신원득기획조정실장
안녕하십니까? 기조실장 신원득입니다. 방금 저희 원장님께서 연구사업의 전반적인 사항에 대해서 폭넓게 말씀드렸습니다마는 제가 오늘 보고드릴 주내용은 그동안 위원님 여러분께서 항상 관심을 가지고 계신 사항에 대해서 말씀을 올리겠습니다. 위원님께서 아시다시피 저희 연구원에서 의회보고를 받거나 혹은 행정사무감사를 하실 경우에 항상 지적하신 분야가 과연 연구원에서 많은 연구사업을 펼치고 있는데 그것이 정책활용이 되고 있느냐, 혹은 어떻게 도정에 반영되어서 실질적인 연구가 되고 있느냐, 이런 말씀을 항상 하고 계셔서 오늘 보고에서 다는 말씀을 드릴 수 없고 유형에 따라서 정책활용된 연구결과를 간단하게 소개올리는 그런 시간을 갖도록 하고, 올해 저희들이 추진하고 있는 많은 사업 중에서 각 부서별로 중점적으로 하고 있는 내용을 한 건이지만 대표적으로 소개하도록 하겠습니다. 먼저 원장님께서 말씀드렸다시피 올해 2001년도 연구사업은 기본연구과제 23건, 수탁과제, 위탁과제, 정책과제, 지역연구 이런 것이 주요 연구사업내용이 되겠습니다. 연구원이 올해 6년째를 맞이하고 있는데 5년째와 틀린 것은 정책과제의 수가 40건으로 중점적인 올해 연구사업분야가 되겠습니다. 위원님들의 이해를 돕기 위해서 사업내용에 대해 간단하게 비교말씀을 드리면 저희들이 하고 있는 연구원의 가장 기본적인 사업은 자체 연구사업으로서 예산을 연초에 기본계획을 세워 가지고 하는 기본과제가 되겠습니다. 이것은 작년까지는 대략 8개월에서 10개월까지로 했는데 올해부터는 과제기간이 너무 길어서 시의성이 맞지 않는다는 등 여러 가지 비판들이 있어서 올해부터는 5개월내로 기본과제를 수립하고 있습니다. 이것은 도의 각 부서별 혹은 위원님들의 수요에 대응하기 위해서 요청을 받아서 저희들이 수행하는 과제가 되겠습니다. 수탁과제는 각 시·군이나 도에서 용역과제로 수주하는 경우에 저희들이 수행하는 과제가 되겠고요. 위탁과제는 연구원 뿐만 아니라 경기도에 있는 각 대학이라든지 연구소라든지 혹은 학회라든지 다양한 합동연구를 하기 위해서 신청한 과제가 되겠습니다. 아까 말씀드린 올해 저희들이 주요대상으로 삼고 있는 정책과제인 기본과제나 수탁과제, 위탁과제 같은 경우는 기본이 설정이 되어 추진하는 것이지만 저희들이 연구를 하다 보면 도라든지 도의회에서 수시로 이것은 굉장히 시급하고 빨리 연구검토가 필요하다는 과제요청이 많이 들어옵니다. 특히 도의 각 부서별로 들어오기 때문에 그런 것을 대응하기 위해서 이것은 과제가 정해지지 않고 있습니다. 예컨대 기획관리실이라든지 아니면 건설도시정책국이라든지 이런 데서 과제를 빨리 단기간내에 검토해서 결과를 알려주면 좋겠다 하는 경우에 시행하는 단기 정책과제가 되겠습니다. 이것은 주로 2, 3개월내로 저희들이 연구 검토를 마쳐 가지고 바로 정책에 반영될 수 있도록 하는 과제가 되겠습니다. 그래서 재작년까지는 5건 미만이었습니다마는 작년에 저희 원장님이 새로 부임하셔서 정책과제에 중점을 둔 바 작년에 26건했고요. 올해는 대폭 강조하기 위해서 거의 배로 해서 3, 40건 내외로 추진할 예정입니다. 참고로 저희 연구원에서 타 연구원과 업무부담을 비교해 봤습니다. 이것은 공동연구는 빼고요. 저희 연구진에서 프로젝트 매니져, 소위 말해서 책임연구를 맡고 있는 건수만 타 연구원과 비교해 봤는데요. 중앙에 있는 출연기관인 국토연구원은 '99년도에 1인당 약 2.3건, 작년 10월까지 한 것을 보면 약 1.16건이 나와 있습니다. 