장판석 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제36조 및 동법 시행령 제16조 그리고 부산광역시의회행정사무감사및조사에관한조례에 의해서 부산전시․컨벤션센터에 관한 2000년도 행정사무감사 실시를 선포합니다. 동료위원 여러분 그리고 주식회사부산전시․컨벤션센터대표이사를 비롯한 임직원 여러분! 감사에 앞서서 여러 가지 어려운 여건 속에서도 우리 부산 시정발전을 위해서 그 동안 최선의 노력을 다해 오신 대표이사 이하 임직원 여러분들의 노고에 대해서 우리 위원님들을 대표해서 치하의 말씀을 드립니다. 오늘 감사를 받는 부산전시․컨벤션센터는 지역 중소기업제품 및 외국의 우수상품전시를 통해서 지역상품의 판매를 촉진하고 외국의 선진기술 시장정보를 확보하는 등 그 역할이 매우 중요하다고 생각이 됩니다. 아무쪼록 올해의 마무리에도 최선을 다해서 노력을 해 주시기를 바라며 감사와 관련해서 몇 가지 당부를 드리겠습니다. 관계 임직원 여러분께서는 우리 위원님들이 질의중에 요구하는 관련자료나 참고인 출석요구를 하시면 원만한 회의진행을 위해서 신속하게 조치를 해 주시기를 바라고 답변은 일시적인 변명이나 면피성 답변보다는 성실한 답변으로 위원님들의 지적에 대해서는 잘잘못의 시인과 함께 언제까지 어떤 식으로 처리를 하겠다는 명확한 답변을 제시해 주시기 바랍니다. 그러면 먼저 증인선서를 하도록 하겠습니다. 부산광역시의회행정사무감사및조사에관한조례 제10조의 규정에 의해서 오늘의 감사와 관련하여 증인으로 채택된 부산전시․컨벤션센터대표이사 외 7명으로부터 증인선서를 받도록 하겠습니다. 만약 증인이 이유없이 출석, 선서, 증언 또는 진술을 거부할 때는 관계 법규에 따라서 처벌될 수 있으며 그리고 위증이 있을 경우에는 고발도 될 수 있음을 미리 알려드립니다. 선서방법은 대표이사께서는 증인을 대표해서 발언대에 나오셔서 선서해 주시고 다른 증인들께서는 그 자리에 서서 오른손을 들어주시기 바랍니다. 선서가 끝난 후에는 선서문에 서명을 한 후 원장께서 선서문을 취합해서 본위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 선서를 해 주시기 바랍니다. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 「宣誓」 “본인은 지방자치법 제36조와 부산광역시의회행정사무감사및조사에관한조례 제10조의 규정에 의하여 2000년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로 증언함에 있어 앙심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 선서합니다.” 2000年 11月 29日 (株)釜山展示․컨벤션센터代表理事 李泰洙 專 務 理 事 元克彦 總 務 팀 長 李甲洙 施 設 팀 長 金洵煥 事 業 運 營 팀 長 李種樹 展 示 팀 長 朴鍾男 컨 벤 션 팀 長 白孝基

김영주위원입니다. 컨벤션센터의 인원배치현황이라든지 조직의 면면을 보면 어느 조직보다 상당히 잘되어 있는 것 같습니다. 그래서 본위원이 묻는 것은 지금 현재 간부, 임직원이 외국어에 능통한, 2개 국어 이상 외국어에 능통한 분이 몇 분이나 되나요? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 지금 간부직원들은 대부분 기본적인 영어는 하고 있고 그리고 영어나 불어나 스페인어를 동시에 하는 분들은 네 분정도 있습니다.

능수능란하게 하신다 이 말씀입니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 지금 저희들이 간부직원을 초창기에 우리가 특별채용을 할 때 경력이 있는 코트라직원 또 코엑스 그 다음에 호텔 같은데 경험자 몇 사람을 특별채용을 했기 때문에 그런 분들은 다 능력이 있습니다.

본위원이 볼 적에 임직원 대부분은 한 개 외국어 이상은 충분히 해야 될 것으로 보는데 우리 대표이사님께서는 어떻게 생각합니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 마케팅을 위주로 하는 부서에는 특별히 외국어가 필요하다고 생각하고 일반 관리업무는, 예를 들어서 총무팀이나 시설관리를 한다든지 하는 이런 특수분야는 외국어가 그렇게 필요하지 않아도 되지 않느냐 그렇게 생각을 하고 있습니다.

전 임직원이 완전히 마케팅을 한다는 개념으로 가야된다고 보거든요. 더더구나 무역전시관, 컨벤션센터는 그런 식으로 흘러가야 되지 않느냐 그런 식으로 봅니다. 그 다음에 월드컵 조추첨준비 예산안을 보면 그냥 20억 되어 있습니다. 의자 14억, 장비 1억, 조명 2억, 음향 3억 이렇게 되어 있거든요. 이 예산은 어느 정도 기준을 잡아서 합니까? 안 그러면 5억 단위, 10억 단위, 15억 단위, 20억 단위 이런 기준으로 가서 그런가요? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 그것은 저희들이 소요 기자재부분에 대해서 업자로부터 견적을 받아가지고 평균가를 내서 거기에서 불필요한 것을 제외하고 저희들이 최소한의 경비를 산출한 것입니다.

듣기로는 이태수 대표이사님께서는 아주 능력이 있으시고 경영마인드가 있으신 분으로 이렇게 말을 들었거든요. 그런데 앞으로는 이런 부분에 있어서 정말 의회에서도 아주 명분있게, 안 그러면 근거자료를 어느 정도 가지고 정확하게 예산안을 해 주시는 것이 안좋겠느냐, 왜냐 하면 20억 이렇게 하니까 그냥 어찌 보면 좀 예산을 짤 적에 그냥 그렇게 짜지 않나 이렇게 생각이 든다 말입니다. 참고해 주시고, 그 다음에 컨벤션센터에 시비 출자계획을 보면 420억 중 270억원 배정이 되었고, 2001년도에 42억 예산확보를 하겠다고 했고, 그러면 100억원이 모자라는데요, 계획은요? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 그것은 금년도 예산에서 부산시가 관광개발진흥기금, 그 다음에 시의 지역개발기금 이런 등으로 해서 기이 예산이 확보되어 있는 것으로 알고 있습니다.

