양종규 의원 발언

상하수도사업소장 유정희입니다. 업무 보고를 드리기 전에 먼저 저희 사업소 과장을 소개해 드리겠습니다. 상수도과장 행정사무관 김은경, 하수도과장 토목사무관 이정호 상하수도사업소 2001년 주요업무 보고를 드리겠습니다. 존경하는 양종규 사회산업건설위원장님! 그리고 여러 위원님! 2001년 새해에는 위원님과 위원님 가족 모두가 평안하시고 하시는 모든 사업마다 무궁한 발전과 올해 계획하신 의정활동이 뜻대로 성취되시길 간절히 기원하면서 새해 인사를 드립니다. 금번 제62회 익산시의회 임시회를 맞아 추운 겨울 날씨에도 불구하고, 익산시민의 복리증진과 익산시의 발전을 위해 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 여러 위원님께 감사를 드립니다. 특별히 상하수도 업무에 깊은 관심을 가지시고 항상 격려를 아끼지 않으신데 대하여 다시 한번 진심으로 감사 드리며, 저희 사업소의 2001년도 주요업무계획을 보고 드리게 됨을 매우 뜻깊게 생각합니다. 앞으로 미력하나마, 시의 발전을 위해 맡은바 소임을 성실하게 수행할 것을 다짐하는 바입니다. 저희 상하수도사업소는 2001년도에 실천할 3대 중점 목표로서 첫째, 안심하고 마실 수 있는 양질의 풍부한 물을 365일 안정적으로 공급하기 위하여 금마, 왕궁, 춘포면 지역 등 농촌지방상수도에 20억원을 투자하여 송수관 2.0km와, 배수지 1지, 가압장 1지를 확장하여 농촌지역 급수난을 해결할 계획이며, 읍면지역 맑은 물 공급을 위하여 15억1,900만원을 투입하여 22.8km의 배수관을 포설함으로써 급수구역을 대폭 확대하고, 유수율 제고를 위한 누수방지사업 258건에 8억7,000만원을 투자하는 한편, 깨끗하고 풍부한 수돗물 생산을 위하여 정 배수지 유지관리와 시설물 보수 30건에 19억7,600만원을 투자할 계획입니다. 또한 수돗물 생산과정을 상시 시민들에게 공개하고 각종 민간사회단체 특히 여성단체 등과 합동으로 수질검사를 연6회 이상 실시하여 수돗물 신뢰도 제고에 노력하겠습니다. 둘째, 완벽한 하수처리로 쾌적한 도시 환경을 조성하기 위하여 1999년 12월 30일 환경관리사업소에 인계한 5만톤/일 규모의 익산하수종말처리장이 원활히 가동될 수 있도록 긴밀한 협조 체제를 구축하고 있으며, 장기계속사업으로 추진하고 있는 함열하수종말처리장 신설에 134억원을 투자하여 금년 2월부터 처리장 건설을 착수할 계획입니다. 익산북부(황등포함) 하수종말처리장 시설사업에 205억원을 투자하여 토지 매입 및 금년 하반기에 공사를 착수할 계획으로 추진하고 있습니다. 저지대 침수예방과 배수 개선을 위하여 35억6,900만원을 투자하여 18km하수도를 정비하고, 하수처리 효율을 제고하고자 분류식 오수관거 사업에 60억원을 투자하여 하수도 보급율 향상과 환경오염 방지에 최선을 다하겠습니다. 셋째, 경영 혁신과 건전 재정 운영으로 건실한 공기업 육성을 위해서는 금년 중에 수돗물 값을 현실화하여 경영개선과 수돗물 낭비를 줄이고 세출예산 집행은 긴축재정 운영으로 예산을 절감하고, 각종 계약시 예정가격을 조정함으로써 최대한 예산을 절약하도록 하겠습니다. 상수도사업 부채가 523억9,200만원 원금 389억1,200만원, 이자 134억8,000만원으로 금년부터 통합정수장 건설비 부담금 원금상환액 11억7,300만원이 시기가 도래되면서 재정 악화가 우려되어 통합정수장 건설비 부담금 224억9,000만원을 해소하기 위해 관계부처에 건의하여 국가나 수자원공사가 인수할 수 있도록 노력하겠으며, 아울러 이와는 별도로 상수도 부채를 조기에 상환할 수 있는 방안을 계속해서 검토해 나가도록 하겠습니다. 이상과 같이 총괄적인 보고를 드리고, 여러 위원님께서 양해해 주신다면 담당과장으로 하여금 금년도 저희 사업소 업무를 자세하게 보고 드리도록 하겠습니다. 보고를 받으시고 미흡한 점과 더욱 발전, 개선할 사항이 있으시면 아낌없는 충고와 의견을 제시하여 주시기 바랍니다. 저희는 여러 위원님들의 하교와 고견을 받들어 보다 나은 상하수도 행정을 위하여 최선을 다할 각오입니다. 끝으로 위원장님과 여러 위원님의 가정에 건강과 행운이 함께 하시길 기원 드리면서 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

