서울특별시의회 발언
노영석 의원 발언
유준상위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지방자치법 제55조제1항에 의거 성원이 되었으므로 제127회 임시회 제1차 문화교육위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 위원 여러분, 건강한 모습으로 다시 만나뵙게 되어 반갑습니다. 아카시아 꽃향기가 그윽한 계절의 여왕 5월의 한 가운데에 와 있습니다. 그 향기만큼 산뜻하게 이번 회기를 잘 마무리할 수 있기를 당부드립니다. 이번 회기 동안 문화관광국, 서울시교육청 등 우리 위원회 소관 10개 부서의 업무보고를 받을 것이며, 교육청 소관 조례안 1건을 상정 심의하고, 삼청각과 인사동길을 현장 방문하여 시설현황과 추진상황을 살펴보도록 하겠습니다. 그리고 학교 급식실태 현장조사를 2회 실시하도록 하겠습니다. 바쁜 일정이지만 위원님들의 많은 관심과 호응으로 알차게 운영되리라고 확신합니다. 1. 문화관광국소관주요현안업무보고의건
10시 23분
의사일정 제1항 문화관광국 소관 주요현안 업무보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 임재오 문화관광국장 나오셔서 간부소개를 한 다음 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
재오
임재오문화관광국장
오늘 제127회 시의회 임시회를 맞이해서 유준상 문화교육위원회 위원장님과 위원님께 저희 국 주요업무를 보고 드리게 된 것을 뜻깊게 생각합니다. 이제 1년여밖에 남지 않은 월드컵과 관련한 모든 준비사항들이 2001년 5월 15일부터 월드컵 1년 전 총연습을 시작하고 있으며, 차질 없이 준비되고 있습니다. 서울관광 수준을 한 단계 높이는 일과 생활권역별로 문화 건강과 프로그램을 확대하는 사업, 전통문화 계승 발전사업, 밝고 건강한 청소년을 육성하는 데 차질이 없도록 최선을 다하겠습니다. 주요현안 업무보고에 앞서서 지난 4월 19일자로 시립박물관장으로 부임하신 이존희 관장님을 위원님께 소개해 드리겠습니다. (시립박물관장 이존희 인사) 다음은 저희 국 배석 간부를 위원님들께 소개해 올리겠습니다. (간부소개;월드컵추진단장 권영규, 문화과장 금상범, 문화재과장 최동윤, 관광과장 안승일, 체육청소년과장 장혁재, 문화월드컵기획담당관 금경호, 월드컵추진반장 조규원) 그러면 계속해서 업무보고를 중심으로 저희국 주요업무 추진사항에 대해서 보고드리도록 하겠습니다.
유준상위원장
잠깐요. 박물관장님은 오후에 의사일정이 있기 때문에 오후에 나와주시기 바랍니다.
재오
임재오문화관광국장
주요업무 추진사항은 유인물을 가지고 보고드리도록 하겠습니다. (보 고) 문화관광국 주요업무보고 (뒤에 실음) 아울러서 별도의 보고자료로서 탑골공원 성역화사업과 관련된 원각사탑 안전관리 사항에 대해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 이 내용은 최근에 한국일보와 SBS에서 보고가 된 내용으로서 위원님들께 배포해 드린 주요업무보고가 유인된 이후에 발생한 사항이기 때문에 별도로 자료를 만들어 보고드리는 내용입니다. (보 고) 탑골공원 성역화사업 관련 원각사탑 안전관리 사항 보고 (뒤에 실음) 이상 업무보고를 마치겠습니다.
유준상위원장
수고하셨습니다. 다음은 질의 답변시간을 갖도록 하겠습니다.질의와 답변은 일문일답식으로 하겠습니다. 위원님 질의에 답변하는 관계공무원께서는 직위와 성명을 먼저 밝힌 후에 성실하게 답변하여 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김판길위원님 질의해 주세요.
김판길위원
김판길위원입니다. 문화월드컵의 성공적 개최준비 해서 실제연습이 불가능한 경우 공청회와 세미나, 전문가 간담회, 관련기관 합동회의 개최 등을 통해 적정 행동계획을 도출하고 그 행동계획에 따라 도상연습을 실시한다, 이랬습니다. 그런데 숙박 같은 경우는 어떻게 도상훈련을 하십니까?
영규
권영규월드컵추진단장
월드컵추진단장 권영규 답변드리겠습니다. 숙박대책은 저희들이 보건위생과를 통해서 가서 점검하는 것도 있습니다만, 그보다 더 중요한 것이 외국인들을 실제 투숙을 시켜보는 훈련을 하고 있습니다. 저희들이 외국인들을 자원봉사자로 모집을 해서, 저희들이 새서울자원봉사센터에서 실제로 한 10만원씩 주고 그 장소를 가서 투숙을 시켜 봅니다. 그렇게 투숙을 시켜 봐서 문제가 없는지, 어떤 점을 보완하면 될는지 이런 것을 받아서 그것을 다시 여관주인들하고 상의를 해서 보완하는 그런 방향으로 하고 있습니다. 지난번에 한번 연습을 해 봤더니 가장 큰 문제는 언어문제가 가장 어렵다고 했고, 시설이나 친절도 문제는 크게 문제가 없는 것으로 그 때 이렇게 일단 보고를 받았습니다. 앞으로도 계속 그런 훈련을 해 나갈 예정입니다.
김판길위원
그러면 지금 실제 투숙을 한 데가 어느 호텔 시설이었어요? 실제 투숙한 데.
승일
안승일관광과장
우리 월드컵 지정숙박업소로서 지정되어 있는 월드인에 시켜 봤습니다.
김판길위원
월드인이 어디에 있는 것이에요? 몇 군데나 해 봤어요?
영규
권영규월드컵추진단장
지난번에 4군데를 했고, 이번에 20곳 정도를 하려고 합니다. 구체적인 데이터하고 자료는 별도로 자료를 드리도록 그렇게 하겠습니다.
김판길위원
지금 숙박 시설한 개수하고 실제 관광객이나 선수단이 숙박할 인원하고는 어떻게 비율이 맞습니까?
영규
권영규월드컵추진단장
조금 길게 설명을 드리겠습니다. 저희들이 월드컵 기간 중에 서울을 방문하는 인원을 약 38만명으로 추정을 하고 있습니다. 이 38만명은 과거 올림픽 기간 중에 온 사람이 24만 1,000명이었기 때문에 거의 2배에 해당되는 숫자입니다. 여기에 필요한 방수를 3만 2,000개 정도로 보고 저희들이 월드컵패밀리, 아까 말씀하신 선수단이나 임원 이런 사람들은 당연히 호텔에 묵을 것으로 보고, 그 외에 일반관람객 중에 많은 분들은 여관이나 민박, 혹은 캠프장으로 올 것으로 그렇게 생각을 하고 있습니다. 그래서 그때까지 준비되는 관광호텔이 약 2만 1,000실 그 다음에 월드인이 지금 약 420개소 정도가 신청을 해서 약 1만 3,000실을 확보해서 준비하고 있고 또한 홈스테이를 원하는 사람들을 위해서 민박을 약 2,500가구를 확보해서 숫자상으로는 이미 확보가 됐습니다. 그러나 이것이 숫자상으로 확보가 됐다고 해서 되는 것이 아니고 실제로 여관의 경우에 저희들이 실태조사를 해 보고 하니까, 그 시설수준은 최근에 지은 여관은 시드니나 동경이나 혹은 파리의 삼류호텔에 비해서 크게 부족하지는 않았습니다만 서비스 수준 예를 들어서 들어 갔을 때 예약을 받는 태도라든가 또 예약시스템이라든가 언어문제 이런 데가 많이 문제가 있어서 그런 분야에 집중 지원을 할 예정으로 있습니다.
김판길위원
그래서 지금 숙박개소로 보면 몇 개소라고 했어요?
영규
권영규월드컵추진단장
저희들이 확보한 것이 3월말 현재 통계로 3만 6,000실을 확보를 했습니다. 그 중에서 관광호텔이 2만개 정도, 월드인 여관이 1만 3,000개, 민박이 약 2,600개 정도입니다.
김판길위원
그런데 숙박인원이 38만명으로 계산했다고 하지 않았어요?
영규
권영규월드컵추진단장
네, 38만명으로 했습니다.
김판길위원
38만명은 정확한 숫자예요? 어떻게 계산한 거예요?
영규
권영규월드컵추진단장
그렇게 추정하는 것은 아니고 월드컵 기간 중에 그러니까 저희들이 매월 지금 계속 오는 관광객을 회기분석법이라든가 이런 식으로 계속 추정을 해나가고 있습니다. 그래서 대한민국을 월드컵 한 달 기간에 찾아오는 관광객수를 약 47만 내지 48만명으로 보고 그 중에 약 80%가 서울을 일부 예를 들면 부산 같은 데 일본에서 부산 잠깐 왔다가 가는 관광객 이런 사람을 빼고 서울에서 자는 사람을 약 38만명으로 보고 있습니다. 여기에 이 인원을 가지고 예를 들면 월드컵 패밀리 같은 경우에는 특급호텔 1인1실을 사용하는 것으로 선수단은 역시 1급호텔 이상으로 해서 1인1실, 관람객 같은 경우에는 2인1실 이런 식으로 통계를 해서 약 3만 2,000개가 필요한 것으로 수요 추정을 했습니다. 상세한 추정근거 데이터는 별도 자료로 드리도록 그렇게 하겠습니다.
김판길위원
3만 2,000개면 38만명을 수용한다 그 말이에요?
영규
권영규월드컵추진단장
네, 그렇습니다. 그 사람들 수용할 수 있는 숫자를 거기에 물론…….
김판길위원
그러면 3만 2,000개의 방을 준비했다 그 말입니까?
영규
권영규월드컵추진단장
방이 그 정도가 준비가 되어 있다 그 말이에요. 그러니까 새로 없는 것을 만든 것은 아니고 있는 시설 그러니까 평소에 대비하고 있는 것이 그 정도 숫자가 된다 그런 말씀을 드리겠습니다.
김판길위원
그러면 아까 도상훈련을 해 보니까 언어소통이 안됐다 그 말씀하셨죠?
영규
권영규월드컵추진단장
네, 언어가 가장 어려움 중의 하나라는 이야기입니다.
김판길위원
그러면 그것은 어떻게 대처를 하시겠어요?
영규
권영규월드컵추진단장
저희들 두 가지 대책이 있는데 하나는 피커폰으로 해서 통역시스템을 연결해 주는 방안을 생각을 하고 있습니다. 예를 들어서 전화 코드를 눌러서 통역센터 지금 택시에서 하고 있는 제도인데 피커폰을 누르면 스피커로 들으면서 그것을 통역해서 다시 배달해 주는 그런 시스템을 하나 준비를 하고 있고 또 하나는 저희들이 관광안내원을 배치하는 그런 정도입니다.
김판길위원
그러면 불편한 것이 해소가 됩니까, 그런 식으로 해서?
영규
권영규월드컵추진단장
완전 해소는 어렵습니다. 완전 해소한다는 것은 불가능하고 어느 정도 부족한 점 그리고 불편한 점을 완화시키는 데 중점을 두고 완전해소는 조금 시간이 걸린다고 보고 있습니다. 역시 문제는 있습니다. 가장 어려운 부분이 그 부분입니다.
김판길위원
그리고 음식에 대해서는 어떠세요? 관광객에 관한 접대하는 음식?
영규
권영규월드컵추진단장
음식은 요사이 저희들 음식문화가 굉장히 발달했다고 그래서 외국에서 많이 오고 있습니다만 중국관광객의 경우 최근에 문제로 제기하고 있는 것이 서울에 오니까 음식 양이 너무 작아서 배가 고프다 그런 여론이 있었습니다. 그래서 그 부분에 대해서 지금 보건위생과하고 여러 가지 대책을 수립하고 있습니다만 워낙 저가로 덤핑관광 비슷하게 이렇게 들어오는 것이기 때문에 굉장히 어려움이 있어서 그런 문제를 음식업중앙회라든가 이런 분들하고 예를 들면 부폐식당을 만든다 이런 분야를 연구를 하고 있습니다만 그 부분에 대한 대책도 만만치 않는 것으로 이렇게 보고 있습니다. 그 외 최근에 서울에 음식점들은 상당히 친철해졌고 또한 서울에 가 보면 다양한 음식을 먹을 수 있다는 그런 것이 알려져 있고 또한 우리들의 음식이 과거에 비해서 훨씬 더 많이 알려져서 인기가 있어서 음식을 먹으러 오는 관광객도 많은 것으로 그렇게 알고 있습니다.
김판길위원
숙박도상훈련 중에 음식에 관한 문제는 제기가 안되어 있어요?
영규
권영규월드컵추진단장
그 부분에 대해서 특별히 제기된 문제는 없었습니다. 그런데 참고로 말씀드리자면 저희들이 호텔에 관해서는 크게 준비를 하지 않고 저희들이 지금 하는 것은 여관에 대해서 주로 점검을 하고 있습니다.
김판길위원
호텔은 다양한 음식이 나오기 때문에?
영규
권영규월드컵추진단장
아무래도 호텔부분은 이미 어느 정도 영어수준도 되고 예약시스템도 갖춰졌다고 보고 저희들 중점대상은 여관의 수준을 한 단계 높이는 그런 데 초점을 두고 있었고 지금 여관하고 연관해서 말씀드린다면, 여관에서는 바로 음식 서비스가 되는 것은 여관 내에서 음식을 먹을 수 없었기 때문에 근처에 식당을 안내해 준다든가 이런 정도로 하는데 거기에 대해서 크게 문제가 제기된 것은 없었습니다.
김판길위원
그러면 그 사람들 관광에 대해서 관광객이기 때문에 월드컵 구경만 하는 것이 아니라 관광도 할 것 아니에요?
영규
권영규월드컵추진단장
네, 그렇습니다.
김판길위원
관광에 대해서 시티투어 정도를 설명을 했는데 거기 안내원들, 외국어를 잘하는 안내원들이 다 확보되어 있습니까?
영규
권영규월드컵추진단장
시티투어말입니까?
김판길위원
아니, 일반관광객.
영규
권영규월드컵추진단장
저희들이…….
김판길위원
신문에 보면 일본말이나 영어 이런 것은 있는데 중국어는 없다, 이런 것을 내가 봤는데 어떻게 됐어요?
영규
권영규월드컵추진단장
저희들이 외국어 자원봉사자를 모집해 봐도 영어, 일어 정도는 상당히 많은 사람이 옵니다만 특수언어에 대해서는 사실은 굉장히 부족하고 어려움이 있는 것은 사실입니다. 그러나 그런 경우에는 대부분 영어로 안내를 한다든가 이런 식으로 하고 있습니다.
김판길위원
서울에 관광객이 중국에서 몇 명이나 와요, 한 달에?
영규
권영규월드컵추진단장
연 40만명 정도 오는 것으로 그렇게 알고 있습니다.
김판길위원
연 40만명이요? 그렇게밖에 안 와요?
영규
권영규월드컵추진단장
네, 지금 현재 오는 관광객의 약 6.8% 내지 7%를 차지하고 있다고 보고 있습니다. 그리고 그 숫자는 최근 2·3년 사이에 매년 10% 이상씩 급격하게 증가를 하고 있고 특히 저희들 월드컵하고 관련해서는 중국이 본선에 진출하느냐의 여부 또한 본선에 진출해서 우리 나라에서 경기를 가질 수 있는가 조 추첨을 할 때 이런 데 대해서 촉각을 곤두세우고 저희들도 거기에 대한 준비를 하고 있습니다. 그럴 경우에는 아주 많은 관광객이 몰려올 것으로 보고 장기적으로는 역시 중국 관광객이 일본 관광객에 못지않게 많은 숫자가 오리라고 그렇게 보고 있습니다.
김판길위원
그러면 민박도 권장을 하는 거죠?
영규
권영규월드컵추진단장
민박은 현재 2,550실 정도가 확보되어 있습니다.
김판길위원
서울시에서 숙박에 대해서 통역이랄지 음식, 관광 이런 데 아주 적극적인 개발을 해서 차질이 없도록 추진을 해 주시고요. 또 시민참여에 대해서 묻겠는데 새마을운동하고 바르게 살기, 자유총연맹, 재향군인회, 이렇게 나와 있습니다. 이 사람들은 보조금을 받고 있죠, 서울시에서?
영규
권영규월드컵추진단장
저희들이 1개 단체에 대해서 2,000만원씩 지원을 했습니다.
김판길위원
연간이요?
영규
권영규월드컵추진단장
네, 그렇습니다.
김판길위원
똑같이 2,000만원씩 줬어요?
영규
권영규월드컵추진단장
네, 그렇게 줬습니다. 4,000만원을 줬습니다.
김판길위원
어디를 4,000만원 줘요?
영규
권영규월드컵추진단장
4개 단체를 똑같이 줬습니다.
김판길위원
그러면 8,000만원이네.
영규
권영규월드컵추진단장
아닙니다. 1억 6,000만원입니다, 4개 단체니까.
김판길위원
4,000만원씩?
영규
권영규월드컵추진단장
네, 그렇습니다.
김판길위원
그래서 이 단체 외에는 동원을 안 합니까?