자료에는 100억을 어떻게 하겠다는 내용이 없는데요. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 그것은 기이 부산시에서 예산이 다 확보되어 있기 때문에 저희들이 그것을 뺐습니다만 구체적으로 자료를 드리겠습니다.

잘못되었죠? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 잘못된 것이 아니고 금년도 예산이 기이 확보되어 있는 부분이기 때문에 구체적인 명시를 안했다는 것뿐인데 확보되어 구체적인 내용을 김위원님께 구체적으로 자료를 드리겠습니다.

이사장님께서 예산확보할 계획과 확보한 계획과 지금 확보된 계획이 별개라는 수치를 기재 안해 놓았는데 어떻고 저떻고 이런 이야기가 나옵니까? 잘못된 것 아닙니까? 맞습니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 말 표현이 김위원님 말씀대로 조금 잘못되었습니다마는 이것은 11월달하고 12월달에 부산시에서 입금이 되고 있습니다. 그래서 저희들이 미리 금년에 11월달에 입금이 일부 되었고 해서 이 자료 만들 당시에는 안되었지만 지금 현재는 일부 되고 있고 이래서 저희들이 그것을 구체적으로 명시를 안했습니다. 앞으로…

좀 성의가 없든지, 우리 이사장님만 100억이 입금되고 있다는 것을 알지 의회 감사장에서 이사장님만 알고 있는 것을 이야기하면 어떻게 합니까? 결론적으로 자료가 세심하게 잘못된 것 아닙니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 420억원 중에서 100억이 빠져 있는 부분은, 금년도 예산에 빠져 있는 것은 저희들 실수를 한 것은 인정을 합니다.

무역전시장을 보면 부대시설 임차료나 월 임대료가 적정한 편입니까? 안그러면 다른 데보다 좀 싼 편입니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 저희들 임대료는 타지역하고 해운대지역 몇 개 지역을 평준화해서 저희들이 그것보다는 좀 낮게 하기 때문에 적정한 가격이라고 저희들은 생각하고 있습니다.

이상입니다.

보충질의 한번 물어 봅시다. 지금 월드컵 조추첨 관련해서 20억원을 시에만 예산요구가 되어 있습니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 그렇습니다.

신용호위원입니다. 1,600억원이 투자되고 있죠? 전체. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 예.

섭외된 현상이죠? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 예. 그렇게 보고 있고, 그 다음에 저희들이 경비도 최소화하는 그런 방향으로 운영을 해서 적자폭을 줄여가겠습니다. 그래서 저희들이 지금 현재 마케팅되어 있는 것을 가지고 재무제표상에 비용수입과 지출 그것을 투입해서 시뮬레이션 해 보니까 2001년에 한 5억의 적자를 비롯해서 2003년까지 그리고 2004년 전반기까지 30억정도의 적자가 예상이 됩니다.

감가상각비를 반영하지 않을 경우에 그런 것 아닙니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 예, 그렇습니다. 지금 이것은 SOC시설이기 때문에 감가상각비를 고려하면 상당히 어렵습니다. 그래서 저희들이 코엑스는 이것을 8년이나 9년에 가서 흑자로 전환했는데 저희들은 3년 지나서 4년차에 흑자로 전환하도록 노력하겠다는 말씀입니다. 그리고 흑자를 하는 방법으로서 저희들이 현재 호텔하고 백화점을 현대측에서 구조물을 짓게 되어 있습니다. 경제진흥국과 협의를 해서 그때 저희들이 적자를 일부 보존하는 방법을 협의중에 있습니다. 그리고 저희들은 또 앞으로는 푸엑스코 부지 지하주차장 일부하고 해서 지하몰을 개발해 가지고 백화점하고 지하철역하고 전부 연계를 시켜서 몰을 개발해서 저희들이 앞으로 적자를 보완하는 그런 대책을 강구를 하려고 하고 있고, 저희들은 또 호텔하고 백화점 이 부지가 저희들 부지내에 앞으로 들어서게 되기 때문에 여기에 대한 토지의 임대료 이것도 저희들이 운영 주체인 푸엑스코에 이관해 주면 적자폭을 감소하는데 도움이 되겠다 이렇게 저희들은 생각하고 있습니다. 그런 것을 떠나서 저희들이 마케팅을 해서 전시회나 국제회의가 많이 와서 그것을 통해서 저희들이 흑자를 달성할 수 있도록 노력하겠습니다. 지금 현재 아까 말씀드린 2004년 하반기부터 흑자로 전환한다는 것은 보완책인 그것을 제외한 순수마케팅에 의해서 저희들이 단기간내 흑자전환을 하도록 하겠다는 말씀을 드립니다.

2001년에, 보충질의 좀 하겠습니다. 아까도 말씀드렸습니다마는 2001년 계획하고 2002년, 2002년 해봐야 2002년 1월 같으면 만 1년정도 남았는데 전시회라든지 국제회의는 지금까지 섭외가 안되면 상당히 유치하기가 어려운 것이 아니냐 그런 생각이 들거든요. 그래서 지금 너무 빈약하다. 지금 국제회의나 전시회가 지금까지 마케팅된 것이 너무 빈약하다 이런 것은 우리 시청이나 관광회사나 상공회의소, 컨벤션센터를 운영하고 있는 우리 푸엑스코의 사장님 이 모두가 협조 자체가 잘 안되어서 이런 현상이 발생한 것이 아니냐 그런 생각이 들거든요. 그래서 부산에 진짜 명물로 세워지는 전시장, 컨벤션센터가 잘 운영될 수 있도록 협조를 잘해서 정말로 공간이 빌 짬이 없이 운영될 수 있도록 해 주셨으면 감사하겠습니다. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 신위원님 말씀을 명심해서 저희들이 앞으로 협조체제를 더욱 강화를 해서 마케팅을 좀 열심히 하겠습니다. 단지 그 마케팅 지원을 위해서 시에다가 컨벤션뷰러를 빨리 만들어 주십사 하고 건의를 해주고 있습니다. 이것은 법적인 뒷받침이 되어 가지고 컨벤션뷰러가 되면 거기에서 마케팅 지원활동을 체계적으로 뒷받침하기 때문에 마케팅이 좀더 효과적으로 될 것으로 기대를 합니다. 그래서 저희들이 컨벤션뷰러가 안되더라도, 되기 전이라도 협조체제를 강화를 해서 총체적인 마케팅 활동을 할 수 있도록 그렇게 노력을 하겠습니다.

