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서울특별시의회 발언

이송죽 의원 발언

제141회 제2차 환경수자원위원회2000-11-07

이송죽 의원 프로필 보기 →

김재실위원장

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 서울특별시의회 제123회 임시회 제2차 환경수자원위원회를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 선배·동료위원 여러분, 안녕하십니까? 연일 의정활동을 위해 최선을 다하시는 위원 여러분께 다시 한 번 감사의 말씀을 드립니다. 김대환 차량정비사업소장과 양해만 난지도관리사업소장, 그리고 관계공무원 여러분, 오랜만에 뵙게 되어서 반갑습니다. 덕수궁 돌담길에 황금빛 은행잎이 하나 둘 떨어지는 것은 가을이 가고 겨울이 옴을 알려주는 자연의 이치인 것 같습니다. 일교차가 심하고 무서리가 내리는 쌀쌀한 가을날씨에 위원님들 건강에 더욱 유의하시기 바라면서 의사진행에 들어가도록 하겠습니다. 1. 차량정비사업소소관업무보고의건 2. 난지도관리사업소소관업무보고의건
의사일정 제1항 차량정비사업소 소관 업무보고의 건과 의사일정 제2항 난지도관리사업소 소관 업무보고의 건을 일괄상정합니다. (의사봉 3타) 먼저, 차량정비사업소장 나오셔서 주요 현안업무를 보고하여 주시기 바랍니다.
대환

김대환차량정비사업소장

안녕하십니까? 차량정비사업소장 김대환입니다. 존경하는 김재실 위원장님, 그리고 환경수자원위원회 위원님 여러분, 평소 시정발전과 특히 맑고 깨끗한 환경을 위해서 활발한 의정활동을 펼치시고 더구나 저희 차량정비사업소 운영 발전에 대해 각별한 관심과 격려를 기울여 주신 데 대하여 깊은 감사와 경의를 드립니다. 오는 2000년도 하반기 중반을 보내는 시점에서 그간의 금년도 주요업무실적과 연말까지 잔여기간 동안 추진할 중점업무 추진사항에 대하여 보고드리고 여러 위원님들의 고견과 지도말씀을 통해 보다 바람직한 사업소 발전과 운영개선을 도모할 수 있는 기회를 갖게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 존경하는 김재실 위원장님, 그리고 환경수자원위원회 위원님 여러분, 지난해 6월 정례회 업무보고에 이어 저희 차량정비사업소에서는 보다 효율적이고 생산적인 정비운영체로서 거듭나고 민간업소와의 정비경쟁력에 있어 한 발 앞서 가겠다는 각오로 소장 이하 100여 명 전 직원이 합심단결, 최선의 열과 성의를 다하여 전력을 경주해 왔다고 자부하고 있습니다만 아직 더 노력이 필요하고 미진한 점이 많으리라 생각됩니다. 앞으로 계속해서 보다 신속한 차량정비 서비스 제공과 사업소 운영 전반에 걸친 업무성과 거양은 물론, 재정수지 개선을 위하여 온갖힘과 노력을 기울여 나갈 것을 굳게 다짐드리면서 금년도 그간의 주요업무실적과 특히 하반기 잔여기간에 역점을 두고 추진해 나갈 주요업무사항을 보고드리도록 하겠습니다. 보고에 앞서 저희 차량정비사업소 간부를 소개해 올리겠습니다. (간부소개:서무과장 금기호, 정비과장 금윤수) 그러면 책상에 비치된 유인물을 보아 주시기 바랍니다. (보고) 차량정비사업소 업무보고 (뒤에 실음) 이상 간략하게 업무보고를 마치도록 하겠습니다.

김재실위원장

다음은 난지도관리사업소장 나오셔서 주요 현안업무를 보고하여 주시기 바랍니다.
해만

양해만난지도관리사업소장

안녕하십니까? 난지도관리사업소장 양해만입니다. 그 동안 김재실 위원장님을 비롯하여 환경수자원위원회 위원 여러분들의 지대하신 관심과 성원에 힘입어서 제가 지난 7월 28일 지방행정 사무관에서 지방서기관으로 승진을 하였습니다. 업무보고에 앞서서 감사의 말씀을 드립니다. 지금 저희 난지도관리사업소 주변환경은 하루가 다르게 변모해 가고 있습니다. 내년 9월 중 연습경기를 목표로 추진에 박차를 가하고 있는 월드컵경기장은 70여 %의 공정을 보이면서 웅장한 모습을 갖춰가고 있으며, 경기장 남측과 서측 도로공사가 한창 진행중에 있고, 경기장과 자유로를 연결하는 도로공사가 또한 저희 난지도관리사업소 경내를 관통하여 추진하고 있습니다. 2002년 6월 개최될 월드컵경기와 새로운 천년을 기념하기 위한 밀레니엄공원의 일환으로 추진중인 14만평의 평화공원, 12만평의 난지2000공원, 5만여 평의 생태공원 및 12만여 평의 생태골프장 및 시민휴식공간 조성사업과 매립장에 인접한 난지한강공원이 23만여 평의 규모로 추진되고 있습니다. 이러한 많은 사업들이 비록 저희 난지도관리사업소에서 주관하여 추진하고 있지는 않지만 저희 사업소 관할 및 주변 인접지역에서 이루어지고 있는 만큼 공사 진행부서와 긴밀한 협조체제를 유지하면서 제반공사가 원활하게 추진될 수 있도록 협력과 지원에 전력하고 있습니다. 이제까지 쓰레기매립으로 버려진 땅 난지도를 희망의 땅, 미래의 난지도로 새롭게 탄생시키기 위한 우리 시의 노력을 보여주고 성공적인 월드컵 개최를 위한 시민들의 많은 관심과 협조를 유도하는 차원에서 경기장에 있는 월드컵홍보관과 저희 사업소가 운영하고 있는 1일 환경교실을 연계 운영하여 많은 시민단체들이 참여할 수 있도록 최선의 노력을 경주하고 있습니다. 또한, 96년 12월부터 추진한 난지도 쓰레기매립장 안정화 공사가 2001년 6월경 마무리되고 2002년 상반기에 완공될 밀레니엄공원이 완성되면 이를 관리할 새로운 인원과 기능이 필요하게 되어 이에 따른 기구개편도 준비하고 있습니다. 아무쪼록 여러 위원님들의 애정어린 충고와 지도편달을 바라면서 주요업무보고를 드리겠습니다. 보고에 앞서서 저희 사업소 간부를 소개해 올리겠습니다. 현재 금일보 행정관리팀장은 몸이 아파서 병원에 입원하고 있어서 병가중에 있습니다. (간부소개:안전관리팀장 금인겸) 그러면 책상 위의 유인물을 보시기 바랍니다. (보고) 난지도관리사업소 업무보고 (뒤에 실음) 이상으로 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

김재실위원장

수고하셨습니다. 다음은 위원님 여러분의 질의와 집행부의 답변순서가 되겠습니다. 질의와 답변은 원활하게 진행하기 위해서 일문일답 형식으로 진행하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 차량정비사업소장과 난지도관리사업소장을 상대로 질의하여 주시기 바랍니다. 네, 김옥원 위원님.

김옥원위원

김옥원 위원입니다. 차량정비사업소장에게 질문을 하겠습니다. 2000년도 세출부분에서 부품구입 및 외주수리비가 25억 3,000만원 상당 되는데 외주수리비는 구체적으로 어떠한 것입니까? 자체에서 차량정비 수리하는데 외주 수리를 한다는 것은 자체에서 정비 수리를 못 하기 때문에 외주한다는 것 아닙니까?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 맞습니다.

김옥원위원

그렇다면 구체적인 내용, 왜 차량정비사업소 내에서는 정비를 하지 못 하고 외부에 수리를 의존하는지.
대환

김대환차량정비사업소장

차량정비사업소장 김대환입니다. 저희가 외주 수리하고 있는 내용을 주로 보면 특수도금이라든지 특수주물용접, 그 다음에 재생가공, 전자 및 전장부품 수리, 특장차량의 기관정비 등은 일반정비공장에서는 할 수 없는 전문분야가 되겠습니다. 그 다음에 기존의 차량정비 외에 신규 특수장비를 수리하고 있는데, 예를 들면 음식물 고속발효기라든지 목재파쇄기, 스티로폼감용기 등에서 일반정비하고 틀린 특수한 부분은 저희가 외주수리를 하고 있습니다. 그래서 외주수리가 발생하고 있고요. 금년에 외주수리 실적을 보면 142건에 약 2억 600만원을 실시했습니다. 그래서 99년 동기 대비해서는 약 1,600만원 정도가 증가한 사항인데요. 여기에 추가로 저희가 일반 도로관리사업소에서 운영하는 지하차도의 수중펌프라든지 이런 것도 저희가 일부 정비에 관여하고 있기 때문에 어떤 특수부품들은 저희가 외주수리를 의뢰하는 그런 경향도 있어가지고 외주수리비가 증가됐습니다.

김옥원위원

그렇다고 하면 현재 우리 차량정비사업소에서는 특수 정비할 그런 시설이 안 돼 있다 그 말씀이죠?
대환

김대환차량정비사업소장

일부 부분에 있어서 그렇습니다. 아까 말씀드린 특수 도금이라든지…….

김옥원위원

기술면은…….
대환

김대환차량정비사업소장

기술면에서도 저희가 못 하는 부분입니다.

김옥원위원

그렇다고 하면 앞으로 우리 차량정비사업소에 이런 시설을 하고 그런 기술인력을 확보하려고 하면 현재 외주하는 예산과 그 시설 확보예산을 장기적으로 봤을 때 어떤 것이 더 말하자면 예산절감이 되고 또 효율적이겠느냐 이런 점에 대해서 연구해 본 적이 있습니까?
대환

김대환차량정비사업소장

그렇게 구체적으로까지 연구해 보지는 않았습니다만 일단 저희한테 발생하는 사항이 계속적으로 발생하는 사항이 아니고요, 구청에서 저희한테 수리 의뢰할 경우에 발생하는 간헐적인 사항들이 주로 많이 있습니다. 그래서 예를 들면 목재파쇄기 이런 것이 구청에 1대씩 정도밖에 보유를 안 하고 있거든요. 그것은 25개인데 갑자기 의뢰했을 때 준가공을 해야 된다든지 이런 문제가 발생해서 저희가 긴급히 처리해야 될 경우에 그렇게 처리를 해 주었기 때문에 저희가 시설하는 것보다는 오히려 외주를 주어서 하는 것이 더 경제성이 있지 않나 이렇게 생각됩니다.

김옥원위원

여기 주요업무계획에서 차량특수종합정비에서 1일 지금 현재 99년도는 1.8대를 한다고 했는데 이것은 대수를 생각했을 때 얘기이고, 우리 차량정비사업소에서는 하루에 전체적으로 한다고 그러면 몇 대를 정비할 수 있습니까?
대환

김대환차량정비사업소장

지금 현재 저희가 보유하고 있는 면적이라든지 이런 것을 봤을 때 지금 현재 저희 정비공장이 모두 8개 동에 면적이 약 1,431평 정도가 됩니다. 그런데 저희가 대형차량 위주로 봤을 때 대형차량을 배치하면 약 55대 정도를 한꺼번에 정비할 수 있습니다.

김옥원위원

대형차량?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 대형차량을. 주로 저희한테 들어오는 것은 요즘 정비추이를 보면 승용차라든지 이런 소형차 부분은 각 구청이나 사업소에서 자기 인근에 있는 정비업소하고 계약을 해서 정비하고 있는 추세이고요. 왜냐 하면 그것은 거리라든지 이런 것을 봤을 때 오히려 그것이 더 합리적이라고 저도 생각하고 있고요. 그래서 대형청소차량이 주로 우리 고객인데요. 그렇게 봤을 때 한꺼번에 동시에 할 수 있는 것이 55대이고 현재 가동률 면에서는 대형청소차량을 기준으로 할 때 약 46% 정도의 가동률을 보이고 있습니다.

김옥원위원

그리고 또 한 가지만 더 질문하겠습니다. 차량정비사업소에서 정비 외에 철거작업까지 여기서 한다고 업무보고에 되어 있는데 이 철거작업은 무엇입니까?
대환

김대환차량정비사업소장

제가 금년도 1월에 차량정비사업소로 먼저 영등포정비사업소장을 하다가 발령을 받아서 갔습니다. 그래서 이렇게 죽 데이터를 보니까 기존의 차량정비망 갖고는 재정자립도를 우선 100%를 목표를 하고 있습니다만 달성할 방법이 실질적으로 안 되겠더라고요. 그렇게 보고, 또 이 많은 인원을 거느리면서 어느 정도 궤도까지 올리려면 저희 직원들이 밀링이라든지 선반 이런 기계장비를 저희가 보유를 하고 있습니다. 그래서 그런 것이 가능한 분야하고 그 다음에 저희 나름대로 기술적으로 갖고 있는 지식들을 동원해서 볼 때 이런 장비철거, 그러니까 지금 현재 정수장이 폐쇄될 때 나오는 그런 철거 같은 것을 저희가 하면 재정자립도에 기여가 될 것이라고 판단해서 했고요. 그 다음에 기존 정수장에 보면 거기에 있는 시설물들이 크게 특별한 것이 없습니다. 그래서 저희가 이것을 상수도본부하고 시도를 해서 상수도본부에서 방침을 받아서 저희한테 의뢰를 하게 되어서 추진을 하게 되었습니다.

