정승우기획관리실장
기획관리실장 정승우입니다. 존경하는 김강선 위원장님과 여러 위원님들을 모시고 앞으로 1년 동안 추진하게 될 기획관리실의 2001년도 업무계획에 대한 보고를 드리겠습니다. 잘 아시는 바와 같이 저희 기획관리실은 도정의 기획과 재정운영, 행정의 정보화와 전산화, 법제업무 등을 담당하고 있으며 자세한 사항은 업무과정에서 보고드리도록 하겠습니다. 앞으로 기획관리실의 모든 업무는 도민을 위한 도정의 바탕으로서 착실하게 추진될 수 있도록 위원님들의 많은 협조를 당부드리겠습니다. 그러면 지금부터 2001년도 기획관리실 업무보고를 보고드리겠습니다. 3페이지가 되겠습니다. 보고드릴 순서는 우선 기획관리실의 기본현항으로 기구와 인력 그리고 주요기능과 재정현황을 보고드리고 난 후 2001년도 업무목표에 대한 전체적인 사항을 보고드리도록 하겠습니다. 위원님께서 양해해 주신다면 세부적인 사항에 대해서는 각 담당관들로 하여금 보고드리도록 하겠습니다. 4페이지입니다. 4페이지 기구와 인력은 유인물로 갈음하겠습니다. 5페이지의 주요기능도 유인물을 참조해 주시면 감사하겠습니다. 6페이지 2001년도 재정현황입니다. 경기도 총 재정규모는 일반회계가 9조 5,418억원, 특별회계가 3조 7,961억원으로 총 규모가 13조 3,379억원이 되겠습니다. 이중 도의 예산은 4조 9,680억원이며 시·군의 예산은 8조 3,699억원이 되겠습니다. 예산규모가 가장 큰 시·군은 성남시로서 7,851억원이고 가장 작은 시·군은 연천군으로서 956억원입니다. 또한 재정자립도가 가장 높은 시·군은 과천시로서 96.3%이며 가장 낮은 시·군은 양평군으로서 31.4%에 불과합니다. 교부세 불교부 단체는 2000년도에는 8개 단체였으나 2001년도에는 부천시가 추가되어 9개 단체가 되었습니다. 7페이지 주요사업비 예산내역은 유인물로 갈음하겠습니다. 9페이지입니다. 2001년도 업무목표와 추진방향입니다. 저희 기획관리실은 2001년도 업무목표를 지식기반사회 구축을 위한 지원강화와 지역경쟁력 제고를 위한 현안해결지원 그리고 정보격차 해소와 디지털 경기를 구현하는데 두고 있습니다. 목표달성을 위하여 장기비전의 제시와 정책조정기능을 강화하고 지역현안해결을 위해 다양한 협력방안을 모색해 나가겠습니다. 또한 효율적인 재정운영과 함께 투명성과 책임성을 강화해 나가겠습니다. 디지털 경기구현을 위한 기반을 구축해 나가며 고객중심의 업무행정 체제구축 및 자치역량 강화에 중점적으로 추진할 계획입니다. 10페이지입니다. 우선 도정의 장기비전 제시와 정책조정기능 강화에 대해 말씀드리겠습니다. 변화하는 여건에 맞추어 경기 2020비전과 전략의 수정·보완과 제4차 국토계획, 연안정비계획 등 중앙의 계획에 연계하여 장기발전을 마련하고 경의선, 국도1호선 사업과 같은 중앙추진사업에 대한 지방차원의 지원방안을 모색하는 등 자체 남북교류협력사업을 추진해 나가겠습니다. 평가기능의 활성화로 정책의 실천력을 제고해 나가고자 외부전문가와 사회단체 등을 참여시켜 주요시책 및 부서별 심사평가를 실시하여 문제점과 장애요인을 개선하는 등 도정의 경쟁력을 강화해 나가겠습니다. 11페이지가 되겠습니다. 또한 미래를 설계할 수 있는 정책자료 개발을 위하여 금년에는 시·군 단위 지역내 총생산 추계를 비롯하여 농·어업 총조사, 생활수준 및 의식구조 조사 등을 실시할 계획입니다. 아울러 정보화수준 측정지표를 개발하고 평가하여 행정의 정보화를 제고해 나갈 계획입니다. 다양한 대외협력을 통하여 지역현안을 해결해 나가고자 합니다. 도정의 주요현안에 대하여 관리책임자와 전담요원을 지정하여 합리적인 대응논리를 개발하고 종합적으로 관리해 나가겠습니다. 도의회와 수시로 협의하는 한편 여론 형성층에 자료 송부와 더불어 협조를 당부해 나가는 등 협의체제를 구축하고 전국 시·도지사협의회와 수도권행정협의회의 효율적 운영으로 타 시·도와 공동현안사항을 공동대처하고 이에 관련 사안에 대하여는 합리적으로 해결해 나갈 계획입니다. 