영규
권영규월드컵추진단장
사실은 굉장히 어려움 중의 하나가 시민참여 월드컵, 결국은 시민이 만들어 가는 월드컵이 돼야 되겠다 하고 참여를 하는데 사실은 그것이 굉장히 어렵습니다. 그래서 이것이 일부에서는 동원이냐 이런 문제가 있습니다. 일단 저희들 형식은 그 단체들 을 통해서 자원봉사자를 전부 신청을 받았습니다. 그래서 한 단체에 어떤 단체는 자기단체의 세를 과시하기 위해서 2,000명을 내겠다는 것을 그것 다 필요 없고 한 단체에서 800명씩 저희들이 받아서 그 사람들이 자율적으로 그렇게 하고 있습니다. 물론 그 외에 다른 단체도 작은 단체도 많이 있습니다. 예를 들면 사랑실은 교통봉사대, 여성자전거봉사단, 월드컵교통봉사단, 해병전우회, 이런 단체에서도 참여를 하고 있고 이런 단체에는 저희들이 그런 지원은 하지 않고 있습니다.
김판길위원
그리고 여기 향후 계획에 대해서 자동차검사 정비조항 해서 나왔는데 이것은 매연에 대해서 단속하려고 했어요?
영규
권영규월드컵추진단장
여기 향후 계획은 그런 뜻은 아니고 시민월드컵을 추진하면서 저희들이 월드컵을 준비하지만 실제로 월드컵 기간 중에 손님을 맞이하고 준비해야 될 사람은 저희들이 보기에는 택시기사, 음식점 종사자, 여행업 종사자, 이런 필드에 있는 분들이라고 생각합니다. 그래서 이분들한테 어떻게든 조금 이런 월드컵 분위기를 조성하고 월드컵에 참여하도록 유도를 해야 되는데 그 단체와 저희들이 협의를 해 나가면서 계속 그 단체에서 다짐대회를 하도록 유도를 하고 있습니다. 그 중의 하나가 예를 들면 생활체육협의회는 이번 5월 20일 축구동호인들이 모여서 하고 그 다음 여성단체연합회하고 자동차검사조합에도이 조합원들이 자기들도 한번 참여하겠다, 우리가 월드컵을 앞두고 이런 다짐대회를 한번 해 보겠다 하는 그런 내용이 되겠습니다.
김판길위원
그러면 월드컵 기간에 서울시내 공기에 대해서 무슨 대책이 없습니까, 환경?
영규
권영규월드컵추진단장
홀짝제운행 등을 준비를 하고 있습니다. 그리고 저희들 위원님 책상 위에 월드컵총연습추진계획이라는 상세책자를…….
김판길위원
그것은 자동차 체증을 막기 위해서 한 것이고 자동차에서 뿜어 나오는 매연때문에 공기가 아주 최악의 상태니까 그것에 대한 무슨 대책은 안 세웠냐고요?
영규
권영규월드컵추진단장
저희들이 배출가스 단속을 강화해 나가는 활동 그 다음에 두 번째로 CNG버스를 도입해 나가는 활동…….
김판길위원
그것은 장기적인 것이고 단기적으로 매연배출에 대한 무슨 대책은 없냐, 그 말이에요.
영규
권영규월드컵추진단장
자동차배출 가스단속을 적극적으로 해나가고 있습니다.
김판길위원
그 정도로는 안 되잖아요. 특별한 대책이 없어요? 지금 이 상태로 배출에 대한 단속강화 이런 정도로는 공기가 좋아지지 않죠.
영규
권영규월드컵추진단장
저희들이 조금 더…….
김판길위원
여기서 지방 의정부쪽으로만 나가도 공기가 다릅니다. 서울시내만 들어 오면 자동차 매연 때문에 아주 숨이 막힐 정도로 공기가 나빠요. 외국사람들이 많이 왔다, 그러면 거기에 대한 대책이 있어야지, 단기적으로라도.
영규
권영규월드컵추진단장
저희들 자동차대책말고 환경월드컵을 위해서 서울에서 환경월드컵 중의 하나입니다만 그 중에 가장 어려운 대책이 지금 말씀하신 매연대책에 대해서…….
김판길위원
다른 것이야 치우고 깨끗히 쓸고 하면 되는데…….
영규
권영규월드컵추진단장
오존입니다, 사실은. 그래서 이런 문제 때문에 굉장히 어려워서 예를 들면 발전소에…….
김판길위원
오존경보가 날 정도인데 이것을 어떻게 하겠느냐 그 말입니다, 이 대책을? 계획이 없네요, 국장님?
재오
임재오문화관광국장
제가 아는 대로 답변을 드리겠습니다. 지금 평시에도 그렇지만 월드컵 때 특히 대기오염 방지대책이 관건입니다. 그래서 서울시에서 역점적으로 하고 있는 것은 우선적으로 아까 짝홀제는 교통소통에도 보탬이 되지만 별도로 이제 지금 대기오염의 80% 정도가 자동차로부터 나오기 때문에 하여튼 운행대수를 줄이는 것 그것이 가장 큰 효과가 있으리라고 보고 있습니다. 그 다음에 이제 장기적으로 추진한 사항 중에 우리가 경유차가 이제 많은 질소산화물하고 아황산가스를 내뿜기 때문에 경유차를 CNG로 바꾸는 사업 그 다음에 각 발전소를 비롯해서 대형 연료기관들에서 쓰고 있는…….
김판길위원
국장님, 항구적인 대책 이야기가 아니라 단기적으로 내년에 외국관광객이 하루에 38만명이 들어오면 그 사람들이 서울 좋다, 공기도 맑고 좋다 이래야 될 텐데 이 공기를 마시게 해서 되겠느냐, 거기에 대한 대책이 무엇이냐 그 이야기예요.
재오
임재오문화관광국장
그러니까요, 탈질설비는 내년까지 서울하고 경기지역에 있는, 지금 말씀드리면 각 발전소를 비롯해서 대형호텔에 있는 그런 설비들입니다. 거기는 탈질설비로 해서 질소산화물을 현저하게 줄이도록 하는 그런 것은 내년까지 바로 시행이 됩니다. 그리고 지금 그 밖에도, 차량 이외에도 세탁소, 아까 얘기하는 자동차정비업소, 그런 부분에서 계속적으로 화학물질들이 발생하고 있습니다. 그래서 그 기간 동안에는 세탁소의 운영도 일부 자제해 주도록 하고 벤젠을 씀으로 해서 휘발성물질이 많이 나와서 또 이런…….
김판길위원
국장님, 지금도 안 늦으니까 다른 대책을 한번 연구해 보세요, 공기정화에 대해서.
재오
임재오문화관광국장
그럼에도 불구하고…….
김판길위원
알았습니다. 이상입니다.
재오
임재오문화관광국장
어려울 것으로 보고 있습니다.
유준상위원장
수고하셨습니다. 다음은 노영석위원님 질의해 주세요.
노영석위원
노영석위원입니다. 지금 김판길위원님 질문하신 숙박시설에 대한 어떤, 지난번에 월드인 숙박업에 지원한 상황이 있죠?
재오
임재오문화관광국장
네.
노영석위원
420개 소가 지정이 된 모양인데 거기 업소당 얼마씩 지원을 했고, 그 지원받은 업소는 어디인지 그 자료 좀 주세요.
재오
임재오문화관광국장
네, 별도로.
노영석위원
그런데 우리가 일반적으로 서울시내를 다니면서 숙박업소의 외형상, 겉으로 보기에 변화된 것이 별로 없다는 얘기죠. 출입구의 가리개라든지 그런 것이 아직도 있어요. 그러면 그런 것을 계도하시고 깨끗하게 환경을 바로잡을 필요가 있잖아요? 그것 좀 철저하게 해 주시고. 그 다음에 지금 자원봉사 4개 단체에 4,000만원씩, 어떤 단체는 자기 단체에서 몇 천명을 대겠다, 이런 단장님 말씀하셨죠?
영규
권영규월드컵추진단장
4개 단체에 4,000만원씩 보조를 해 주었습니다.
노영석위원
보조했는데 내년은 축구죠, 월드컵. 그러면 축구, 요즘 얘기대로 마니아, 소위 생활체육으로서 각 구청에 축구 동호인들이 많아요. 아주 얼른 이해를 쉽게 하기 위해서는 김흥국 씨 같은 분.
영규
권영규월드컵추진단장
네, 축구사랑동호회가 있습니다.
노영석위원
아주 축구를 사랑하고 거기에 빠져 있는 분들이 많은데 그 분들을 골라서 해야 되는 것이 아니냐.
영규
권영규월드컵추진단장
김흥국 씨 같은 경우에는 저희들이 월드컵시민모임의 위원으로 초청을 하고 있고 같이 참여해서 그런 준비를 하고 있고요…….
노영석위원
아니, 내가 그것은 예고. 이를테면 4개 단체보다는 우선해서 25개 구청에서 생활체육으로 하고 있는 그 분들에서 뽑아져야 되는 것 아니냐, 그런 얘기입니다.
영규
권영규월드컵추진단장
그 분들도 저희들이 적극 같이…….
노영석위원
아니, 예산을 1개 단체에 4,000만원씩 지원하는 것이 우선적으로 축구에 빠진 사람들 중에서 골라써야 더 효율적인 것 아니냐 하는 얘기예요.
영규
권영규월드컵추진단장
네, 참고하겠습니다. 그런데 저희들이 지금 지원한 것은 기초질서지키기 활동, 질서·친절·청결운동을 하는 데 지원을 한 것이고, 또 축구동호회는 생활체육 차원에서 별도 지원이 되는 것으로 그렇게 알고 있습니다.
노영석위원
그러면 규모가 어느 정도예요?
혁재
장혁재체육청소년과장
체육청소년과장입니다. 지금 저희가 생활체육 동호활동에 대해서는 3억 8,000만원 지원했고요, 그 다음에 종목별로 축구, 배드민턴…….
노영석위원
제가 말씀드리는 것은 내년 행사를 잘 치르기 위해서는 거기에 적극적인 분들이 자발적으로 우선해야 한다는 말씀이니까 그 점 참고하십시오.
영규
권영규월드컵추진단장
조금만 보충설명 한 가지만. 지금 노위원님 지적하신 내용을 충분히 반영을 하도록 하겠습니다. 그리고 참고로 말씀드리면, 이번 20일에 다짐대회를 하도록 되어 있습니다. 여기에도 저희들이 1,000만원 이상을 별도로 지원하는 것으로 그렇게 준비하고 있습니다.
노영석위원
본위원이 말씀드리는 것은 적극적인 분들이, 또 전문가인 분들이 참여되도록 유도하시라 이 말씀이고.
영규
권영규월드컵추진단장
그렇게 하겠습니다.
노영석위원
그리고 국장님, 내일의 꿈을 열어가는 청소년 육성 교육에 대한 내용 중에, 물론 여기 보고서에도 서울시교육청하고 협의해서 하신다 이런 말씀을 하셨거든요. 그런데 교육은 어떤 면에서는 서울시교육청이 맡고 있는 것입니다. 그러나 문화관광국에서도 책임이 있기 때문에 이런 프로그램이, 이예산이 대략 얼마 정도…….
재오
임재오문화관광국장
이 대안교육에 3억 예산을 책정해서 추진하고 있습니다.
노영석위원
본위원이 이것을 질문하는 이유는 비효율적인 이중예산이 지출되어서는 안된다. 그 점 참고하시고, 철저하게 낭비성이 없는, 또 실효성이 있는 그런 대안교육을 생각하셔서 해 주시기 바랍니다.
재오
임재오문화관광국장
네, 알겠습니다.
노영석위원
이상입니다.
유준상위원장
수고하셨습니다. 다음은 조양호위원님 질의하세요.
조양호위원
조양호위원입니다. 작년에 우리 문화관광국에서 여러 가지 문화사업을 했는데요, 여러 가지로 실패한 것도 있지만 인사동길 같은 경우는 긍정적으로 평가하시는 분들이 많더라고요. 어떻게, 우리 문화관광국장께서는 인사동길 가끔 가보십니까?
재오
임재오문화관광국장
네, 자주 갑니다.
조양호위원
어떻게, 불편한 사항이 어떤 것이 있을까요?
재오
임재오문화관광국장
첫째, 지역적인 한계가 있기 때문에 관광객들의 모든 면을 다 충족시킬 수는 없다고 봅니다. 거기에서 우선 제가 보는 불편함이라고 하는 것은 상가 이용객들이 걸어서 오지 않는, 차를 이용하고 이런 사람들이 차를 대고 하는 데가 어렵기 때문에 우선 주차장 문제가 가장 크다고 생각합니다.
조양호위원
주차장 문제가 가장 크고, 그 문제는 다들 인지하고 있는 것 같고요. 저도 가끔 한 달에 한 번 정도 가 보면 제일 부족한 것이 외국인들도 물론 불편하겠지만 내국인들도 화장실 문제가 지금 불편한 것 같지 않아요, 화장실? 주로 인사동 길은 큰건물들이 없어서, 큰건물들이 있으면 화장실도 개방을 하고 오픈을 하지만 주로 조금조금한 건물들이란 말이에요. 그렇지 않습니까? 상점도 조그마해서 화장실 부분이 제가 보기에 상당히 외국인들은 물론이고 내국인들도, 저 자신도 가 보면 상당히 불편하다. 그래서 그 부분을 어떻게 공용화장실을 만든 다든가 방법이, 지금 파고다공원 쪽에 하시려고 하는 것인가요?
재오
임재오문화관광국장
그렇죠. 남인사동 쪽에 작년에 정비하면서 공용화장실을 만들어 놨는데 위원님 말씀대로 중간중간에서 찾기가 어려우니까 우리가 화장실개선반하고 협의를 해서 일반 사설건물들이 개방화장실을 할 수 있도록 적극 유도를 하고 그 표지를 중간중간에 많이 붙이도록 하겠습니다.
조양호위원
그래야 될 것 같아요. 그리고 며칠 전에 신문에도 나왔는데 인사동길의 역사, 볼거리 거기에 대해서 강좌가 있는 것 아세요?
재오
임재오문화관광국장
네.
조양호위원
민예총에서 하잖아요. 그런데 저도 인사동길 보면 자주 가봐서 그런지 어쨌든 대강 길은 아는데 과연 인사동길이 언제 생겼고, 또 여기의 역사가 어떻게 되었고, 또 볼거리가 뭐가 있고 여기에 관련된 인포메이션이 전혀 없더라고요, 전혀. 그런데 거기에 대한 계획은 있습니까?
재오
임재오문화관광국장
서울시에서 인사동 정비하고 나서 사실 소프트웨어 차원에서 인사동을 소개하는 책자도 만들어 놓고, 지금 말씀하신 인사동 문화산책로라고 해서 별도 민간단체에서 만들어 놓은 것도 있고, 인사동 교육프로그램도 별도로 운영을 하고 그렇습니다. 그래서 위원님 말씀이 종합으로 더 내실 있게 충실한 그런 책자나 내용들이 있어야 된다고 말씀을 하시는 것으로 알고 그 부분에 대해서 종로구청하고 협의를 해서, 또 거기에 있는 인사모를 비롯해서 단체들이 많이 있습니다. 예산 일부를 지원해서라도 그런 부분이 더 충실하게 내용이 확보될 수 있도록 하겠습니다.
조양호위원
제가 볼 때는 인사동길 입구, 안국동하고 종로에서 들어오는 입구에 표지판이 있던가요? 인사동길 해서 인사동길이 언제 생겼고…….
재오
임재오문화관광국장
표지판은 있습니다.
조양호위원
있어요?
재오
임재오문화관광국장
네.
조양호위원
저는 못 본 것 같은데.
재오
임재오문화관광국장
바로 북쪽에 관광안내소가 있고 거기에 약간 스페이스가 있는데 그쪽에 지금 표지판이 있습니다.
조양호위원
있어요?
재오
임재오문화관광국장
네, 확인 좀 해 보겠습니다.
조양호위원
그래서 제가 생각할 때는 인사동길이 외국인들도 많이 오시고 내년에 월드컵이 있으면 관광차원에서 많이들 오실 것 같은데 거기에 지금 관광안내소가 있지 않습니까? 그런데 관광안내소는 몇 시부터 몇 시까지 근무하나요?
재오
임재오문화관광국장
관광안내소가 9시부터 6시까지 그렇게 하기 때문에 제가 한번 나갔다가 그렇게 해서는 안되겠다. 좀 늦게 열더라도, 아침에는 외국인들이 잘 안 오니까 늦게 열더라도 밤 늦게까지 해야 되겠다, 그런 주문을 했습니다. 그래서 제 생각으로는 거기 근무하는 사람들이 애로가 있겠지만 저녁 9시까지는 할 수 있도록 그렇게 지시를 해 놨습니다.
조양호위원
그러면 개선이 되겠다 그 말씀이죠?
재오
임재오문화관광국장
네.
조양호위원
그래야 될 것 같더라고요. 일요일은 어떻습니까? 일요일은 물론 나오는가요?
재오
임재오문화관광국장
일요일은 나오는 것으로 되어 있는데…….
조양호위원
아니, 지금은 나오느냐고요.
재오
임재오문화관광국장
네, 지금 하고 있습니다.
조양호위원
그래서 제가 관광안내소 같은 경우에 업무시간을 연장한다니까 다행이고요, 또 관광안내소 보면 구조가 좀 답답해 보이더라고요. 대개 관광객들이, 또는 내국인들이 물어볼 때 창문을 열고 이렇게 마주보면서, 이렇게 얼굴을 집어놓고 한다고 그러나, 좀 부족해서. 그것이 어떻게 관광안내소 구조가 면적이 제한이 있습니까?
재오
임재오문화관광국장
그것이 동감입니다. 제가 거기뿐만 아니라 여기 덕수궁 앞에 있는 서울시청에서 운영하는 관광안내소도 그렇고, 관광안내소가 쉽게 접근해서 문 열고 들어가고, 안에도 다 보이고 이런 식으로 해야 관광객들이 편안한 마음인데 전부 무슨 박스형태로 있어 가지고 그렇습니다. 규격이 있는 것은 아니고요, 이미 돈 투자했으니 그것을 또 다시 치워서 또 한다는 것이 예산낭비 그런 요인 때문에 고치지는 못합니다. 새로 만드는 것은…….