김옥원위원

상수도본부의 의뢰를 받아서 철거작업을 한다 그 말이지요?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다.

김옥원위원

그러면 본위원이 알기로는 건설안전관리본부와 우리 차량정비사업소의 업무 분쟁이나 또는 법적 근거는 있습니까?
대환

김대환차량정비사업소장

저희가 조례에 보면 위원님께서 잘 지적해 주셨습니다만 차량정비뿐만 아니라 공공장비에 관해서도 저희가 할 수 있는 그런 것이 설치가 되어 있습니다. 그래서 그것을 저희가 좀더 확대해석을 해서 지금 현재 일을 추진하고 있습니다.

김옥원위원

확대해석을 해요?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그것을 공공장비로 같이 봐서……. 그 다음에 건설안전관리본부에서는 자체에서 하는 것이 아니고 그것을 외주를 주어서 처리합니다만 저희는 직접 저희가 할 수 없는 일반특수장비가 필요한 분야 외에는 저희가 직접 거의 다 들어가서 하고 있습니다. 그래서 실제 이것이 지금 2억 1,500만원에 서로 계약이 되었습니다만 실제 저희가 추가로 장비라든지 이런 것이 들어가는 것이 5,000만원 미만이고 그래서 한 1억 6,000만원 정도의 순수이익을 기대할 수가 있고요. 그 다음에 지금 현재 철거 진행되는 것으로 봐서는 앞으로 추가로 한 5,000만원 정도의 물량이 더 나올 것으로 이렇게 기대가 됩니다. 그래서 현재 건설안전관리본부하고 업무적으로 부딪치는 부분은 실질적으로 없습니다.

김옥원위원

법적으로도 하자가 없다 그 말이지요?
대환

김대환차량정비사업소장

그럴 것 같습니다. 그래서 앞으로 장기적으로 차량정비사업소를 이러한 업무를 하면서 장비관리사업소로 이렇게 방향을 전환해야 되지 않을까, 그래서 앞으로 나오는 음식물처리기가 저희 차량정비사업소 옆에 건설할 예정으로 되어 있습니다만 그것도 실제로 결국은 기계설비장치이기 때문에 저희 쪽에서 그런 것도 관여해서 할 수 있는 틀을 마련하고자 지금 현재 음식물발효기라든지 여러 가지 기계장비 쪽에 같이 손을 대고 있다는 것을 말씀드립니다.

김옥원위원

앞으로 우리 차량정비사업소가 세입도 늘리고 또 효율적으로 정비도 하고 또 첨단기술을 도입하고 연구해서 더 발전된 차량정비사업소가 되기를 바랍니다.
대환

김대환차량정비사업소장

네, 감사합니다.

김옥원위원

계속해서 난지도관리사업소 것을 해도 됩니까?

김재실위원장

네.

김옥원위원

다른 위원님들한테 미안합니다.

김재실위원장

원칙적으로 우리 위원회에서 답변하실 때는 발언대로 나오셔서 답변하게 되어 있는데 두 부서가 같이 있기 때문에 편의를 위해서 앉아서 답변하게 된 것을 우리 위원님들께서 양해해 주시기 바랍니다.

김옥원위원

월드컵경기장 주변 환경정비를 하고 계신다고 업무보고를 했지요?
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 그렇습니다.

김옥원위원

그런데 그 중에서 한 가지만 물어봅시다. 여러 가지가 있겠는데 마포농수산물센터는 언제쯤 철거 이전하게 됩니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

마포농수산물시장 말입니까?

김옥원위원

네.
해만

양해만난지도관리사업소장

지금 마포농수산물시장은 당초 84년도에 서울시 쓰레기를 고체화해서 연료화 하려고 플랜트를 설치했습니다. 그런데 그 쓰레기 성상이 맞지를 않아서 실패를 했습니다. 그래서 건설사와 서울시하고 소송이 걸려서 분쟁이 있어서 결국은 서울시에서 승소를 했습니다. 그래서 그 동안 공사비 준 것 그 동안 이자비, 또 관리한 관리관 비용까지 전부 다 회수를 하고 기계설비는 시공사에서 전부 뜯어가서 고철로 팔고 나머지 건물 토목공사 부분만 서울시에서 인수해서 빈 집으로 한 10여 년간 놔두었습니다. 그게 상당히 오래되고 관리를 안 하고 낡아서 위험하기도 하고 그래서 마포구에서 지역주민들을 위해서 활용해서 그것을 수리해서 농수산물시장으로 하겠다고 해서 양해가 되어서 서울시에서 그러면 마포에서 전체 돈을 들여서 수리하고 그 다음에 사용료는 돈 들어간 만큼 상계 처리하기로 해서 사용허가를 했습니다. 그런데 마침 월드컵경기장이 확정된 후에 있었다면 이런 일이 없었을 텐데 97년인가 96년인가, 그러니까 2∼3년 전에 그런 일이 이루어졌기 때문에 지금 시장으로 허가를 받아서 사용을 하고 있는데 누구도 지금 그 건물을 철거하겠다는 얘기를 지금 안 하고 있습니다. 그래서 지금 월드컵경기는 그러면 어떻게 치를 것인가, 그래서 마포구에서 예산을 투입해서 새로 미화단장을 해서 또 월드컵경기 유치하는 관광객들이 또 활용할 수 있는 그런 보완을 해서 월드컵을 치르겠다는 계획으로 지금 추진하고 있는 것으로 알고 있습니다.

김옥원위원

철거를 안 하고 새로 단장을 해서 월드컵을 치르겠다, 그런데 주위 환경정비 차원에서 본위원이 봤을 때는 이것을 철거해야 된다고 생각하는데, 우리 관리소장 의견은 어떻습니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

장기적으로 봐서는 그게 철거가 되고 좀더 효율적인 시설이 거기에 들어서야 될 것으로 생각하는데 현재로서는 제가 결정할 입장이 못 되어 있고 본청 단위에서, 또 월드컵 주변 환경정비실무위원회가 행정2부시장님 주재로 매월 열리고 있습니다. 거기서도 이것을 지금 논의를 안 하고 있거든요. 그래서…….

김옥원위원

논의 자체도 안 한다는 말이죠?
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 제 입장에서 지금 어떻게 해야 되겠다는 것을 말씀을 못 드립니다.

김옥원위원

우리 의회에서 시민을 대표하는 의원으로서 현재 이 상태로 해서는 또 이 마포구 농수산물센터가 월드컵축구장 진입로 입구에 있습니다. 그런 관계로 해서 본위원은 이것을 철거를 하는 것이 마땅하다고 생각하는데 우리 관리사업소장에게 환경정비 차원에서 철거하는 것을 제안합니다. 제안하고 현재 외국인이 방문하여 이것을 봤을 때 굉장히 불결하게 생각하고 또 항공촬영이나 이런 것을 했을 때 아주 안 좋게 나옵니다. 이런 것을 부시장회의나 간부회의 때 한번 의제로 상정을 한번 해 주시기 바랍니다. 의회에서 이런 지적이 있었다고 해 주시기 바랍니다.
해만

양해만난지도관리사업소장

알겠습니다.

김옥원위원

그리고 하나만 더 묻겠습니다, 여러 가지가 있습니다만. 구 위생처리사업소 재산관리 부분에서 각 서대문구청, 은평구청, 용산구청, 한국환경청화협회에서 이렇게 지금 현재 부지를 임대 사용하고 있지요?
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 그렇습니다.

김옥원위원

현재 난지도관리사업소에서 임대를 해 주고 있지요?
해만

양해만난지도관리사업소장

사용허가를 해 주고 있습니다.

김옥원위원

사용허가를 해 주고 있죠. 사용허가가 임대지요. 그런데 이것을 언제까지 사용허가를 해 줄 것인가?
해만

양해만난지도관리사업소장

현재 거기가 당초에 위생처리사업소 분뇨처리사업소였습니다. 분뇨처리사업소인데 94년도 각 하수처리사업소에서 분뇨처리를 할 수 있는 시설이 보완되어 가지고 하니까 유휴시설로 되었습니다. 유휴시설로 되니까 서울시에서 가장 가까운 사업소가 저희 난지도관리사업소입니다. 같이 관리하도록 재산관리관을 지정해서 이관받았습니다. 그런데 분뇨처리사업소인데 그때 당시 도시계획으로 결정된 것이 아니고 도시계획법이 미비한 상태였을 때 아마 그게 건립된 것 같습니다. 그린벨트 내에 잡종지에 그대로 설치했기 때문에 현재 그린벨트에 사용하기 위한 제반 허가랄지 용도변경이랄지 그것은 상당히 어렵습니다. 그리고 경기도 내에 위치하고 있기 때문에 당장 무슨 시설로 교체한다는 그런 계획은 없고, 다만 청소시설이 앞으로 많이 필요한데 있던 재산을 다른 용도로 불법 변경하는 것은 바람직하지 않다, 그리고 지금 서울시에서 획기적인 무슨 계획이 있을 때까지는 이대로 관리하다가 꼭 필요한 시설, 꼭 필요할 때 유효적절하게 써야 되지 않겠느냐 해서 지금 보존을 하고 있는 상태입니다.

김옥원위원

그러면 월드컵 축구경기를 치를 때 환경차원에서 영향이 없습니까? 없다고 봅니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

거기는 영향이 없습니다, 멀리 떨어져 있어서.

김옥원위원

그러면 현재 3개 구청이 청소차를 지금 거기서 세차도 하고 주차도 하는 것으로 제가 들었습니다. 들었는데 지금 현재 몇 대가 주차하고 청소하고 그렇게 하고 있습니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

정확한 숫자는 지금 제가 죄송합니다만…….

김옥원위원

아니, 관리사업소장이 지금 몇 대가 정차하고 한다는 것을 모르면 안 되지요. 거기 구청뿐 아니라 거기에 현재 사용하고 있는 모든 차량대수의 기타, 그런 게 있으면 자료로 제출해 주시기 바랍니다.
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 자료로 제출해 드리겠습니다.

김옥원위원

그리고 소장께서 답변하시기를 이것은 정비하지 않고 철거하지 않고 오히려 환경을 더 깨끗이 해 가지고 거기에 주차도 하고 청소도 하겠다는 그런 답을 분명히 했습니다.
해만

양해만난지도관리사업소장

철거를 말씀하셨습니까? 타 사용의 계획이 있을 때까지는…….

김옥원위원

그러면 현재 타 사용의 계획이 없다는 그 말입니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

네.

김옥원위원

왜 내가 이것을 묻느냐 하면 바로 우리 지역에 이와 연관해서 민원이 발생하고 있어요. 지금 서대문구청 곁에, 우리 지역이기 때문에 연관돼서 민원이 발생됐기 때문에 질의하는 겁니다. 쓰레기압축장과 청소차 세차장을 만들려고 하는데 지역주민들의 반대에 부딪쳐 가지고 지금 상당히 민원이 발생하고 있어요. 그러면 서대문구는 어떠한 이유로 여기에 쓰레기청소차와 쓰레기압축장을 만들려고 하는 지, 난지도에 현재 우리 서대문 쓰레기청소차, 정화조 차가 거기에서 주차하고 거기에서 전부 관리하는데 2002년 월드컵을 놔두고 거기에 주차도 못 하게 하니까 이쪽으로 옮기련다 하고 이유를 그렇게 말씀하거든요. 그래서 내가 특히 여기 보니까 위생처리사업소 재난관리 나와 있기에 집중적으로 질의를 하는 겁니다. 소장은 앞으로…….
해만

양해만난지도관리사업소장

현재 단계로서는 타 사용허가를 할 때마다 본청 유관 과에 전부 협의를 보는데 타 용도로 사용할 계획이 없기 때문에 현재 사용하는 목적에 사용하도록…….

김옥원위원

사용하도록 하겠다?
해만

양해만난지도관리사업소장

네.

김옥원위원

알겠습니다. 그러면 방금 내가 요구한 자료를 제출해 주시기 바랍니다.
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 제출해 드리겠습니다.

김옥원위원

이상입니다.

김재실위원장

난지도관리사업소장님, 마포 농산수물센터 있지 않습니까? 본위원도 전에 두 번이나 가봤었는데 거기가 아까 말씀드렸다시피 농수산물센터용으로 지어놓은 것이 아니고 창고인가 그랬죠?
해만

양해만난지도관리사업소장

쓰레기처리공장입니다.