컨벤션뷰러는 지금 진전이, 건의해놓고 있는데 어느정도 되고 있습니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 지금 시에서 검토중에 있는데 법적인 뒷받침, 재정적인 뒷받침 이런 것 때문에 상당히 고심을 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

김진수위원님!

김진수위원입니다. 이사장님이하 관계공무원 여러분들 고생이 많습니다. 몇 가지만 질의를 하겠습니다. 우선 내년도 국비가 100억이 되어야 되는데 50억밖에 현재 확보가 안되었고 50억은 확보추진중이죠. 만약에 안되었을 경우에 어떻게 합니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 안되면 저희들이 지금 이자를 가지고 회사를 운영합니다. 국비도 하고 시비가 조기 출자되었던 그 부분의 이자를 가지고 하는데 회사 40 몇 명에 대한 인건비 몇 년간하고 그 다음에 앞으로 장비를 많이 사야 됩니다. 비품같은 것. 의자 들어오고, 책상 들어오고, 비품 들어오는 것 이게 하나도 시에서 운영비, 국비 보조가 없습니다. 이자를 가지고 운영을 해가는 것으로 계획을 수립했는데 이 이자를 만약에 정부가 국비 50억을 삭감하고 공사비에 써라 이러면 저희들 운영비가 모자라는 형편이 됩니다. 그러면 운영비는 정부가 지원해 줄 의사가 희박합니다. 그렇기 때문에 부산시의 재정의 압박요인이 되지 않겠느냐 저희들은 그렇게 생각합니다. 저희들이 물론 다른 방법을 강구해서 운영비를 확보하는 방법을 노력을 해 보겠지마는 기본적으로는 부산시가 운영비를 보조를 해야 되는데 그것이 확보 안되면 운영비에 차질이 생긴다 그런 말씀입니다.

되었든 중앙정부가 50억이 안되면 부산시가 또 내놓아야 되네요. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 여러 가지 방법을 강구하고 있습니다.

원래 오픈은 2001년 9월달에 하게끔 되어 있죠. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 계획은 그렇게 수립을 했습니다.

지금 여기에 보면 전시회하고 컨벤션이 9월전에 컨벤션이 8건이고, 전시회가 7건 지금 계약이 되어 있는데 내년 3월달에 정확하게 공사가 완공됩니까? 만약의 경우에 보통 우리나라 방식을 보면 3월달에 오픈, 완공해놓고 또 한 몇 개월 늦어지고 이렇게 하는 경우가 많이 있는데 예산같은 것도 중앙정부 예산도 50억이 제대로 확보가 안되어 있고 결국 그것을 부산시가 낸다 하더라도 이번 본예산에 안들어가면 내년에 또 추경 받아야 되고 이런 여러 가지 절차를 봐서 계획대로 내년 3월달에 이게 완공이 안되면 4, 5, 6 이때에 전시회하고 컨벤션 받아놓은 것은 문제가 안됩니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 그런 예상 때문에 당초에 2년 6개월 전에 예산을 수립할 때 저희들이 3월달에 준공을 하면 2, 3개월의 점검기간이 필요합니다. 운영 점검기간이 필요하고 그 운영점검기간이 지나고 나면 다시 비수기인 여름철이 돌아옵니다. 방학 때가. 7, 8월달에는 국제회의나 전시회나 일체 없습니다. 거의 세계적으로. 그래서 저희들이 그런 우려 때문에 9월달에 개관하겠다라고 계획은 했는데 그 동안에 지금 추진하면서 현재 시점에서 보니까 3월달에 준공에 그렇게 차질이 없다 이렇게 저희들이 판단을 하고 시설을 놀려서 무엇하겠느냐 그래서 국제회의는, 학회는 주로 봄에 많이 있습니다. 춘계학회가. 그래서 춘계학회를 부득이 저희들이 유치를 해 가지고 시설을 운영하는 것을 겸해서 체킹을 해 보겠다 해서 저희들이 유치를 하게 되었고, 전시회도 한달 늦추어서 6월달부터는 저희들이 전시회도 유치를 해서 써야 되겠다, 놀릴 수가 없다 그렇게 해서 마케팅을 했습니다. 단지 개관을 9월달에 하겠다는 당초의 발표 때문에 개장하는 때는 VIP가 오는 것으로 해서 개장의 의미를 돋우는 것이지 특별히 어느 전시회가 개장이다 이렇게 이야기하기는 곤란하게 되어 있습니다. 그 점을 이해해 주시면 되겠습니다.

알겠습니다. 전시회는 예약이 6월부터니까 한 3개월 틈이 있으니까 그래도 괜찮겠는데 컨벤션 4월달에 1건 있네요? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 4월말입니다.

3월달에 예정대로 완공이 안되면 상당히 어렵겠는데, 알겠습니다. 그리고…

김진수위원님 보충질의 하나 하겠습니다. 김진수위원님께서 질의하신 돈 50억 지원도 안될 경우에는 답이 조금 강력한 그런, 어떻게 해서든지 받아내야 되는데, 중앙 지원을 받아내야 되는데 이게 아까 말씀드렸지만 우리 센터의 기본적인 시설도 아니고 월드컵 조추첨에 대한 관련시설 20억도 전혀 엄두도 별 못내고 있는 입장이고, 물론 답변상은 다시 접근을 해 보겠다 하는 말씀을 하셨는데 50억 주는 것도 이자를 계산해 가지고 50억을 못주겠다는 것 아닙니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 예, 그렇습니다.