조양호위원
그러니까 기존에 있는 것은 어쩔 수 없다고 그래도 새로 만드는 것에는 박스형태로 창문을 열고 안내하는 사람은 앉아 있고, 또 물어보는 사람은 서 있고 그 형태잖아요, 대개. 그래서 박스가 좀 크게 되면 관광객들, 내국인들 와서 직접 서서 물어도 보고, 또 거기 안내책자도 수시로 꺼내볼 수도 있고 그랬으면 좋겠어요. 그러니까 관광객 위주로 바뀌었으면 좋겠더라고요.
재오
임재오문화관광국장
그렇게 하렵니다. 이태원 같은 경우 이번에 정비할 때 그런 식으로 모델을 개발하겠습니다.
조양호위원
그렇게 되면 좀 괜찮을 것 같더라고요.
유준상위원장
백화점 같은 데 가서 보면 딱 안내라고 써 있어 가지고, 제복 입고. 그래야 물어보기 좋잖아요. 그런데 어디든지 안내소 가서 보면 너무 답답해요.
조양호위원
그것이 개선이 되어야 될 것 같아요. 반드시 개선이 되어야 될 것 같고. 또 하나 이것은 제 생각인데 이것은 어떨지는 모르겠습니다. 오전하고 오후에 예를 들면 오전 11시하고 오후 5시 정도에 이렇게 서울시에서 파견된 관광가이드 안내양이 5시부터는 파고다공원에서부터 인사동길, 안국동까지 안내하면서 설명하는 시간, 또는 오전에는 안국동에서 인사동길로 해서 파고다공원까지 오는 길 안내하는 도우미같은 것을 해 봤으면 좋겠는데. 제 말씀 무슨 말씀인지 아시겠어요?
재오
임재오문화관광국장
네, 아주 좋은 아이디어라고 생각을 하고요. 우리가 그래서 이태원부분은 종로구청에 특별교부금으로 해서 별도로 사업을 충실히 하도록 자금 지원을 하고 있습니다. 그 부분도 아주 좋은 말씀으로 생각하고, 가이드를 별도로 확보를 해서라도 정례적으로 설명할 수 있는…….
조양호위원
그러니까 오전에 한 번, 오후에 한 번 이렇게 해서 만약에 인사동길의 역사라든가 볼거리, 또는 여러 가지 알고 싶을 때는 물론 책자를 통해서 알 수도 있지만 오전에 몇시에 가면, 또 오후에 몇 시에 가면 관광객들이 가서 인포메이션을 받을 수 있는 시스템을 연구를 해 봤으면 좋겠고, 또 한번 시도를 해 봤으면 좋겠습니다.
재오
임재오문화관광국장
네, 좋은 아이디어라고 생각합니다. 검토하겠습니다.
조양호위원
그리고 지하철 많이 타보시죠? 저도 지하철 타 보면 5호선하고 7호선, 도시철도 공사에서 문화철도, 영화도 상영해 주고 또는 뭐 제가 한 달 전인가요, 또 부처님오신날 전에는 한 열차를 불교단체에서 전체적으로 석가모니 탄신일 기념해서 이벤트화시켰더라고요. 그런데 그런 도철에서, 또는 지하철공사에서 문화철도를 할 때 우리 서울시 문화과하고는 협의를 합니까?
재오
임재오문화관광국장
네, 협의합니다. 저희가 요구를 해서 지하철 문화공간에서 예술활동이 활발하게 이루어지게 확대해서 해 달라 해서 양 공사에 요구를 하고, 그리고 구체적으로 시행은 양 공사가 합니다. 구체적인 내용에 대해서 관여는 하지 않고요.
조양호위원
그러니까 구체적으로 저도 도시철도공사 사장한테 물어보니까 문화과하고 협의하느냐 그랬더니 협의는 안 한다고 그러데요. 협의는 안하고…….
재오
임재오문화관광국장
아까 말씀드린 대로 구체적인 사업 하나 하나 내용에 대해서는 저희가 직접 협의하고 하는 것은 아닙니다. 전반적으로 확대…….
조양호위원
어떻습니까? 이것이 우리 공무원들이 잘 아시겠지만 조직체계상 도철에서 문화철도 또는 여러 가지 문화사업을 할 때는 서울시 문화과하고 협의를 하게 되면 다양한 볼거리도 연계될 수 있을 것 같고 또 각 역마다 특성하고 역 옆에 예를 들면 종로3가역이다 그러면 옆에 파고다공원 또는 인사동길 그것을 연계해서 다양하게 문화철도를 볼거리를 제공할 수 있을 것 같은데 그것이 좀 협조가 잘 안되는 것 같더라고요. 그래서 우리 문화관광국장께서 지하철공사 또는 도시철도공사 사장들하고 협의를 하셔서 한번 다양한 볼거리를 또는 문화철도 하는 데 좀 협조를 했으면 좋겠어요. 협조를 하고 문화과에서 주도적으로 해 봤으면 좋겠다는 말씀을 드려보겠습니다. 그렇게 좀 한번 해 보십시오.
재오
임재오문화관광국장
협력관계를 강화하겠습니다.
조양호위원
그리고 어떻습니까? 수문장교대의식도 사람들이 많이 보시잖아요. 내국인들 그리고 외국인도 많이 보는데 제가 지나가다 볼 때마다 느끼는 것이 좀 왜소한 것 같지 않습니까?
재오
임재오문화관광국장
그 문제가 처음부터 제기가 돼서 그러니까 근본적인 대책은 다른 쪽에 현역군인들 의장대를 데려다 해야 되는데 그것이 안되기 때문에 저희가 양쪽으로…….
조양호위원
아니, 수문장의식이 문제가 아니고 덕수궁 앞에 광장이라든가 관광객들이 와서 서서 볼 수 있는 공간이 굉장히 협소하고 또 그 옆에 노점상들도 있고 또 덕수궁 앞에 보면 지하철 공기통인가 이렇게 있을 거예요. 그런 부분들이 있어서 주로 수문장교대의식하면서 수문장들이 이동할 때는 관광객들이 비켜나서 봐야 되고 그래서 제가 볼 때는 볼 때마다 재미는 있는데 좀 서울의 볼거리로서 대표성에 있어서는 너무 왜소한 것 같다. 그래서 행사할 때만이라도 그 옆에 있는 노점상들하고 또는 지하철공사하고 협의를 해서 그 옆에 제가 정확한 용어를 모르겠는데 공기통인가 그럴 거예요. 그런 것들이 불쑥불쑥 튀어나와 있거든요. 그런 것들을 개선을 하면 지금 광장도 조금 넓어질 수도 있고 관광객들도 편리하게 수문장교대의식을 볼 수 있지 않을까, 그것을 한번 관계기관하고 협의를 해 보시죠.
재오
임재오문화관광국장
지금 말씀하신 지하철 정화조 그것을 먼저 옮기려고 협의를 했는데 도저히 어렵습니다. 어려워서 그것이 아니고 노점상 문제는 별도로 저희가 계속 정비를 하겠습니다.
조양호위원
노점상 부분이 굉장히 어려운 문제인데 만약에 노점상을 완전히 철수를 하게 되면 반발도 있을 것 같으니까 교대시간만이라도 좀 비켜 달라든가 해 봤으면 좋겠어요. 그러면 공기정화조 그쪽은 전혀 옮길 수가 없다?
재오
임재오문화관광국장
그렇습니다. 안전상 문제가 있고 하여튼 거기에 대해서는 사실상 불가한 것으로 되어 있기 때문에…….
조양호위원
수문장교대의식도 통역을 하지 않습니까? 통역을 하는데 그 옆에 수문장교대의식에 관련된 역사나 이런 안내책자 같은 것이 있어요?
재오
임재오문화관광국장
그것은 별도로 없습니다.
조양호위원
별도로 없다고요?
재오
임재오문화관광국장
팸플릿은 준비는 되어 있습니다. 앞으로 계속 잘 나누어 주도록 이렇게 가져갈 수 있도록 그런 것을 눈에 뜨게 관리를 하도록 하겠습니다.
조양호위원
네, 눈에 띄게 관리를, 왜냐 하면 한국말로 하고 통역으로 나오고 그러면 수문장교대의식하고 통역하고 시간차가 있어서 정확하게 알아듣기가 힘들 것 같아서 차라리 책자들을 비치를 해서 관광객들에게 안내를 해 봤으면 좋겠어요.
재오
임재오문화관광국장
알겠습니다.
조양호위원
이 정도로 하죠. 이상입니다.
유준상위원장
수고하셨습니다. 다음은 김성호위원님 질의하세요.
김성호위원
김성호위원입니다. 이번에 1차가 15일부터 월드컵 손님맞이 실습하죠?
영규
권영규월드컵추진단장
네, 1차 연습기간이 5월 15일부터입니다.
김성호위원
시작이 됐네요?
영규
권영규월드컵추진단장
네, 그렇습니다.
김성호위원
22개 사업분야 중에서 가장 문제점인 노점상 문제에 대해서 제가 한번 묻겠는데요. 어떻게 단속하시렵니까?
영규
권영규월드컵추진단장
이번에 연습기간은 노점상 거기 보시면 시범구간을 정해서 그 시범 구간에서 한번 정비를 하는 것으로 그렇게 되어 있습니다.
김성호위원
그러니까 노점상은 상당히 민감한 문제인데 지방자치 구청장들이 직접 단속할 수 있다고 보십니까?
영규
권영규월드컵추진단장
지난번에 안그래도 이 단속계획을 가져와서 저희들하고 협의를 하길래 저희들이 우선 충분한 계도를 하고 무조건 가서 집어들고 가고 그렇게 해서 되는 것은 아니고 충분한 계도를 하고 안내를 하고 설득을 하고 그런 다음에 마지막에 정비를 하자, 그렇게 해서 계획을 세우고 있습니다만…….
김성호위원
충분하다고 해도 제가 노점상, 우리 지역 같은 데 서울시에 노점상이 굉장히 많은데 물론 여기 자치단체장이나 시의원들 직접적인 관여가 돼서 그 문제에 대해서 굉장히 노점상이 저희들한테 월드컵을 위해서 대책도 없이 단속만 하면 되느냐, 절대 그 문제는 해결하기 힘들다고 저는 생각합니다.
영규
권영규월드컵추진단장
완전히 없앤다든가, 저희들은 기본적으로 준비를 할 때 그렇습니다. 월드컵을 왜 하느냐부터 생각한다면 월드컵이 서로 서울이 잘되고 서울에 도움이 되자고 하는 입장에서 어떤 특정인한테 무조건 조금 방해가 된다고 해서 싹 없애고 이것은 굉장히 어렵다고 보고, 다만 예를 들어서 우리가 행사를 하는 데 방해가 된다든가 통행에 방해, 이런 것은 서로 양보를 하고 서로 도움을 받을 수 있고 협조를 구할 수 있다 이렇게 생각을 합니다. 그래서 무조건 예를 들어서 월드컵 근처 경기장 반경 5㎞에는 싹 없앤다, 그런 것은 대책이 될 수가 없고요. 저희들이 예를 들면 경기가 있는 날은 좀 비켜주십시오, 어떤 날은 어떻게 해 주십시오, 그리고 가급적이면 통행에 방해, 이런 협조는 얼마든지 자치단체하고 협조를 구할 수 있다고 생각하고 또 그런 훈련을 해나가야 된다고 생각을 합니다.
김성호위원
그러니까 월드컵 상암동 지역을 예를 들어서 반경 5㎞…….
영규
권영규월드컵추진단장
예를 들어서 그런 이야기를 하는 것은 인위적으로…….
김성호위원
제가 생각할 때는 이런 분야에서 저는 서울시 전역을 대상으로 해야 된다고 생각합니다.
영규
권영규월드컵추진단장
그것은 제가 노점상에 대한 종합, 서울시의 시책에 관한 문제가 월드컵 입장에서 볼 때는 저희들이 큰 행사를 할 때 너무 눈에 거슬리거나 통행에 방해가 되거나 이런 것은 자제해 주고 하는 것이 좋다고 생각을 합니다.
김성호위원
상당히 그 문제에 대해서 노점상에 대해서는 신경을 써야 될 것으로 보고 단속이 돼야 된다고 저는 생각합니다, 이번에.
영규
권영규월드컵추진단장
네, 알겠습니다.
김성호위원
그리고 월드컵에 기초질서운동이 있죠. 아까 우리 김판길위원님도 말씀드렸듯이 새마을운동이나 바르게 살기, 자유총연맹, 서울시재향군인회, 이런 분들이 기초 뭐 한다는 것은 우리 시민들이 식상해 있어요. 이분들이 나와서 자기들의 바르게 살기나 새마을운동 간판을 들고 나와서 시민들한테 기초질서운동 캠페인을 한다는 것은 어떻게 생각하십니까?
영규
권영규월드컵추진단장
그런 지금 위원님께서 걱정해 주시는 말씀 그대로 지나치게 예를 들면 형식이라든가 이런 문제가 있는 것은 사실입니다.
김성호위원
그런데 사실인데 어떻게 해서 4,000만원씩 지원을 해줍니까?
영규
권영규월드컵추진단장
저희들이 가서 이렇게 볼 때 캠페인을 하더라도 정말로 교통지도캠페인을 한다면 정말로 예를 들면 무단횡단을 많이 하는 도로에 가서 무단횡단을 하지 마십시오라든가, 협조를 구한다든가, 혹은 정말로 정지선을 안 지키는 차량이 많은 데 가서 이런 것이 필요합니다, 예를 들어서 그렇게 하기보다는 별로 필요 없는 데 가서 서 있는다든가 또한 전시성 행사를 한다든가 이런 것이 부작용이 있는 것은 사실이지만 그러나 저희들이 사회발전 단계로 볼 때 아직은 그런 계도 활동이 과거처럼 그렇게 잘 먹혀들어가는 것은 아니나 필요하다고 보고 점차 그런 비율 예를 들면 우리가 아까 동원이라는 말, 관주도란 이런 말하고 하면 이런 활동을 줄여나가면서 점차 자율의식을 키워 나가고 자율적인 활동으로 나가도록 그렇게 노력을 해야 된다고 보고 있습니다.
김성호위원
아니, 그런데 좋은 말씀이신데 실질적으로 우리 시민들이 이런 분들이 나와서 항시 캠페인을 벌리면 생각 자체가 보편적인 경우 시민들이 생각할 때 으레 나와서 한다는 쪽으로 방향을 잡는다 이거죠. 제가 왜 이이야기를 하느냐 하면 우리 표지보면 비영리단체 민간 22개 선정되어 있죠?
영규
권영규월드컵추진단장
네, 하고 있습니다. 선정된 것도 있고 덜 된 것도 있고 그렇습니다.
김성호위원
그러면 그런 단체가 직접 나서서 할 수 있도록 한번 우리 월드컵단장님이 추진해 보는 것이 어때요?
영규
권영규월드컵추진단장
여러 가지로 저희들이 이제 시책을 추진할 때 예를 들면 국민운영단체도 하고 일반시민단체도 하고 직능 이렇게 여러 가지 분야 골고루 하고 있습니다. 그런데 국민운영단체가 활동하는 것이 약간의 부작용이 있고 문제점이 있는 것은 사실이지만 긍정적인 면도 있기 때문에 저희들이 아직까지는 협조를 요청하고 있고 또한…….
김성호위원
문제는 그런 단체가 할 때는 착착착착 일은 잘 되겠지만 시민들 받아들이는 쪽에서는 별로 좋게 생각 안 하는데 신성한 어떤 단체가 솔직히 기초질서 운동하는 것은 상당히 어떻게 보면 간단한 것 아닙니까? 비영리단체가 차라리 나서서 하면 시민들이 상당히 좋게 받아들일 수 있다, 저는 그렇게 생각합니다.
영규
권영규월드컵추진단장
위원님의 말씀대로 앞으로 그런 저희들이 비자율적이라든가 국민운동단체 이런 비중이 점차 줄어들고 지금 말씀하신 비영리단체, 일반시민단체 이런 쪽에 비중이 더 크도록 그렇게 노력해 나가도록 하겠습니다. 이 문제는 지난번 회의에서도 조양호위원님한테도 크게 혼이 난 그런 이야기로 알고 있습니다.
김성호위원
아, 그렇습니까?
영규
권영규월드컵추진단장
네.
김성호위원
알겠습니다. 그리고 국장님 한 가지 묻겠습니다. 인천공항이나 김포공항에서 오면 간판문제 있지 않습니까? 큰 대형간판, 그것은 어디서 허가해 주죠? 문화관광국 아닙니까?
재오
임재오문화관광국장
대형간판은 건설국에서 관리를 하고 있습니다. 가로간판 말씀하십니까, 아니면…….
김성호위원
큰…….
재오
임재오문화관광국장
건물에 있는 간판?
김성호위원
아니, 건물도 아니고 이런…….
재오
임재오문화관광국장
가로상에 대형간판 말이죠? 그것은 도로관리 부서에서 하고 있습니다.
김성호위원
제가 알기로는 문화관광쪽에서 하는 것으로 알고 있는데?
재오
임재오문화관광국장
문화쪽에는 별도 필요가 있을 때는, 관광홍보나 이런 필요가 있을 때는 협조를 받아서 저희가 요구를 해서 그쪽에 허가를 받아서 설치를 하고 우리가 전체 총괄을 하지는 않습니다.