김재실위원장

그런데 그런 공장에 그 시설을 해 놔서 우리 시민들은 그것을 이해하고 가서 살지 몰라도 2002년 월드컵이 열리는 그 때 외국인들이 와서 볼 때 우리의 치부를 보이는 것이나 다름없단 말이에요. 그리고 또 아까 우리 김옥원 위원님께서도 말씀하셨습니다만 월드컵을 중계하다 보면 공중촬영을 많이 한단 말이에요. 그때 그 흉한 것이 경기장 바로 옆에 있어서 아주 안 좋겠어요. 그런데 지금 시장이라든지 부시장도 전혀 언급을 안 하고 있다는데 원래는 철거하기로 되어 있던 것으로 알고 있고, 또 그것은 그 농수산물용으로 지었다고 하면 깨끗하고 안에도 잘 돼 있을 텐데 아주 보기 흉하다는 말입니다. 그래서 위원장 생각으로는 정히 그것을 사용해야 되겠다면 마포에서 그것을 수리해 가지고 할 정도의 것 아니에요. 보면은 옆이 정식건물도 아니고 해서 패널로 건물이 돼 있고 한데 완전히 임시 가건물이란 말이에요. 그래서 시간이 아직 좀 있으니까 다시 우리가 서울시 땅을 대여해 주고 마포구로 하여금 새로 짓게 해 가지고 농수산물뿐만 아니라 특산물이라든지 그런 것도 팔 수 있게 정비를 급히 해야 되지 않겠는가 하는 생각이 드는데, 아무래도 그것이 마포구라든가 상인들의 반발에 의해서 말도 못 꺼내는 그런 상황인 것 같아요. 아무래도 시장님이나 부시장님이라든가 다른 누구도 관심을 물론 안 가진 것은 아니겠지만 가장 뼈저리게 느끼는 것이 우리 소장님이라고 생각했기 때문에 아까 김옥원 위원님께서도 말씀하셨습니다만 좀 강하게 위에 말씀하셔서 마포에 그 사람들이 꼭 써야 한다면 다시 지어 가지고 수선차원에서 안 되기 때문에 다시 지어서 쓸 수 있는 그런 방안을 강구해 주세요.
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 위원님들의 의견을 요로에 전달하고 기회있을 때 말씀드리겠습니다.

김옥원위원

보충으로, 우리 소장님께서는 소장님이 난지도사업을 관리하고 계시니까 소장님이 봤을 때는 철거해야 되느냐 안 해야 되느냐, 소장님 입장은 어떻습니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

제 개인적인 생각으로는 거기가 농수산물시장보다는 좀더 효율적으로 활용하기 위해서 장기적으로는 철거를 해야 하지 않느냐 이렇게 생각합니다.

김옥원위원

알았습니다.

김재실위원장

김은경 위원님 질의해 주십시오.

김은경위원

우선, 차량정비사업소의 업무범위 문제에 대해서 아까 대충 설명을 들었습니다. 차량정비사업소 업무범위가 한정돼 있는 상황에서 채산성을 맞춰서 자립도를 높여가는 게 지금까지 굉장히 힘든 일이었습니다. 그래서 여러 가지 자구노력을 하신 결과 업무범위를 넓히려고 노력하신 것으로 봅니다. 그러나 이렇게 하기 위해서는 사전에 해야 할 일들이 필요한 것인데 그런 절차는 제대로 하신 것 같지가 않습니다. 만약에 이렇게 업무범위를 넓혀 가셔야겠다고 사업계획을 세우신다면 그것에 따라서 업무범위를 조정하는 작업들이 먼저 들어가야 됩니다. 그리고 업무를 조정해서 그것을 차량정비사업소에서 할 수 있는 사업인지 여부에 대한 판단도 필요합니다. 이런 것들이 제대로 절차로 짚어지고 내년 사업계획이 들어갈 수 있도록 돼야 될 것으로 보입니다. 그런데 이런 절차들은 지금 하나도 안 하신 거죠?
대환

김대환차량정비사업소장

지금 현재 조례에 보게 되면 서울특별시 본청, 자치구, 사업소, 투자기관 및 업무대행자 보유자동차, 건설기계 등 도시공공장비류를 정비, 이런 얘기가 있습니다. 그래서 그것을 저희가 해석해 볼 때 무난하지 않겠느냐 그런 차원에서 했습니다.

김은경위원

그건 차량정비사업소에서 그렇게 하셨을 수는 있는데 차량정비사업소에서 해석하는 것들이 의회나 다른 입장에서 정당하다는 판단을 일단 받아야 되는 것이지 혼자서 그렇게 판단을 하시는 것은 문제가 있다는 거죠, 제 얘기는. 그래서 우선 선유도 철거할 때 그것은 누가 제안해서 사업이 이루어졌습니까?
대환

김대환차량정비사업소장

저희가 각 기관에 먼저 공문을 보냈습니다. 저희가 이런 재정자립도도 향상시키고 장비라든지 이런 것을 보유하고 있기 때문에 그런 것이 있으면 저희한테 의뢰를 달라 이런 식으로 했고요. 그 전에 제가 영등포 정수사업소장으로 근무하고 강북정수장이나 암사정수장 건설을 직접 해 봤기 때문에 거기에 드는 장비가 우리 차량정비사업소에서 보유하고 있는 인력이나 이런 것을 봤을 때 크게 무리가 없겠다 이런 판단하에서 공문을 보내서 시행하게 됐고요. 그 결과 현재 선유정수장 외에 서울시 자체 창고의 소방이나 전기설비 그런 것에 대해서도 의뢰가 와 가지고 현재 진행하고 있고 그런 사항입니다.

김은경위원

네, 그래서 어쨌든 지금 조례상의 업무범위를 필요하다면 조례를 수정해서 명확하게 그게 업무범위에 들어가도록 조정이 필요한 것이고요.
대환

김대환차량정비사업소장

네, 맞습니다.

김은경위원

그렇게 판단하기 위해서는 지금 차량정비사업소에 있는 사람들의 자기 업무 분야, 이 사람들이 가지고 있는 자격증 내용, 이런 것과 앞으로 하려고 하는 사업의 업무범위와 얼마나 맞는가 이런 것들이 검토돼서 업무범위가 다시 조정될 수 있어야 되거든요. 업무를 의욕적으로 하시는 것은 좋다고 생각됩니다만 필요한 절차는 미리 밟아 두시는 게 좋겠고요. 내년에 만약 이렇게 의욕적으로 하실 거라면 올중에 조례나 여러 가지 검토를 하시는, 기초자료를 붙여서 같이 검토자료를 올려 주셔서 조정이 될 수 있도록 하시면 좋을 것 같습니다.
대환

김대환차량정비사업소장

네, 감사합니다.

김은경위원

그리고 난지도 부분에 대해서 지금 난지도의 침출수 문제는 이런 공사들은 사실 난지도관리사업소에서 하는 것은 아닙니다. 그렇죠? 폐기물시설과에서도 하고 있죠?
해만

양해만난지도관리사업소장

네.

김은경위원

그런데 여기 업무보고 내용으로 보면 오염도검사를 해 놨어요. 주변지역의 오염도 관리 검사를 하셨는데 이것은 지금 어디에서 주최해서 하는 거죠? 이것은 난지도관리사업소에서 하셨어요?
해만

양해만난지도관리사업소장

저희들이 계속해 오고 있었고 일정 폐기물시설과에서도 분기별로 하라고 해 가지고 지침을 줬습니다. 그래서 저희들이 채취해서 의뢰해 가지고 나오면 본청에 보고하고 저희들도 계속 관리를 하고 있는 것입니다.

김은경위원

어쨌든 이 오염조사는 난지도관리사업소에서 하신다는 거죠?
해만

양해만난지도관리사업소장

네.

김은경위원

좋습니다. 그렇다면 검사 언제부터 시작하셨어요?
해만

양해만난지도관리사업소장

98년부터…….

김은경위원

98년부터 하셨으면 98년부터 샘플채취지역, 어디에서 몇 군데 샘플을 채취하셨는지 도면하고 같이 주변지역 오염도하고 지하수 오염, 침출수 오염, 이렇게 오염 측정하신 자료를 전부 위원들한테 보내 주십시오.
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 알겠습니다.

김은경위원

이상입니다.

김재실위원장

네, 이송죽 위원님 질의해 주십시오.

이송죽위원

이송죽 위원입니다. 보도자료를 통해서도 들었는데 차량정비사업소에서 물청소차량에 대해서 결국은 외화를 40만달러 벌어들였다 이렇게 역으로 생각할 수 있는데 거기에 대해서는 참 좋은 연구결과라고 생각하면서 정말 칭찬해 드리고 싶어요.
대환

김대환차량정비사업소장

네, 감사합니다.

이송죽위원

정비시간에 대해서 좀 물어보겠는데 2000년 9월 현재로 봐서 소형, 긴급차량이 0.8일이고 대형차량이 1.9일인데 99년도는 소형, 긴급차량이 며칠 걸렸습니까?
대환

김대환차량정비사업소장

99년도에도 마찬가지로 0.8일로…….

이송죽위원

그러면 99년도 0.8일, 2000년도 9월 현재까지 0.8일입니까?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다.

이송죽위원

같은 수준이네요. 그러면 대형차량 같은 경우에는 왜 99년도에 비해서 2000년도가 더 시간이 걸렸는지 거기에 대해서 설명해 주세요.
대환

김대환차량정비사업소장

99년도에 있는 자료는 소형하고 대형하고 같이 했던 사항인데요. 그런데 그것을 분리하면서 소형이나 소방차 같은 긴급차량은 실제로 0.8일 정도에 출고되고 있고요. 대형차량 같은 경우에는 1.9일 정도 걸리고 있습니다, 저희 정비시간 자료를 봤을 때.

이송죽위원

그런데 99년도에는 1.8일인데요?
대환

김대환차량정비사업소장

그것은 평균 소형차량 다 포함해서…….

이송죽위원

대형, 소형, 긴급차량 전부 포함해서요? 그런데 이 자료를 만들 때 2000년 9월 현재 별도 했으면 99년도도 별도로 해 주셔야 우리가 비교표가 되잖아요?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 알겠습니다. 다음부터는 그렇게…….

이송죽위원

이런 것은 잘못됐다고 지적하고 싶고요. 그리고 정비차량 실적도 지금 9월말 현재로 보고서가 나와 있는데 앞으로 3개월 동안에 몇 대 더 정비할 가능성이 있다고 생각합니까? 10월은 나와 있을 것이고 11월, 12월, 두 달만 몇 대를 더 할 수 있나 예상을 해 보세요.
대환

김대환차량정비사업소장

작년 통계를 봤을 때 보통 한 달에 700대 정도씩 더 들어왔습니다.

이송죽위원

그러면 한 2,000여 대 되겠네요?
대환

김대환차량정비사업소장

네.

이송죽위원

그러면 99년도에 비해서 차량정비실적은 양호하다고 봐야 되겠네요?
대환

김대환차량정비사업소장

실적이 현재 저희가 조사해 보니까 금년도 차량정비실적이 작년도에 비해서 약 5% 정도 줄 것으로 예상됩니다.

이송죽위원

줄 것으로 예상된다?
대환

김대환차량정비사업소장

그것은 왜 그러냐 하면 기존의 청소업무를 지금 구청에서 민간으로 작년에 민간위탁을 주어서 그래서 70%이던 것을 98년도에는 민간대행업체한테 70% 정도로 되어 있었는데 금년에는 73%로 증가가 되었고요, 민간대행업체 확대가요. 그 다음에 오래된 차 매각을 241대를 금년에 했습니다. 그 다음에 새로 산 차가 167대이고 그렇게 함으로써 들어오는 차량이 많이 지금 현재 줄고 있습니다. 그래서 금년도에 현재까지만 해도 186대가 감소했고요. 그래서 금년 말 가면 한 5% 정도는 작년에 비해서 차량대수는 오히려 줄겠다 이렇게 보고요. 그 다음에 정비비용은 오래된 차들에 대한 수리비가 많이 들어가기 때문에 현재 정비비용은 한 2∼3% 올라가 있는 상태입니다.

이송죽위원

그러면 정비한 차량에 대해서 2000년도 9월말 현재까지 고객만족도 조사를 한번 해 봤습니까?
대환

김대환차량정비사업소장

5월 1일부터 15일까지 설문조사를 한 것이 있습니다.

이송죽위원

설문 조사한 결과를 좀 보고해 주세요.
대환

김대환차량정비사업소장

저희가 고객만족도 및 개선요구사항이 무엇인지를 알기 위해서 금년도 5월 1일부터 5월 15일까지 우리 사업소를 이용한 112개 기관으로 설문을 보냈습니다. 그런데 그 중에서 설문에 응답한 기관이 58개 기관이고 설문내용은 10개 문항으로서 정비분야, 부품신뢰도분야, 기술분야, 수리비, 홍보분야, 친절도, 기타 10% 이렇게 해서 저희가 10개 문항에 대해서 여쭈어 봤는데요. 그 중에서 조사내용을 분석한 것을 보면 차량정비 이용 전반에 관해서는 만족하고 있다는 긍정대답이 약 93%였고요, 개선 및 미흡하다는 응답이 7%가 있었습니다. 만족도가 높은 분야는 차량유지를 위한 홍보, 그 다음에 정비비 납부를 월 2회씩 하고 있는데 이러한 제도, 그 다음에 정비부품을 저희가 KS나 순 정품을 쓰고 있고 그래서 이러한 정비부품분야, 그 다음에 신뢰도 면에서 만족도가 높았고요. 그 다음에 만족도가 낮은 분야는 저희가 정비기술 및 특장차에 있어서 정비시간이 한참 걸립니다. 그래서 그 분야에 대해서는 만족도가 낮은 것으로 나타났습니다.

