 여직원들이 비데 사용하는 것이 좋아서 거기까지 와서 줄서서 화장실을 이용할 정도로 좋습니다. 그래서 반응이 좋다고 해서 저희들이 금년 하반기에 어떻게라도 추경에 8개 정도는 더 보수할 수 있는 것을 만들자, 그래가지고 건물별로 의회건물 하나, 저쪽 별관건물 하나, 후생관 건물 하나, 이렇게 건물별로 하나씩 또 만들고, 저희들이 5개년 계획을 세웠습니다. 10억원 정도가 전부 고치는데 들어가는데, 그래서 5개년 계획을 세워서 전부 고쳐놓자 하는 그런 생각으로 하고 있다는 말씀을 드리고요. 가족행사 휴가에 휴가비를 주느냐고 말씀을 하셨는데 아직은 공무원들한테 추석절, 설 명절 이외에는 휴가비를 주는 일은 없습니다. 그래서 주지는 못하지만 다만 부모의 제사라든지 또는 가족 행사가 있는데 못가서 애걸복걸하고 그런 데에 있어서, 옛날에는 우리 공무원사회가 경직돼 가지고 아버지가 죽어도 못갈 형편이 되면 못간다고 하는 것이 저희들이 하는 얘기였습니다마는 지금은 어떻게라도 보낼려고 애쓰는 분위기로 바뀌고 있다는 말씀으로 이해를 해 주시고 도와주시면 고맙겠습니다. 이상 답변 마치겠습니다.
중한

김중한위원

아닌 말로 고기 몇근 값이라도 줘야 가는 것 아닙니까? 그렇게는 할 수 없어요?
동환

최동환총무과장

준다고 하면 사적으로 과장이나 국장이나 또는 지사님께서 이렇게 보살피는 방법은 있겠습니다마는 저희들이 그렇게 되도록 노력하겠습니다.
중한

김중한위원

되도록 이런 때에는 공무원이 가서 효도라도 해야 되지 않겠어요? 좀 휴가비를 만들어서 줄 수 있도록 노력해 주시고요.
동환

최동환총무과장

고맙습니다.
중한

김중한위원

지금까지 설명을 너무 잘해서 이해가 다 됐습니다. 다만 인사관계는 사후에 불평불만이 없어야만이 융화가 됩니다. 공무원이라는 것은 인사가 바로 돼야 서로 융화가 되고 인사가 잘못되면 뒤에서 수근수근하기 때문에 제가 그런 사항을 여쭤본 겁니다. 아주 설명을 잘 해 주셔서 고맙습니다.
동환

최동환총무과장

위원님 뜻에 부합되도록 노력하겠습니다.

정순평위원장

김중한 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 안 계시므로 의사일정 제3항 2000년 상반기 업무추진상황보고 중 총무과 소관에 대한 질의·답변 종결을 선포합니다. 위원님 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 또 총무과장을 비롯한 관계 공무원 여러분! 여러 가지 어려운 여건하에서도 주어진 업무추진에 최선을 다하고 계신 여러분들께 이 자리를 빌어서 심심한 격려와 위로의 말씀을 드립니다. 2000년 업무계획 중에서 그 추진이 미흡한 부분에 대해서는 위원님들께서 지적하신 사항을 참고하여 개선하고 보완하여 도정이 원만하게 추진될 수 있도록 더욱 노력하여 주실 것을 당부드립니다. 수고 많으셨습니다. 이상으로 제141회 임시회 제3차 행정자치위원회를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

15시26분 산회

출처 충청남도의회 회의록