업무보고에서 앞으로 운영은 현 체제 46명을 그대로 갖고 운영을 하시겠다고 그렇게 말씀을 하셨는데 본위원이 생각을 할 때 그냥 우리가 전시회를 하고 국제회의 행사를 하는 것이 그냥 간단한 것이 아닙니다. 어떻게 보면 이게 종합예술이 될 수도 있는데 기획은 당연할 것이고 경호문제도 있고, 교통문제도 있고, 의전, 숙박, 항공 여러 가지 복합적인 힘이 모여야만이 국제전시나 국제 큰 대규모회의를 진행할 수가 있는데 앞으로 46명 가지고 가능합니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 조금 염려가 됩니다. 그래서 정원은 이사회에서 51명을 확보해 놓고 있습니다. 앞으로 5명 더 채용할 여유는 있습니다. 46명이면 서울의 코엑스보다는 시설이 3분의 2 수준 조금 넘습니다. 거기에서 인력은 3분의 1 수준입니다. 그래서 우리가 코엑스에 시설에 대비해서 절반수준으로 인력을 가지고 운영을 해 보자 하는 것입니다. 물론 코엑스도 일반적으로 아웃소싱을 한 것도 있고 한데 저희들은 아웃소싱을 하고 직접 경영하는 것은 한두개 외에는 거의다 아웃소싱을 해서 그렇게 능률적으로 관리를 해 보자 이렇게 생각을 하고 있습니다마는 운영을 해 보고 다시 이사회하고 검토를 하겠습니다. 일단은 저희들이 전체적으로는 운영하는데 차질은 없어야 되겠다 하는 게 기본적이기 때문에 그 면에서 저희들이 면밀히 다시 검토를 하고 있습니다.

적게 들이고 빨리 흑자로 전환하기 위한 것은 참 좋은 생각이신데 전시․컨벤션센터 이 정도 규모에 46명 아까 조금 전에 말씀하신대로 서울의 시설은 3분의 2인데 직원은 3분의 1만 갖고 하겠다. 어떻게 보면 오히려 서울보다 부산의 직원이 더 많아야 됩니다. 서울이야 여러 가지 교통이라든지 통신이라든지 국제관계라든지 이게 우리나라의 모든 중심이 서울에서 다 이루어지기 때문에 오히려 제대로 전시․컨벤션센터를 운영하려고 하면 서울이 3분의 2면 부산은 3분의 3이 되어야 되는 거에요. 서울보다 부산이 인력이 많이 들어야지 적게 든다는 것은 본위원으로서는 이해가 안가고, 그리고 지금 여기 2001년, 2002년. 2001년은 시운전하는 해라고 보고 2002년, 2003년 앞으로 행사를 유치하려는 계획에 보면 이것 가지고는 안되거든요. 이것 가지고는 안 되는데, 물론 아직 오픈도 안한 단계에서 인력을 갖고 너무 그렇게 왈가왈부할 것은 아닌 것 같습니다만. 어떻게 하든지 이사장님 조금 시스템이나 인력문제에 대해서 조금 달리 생각해 보시는 것이 오히려 초기단계에서부터 오히려 유리하지 않느냐, 어떤 면으로 봐서는 적정인원을 써서 활발하게 활동을 함으로써 거기에서 나오는 이익을 가지고 적자를 한해라도 빨리 줄이는 방법, 그런 방법도 좀 필요할 것 같습니다. 하여튼 46명 갖고는 어렵고, 서울보다는 부산이 더 인력이 행사 1건 따내는데 서울은 2명 가지고 되면 부산은 3명 정도는 되어야 되지 않느냐 그렇게 생각이 드네요. 그리고 혹시 이사장님! 부산 세계무역센터라는 것을 알고 계십니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 예, 알고 있습니다.

보면 70여개국에 약 400개 도시하고 교류도 맺고 경제분야에 활동을 많이 하고 있는데 이런 단체들하고 앞으로 운영을 하는데 협력관계를 유지해 볼 그런 계획은 없습니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 지금 WTC 세계무역기구는 부산에도 그것이 PWTC가 조직되어 있는 것으로 알고 있습니다. 조직되어 가지고 지금 센텀시티 부지 내에 제가 시에 있을 때에도 그것을 현재 푸엑스코 옆에 위치하도록 계획을 했는데 지금 아마 센텀시티 계획상으로도 저희들 푸엑스코 옆에 무역관련 기구가 들어오는 것으로 계획을 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 저희들 입장에서는 당연히 저희들 옆에 무역센터나 그런 세계무역기구가 집중이 되어서 모든 기능이 한 자리에서 원스톱서비스가 가능하면 더욱더 바람직하고 그렇게 하는 것이 무역활동에 도움이 된다고 생각을 합니다. 그래서 단지 PWTC가 지금 재정면이나 이런 부분에 대해서 지금 아주 취약하기 때문에 이것은 아마 부산시에서도 적극적으로 검토를 해서 저희들 푸엑스코도 적극적으로 참여를 하겠습니다. 해서 이것이 빨리 저희들 푸엑스코 옆에 위치해야 된다고 이렇게 생각합니다.