장기재정계획에 의한 투자효과의 극대화와 안정된 재원확보 등 효율적으로 재정을 운영해 나가겠습니다. 변화에 적응하며 국가 및 지방정책목표와 연계된 중·장기 재정운영 및 각계각층의 의견을 수렴하여 긴급에 따른 사업조정 등 재정운영에 실효성을 증진시키고, 13페이지입니다. 투자심사분석 결과를 지방재정관리제도의 근간으로 운영하며 투자심사 완료사업을 데이터베이스화 구축하는 등 투자심사제도의 운영을 강화하는 한편 재정정보관리시스템을 확대 보급하고 예산공개제도를 통해 지방재정에 건전한 운영을 위해 노력하고 투자재원의 안정적인 확보와 적기 융자 및 상환 등 지역개발기금의 효율적 운영에 만전을 기해 나가겠습니다. 정보화시대에 디지털 경기의 조기달성을 위하여 지역정보화 중기계획을 수립하여 전자도정을 앞당겨 실현하고 초고속정보망 확충 및 1가구 1PC보급 등을 통하여 정보화 격차를 해소해 나가겠습니다. 14페이지가 되겠습니다. 경기넷 운영의 활성화로 각종 정보공개와 민원행정서비스를 제공해 나갈 계획이며 불법행위 단속, 도시개발계획 등에 디지털 자료 활용을 하는 등 행정을 미래지향적인 정보화사업에 접목하여 생산성을 제고하고 유휴공공시설을 활용한 집적시설을 정보산업 인프라로 구축하는 한편 공무원의 정보활용능력을 제고하여 정보산업기반을 구축해 나갈 계획입니다. 15페이지가 되겠습니다. 마지막으로 고객중심의 법무행정을 실현하고 자치역량을 강화해 나가고자 합니다. 우선 고객중심의 법무행정을 실현해 나가고자 도정을 위한 자치법규 재·개정에 대한 입안심사로 적법·타당성을 확보하는 등 자치입법을 강화하여 지방자치정책을 도모하고 사법절차를 준용한 위원회 운영과 철저한 사실조사 및 객관적 심리 등 행정심판기능을 강화하여 주민의 권리구제에 노력할 계획이며 업무수행과정에서 불가피하게 징계를 받는 공무원을 위법·부당한 불이익 처분으로부터 보호하고 또한 소송사무의 효율적 추진을 위하여 승소율을 제고해 나가겠습니다. 16페이지가 되겠습니다. 자치역량 강화를 위해서는 성과를 중심으로 한 목표관리제를 운영하고 접수되는 제안을 적극 수용해 나가는 등 창의와 성과를 중시하는 공직풍토를 조성해 나갈 계획이며 쇠퇴하는 기능은 과감히 정리하고 새로운 행정수요에는 탄력적으로 대치하며 합리적인 자치조직권 확보와 적정한 사무배분 등을 통하여 조직을 탄력적으로 운영해 나갈 계획입니다. 또한 지식정보화 기반구축에 걸림돌이 되거나 효용성이 떨어지는 규제는 과감히 정비하고 환경보전과 공익 등을 위한 규제는 역량평가를 통하여 신설 강화하는 방법으로 행정규제를 개선해 나가며 행정서비스의 품질기준을 강화하여 도민에게 공개하고 실천하며 주요시책의 개발 및 업무계획 수립시에는 도민의 의견을 충분히 수렴하는 등 고객중심의 행정서비스를 제공해 나갈 계획입니다. 앞으로도 도정의 발전을 위하여 연구 개발하고 꾸준히 노력해 나갈 것을 약속드리면서 이상으로 우리 기획관리실 소관업무에 대한 개략적인 보고를 모두 마치고 세부적인 내용에 대하여는 각 담당관으로 하여금 보고드리도록 하겠습니다. 이어서 정책기획관실 소관에 대해서 유인물을 통해서 보고드리도록 하겠습니다. 18페이지입니다. 변화를 유연성 있게 수용하는 장기비전 제시입니다. IMF 경제위기 이후 지식기반사회 도래에 따른 급격한 경제상황 변화와 동북아 경제권의 급부상, 남북관계의 급진전 등으로 도정 운영 기본방향과 장기비전을 새롭게 재정립할 필요성이 대두되었습니다. 따라서 그 동안의 추진성과를 종합 평가하고 상황변화를 유연성 있게 반영하고자 합니다. 이 사업은 지금 저희들이 경기대학교에 전담 교수님을 1년간 위촉해서 그 분을 중심으로 전반적인 계획을 수정 보완하도록 할 계획입니다. 19페이지입니다. 지역현안 해결을 위한 대외협력 강화입니다. 수도권의 급속한 팽창 및 과도한 규제로 인한 행정수요 급증과 도로·교통·환경·교육 등 시급히 해결해야 할 문제를 적극적으로 해결하고 관리해 나갈 수 있는 체계적인 시스템을 구축하겠습니다. 