상수도과장 김은경입니다. 2001년도 상수도과 주요업무 보고에 앞서 저희 담당 직원을 소개 말씀 드리겠습니다. 상수행정담당 신권식, 상수요금담당 박선식, 급수시설담당 김영장, 누수방지담당 박인호, 종수생산담당 윤노현, 실험실 문대은. 보고 말씀 드리겠습니다. ( 주 요 업 무 보 고 ) 이상으로 상수도과 업무 보고를 모두 마치겠습니다.

장오준 위원입니다. 몇 가지만 묻겠습니다. 22쪽 상수도사용료 현실화에 대해서 묻겠습니다. 작년에 1일 우리 시에서 생산량이 얼마입니까? 6만5,200톤이었습니까?

작년에 생산량은 미처 준비 못했습니다.

작년 11월에 업무 보고한 것을 보면 1회 생산량이 6만2,500톤이라고 기재가 되어서 묻는 것입니다. 그런데 올 해 생산량의 거의 배가 되는 11만9,975톤이라고 되어 있는데요. 왜 이렇게 갑자기...... 어디에서 물 공급을 받습니까? 물 생산량을 확대했습니까?

보고서는 제가 못 봤는데 작년하고 비슷하다고 담당한테 보고를 받았습니다.

생산량하고 공급량하고 어떻게 틀립니까? 기준이? 똑 같은 경우 아니에요?

생산량은 시설용량이 생산을 얼마까지 할 수 있고, 1일 급수량하고 그것은 틀릴 수가 있습니다. 위원님께서 말씀하신 6만톤은 자체 시설을 말씀하신 것 같습니다. 급수시설현황에 보면 총 시설 용량이 21만8,800톤이고, 1일 급수량이 11만9,975톤입니다. 이 중에 저희 자체로 생산할 수 있는 것이 9만3,100톤에 7만톤을 급수할 수 있다 그렇게 되어 있습니다.

다시 한번 용어를 정리해 주세요. 공급량하고 생산량하고 어떻게 틀리냐고요?

제가 말씀을 드릴까요?

예.

생산량은 우리 정수장 자체에서 생산하는 양을 가지고 얘기하는 것이고, 공급량은 우리가 배수지에서 각 가정에 공급이 되지 않습니까? 그 공급된 양을 가지고 얘기하는 것입니다. 다시 말씀드리면 공급량은 검침한 양을 얘기하는 것입니다.

그러면 생산량이 많아야 되겠습니까, 공급량이 많아야 되겠습니까?

생산량이 많아야죠.

그런데 업무보고 하신 것을 보면 생산량은 11월에는 6만2,500톤 그런데 이번에 공급량은 11만9,975톤이라니까요.

그것은 생산량은 자체 생산만 가지고 얘기한 것이고, 11만9,000톤은 광역까지 합쳐서 공급량을 얘기하는 것입니다.

그러면 이것을 일률적으로 업무보고 때 업무보고 안에 일률적으로 표시를 해 주셔야지.

급수시설 현황에 보시면 12쪽에 보시면 광역상수도분과 자체시설분이 별도로 구분이 되어 있습니다.

