이충호재무과장
재무과장입니다. 답변 올리겠습니다. 저희가 지금까지 수해복구공사를 수의계약한 현황을 보면은 총221개 업체가 참가해서 583건에 850억이라는 계약을 했습니다. 이중에서 관내업체가 수주한 내용이 119개 업체에 411건, 568억원을 계약했습니다. 66.8%가 관내업체와 계약이 되어있고 나머지 139건은 관외업체 96개업체가 참여를 했습니다. 278억원 계약을 해서 32.8%의 계약을 보이고 있습니다. 업체수는 비슷합니다만은 수주량을 보면은 거의 배차이가 납니다. 관내업체의 경우를 자세히 보면은 저희가 관내업체중에서도 기존에 수해가 나기전에 있던 업체하고 수해가 난후에 들어온 업체하고 약간 차등을 두었습니다. 지난번에도 김종수 의원님하고 마의원님께서 질문하셨기 때문에 이 관계는 제가 답변해 드린걸로 알고 있는데 기존업체가 일반종합건설업체가 8개업체를 따져보니까 8개업체가 839억원을 수주했습니다. 1개업체당 1,050,000천원정도 종합건설업체는 1,000,000천원 이상을 다 했다고 보시면 되겠습니다. 그 다음에 기존의 전문건설업체는 29개 업체가 있었습니다. 전부 37개 업체가 있었는데 29개 업체가 14,900,000천원을 수주했습니다. 1개업체당 510,500천원, 평균 5억을 했기 때문에 자세한 내용으로 들어가면은 자기들이 가지고 있는 면허종류 즉 철콘만 가지고 있느냐, 석공까지 가지고 있느냐에 따라서 금액 차이가 납니다만은 평균 510,000천원의 계약을 했습니다. 그러면 전입해온 업체는 얼마나 했느냐, 전입해온 업체는 일반건설업이 32개에 업체에 72건약 20,400,000천원을 했습니다. 그래서 전입해온 업체가 632,000천원을 했습니다. 우리 기존업체가 1,050,000천원을 한거에 비해서 전입해온 업체가 632,000천원이니까 약4억원 정도가 적게 계약을 했고 전문건설업은 42개 업체에 126건에 10,600,000천원을 계약을 했습니다. 전문건설업은 전입업체가 1개업체가 약253,000천원, 기존업체가 515,000천원인데 비하여 전입업체가 253,000천원을 했으니까 한 1억7,8천만원 정도가 적게 전입업체는 계약을 했습니다. 기존업체를 우대했다는 것은 통계로 봐서 나와있다고 볼 수 있겠습니다. 다음 지사는 12개 업체가 들어왔는데 이중에서 8개업체를 계약을 했습니다. 그래서 1개업체당 3억정도, 지사는 보통 종합으로 많이 들어와 있는데 일반의 전입보다는 적게 전문업보다는 많게 약 305,000천원 정도가 1개업체당 계약이 됐습니다. 관외업체는 96개 업체에 27,800,000천원, 1개업체당 290,000천원 3억이 조금 안됩니다. 이렇게 계약이 됐다는 것을 통계로 보고를 드리고 그다음에 수의계약을 하게된 법령 근거는 의원님께서 방금 말씀을 해주셨지만은 국가를 당사자로하는 계약이라는 법률시행령26조가 있습니다. 수의계약을 할 수 있는 경우는 천재지변, 작전상 병력이동, 긴급반 행사, 비상재해, 기타 이에 준하는 경우로서 경쟁에 붙일 여유가 없을 경우, 이러경우에 수의계약을 할 수가 있습니다. 이 수의계약에는 특별한 금액의 제한이 없습니다. 10억을 줄 수도 있고 20억을 줄 수도 있고 전혀 금액에 제한이 없습니다. 저희가 너무 큰거는 부담이 가기 때문에 10억원까지로 일단 내부적으로 한도액을 정했습니다. 10억원 넘는것은 입찰을 했고 10억원이 안되는 것은 수의계약으로 주었습니다. 10억원이 넘는 것은 2건이 있었습니다. 다리공사 2건 이었는데 강원도내 입찰을 봐서 외지업체가 전부 수주를 했습니다. 좀더 보충설명을 드리자면 여농관련시설, 양수장이라든가 보라든가 도수로 같은 것은 영농기 이전에 모두 마쳐야 하는 그런 급박성이 있었습니다. 이런 사업은 얼마가 되든간에 96년 당시에도 보면은 이거보다 넘는 금액을 준 사례가 있었습니다. 