김성호위원
이태원의 문제인데 제가 어제 그 이야기를 들었거든요. 우리가 아까 보니까 실질적으로 가방 같은 것 그런 여러 가지 하는데 상표를 도용해서 판매해서 많은 사람들이 구속되고 그러죠?
재오
임재오문화관광국장
그렇습니다.
김성호위원
굉장히 단속이 심하죠?
재오
임재오문화관광국장
네, 그렇습니다.
김성호위원
그것을 어떻게 외국인들이 들어와서 우리 상인들이 만들어서 판매한 것을 상표도용을 한다, 우리쪽으로도 우리 상표를 해서 할 수가 없습니까?
재오
임재오문화관광국장
그것이 우리 서울시 입장에서는 빨리 우리가 만든 상품들이 세계적인 브랜드를 경쟁력이 있었으면 하는 부분입니다. 그렇다고 마냥 모방상품이나 다른 브랜드를 도용해 가면서 이태원에 장사를 할 수가 없기 때문에 우리는 수시로 관계부서에서 단속도 하고는 있습니다만 현실이 상표를 도용하고 그 물건을 팔고 관광객도 그런 내용인지 알면서 또 그런 상행위가 이루어지고 그런 게 현실입니다. 현실이기 때문에 제가 말씀드린 대로 조속히 우리의 상품이 세계적인 브랜드가 되도록 개발하고 육성해 주는 그것이 근본적인 대책…….
김성호위원
그리고 수입이 10억불이라고 되어 있는데 어떤 상표로 팔아서 10억불이 된겁니까?
재오
임재오문화관광국장
전체 매출액이기 때문에…….
김성호위원
전체 매출액이요?
재오
임재오문화관광국장
네, 그렇습니다. 거기에는 이제 일반 상품도 있고 기념품도 있고 음식점도 있고 이태원 지역 전체에 연간 한 10억불 매출이 있다 이런 말씀입니다.
김성호위원
좀 빨리, 묘하게 그 이야기를 어느 주민이 와서 우리 관광수입을 많이 하려면 실질적으로 우리 상표를 많이 부쳐서 더 좋은 브랜드로 해서 외국인들한테 많이 판매할 수 있도록 해야 하는데 실지 상인들이 외국상표를 부치다 들통나서 많이 구속되고 그러는데 그 문제를 좀 현 정부에 아주 단속이 심하게, 이번에 심하게 하죠? 굉장히 심하게 한 것으로 알고 있는데.
재오
임재오문화관광국장
네, 최근에는 주기적으로 단속을 하고 있습니다.
김성호위원
그것 국장님은 아십니까?
재오
임재오문화관광국장
단속은 문화관광국이 직접 하는 것은 아니고요, 정기적으로 검찰하고 소비자 보호차원에서 하고 있습니다. 그리고 또 이것이 무역마찰이 계속되기 때문 에 그런 차원에서 하고 있는데, 제가 여기에서 공식적으로 답변드리지 못할 그런 내용들이기 때문에. 하여튼 위원님 말씀을 충분히 이해하고…….
김성호위원
관광수입으로서 10억불이라고 해서 나는 어떤 측면에서인가, 전체적인 측면에서 하는데 그런 단속이 있다 이거죠?
재오
임재오문화관광국장
네.
김성호위원
그리고 마지막으로 청소년수련관에 대해서 제가 한번 묻겠습니다. 지금 짓고 있는 데가 몇 군데죠?
혁재
장혁재체육청소년과장
5군데 짓고 있습니다.
김성호위원
5군데 짓는 과정에서 입주자 선정은 먼저 되어 있죠. 제가 선정심의위원회에 들어갔었는데.
재오
임재오문화관광국장
네.
김성호위원
그런데 심의를 먼저 해 주는 이유가 무엇 때문에 하는 것인지 국장님 아십니까?
재오
임재오문화관광국장
사전에 충분한 기간을 주고 준비를 하고 시설보다는 실제 들어가서 운영하는 것이 중요하기 때문에 거기에 대한 만반을 기하기 위해서 미리 선정합니다.
김성호위원
국장님 잘 아시네요. 그런데 그것을 우리 노인복지회관 같은 데도 노인들이 쓸 수 있도록 하기 위해서 했는데 실제 입주해 보니까 노인들이 굉장히 불편하다. 그 후속으로 다시 선정받은 분이 많은 돈을 들여서 고쳤거든요. 그런 폐단을 막기 위해서 미리 선정해서 실지 청소년들이 들어가서 자유롭게 활동할 수 있도록 해야 되는데 설계변경을 전혀 안해 준다면서요, 지금.
재오
임재오문화관광국장
네, 그렇습니다.
김성호위원
왜 안 해 줍니까? 그러면 틀리잖아요.
재오
임재오문화관광국장
그것이 지금 말씀드린 대로 미리 선정이 되면 그 사람들의 의견도 충분히 반영하고, 공사하는 가운데. 그런데 우리가 하는 일들이 경직된 부분이 많이 있습니다. 종건 같은 데서 공사감독을 하고 할 때 원래 설계대로 가는 것을, 되도록이면 변경을 안하고 이런 식으로 가려고 하는 그런 성향이 있기 때문에. 지금 말씀하신 내용대로 예정된 입주업체가 수혜자를 위해서 별도로 요구하는 사항에 대해서는 보다 적극적으로 반영할 수 있도록 저희 문화국에서 건설안전관리본부하고 협조를 해 나가도록 하겠습니다.
김성호위원
건설안전관리본부에서 잘 안해 주는 것입니까?
재오
임재오문화관광국장
네, 거기가 공사를 직접 시행하는 부서입니다. 우리는 발주만 해 주고요.
김성호위원
발주할 때 내용을 건설안전관리본부에 충분히 설명을 해서 선정되신 분들이 우리 청소년들을 위해서 편리하게, 또 먼저 지을 때 해야만 예산낭비가 덜 있지 않느냐, 저는 그렇게 생각하거든요. 우연하게 제가 은평 청소년회관에 지나가다가 들러서 청소년회관 짓는 소장하고 대화를 했더니 그런 문제점이 노출되더라. 그래서 제가 질문하는 것입니다. 이상입니다. (유준상 위원장, 조양호 간사와 사회교대)
조양호위원장대리
김성호위원님 수고 많으셨습니다. 박주웅위원님 질의해 주십시오.
박주웅위원
박주웅위원입니다. 월드컵대회를 앞두고 이 분야에 종사하는 관계공무원들 노고에 우선 치하를 드립니다. 이번 월드컵대회는 우리 모두가 다 알다시피 전 세계인이 지켜보는 축제의 대회입니다. 더욱이 이번 대회는 우리 한국에서만 개최되는 것이 아니고 일본과 공동 개최하는 사항이 되다 보니까 양국을 비교하는 계기가 현저하게 나타날 것으로 보입니다. 우리가 88올림픽을 성공적으로 이루어내서 전 세계인들에게 많은 칭송을 받은 바도 있습니다. 88올림픽 대회 때를 보면 7·8년 전부터 많은 준비를 해 왔고 관민이 합심해서 이번 대회를 계기로 한국을 세계에 알려야 되겠다는 이러한 취지 속에서 같이 협심을 했기 때문에 성공을 이루었다고 보는데, 아시다시피 지금 우리 국민들 인식이 IMF 이후에 어려운 경제난에 허덕이다 보니까 관심 밖의 일일 수도 있다, 이런 생각이 듭니다. 그래서 여기 업무보고에 다양하게 전부 나와있는데 이대로만 철저하게 실행이 된다면 별 하자는 없을 것 같은데, 그 중에서도 제일 중요하다고 본위원이 생각하는 것은 우선 시민 참여, 이것을 어떻게 홍보해서 유도하느냐 하는 것이 문제인 것 같습니다. 왜냐 하면 누가 시켜서 하는 일과 자발적으로 이것은 내가 꼭 해야 되겠다. 이러한 의식을 가졌을 때의 성과도라는 것은 아마 비교가 될 것으로 사료됩니다. 그래서 그쪽의 시민 봉사자, 시민들을 유도하는 홍보차원에서 더욱 노력을 해 주었으면 좋겠고요. 또 한 가지는 여기 보면 환경, 공해, 교통, 관광, 숙박, 음식, 유통분야에 다각적으로 나와 있는데 그 중에서도 교통과 환경, 공해가 참 정말 문제가 될 것 같아서 좀더 노력을 해 주시고, 연구검토 해 주십사 하는 부탁을 드리고. 그러시고 제 생각인데, 한국을 찾는 이 사람들 머리 속에 무엇인가 단 한 가지라도 머리 속에 심어서 보내야 되겠는데 우선 교육청과 협의해서 지금 일부 초·중·고 학교에서 각 분야 별로 팀이 구성되어서 체육활동을 하고 있는 데가 많이 있어요. 있는데, 교육청과 협의해서 초·중·고의 각 학교마다 예산을 일부 지원하더라도, 뭐 예산이라고 해 봐야 축구볼이나 운동복 이 정도 약간 지원을 해서 학교마다 교장 재량으로 축구팀을 구성해서 학생들이 체육활동을 열심히 하는 것을 그네들에게 보여주면 그래도 한국 국민은 축구의 국민들이다 하는 이런 이미지를 혹시 심지 않을까 하는 이런 생각이 듭니다. 그래서 그것을 검토 한번 해 주시고요. 그리고 한 가지는 내가 물어보겠는데, 11페이지에 보면 기타 운영개선방안 검토라는 타이틀을 내놓았어요. 그런데 서울 월드컵 경기장의 관람을 희망하는 승객과 인천 신공항을 경유하는 대기승객들을 위한 운행코스 신설방안을 검토 중이라고 했는데 이것을 구체적으로 설명을 해 주시기 바랍니다.
재오
임재오문화관광국장
아까 보고드린 바와 같이 지금 시티투어가 작년에 개발한 1개, 4대문안 중심으로 한 코스를 운영하고 있습니다. 내년도 월드컵에 당연히 상암경기장을 경유하는 또 다른 코스가 개발되어야 된다고 생각을 하고요, 이것에 대해서는 별도로 금년 하반기쯤에 시범운영을 했으면 하는 것이 제 생각입니다. 왜 그러느냐 하면 지금 첫 번째 제1코스에서 7대가 운영을 하고 있습니다만, 경영수지 측면에서는 상당히 어려움을 겪고 있습니다. 그래서 이것이 월드컵경기장 쪽으로 제2코스를 할 때 저희가 예상하기에는 이것이 제1코스보다도 경영수지면에서는 더 어려울 수도 있다고 보고요. 그렇기 때문에 우선 하반기에 1·2대의 차량으로서 별도 시범운영을 해 보고 그 결과에 따라서 수익성이 괜찮은, 그러면서도 관광명소를 도는 그러한 코스로 이 코스를 시범 운영해서 괜찮다고 생각이 되면 제2코스를 본격적으로 운행했으면 하는 것이 제 개인적인 생각입니다. 다음에 신공항 문제입니다. 신공항이 개장된 이후로 각종 교통수단이 있습니다. 있는데도 불구하고 우리 시티투어하고 연계할 필요성과 그러한 가능성은 충분히 있다고 봅니다. 그런데 이것이 지금 자동차운수사업법상에 시티투어가 별도로 정기노선 운행을 하는 그러한 것은 별도 면허를 받아야 되는 사항이기 때문에 이것은 저희 문화관광국에서 먼저 입장정리를 분명히 하고 그 다음에 소관인 교통관리 실하고 협의를 해서 결론을 내는 것으로 그렇게 추진을 하겠습니다.
박주웅위원
좋은 말씀인데요, 저도 그런 생각을 해 봤는데 우리가 외국을 나갈 때, 예를 들어서 유럽 쪽을 나간다 하면 로마공항을 경유한다든지 이렇게 다른 공항을 경유해서 거기에서 5시간 내지 8시간, 많게는 10시간 이렇게 대기시간이 있습니다. 그래서 우리 나라를 경유해서 외국을 가는 인천 신공항의 대기승객들을 우리가 잘만 이용하면 우리가 달러 획득을 할 수 있습니다. 그래서 대기시간이 보통 5시간 이상은 되는 것으로 보는데 그 대기시간 승객들을 서울시에서 유도해서 모셔다가 여기 코스 보니까 1코스, 2코스인데 1시간 내지 2시간. 그렇죠? 버스 운행하는 시간 소요가. 그래서 오는데 가는데 왕복 2시간 잡고 여기에서 1시간 내지 2시간 코스를 관람을 시켜서, 그러면 우리 나라 고궁 같은 것도 보여주고 또 그네들한테 우리가 수입을 얻을 수도 있고 이래서 이런 쪽으로 시티버스를 운행하는 쪽으로 연구검토를 해 주었으면 하는 이런 사항입니다. 이상입니다.
조양호위원장대리
박주웅위원님 수고 많으셨습니다. 다음에 이강진위원님 질의해 주시죠.
이강진위원
앞에서 다른 위원님들이 질의를 하신 부분인데요, 중복되지 않는 범위에서 확인을 해 볼게요. 월드인이라는 것이 월드컵지정숙박업소 이런 말인가요?
영규
권영규월드컵추진단장
제가 답변을 드리겠습니다. 월드인이라는 말은 저희들이 월드컵지정숙박업소로 지정을 하면서 여관의 이미지를 조금 개선해야 되겠다. 지금 여관이라는 말이 굉장히 나쁘게 사람들이 인식하는 그런 문제가 있어서 그러면 이 이름을 어떻게 좋은 것으로 해 보자.
이강진위원
아니, 그러니까 개념이죠? 내가 이름을 물어보려고 하는 것이 아니고, 그러면 앞으로 그런 업소들은 어떻게 표시를 하나요 ?
영규
권영규월드컵추진단장
지금 간판, 우선 월드인 사인을 만들어서 이것을 표지판을 만들어 주려고 합니다.
이강진위원
그것이 지금 확보된 것이 1만 3,300실 정도 된다고 하셨는데 이것이 대체로 급이 어느 정도 급인가요?
영규
권영규월드컵추진단장
고급여관이라고 보시면 되겠습니다.
이강진위원
그러면 소위 말해서 사회적 문제가 되었던 러브호텔들이 많이 포함되어 있겠네요?
영규
권영규월드컵추진단장
러브호텔이라고 표현하기에는 조금 어렵습니다. 시간제 손님…….
이강진위원
아니, 언론에서 일단 러브호텔이라고 표현을 했으니까.
영규
권영규월드컵추진단장
저희들은 시간제 손님을 받는 업소도 일부 포함되어 있다고 생각을 합니다.
이강진위원
일부가 아니고 거의 제가 볼 때에는 중저가 숙박업소 하면 서울에서는 지방사람이 와서 숙박을 하는 경우는 거의 없다고 보여지면 거의 모텔들이 월드인으로 지정받는,숙박업소의 업주가 동의를 하면, 그럴 가능성이많은 것 아닌가요? 이 1만 3,000실의 분포가 주로 어느 지역에 있어요?
영규
권영규월드컵추진단장
서울시 지역에 골고루 되어 있고요, 역시 여관이 밀집한 지역이 많습니다. 예를 들면 신촌 이런 데가 많이 있습니다. 그런데 저희들이 러브호텔이라고 했는데 결국은 저희들이 문제가 되는 것이 시간제 손님을 받기 위해서 정상적인 손님을 거부한다거나 이런 것은 상당히 문제가 됩니다. 그리고 저희들도 그런 걱정을 많이 합니다. 그래서 이 분들하고 이야기를 할 때 예를 들어서 반드시 예약을 하는 손님은 무조건 받아준다. 그리고 또 외국에서 오는 손님들이 불편해 하는 것이 시끄럽다고 얘기를 많이 합니다. 자꾸 들랑날랑하니까. 이를 테면 러브호텔이든 아니든 간에 자꾸 옆방에서 들어갔다 나갔다 이런 것, 예를 들면 층을 구분해서 정식으로 예약된 손님은 한쪽 2층방이라든가 한쪽에 해서 차분하게, 이런 정도로 저희들이 협조를 하고 있습니다.
이강진위원
그런데 하여튼 제가 어떤 그림이 대충 그려지는데요, 지금 크게 월드컵과 관련해서 숙박에 대한 대책이 관광호텔들하고 월드인이라고 이름 붙여진 중저가 숙박업소를 크게 구분을 해서 하잖아요. 그것이 주가 될 텐데, 그런데 요금수준은 어느 정도로, 시에서 행정지도를 할 건가요?
영규
권영규월드컵추진단장
저희들이 지금 현재로 그런 계획이 없습니다. 현재로서 특별히 얼마를 받아라 이런 계획은 없습니다.
이강진위원
예를 들면 지금 일본하고 우리하고 숙박업소의 문화가 다르긴 한데, 일본 같은 경우는 아주 고급손님들 같은 경우는 일본식 정원에 일본식 서비스, 조찬 이런 것들을 제공하면서, 제가 지난번에 기내지에서 보니까 요금이 숙박요금만 2만엔에서 5만엔까지. 일본식 여관에서 숙박을 할 경우에는 아주 고급으로 가는 경우도 있고, 거기에 반해서 일본도 실제로 신주쿠 같은 데 가보면 러브호텔이 있다고 하거든요, 우리 정도의 규모되는. 그런데도 요금이 상당히 비싼편이거든요. 일본의 물가 자체가 비싸니까.
영규
권영규월드컵추진단장
가격경쟁력은 저희들이 유리하다고 봅니다.
이강진위원
그런데 가격경쟁력은 유리한데 왜 제가 이런 말씀을 드리느냐 하면 그 업소를 선정하는 데 있어서도, 이미 선정을 다 했나요, 1만 3,300실을 숙박업주하고?