그것은 그렇게 이해를 하고, 지난번에 인상했을 때, 평균 인상율이 18.3% 인상하셨죠?

예.

그런데 그 때 인상 수익예상금이 30억원이었거든요. 그런데 이번에 20%를 인상하는데도 수익액은 30억원입니다. 물 생산비가 올라가서 수익예상 금액은 똑같습니까, 왜 그렇습니까? 12.7%가 작년에 비해서 인상이 됐는데, 불과 얼마 안됐습니다. 그런데 수익 예상금은 똑같아요. 왜 그렇습니까?

생산비가 금강광역이 톤당 11%가 인상이 되고 전주광역권이 9.75%가 인상이 됐고 자체로 생산되는 대아댐에서 데려오는 물값도 4%가 인상이 되어 있습니다. 인상분을 비교한 결과 20%가 인상이 되도 약30억원 정도가 수입으로 예상을 하고 있습니다.

그러면 만약에 20% 인상되면 올 업무보고 때 현실화가 100% 되겠다고 말씀을 하셨는데, 맞습니까?

예. 그런데 이것은 변동이 있습니다. 왜냐하면 해마다 전지류라든지 기타 부수적인 가격이 올라가게 되면 현실화 100%라는 것은 유동성이 있다고 봅니다. 그리고 현재 통합정수장 부채를 정부에서 수자원공사에서 떠 안는다 친다면 100%가 다시 조정이 되어야 한다고 생각을 하고 있습니다.

이렇게 건의를 드리고 싶습니다. 지금 현실화 100%라고 했는데, 과장님도 잘 아시다시피 경제 한파가 굉장히 우리 서민들에게 미치는 경제는 너무나 어렵습니다. 잘 알고 계시죠?

예.

그런데 공공요금이 항상 이렇게 인상이 됨으로써 서민경제에 미치는 경제는 더 크게 피부에 와 닿는데요. 3월에 보시면 4월에 인상하시겠다고 하는데 약간 뒤로 늦출 수 없습니까?

그렇지 않아도 지난번 정부에서 재정경제원에서도 발표를 한 것으로 알고 있습니다. 상반기 중에 모든 공공요금을 억제를 해라. 어떤 그런 조치가 된다면 거기에 따라서 저희들도 적절히 위원님들하고 상의를 해서 조정을 하였습니다.

중앙정부에서 혹시 그런 얘기가 안 나오더라도 우리 시 자체에서 미룰 수는 없냐는 말이죠?

지금 현실적으로 올려야 된다는 것은 이것을 어떤 시기를 어떻게 조정할 것인가 그것은 행정적으로 저희들이 지시를 받고 자체적으로 연구를 해서 검토를 해 보겠습니다.

그렇게 적극적으로 검토를 해 주시고, 시민 경제에 조금 보탬이라도 시에서 줄 수 있는 상황이 벌어진다면 이런 부분이라도 혜택을 줘야 되지 않느냐 그런 차원에서 다시 한번 말씀드렸고, 27쪽 한 번 보겠습니다. 27쪽에 보면 노후관 교체가 작년에 보니까 작년에 6건에 6.1km를 하셨거든요. 그러셨죠?

예.

그리고 올해는 7건에 4.3km로 줄어들었어요. 예산은 조금 더 많아졌습니다. 작년에는 6.1km를 하면서 4억9,400만원 정도 들었고, 이번에는 7건, 4.3km를 하면서 5억5,000만원 정도 예산이 서 있는데요. 노후관 교체 2000년 성과에 보면 643km를 노후 탐사를 하셨다고 했거든요. 그런데 이것도 작년에는 똑같이 643km를 하는데 탐사비가 5,000만원 들었어요. 그런데 이번에는 올해 사업계획에 보면 643km를 누수 탐사를 하겠다고 했는데 1억3,000만원의 예산이 세워져 있습니다. 일단 예산 차이가 나는 이유는 왜 그런지 답변을 해 주시기 바랍니다.