그리고 서울시 출연기간인 서울시정개발연구원에서는 '99년도에 약 1인당 1.8건, 작년 10월까지는 1인당 2.05건이 되고 있고요. 인천발전연구원은 2.66건, 그리고 1.28 이렇게 나와 있습니다. 이에 반해서 저희 경기개발연구원은 1인당 '99년도에 약 3.15건, 작년 10월까지 통계를 비교해 보면 1인당 3.4건으로 타 국책연구소나 타 지방자치단체 출연연구소에 비해서 약 2배 정도의 업무를 하고 있다 이렇게 말씀드릴 수 있겠습니다. 이것을 표로 제작하기에는 약간의 오차가 있을 수 있습니다마는 대략 저희 기조실이 파악한 바에 의하면 대략 이렇게 계량적으로 정리를 할 수 있다고 보겠습니다. 앞으로도 저희 연구진에서 부단히 노력하겠습니다마는 이런 계량적인 통계로 볼 때도 저희 경기개발연구원에서 기획위원님들의 기대에 부응하도록 열심히 노력할 것을 다시 한 번 말씀드리겠습니다. 아까 원장님께서 업무보고할 때도 말씀드렸다시피 저희들이 물론 연구진도 그 동안에 많이 보강됐습니다만 초기인 1995년도는 1인당 25건을 했지만 2000년도에 무려 150건을 해가지고 6년동안 연평균 약 120%의 양적 성과를 나타내고 있습니다. 그러면 아까 제가 초두에 말씀드렸다시피 연구결과가 과연 효과적으로 정책에 반영되고 있느냐에 대해서 대표적인 사례만 말씀드리겠습니다. 저희 연구결과의 정책과정 유형을 7가지로 나눠봤습니다. 첫 번째로 저희 연구결과에 의해서 법률이라든지 혹은 시행령이 재개정됐던 이런 사례, 두 번째는 타당성 검정 후 직접 사업을 집행한 사례, 세 번째는 정책집행에 있어 절차나 방법론을 예시해 그대로 적용하고 있는 사례, 네 번째로는 글씨가 잘 안보이겠습니다마는 경기도의 전략적 숙원사업을 해결할 수 있도록 여러 가지 방법론을 적용한 그런 사례가 있고요. 또는 저희 연구원에서 한 연구결과가 실제로 사업이 집행되어 전국적으로 하나의 선도적인 수범사례가 된 경우도 있습니다. 또한 인근 자치단체간에 공동이해를 해소하기 위해서 연구의 논리적 기반을 제공한 그런 사례가 있고요. 또는 지금 많은 논란이 되고 있지만 국가적인 측면에서 하나는 기본틀이 있는데 여기에 대해서 경기도가 우리 연구결과로 인해 경기도의 입지를 구축할 수 있도록 제공한 사례도 있습니다. 이런 일곱 가지 사례에 대해서 간단히 한 가지씩만 대표적으로 말씀드리겠습니다. 먼저 경기북부 접경지역의 발전전략 수립입니다. 이것은 그 동안 위원님께서 많은 관심을 가지고 계신 경기북부 접경지역은 우리가 남북통일 교류로 접경지역관리법이 적용될 필요성을 제시했고, 거기에 대한 기본적인 법안 초안까지 마련했습니다. 여기에 대해서 접경지역지원법이 '99년 12월에 국회를 통과해서 2000년도 1월 법률안이 공포된 사례가 있습니다. 후속조치는 앞으로 접경지역 발전전략이 계속 이런 모델을 가지고 앞으로 올 3월에 정책심의위원회가 행자부에서 올라갈 예정이었습니다. 저희 연구원에서도 이러한 후속조치에 부응하도록 지속적인 논리라든지 방법론을 개발하도록 노력하겠습니다. 두 번째는 타당성 검정후 사업집행된 사례가 있습니다. 예를 들면 수목원 조성이라는 타당성 조사가 있었는데 특히 경기도 산림환경연구소의 수목원 전환에 따른 타당성 분석을 경제성, 환경성, 입지성 차원에서 저희들이 타당성을 검증했습니다. 여기에 따라서 사업부서인 경기도 산림과에서 수목원 공사를 추진하고 있고요. 