영규
권영규월드컵추진단장
그 정도는 계속하고 있는데 이미 선정이 됐습니다.
이강진위원
아니, 왜냐 하면 여관 밀집지역이라는 곳이 거의 폐쇄적이잖아요, 그렇죠?
영규
권영규월드컵추진단장
조금 찾기 어려운 곳도 있습니다.
이강진위원
찾기 어려운 곳도 있고 그 안에 숙박을 했다고 가정을 했을 때도 창을 통해서 밖을 본다든지 이런 것은 전혀 불가능하게 되어 있잖아요.
영규
권영규월드컵추진단장
저희들이 그 지정에 대한 기본요건에 대한 자료는 별도로 드리겠습니다. 네, 무슨 말씀이신지 알겠습니다.
이강진위원
그래서 이 부분을 좀 요금에 대한 행정지도를 하든지 어떤 방식을 통하든지간에 하여튼 한국에 와서 가보니까 뭐 그렇게 서양사람들이 볼 때는 진짜 인의 개념인데 무슨 그런 여관의 수요가 많은지 모르겠더라라는 궁금증을 불러일으키지 않게끔 해야 될 것 같거든요.
영규
권영규월드컵추진단장
네, 걱정하시는 바가 무엇인지 알겠습니다.
이강진위원
그래서 그런 부분들을 좀 예약을 받고 이럴 때도 독립되어 있는 숙박업소들예를 들면 인사동이나 종로에 가면 옛날식 한옥여관이라든지 이런 부분들을 발굴을 해서 그런 부분들에 좀 우선 투숙할 수 있도록 귄유를 많이 하는 그런 방법을 찾아야 될 것 같아요. 제가 볼 때도 크게 이미지가 좋을 것 같지는 않거든요. 저도 우리 집 근처가 서울에서 1개 동에 가장 여관이 많이 밀집되어 있다는 신림4거리쪽에 있다 보면 거기서 나오는 사람들은 동네사람이 다 의심할 정도의 이미지가 되어 있거든요. 그런데 거기는 또 불야성을 이루고 있다고요, 간판이나 이런 것들이. 그래서 도대체 외국관광객들이 와서 저기는 뭐 하는 데인가 무척 궁금할 것이고 왜 이렇게 많은가 궁금할 것인데 그렇다면 그런 부분들에 숙박하는 것들을 좀더 이렇게 후순위로 미루는 그런 정책적으로 유도하는 방안이 필요할 것 같아요.
영규
권영규월드컵추진단장
한번 검토를 하도록 하겠습니다.
이강진위원
그리고 아까 김성호위원님 질의하신 건데 노점상에 대해서 지금 아현로부터 홍대앞으로 해서 망원동, 합정동으로 해서 월드컵경기장까지는 1차연습기간 동안에 정비를 해 보겠다라고 말씀하셨잖아요?
영규
권영규월드컵추진단장
네, 그렇습니다.
이강진위원
그런데 이것을 잘 생각하셔야 될 것 같거든요. 그것이 가로정비환경 그러니까 눈에 보이기에 거슬리는 측면에서 단속을 할 것인가 아니면 통행로 확보 차원에서 단속을 할 것인가라는 점을 분명히 하셔야 될 것 같아요. 예를 들면 우리는 노점상 단속을 하면서 또 한편으로 계속 출구를 열어주고 하면서 노점상이 알게 모르게 양성화되는 측면들이 많거든요. 법적인 양성화는 아니지만 어느 정도 인정해 주는 측면들이 많거든요. 그런데 그런 부분들이 결코 우리가 전세계 어느 도시를 가든지 아주 일부 국가의 도시를 빼고는 거의 노점상들이 있다고요, 실제로. 뉴욕의 맨해튼 거리를 걸어가도 가짜 상표가 붙어 있는 모자나 이런 것 파는 가게들이 죽 있잖아요, 노점상처럼 해서 코너 코너에. 그런 것들을 굳이 막 이렇게 강압적으로 단속하기보다는 오히려 정말 거기서 음식물을 판다고 할 때는 위생을 더 점검할 수 있다든지 관광적인 차원에서, 법적으로 노점상을 양성화시켜 준다는 의미가 아니고, 아니면 무슨 상품진열을 좀더 깔끔하게 할 수 있도록 한다든지, 주변을 좀 지저분하지 않게 한다든지 이런 부분들을 병행해서 지도했으면 좋겠다는 생각이 들어요. 획일적으로 관에서 뭘 한다고 그러면 잣대 하나 갖다놓고 딱 그 잣대에다 맞추려고 그러는데 그러지 말고 정말 필요한 일만 했으면 좋겠다는 생각이 들어요.
영규
권영규월드컵추진단장
네, 알겠습니다.
이강진위원
그리고 월드컵과 관련해서 하나만 더 질의를 할게요. 지금 여기 보니까 월드컵 총연습 추진계획 해서 월드컵경기장 완공기념 행사를 하겠다고 되어 있는데 월드컵경기장 기념행사를 월드컵이라는 것이 축구시합인데 우리 나라 대표팀이 그때 당시에 유럽 전지훈련을 간다라는 그것 하나 딱 가지고 축구를 한다 이런 말은 전혀 없고 완전히 무슨 해체된 HOT가 나오기도 하고 바로 어저께 돌아가신 코리아나를 섭외를 해서 공연을 하기도 하고 완전히 쇼를 하겠다는 거네요?
영규
권영규월드컵추진단장
거기에 대해서 조금 보완설명을 드리겠습니다. 우선 서울 상암동 경기장은 축구전용 경기장이고 첫 번째 기념행사는 당연히 축구행사가 되야 된다고 저희들은 그렇게 생각을 하고 있습니다. 그래서 저희들이 지금 여기에서 써놓지는 못했습니다만 생각하고 있는 것이 서울·평양축구대회, 그것이 안되면 지금 서울·평양축구대회가 외교적으로 워낙 민감한 사항이기 때문에 언제 될지 갑자기 이루어질 그런 측면도 있고 그래서 거기에 대해서는 항상 대비를 하고 있고요, 8월 이후에. 만약 그것이 어렵다면 저희들이 그러면 실제로 이 경기장이 법적인 준공기간이 12월 27일입니다. 그러면 실제 준공이 언제 되느냐, 완공이라고 저희들은 표현하는데 언제 되느냐를 따져서 거기에 맞춰서 그러면 한·일축구대회라든지 안 그러면 한국팀과 다른 데하고 해야 된다 이런 교섭은 별도로 진행되는 겁니다. 일단 그것이 전제되어 있고 그것 외에 이 경기장의 사후 활용 같은 것을 많이 고려했기 때문에 축구를 하는 것은 기본이고 그 뒤에 예를 들어서 이제 이것이 그러면 공연장으로도 또 쓸 수 있는가 이런 문제를 실험을 하면서 시민들에게 완공 후에 서비스를 해야 되겠다, 그것이 완공기념 행사입니다. 그런데 이 계획에 코리아나가 들어가고 이런 이유는 이것은 위원님들께 대단히 죄송하다는 말씀 한번 드려야 되겠는데 지난번에 3월 경기장에서 보고를 드릴 때도 그렇고 그전에 보고를 드릴 때도 사실은 이 행사가 금년 5월 31일 예행연습으로 들어가 있던 행사였습니다. 그때 이 계획이 보고가 됐었습니다. 그런데 저희들이 최종 대책회의를 했습니다. 전 간부들이 모여서 대책회의를 하는 과정에서 5월 31일 이런 대규모 행사를 하기에는 안전에 약간의 문제가 있을 수 있다고 또 주변정비에 문제가 있을 수 있다, 그런 것을 가지고 외국TV에 크게 비쳤을 때 잘하자고 선전하는 게 아니고 덜된 모습을 보여줘서 문제가 있지 않느냐 이렇게 해서 그 행사계획을 그대로 10월 행사계획으로 일단 옮겼기 때문에 그렇고. 지금 이위원님께서 지적하신 대로 이 내용에 대해서 예를 들면 출연진이나 이런 부분에 대해서도 상당히 변동될 수 있고 위원님이 지적해 주는 사항을 반영해서 행사계획을 짜도록 그것은 위원님 의견을 적극 수용하도록 하겠습니다.
이강진위원
그러니까 10월 정도에 완공이 될 계획인가요?
영규
권영규월드컵추진단장
사실상 준공은 그러니까 99% 이상 되는 것이 9월말 정도면 가능하다고 보고…….
이강진위원
그러니까 법적인 준공절차를 거치는 것은 12월 27일이지만 10월쯤에 한번쯤 경기장을 가동해 보겠다는 것 아니에요, 그렇죠?
영규
권영규월드컵추진단장
2번 정도 하는데 한 번은 축구대회를 하고 한 번은 이 행사를 하겠다는 그런 얘기입니다.
이강진위원
그러니까 10월에 지금 국가대표팀이 유럽전지훈련 계획이 잡혀 있어서 아까 보니까 어디에 그렇게 표시가 되어 있던 것 같은데?
영규
권영규월드컵추진단장
그런 표시가 있었습니다.
이강진위원
그런데 제 생각에는 그랬으면 좋겠어요. 이것이 올림픽은 도시의 행사지만 월드컵은 국가적인 행사잖아요.
영규
권영규월드컵추진단장
네, 그렇습니다.
이강진위원
그런데 각 지방마다 월드컵경기장을 다 건설하고 있는데 이것은 서울경기장이거든요, 상암동에 있는. 서울에 월드컵을 치 르기 위한 경기장인데 여기서 축구시합을 하는데 국가대표를 초청하는 것도 좋지만 시민들이 참여하는 시민들의 프로그램도 많이 가져야 할 필요가 있다는 생각이 들어요. 제가 왜 가수들을 아까 이야기를 했냐 하면 솔직히 말씀드려서 이날 행사에 참석하는 사람이 어떤 사람일지 모르겠지만 요즈음 소위 말해서 신세대 가수들을 초정하면 항상 문제가 생길 가능성이 있어요. 왜냐 하면 요즈음에는 이 사람들이 출연하는 모든 프로그램에 소위 말해서 팬클럽들이 가서 장악을 해 버리기 때문에 시민들의 참여는 불가능해요, 실제로. 그래서 저는 이런 다양한 쇼의 순서들을 대폭 줄이고 오히려 짧은 시간이지만 축구경기를 보여주는 것도 필요하다는 생각이 들거든요. 오늘 아침에도 어느 일간지에 났던데 송파구에서 운영하는 주부축구단이라든지 이런 이벤트성 축구경기를 할 수 있는 또 우리 나라 축구할 때마다 문제가 되고 있는 유소년축구 육성이 안 된다고 그러는데 유소년축구라든지 긴시간 필요 없이 정규축구 경기가 아니라 하더라도 정말 축구경기장에서 축구를 하는 것을 보여주는 것이 상당히 필요한 것 같거든요. 그런 점들을 너무 국가대표 거대한 팀, 이런 쪽에 포커스를 맞추지 말고 축제 속에 한 프로그램으로 축구경기를 집어넣는 거죠, 이벤트로. 그런 부분들을 좀 했으면 좋겠다는 생각이 들고 너무 이렇게 가수공연을 많이 하는 것은 내가 볼 때는 바람직하지 않는 것 같아요. 정말 거기에 풀로 가동되는 것들을 보여주기 위한 것이라면 오히려 최첨단 전광판을 보여준다든지 경기장 구석구석에 대한 소개를 해 주다든지 이런 프로그램들을 영상물로 만들어서 돌린다든지 하는 것들, 또 경기장을 건설하는 과정에서 있었던 여러 가지 어려운 점들, 아니면 또 보람 있었던 점들, 이런 부분들을 같이 시민들이 공감할 수 있도록 만들었으면 좋겠거든요. 결국 시민의 세금으로 만든 경기장에 인기가수의 축하공연을 보기 위해서 이 경기장을 만든 것은 아니거든요.
영규
권영규월드컵추진단장
네, 이위원님 지금 말씀하신 대로 쇼적인 요소, 공연적인 요소를 갖되 지나치게 많지 않도록 하고 꼭 국가대표팀이 아니더라도 주부축구단, 축구동호인들 예를 들면 유소년축구팀 이런 요소를 넣어서 할 수 있도록 그렇게 계획을 짤 때 반영하도록 하겠습니다.
이강진위원
제가 그냥 아까 그 프로그램을 보면서 생각한 건데 그냥 주부축구단이라면 또 이제 여자들끼리 축구시합을 부친다, 아니면 여성팀하고 어디하고 축구시합을 부친다 이런 생각을 하지 말고 좀 생각을 깨라는 이야기예요.
영규
권영규월드컵추진단장
알겠습니다.
이강진위원
이벤트성으로 축구를 하려면 예를 들어서 주부축구단과 연예인축구단을 반반 섞어서 남녀혼성팀끼리 축구를 하게 한다든지 좀 이런 이벤트적인 요소를 가미했으면 좋겠다는 이야기입니다.
영규
권영규월드컵추진단장
알겠습니다, 반영하도록 하겠습니다.
이강진위원
그리고 이것은 국장님께 질의를 좀 해야 되겠는데 제가 아침에 이렇게 오전중에 보면 덕수궁 주변이 상당히 심각한 상황인 것 같거든요. 외국관광객 탑승만 써부치면 이것은 완전히 법을 무시해도 되는 상황이 돼버렸어요. 무슨 말씀이냐 하면 지금 환경관리실에서는 서울시에 대기오염을 위해서 공차회전을 1분이상 못하게 하겠다, 규제를 하겠다 이런 제도를 만들겠다고 발표를 하는데 덕수궁 주변에 한 차선은 완전히 주차장이고 날씨가 조금 더우면 에어컨을 켜놓기 위해서 추우면 히터를 틀어놓기 위해서 다 공차회전을 시키고 있어요. 심지어 거기에 서 있는 정경버스까지도. 제가 볼 때는 그럴 것 같아요. 우리도 외국 나가보지만 공원 앞에 차 세워놓고 이차는 여기서 못타고 저 뒤로 가서 타야 됩니다라든지 몇 분 후에 차가 옵니다라든지 그런 경우도 많이 보잖아요. 외국관광객들이 탑승한 차는 치외법권이고 법을 무시해도 되는 것은 아니거든요. 이점에서 저는 서울시에서 근본적인 대책을 세웠으면 좋겠어요. 차라리 거기를 주차허용구간, 1시간 내 주차는 허용하는 구간으로 지정을 해서 대신에 공차회전을 못하게 한다든지, 거기 보면 전부 버스기사들이 내려서 담배 피고 담배꽁초 버리고 또 음료수 마시고 음료수 캔 놓고 가고, 지저분해질 뿐만 아니라 한 차선은 그 차로를 주차장을 하기 위해서 확보한 것은 아닐 텐데 이미 다 막고 있단 말이에요. 거의 덕수궁 정문에서부터 의회본관까지 어떨 때 많을 때는, 죽 막고 있는데 딱 하나예요, 외국인 관광객 탑승 해 놓으면 단속대상이 안 되는 건지, 어떻게 보면 시민들을 다 범법자로 만드는 거거든요. 그러다 보니까 서울시에서 할 말이 없는 게 코리아나호텔 앞에 주차장화 되어 있는데도 단속 못하는 거예요. 코리아나호텔 앞 거기가 도로예요, 주차장이에요? 제가 알기로는 도로일 텐데 주차장화 되어 있지만 지금 거기 단속하는 것은 한번도 못봤거든요. 그래놓고 어디를 단속하느냐, 시민들의 생계터전인 청계천은 열심히 단속을 한다고요. 그런 점에서 저는 덕수궁 앞에 관광버스들이 서는 것은 좋아요, 서는 것은 좋지만 관광객의 편의를 도모한다는 명분만으로 과연 불법주차를 하고 대기를 오염시키는 경유차량의 공회전을 계속 방치해 놓은 것이 맞는 건지 이 점에 대해서 좀 대책을 세워야 된다고 생각하거든요. 지금 저기 미디어시티할 때 주차장으로 썼던 건물을 아직 짓지 않고 있는 종로의 재건축구역 있잖아요. 거기에 차라리 임시로 버스가 정차를 할 때 해 준다든지 아니면 차라리 시내를 돌아다니게 하는 것이 훨씬 낫지 않겠나 하는 생각이 들어요, 일정구간이라도, 아니면 적당한 공간에 잠깐 정차를 할 수 있도록 주차가 아닌 정차를 할 수 있도록 만들어 주든지, 법적으로. 법적으로 보면 거기에 견인지역 딱 써 붙여 놓고 주차금지구역 써 붙여 놓았거든요. 그런데 주정차는 다 한다고요, 공회전하면서. 그것을 실태파악을 하셔서 대책을 세웠으면 좋겠어요. 그러다 보니까 거기에 서는 노선버스들이 몇 개 있어요. 마을버스 노선도 있고, 시티투어 노선도 있고, 또 셔틀로 움직이는 교보생명이나 삼성병원에 가는 셔틀버스들도 있는데 다 차들이 주차되어 있는 버스 한 차선 건너편에 하니까 또 정체가 온다고요. 계속 악순환이 되는 것이에요, 악순환이. 택시정차장에 택시 서는 것은 아예 불가능하게 되어 있고, 지금 현실적으로. 그런데 관광객을 유치하고 관광객들의 편의를 제공하는 것도 좋지만 적어도 우리가 법의 테두리 내에서 해야 될거거든요. 싱가포르 같은 데 무슨 담배 안 피우는 것이 관광상품이에요? 아니잖아요. 제가 싱가포르 가보니까 길거리에서 담배 다 피우더구만요. 단지 재떨이를 많이 만들어 놓고 재떨이 밖에 담배를 못 버리게 하고 실내에서 금연을 시켜서 그렇지. 그 나라에서는 그 법을 지키도록 만드는 것도 하나의 관광객들, 해외여행을 하는 사람들이 느끼는 그 나라에 대한 문화라는 생각이 들거든요. 아, 한국에 가니까 침 아무 데나 버려도 되고, 담배꽁초 아무 데나 버려도 되더라. 그런 문화상품화 하려면 아예 그렇게 하든지. 프랑스처럼 담배꽁초 버리게 하든지. 우리는 그것이 법적으로 금지해 놓고 하는 행위에 대해서는 단속을 안 한다고요. 그 점에 대해서 대책을 세웠으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
재오
임재오문화관광국장
네, 알겠습니다.