노후관 교체는 5억5,000만원이 섰습니다. 노후관이라는 것은 관의 크기에 따라서 가격의 차이가 있기 때문에 그렇게 알고 있습니다. 그래서 예산이 13m관이 있는가 하면,

그런 의도가 아니라, 예산에 관해서 말씀드리는 것이 아니라, 탐사 먼저 말씀해 주세요. 탐사는 똑같이 km를 하셨는데, 작년에는 5,000만원 예산 세우고, 올해는 1억3,000만원을 세운 이유가 왜 그렇냐고요?

km는 작년 것을 안 봐서 모르겠습니다마는 작년에 5,000만원은 황등 지역을 했습니다. 그런데 금년에는 제가 조금 전에 보고드린 바와 같이 중앙동하고 함열읍 계획을 가지고 있습니다.

제가 말씀드린 의도를 잘 모르시는데, 여기 2000년 반성과 성과에 보면 누수 탐사를 643km하셨어요. 그런데 그 예산이 작년에는 5,000만원이 소요가 됐단 말이에요. 그런데 올 해는 똑같이 643km를 하신다고 하면서 1억3,000만원의 예산을 세웠단 말이에요. 그 차이 나는 것은 왜 그러냐고요? km는 똑같은데. 황등을 했니, 함열을 했니가 중요한 것이 아니고

제가 자세한 내용을 잘 몰라서 여쭤보니까 643km는 자체로 저희들이 한 km고 용역비 1억3,000만원은 두 군데이기 때문에 작년보다 금액이 높다고 합니다.

그러면 우리 시 자체에서 똑같이 643km를 하셨는데 올해는 용역을 맡겨서 하신다고요?

1억3,000만원 속에 용역비하고 자체 탐사 비용이 같이 들어있답니다.

km수는 똑같이 하셨는데?

643km는 자체로 하고, 용역은 별도로 이 속에 비용이 같이

km를 다시 정해주고 그러면 작년보다 더 늘어나야 할 것 아닙니까? 그 용역을 한다는 말은 무슨 말이에요?

인원이 한정되어 있기 때문에 2명이 하고 있기 때문에 그것은 작년과 같이 하는 것으로 계획을 수립을 했습니다.

잘 이해가 안 가는데요. 용역비가 섰다면 작년보다 km가 더 늘어나야 되고

제가 얘기해도 되겠습니다.

예.

작년에 누수탐사 643km한 것은 직원이 자체적으로 해서 탐사를 한 것이고, 지금 업무보고에 들어있는 1식, 643km는 자체적으로 작년과 같이 하고, 1식이라고 있는 것은 용역으로 해서 함열과 중앙동을 하겠다 그 말씀입니다. 그러니까 용역비는 8,000만원 정도가 되겠죠.

1식에 643km라는 것은 자체탐사 내용을 여기에다 쓴 것입니다. 잘못된 표기로 사과 말씀드립니다.

그러니까 똑같이 국장님 말씀하신 부분을 작년 것 보고 보니까 작년에도 똑같이 1식이에요.

잘못 표기되었습니다. 1억3,000만원이 함열읍하고 중앙동하는 용역비로 책정되었습니다.

보고서에 숫자 개념을 감사 때도 꼭 지적하는 사항들이지만 정확히 해 주시기를 바라고, 노후관 교체에 대해서 아까 예산을 서두에 말씀을 드렸습니다마는 643km 누수 탐사를 하셔 가지고 여기에서 누수되는 실적은 몇 건이나 올렸습니까?

작년에 25건했다고 합니다.

그래 가지고 다 교체했습니까?

예. 바로 교체했습니다. 현재도 계속해서 하고 있습니다.

지금 우리 익산에 노후관이 25km정도 됩니까?

32.1km로 되어 있습니다.

노후관에 대한 수도세 인상 요인이 상당히 많죠?

예. 많습니다.

그래서 작년에도 우리 위원님들이 본위원도 그런 질의를 했습니다마는 노후관을 조금 예산을 더 많이 투입해서라도 빨리 교체를 했으면 좋겠다 했는데, 작년에는 6.1km를 했는데 올해는 줄어 버렸어요. 4.3km로. 물론 아까 과장님 말씀하신 것은 관의 크기가 틀리기 때문에 예산은 틀릴 수 있다. 그 부분에 대해서는 이해 갑니다. 그런데 km수를 늘려서 노후관을 빨리빨리 교체해 줌으로써 누수현상이라든가 그 다음에 물이 낭비되는 것을 방지할 수도 있는데 왜 이번에 더 줄었습니까?