특히 경기도에서도 예산결산위원회에서 이것을 긍정적으로 평가한 다음에 사업비를 확보해 주셨습니다. 따라서 작년부터 오산시 소재 경기도 산림환경연구소의 수목원 조성사업이 착수되어 현재 공사가 진행되고 있는 사례가 되겠습니다. 세 번째는 정책집행 방법론 및 모형을 개발한 사례가 되겠습니다. 작년도에 기본과제로 연구한 지방정부의 성과감사제란 연구에 따라서 경기도가 그 동안에 감사관실에서 하던 감사방법을 대폭 전환했습니다. 소위 말해서 성과감사, 많은 얘기로는 정책감사라고 표현합니다마는 이러한 성과감사가 왜 필요한지, 또 해외에는 어떻게 하고 있는지 이런 것을 연구결과로 내놓아 올해 이 연구결과를 토대로 해서 지금 경기도에서 종합감사시에는 성과감사 운영에 감사인력에서 3분의 1을 투입하고 있습니다. 또한 앞으로 감사원 계획에 의하면 성과감사자문단을 구성해서 운영할 계획에 있습니다. 이에 따라서 2001년도 군포시를 시작으로 종합감사시 성과감사 중심체제로 일대 전환을 이뤄서 하고 있는 그런 실정에 있습니다. 다음에 정책반영 사례로 경기도의 전략적 숙원사업을 해결한 사례가 되겠습니다. 아시다시피 평택항 관세자유지역 지정방안이 되겠는데요. 경기도는 위원님께서 아시다시피 우리나라 전체 물동량의 3분의 1을 처리하고 있고, 많은 경제적 부가가치를 창출하는 그런 지역입니다. 그럼에도 불구하고 경기도는 실질적인 평택이라는 내항이 있지만 부산이라든지 광양만에 의해서 거의 수출을 대행하고 있습니다. 이것은 여기에 대한 파생효과라든지 이런 문제를 해결하기 위해서 경기도를 관세자유지역으로 설정하기 위해서 그 기본요건을 저희들이 제시한 바가 있고 여기에 따라서 이미 관세지역 자유요건이 완화된 정책사례가 되겠습니다. 이것은 여기에서 끝나지 않고 지금 도에서도 저희 연구결과에 의해서 평택항 활성화 및 항만개발을 위한 전담법인 기본계획을 수립 추진하고 있고요. 여기에 따라서 아마 재경부하고 산업자원부에 이러한 평택항 자유지역에 대해서 신청을 하고 있는 그런 중간에 있다고 말씀드릴 수 있습니다. 다음으로 정책반영 유형으로서는 전국적 시범사업으로 하나의 선도적 수범사례가 있는 그런 사례가 되겠습니다. 이것은 기간이 경과됐습니다마는 나중에 말씀드리 겠습니다마는 녹지네트워크가 형성이 안된 것이 되겠습니다. 이것은 이미 의왕∼고색간 고속화도로 건설시 생태계 단절에 관한 문제가 많이 제기됐습니다. 그 동안에 외국에는 이런 많은 사례가 있었는데 우리나라는 생태계 단절을 위한 이어주는 다리, 소위 말해서 개발할 때 산 절개지를 깎아서 만들 경우에 예를 들면 요 지점에서 이 지점으로 이동할 수 없도록 그대로 도로를 내버리는 그러한 상태가 많습니다. 그래서 그것을 연결하는 에코브리지, 소위 말해서 생태다리를 조성해야 되고 어떻게 하라는 것을 연구한 적이 있습니다. 이에 따라서 국내 우리나라 최초로 에코브리지가 의왕∼고색간 고속화도로 건설시 조성되었습니다. 현재 약 1년이 경과됐는데 지금 동물의 다리를 통해서 이동하는 그런 것이 관측되고 있는 사례가 되겠습니다. 참고로 말씀드리면 이 연구를 담당한 지금 여기 계시지만 성현찬 박사께서는 다리 에코브리지공원 명판에 이름이 새겨져 있고요. 여기에 대해서 환경부장관의 표창도 받았고 각 시·도에서 우리 연구사업에 대해서 하나의 수범사례로 많이 활용되고 있음을 밝혀 드리겠습니다. 다음 연구는 인근 자치단체의 공동이해를 해소한 정책활용 사례가 되겠습니다. 