알겠습니다. PWTC라든지 아니면 다른 단체들이라도 외국하고의 어떤 교류나 유대가 많이 있는 그런 단체들은 앞으로 우리가 푸엑스코에서도 적극적으로 협력을 하는 그런 방안이 좋겠네요. 마지막으로 한 가지 더 묻겠습니다. 전시․컨벤션센터가 그래도 좀 이름이 있고 제대로 되는 도시에는 보면 항공편이, 국제선이 어느 정도 제대로 되어 있는데 사실 우리 부산 김해국제공항 같은 경우에는 이제는 대형비행기도 이착륙을 할 수 있습니다마는 지금 국제선이 별로 없거든요. 결국 부산에서 전시․컨벤션센터에서 어떤 행사를 유치했을 때 서울을 거쳐서 부산을 오게 되고 불편하고 오히려 홍콩이라든지 저쪽에서 부산으로 다이렉트로 바로 올 수 있는 이런 노선 이게 앞으로 전시․컨벤션센터가 영업이 잘 되느냐 안되느냐 큰 관건으로 생각을 하는데 이 부분은 어떻습니까? 김해국제공항을 국제선을 증편하는 이런 부분에 대해서 계획하신 것이라든지 검토하신 바가 있습니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 저희들이 마케팅하는데도 가장 애로점이 그것입니다. 국제노선이 확장이 되어 가지고 외국손님들이 부산으로 직접 와주는 것이 비용면에서 절감이 되는데 서울을 거쳐오는 그런 핸디캡 때문에 저희들이 국제회의 유치나 전시회 유치를 하면서 저희들이 마케팅전략이 부득이 저가전략으로 하고 있습니다. 그래서 전시장도 조금 할인해 주고 호텔도 우리가, 저희들이 협조를 해서 호텔료도 낮추어가지고 서울을 거쳐오는 비용이 상쇄되도록 저희들이 마케팅을 그렇게 하고 있습니다. 하는데, 이 국제선 확장 때문에 저희들이 교통부에도 건의를 했고 그 다음에 대한항공과 아시아나에도 협조를 해서 이 국제노선을 좀 직접 확장을 해 줄 수 없느냐 하니까 지금 대한항공에서는 곧 대만노선이라든지 일본노선을 확장을 할 계획으로 있다는 이야기가 있었고, 건설교통부에서는 항공사들하고 협의해서 노력해 보겠다는 그런 정도의 답변을 받았습니다마는 이것은 앞에 말씀드린 바와 컨벤션뷰러라든지 이런 기구가 되어 가지고 이것을 체계적으로 저희들 마케팅하는 지원활동이 되어야 됩니다. 지금 이게 가장 저희들이 마케팅하는데 가장 애로점입니다. 그래서 이것을 저희들이 다른 방법으로 우선 대체를 하고 있고 단지 대한항공이나 이런 데하고는 특별히 손님이 많이 올 때는 전세기를 내주겠다, 서울에서 부산까지. 이것을 지금 저희들이 확답을 받아두고 있는 상태인데 만약에 국제노선이 영종도로 가면 더더욱 불리하게 되어 있습니다. 그래서 이게 저희들이 아직도 그 문제에 대해서 고심을 하고 있는데 이것도 시에서 총체적으로 저희들 회사의 조그마한 능력 가지고는 불가능합니다. 총체적으로 이것을 대응을 해 주실 필요가 있다 이렇게 해서 오히려 제가 시의원님들에게 그것을 말씀을 드립니다. 총체적인 대응을 해 주십사 하는 것을.

․컨벤션센터가 앞으로 성공을 하느냐 못하느냐는 어떤 면으로 봐서는 그것이 제일 관건일 수 있는데 이것은 물론 전시․컨벤션센터 푸엑스코의 힘으로는 어렵지만 시에다가 자꾸 요구를 하세요. 시에다가 자꾸 요구를 하고 그 다음에 부산지역에 있는 경제단체라든지 아니면 관광업계 단체라든지 이렇게 힘을 모아가지고 중앙정부에다가 계속 요구를 해야 전시․컨벤션센터가 지어놓고 난 뒤에 흑자도 빨리 당길 수도 있고 또 이런 감사장에서나 시민들로부터 좋은 이야기 듣지 이것 돈이 천 몇 백억씩 들여가지고 지어놓고 몇 년 지나고 난 뒤에 계속 안되면, 지금은 다 우리 위원들이 오늘 보니까 다 고생하신다고 좋은 이야기만 하시는데 이것 몇 년 지나고 난 뒤에 안되면 전부 책임도 대표이사님한테 가거든요. 그래서 교통문제는 적극적으로 시에다가 강력하게 대시를 하고 또 우리 의회에서도 도울 것이 있으면 돕고 그렇게 해야 되겠죠. 이상 본위원 질의 마치겠습니다.

김진수위원님 수고했습니다. 김영주위원님!

보충질문하겠습니다. 아까 우리 위원장님도 보충질문을 했고 우리 김진수 선배님도 질의를 했습니다. 했는데 아까 정부차원에서 결론적으로 100억 예산중에 50억만 주고 나머지 50억은 이자로서 처리를 하면 좋겠다 하는 이런 식으로 기획예산처에서 말씀을 하신다고 했는데 본위원이 그 동안 이태수사장님하고 그 동안 몇 번을 대면을 하면서 이야기, 말끝마다 컨벤션센터 46명의 임직원에 대한 급료를 이자로서 충당한다 하는 이야기를 세 번 들었거든요. 세 번 들었는데 결론적으로 이자로서 충당하는 논리와 정부에서 이자로서, 50억의 예산을 못 주겠다는 논리가 성립하는 것입니다. 본위원은 그렇게 생각하거든요. 이자로서 급료를 준다고 하니까 예산을 못 주겠다 하는 것은 당연한 논리다. 앞으로 그런 말씀을 안해 주시는 것이 예산확보에 도움이 되겠고, 그 다음에 전시․컨벤션센터를 정말 위상과 격에 맞으려고 하면 우리 김진수 선배님께서도 말씀을 했지만 부산이 국제도시다 이렇게 말만하지만 뭐니뭐니 해도 항공, 국제항공이 이루어지지 않은 상태에서는 실제 힘들고 그 다음에 또 사업계획을 보면 예식장 등등 기타 잡다하게 이렇게 한다고 되어 있는데 처음부터 어떻게 운영하느냐에 따라 가지고 이것이 되거든요. 정말 건물은 우아하게 거창하게 지어가지고 운영을 잘못하면 완전히 다른 데 그냥 큰 건물 하나 짓는 것하고 다를 바가 없습니다. 그래서 그런 부분에 신경을 좀 써 주시면 안좋겠느냐 이렇게 들고, 그 다음에 보충질의, 다시 한번 더 묻겠습니다마는 인력구조에 보면 하급직보다 상급직이 상당히 너무 편중되어 있는 것 같거든요. 인력구조를 보면 상급직이 많이 편중이 되어 있는데 이사장님 의견은 어떤지 한번 묻겠습니다. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 김영주위원님께서 말씀하신 봉급을 이자로 준다는 말씀 저희들이 운영비 실상을 말씀드리는 과정에서 그런 이야기인데 외부에는 그런 이야기를 하지 않습니다. 운영비 문제를 이자로 충당하고 있다는 말씀에서 그렇는데 외부에는 일체 그런 이야기를 하지 않고 앞으로도 하지 않도록 하겠습니다. 그 다음에 상급직 편중현상을 말씀하셨는데 저희들로 봐서는 상급직 편중현상은 아니라고 보고 있습니다. 왜냐하면 지금 팀장들이 전부 1급, 2급해서 1급이 다섯, 2급이 한 사람으로 되어 있습니다. 그리고 실제로는 4급 이하 직원들이 과반수 이상을 점령하고 있기 때문에 일반대리나 평사원 그게 과반수가 넘습니다. 그렇기 때문에 크게 편중이 아닌데 저희들이 위의 직급은 부득이 회사경력이 일천하고 이런 전문분야의 사람이 없기 때문에 외부의 사람을 끌어올 때 그것은 높은 직급을 가져와 가지고 활용하지 않을 수가 없었습니다. 그렇기 때문에 상위직급을 몇 사람 외부에서 특채했기 때문에 그렇게 했다는 말씀을 드립니다.