이강진위원
그리고 마지막으로 문화관광국에서 하고 있는 청소년 프로그램사업, 이 업무보고서에 있는 것은 아닌데 제가 프로그램사업 심사를 몇 회 해 보면서 느끼는 점에 대해서 개선책을 마련해야 되겠다라는 생각에서 말씀을 드릴게요. 지금 청소년 프로그램사업이 프로그램을 하고 있다라는 자기 만족으로 매너리즘에 빠져 있는 것 같아요. 어떤 것이냐 하면 프로그램사업의 많은 부분들이 캠핑, 연수, 숙박 이런 것들 많이 가거든요. 그런데 그 중에 많은 부분들이 시에서 돈을 주어서 그 회원들이, 예를 들면 큰 청소년단체의 회원들이 그 프로그램을 사용하는 식으로 운영되는 것이 상당히 많은 것 같아요. 그래서 저는 이것이 왜 그런 현상이 생기느냐 하면, 예산을 주어서 그 일을 수행하는 단체나 기관에서 가장 손쉽게 할 수 있는 프로그램이자 그런 프로그램들을 또 나중에 모니터링할 때에도 가장 쉽게 할 수 있기 때문에 청소년 프로그램사업을 한다. 돈이 7억이다 8억이다, 문화관광부하고 이것은, 그것이 문화관광부 예산을 지원받아서 하는 것도 있죠, 청소년 프로그램사업 하면서. 그러면 문화관광부에서 오니까 시에서도 일부 부담해서 한다. 이런 외형을 부풀리기 위한 것에 치중하고 있다는 생각을 많이 하거든요. 좀 내실을 기했으면 좋겠어요, 내실을. 정말로 청소년 프로그램사업을 작년에도 했으니까 올해도 한다라는 식의 개념이 아니라 정말 청소년들한테 필요한 일이 무엇인가를 수요자로부터 찾아내서 서울시에 거주하는 청소년들이 보편적으로 많이 다양하게 경험할 수 있는 장을 제공했으면 좋겠고. 이런 숙박이라든지 캠핑이라든지 연수, 한민족문화탐방 이래서 중국도 보내고 일본도 보내고 하는데 이런 부분들은 저소득층 소년소녀가장들, 아니면 모범청소년들 이런 부분들에 인센티브 개념으로 활용하도록 하고 정말 대상을 국한시켜 가지고, 아니면 장애청소년들. 예를 들면 저는 시교육청하면서 그런 문제를 굉장히 심각하게 느끼는데, 며칠 전에 경향신문인가에서도 보도가 되었지만 지금 서울시도 무시할 수 없는 것이 발달장애아동이 상당히 많거든요. 학교부적응하고 이런 아동들이. 그러니까 학습부적응이 되는 것이에요. 소위 말해서 그것이 자폐증세로 나타날 수 있는 아동들이 경향신문의 보도에 보니까 5내지 10% 정도를 잡는다고요. 그런데 제가 보니까 실제로 올해 2001년도에 학교에 입학을 해야 되는데 취학통지서를 보냈더니 입학을 안한 비율이 저희 지역만 자료를 보니까 1%예요. 1% 정도가 학교를 못 갈 정도의 중병을 앓고 있는 경우가 있거든요. 그런 부분들에 대해서 시에서 자기 수련을 할 수 있는 탐험행사를 한다든지 이런 것들은 시에서 소외한 계층이라든지 인센티브 개념으로 청소년 프로그램 사업들을 해 주고, Y나 청소년재단이나 보이스카우트, 걸스카우트 이런 데다 이런 프로그램을 주면 내, 자기 회원들 행사밖에 안된다고요. 그래서 이 부분들을 지금은 한번쯤은 종합적인 점검과 대책, 개선책을 만들어야 될 때가 아닌가 하는 생각이 들어요. 그래서 2002년도부터는 새로운 모습으로 지금까지 해 왔던 것이 좋은 프로그램도 있겠죠, 있기는. 그런 그 좋다는 것은 거기에 참석한 사람들이 좋아서는 안되고 많은 사람들이 거기에 참여하고 싶을 때 그 프로그램이 좋은 것이거든요. 그 날도 우리 장과장도 거기 계셨지만 막상 해당 청소년들은 심사위원으로 2명이 참석을 했는데 그런 프로그램을 하는지 안 하는지도 모르는 경우도 있다니까요. 그래서 청소년 프로그램사업을 1년 동안 계획을 가지고 봄철에는 어떤 프로그램들을 하고, 여름철에는 어떤 프로그램들을 하고, 가을철에는 어떤 프로그램들을 하고, 겨울철에는 어떤 프로그램들을 한다라는 것들을 각 학교에다 고지도 하고 그런 부분들을 어디에 오면 같이 즐길 수 있다는 것들을 장을, 마당을 열어놓는 이런 프로그램들로 사업의 전환을, 그래서 집중화시키는. 예를 들어서 이삼천만원, 천만원 이렇게 줄 것이 아니고 1억을 주더라도 매주 행사를 할 수 있으면 1억을 주고 그런 식으로 이것을 종합적인 대책을 세웠으면 좋겠다라는 생각이 듭니다.
재오
임재오문화관광국장
좋으신 지적이라고 생각하고요, 위원님께서 지금 지적하신 각 내용들에 대해서 저희가 금년도 사업 추진하는 내용에 대해서 평가를 하고 또 지금 말씀하신 개선방안 충분히 고려를 해서 내년도에는 보다 나은 프로그램들이 운영될 수 있도록…….
이강진위원
그런데 하시는 데 전제조건이 있어요. 전제조건이 그 프로그램이 내년도에 개선된 프로그램을 짜는데 참여하는 사람들이 모범청소년을 지냈던 사람, 다시 한 번 강조하지만 청소년 문제 나올 때마다 제가 강조를 드리는데 모범청소년이었던 사람, 그리고 지금도 청소년을 계도의 대상으로 보는 사람들이 참여를 안했으면 좋겠어요. 문제청소년이었던 사람, 그리고 그 문제를 조그마한 통로를 열어줌으로써 해결할 수 있는 의지를 가진 청소년들이 자발적이고 주체적으로 참여하는 프로그램 계획이 되었으면 좋겠다는 것이에요. 서울시의 청소년 관련해서 청소년심의위원도 있고 무슨 청소년위원회도 있고, 무슨 실행위원회도 있죠. 참석을 해 보면 만날 같은 분이에요. 그 네댓 분이 청소년정책을 좌지우지 한다니까요. 그 분들이 청소년의 시각을 항상 올바르게 가지고 있는 것은 아니에요. 대체적으로 보니까 청소년단체, 아니면 교사 이런 분들이 많던데 거기에 너무 의존하지 말라는 것이에요. 그것은 물론 손쉽게 할 수 있죠, 시에서 보면. 손쉽게 부를 수 있고, 손쉽게 의견 들을 수 있고, 또 적극적이고, 자발적으로 하시니까. 그런데 거기에만 너무 100% 의존하는 것은 저는 문제가 있다고 보는 것이에요. 그런 점에서 개선책을 마련했으면 좋겠어요.
재오
임재오문화관광국장
다양하게 의견을 수렴하도록 하겠습니다.
이강진위원
이상입니다.
조양호위원장대리
이강진위원님 수고 많으셨습니다. 길기연위원님 질의해 주십시오.
길기연위원
올해 한국방문의 해고, 내년 월드컵이 있고, 또 가을에 아시안게임이 있고 해서 어느 파트보다도 문화관광국이 업무가 많은 것 같아요. 바쁘시고, 고생들 많으십니다. 고생들 많으신데 이런 여러 가지 계획하고 있는 사업들이 내년 월드컵이 끝나고 나서 관심이 없어지는 그러한 공황상태가 오지 않을까 우려도 되거든요. 대전에 한빛엑스포 이런 것 했었지만 얼마 전에 언론에 보니까 거의 유령화되다시피, 전체가. 그런 식으로 되어 있다고 하는데 하여튼 월드컵이라는 것은 하나의 과정이지 월드컵을 기준으로 해서 우리가 관광 인프라나 스트럭처를 갖춰나가는 데 아주 좋은 계기라고 생각하시고 하여튼 좀더 열심히 해 주시기를 부탁의 말씀을 드리고요, 몇 가지 물어보겠습니다. 요즈음 광화문에 가보니까 월드컵전시관 앞에서 주말마다 황금발을 찾아라, 이러한 이벤트를 해서 조그마한 골대를 만들어서 슛을 하고 하는데 거기에 슛을 하면 황금발을 줍니까?
영규
권영규월드컵추진단장
조그마한 기념품 같은 것을 줍니다.
길기연위원
이것이 굉장히 아이디어가 좋은 것 같아요. 저도 이런 것은 계속 제시를 했었는데, 캐치프레이즈가 황금발을 찾아라. 이것이 좋은 것 같은데 이것을 좀더 확대하실 생각 없어요? 지금 거기만 하고 있죠?
영규
권영규월드컵추진단장
지금 금년에 저희들이 예산을 확보하지 못해서 5월말까지 하고 중단할 그런 상황입니다.
길기연위원
거기도요?
영규
권영규월드컵추진단장
네, 그렇습니다. 그래서 지금 그 후속조치를 한번 더 다른 데 예산을 예를 들면 전용한다든지 하는 방법을 강구하고 있습니다. 강구해 보도록 하겠습니다.
길기연위원
예산이 얼마나 드나 모르겠는데 이런 것은 스포츠신문 이런 데서도 후원을 할 수도 있거든요. 그리고 기업체에서도 후원을 할 수도 있고. 그래서 제 생각에는 강남역이나 이런 데, 잠실경기장이나 이런 데 사람들이 많이 오니까 주말에 이런 것을 확대를 해서 진짜 황금발을 찾는 게임을 해서 계속 예선전을 해서 결승을 해서 진짜 황금발을 준다든가 말이죠, 기업체 협찬 이런 것을 받으셔서. 그렇게 하면 월드컵 붐 조성하는 데 일조를 하지 않겠느냐 하는 생각이 들거든요.
영규
권영규월드컵추진단장
검토하도록 하겠습니다.
길기연위원
거기에서 그래서 우승하는 사람들 1, 2, 3등 뽑아서 개막식 때 초청장도 준다든가 그런 식으로 생각을 해 보시고요. 그 다음에 삼청각에 대해서 상당히 기대가 되는데요, 삼청각 전통공연. 그런데 지금 일화당이 제일 큰 건물인데 거기에서 전통공연예술을 상설화하신다고 되어 있는데 전통공연 하는 데가 국립극장이라든가 정동극장, 워커힐쇼, 또 한국의 집 등 이렇게 많이 전통공연을 하고 있거든요. 그래서 여기도 똑같이 전통공연으로 가실 것인지 어떻게 하실 것인지?
재오
임재오문화관광국장
지금 말씀하신 대로 여러 군데에서 전통공연들이 있습니다. 그 프로그램은 차별화가 되어야 된다고 생각하고요, 여기가 넓은 공연무대가 있는 것은 아닙니다. 10인 내외의 작은 악단 정도의 공연장이 될 것입니다. 그래서 거기에 맞는, 또 타 곳에서 하지 않는, 그리고 또 삼청각의 분위기에 맞는 그런 공연을 예정하고 있습니다.
길기연위원
일화당이 몇 석 정도나 되는지, 그것은 아직 안 나왔습니까?
재오
임재오문화관광국장
현재 전체의 놓는 좌석에 따라서 다르겠습니다만, 약 여유 있게 앉기 위해서는 한 이삼백명 정도.
길기연위원
상당히 규모가 적은…….
재오
임재오문화관광국장
네, 적습니다.
길기연위원
하여튼 특색 있게 프로그램을 개발해 주시기를 부탁드리고요. 그 다음에 저도 최근에 알았는데 주한미군들이 1년에 보니까 한 2만 8,000명 내지 3만명이 교체가 되더라고요, 신병들이. 그래서 미국에서 신병들이 모집이 되어서 훈련을 받고서 서울에 배치가 되어서 그 사람들이 한 1년 정도 근무하고 또 다른 데로 가고 계속 그러거든요. 그런데 가족들도 있고 하다 보니까 그 사람들이 꽤 많아요. 그런데 그 사람들이 주말이나 이런 때 끝나면 특별히 할 일이 없다는 것이죠. 잘 모르고, 서울이나 한국에 대해서. 그래서 기껏해야 이태원 가서 춤이나 추다가 놀고 자기들끼리 싸움이 붙어서 패싸움이나 하고 이런 것이 많이 나오는데 이것을 서울시에서 적극적으로 마케팅을 하셔서 이 인원이 3만명이면 1년에 그 사람들이 1인당 월 50만원씩만 써도 1년이면 계산해 보니까 2,000억원 정도되거든요. 그런 돈을 서울에 쓰고 갈 수 있는 것인데 이런 것을 서울시에 담당직원을 두셔서 이런, 어떻게 숨겨진 마켓이었거든요, 그 동안. 그런 것을 적극적으로 개발을 해 보셔야 될 것 같은데요.
재오
임재오문화관광국장
금년도부터 우리가 직접 가서 설명회를 5월 11일에 했었습니다. 지금 말씀하신 대로 이것이 숨겨진 부분이었는데 이러한 자원이야말로 관광대상으로서 적극 홍보대상이라고 생각하고 정례적으로, 정기적으로 그 사람들 홍보하고 끌어낼 수 있도록 이런 사업을 추진하도록 하겠습니다.
길기연위원
외국인 1명 끌어들이는 데 비용이 엄청 광고비용이나 이런 것이 들어가거든요. 3만명이라는 수요는 엄청난 것이거든요. 또 가족까지 합하면 기하급수적으로 늘어날 수 있으니까 반드시 유념을 해 주시기 바랍니다. 그리고 인사동에 저도 자주 가보는데요, 조그마한 가게도 권리금이 1억 5,000만원, 2억이라고 그러더라고요. 그렇게 권리금이 올라가게 끔 해 주는 데 서울시에서 큰 공헌을 하신 것 같아요. 벽돌도 잘 깔아주고 정리도 잘 하시고 한 것인데. 그런데 이 사람들이 그렇게 해 주었으면 자기들도 어떻게 보면 판촉이나 이런 것을 하는데 자기들도 경비를 내서 공동으로 마케팅을 해야 되고 할 텐데 그런 것이 있습니까?
재오
임재오문화관광국장
인사동에 상인들 단체들이 대표적으로 2개가 있습니다. 인사동전통문화보존회하고 음식점 중심으로 하는 모임이 있는데, 그 두 모임으로 하여금 자체사업들을 별도로 벌려서 지금 말씀하시는 자체홍보들을 하고 여러 가지 홍보물도 만들고, 그리고 또 자체적으로 질서유지 활동도 하고 이런 일들을 하도록 저희가 촉구하고 있고 계속 확대해 나가고 있습니다.
길기연위원
그래서 뭐라고 그럴까? 인사동하고 이태원이 상당히 비교가 되는데 인사동은 가보면 외국인도 물론 많지만 내국인도 많이 가요. 그런데 이태원은 가보면 외국인은 많아요. 그런데 내국인은 없거든요. 그런데 이제 이런 관광이 같이 발달하려면 내국인도 많이 가고 외국인도 많이 가고 그래야 되거든요. 외국인만 가는 관광지는 좀 어폐가 있잖아요. 그래서 왜 그런지 그런 문제점을 분석을 해 보셔야 될 것 같아요. 이태원은 왜 내국인이 덜 가는가, 굉장히 지저분하고 아직은 간판정리도, 자꾸 지적을 하지만 그래도 을씨년스럽거든요. 밤에 가도 어두침침하고 저번에 살인사건도 났었고 상당히 그런 것도 있고 그래서 제 생각에는 인사동은 이제 전통적인 것이 잘 개발이 됐고 사람도 많이 오고 하는데 이태원은 가보면 웨스턴 스타일, 서구식 스타일로 해서 거기에 맞는 개발 양성화를 시켜야 될 것 같고. 한 가지 또 제가 제안을 드리고 싶은 것은 월드인 로고가 나왔습니까?
재오
임재오문화관광국장
아직 안 나왔습니다. 지금 용역업체를 선정을 해서 용역업체에서 여러 가지 로고를 개발 중에 있습니다.
길기연위원
네, 그 로고가 상당히 중요하거든요. 특히 외국인들한테 어필하는 것은 굉장히 중요해요. 그래서 인사동이나 이태원도 거기에 맞는 로고개발을 서울시에서 좀 해 주시면 어떨까, 그래서 포장지나 쇼핑백 이런 것도 그 로고가 들어가고 이래서 정말 아, 저 물건은 인사동에서 샀구나, 아, 저 물건은 이태원에서 샀구나, 또 외국인들이 봤을 때도 친구가 너 어디서 샀느냐고 하면 딱 마크만 있으면 저것은 인사동이라든가 그런 전체적으로 쇼핑백 이런 것을 개발을 해 주면 우리가 많은 비용을 들이지 않아도 그 쇼핑백이 인사동, 이태원이 자연히 홍보가 된다고 보거든요.