대표적으로 한강수계의 수질보존 및 관리자간 비용방안을 연구했는데 한강수계에 관련되는 서울, 인천, 경기, 강원, 충청북도에서 서로 합동으로 연구조사해서 물이용부담금의 분담비율을 예컨대 인구라든지 면적이라든지 유역라든지 여러 가지 기준으로 현재 분담비율이 결정돼서 시행하고 있습니다. 이 결과는 물이용부담금의 시행에 따른 주민지원사업을 어떻게 할 것인가 여기에 대한 대략적인 논의가 되고 있는데 여기에 대해서도 훌륭한 자료로 쓰여질 예정에 있습니다. 다음으로는 아까 원장님이 저희들 작년도 정책사례를 말씀할 때 나왔습니다마는 지금 수도권 난개발이 굉장히 문제가 되고 있습니다. 그래서 이러한 문제가 왜 발생되느냐, 각 시·군별로 편파적인 계획이 되기 때문에 있지 않느냐? 이런 문제에 대해서 지금 수도권 광역도시계획을 수립하고 있고 올해도 계속되고 있습니다. 이러한 문제는 수도권 성장관리 측면에서 개발이라든지 이런 것을 전반적으로, 광역적으로 대응한 그런 사례가 되겠습니다. 여기에 대해서 아마 제3차 수도권정비계획에 의해 우리 광역도시계획수립 연구결과가 반영되어서 제3차 수도권정비계획이 수립될 예정에 있고요. 올해도 이 연구가 계속 연관되고 있습니다. 특히 그린벨트 조정을 위한 문제에 대해서 광역도시계획수립에 포함되어서 아마 이 문제가 조만간 해결될 문제지만 4월에 공청회와 연계해서 계속 저희 연구가 개발제한구역이라든지 광역도시계획이라든지 이런 것이 특히 수도권 문제와 연관돼서 활용될 그런 예정에 있다는 것을 말씀드리겠습니다. 제가 일곱 가지 측면에서 저희 연구사업이 어떻게 활용되는지 하나의 대표적인 유형에 따라서 말씀드렸습니다. 앞으로도 저희 연구결과가 공허한 연구로 끝나지 않고 실질적으로 정책반영이 될 수 있도록 노력하겠다는 것을 약속드리고 올해 2001년도 저희들의 중점 추진과제에 대해서 간단하게 말씀드리겠습니다. 부서별로 대략적인 방향이 나와 있는데요. 각 부별로 대표적인 사례만 간단히 말씀드리겠습니다. 먼저 도시경영연구부에서 추진하는 건전재정운용에 관한 재정진단이 되겠습니다. 지금 각 시·군별로 지방자치 실시 이후 의욕적으로 자치단체장이 많은 사업을 벌이고 있습니다. 그렇지만 이것이 건전하게 되려면 재정적인 측면이 보완돼야 하기 때문에 경기도에서도 경기도 뿐만 아니라 각 시·군의 지방재정이 건전하게 될 수 있도록 하나의 진단모형을 개발해서 이것을 적절히 조화있게 하도록 할 예정입니다. 물론 재정진단이라는 것이 시·군을 통제하는 것이 아니고 저희들이 하나의 여기 나와 있습니다마는 워밍시스템, 하나의 경고적인 의미에서 이런 재정진단을 할 예정입니다. 저희 도시경영부에서는 올해 재정진단을 중점적인 목표로 삼고 있고 지금 행정자치부에서도 지방재정 진단모형이 있습니다. 그렇지만 행자부에서는 각 시·도라든지 이런 것이 표준화돼 있기 때문에 경기도는 나름대로 새로운 진단모형을 가지고 해야 하지 않느냐 그래서 경기도에서도 재정진단 모형을 만들고 이것을 행자부와 상의한 다음에 구체적으로 발전할 수 있도록, 이런 결과가 나올 수 있도록 모색하겠습니다. 두 번째로는 도시계획부에서 수행하고 있는 과제가 되겠습니다. 작년에도 했고 쭉 계속되는 사업이 되겠지만 특히 경기북부지역의 상당히 낙후적인 여론도 많고 실질적으로 그렇습니다. 그래서 경기도 접경지역 계획수립에 따른 여러 가지 후속조치를 작년에 이어서 올해도 전략사업으로 추진해 올해 행자부에서 접경지역추진 종합계획수립 지침을 마련하면 여기에 대해서 경기도와 서로 상호보완적으로 할 예정에 있고요. 