무역전시관에 입주되어 있는, 임대를 하고 있는 임대자의 명세 그것을 제시해 주시고, 아까 46명의 총 1년 연봉이 얼마인지 총 금액을 제시해 주시기 바랍니다. 이상입니다. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 지금 예산상으로는 인건비가 12억 5,000만원입니다. 복리후생비를 보태면 15억 5,000만원이 되겠습니다. 예산상으로는 그런데 이것은 지금 현재 실제 지출은… (場內騷亂)

준비 안되어 있으면 서면으로 제출해 주세요. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 예. 서면으로 제출… 일단 51명 정원 예산기준이 15억 5,000만원입니다.

자료로 제출을 해 주시고 다음 질의하실 위원! 이영 부의장님!

배학철위원입니다. 부산전시․컨벤션센터를 위해서 수고가 많습니다. 운영홍보의 측면에서 볼 때 것 같으면 우리 국내전시 및 회의를 위해서 한 30회 설명회를 개최했고 국내 방문홍보활동을 강화해서 250회를 했고 국내외 유명전시회, 국제회의 참가마케팅을 시행해서 63회까지 이렇게 했는데 이것 할 때 우리 전시회나 국제회의나 모든 관계는 전원 거의 적자이죠? 이것 우리 이때까지 수입의 현황을 보면 이것은 적자의 형태에서 다 일어났다 이렇게 봐도 과언이 아니죠? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 지금까지는 수입이 없기 때문에 이런 활동한 것은 전부 적자활동입니다. 앞으로 예상을 하고, 수입예상을 하고 지출을 하는 것이죠.

사항은 우리가 홍보차원에서 한 것으로 아는데 이것이 그렇다고 하면 어떤 들어오는 것이 있어야 될 것인데 우리 국내적으로 봤을 때 그 인지도가, 우리 부산컨벤션센터의 인지도가 얼마만큼 향상되었다고 보십니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 저희들이 지금 마케팅을 많이 했기 때문에 상당히 저희 푸엑스코에 대해서 인지를 하고 있다 이렇게 생각을 하고 있습니다. 지금 서울의 코엑스가 벌써 저희들에게 전혀 경쟁이 안되는 것으로 인식을 했는데 지금은 견제를 하는 쪽으로 오고 있습니다. 왜냐하면 저희들이 큰 행사를 계속 유치를 하기 때문에 지금 견제를 하는 정도로 되어 있고 서울은 마케팅이 없었습니다. 가만히 앉아도 지금 굴러들어 온 것을 가지고 했는데 저희들은 이것이 마케팅을 해서 쫓아다니기 때문에, 적극적으로 공격적인 마케팅을 하기 때문에 학회 같은데, 대전까지 그리고 어떤 협회, 학회 그 다음에 대학교 안간 데가 없습니다. 그렇기 때문에 그런 전 기관이 저희들 푸엑스코를 인지를 하고 있습니다. 그렇기 때문에 상당한 홍보가 되었다고 생각합니다.

경제적으로는 그만큼 홍보의 차원에는 향상되었다고 봐지고 국외적으로는 우리가 어떻게… ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 국외도 앞에서 말씀드린 바와 같이 그런 각종 국제기구에 가입했는데 국제기구에 가입을 하면서 거기에서 주최하는 회의가 있습니다. 회의가 있을 때 우리가 참석을 해 가지고 그 회원들한테 알리는 마케팅을 하고 그 다음에 저희들이 또 자매결연했다든지 협약을 한 전시회가 있습니다. 중국, 스페인, 일본 이런 데도 전부 우리가 한번 가서 또 이야기를 하고 그 다음에 국제회의나 국제전시에서 주최자들이 모이는 그런 쇼가 있습니다. 거기에 저희들이 참석을 해가지고 홍보부스를 설치를 해 가지고 손님들을 맞이하면서 마케팅하고 또 적극적으로 찾아가서 마케팅도 하고 홍보도 하고 이렇게 하고 있습니다.

마케팅 활성화를 위해서 이렇게 노력을 하고 있는데 여기에서 우리가 우리 부산컨벤션센터의 장점하고 단점이라고 하면 무엇이라고 이렇게 봐집니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 지금 우선은 지하철이 되고 옆에 지금 광안대로와 연결되면 위치상으로 상당히 좋다는 것이고, 그 다음에 저희들 전시장이 상당히 특징적입니다. 전시장, 국제회의장 여기에 들어가면 한 눈에 알 수가 있습니다. 이것이 국제회의장이고 이것이 전시장이구나! 딴 데는 가면 그것이 상당히 복잡하게 되어 있습니다. 서울의 코엑스는 아주 복잡하게 되어 있고 또 외국의 큰 전시장이나 이런데 가면 시설이 너무 많아서 복잡하고 한데 저희들은 아주 단순하게 알 수가 있고 그 다음에 저희들 아까 말씀드린 바와 같이 전시장이 평면으로 되어가지고 8,000평, 축구장 넓이 3배가 되는데 높이도 상당하고 그 다음에 하중도 5t, 이런 시설은 거의 없습니다 지금. 그래서 몇 가지 그런 우리가 유리한 비교우위를 가지고 있는 점이 있습니다. 그것을 저희들 적극적으로 홍보를 해서 유리하게 활용을 하고자 합니다.

단점이라고 이렇게 하면 어떻게 되어 있습니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 지방에 위치해 있다는 것하고 그 다음에 저희들 신설회사이기 때문에 인력을 우리가 물론 확보를 했다고 하지만 그래도 인력의 한계를 느끼고 있고 그 다음에 서울에서 다시 갈아타고 외국 손님들이 와야됩니다. 아까 말씀한 바와 같이 국제선이 미약하고 이런 것 때문에 그런 것을 저희들이 보완을 하고 있습니다만 그것이 큰 취약점으로 되어 있습니다.