재오
임재오문화관광국장
이태원 종합정비계획 속에 말씀하신 로고개발과 그러한 사업들이 들어가 있고 인사동의 경우에는 별도로 추진사항을 검토를 하겠습니다.
길기연위원
마지막으로 한강유람선 문제인데 이것은 저도 심층적으로 연구를 해 봐야 되겠는데 상당히 운행된 지가 제가 보기에는 한 20여 년 된 것 같아요. 그런데 상당히 뭐라고 그럴까, 유람선이라기보다는 일단 무슨 바지선 비슷한 그런 배가 계속 왔다 갔다 하고 하는데 국장님 외국에 가보셨겠지만 유람선하면 시드니 항만 앞에 이런 데 가도 뒤에 풍차가 달리고 아주 기가 막히게 멋있는 게 있지 않습니까? 그런데 왜 여기는 전혀 자아개발이나 노력이 없어요. 그래서 이런 데도 지도점검을 해 주시지 바랍니다.
재오
임재오문화관광국장
소관 부서에 의견을 전달을 하고 제대로 관광명물이 되도록 지도하도록 하겠습니다.
길기연위원
이상입니다.
조양호위원장대리
네, 길기연위원님 수고 많으셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 없습니까? 이상으로 문화관광국 소관 주요현안 업무보고에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 문화관광국 관계공무원께서는 오늘 업무보고과정에서 위원님들께서 지적되고 논의된 사항에 대해서 많은 관심을 가지고 차질 없이 추진될 수 있도록 노력해 주시기를 당부드리겠습니다. 위원님 여러분, 14시까지 정회를 하고자 합니다. 괜찮으시겠어요? 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)
12시 33분 회의중지
14시 08분 계속개의
유준상위원장
자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 2. 세종문화회관소관업무보고의건 3. 시립박물관소관업무보고의건 4. 시립미술관소관업무보고의건
의사일정 제2항 세종문화회관 소관 업무보고의 건, 의사일정 제3항 시립박물관 소관 업무보고의 건, 의사일정 제4항 시립미술관 소관 업무보고의 건을 일괄 상정합니다. (의사봉 3타) 먼저 이종덕 세종문화회관 총감독 나오셔서 간부를 소개한 다음 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
재순
표재순세종문화회관이사장
총감독님 인사 전에 제가 먼저 인사말씀 올리도록 하겠습니다. 재단법인 세종문화회관 이사장 표재순입니다. 평소에 존경하는 유준상 위원장님 그리고 위원님 여러분, 세종문화회관은 오는 7월 초하루면 위원장님과 여러 위원님의 적극적인 지원과 관심 속에 재단법인으로 출범한 지 2주년을 맞게 됩니다. 돌이켜 보면 세종문화회관은 아시아 최고의 규모와 시설을 갖추고 1978년 역사적인 개관이래 20여 년 동안 우리 나라 공연예술 발전에 견인차 역할을 다해 왔습니다. 이제 세종문화회관은 문화의 세기라 일컬어지는 21세기에 능동적이고 효율적으로 대처하고자 민영화에 박차를 가하고 있습니다. 저희 재단법인에게 있어서 지난 2년은 대한민국 문화예술 일번지로서 위상을 확립하고 세계 문화예술의 중심지로 우뚝서기 위해서 기틀을 다지는 출발기였습니다. 이제 대망의 통일시대를 염원하고 남과 북의 활발한 문화예술 교류와 민족의 공감대를 형성하고 정체성을 회복하는 데 세종문화회관이 적극 기여해야 한다는 민족적 과제가 저희 법인에게 부여되고 있다고 느낍니다. 모쪼록 세종문화회관이 민족과 문화예술계가 저희에게 부여한 소임을 다할 수 있도록 위원장님과 여러 위원님의 지속적인 성원과 배려를 이 자리를 빌려 부탁드립니다. 업무보고에 앞서서 저희 법인의 간부를 소개해 올리겠습니다. (간부소개: 총감독 이종덕, 경영관리부장 강석홍, 공연예술부장 조성진) 그리고 위원장님과 위원님 여러분께서 양해를 해 주신다면 이종덕 세종문화회관 총감독이 주요업무를 보고드리도록 하겠습니다.
감독
총감독세종문화회관
이종덕 안녕하십니까, 총감독 이종덕입니다. 존경하는 유준상 위원장님을 비롯한 여러 위원님들, 세종문화회관에 대하여 깊은 관심과 애정을 갖고 지원해 주신 데 대하여 늘 감사하게 생각하고 있습니다. 보고에 앞서서 저의 두 가지 소명사항을 말씀드리겠습니다. 첫째는 우리 나라 문화회관들이 앞장서서 문화인프라 구축의 전위대가 되고자 합니다. 오늘날 각 시·도는 물론 웬만한 군단위까지 많은 예산을 들여 거대한 문화회관을 우후죽순처럼 건립하고 있습니다. 이들 문화회관들이 설립되는 것은 매우 바람직한 일일 것이나 아직까지 전문인력과 공연장 운영에 대한 기술축적 부족으로 어려움을 겪고 있습니다. 이들 문화회관들을 위하여 교과서와 같은 복합공연장 운영프로그램을 완성하여 문화인프라를 구축하는 데 앞장서겠습니다. 또 하나는 대한민국의 수도이자 천만 거대도시인 서울시 위상에 걸맞게 세종문화회관을 세계적인 복합문화공간으로 거듭나게 하는 것입니다. 시드니의 오페라하우스, 프랑스의 퐁피드센터, 미국의 링컨센터와 케네디센터에 견주어도 결코 뒤지지 않는 물적 자원을 갖고 있습니다. 우리는 9개의 훌륭한 예술단체를 갖고 있으며 아시아에서 가장 큰 파이프오르간을 갖춘 대극장과 소극장, 국제회의장, 3개의 전시장과 1,000명을 수용하는 연회장을 갖고 있습니다. 이런 외형적 자원을 갖고 있는 공연장은 세계에서도 매우 드뭅니다. 이런 물적 자원을 체계화시키고 기량을 향상시키는 것은 저의 책임이라 생각합니다. 그러기에 저 자신을 더욱 다그치고 직원들을 채근하며 때로는 고통을 함께 하면서 세종문화회관을 이끌어가고 있습니다. 존경하는 위원님 여러분, 세종문화회관이 우리 나라를 뛰어넘어 세계적인 복합문화공간으로 우뚝 서는 그날까지 지켜보아 주시고 각종 지원을 아끼지 말아 주시기를 바랍니다. 위원님들이 도와주신다면 분명히 세종문화회관은 세계적인 공연장으로 그 명성을 되찾을 수 있을 것입니다. 그러면 지난 2월에 2001년 주요업무에 대하여 이미 보고를 드렸기 때문에 2001년에 들어 서 이루어진 주요사안에 대하여 간략하게 보고를 드리겠습니다.
유준상위원장
12페이지부터 해 주시죠, 그 전 것은 유인물로 대처해 주시고.
감독
총감독세종문화회관
이종덕 보고사항을 간추려서 올리겠습니다. (보 고) 세종문화회관 주요업무보고 (뒤에 실음) 이상으로 재단법인 세종문화회관의 주요업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
유준상위원장
수고하셨습니다. 오늘 세종문화회관측에서 오후 3시에 사전에중요한 회의가 있어서 피치 못하게 자리 이석이 불가피함을 요청해 왔습니다. 그래서 위원님들께서 이 점에 대해서 양해하기로 의견을 모아주셨으므로 표재순 이사장과 이종덕 총감독은 자리를 이석해도 좋겠습니다. 세종문화회관에 대한 질문은 경영관리부장과 공연예술부장이 답변해 주시기 바랍니다. 두 분은 자리를 이석해 주십시오. 다음은 이존희 박물관장 나오셔서 간부를 소개한 다음 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
존희
이존희시립박물관장
안녕하십니까? 지난 4월 19일자로 시립박물관장에 발령받은 이존희입니다. 먼저 저희 박물관의 주요업무를 보고드리기전에 간부를 소개해 올리겠습니다. (간부소개:총무부장 이석화) 학예연구부장은 금년 5월 1일자로 사표수리 되었으며, 현재 공석 중입니다. 존경하는 유준상 문화교육 위원장님을 비롯한 모든 위원님들께서 저희 시립박물관 업무에많은 관심을 가져주시고 여러 모로 지원해 주신 데 대하여 마음 속 깊이 감사드립니다. 저희 박물관 직원들은 2002년도 4월까지 시립박물관이 개관될 수 있도록 노력함으로써 2002년 서울월드컵 개최시에 서울의 역사와 문화를 국내외에 알릴 수 있도록 온 힘을 쏟겠으며, 특히 위원님들께서 의도하시는 바에 어긋나지 않게 계획된 모든 사업들이 차질 없이 추진될 수 있도록 시립박물관의 모든 직원이 혼연일체가 되어 더욱 열심히 일하겠습니다. 앞으로도 저희 박물관의 발전을 위해 여러 위원님들의 보다 각별하신 성원과 많은 지도를 바라마지 않습니다. 감사드립니다. 그러면 지금부터 박물관의 주요업무를 보고 드리겠습니다.
유준상위원장
6페이지까지는 유인물로 대체하시고요, 7페이지부터 보고해 주시기 바랍니다.
존희
이존희시립박물관장
네, 감사합니다. (보 고) 서울특별시립박물관 주요업무추진실적 (뒤에 실음) 이상으로 보고를 마치겠습니다. 고맙습니다.
유준상위원장
수고하셨습니다. 다음에는 시립미술관장 유준상 관장 나오셔서 간부를 소개한 다음 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
업무보고 하시기 전에요, 지금 3번부터 13번까지는 전시행사이기 때문에 이것은 유인물로 대체하시고, 1페이지부터 2페이지까지만 상세하게 보고해 주시기 바랍니다.
수고하셨습니다.
그러면 질의 답변시간을 갖도록 하겠습니다. 이동진위원님 질의하시죠.
이동진위원
세종문화회관 관계자는 다 가셨습니까?
유준상위원장
경영관리부장 앞으로 나오세요.
이동진위원
총감독님이나 이사장님이 가셨기 때문에 책임 있는 답변을 하시기 어려운 측면도 있겠습니다만, 우선 간단한 것 한 두 가지 물어보고요. 시민대상 공연을 여러 차례 다양하게 준비를 하고 있는데, 분수대뜨락축제나 지하철 문화공연 이 부분에 대해서는 수입이 어떻게 잡히는 것이에요? 수입액이 있던데. 어디에서 수입이나오는 것이죠? 그냥 무료공연 아닙니까?
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
뜨락축제하고 지하철공연은 무료입니다. 그런데 그것은 순전히 협찬으로 하고 있습니다.
이동진위원
협찬액을 수입액으로 잡은 것입니까? 업무보고 자료 9쪽에 보면 시민공연 해서 분수대뜨락축제가 수입액이 1,500만원이 잡혀 있고요, 액수가 중요한 것이 아니라 무료공연이 아닌가 싶은데 수입액이 잡혀 있어서 그것이 어떻게 나온 것인지.
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
그것은 협찬을 수입액으로…….
이동진위원
협찬액을 수입액을 잡았다. 그리고요, 6·.25기간에 행사를 전시기획을 하나 잡은 것이 있는데, 업무보고 자료 13쪽입니다. 한국전쟁과 평화를 위한 진혼곡, 24일부터 30일까지 잡혀 있는데요, 옆에 설명해 놓은 자료를 보니까 한국전쟁 사진하고 남북정상회담 관련사진 이것을 전시하겠다 이렇게 되어 있는데, 6·25기간이기 때문에 이것을 사진전을 한다. 이런 단순한 기획을 가지고는 의미가 별로살려질 것 같지가 않아요. 물론 남북정상회담이라고 하는 그런 관련사진을 함께 전시함으로 해서 평화의 의미를 같이 담고자 한 것 같은데, 대부분에 그 동안 한국전쟁과 관련한 사진전이라고 하면 전쟁의 참혹성을 알리는 그런 내용들이 대부분이고, 실제로 그런 사진들이 주류를 이루어 왔는데요, 최근에 몇몇 과정에서 남북이 당사자로서 남북이 대결해서 전쟁이 일어났고 그 과정에서 참혹한 그런 장면들을 사진으로 담은 것 그것뿐만 아니고 우리 사회에서 최근 몇 년 동안 중요한 이슈로 되어 왔던 미군의 양민학살과 관련된 사진도 있다고 생각합니다. 그러니까 객관적인 입장에서 이런 부분도 우리가 지금의 시점에서는 전쟁과 관련한 사진전을 한다면 필요한 내용이 아닌가라고 생각이 듭니다. 객관적 사실에 근거해서. 그래서 어느 한쪽의 사실만을 부각하는 것이 아니라 지금은 객관적으로 접근할 필요가 있다. 이런 측면에서 우리 사회에서 문제가, 언론에서도 많이 부각이 되었고 했던 그런 관련사진들도 객관적으로 알린다는 입장에서 전시할 필요가 있지 않겠는가 하는 생각이 듭니다. 이 부분에 대해서 한번 고민을 하시고 추가가 되었으면 좋겠다는 생각을 갖게 됩니다. 거기에 대해서 답변을…….
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
지금 저희들도 역사의 바뀜과 아울러서 이위원님과 비슷한 생각을 가지고 있습니다. 그런데 전시운영팀은 사실은 공연예술부와 경영관리부에 속하지 않고 총감독님의 직속으로 운영되고 있습니다. 그래서 원하시면…….
이동진위원
그러니까 여기에서 답변을 제가 요구하지는 않겠습니다.
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
그래서 총감독님께 그렇게 전달해 드리고 반영하도록 하겠습니다.
이동진위원
세종문화회관에 대해서는 그 정도로 하고요. 박물관 관장님, 새로 부임하시고 나서 특별히 박물관 운영과 관련해서 전임관장님과 달리 어떤 박물관 운영에 관해서 새로운 모색을 하셨거나 기획을 하고 계시거나 달라진 운영관이라고 할까 이런 것이 있으면 말씀해 주세요
존희
이존희시립박물관장
감사합니다. 잘 아시는 것처럼 저희 박물관 개관일이 내년 4월로 잡혀 있습니다. 그런데 지금 제가 중간에 와서 어떤 기본계획을 바꾼다든지 공정에 차질이 오는 일은 해서는 어렵겠다 생각이 됩니다. 그래서 제가 와서 여러 가지 조사를 하고 보고도 받고 제가 많이 검토를 해 봤습니다만, 지금 전시 기본계획의 다소 변경이 도중에 시도 된 것으로 알고 있습니다만, 그런 방향으로 계속 가야만 되겠다고 판단이 되고, 또 저로서도 특별히 관장이 바뀜에 따라서 특색 있게 달라져서는 곤란하지 않느냐. 이것은 개관 후에 점진적으로 필요하다면 위원님들의 자문도 받고 또 전문가들의 도움도 받아서 시립박물관의 특성을 살릴 수 있도록 해야 되는 것이 옳지 않나 그렇게 생각하고 있습니다.
이동진위원
탑골공원 시굴조사를 했는데요, 거기에 박물관에서 어떤 분들이 참석을 했습니까?
존희
이존희시립박물관장
시굴조사에는 저희 전문 학예연구사를 중심으로 해서 시굴조사에 착수했고, 그리고 어디까지나 지도위원들의 자문을 받아 가지고 2차에 걸쳐서 그래서 지금까지 시도되어 왔습니다.
이동진위원
자문이라고 하는 게 현장에서 직접 참여해서 자문을 받는 겁니까, 아니면…….
존희
이존희시립박물관장
네, 맞습니다. 현장…….
이동진위원
지도위원이요?
존희
이존희시립박물관장
네, 지도위원.
이동진위원
지도위원들이 시굴조사하는 데 직접 참여를 했습니까?
존희
이존희시립박물관장
네, 맞습니다. 제가 가서 설명도 드리고 그랬습니다.
이동진위원
어떤 분들로 되어 있습니까, 지도위원이라는 분들이?
존희
이존희시립박물관장
지도위원이 한국전통문화학교 교수이며 전통조경을 전공하시는 정재훈위원님 그 다음에 고건축을 전공하시는 동국대학교 김동현위원님 그리고 불교미술을 전공하시는 동국대학의 문명대위원님 그리고 고고학을 전공하시는 국립문화재연구소장이신 조유전위원님 그 다음에 한국사를 전공하시는 서울대학교 교수인 한영우위원님 5분이 모두 참석해서 해 주셨습니다.
이동진위원
그분들이 시굴조사하는 데 종일 현장에 계시지는 않았을 것이고…….
존희
이존희시립박물관장
처음에 저희들이 착수할 때 앞으로 이런 이런 방법으로 이렇게 이렇게 하겠노라고 설명을 드렸고 거기서 이런 방향으로 하라는 지시도 있었고 거의 마무리 될 단계에 신문에 보도되기 전입니다만 제가 취임한 직후입니다. 그래서 다시 지도위원회를 열어서 저희들이 자문을 받고 좀더 이런 방향으로 보강 시굴을 해 보는 것이 좋겠다 이런 자문도 받아서 그대로 시도를…….
이동진위원
관장님은 어떤 유적지의 시굴과 관련한 학문적인 이론적인 전문성을 갖고 계시지는 않습니까?