당연히 이런거는 수의계약으로 가는거고 단지 영농과 관계가 없는 시설이라 할지라도 저희가 보기에는 11월달이 되어도 수해복구공사가 거의 착공이 안되었습니다. 7월달에 수해가 났는데 중앙에 보고를 해서 다시 중앙에서 실사가 나오고 실사가 나오는데에 따라서 예산 편성이 되고 예산편성이 되어서 설계를 하기 위한 용역설계를 해서 용역설계가 끝나면 용역을 주어서 본설계가 나온뒤 공사를 주다 보니까 11월달이 되어도 몇개 착공을 못하는 그런 실정이었습니다. 여기에 따라서 상당히 주민의 보도에도 많이 나왔고 주민의 불만이 제일 먼저 말씀 드렸습니다만은 이 수해가 난지 몇달이 지났는데도 착공을 못하고 있느냐, 정부에서 뭘하고 있느냐 이게 정부에 대한 불만만 야기할뿐 아니라 불신을 조장하고 또 민심에 따라서는 국가의 안위에도 영향을 미치고 정권의 안위에도 영향을 미치는 것으로 보았기 때문에 4백여건 전부 570여건 되는데 이런사업을 한건한건 입찰을 보다 보면은 어느 천년에 입찰을 봐서 어느 천년에 발주를 해서 다음번 수해전에 모두 마쳐야 되는 그런 급박성이 있었습니다. 그 다음해에 수해복구사업을 완료하지 못하고 다시 수해가 날경우에는 저희같은 경우는 자리를 내나야 하는 긴급한 중압감을 가지고 일을 처리했습니다. 그래서 다른것은 다 제껴두고 우선 사업부터 빨리하자 그리고 어느정도 공정성을 갖춘다면은 큰 문제가 없을것이다라고 책임감을 가지고 일을 시작하게 되었습니다. 더군다나 중앙으로부터 수해복구공사는 년내에 모두 발주를 해라 하는 지시가 있었는데 그때까지 설계도 안나온데가 있었습니다. 큰공사 같은 경우에는 큰하천 같은 경우에는 설계비 자체가 4억~5억이 들어가기 때문에 저희가 수해복구 설계는 1억이 넘는거는 입찰을 보자, 1억이 넘는거는 부담이 간다, 오해의 소지로 볼수가 있으니까 1억이 넘는거는 입찰을 보자 해서 입찰을 봐서 하다보니까 큰하천은 설계조차 안나오는 제가 돌이켜 생각해 보면은 큰하천도 입찰을 보지말고 수의계약을 해서 빨리 설계를 했으면은 더빨리 끝나지 않았을까 하는 그런 후회도 됩니다. 그래서 부랴부랴 설계납기를 독촉을 해서 받아들여서 공사를 했습니다만은 6월달에 장마가 땡겨서 온다고 하는데 공사가 마무리 안되는 지역이 여러군가 눈에 띄었습니다. 6월말경에 작년처럼 장마가 왔다면은 어떤 돌이킬 수 없는 사태가 왔을지도 모르는 그런 급박성이 있었습니다. 그래서 부득이 수의계약제도를 최대한으로 활용할 수 밖에 없었고 또 위의 지침도 수의계약을 최대한으로 활용하라는 지시가 있었습니다. 우리군의 사례는 행자부에서 우수사례로 되어서 전국에 배포가 된 공포가 된 사례도 있습니다. 이렇게 강하게 밀어붙임으로서 수해복구를 빨리 했다는 수범사례로 중앙에서 높이 샀다고 이번기회에 드리는 바입니다. 그 다음에 외지업체가 사무실을 들여와서 실질적으로 사무실만 가지고 있고 공사를 맡아가지고 다른사람한테 위탁을 해서 중간에서 돈만 빼먹는다고 말씀을 하셨는데 이런사례가 없다고 볼 수는 없겠습니다만은 일단 회사가 면허를 내게 되면은 정당한 절차를 가지고 면허를 받게 됩니다. 면허는 건설업법의 규정에 의해서 지금 건설과에 등록을 하게 되는데 거기는 어떠한 기술자를 확보한다든가 사무실을 확보한다든가하는 최소한의 등록을 할 수 있는 요건이 갖추어져야지만 등록을 할 수가 있습니다. 이렇게 요건을 갖춰서 등록을 한 업체는 저희는 정상적인 회사로 볼 수 밖에 없습니다. 그 사람이 자기가 직접 시공을 해서 이익을 더 많이 남기든 또 남을 위탁을 주어서 이익을 조금 남기든지 하는 것은 저희가 감독하기란 어렵습니다. 이런것도 재무과에서 관리하거나 감독하는 부서는 아니지만은 다소 있지 않았을까 하는 그런 추측은 가능합니다. 그 다음에 장학금에 대해는 이상 저의 답변을 마치겠습니다.