취약점은 우리가 의회나 아니면 중앙에 의뢰해서 어떤 취약점이나 단점을 보완하는 차원에서 이야기를 해 주시고, 또 여기에 대한 것을 해야만이 우리 컨벤션센터가 그야말로 국제적인 그런 대행사를 유치하는데 손색이 없지 않겠느냐 이렇게 봐집니다. 그래서 그 취약점을 우리 시나 아니면 의회에 좀 이렇게 많이 질타를 해 주세요. 그렇게 해야만이 이 컨벤션센터가 국제회의의 유치를 위해서 아주 좋은 것이 되지 않겠느냐 저는 이렇게 봐집니다. 이 점을 좀 유의하셔 가지고 많이 건의를 해 주세요. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 예. 배학철위원님 말씀을 명심해서 저희들 시하고 적극적으로 협조를 해서 대책을 강구해 나가겠습니다.

배학철위원님 질문 또 있으면 다음에 하시도록 하고 장판석위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이태수 대표이사님께서 노고가 많습니다. 사실 우리 부산의 전시․컨벤션센터를 관리 운영을 해나가는 데에는 사실 여러 가지 조건이 동시에 수반이 안되다가 보니까 열악한 가운데에서 운영을 하시려고 하면 애로가 안 많으시겠습니까? 그런데 아까 본위원이 김영주위원의 질의 답변가운데에서 제가 잘못 들었는지 의문스러워서 한번 더 확인을 먼저 하고 본위원은 질의를 시작하겠습니다. 아까 답변가운데에서 급료부분에 대해서 현재 46명을 갖다가 기준으로 한다 라고 우리 보고서에서는 그렇게 되어 있고 또 업무보고도 그렇게 하셨고 그런데 답변가운데서는 51명을 기준으로 답변을 해 주셨거든요. 그 부분이 맞습니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 맞습니다. 현재 현원은 46명인데 아까 중간에 말씀드린 바와 같이 정원은 51명으로 되어 있습니다. 그래서 정원기준으로 예산을 확정해 놓았기 때문에 지금 아까 말씀드렸던 예산규모는 정원기준인 51명으로, 12억 5,000하는 것은 정원기준으로 되어 있다는 말씀이고 46명 부분에 대해서는 저희들이 구체적인 자료는 별도로 드리겠다는 말씀입니다.

2000년 10월말 현재로 46명이다 그렇죠? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 예.

무역전시관의 운영수지현황을 보면 9월말 현재 이것이 1,300만원의 수익이 났거든요. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 그렇습니다.

12월말까지, 2000년까지는 2,500만원 나온다 이렇게 하는데 어떤 면에서 이렇게 나오는 것인지 우리 전시장의 대부료라든지 어떻게 해서 이것이 나오는지 그 관계를 설명해 주세요. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 지금 980평짜리 가지고 있는 조그마한 전시장 그것입니다. 그것을 운영하는 것인데 금년에는 전시회가 조금 적어서 저희들이 흑자를 조금 적게 냈습니다마는 거기에 전문전시회를 하면 전시회 임대료를 받습니다. 그것하고 그 다음에 상설전시장에 있는 입점업체들에게 매달 임대료를 받고 그 다음에 식당이나 커피숍 그것도 받고 그 총 수입에서 저희들이 9명의 관리인력하고 그 다음에 보수한다든지 하는 그 인건비하고 보수비 기타 잡비를 제외한 돈이 사실은 수익으로 되는데 저희들이 사실 수익을 많이 못 올려서 저희들이 죄송하게 느끼고 있습니다. 앞으로 전시회는 한계가 있기 때문에 큰 전시장은 마케팅을 저희들이 본격적으로 해서 조금 늘어날 전망이지만 조그마한 전시장 여기에는 여건이 여의치 않으니까 그것도 옮겨간다. 내년 6월까지만 쓰겠다고 되어 있기 때문에 전시회 유치에 한계를 느끼고 해서 금년에는 수입이 조금 적었습니다.

부대시설하고 상설전시장, 회의실에 관계되는 수입에… ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 예. 그런 수입을 포함해 가지고…

2,500만원을 예상한다… ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 예.

수고했습니다. 김영주위원님 질의해 주시기 바랍니다.

보통예금 예치현황이라든지 은행별 예치현황을 보면 이렇게 석달 정도, 석달도 안되게 이렇게 제한할 필요가 있습니까? 자금 관리에 있어가지고. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 그것이 지금 공사비를 줘야 되기 때문에 공사비를 주는 것을 고려해 가지고 한달 후나 두달 후에 돈이 얼마나 나갈 것인가를 고려해 가지고 그것을 최대한으로 잡아서 예치를 합니다.

지금 최고 장기간되어 있는 것은 12월 30일인데 지금 12월 30일 되면 이 자금이 다 나가야 됩니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 아닙니다. 그것은 계속 기간연장을 합니까? 그러니까 6개월짜리나 9개월짜리나 이율은 비슷해서 그런 식으로 운영을 하고 있다는 뜻이지 자금의 여유가 있는 것은 계속 연장을 해 갑니다. 이율이 높은 쪽으로…

하는 것이 비슷한 것이 아니고 어느 것이 확실한 이익이 될 것이며 자금계획이 어떻게 될 것이냐 이것이지 비슷하다고 그렇게 주먹구구의 어떤 예금을 할 수 없는 것 아닙니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 지금 아마 김위원님께서 보시는 자료는 4페이지의 은행별 예금 그것을 말씀하시는 것 같은데 지금 국민은행에 넣어놓고 있는 7억 이것은 계속 저희들이 연장을 해서 갈 겁니다. 그래서 저희들 관리은행이 해운대 국민은행인데 한빛은행하고는 이율차이가 있습니다만 한빛은행은 이번에 지주회사 관리 이런 것 때문에 저희들이 일단은 이율이 낮더라도 국민은행에 넣어놓고 있습니다. 그래서 한빛은행이 정리가 되면 저희들이 앞으로 이율이 높은 쪽으로 그렇게 하려고 있습니다.