이송죽위원

그러면 평균을 제외하고 거기 실무자로서 고객들이 가장 불만을 많이 하는 것이 뭐라고 생각합니까?
대환

김대환차량정비사업소장

주로 특수차량이 저희 국내에서 제작한 차량이 아니고 외제차량이 되겠습니다. 특히, 가로차라든지 이런 것이 되겠는데요. 거기에 대한 부품조달에 상당히 시간이 많이 걸리고 있기 때문에 거기에 대한 불만이 가장 큰 것으로 저희가 보고 있습니다.

이송죽위원

그러면 사전에 부품조달은 안됩니까?
대환

김대환차량정비사업소장

그런데 문제는 계속 나오는 사항들이 주기적으로 나오는 것도 있습니다만 간헐적으로 나오는 경우에는 별 방법이 없고요. 그것을 다 확보하자고 하면 재정자립도라든지 물품관리 측면에서 문제가 있기 때문에 그때그때 수요에 따라 이렇게 발주를 하고 있고, 그 대신 저희한테 공급해 주는 국내대리점한테는 미리 좀 당신네들이 확보를 해 달라 이런 식으로 해서 지금 현재 업무를 꾸려나가고 있습니다.

이송죽위원

그렇지만 좀 신경을 써서 청소차량 정비라든가 부속이라든가, 특히 부속은 구입하면 자립도 관계로 구해 놓기가 너무 지출이 많으니까 안 된다는 것인데 그래도 가능한 미리 준비해 놓았다가 만족을 줄 수 있어야만 앞으로 계속 차량정비에 차질이 없을 것 같고, 또 만족도도 더 올릴 수 있으니까 그것은 너무 지나친 경비가 아니라면 부속을 사전에 항상 준비해 놓는 것이 바람직하다고 생각합니다.
대환

김대환차량정비사업소장

지금 말씀하신 사항 중에서도 주기적으로 들어가는 부품에 대해서는 저희가 소모성 부품에 대해서는 분기별로 미리 사서 지금 조치를 하고 있습니다. 위원님 말씀대로 참고삼아서 하겠습니다.

이송죽위원

오늘 여러 가지로 질의하려고 준비를 했지만 그래도 거기에서 40만달러나 이것을 예산 절감할 수 있다는 이런 것보다는 40만달러를 외화를 획득했다 이렇게 저는 좀 높이 평가해 드리고 싶어요. 하여튼 그것만은 칭찬해 드리고, 수고하셨습니다. 이상입니다.

김재실위원장

박래우 위원님 질의해 주십시오.

박래우위원

박래우 위원입니다. 차량정비사업소장님께 질의하겠습니다. 지금 차량정비사업소의 재정자립도가 얼마나 됩니까?
대환

김대환차량정비사업소장

9월말 현재 77.1%가 되겠습니다.

박래우위원

앞으로 우리 소장님 어떻게 재정자립도를…….
대환

김대환차량정비사업소장

사실 목표로서 100%를 세워 놓았습니다만 지금 현재 저희가 추정하고 있는 것은 금년도 말까지 약 88% 정도가 되겠다고 이렇게 추정합니다. 왜냐 하면 저희가 9월에는 포함이 안 되고 10월에 나올 것이 살수장치, 아까 말씀드린 개조분야 거기에서 한 2억 700만원, 그 다음에 음식물쓰레기처리기 수리하고 선유정수사업소 철거에 저희가 한 2억 7,000만원, 그 다음에 지금 현재 서울시 자재창고 시설물 보수가 3,000만원, 그 다음에 쓰레기압축기 수리가 4,300만원…….

박래우위원

소장님, 간단히 말씀을 하세요. 어떻든 재정자립도가 100% 달성하려면 언제쯤 시기가 되겠어요?
대환

김대환차량정비사업소장

저희가 내년도에는 비슷한 업무를 하고 새로운 업무분야를 하면 좀 가능하지 않을까 이렇게 생각이 됩니다.

박래우위원

본위원이 생각하기에는 지금 부지라든가 시설물이라든가 지금 별도로 임대 내고 쓰는 것은 아니지요, 그렇죠?
대환

김대환차량정비사업소장

그렇습니다.

박래우위원

개인이 운영한다면 그 위치에다가 현재 정원이 107명인데 돈 벌겠지요? 개인이 그런 것을 운영한다면, 어떻게 생각하십니까? 개인이 그런 시스템으로 그런 큰 부지에다가 시설을 갖춘 상태에서.
대환

김대환차량정비사업소장

그런데 문제는…….

박래우위원

간단히 말해서 재정자립도가 이렇게 늦는 이유가 무엇입니까?
대환

김대환차량정비사업소장

차량만 할 경우에는 실제로 일반 개인이 한다고 그래도 안 되게 되어 있습니다. 왜냐 하면 제가 그렇지 않아도 1월에 발령을 받아서 대우자동차에서 운영하는 북서울정비공장을 직접 가 보았는데요. 거기도 정비 갖고는 안 되고 부품공급이나 이런 것으로 해서 수지타산을 맞추고 있다고 그렇게 얘기를 하고 있습니다.

박래우위원

그렇다면 지금 정비부품을 1만 2,750종을 조달을 받지요? 어떻게 구매를 합니까?
대환

김대환차량정비사업소장

저희가 분야별로 차종별로 해서 연초에 공개경쟁을 통해서 입찰을 하고 있습니다. 그래서 아시아자동차는 아시아 이렇게 묶어서 바로 이틀 내에 갖고 오도록 이런 식으로 해서 빨리 수리할 수 있도록 그런 체제를 현재 갖추고 있습니다.

박래우위원

그러니까 연초에 부품단가를 매겨서 공개입찰을 해서 연초 단가계약에 의해서 1년간 공급을 받습니까?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다.

박래우위원

그러면 예를 들어서 부품이 상승이 되었을 때는 어떻게?
대환

김대환차량정비사업소장

그래도 그 가격으로 계속 계약기간 동안 들어옵니다.

박래우위원

그러면 부품가격이 떨어졌을 때는?
대환

김대환차량정비사업소장

그래도 마찬가지입니다.

박래우위원

그대로 그냥 원 단가 매긴 대로 가져오는 것입니까?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다.

박래우위원

그러면 이 부품가격 원가 그대로 제공합니까?
대환

김대환차량정비사업소장

아닙니다. 실제로 입찰을 해 보면 작년도 같은 경우에…….

박래우위원

아니, 수리했을 때 정비수리비를 부품 값보다 알파를 합니까?
대환

김대환차량정비사업소장

부품 값을 받고요, 거기다가 저희가 들어간 간접비 15%를 받습니다.

박래우위원

간접비라는 것이 어떤 것?
대환

김대환차량정비사업소장

그러니까 저희 직원들 인건비라든지 이런 것이 들어가지 않습니까?

박래우위원

아니, 부품 값을 순수 부품 값에다가…….
대환

김대환차량정비사업소장

15%를 더 받습니다.

박래우위원

부품 값의 15%를 받고 또 그 인건비까지 전부 간접비로 15% 들어갑니까?
대환

김대환차량정비사업소장

그러니까 간접비로 해서요, 부품가격이 만일 100만원이면 15%인 15만원을 같이…….

박래우위원

115만원을 부품 값으로 받고 그 다음에 또…….
대환

김대환차량정비사업소장

그렇습니다. 저희가 들어가는 것이 또 인건비가요, 그것 하는데 예를 들어서 시간당 얼마 해서 200만원 들어갔다 그러면 그것에 의해서도 15%를 받아서 정비비를 청구합니다.

박래우위원

그렇게 운영하는데도 적자를 보는 이유가 뭡니까?
대환

김대환차량정비사업소장

왜냐 하면 지금…….

박래우위원

아니, 원칙상 본위원이 생각하기에는 부품가격에는 붙일 필요가 없을 것 같아요. 인건비하고 부품비에다가 알파 15%라는 것은 이익을 내기 위해서 적자가 안 나기 위해서 부품을 구입해서 15% 알파로 해서 받는데 그런데 부품 값도 15% 알파하고 인건비도 받고 그러는데 적자 나는 이유가 무엇입니까?
대환

김대환차량정비사업소장

부품도 그것을 관리하기 위해서는 거기에 대한 인건비가 많이 들어가거든요. 창고관리라든지 또 부품을 저희가 공급해 주고 이런 여러 가지 사무실에서 보조적인 역할을 해 주고 입찰을 보는 이런 행정적인 것이 들어가기 때문에, 그래서 저희가 간접비용을 안 받을 수가 없습니다.

박래우위원

그러면 평균 정비수리비가 물론 소형차량도 있고 대형차량도 있고 특수차량도 있겠지만 예를 들어서 소형차량으로 봤을 때 수리비가 평균 얼마 나옵니까?
대환

김대환차량정비사업소장

보통 차에 따라서 틀립니다만 한 10만원에서 20만원, 큰 보링이라든지 이런 것이 아니라면 일반 정비업소에서 하는 것 정도로 생각하시면 되는데요. 일반정비사업소에서는 이윤이라든지 부가세를 받습니다만 저희들은 이제 그것을 안 받거든요.

박래우위원

평균 10만원으로 봤을 때 10만원 수리를 하려고 우리 정비사업소까지 가야 할 것 아닙니까?
대환

김대환차량정비사업소장

요즘은 그렇지 않습니다. 각 해당기관에서 판단을 해서 정비사업소로 들어오는 것이 낫다든지 또는 저희한테 와야 되는 특별한 사정이 있지 않으면 요즘은 들어오지를 않습니다. 왜냐 하면 조그마한 부동액을 넣기 위해서 저희 차량정비사업소까지 들어오는 것이 제가 볼 때도 부당하다고 생각합니다. 왜냐 하면 그 앞에서 하면 기름 값도 절약할 수 있는데 뭣하러 차량정비사업소까지 오겠습니까? 그래서 그 차종이 지금 줄고 있습니다.

박래우위원

그래서 줄지요?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 앞으로 그것도 제가 볼 때는 그게 합리적이라고 생각하고요. 그래서 앞으로 차량정비사업소가 살 길은 앞에서 말씀드린 대로 다른 특수분야, 우리는 이미 선반이라든지 여러 가지 공작기계를 갖고 있으니까 그런 분야 위주로 나가지 않으면 차량정비사업소가 현재 구조조정도 한다고 그러는데 살아남을 방법은 그런 쪽으로 업무를 확대해야 되겠다, 그래서 이제 그런 쪽으로 일을 추진하고 있습니다.

박래우위원

그러니까 일반차량은 일반정비공장도 많고 가까운 데서 할 수 있으니까 특수장비라는 것은 지하철 모터카, 한강선박, 건설기계, 빗물펌프발전기, 쓰레기압축기, 특수차량 그것을 주로, 이런 시스템을 갖추고 있어요?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 기존에 벌써 해 오고 있었습니다, 작년부터.

박래우위원

이런 차량이 많이 오면 앞으로 재정자립도가 빨리 올라가겠는데, 그렇다고 봐야 되죠?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다.

박래우위원

그런데 차량이 주는데 수리정비시간이 이렇게 지체되는 이유는 뭐예요?
대환

김대환차량정비사업소장

그게 뭐냐 하면 기존차량도 일반적인 부품 하나만 가는 것이 아니고요. 주로 문제되는 것이 청소차량입니다. 청소차량은 오래되다 보면 이게 쓰레기 침출수에 의해서 그게 썩게 됩니다. 그러다 보면 그것이 부품만 가는 작업이 아니라 완전히 청소차를 하나 만드는 식으로 일이 걸리게 됩니다. 그래서 용접을 해서 절단을 하고, 다시 저희가 부품을 제작해서 그런 것을 갖다 붙여주고 이런 것을 하기 때문에 시간이 많이 걸리게 됩니다.

박래우위원

어떻든 간에 차량정비 차량대기시간이 이 정도 되면 계속 직원들이 일할 수 있는 차량이 계속 들어오는 것은 사실 아닙니까, 놀 시간이 없지 않습니까?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다.

박래우위원

그런데도 재정자립도가 지금 현재 77%밖에 안 된다는 것은 도저히 이해가 안 가고, 인원이 어떻든 간에 107명이 근무를 하고 그 방만한 공장을 하다가 또 임대비를 주는 것도 아니고, 본위원이 분명히 얘기하지만 내년까지라도 재정자립도가 100% 안 되고 또 이익을 내라는 것은 아니지만 최소한도로 재정자립도가 100% 내야만이 이 업무보고도 우리가 받을 수도 있고 그렇지, 재정자립도가 안 된 상태에서는 민간한테 위탁 주면 민간은 절대적으로 손해보지는 않습니다. 이익을 발생합니다. 회사이윤이 있어야만 됩니다. 우리 소장이 그것을 잘 생각해서 어떻든 앞으로 적자가 안 나게끔 운영을 해 주셨으면 하는 바람입니다.
대환

김대환차량정비사업소장

네, 열심히 하겠습니다.

박래우위원

그렇게 하시고, 이상 하고 다음에 난지도 우리 소장님께 간단히 물어보겠습니다. 매립가스 현재 공사하고 있죠?
해만

양해만난지도관리사업소장

네.

박래우위원

지금 어디에서 하고 있습니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

한국지역난방공사에서 하고 있습니다.

박래우위원

언제 끝납니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

내년 5월중에 시험가동을 목표로 하고 있는데 내년 하반기까지 계획하고 있습니다.