노후관은 제가 생각하기에 그렇습니다. 위원님 말씀대로 노후관을 빨리 교체를 해야 저희들이 공기업으로서 경영정상화에 큰 도움이 되리라고 생각을 하고 있습니다. 그러나 예산을 편성하는 과정에서 많은 예산을 거기에 배려를 못한 점 시인을 합니다. 그러나 그제 신문에도 났습니다마는 군산이 누수율이 16% 전국적으로 16%가 상회됩니다. 그런데 저희는 직원에게 한 번 빼보라고 하니까 14.9%로 저희 시는 나온 것으로 되어 있습니다. 그래서 다음 추경 때라도 노후관 교체에 적극적으로 추진하겠습니다.

그렇게 해 주시기 바랍니다. 국장님한테 한 가지만 묻고 마치도록 하겠습니다. 세출 예산에 보면 작년 대비해서 고무적으로 우리 시에서 투자사업비가 13.1%가 증가가 되었습니다. 세출에 투자 사업비가 13.1%가 늘었다는 것은 굉장히 우리가 고무적으로 줘야 할 부분이 아닌가? 그런데 다른 인건비라든가 관서운영비라든가 기본 경상비라든가 이런 것을 별 차이가 없는데, 아까 국장님 보고 때 뭐라고 하셨냐 하면, 통합정수장 건설비 부담금 원금 상환으로 인해서 시기가 도래되어서 재정 악화가 우려되어 통합정수장 건설비 부담금 224억9,000만원을 회수하기 위해서는 관계부처에 건의하여 이렇게 쭉 말씀을 하셨거든요. 그런데 보고하고 차이가 있어서 묻습니다. 지방채 상환은 8.8%가 줄어든 것으로 되어 있어요. 작년 예산 대비 올 예산을 보면. 왜 그렇습니까?

저희가 본예산에 100% 계상을 못하고 80%만 계상을 했습니다. 그래 가지고 추경 때 20%는 마칠려고 합니다.

그래서 8.8%가 감소된 것입니까?

예.

그러면 예를들어서 국장님 말씀하신대로 한다면 우리 시에서 부채 상환을 시기가 도래됐기 때문에 작년에 100으로 봤을 때는 작년 대비를 100으로 해 주고, 더 해야 되니까 추경에 10%나 8% 하셔야 되는데 작년 대비하고 추경에 만약에 하신다면 작년 대비보다 더 많이 요구하십니까?

통합정수장 부담금이 원금이 금년부터 들어가게 되어 있어요. 그것을 저희가 아직 계상을 안했습니다.

본위원이 알기로는 아까 과장님께서 국회에 계류 중이라고 되어 있는데, 통과된 것으로 알았는데, 확실히 그 사실은 모르시고요?

그 부분을 설명해 드리겠습니다. 직접 환경노동위원회에 직접 전화를 했고, 또 당사무국에 직접 제가 전화드렸습니다. 이 문제를 확인을 해 달라고. 그랬더니 지난 정기국회에서 심의를 못하고 금년 임시국회에서 하려고 하는데 정치권이 국회가 공전되다 보니까 현재 심의를 못한 상태입니다. 그래서 다시 임시국회에서 재심의를 한다고 하는데 상당히 어려움에 봉착되어 있다 이렇게 답변을 들었습니다.

잘 알겠습니다. 이상입니다.

박재희 위원입니다. 21쪽에 상수도공기업 경영 행정 추진에 있어서 추진 계획에 수의계약 대상을 견적입찰 추진으로 예산을 절약한다고 했는데, 그 전에 수의계약은 어떤 식으로 했는데 앞으로 입찰을 추진할 계획이십니까?

원래 전에는 수의계약을 7,000만원 이하를 했습니다. 그런데 3,000만원 이하는 수의계약이 가능해서 3,000만원까지 견적입찰을 하겠다. 그래서 90% 선으로 저희들이 다운을 해서 하겠다해서 예산을 절감하겠다 그런 얘기입니다.