그 동안 해결된 주요현안으로 경인방송국 개국을 비롯한 11가지 사업을 그 동안에 추진해 왔습니다. 20페이지입니다. 2001년도에 중점적으로 추진할 과제로 중앙기관과 협의해 나갈 현안으로는 수도권 정책전환, 평택항 개발, 불합리한 법령개정 등 각종 규제를 완화하는 내용과 지방세제 개편 등 자치역량 강화에 관한 사항 등이 되겠고 인근 자치단체에 협의해 나갈 현안으로는 도로, 대중교통서비스 개선 등 수도권 교통문제와 대기환경, 시·도간 경계지역 환경기초시설 설치문제, 팔당호 수질개선 등 수도권 물문제 해결, 기타 수도권 공동현안사항 이런 문제들을 착실히 협의해 나가도록 하겠습니다. 21페이지입니다. 도의회와의 유기적인 협력체제 강화입니다. 당면한 경기 도정현안을 체계적으로 해결해 나가고 도의회와 집행부의 관계가 양수레바퀴의 틀속에서 도정운영의 기본방향을 공감하는 관계유지가 매우 긴요하다고 봅니다. 따라서 도의회와의 협력체제를 강화하고 도의원님들의 도정 참여기회를 대폭 확대하고자 합니다. 금년에는 각 도의원님들이 각종 지역단위 행사나 각 시·군에 관련된 사업들에 대해서 현지에서 협조체제를 구축하는 노력을 계속하도록 하겠습니다. 특히 내년도에 선거가 있고 하기 때문에 위상을 확보하는 차원에서 저희 집행부 쪽에서는 위원님들의 도움이 필요한 부분에 적극적으로 참여하도록 하겠습니다. 22페이지입니다. 서해안권 전략적 개발계획 수립입니다. 21세기를 맞아 한·중협력이 강화되면서 서해안 지역이 수도권의 새로운 신산업지대이자 환황해권 교역중심지로서 부상됨에 따라 이 지역에 대한 발전전략 수립이 긴요한 상태에 있습니다. 따라서 발전전략과 구체적인 실천계획을 수립하여 경기도의 잠재력을 극대화하고자 합니다. 발전계획 수립용역을 작년 6월에 저희들이 줘서 금년도 6월 25일에는 납품이 되겠습니다. 납품된 결과를 가지고 도정에 적극 접목시키는 노력을 하겠습니다. 23페이지입니다. 구조조정 마무리와 탄력적 조직운영입니다. 구조조정의 차질없는 마무리로 조직의 안정화를 도모하는 한편 늘어나는 수도권 특수행정수요에 탄력적으로 대응하고 중앙행정권한의 지방이양 촉진과 사무권한의 합리적 배분으로 행정의 현실성과 책임성을 제고해 나가겠습니다. 특히 늘어나는 수도권 특수행정수요에 효율적으로 대처하기 위해서 급격한 인구증가를 반영한 표준정원 산정방식을 개선하고 도시화 등 소방행정 수요증가에 따른 소방행정체제를 개선해 나가겠습니다. 중앙권한의 지방이양 중에서도 특히 특별행정기관의 사무가 지금 지방자치단체하고 중앙하고 가장 논란이 되고 있습니다. 그래서 금년에는 다른 권한보다도 특별행정기관의 사무 중에서 지방으로 이양을 받아올 사무에 대해서 중점적으로 노력하겠다는 말씀을 드립니다. 24페이지입니다. 도정평가 기능의 활성화입니다. 주요시책의 체계화된 분석 평가를 통해 도정의 효율성을 확보하고 환류기능 강화를 통한 시책의 통합성과 경쟁력을 제고해 나가겠습니다. 평가대상 및 분야들은 도본청 직속기관, 시·군까지 다 포괄됩니다. 금년에 지사님께서 지시하셔서 감사업무를 기획관리실 소속으로 하는, 지금은 부지사님 직속으로 되어 있습니다만 기획관리실장이 지휘, 통제받도록 그렇게 변화하는 방안을 검토하고 있고, 특히 앞으로 감사의 경우도 그 동안에 회계중심 감사를 했습니다만 금년부터는 정책, 시책 이런 감사에 중점을 두는 감사방향으로 바뀝니다. 따라서 도정평가도 거기에 접목해서 같이 활성화 시키도록 하겠습니다. 26페이지입니다. 목표관리제 운영입니다. 시책이나 사업에 대한 엄정한 성과평가를 통해 성과에 대한 정당한 보상을 해줌으로써 공직사회내 일하는 분위기를 조성하는데 노력하겠습니다. 작년에 이 목표관리제에 대한 평가를 해서 금년에 평가결과에 따라서 성과급을 지급하는 계획을 하고 있는데 일부 평가하는 부분에 대해서 상당한 논란이 되고 있습니다. 