높은 쪽이 아니고 자금계획이 6개월을 넣을 수 있는 자금의 여유가 있는지 1년을 넣을 수 있는 자금의 여유가 있는지 1년과 6개월의 이율이 상당히 차이가 나거든요. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 그것은 조금 전에 말씀드렸던 7억 3,000, 국민은행에 있는 이것은 6개월 정도의 여유가 있는 자금이고 나머지는 한두달 지나면 나가야 되는 돈들입니다.

6개월 정도의 여유가 있는 자금은 어째서 9월 25일에서부터 12월 25일까지밖에 안들었느냐 이 말씀입니다. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 이것은 회계때문에 금년 연말까지로 그렇게 해 놓은 것입니다.

하는 것은 은행 잔고증명해서 이율을 빼가지고 그 당시에 은행 확인을 받으면 되는 것 아닙니까? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 지금 김위원님 말씀대로 하면 이것을 저희들이 6개월 이상 예치할 수 있는 돈인데 이랬기 때문에 이것은 좀 잘못된 것 같습니다마는 저희들이 앞으로 시정을 하겠습니다.

혹시나 은행 같은 것도 무조건 컨벤션센터의 경영에 이익이 되는 방법으로 처리가 되어야지 은행에 이렇게 집중적으로 넣는 것이라든지 그런 적을 참고로 해 주시기 바랍니다. 이상입니다. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 사실은 금년연말까지 위탁계약이 되어 있기 때문에 회계 때문에 그렇게 했습니다. 이해를 해 주시고 그것은 고려를 하겠습니다.

아니고 결론적으로 컨벤션센터에 경영수지에 흑자가 발생 안하면 정말 우리는 집에 가야 된다는 자세로 하면 이런 생각이 안되는 것이에요. 지금 기업은 그런 것 아닙니까? 기업은 적자가 누적되면 전부다 집에 가야 될 입장이에요. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 그런데 김위원님…

참고적으로 한번 말씀드리겠습니다. 수치개념에서는 아주 배짱있고 어딘가 모르게 소신도 아주 있으신 것 같고 좋으신데 그 소신 자체가 말입니다 너무 통크게 넘어가는 것이 보이고 그 다음에 아까 전시관에 임대현황을 보면 임대를 내신 분들은 65만원, 또 90만원, 70만원, 아주 소심하게 65만원까지 계약이 되어 있다 이 말입니다. 그 분들이 임대를 내기 위해서 얼마나 열과 성을 가지고 컨벤션센터의 대표이사님과 거기에 계약을 했느냐 이것이거든요. 그런데 컨벤션센터의 관리는 아까 이야기한 대로 그냥 20억, 4억, 지금 현재 조금 전에 이야기한 대로 은행이율도 그냥 그렇게, 결론적으로 이익을 창출해야 된다 그 말입니다. ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 이익을 창출하도록 그렇게 하겠습니다. 이것은 아까 변명삼아 금년연말까지 시하고 위탁협약이 되어 있기 때문에 그 기간에 맞춘다고 그랬는데 저희들이 판단을 잘못한 것은…

하여튼 대표이사님! 지금 우리 위원님들이 지적하신 내용은 부산의 살림이 안 어렵습니까? 어려운데 경영마인드에 전 직원이 힘을 모아서 여러 가지 절약하고 한 푼이라도 수익성이 있게, 물론 지금 정지예금․금리 이런 것이 차이는 큰 차이는 없습니다마는 한푼 두푼 이것이 그 자금을 언제 쓸 것이며 한달 예치하고 두달 예치하면 금리가 달라지고 이런 것도, 지금 시대가 그런 현실이 아닙니까? 그런 것을 하라는 그런 지적으로 받아주시고 앞으로는 자금계획도 보고를 전부 받겠습니다. 현재 지적하신 이것은 바로 상품을 전환해 가지고 자금계획하고 또 금리를 타 기관하고 비교를 해서 다음에 우리 김영주위원님에게 한번 더 제출해서 정기예금에 대한 그런 금융이익을 한푼이라도 손해를 안보도록 노력을 해 주시고 근본적으로는 우리 전시․컨벤션센터나 이런 SOC사업으로 인한 관련 파급효과도 물론 중요하지만 우선은 주식회사로서의 이익과 기업이 계속성이 있어야 됩니다. 그러니까 지금 전시․컨벤션, 푸엑스코 땅도 전부 빚 아닙니까? 부산이 지금 어려운데 빚을 내가지고 시민의 혈세로 파급효과를 노리기 위한, 애가 탑니다. 그래서 위원님들이 지적을 하시는 것입니다. 아무튼 여러 가지 관리․운영 또 전문인력 등 중요한 문제들, 또 유관기관들, 특히 PWTC나 또 여러 가지 유관기관들과 협조체제를 잘 구축을 해서 만전을 기해 주시고 오늘 감사에서 지적된 사항들을 잘 유념해 주시고 특히 오늘 간부들 인력을 보면 전부 1급입니다. 아까 답변 중에도 나왔습니다만 우리 많은 위원님들이 지적을 했지만 인사도 1급이 집중되어 있습니다. 물론 사업 특성상 아까도 말씀하신 전문성 이런 것을 하다고 보면 전부 1급이 되는데 그러나 조직구조는 안 그렇거든요. 만에 하나 인사규정에 그런 것이 있다고 하면 인사규정을 거쳐서라도 위계질서가 있고 근본적인 조직시스템에 맞는 그런 체계를 좀 갖추어야 안 되겠느냐, 전무가 한 사람 1급이 다섯 사람, 2급이 세 사람 이런 배치는 인사에 좀 문제가 있는 것 같습니다. 물론 사업부서별 팀제를 활용을 하는 것은 좋고 팀별 직위를 주는 것은 관계가 없지만 급은 인사에서 좀 신경을 써야될, 인사규정 자체의 조정이 좀 있어야 안 되겠느냐 생각이 되고, 이것 한 번 물어 봅시다. 이사구성에 지금 이사가 7명, 감사가 한 사람 그렇죠? ○ (주)부산전시․컨벤션센터대표이사 이태수 예, 그렇습니다.