그러면 견적입찰을 할 때는 90% 이하로 다운됩니까?

제가 보니까 거의 90%선 이하로 다 했습니다.

그런데 거기에 따르는 부실공사는 생각 안해 보셨어요?

꼭 부실공사라기보다 저희 담당 감독 공무원이 철저히 감독을 해서 부실공사를 방지하도록 하겠습니다.

철저히 감시해 주시고요. 23쪽에 상수도 사용료 부과 징수에 있어서 추진 계획에 보니까 사용료 납부 자동이체 적극 권장에서 지금까지는 6% 받았습니까?

예.

6% 면제를 해 줬죠?

면제가 아니라, 6%를 자동이체로 자기 통장에서 내도록 한 것입니다. 그 내용이에요. 면제해 주는 것이 아닙니다.

이것이 사용료 납부 자동이체 권장함으로써 6%를 어떻게 한다고요?

현재 6%선으로 자동이체를 신청을 받아서 저희들이 요금을 받고 있고, 앞으로 계속 20% 정도까지는 자동이체를 하도록

그러니까 총 사용료의 전체를 자동이체를 6% 정도 했는데, 앞으로 20% 정도로 권장하겠다 이거죠?

예.

지금 자동이체하면 몇% 빼주는 것 있죠?

그런 것 없습니다. 세금도 똑같이 자동이체해서 통장에서 빼도록 되어 있습니다.

그리고 상수도에 대해서 묻겠는데요. 소장님께서도 수돗물이 시민들이 직접 마셔도 안전하다 이렇게 말씀하셨는데, 지금 우리 익산시에 시민들의 상수도에 대한 인식도는 몇%정도입니까? 안심하고 마실 수 있는 물이다하고 생각하는 사람이 예를들어서 100명이라면 몇 명 정도가 불신을 하고 몇 명 정도가 안정적이다 마실 수 있다 이렇게 생각하시는지? 혹시 그런 설문조사 안 했습니까?

설문조사한 내용을 제가 보고 못 받았습니다. 앞으로도 이런 기회가 있으면 한 번 추진을 해 보겠습니다.

앞으로 그 부분에 대해서도 인식을 높이도록 그래서 말씀드리는 것입니다.

민간 합동으로 사회단체에서 불신을 해소하기 위해서 사회단체를 참여를 시켜 가지고 저희들이 수질 검사를 해서 불신을 해소하는데 앞장 서고 있습니다.

보고에 보면 제가 알기로도 수돗물은 아주 깨끗한 물로 되어 있고, 시민들이 안심하고 마실 수 있다 이렇게 되어 있는데, 본위원이 아는 견해로는 아직도 시민들은 수돗물에 대해서 안정감을 못 갖고 있거든요. 그래서 거기에 대해서 적극적으로 홍보를 부탁드립니다.

예. 잘 알았습니다.

이상입니다.

청원경찰 22명이 나와 있는데 청원경찰 근무지가 어디어디입니까?

각 읍면 상수도 정배수지에 2명씩 맞교대를 하고 있습니다.

그렇다면 노후관 교체도 좋고, 맑은 물 정수하는데 큰 역할을 하고 있는데, 2명이 교대하는 것은 불안정하지 않습니까?

저도 공감을 하고 있습니다. 현재 신흥정수장에도 4명이 교대를 하고 금강정수장은 1일 맞교대를 하고 있습니다. 그래서 저도 처음 부임해 가지고 와서 그런 내용을 보고 어려움이 있다 하는 것을 시인을 합니다.

정수장 부분에서 2명이 한다면 사실상 1일 1교대를 해야 하는데, 하루 일하고, 하루 놀아야 되는데 사람인지라 일이 생기게 되면 한 사람이 이틀을 해야 한다는 결론이 나오거든요. 그렇다면 물에 대한 것은 정수장을 잘 관리하고 보호해야 하는데 사람이 살다 보면 엉뚱한 일을 하는 사람도 있거든요. 이럴 때 우리 시민이 먹는 물에 만에 하나라도 무슨 일이 생긴다면 누후관이나 이런 것이 문제가 아니라 시민들한테 큰 재해가 오지 않겠느냐?