박래우위원

그러면 사후관리는 어디에서 하고?
해만

양해만난지도관리사업소장

사후관리도 직접 지역난방공사에서…….

박래우위원

내년 몇 월에 시험가동 한다고요?
해만

양해만난지도관리사업소장

5월에 월드컵경기장에 일부 난방을 공급해서 시험가동을…….

박래우위원

일반주택도 공급하죠?
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 일반주택 인근의 아파트까지 공급할 계획입니다.

박래우위원

그것은 언제 합니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

그것은 내년 말까지 계획하고 있으니까 2002년도 상반기 예정입니다.

박래우위원

지금 별 이상 없습니까? 공사 잘 됩니까? 공사하는 데 문제점 그런 것 없어요?
해만

양해만난지도관리사업소장

현재는 문제점이 없는 것으로 알고 있습니다.

박래우위원

여기에서 잘 해야만이 수도권매립지도 빨리 가스공사를 하는 것으로 아는데.
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 그렇습니다.

박래우위원

이상입니다.

김재실위원장

수고하셨습니다. 이해식 위원님 질의해 주십시오.

이해식위원

이해식 위원입니다. 차량정비사업소장님께 질의하겠습니다. 업무보고 3페이지에 재정자립도 세입·세출을 97년도부터 2000년까지 죽 대비했는데 세출은 전반적으로 감소추세에 있고 세입은 증가추세에 있어서 차량정비사업소가 상당히 나름대로 자구노력들을 많이 하고 있다 이런 것을 반증하는 것 같은데요. 97년도부터 98년도까지 세출이 한 20억 가량 줄었거든요. 상당히 많이 줄었는데 원인이 어디 있죠? 98년도부터 99년도도 10억이 줄었고 그래서 97년도부터 99년도까지는 전체적으로 한 30억 정도가 줄었는데 주원인이 어디 있습니까?
대환

김대환차량정비사업소장

우선, 저희 차량정비사업소가 구조조정을 우선 단행했습니다. 그래서 98년 8월 25일에 기존 184명이던 인원을 28명 줄였고요. 그 다음에 99년 작년도 3월 15일에 156명이던 인원에서 44명을 줄여서 현재 정원이 112명으로 해서 우선 인건비 면에서 줄은 게 있고요. 또 하나는 저희가 재정자립도를 높이기 위해서 그 전에는 특수차량에 들어가는 부품들은 그냥 외주수리를 바로 냈습니다. 그러던 것을 자체에서 할 수 있는 분야는 공작기계나 이런 것이 있기 때문에 자체에서 아까 앞에서 말씀드린 임페라라든지 이런 부품에 대해서 자체에서 제작을 하고, 그 다음에 저희가 계속 소요가 예상되는 부품에 대해서는 미리 만들어 놓고 대비하고 있기 때문에 그런 분야에서 세출이 줄지 않았나 이렇게 생각됩니다.

이해식위원

그런데 98년 8월에 1차 구조조정을 했는데 98년 8월까지 인건비가 다 나갔을 것 아니에요. 98년 8월에 구조조정을 했다 하더라도 97년도 대비해서 20억 정도 줄었다는 게 굉장히 크게 줄은 건데…….
대환

김대환차량정비사업소장

그리고 이런 게 있습니다. 아까 이송죽 위원님께서 예비부품에 대해서 말씀해 주셨는데요. 그 전에는 부품을 좀 많이 확보했었습니다. 그래서 재정자립도를 따지게 되니까 그런 분야에 대해서 부품수급에 대해서 다시 한 번 고려하게 됐던 겁니다.

이해식위원

알겠습니다. 세입은 상당히 증가 일로에 있는 것 같은데 97년도부터 98년도는 역시 인원이 감소하니까 그만큼 일 양이 줄어서 그런 겁니까? 한 12억 정도 줄었는데 97년도부터 98년도까지 세입이 한 12억 정도 줄다가 다시 99년도, 2000년, 이렇게 세입이 올라가거든요.
대환

김대환차량정비사업소장

그 당시 아마 지방자치제 관련해 가지고 구청 같은 데서 나름대로 저희 차량정비사업소로 안 들어오고 단독으로 발주해서 한 데도 있고 그래서 그런 것 같습니다.

이해식위원

그냥 간단하게 총량만 돼 있는데 산출근거를 자세히 해서 자료로 주시겠어요?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 자료로 제공해 드리겠습니다.

이해식위원

향후 구조조정 계속해 나가고 또 자구노력들을 해 나가겠지만 이 세입·세출의 추이가 구체적으로 어떻게 되는 것인지를 보면 앞으로의 어떤 방향이라든지 이런 것도 감을 잡을 수 있을 테니까 자료로 해서 주시고요. 아까 우리 김은경 위원님 보충질문이 될 것 같은데 선유정수사업소 폐쇄에 따라서 기존설비를 철거했는데요. 엄격하게 조례에 따르면 우리 차량정비사업소가 이 업무를 해야 되는지 말아야 되는지에 대한 논란이 충분히 있을 수 있다고 보여지는데, 이 부분에 대한 결정을 소장님이 하셨다 그렇게 아까 답변하신 거죠?
대환

김대환차량정비사업소장

그래서 각 사업소나 해당되는 구청으로 저희가 이런 일들을 하니까 아까 말씀드린 바와 같이 조례에도 우리가 도시 공공장비류 정비한다고 돼 있으니까 그런 것이 있으면 우리한테 의뢰를 해 달라, 우리가 그 동안 실적은 이러이러한 게 있다, 이렇게 해서 저희가 공문을 보냈습니다. 그리고 제가 영등포 정수사업소 소장을 하다갔고 정수장 건설에도 관여해 봤기 때문에 그 장비가 크게 문제될 장비들은 아니다 그런 판단에 의해서 이런 조례에 따라서 크게 문제가 되지 않지 않나 해서 했습니다만 아까 김은경 위원님께서 지적하신 사항도 있고 앞으로 우리가 재정자립도를 위해서 보다 더 확실히 하기 위해서 그런 면에서는 앞으로 검토가 있어야 된다고 생각합니다.

이해식위원

그러니까 어떻든 현행 조례, 특히 수가조례나 이런 것을 보면 정비를 할 때에는 정비를 의뢰하는 데에서 의뢰서를 작성해서 신청하게 돼 있잖아요.
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다.

이해식위원

그런데 이 선유정수사업소 폐쇄할 때도 기존 설비 철거를 할 때 그런 의뢰서를 작성해서 그런 절차를 다 밟은 거예요?
대환

김대환차량정비사업소장

저희가 그렇게 공문을 보내니까 그러면 너희가 할 수 있는 설계금액을 제시해 달라고 그래서 저희가 2억 1,500에 했습니다. 그랬더니 선유정수사업소에서 다른 업체에도 다 해 보니까 다른 데는 한 3억 1,500인가 이렇게 나왔던 모양입니다. 그래서 저희가 1억 정도 싸니까 상수도사업본부측에서도 예산절감도 되고 하니까 저희한테 일을 주게 됐고요. 저희는 원가분석을 해 보면 실제로 들어가는 비용이 기존에 직원들 인건비는 빼고라도 한 5,000만원 정도만 들어가면 될 것 같아서 일을 수주하게 됐습니다.

이해식위원

이 2억 1,500만원 결정할 때도 수가조례에 의거해서…….
대환

김대환차량정비사업소장

그것은 아니고요. 일반 품셈에 의해서 저희가 계산을 했습니다.

이해식위원

그러니까 결국은 차량정비사업소에서 공공장비 등을 정비할 때는 수가조례에 따르게 돼 있는데 사실상 그 업무범위를 넘어갔던 것 아니에요?
대환

김대환차량정비사업소장

그렇습니다. 그것을 적용하기에는 부적절하다 판단돼서…….

이해식위원

거기에 부속돼 있는 서류나 서식이라든지 이런 것들이 현실에 맞지 않고, 따라서 문제는 그것을 잘 했고 못 했고를 떠나서 일단 조례개정 할 필요성이 당장 생긴다는 말이죠. 그래서 그런 업무영역 확대를 할 때에는 이런 부분에 대한 고려가 먼저 있어야 된다는 거죠. 그러니까 김은경위원님의 지적이 맞고 실제로 수가조례도 내용을 정비해야 될 필요가 있다는 말이죠.
대환

김대환차량정비사업소장

네.

이해식위원

그리고 또 이런 기존설비를 철거하는 것이 조례에 의거한 공공장비의 정비에 속하는가 이 부분에 관해서도 해석이 있어야 되고요. 그렇지 않겠습니까? 그래서 그런 부분에 대해서 제도를 정비하는 작업들을 빨리 해야 아까 말씀하신 대로 차량정비사업소가 앞으로 생존해 나가는 데에 있어서 업무영역들을 어떻게 확대해 나갈 수 있는 그런 제도적인 장치를 같이 마련해 나가면서 해야 되는 것이지 그냥 아이디어만 가지고 되는 것은 아니잖아요?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 알겠습니다.

이해식위원

그리고 홈페이지를 만들었다고 했잖아요? 그런데 보니까 URL이 아마 한국통신 그쪽 같은데 보통 우리 서울시 산하 사업소 홈페이지에 URL이 대충 seoul.kr 이렇게 붙지 않습니까? 이것을 자체인력을 동원해서 그렇게 만든 겁니까?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다. 자체직원이…….

이해식위원

특별히 사업비 들어가지 않고 만든 거죠?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다. 현재 서울시 홈페이지로 들어와서도 바로 들어갈 수 있고요.

이해식위원

물론, 링크는 돼 있겠죠.
대환

김대환차량정비사업소장

네, 거기서 들어가도 되고 별도로 들어가도 될 수 있게 그렇게 돼 있습니다.

이해식위원

그러니까요. 제가 홈페이지를 보지는 않았지만 URL이 특별히 관리하는데 비용이 많이 드는 게 아니거든요. 그래서 통일성을 기할 필요가 있을 것 같은데, 이게 너무 복잡하지 않아요?
대환

김대환차량정비사업소장

그래서 일반적으로 차량정비사업소만 치면 들어갈 수도 있습니다.

이해식위원

물론, 요즘이야 검색엔진이 너무 발달해서 이런 게 복잡해도 들어갈 수 있는데 일단 차량정비사업소가 하나의 어떤 독립된 기관으로 돼 있는데 인터넷 홈페이지가 뭐라고 할까요, 무료로 운영되는, 물론 그것은 상당히 높이 평가할 만한데 조금 더 내용들을 보강하고 장기적으로 가져가려면 이 정도 가지고 부족하지 않나 싶어서 URL을 seoul.kr로 붙일 수 있는, 서울시 산하 사업소 또는 기관의 홈페이지들이 다 그렇거든요. 통일성을 기해 나갈 필요가 있다 그런 말씀을 드리는 것이고 한번 검토해 보십시오.
대환

김대환차량정비사업소장

네.

이해식위원

차량정비사업소는 됐고요. 난지도관리사업소장님께 한 가지만 질문하겠습니다. 지난번 환경관리실 업무보고 할 때 잠깐 질문한 적이 있는데 조립식주택 정비 관련해 가지고 지금 건물 31개 동에 150세대인데 자진 이주 신청서류를 낸 사람은 10세대 정도라고 돼 있거든요. 지금 기본적으로 이 계획을 진행하는 데 있어서 이분들 이주시키는 데 별 무리가 없습니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

지금 서울시에서 해 줄 수 있는 최대한의 준비를 했습니다. 임대아파트 10평에서 15평 사이, 그 다음에 지역도 자기네들이 원하는 지역을 골라 갈 수 있도록…….

이해식위원

이 150세대가 다 골고루 혜택을 받을 수 있는 상태로 돼 있습니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

현재는 그분들이 전부 상암지역에 짓는 아파트 분양신청을 97년도에 해 놓은 상태입니다. 그 때 당시는 월드컵경기를 예상 안 했었고 또 예상할 수도 없었고, 2002년 상반기 정도면 그 상암지구의 아파트가 완공될 것이다 하는 예측들이 있었고 그때까지는 조립식주택이라는 데가 84년에 지었기 때문에 낡아 가지고 불이 한 열 아홉 번 정도 났었습니다. 그래서 그때까지는 한 식구가 살 수 있는 평수도 4.4평입니다. 불이 나고 하니까 다시 중간 중간 밀집된 것을 헐어내고 내부수리를 하고 또 전기시설을 다시 하고 벽을 쌓고 해서 배로 넓혀줬습니다. 그래서 98년 5월경에 월드컵경기장이 들어서니까 또 밀레니엄공원을 그 안에 해야 되니까 미안하지만 미리 나가줘야 되겠다, 그렇기 때문에 이분들은 이 때다 하고 아파트 평수를 지금 전용면적 18평을 신청했는데 25.7평을 달라 하는 요구를 강력히 하고 있습니다. 그런데 기존에 약 960세대가 살았지만 거의 다 그렇게 큰 평수를 줘서 내보내지 않았기 때문에 현행 규정상으로나 형평성으로 봐서는 줄 수도 없고 아파트 계획물량도 없고 하기 때문에 가는 대신 약 2년간 걸릴 동안에 임대료하고 임대보증금하고 이사비하고 관리비, 자기네들이 직접 쓰는 수도, 광열비 이런 것을 빼고는 일반관리비는 면제해 주겠다 그런 계획을 세워서 추진을 하고 있습니다. 그래서 대외적인 명분으로는 충분히 이분들을 계속적으로 설득을 하지만 도저히 불가피하게 이분들이 너무 무리한 요구를 하고 안 갈 때에는 임대아파트를 갖다 실어다가 이사까지 시켜 주어야 되지 않겠느냐 강제로, 이렇게…….