금년에는 세부적인 지침을 줘서 평가자가 정확한 평가를 통해서 평가를 받는 사람들이 불만을 받지 않도록 노력하겠습니다. 27페이지입니다. 제안제도 운영의 활성화입니다. 도민과 공무원의 새롭고 참신한 아이디어를 행정에 접목함으로써 도민의 편익증진 및 예산절감 효과로 유도하겠습니다. 작년에 일부 위원님들의 의견을 저희들이 수렴해서 법개정을 했습니다만 실적이 만족스럽지 못했습니다. 금년에 공무원이 아닌 우리 도민들이 제안제도에 적극적으로 참여할 수 있는 분위기를 만드는데 적극 노력하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 28페이지입니다. 수요자 중심의 행정규제개혁 추진입니다. 지역정보와 관련된 규제를 정비·신설하여 21세기 정보화 사회 구현을 가속화시키고 기존규제의 계속적인 정비와 함께 개혁성과의 확산 및 조기정착을 위한 대책을 강구해 나가도록 하겠습니다. 29페이지입니다. 품질행정시스템의 정착입니다. ISO 품질행정시스템을 도정에 정착시켜 고객 지향적인 행정서비스를 제공하여 도민의 만족도 제고 및 도정발전을 도모하고 지속적인 행정서비스의 개선으로 도정의 생산성 향상과 효과성을 제고하여 국제경쟁력을 강화해 나가도록 하겠습니다. 특히 금년에는 ISO 9001을 2000개정판에 대응한 사후관리를 대비하는데 노력하겠습니다. 30페이지입니다. 남북교류협력 업무추진입니다. 통일의 현장으로서 지리적 여건을 최대 활용하고 대북교류 협력의 선점권을 확보하며 사회·문화분야의 선교류를 통해 민족의 동질성 회복 및 상호 신뢰구축을 위한 지방적 노력을 강화해 나가도록 하겠습니다. 지금까지는 지방자치단체가 남북교류협력에 참여하는 폭이 별로 없었습니다. 금년의 경우는 지방자치단체가 참여하는 길이 많이 열릴 것에 대비해서 준비에 철저를 기하도록 하겠습니다. 특히 금년에는 세계도자기엑스포가 열리는 해입니다. 북한의 도자기가 참여할 수 있도록 추진하고 있습니다. 특히 금년에 임진강과 관련된 수해문제 이런 부분들이 적극적으로 진전되는데 노력을 하겠다는 말씀을 드립니다. 32페이지입니다. 경기도민 생활수준 및 의식구조 조사입니다. 도민생활변화, 만족도 및 사회적 관심사 등 삶의 질과 관련된 생활의 양적·질적 측정지표를 제공하고 경제, 사회변화에 부응하는 신규항목을 개발하고 지속적으로 조사내용을 개선하여 행정정보 수요변화에 반영하도록 하겠습니다. 매년 저희들이 하는 사업입니다만 지금까지 한 의식구조 조사 이 내용들이 아직 도민들에게 많이 조사결과가 알려져 있지 않습니다. 금년에는 조사한 내용이 도민들에게 홍보를 통해서 많이 알려지도록 하는데 노력하겠습니다. 32페이지입니다. 새천년 농정을 설계할 농·어업 총조사입니다. 새천년 농·어업 구조변화와 농업부문의 자원이용상태 등을 파악하여 정부·농업관련 단체 및 학술연구기관 등이 필요로 하는 자료를 제공하고 각종 농업통계 개선을 위한 모집단 자료를 확보하는데 노력하겠습니다. 3월에 저희들이 조사하게 되는데 결과가 나오면 위원님들께도 전부 책자로 제공해 드리도록 하겠습니다. 33페이지입니다. 시·군단위 지역내 총생산 추계입니다. 지역별 산업구조, 경제규모, 경쟁력 수준을 파악하고 지역별 경제분석 및 평가를 하기 위한 종합적인 지표를 작성해서 자치단체의 각종 지역단위 개발계획 수립이나 정책수요 급증에 따른 기초자료를 제공하는데 활용하겠습니다. 34페이지입니다. 행정디자인실의 효율적인 운영입니다. 친근감 있는 도정 이미지 전달과 지속적인 디자인을 개발하고 지속적이고 일관성있는 디자인 지원과 자문활동을 강화해 나가겠습니다. 지금까지 행정디자인실이 각 국에서 적극적으로 활용이 됐습니다만 금년의 경우는 여러 가지 방법을 개선해서 도민들도 이 행정디자인실을 이용하는데 일조하도록 하는데 노력하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 이상으로 정책기획관실 업무보고를 마치도록 하겠습니다.