그 부분은 저도 시인을 합니다. 그러나 청원경찰 2명이 교대로 근무를 하는데, 근무는 열심히 하고 있습니다. 제가 직접 불시에 가 보기도 했습니다. 근무는 열심히 하고 있습니다마는 근무 여건이 아주 열악합니다. 각 읍면에 정수장이 몇 군데 있는데 거기에 관계되는 위원님들도 잘 아시겠지만 가서 보면 근무 여건이 열악한데 인원이 적은 것은 사실이에요. 그러나 현실적으로 인원을 제 마음대로 늘릴 수도 없는 입장이고, 그렇습니다.

물건을 잃어버리는 것은 잃어버리는 것으로 끝나는데 물을 지키는데 2명이 한다는 것은 정수장 물에 문제점이 있지 않냐, 여기에 대해서 과장님께서 어떤 방침을 세워야 될 것 같습니다. 2교대로는 어려움이 있습니다.

그 부분은 인사를 담당하고 있는 협의를 해 보겠습니다. 그러나 제가 여기에서 청원경찰을 늘리고, 그럴 권한은 없습니다.

정수장 문제는 뭔가 늘려줘야지, 급한 문제입니다.

걱정을 해 주셔서 대단히 감사합니다. 그 부분은 협의를 해 보겠습니다.

상수도 관로 주철관, pe관, pvc관, 기타가 있는데 기타는 무슨 관입니까?

아연이라든지 구리라든지 스텐레스 이런 관으로 되는 것입니다. 그것을 바꿔야 할 입장입니다.

알겠습니다.

수돗물 수질 검사 항목이 48개 항목에서 58개 항목으로 늘어났다고 했는데 58개 항목이 무엇무엇인가 자료를 제출해 주시기 바랍니다.

그것은 지금 여기에서 제가 설명은 못 드리고 자료로 보고 드리겠습니다.

하수도과장 이정호입니다. 하수도과 2001년도 주요업무 보고 드리겠습니다. 보고에 앞서서 먼저 하수도과 담당을 소개해 드리겠습니다. 하수행정담당 백영종, 하수관리담당 오정식, 하수시설담당 임문호 ( 주 요 업 무 보 고 ) 이상으로 하수도과 2001년도 주요업무 보고를 마치겠습니다.

현재 하수도과에서 파악하고 있는 시내 일원에 상습 침수지역이 몇 군데나 되는지 말씀해 주시기 바랍니다.

침수지역은 작년에 장마로 인해서 많이 발생했었습니다. 그래서 작년에 거의 완료를 했습니다마는 그것이 완전히 해결되었다고는 할 수가 없습니다. 비가 상황에 따라서 틀리는 것이니까. 금년에 발생한 지역은 저희들이 긴급 보수비로 떼어 놨습니다. 그래서 그 사업비가 있으니까 그것으로 즉시 조치를 하겠습니다.

발생한 다음에 조치하면 민원이 생기거든요. 그러니까 본위원의 생각에는 하수도과에서 미리 상습 침수지역이 있을 거에요. 지난해에 작업을 해서 많이 해소시켰다고 하는데 면동지역에 미리 파악을 하셔 가지고 주민들 얘기는 갑자기 비가 많이 와서 침수되는 것은 어쩔 수 없는 것인데 여러 해 침수되어서 보고를 하고 진정도 하고 했는데도 시정이 안된다 이런 의견들도 있거든요. 그러니까 미리 파악을 하셔 가지고, 물론 비가 어느 정도 오느냐에 따라서 침수 정도가 다를 수밖에 없지만 그런 것은 사전에 주민들한테 하수도과에서 주민편에서 행정을 하고 있다는 것을 인지시키기 위해서라도 미리 파악하셔 가지고 관심을 가지고 고쳐나가는 모습을 보여줬으면 좋겠다 이런 생각을 갖습니다. 그렇게 해 주시면 좋겠습니다.

예. 검토하겠습니다.