이해식위원

하여튼 경과과정 있잖아요, 그 동안 이 문제에 대한 경과과정을 소상하게 서류로 정리를 해서 주시겠습니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

네.

이해식위원

그렇게 해 주고요. 여기에 보면 전 주민 생활실태조사를 8월 30일부터 9월 3일까지 4일간 조사를 했다고 되어 있잖아요?
해만

양해만난지도관리사업소장

네.

이해식위원

이게 실태보고서 같은 것이 나왔을 것 아니에요? 여기에 보면 대충 한 80명 정도가 어떤 형태로든지 직장을 갖기를 원하고 있는 것을 보면 이 사람들이 원래 난지도에서 쓰레기 뒤지면서 살아갔던 그런 사람들이지요, 원래는?
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 그렇습니다.

이해식위원

그러니까 8월 30일부터 9월 3일까지 실시한 생활실태조사, 실시했다고 되어 있잖아요?
해만

양해만난지도관리사업소장

그분들의 주장이 여러 가지 주장이 있는데, 실시를 했습니다.

이해식위원

시의 입장을 보강하기 위해서 실시를 한 것 같은데 어떻든 이것에 대해서도 실태 조사한 내용을…….
해만

양해만난지도관리사업소장

실태 조사한 내용은 자료는 조사표는 드릴 수가 없고요. 우리가 집약적으로…….

이해식위원

아니, 조사표를 달라는 것은 아니고.
해만

양해만난지도관리사업소장

종합한 내용 한 장 정도는 이렇게 집약한 것을 드릴 수 있고, 우리가 어떻게 조사했느냐 하면 개인별로 좀 그분들한테 미안한 얘기이지만 개인신상명세까지 전부 조사를 했습니다. 그래서 그분들의 자존심도 있고 프라이버시도 있기 때문에 그런 내용은 나갈 수 없고요. 저희들이 이렇게 종합해 놓은 것은 간단하게…….

이해식위원

금융소득조사 같은 것도 다 했습니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

그런 것까지는 아니고 인적사항이랄지 가족사항이랄지 이런 것을 했습니다.

이해식위원

그러면 이렇게 해 주세요. 어떤 항목으로 조사를 했는지 하고, 그리고 공개할 수 있는 부분에서만 간추려 가지고 공개를 해 주시지요.
해만

양해만난지도관리사업소장

무슨 목적으로 조사를 했느냐 하면 그분들이 우리는 여기 통학권이 있다, 애들이 있다, 그 다음에 직장이 이쪽이다, 생활권이다, 그래서 다른 데로 당신네들이 임의로 배정하는 아파트에 못 들어가겠다는 그런 내용도 있었거든요. 그래서 그분들한테 통학권이랄지 생활권을 고려해서 아파트를 한번 배정해 보고자 그런 목적을 가지고 했었던 것입니다. 그런데 그 조사내용이 사실상 예를 들어서 부모들이 우리 아들 직업훈련을 좀 시켜야 되겠다 했는데 가서 알아보니까 본인은 어디로 나가버리고 안 가겠다 하는 것이고, 조사목적은 상당히 먼 결과들이 나오고, 또 취업한다는 것도 상당히 어려운 문제이고 그렇습니다.

이해식위원

네, 알겠습니다.

김재실위원장

수고했습니다. 최명옥 위원님 질의해 주십시오.

최명옥위원

최명옥 위원입니다. 우리 차량정비사업소 관련해서 업무보고 중심으로 해서 한 가지만 물어보겠습니다. 지금 아까 소장님께서 동료위원의 질문 중에 대답하시면서 원가계산이라는 말씀을 하셨어요. 그래서 그 원가계산이라는 의미가 원가계산을 해 보니까 맞는다 안 맞는다 그러는데 그 원가계산이 지금 소장님이 생각하시는 원가계산에 포함되는 내용들을 한번 설명해 보세요.
대환

김대환차량정비사업소장

지금 현재 차량정비사업소 조례에 나와 있는 내용을 보면 부품비하고요, 그 다음에 정비하기 위해서 들어간 직원들의 시간, 그렇게 나온 시간당 곱하기 1만 6,170원…….

최명옥위원

그러니까 인건비하고.
대환

김대환차량정비사업소장

네, 인건비하고 나온 금액에다가…….

최명옥위원

각종 들어가는 부품비?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다. 그것을 두 개 더한 것에다가 15%를…….

최명옥위원

15%는 뭐예요?
대환

김대환차량정비사업소장

15%는 간접비로서 조례에서 하도록 이렇게 되어 있습니다.

최명옥위원

그렇습니까?
대환

김대환차량정비사업소장

네.

최명옥위원

거기에는 그런 원가계산이 세상에 어디에 있어요? 그런 것을 보고 잘못하면 앞으로 남고 뒤로 밑지고 그러는 거예요. 지금 임차료 같은 것도 계산이 안 되었잖아요?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다.

최명옥위원

각종 장비가 있지요?
대환

김대환차량정비사업소장

네.

최명옥위원

그 장비에 대한 감가상각비도 계산이 안 된 원가계산이 무슨 원가계산이에요? 그것은 소장님이 책임질 일은 아니지만 어때요, 소장님 생각은?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 맞습니다.

최명옥위원

말이 안 되는 원가계산이지요?
대환

김대환차량정비사업소장

그러니까 일반회계 쪽에서 보는 그런 계산하고는 다르게 지금 되어 있습니다.

최명옥위원

같게 해야지요, 왜 다르게 해요? 서울시는 별도 서울시 공화국인가요, 그것은 말도 안 되는 소리지. 일반회계 원칙하고 위배되는 서울시 재무회계 원칙이 무슨 의미가 있다는 말이에요. 말씀을 그렇게 함부로 하시는 것이 아니고, 지금 차량정비사업소 업무의 범위가 제가 늦게 와서 그렇습니다만 간단하게 그러니까 시 및 산하기관에 대한 각종 장비들을 정비해 주는 그런 일도 하시고 외부의 수요가 있을 때는 그것도 받는다 이거지요?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다, 서울시 기관 내에서.

최명옥위원

기관 내에서?
대환

김대환차량정비사업소장

네.

최명옥위원

그러니까 서울시 및 산하기관?
대환

김대환차량정비사업소장

구청이나 사업소를 다 포함해서.

최명옥위원

그리고 외부 일반인들의 수요는 안 받는다 이거지요?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다.

최명옥위원

그런데 여기 재정자립도를 향상시키기 위해서 정비대상 확대를 하겠다고 그랬는데 이게 무슨 의미인가요?
대환

김대환차량정비사업소장

아까 말씀드린 대로 기존의 차량정비에서는 어느 정도 들어오는 물량이 한정될 수밖에 없는 상황이고요. 그 다음에 재정자립도를 높이기 위해서는 결국은 다른 분야를 개발해야 되는데 앞에서 말씀드린 바와 같이 도시공공장비류 쪽으로 저희가 나가지 않으면 안 되겠다, 그 다음에 서울시에서 종합건설안전본부가 있습니다만 거기는 주로 외주를 주는 편이고 그래서 저희가 직접 몸으로 할 수 있는 일들이 많기 때문에…….

최명옥위원

그러니까 쉽게 얘기하자면 서울시 및 산하기관에 각종 정비해야 될 대상물들이 있는데 그 대상물들이 지금까지는 1/3 정도밖에 수용을 못 했었는데 홍보부족이라든지 기술부족이라든지 장비부족이라든지 그런 원인으로 인해서, 그런데 그런 것들을 갖추게 됨으로써 홍보도 좀 적극적으로 하고 그래서 시 및 산하기관의 정비대상들을 발굴을 해 가지고 그 수요를 좀 증대시키겠다 그런 얘기지요?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다.

최명옥위원

지금 제가 기본운영 방향을 보니까 고객만족, 재정자립도 그랬는데 이 재정자립도 우리 동료위원들께서 이 문제에 대해서 한두 가지 짚고 넘어가셨는데 저도 그 분야에 대해서 말씀을 좀 드리고자 합니다. 간단하게 저도 물을 테니까 요약해서 답변해 주시기 바랍니다. 우선 정비비용 같은 것이 지금 어떤 기준이 있습니까? 여기에 보면 표준정비비 책정, 정비비용 일반정비업소와 가격경쟁력 유지 이렇게 하셨는데 이 정비비용에 대해서 어떤 나름대로 원칙을 가지고 있습니까?
대환

김대환차량정비사업소장

정비비용은 일단은 부품은 저희가 설계를 하거든요. 그래서 그 가격에 의해서 받고요. 그 다음에 정비시간은 기존의 현대, 대우, 기아 이런 데 정비업소에서 나온 표준품셈이 있습니다. 그것을 저희가 인용을 해서 시간을 같이 하고 있습니다.

최명옥위원

그런데 말이에요, 어차피 우리가 안고 있는 현실이긴 하지만 이 정비비용이라고 하는 것이 그렇게 간단하게 나오는 것이 아닙니다. 원가계산을 해 내지 못 하면 표준정비비라고 하는 것이 계산이 안 되는 거예요. 그렇지 않습니까? 생각을 해 보십시오. 지금 만약에 정비사업소가 가지고 있는 것이 부지가 1만 1,780평이지요?
대환

김대환차량정비사업소장

네.

최명옥위원

이게 엄청난 것이거든요, 일반인들이 생각할 때는. 그 다음에 건물이 14개 동이에요. 건평이 2,174평이에요. 토지에 대한 건물에 대한 임대료 하나도 없이 그런 것이 계산이 안 된 정비비용, 생각해 보십시오. 거기다가 더욱더 감가상각비가 계산이 안 된 정비비용, 이게 무슨 의미를 갖겠는가, 아무튼 잘 해 보시려고 노력하시는 것에 대해서는 저희들도 고맙고 감사하긴 합니다만 지금 소장님께 제가 뭘 따지자는 것이 아니라 지금 잘못된 우리들의 생각들, 지금 자립도가 100% 되어도 제가 볼 때는 50%도 안 되는 겁니다, 일반기업 회계원칙에서 보면. 지금 소장님이 생각하는 내지는 서울시가 생각하는 재정자립도 100% 도달해도 사실은 일반재무회계 원칙에 의해서 계산해 보면 그것은 그 자립도 자체가 50%도 안 되는 겁니다. 아무튼 그래서 몇 가지 더 말씀을 드리자면 지금 우리 소장님께서 생각하시는 재정자립도라고 하는 것은 그러니까 우리 조례에 근거해서 자립도를 생각하시는 것이지요, 일반회계 원칙에 기준한 자립도는 아니겠지요?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다.

최명옥위원

그러면 아까도 얘기했습니다만 39종 143대 12억 정도 되는데 여기에 대한 감가상각은 전혀 안 하고 있습니다.
대환

김대환차량정비사업소장

네, 안 하고 있습니다. 지금 현재 하고 있는 것은 그냥 쓴 돈은 얼마이고 들어온 돈은 얼마이면 재정자립도는 얼마냐 이런 식으로만 하고 있기 때문에…….

최명옥위원

그러니까 그냥 현금출납부 개념으로 하시고 있군요.
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇게 지금 하고 있습니다.

최명옥위원

들어오는 것이 많으면 재정자립도가 높아지는 것이고, 그렇죠?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다.

최명옥위원

이게 들어오는 것이 적어지고 나가는 것이 많아지면 자립도는 낮아지는 것이고…….
대환

김대환차량정비사업소장

나가는 것은 어떻게 보면 거의 고정적이라고 할 수 있거든요.

최명옥위원

그러면 여기서 재정자립도라고 하는 것이…….
대환

김대환차량정비사업소장

위원님께서 바로 잘 지적을 해 주셨습니다만 재정자립도의 개념은 좀 바꾸어야 되지 않나 저도 이런 생각을 해 가지고, 그런데 문제는 여러 가지 회계의 기법이라든지 이런 것이 도입되어야 되는데…….

최명옥위원

좋아요. 그러면 내가 이 감가상각이라는 것을 왜 해야 되는지를 잘 아시죠? 이 감가상각을 안 하면 어느 해에 일시에 비용이 발생하는 거예요. 왜 그러냐 하면 노후기계를 팔아버리고 그리고 다시 사야 되지 않아요. 이때 발생하는 그 비용, 그러니까 이것이 불규칙적으로 발생하는 이 비용을 규칙적으로 발생시키기 위해서 감가상각을 한다고 생각을 합니다, 저는. 그런데 감가상각비를 계산 않고 있다는 것은 기계에 대한 내용년수는 알고 있나요?
대환

김대환차량정비사업소장

보통 15년 정도로…….

최명옥위원

보통이 아니라 그것은 기계에 따라 수명이 다 달라요.
대환

김대환차량정비사업소장

네, 기계마다 다 틀린데요.