이런 것은 경기북부지역 개발 뿐만 아니라 지금 고조되고 있는 남북교류협정에 대해서도 저희 연구결과가 충분히 사용될 수 있도록 이런 계획을 가지고 있습니다. 뿐만 아니라 도시계획부에서는 접경지역에 국한된 문제가 아니고 경기북부지역의 어떻게 보면 지역경제 활성화를 유도하기 위해서 친환경단지사업을 조성할 여기에 대해서 하나의 정책적인 시사점을 갖도록 연구를 하고 있습니다. 이것은 경기북부의 균형개발을 위한 계획적 사업단지를 어떻게 할 것인가 이런 것을 구체적으로 연구할 예정입니다. 양해해 주시면 시간이 좀 소요되기 때문에 간단 간단하게 넘어가도록 하겠습니다. 다음으로는 21세기를 대하는 경기도의 균형발전과 효율적인 수자원 확보방안이 되겠습니다. 지금 국가적으로도 향후 20년안에 우리나라의 수자원이 고갈될 위치에 있고 경기도가 중요한 수자원 문제를 공급하는 단계에 있습니다. 그래서 지금 하고 있는 게 상수원 이전이 가능하느냐, 여기에 대한 타당성 및 경제성을 분석해서 과연 타당하다면 이전에 관한 관련제도라든지, 그리고 중앙정부의 협력이라든지, 이런 것이 어떻게 될 것인가 이러한 것을 올해의 중점과제로 설정하고 있습니다. 마찬가지로 금방 말씀드렸듯이 수자원문제가 상수원 뿐만 아니라 임진강수계 수질보존대책에도 상당히 심각한 문제로 와있습니다. 그래서 임진강 수계 및 유역을 특성이라든지 여러 가지 용수라든지 수요량이라든지 이런 것을 엄밀히 냉정하게 그리고 과학적으로 측정한 다음에 대안을 제시할 계획에 있습니다. 세 번째로 도시정책부에서 하고 있는 도로정비 기본계획은 지금 국가에서 하고 있는 여러 가지 도로개설 뿐만 아니라 현재에 있는 도로문제에 대해서 도로관리를 어떻게 할 것인가, 그리고 거기에 따른 투자계획은 어떻게 우선순위가 나올 것인가, 그리고 이에 따라서 앞으로 저희 연구결과를 예측한다면 국도 및 국지도의 성격과 그리고 광역도로의 추가지정을 계속 연구결과를 통해서 추진할 계획입니다. 이것은 저희들이 올해 신규사업으로 선정된 겁니다. 그 동안에 여러 가지 간행물 발간사업이 있었습니다마는 여러 가지 예컨대 경기도 경제동향이라든지 이런 것이 너무나 주민들이 이해하기 어렵다, 이런 여러 가지 비판이 있어서 쉽게 주민과 공공 혹은 도청이라든지 쌍방간에 서로 이해할 수 있는 그런 간행물을 만들고자 합니다. 이것은 제목이 가칭 ‘알기 쉬운 경기도 경제지표’가 되겠는데요. 이러한 경기도의 사회, 경제의 전반 상황에 대해서 행심정보를 도민들에게 쉽게 홍보하고 또 이에 대한 비판을 받아서 정책적인 반영이 되고 또 여러 가지 도정에서 정책이 수정될 수 있도록 하는 사업이 되겠습니다. 마지막으로 저희 사회개발부에서는 경기도 관광진흥에 대해서 전반적으로 재검토를 해볼 계획입니다. 산발적으로 올해같은 경우도 월드컵이라든지 도자기엑스포가 있는데 이런 단발적인 사업보다는 경기도 관광, 특히 경기북부지역에 있는 여러 가지 자원을 어떻게 활용해 경기도의 관광진흥을 모색할 것인지 여기에 대해서 프로그램이라든지 투자라든지 이런 것을 총체적으로 해볼 생각입니다. 이상으로 간단하게 저희들이 지금까지 한 정책활용 사례와 올해의 중점방향에 대해서 말씀드렸습니다. 끝으로 위원님께 한 마디만 더 말씀드리고 싶은 것은 그 동안에 쭉 저희 연구원에 많은 관심과 성원을 아껴 주시지 않아서 저희들이 이제까지 성장하고 있습니다. 앞으로도 계속 지도 편달을 주시면 저희 연구원에서 기대에 어긋나지 않도록 노력하겠습니다. 감사합니다.