최명옥위원

그리고 내용년수가 끝난 기계라 해도 반드시 잔존가액이라고 하는 것이 남게 되는 것이에요, 매각하면 받을 수 있는 금액. 그런데 이것이 설정이 안 되면 어떤 현상이 벌어지느냐 하면 기계가 15년간 쓸 수 있도록 되어 있어요. 15년 후에 팔아도 500만원을 받을 수 있다 이렇게 되어 있는 것을 10년 동안 쓰고 500만원에 팔 수도 있거든요. 여러분들은 거기에 개입이 안 되어 있다고 생각을 하지만 저는 그렇게 생각해 볼 수도 있다 이거지요. 물론, 우리 사업소 관계직원들은 전혀 그 문제에 대해서는 양심적으로 거리낌이 없을 것으로 저는 사료가 되지만 제 생각이 어떻습니까, 그럴 수도 있지요?
대환

김대환차량정비사업소장

그 가능성도 전혀 배제할 수 없다고…….

최명옥위원

내용년수가 즉 감가상각을 안 하고 있어요. 감가상각비를 계산을 안 하고 있어요. 그 의미는 뭐냐 하면 기계에 대한 내용년수가 있어도 그 내용년수 이전에 팔 수도 있다는 거예요. 누가 그것을 뭐라고 할 사람이 누가 있어요? 검증할 방법이 없는데, 그러면 내용년수가 15년이니까 15년 후에 팔 것을 10년에 팔고, 그리고 15년 후에 팔아도 500만원 받을 것을 10년 사용하고 500만원에 팔 수도 있다는 것이지요, 우리가 그런다는 것이 아니라. 그런 위험성 때문에 사실은 우리 공공행정의 재무회계도 일반재무회계 원칙에 입각해서 해야 된다고 저는 그렇게 생각을 하는데 동의하십니까?
대환

김대환차량정비사업소장

그런데 일반회사하고 틀린 것은요, 만일에 물건을…….

최명옥위원

이제 앞으로는 공공행정 자체가 이제 기업행정 식으로 가야 되는 거예요, 회계방식도 그렇고.
대환

김대환차량정비사업소장

방향은 그런 쪽으로 가야 됩니다.

최명옥위원

그럼요. 앞으로 남고 뒤로 밑지고 그러는 거지, 뭐.
대환

김대환차량정비사업소장

공공장비를 하는 그 특성이라든지 이런 것을 좀 감안을 해 주셨으면…….

최명옥위원

일반기업체에서는 그런 특수성이 없나요? 이유없이 있는 거죠. 그건 얘기가 안 되는 거고, 공공행정에 대한 재무회계원칙이 바뀌어야 된다 이거예요. 지금 소장님 젊으시니까 그런 생각을 가지고 계셔야 되겠죠. 그렇죠?
그렇게 하다가 보면 그러면 노후장비 판매대금도 있을 것 아닙니까?
대환

김대환차량정비사업소장

만약 기계가 못 쓰게 됐을 때 불용을 합니다.

최명옥위원

그냥 막연히 불용처리한다는 말이에요? 불용처리하면서 매각을 해야 될 것 아닙니까?
대환

김대환차량정비사업소장

일단 관리전환 조회를 하고요. 예를 들면 용도가 없거나 또는 기계가 정말 못 쓰게 될 경우 불용처리를 합니다만 그렇게 될 경우에 앞에서 말씀드린 대로 관리전환 조회를 다른 부서에 해 보고 없을 경우에는 매각을 합니다.

최명옥위원

그것을 묻는 게 아니라 아무튼 내용년수가 다 되면 예를 들어서 냉장고처럼 10년 썼다 그래서 매각하려고 했더니 오히려 돈을 얹어주어야 가져간다고 하더라, 그런 정도가 되지 않는 이상은 고철비라도 나오거든요. 그런 것들 매각대금은 어떻게 합니까? 세입으로 잡습니까?
대환

김대환차량정비사업소장

저희가 세입으로 잡아서 시금고에 잡수입으로 잡아서 넣고 있습니다.

최명옥위원

이것 참 우리 서울시 큰일났군요. 알겠습니다. 2000년도에 배정받은 예산은 얼마입니까?
대환

김대환차량정비사업소장

61억 2,000만원인데 지금 현재…….

최명옥위원

그런데 여기 2000년도 예산 세입·세출을 보면 한 9억 정도 손해보게 돼 있는데 묘한 표현을 빌리자면 그렇죠? 그런데 60억 배정받은 것은 무슨 의미입니까?
대환

김대환차량정비사업소장

우선, 금년도 저희가 지출할 것이 한 61억으로 예산을 일단 잡아 놓고요. 그 다음에 분기별로 저희가 예산 요청을 합니다. 이렇게 쓰겠다 하면 그때 바로바로…….

최명옥위원

아니죠, 작년도 세입·세출이라고 하는 게 있잖아요. 그것을 분석해 보면 작년도 대비해서 금년도에 세비가 얼마 될 것이다 그런 것을 계산해서 예산요청을 하는 거잖아요?
대환

김대환차량정비사업소장

그렇습니다.

최명옥위원

그런데 60억 정도 마이너스가 될 거라고 생각해서 요청한 겁니까?
대환

김대환차량정비사업소장

그 정도가 예상돼서 신청한 겁니다.

최명옥위원

그런데 보니까 실질적으로 한 9억 정도 마이너스가…….
대환

김대환차량정비사업소장

금년도 말까지 보면 세입은 저희가 벌어들일 금액 정도가 되고요. 세출은 저희가 인건비라든지 부품비 그렇게 나갈 돈입니다.

최명옥위원

당연하죠. 그러니까 그 60억이라고 하는 게 예산요청을 했을 때 60억의 의미가 뭐냐 이거죠. 지금 여기에서 보면 거의 다 9억 정도만 부족하고 나머지는 자체적으로 해결할 수 있는데 자립도가 이 정도 높아졌다 그런 의미로 봐서…….
대환

김대환차량정비사업소장

그런데 세입하고 세출하고 따로 하니까요. 정비비로 받아들인 것은 시금고로 세입으로 들어가고요. 세출 저희가 쓸 것은 회계과에서 저희가 다달이 받아서 쓰고…….

최명옥위원

결국 어떤 의미로 보면 9억 정도만 우리가 자체적으로 들어오는 수입과 자체내에서 지출되어야 될 비용들을 공제하면 9억 정도 된다 이거죠?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다.

최명옥위원

그러니까 기계 살 때는 그것도 문제라. 기계 같은 것 구입할 때 시에서 다 대줘, 임차료 안 내, 건물도 안 내, 토지도 안 내, 감가상각비도 계산 안 해, 그런 상태에서 자립도가 높아진다? 아무튼 소장님 고생하는 의미를 제가 모른다는 것은 아니지만 제가 지금 전달하고자 하는 의미를 아시겠죠?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 압니다.

최명옥위원

열심히 하십시오. 그런 의미들을 언제 기회가 있으면 말씀을 하십시오. 지금 서울시가 이런 식으로 계산을 하고 재무회계를 이런 식으로 처리해 간다고 하면 큰 문제가 됩니다.
대환

김대환차량정비사업소장

네, 잘 말씀해 주셨는데요…….

최명옥위원

이상입니다.
대환

김대환차량정비사업소장

감사합니다.

김재실위원장

네, 이송죽 위원님 질의해 주십시오.

이송죽위원

난지도관리사업소장님, 2000년 세출예산 집행에 있어서 직원 주택 보수관계인데 직원주택이 몇 동이나 있고 몇 평짜리가 있습니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

연립주택 3개동에 32세대, 13평형 정도이고 실제로는 한 11평 정도 됩니다.

이송죽위원

직원들이 현재 거기에서 거주하고 있습니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

네.

이송죽위원

몇 분이요?
해만

양해만난지도관리사업소장

지금 저희 사업소 직원이 한 24명하고요. 지금 확실히 명단을 가지고 있지 않습니다. 그리고 사업소에 있다가 간 서울시 직원들이 한 7∼8명 해 가지고 32가구가…….

이송죽위원

그러면 다른 데 전근을 가서도 기거는 거기에서 하고 있습니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 원래 다른 데 가면 나가야 되는데 또 집을 비워 놓으면 상당히 빨리 낡고 그래서 내보내지 않고 있습니다.

이송죽위원

11평 정도 연립주택에 기거하고 있다 이거죠?
해만

양해만난지도관리사업소장

네.

이송죽위원

물론 거기 기거하는 사람 내보내라는 뜻은 아닌데 그러면 언제부터 보수를 시작했어요
해만

양해만난지도관리사업소장

지금 며칠 안 됐습니다. 추경에 반영해 가지고요.

이송죽위원

지금 현재 공사하고 있습니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

네.

이송죽위원

언제부터, 10월부터입니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

자료를 보고 말씀드리겠습니다. 11월 6일부터입니다.

이송죽위원

여기 집행 안 했기 때문에 물어본 것인데 그것은 완전히 공사 끝난 다음에 지출합니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 그렇습니다.

이송죽위원

그러면 앞으로 난지도 직원들은 본인이 싫지 않은 한 거기서 누구나 기거할 수 있겠네요?
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 그렇습니다.

이송죽위원

현재 직원이 모두 몇 명이라고 했죠?
해만

양해만난지도관리사업소장

지금 직원이 51명입니다.

이송죽위원

51명 중에서 한 반만 기거하는 겁니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 그렇습니다. 거의 대다수 기능직입니다.

이송죽위원

알겠습니다. 그 다음 세출예산 집행 중에 인건비에서 기본급하고 1억 195만 4,000원하고 기본경비에 있어서 시책추진비가 252만 5,000원하고 기본경비에서 공익근무요원 1,937만 4,000원, 집행잔액인데 여기에 대해서 설명을 상세히 해 주시기 바랍니다. 인건비에 기본급 집행 안 한 이유, 또 기본경비에 있어서 시책추진, 일반보상금 공익근무요원에 대해서 집행을 하지 않은 이유를 상세히 설명해 보세요
해만

양해만난지도관리사업소장

지금 집행하는 도중에 있습니다. 그래서 연말까지는 집행이 될 겁니다.

이송죽위원

지금 현재 언제까지라고, 9월 30일 이런 기준이 없기 때문에 물어본 것인데 그러면 여기 집행잔액들은 12월 말일로 다 집행된다 이거죠?
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 그렇습니다.

이송죽위원

그러면 현재 계산한 것은 언제 중심으로 했어요?
해만

양해만난지도관리사업소장

10월 말 기준입니다.

이송죽위원

그러면 그 위에 10월 말 기준이라고 해야 되는데, 알겠습니다. 이상입니다.

김재실위원장

장하운 위원님 질의해 주십시오.

장하운위원

차량정비사업소장님께 묻겠습니다. 외주수리비 25억 정도 부품구입비하고 이렇게 있는데 외주수리비가 차지하는 게 얼마나 되죠?
대환

김대환차량정비사업소장

외주수리비가 약 4억 3,000만원 정도 되겠습니다.

장하운위원

외주수리 맡기면 주로 어떤 것들이 주로 외주수리 나가는 거죠?
대환

김대환차량정비사업소장

저희가 자체적으로 할 수 없는 특수주물이라든지 특수도금, 그 다음에 전장부품, 주로 그런 내용들입니다.

장하운위원

전체적으로 다 맡기는 게 아니고 부품을 외주 맡겨서 하는 겁니까?
대환

김대환차량정비사업소장

어떤 경우에는 자체를 맡기는 경우도 있습니다.

장하운위원

외주수리비 중에서 4억 3,000만원 그 세부적인 내용을…….
대환

김대환차량정비사업소장

예산서에 맨 처음 세울 때는 구체적인 내용없고 그때그때 실적은 있습니다.

장하운위원

2000년 예산 중에서 외주수리비 예산, 세출…….
대환

김대환차량정비사업소장

세출은 금년에…….

장하운위원

예산집행은 100% 정도 됐죠?
대환

김대환차량정비사업소장

142건에 현재 9월 말까지 2억 600만원을 사용했습니다. 그 내용은 있습니다.

장하운위원

그 내용을 주시고요. 그 다음에 어디에 외주 줬는가 하고, 97년부터 올해 예산 2억 정도 되는 것, 142건 이것까지 해서 97년부터 외주 준 것만 자료로 제출하실래요?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 알겠습니다.

장하운위원

그리고 지금 구청에서 기관이 50개 기관이라고 하는데 구청 산하기관까지 합한 건가요?
대환

김대환차량정비사업소장

구청을 저희가 총무과하고 청소과로 크게 둘로 나눠서 50개로 고지서 발부하는 기관이 둘이라서 나눴습니다.

장하운위원

그러면 구청에서 차지하는 차량이 사실 대수로만 따지면 다른 것으로 따져도 마찬가지인 것 같은데…….
대환

김대환차량정비사업소장

60% 정도…….

장하운위원

60%가 넘죠. 70% 가까이 되는 것 같은데.
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다.

장하운위원

지금 차량정비 실적 중에 5,500여 대 중에서 구청에서 들어온 차량이 특수장비하고 합쳐서 얼마나 됐죠?
대환

김대환차량정비사업소장

지금 현재 구청에서 들어온 차량이 청소차량만 봤을 때 모두 2,675대를 9월말까지 했습니다.

장하운위원

9월 말까지 청소차량 2,554대 했다고 했는데 2,600대 했다고요? 뭐, 대수야 중요한 것은 아니니까. 그 외 구청에서 이쪽으로 안 오고 다른 데로 간 경우도 있나요?
대환

김대환차량정비사업소장

영등포 같은 경우에는 자체적으로 정비업체하고 계약을 해서 정비하다가 금년 8월부터 그 업체가 이사가면서 저희한테 지금 들어오고 있습니다. 요즘에는 한 군데도 다른 데 가는 데가 없고 저희 차량정비사업소로 다 들어오고 있습니다.

장하운위원

특수차, 화물차, 대형승합 이것도 구청에서 실제로 정비해야 되는데 차량정비사업소로 안 오고 다른 데로 간 것에 대한 비율을 따질 수 있나요?
대환

김대환차량정비사업소장

작년 같은 경우에는 성동과 광진하고 영등포가 안 들어왔었고 금년에는 다른 데는 다 들어오고 영등포만 안 들어오다 영등포도 8월 말부터 들어오고 있습니다. 전량 다 들어옵니다.

장하운위원

그러면 구청의 차량은 대부분 차량정비사업소로 온다고 봐야 되겠네요?
대환

김대환차량정비사업소장

그렇습니다. 소형 같은 경우에는 근처에서 할 수 있는 것들은 자체적으로 아마 계약한 3급 정비업체하고 해서 계약하는 것으로 이렇게…….

장하운위원

네, 됐습니다. 그 다음에 음식물쓰레기 처리 발효기를 구조 개선했다고 그랬는데 총 몇 대나 했지요?
대환

김대환차량정비사업소장

모두 29대를 현재까지 했습니다.

장하운위원

그러면 구청에서 보관하고 있는 것이지요?
대환

김대환차량정비사업소장

네, 그렇습니다.

장하운위원

그 총 대수는 얼마나 되지요?
대환

김대환차량정비사업소장

243대입니다.

장하운위원

243대 중에서 29대를 구조변경을 했다 이 말이지요?
대환

김대환차량정비사업소장

아닙니다. 243대 중에서 저희가 수리해 준 것이 29대인데요. 맨 처음에 할 때는 그것이 IMF가 나다 보니까 공급한 업체들이 전부 부도가 나거나 수리를 기피하고 이런 현상이 있었습니다. 그래서 그것이 거의 방치된 상태였는데 저희 직원이 서초구청에 있던 직원이 전출오면서 이런 것을 해 보면 어떻겠느냐 해 가지고 아이디어를 내어서 해 보니까 저희가 별로 그렇게 어려움을 못 느끼겠더라고요. 그래서 처음에는 그것을 그냥 원상 그대로 고쳐주는 역할을 하다가요, 전시회에 가보니까 기존의 음식물쓰레기는 혐기성 처리방법입니다. 그래서 냄새가 뚜껑을 열면 상당히 나서 주민들이 사실 기피를 하고, 그 다음에 전기요금도 많이 들어가도록 되어 있습니다. 그래서 전시회 가서 본 것이 바이오칩을 이용하는 것이 있어서 그것을 갖다가 바이오칩만 저희가 사서 우리 시스템에 맞게 개조해서 지난 7월부터 9월까지 동대문구청 것을 가지고 이렇게 해서 앞으로는 그런 식으로 개조해서…….

장하운위원

성능은 어땠어요?
대환

김대환차량정비사업소장

성능은 아주 좋습니다. 음식물의 부산물이 한 4개월에서 6개월 동안은 전혀 발생하지 않습니다.

장하운위원

성능은 그러면 구조변경을 하고 나서 성능실험을 한다든가 그런 것이 있었습니까?
대환

김대환차량정비사업소장

동대문구청 것을 실험을 해서 동대문구청의 청소과장님이 직접 오셔서 보신 다음에…….

장하운위원

실험한 결과가 있나요?
대환

김대환차량정비사업소장

결과를 특별히 해 놓은 것은 없습니다만…….

장하운위원

서류로 작성한 것이 아무 것도 없어요?
대환

김대환차량정비사업소장

그것은 저희가 나름대로 어떻게 했다는 것은 각 구청에 공문을 보냈습니다. 전기료도 1/5로 절감되고 이런 것을 써서 이렇게 한다 하는 내용은 있습니다.

장하운위원

그것을 표로 만들어서 좀 제출해 주세요.
대환

김대환차량정비사업소장

네, 알겠습니다.

장하운위원

그런 것은 사업영역이 비슷한 영역에서 참 잘 했다고 생각되는데…….
대환

김대환차량정비사업소장

그래서 동대문구청에서 그 뒤로 4대를 또 추가로 수리의뢰를 해와서 지금 현재 수리중에 있고, 금주에 각 구청을 전부 소집해서 간담회 식으로 하면서 실제로 한번 테스트를 보여드리려고 이렇게…….

장하운위원

각 구청별로 음식물쓰레기 처리 발효기를 보유하고 있는 표와 그 다음에 29대 구조변경한 것과 그리고 나름대로 구청에서 여기에 대한 평가 같은 것은 없나요?
대환

김대환차량정비사업소장

보고한 데가 동대문이라서 거기서 우선 4대를 추가로 저희 스타일로 해 달라고 공문으로 의뢰가 와 있는 상태입니다.

장하운위원

그 공문을 좀 줘 보세요.
대환

김대환차량정비사업소장

네.

장하운위원

됐습니다. 그 다음에 난지도 안정화공사가 지금 환경관리실에서 발주한 것이지요?
해만

양해만난지도관리사업소장

환경관리실에서 계획을 세워서 건설안전관리본부에서 발주를…….

장하운위원

그러면 난지도관리사업소에서는 전혀 관련이 없나요?
해만

양해만난지도관리사업소장

우리 사업소 경내에서 매립장을 상대하기 때문에 전혀 관련이 없다는 것보다도 저희들이 원래는 공사를 하면 지역을 이관을 시켜야 되는데 이관을 시킬 수가 없으니까 우리 환경교실이랄지 또 기타 여러 공사가 한데 어우러져서 경합으로 추진되니까 협조체제가 이루어집니다.

장하운위원

지금 공정이 몇 %나 진행되었는지 아세요?
해만

양해만난지도관리사업소장

한 75%로 알고 있습니다.

장하운위원

75%, 소장님이 보시기에 지금 동아건설이 부도 났는데…….
해만

양해만난지도관리사업소장

현재 그래서 지금 일시 중지가 되고 있습니다. 중지가 되어 있어서 지금 법정관리 신청상태에 있는데 법정관리인이 선정이 되고 법원에서 선정이 되고 업무를 재추진할 때까지는 약간 공백이 있을 것으로 생각이 됩니다.

장하운위원

공사 중지되어 있다는 말이지요. 이것은 소장님이 얘기하실 것은 아니고 환경관리실장한테 질의를 해야 될 내용인데, 됐습니다.

김재실위원장

네, 말씀하세요. 이송죽 위원님.

이송죽위원

난지도관리사업소장님, 아까 질의가 한 가지 빠졌는데 직원주택에 있어서 연립주택이라고 그랬죠?
해만

양해만난지도관리사업소장

네.

이송죽위원

월드컵경기장 주변에 환경정비를 하고 있는데 월드컵 이후에도 주택이 계속 그 자리에 있을 겁니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

경기장에서는 고층빌딩을 사유로 넣어서 근 1㎞ 이상 떨어져서 가시권에 안 들어오는 뒷골목입니다. 그래서 저희 난지도관리사업소하고도 근 1㎞ 떨어져 있고 상당히 떨어져 있는 데가 있습니다.

이송죽위원

그러면 월드컵경기장 주변 환경정비에는 해당이 안 되네요?
해만

양해만난지도관리사업소장

네, 그리고 지붕이 낡았기 때문에 오래되어서…….

이송죽위원

그러면 지붕하고 전기시설만 다시 하는 것입니까?
해만

양해만난지도관리사업소장

네.

이송죽위원

알겠습니다.

김재실위원장

위원장이 몇 말씀 드리겠습니다. 차량정비사업소의 경우에 전반기 우리 위원님들이 같이 했던 분들이 다 느끼는 것이 왜 땅도 공짜이고 장비가 다 그렇게 되어 있는데 자립도가 50%밖에 안 되느냐, 이것 때문에 많은 얘기가 있었습니다. 그런데 우리 소장님께서 새로 오셔서 자립도 향상을 많이 했고 하는 것을 보면 참 열심히 하는구나 하는 생각을 했습니다. 특히, 또 그런 생각을 가지고 있었기 때문에 여기 기본운영방향을 보면 경영마인드가 숨쉬는 사업소 운영, 재정자립도 향상 이렇게 써 있는데 하여튼 이 단어가 아주 좋게 느껴집니다. 그만큼 저희가 차량정비사업소 하면 자립도가 부족한, 왜 흑자를 못 내는가, 아까 최명옥 위원님이나 박래우 위원님께서 지적을 하셨습니다만 그런 차량정비사업소였는데 자립도를 높이기 위해서 부단히 노력을 하시는 것 같아요. 그런데 제가 지적을 하기보다는 칭찬이라고 그럴까, 다른 장비의 정비를 확대를 하시는데 차량에서 장비로 또는 상수도사업본부 분야의 빗물펌프장 그런 장비까지 전부 지금 확대를 하고 계신 것 같아요. 그래서 참 바람직하다 하는 말씀을 드리고, 또 사업도 정비를 떠나서 철거까지 이렇게 사업을 확장을 하세요. 그래서 자립도를 높이기 위해서 부단한 노력을 하시는구나 하는 생각을 하고, 거기에 대해서는 우선 칭찬의 말씀을 드립니다. 소신껏 의욕적으로 하신 것이 돋보이는데, 그러나 그런 과정 속에서 본연의 업무를 소홀히 하는 차량정비를 소홀히 하는 그런 일이 일어난다든지 또는 규정상 논란의 소지가 있게 이렇게 업무처리를 해서는 안 된다는 그런 말씀을 드리고 싶고요. 또 한 가지 음식물쓰레기 처리발효기 구조 개선하는 것도 참 아까 말씀하셨다시피 우리 아파트에도 있습니다만 많이 방치되어 있었어요, 부도나고 해서. 그런데 이렇게 고쳐주고 하는 것 참 좋은 것이고, 그런 아이디어를 수시로 직원들이나 시민들을 통해서 받아서 차량정비사업소가 좀더 달라지는, 옛날 같지 않고 달라지는 새로운 차량정비사업소가 되기를 부탁을 하고, 하여튼 이렇게 의욕적으로 하신 것에 대해서 다시 한 번 칭찬을 드립니다. 그리고 자립도 문제가 나왔는데 아까 최명옥 위원님께서 지적하셨듯이 지금 자립도를 산정할 때 감가상각도 안 하고 있다고 했습니다. 그것을 지금 소장님한테 탓하는 것이 아닙니다, 지금까지 해 왔던 관례이기 때문에. 그렇기 때문에 똑같은 기준을 가지고 자립도를 따져야 하기 때문에 그렇게 해야 한다고 생각하는데 감가상각을 안 한다는 것은 아까 최명옥 위원님도 지적을 하셨습니다만 그해 장비를 많이 들여오면 자립도가 떨어져버리는 그런 결론이 나오거든요. 그래서 이 자립도의 의미가 상당히 없다 하는 생각을 하거든요. 그래서 우선 이 방식대로 하되, 100%가 되는 내년부터는 100%를 우리 소장님께서 채워 넣고, 그 다음부터는 일반회계 기법으로 자립도를 따져라 하는 말씀을 드리고 싶어요. 그래야 자립도의 의미가 있기 때문에, 물론 대외적으로 발표할 것은 지금 방식대로 어떤 조례상에 그렇게 되어 있다고 할지 몰라도 적어도 우리 위원회에 보고할 때는 일반회계 기법을 도입한 그런 식으로 자립도를 알려 달라, 그러니까 부지에 대한 것도 마찬가지이고 그 다음에 장비에 대한 감가상각 그런 것을 다 포괄해서 해 주십사 하는 부탁의 말씀을 드립니다. 하여튼 의욕적으로 잘 좀 해 주십사 하는 부탁의 말씀을 드립니다. 그리고 난지도관리사업소장님도 진급을 축하합니다. 오늘 회의가 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 난지도관리사업소, 그리고 차량정비사업소 소관 현안업무보고에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 오늘 회의가 원만하게 진행되도록 협조해 주신 위원님들과 차량정비사업소장과 난지도관리사업소장을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 차량정비사업소장과 난지도관리사업소장께서는 지금까지 위원님들이 질의하시고 개선방안으로 제시한 사항들을 업무에 적극 반영하시고, 혹시 반영하기 곤란하다 하는 것은 해당 위원님께 양해의 말씀을, 또 납득을 시키는 그런 조치를 취해 주십사 하는 부탁의 말씀을 드립니다. 그리고 자료제출을 요구한 사항은 빠른 시일 내에 우리 환경수자원위원회 전 위원님께 제출하여 주시기 바라고, 모든 현안업무가 차질 없이 시행되도록 만전을 기해 주시기 바랍니다. 참고적으로 내일은 오전 10시부터 본회의장에서 시정질문이 있음을 공지해 드립니다. 이상으로 오늘 회의를 마치고, 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

12시 36분 산회

출처 서울특별시의회 회의록