존희
이존희시립박물관장
죄송합니다만 제가 전공은 조선시대사 주로 순수학문을 했습니다. 그런데 제가 대학에 있을 때 두 차례에 걸쳐서 박물관장을 했습니다. 그때 실제로 발굴현장에 가서 관여도 했고 거기에 약간의…….
이동진위원
제가 질의하는 취지는 잘 이해를 하시리라고 생각합니다만 이 문제와 관련해서 언론에 비판적인 보도가 된 적이 있습니다. 그래서 너무 예정된 탑골공원조성 계획에 맞추기 위해서 형식적으로 진행되는 것이 아니냐라고 하는 비판적인 기사가 보도 된 적이 있는데 혹시 그런, 물론 부인은 하시겠습니다만 그런 우려가 한편에 있다라는 것을 염두에 두셨으면 좋겠고 이미 종료가 된 거죠, 이것은.
존희
이존희시립박물관장
네, 저희로서는 시굴은 다 마쳤습니다. 지금 보고서 작성을 위한 자료준비를 하고 있습니다.
이동진위원
보고서가 작성이 되면 우리 위원회 위원님들에게도 보고서를 자료로 제출하셨으면 좋겠고요. 저를 포함해서요.
존희
이존희시립박물관장
네, 감사합니다.
이동진위원
됐습니다. 그리고 미술관 관장님께 몇 가지 여쭙겠습니다. 지금 시립미술관을 새로이 이전개관을 추진을 하고 있는데 시립미술관이 어떤 정체성, 자기 정체성을 어떻게 가져가야 된다고 생각을 하십니까?
이 문제에 관한 고민이 부족하신 것이다 하는 생각이 들어요. 문화공간으로서 미술관 자체가 부족한 것이 사실입니다만 많은 미술관 중의 하나로 자리잡는 이런 것이라고 한다면 굳이 시립미술관을 지어야 될 이유는 없다고 생각을 합니다. 서울시가 막대한 예산을 들여서 상징성을 갖는 어떤 미술관을 건립을 하게 되는데 여기에 따라서 시립미술관의 기능은 뭐여야 되는지, 여러 미술관 중의 하나로서 기능하는 그런 것이 아니라 시립미술관으로서의 기능이 무엇인지에 대한 고민이 좀 있어야 되지 않나 하는 생각이 들거든요. 그 부분에 대해서 검토를 하셔야 될 것 같고 연구를 해나가셔야 되지 않겠는가, 그러니까 일반적인 국립미술관도 있고 또는 사립미술관도 있을 수 있습니다만 그 일반적인 미술관이 갖는 기능과 완전히 다른 기능을 시립미술관이 가져야 된다고 하는 주장이 아니라 그런 동일한 기능을 갖되 시립미술관으로서 가져야 될 기능이 따로 있다라는 것이죠. 그런 점에서 고유한 자지자신의 정체성을 연구개발을 해야 되지 않겠는가. 그 점에서 그냥 지금까지는 막연하게 관장님 답변에서 나왔습니다만 막연하게 생각하고 계신 게 아닌가 하는 생각이 들고 이 부분은 집중적으로 연구검토가 필요한 부분이다 이렇게 생각이 들고요. 지금 상당부분 공정이 진척이 됐는데 시공사 중에 부도가 난 경우가 있었죠?
그러니까 그것을 제가 몰라서 그러는 게 아니라 그 과정에서 공정에 차질이 일어나거나 그런 문제는 없나 이런 질문입니다.
그러니까 현재 지금 어떤 문제가 있냐는 거예요?
아니, 그게 아니고 건설문제에 관련한 책임과 감독의 책임은 건설안전관리본부에 있는 거죠. 그러나 그것이 시립미술관이라 이말이에요. 그리고 관장님이 앞으로 운영을 책임져야 될 위치에 있는 분이란 말이에요. 당연히 관심을 가져야 되잖아요.
현재 상태를 말씀해 달라는 거예요, 지금?
관장님께서 그 내부에 공사 시공과정에서 드러나고 있는 이 문제점들에 대해서 책임져야 될 이유는 없는 것 아닙니까? 그런 위치도 아니란 말이에요. 그러나 미술관의 개관을 어느 시점을 목표로 잡고 준비를 하고 있고 이런 데 내부에 그런 문제가 생겨서 차질이 빚어진다면 상당한 문제가 있는 것 아닙니까?
그래서 그것을 사실대로 이야기를 하고 또 의회에 협조를 요구할 수도 있고 의회에서 역할을 할 수도 있는 거예요. 자꾸 말씀을 회피하려고 하지 마시고 그대로 말씀을 해 주셔야 의회에서…….
그러면 지금 시공이 중단되어 있습니까?
왜 그러면 그 동안에 이 문제에 관련돼서 한 번도 보고를 하지 않았어요?
지금까지 시립미술관에 관해서…….
그러니까 지금까지 시립미술관에 관해서 관장님 취임하신 이후로 수 차례 보고를 해 왔어요. 그렇지 않아요?
거의 비슷한 내용을 가지고 언제까지 개관을 하겠다, 그 개관준비를 이러저렇게 하고 있다. 그런데 핵심적으로는 공사가 진행이 안되고 있는 사실에 대해서는 보고를 안하고 있다 이 말이에요.
그러니까 관장님이 공사문제에 관해서 책임져야 될 위치에 있지는 않아요. 그것을 몰라서 그러는 것은 아닙니다. 그렇다고 한다면 이 문제에 관해서 정확하게 보고를 하고 이 문제에 관련해서 의회에서 협조를 할 수 있는 방안도 있을 수 있다 이 말이에요. 그런데 알고 있는 내용조차도 관장께서 이 문제를 보고를 지금까지 안 해 오신 거란 말이에요. 미술관 개관을 책임져야 될 위치에 있는 분이 가장 핵심적으로 문제가 되고 있는 공사중단 사태에 대해서까지도 보고를 안 한다라는 것 이것은 문제가 있는 것 아닙니까?
그것과 관련해서 공사가 중단되게 된 배경과 현재 현황에 대해서 정확하게 자료로 세부적으로 제출을 해 주세요.
파악하고 있을 것 아닙니까?
알겠습니다. 그것은 그쪽에 요구하도록 하고요. 그리고 한 가지만 더 말씀드리겠습니다. 이것은 관장님께서 미술관 관장으로서 해결할 수 있는 문제는 아닙니다만 구조적인 문제인 것 같아서 제가 말씀드리는데 건립조정회의가 정례적으로 되고 있고 개관준비위원회도 지금 열리고 있는 것으로 보고를 하셨습니다.
보고에는 그렇게 되어 있지 않는 것 같은데요. 개관준비위원회가 올해 5월부터 개관시까지 구성이 12명으로 되어 있고…….
5월부터 하겠다는 것이에요?
조정 정례회의도 역시 마찬가지입니까? 회의실적이 3회가 있는데.
그것은 그렇고요. 제가 말씀드리고자 하는 것은 뭐냐 하면, 박물관의 경우가 대표적인 경우인데요, 지어놓고 보니까 외관이나 일반적인 평가가 박물관의 건물이냐, 저것이. 이런 평가들이 일반적인 평가입니다. 관장님, 어떠세요? 보시기에. 박물관의 구조나 외향이 박물관으로서 보이느냐 이말이에요. 만족하십니까?
존희
이존희시립박물관장
일장일단이 있다고 저는 생각이 되는데요, 그것은 전문가에 의해서 설계되고 건축되었기 때문에 나름대로 장점도 없지 않다고 보는데, 일반적인 시민들의 반응은 부정적인 쪽이 많지 않나 그런 생각을 하고 있습니다.
이동진위원
그래서 이것은 여기 계신 분들이 답변하실 성질은 아닙니다만, 이런 특수한 목적의 건물과 건축물의 경우에 설계과정에서부터 전문가들이 참여를 해야 된다고 봐요. 일반 건축물이 아니기 때문에. 미술관이든 아니면 박물관이든 이런 기능의 건물들은 그것을 운영하는 책임자들이 설계과정에서부터 참여를 해야만 바른 건축물이 될 수가 있지 않겠는가 하는 생각이 드는데, 조정 정례회의든 개관준비위원회든 이것이 사후적으로 하는 회의가 되기 때문에 아무런 영향을 미치기가 어려운 것이다. 그리고 설계가 완료된 상태에서 문제를 제기를 하게 되면 이것은 설계변경을 통해서 더 비용만 증가되는 이런 악순환이 이루어지게 되는데 이미 거의 다 설계는 완료되어서 시공에 들어가 있는 상태기 때문에 이 문제는 여기에서 이야기할 문제는 아닙니다만, 분명한 문제가 있다. 구조적인 문제가 있다라는 것을 지적을 해 드리고요. 아까 말씀드린 대로 현재 미술관의 공사 중단사태 문제에 관해서는 어떻게 할 것인지, 앞으로. 이 문제에 관해서 대책이 있으면 말씀해 주세요.
알겠습니다.
유준상위원장
수고하셨습니다. 유대운위원님 질의하세요.
유대운위원
유대운위원입니다. 먼저 세종문화회관에 질문을 하겠습니다. 재정자립도가 엄청난 신장을 하고 있네요? 신장하는 것도 아주 중요하다고 판단되죠. 그런데 예술의 문제가 재정자립도의 신장에 역점을 두어서는 안된다고 또 동시에 판단합니다. 예술은 글자 그대로 예술이니까요. 우리가 선진국 같은 데도 이 분야에는 계속 세출을 더 부담하는 것이 통례로 자료가 세계적으로 나와 있는 것도 여러 번 봤습니다. 수입실적 현황에서요, 7쪽에. 시설운영수입이라는 것이 시설물 임대사업으로 걷어들이는 수입을 여기에서 열거하신 것입니까?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
네, 그렇습니다.
유대운위원
그러면 연간 5억 7,700만원이라는 얘기입니까? 1/4분기를…….
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
1/4분기입니다
유대운위원
그러면 연간 한 십이삼억원 된다는 얘기입니까?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
연간 저희들이 20억 정도 되죠.
유대운위원
그리고 이 업무보고 자료에 찾아보니까 안 나와서 하나 여쭤보겠는데요, 먼저 화재사건이 있었죠?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
네, 있었습니다.
유대운위원
보험으로 어떻게 처리 다 되었습니까? 어떻게 되었습니까?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
아직까지 종결되지는 못하고 보험금을 청구해 놓고 있는 상황입니다.
유대운위원
현황에 대한 마무리가 보험금을 청구해서 마무리하는 것으로 가닥이 끝났습니까?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
그렇습니다.
유대운위원
알겠습니다. 시립미술관 관장님이 아니고 관리부장이라고 했던가요, 미술관 관리과장 있죠?
군태
정군태시립미술관관리과장
네.
유대운위원
위원회에서 답변할 수 있는 급수인지는 모르겠는데, 위원장님 양해를 좀 해 주십시오. 마이크 앞에 서 주세요.
군태
정군태시립미술관관리과장
시립미술관 관리과장 정군태입니다.
유대운위원
지금 동료위원이신 이동진위원님께서 관심을 가지고 지적한 내용인데 말이죠, 질의 속에서의 답변내용이 관리과장으로 하여금 미술관장님한테 세부적 내용을 보고 안 드린 결과의 소치라고 생각을 합니다. 어떻게 생각하세요? 관장님의 답변에 대해서 관리과장께서 관장님을 잘 보좌를 했는지 여부를 묻는 것입니다.
군태
정군태시립미술관관리과장
네, 말씀드리겠습니다. 관장님 답변한 내용에 대해서는 관장님 말씀처럼 건설안전관리본부 간부하고 저희 미술관하고 문화관광국 쪽에서 회의상에 얘기가 되었습니다만, 구체적으로 관장님이 그 내용을 말씀드릴 계기가 못 되어서 말씀을 안 드린 것으로 알고 있습니다.
유대운위원
그러면 몇 가지 이 자리에서 추궁할 생각은 없습니다. 추궁할 생각은 없는데, 이 문화교육위원회라는 성격이 문화교육위 산하 각종 기관이 행해지고 있는 세출과 동시에 시민에게 서비스할 날, 다시 말하면 기념 개관할 날을 동시에 맞춰나가는 것이 통례인데 부도사태로 인해서 불가피하게 차질을 빚게 되었죠. 그것은 이해하고 넘어가기로 하고요. 해람건설과 한일건설 공동도급에서 대표회사가 어느 회사입니까?
군태
정군태시립미술관관리과장
해람건설입니다. 지분이 51% 대 49%입니다.
유대운위원
한일건설은, 두 회사 다 부도 났습니까?
군태
정군태시립미술관관리과장
그렇지 않습니다. 현재까지 부도 난 상태는 아닙니다.
유대운위원
해람도 부도 난 상태가 아니에요?
군태
정군태시립미술관관리과장
네, 그렇습니다.
유대운위원
한일도 부도 난 상태가 아니고?
군태
정군태시립미술관관리과장
네, 그렇습니다.
유대운위원
다만 공사 중에 공동도급으로 입찰받은 회사가 미술관의 건설업체로서는 부적합하다는 건설안전관리본부, 또는 문화관광국에서 그런 판정을 내린 사태를 맞이하고 있습니까?
군태
정군태시립미술관관리과장
그것은 건설안전관리본부에서 미술관 공사를 시행도중에 해람건설이 자체적인 자금 사정으로 인해서 공사를 할 수 없는 어려운 여건에 처하게 되었습니다. 그 지점이 4월 14일경에 그렇게…….
유대운위원
여기 현장의 수급문제가 아니고 딴 현장에서 벌어지는 그 여파 때문에 여기 까지 지장을 받고 있다, 그런 내용입니까?
군태
정군태시립미술관관리과장
네, 자세히는 모르나 그런 내용은 없습니다. 해람건설이 다른 데 하는 공사는 없습니다.
유대운위원
그러면 메모를 하세요. 공사진행에서부터 여기 감리단이 있죠?
군태
정군태시립미술관관리과장
네.
유대운위원
진행에서부터 중단된 사태까지 공사 감리단 일지를 제출해 주십시오. 아시겠죠?
군태
정군태시립미술관관리과장
네, 알겠습니다.
유대운위원
두 번째 해람과 한일건설의 지분에 의한 연대보증서를 제출해 주십시오. 세 번째는 입찰당시의 회사연혁과 입찰과정을 조달로 되어 있을 테니까 그 사본을 요구해서 위원회에 제출해 주십시오.
군태
정군태시립미술관관리과장
그러니까 조달청 조달 의뢰한 서울시 서류를 이야기하시는 것입니까?
유대운위원
그렇습니다. 이 부분에 대해서 무슨 우리 미술관 소관이 아니니까라는 단서는 절대 붙이지 마세요. 그렇죠?
군태
정군태시립미술관관리과장
저희들이 건설안전관리본부하고 협조를 해서 제출을 하도록 하겠습니다.
유대운위원
당연히 보관을 하고 있어야 됩니다, 당연히. 우리 문화교육위원회 소관사항을 우리가 알아보기 위해서는 건설위원회에 가서 자료를 뽑아서 알아 봐야 됩니까? 당연히 분기별로 가지고 있어야 돼요. 자, 현장의 공정이 얼마냐 물어보면 그 공정에 따라서 도표를 가지고 얘기를 해야죠. 그리고 앞으로 말이죠, 건설안전관리본부에 가면 현장을 책임지는 감독이 있을 것입니다. 한 4급 정도 기술공무원이 될 것 같은데, 앞으로 공사를 재기하는 시기와 재기했을 때의 마무리 공정이 개관일정과 어느 정도의 차질이 예상되는지에 대한 도표까지 같이 제출해 주세요. 아시겠습니까?
군태
정군태시립미술관관리과장
네, 알겠습니다.
유대운위원
들어가십시오. 수고하셨습니다.
군태
정군태시립미술관관리과장
감사합니다.
유대운위원
시립박물관장님, 박물관장님은 상당히 이 부분에 대해서 노하우가 많으신 것 같은데, 이제 부임하신 지 한 달 남짓 되셨는데 전 박물관장께서 많은 문제점이, 소위 직원들과의 불협화음 같은 것이 언론매체를 통해서 많이 봤거든요. 이제는 기관장의 성패여부는 조직관리에 있다고 보여지긴 합니다만, 업무파악을 하시면서 전 기관장의 어떤 문제 때문에 어떤 불협화음이 있었고, 업무파악을 해 본 결과 어떤 내용을 보완하면 문제 없이 개관준비에 만전을 기해 나갈 수 있다. 이런 견해 같은 것이 나왔을 법한데요, 어떻게 생각하십니까?
존희
이존희시립박물관장
네, 감사합니다. 우선 아까 이동진위원님의 질의도 있었습니다만 전임관장님께서 보다 좋은, 품격 높은 박물관을 만들기 위해서 애쓰셨다고 생각이 됩니다. 그리고 그 과정에서 설계변경 같은 것이 수반되어서 결국은 개관에 약간의 차질이 수반되지 않았나 이런 생각이 됩니다. 이제 그런 것과 관련해서 저희 직원들은 역시 관장님의 지시와 영을 따라서 하다 보면 다소 무리한 공정이 없지 않지도 않았나 하는 생각이 되고, 그 과정에서 본래 개관을 위해서 실제 준비했던 과정에서의 약간의 차질도 마음 속으로 있었던 것 같습니다. 이제 그것을 그러면 고민과 자기 나름대로의 어떤 생각이 제대로 표출되지 못한 가운데 불만도 쌓이고 그러다 보니까 다소 책임자에게 불만이 나타나는, 그러다 보니까 또 분야별로 학예직, 행정직, 기능직, 기술직 여러 분야가 같은 직원을 형성하고 있는데 이것은 제가 나름대로 파악을 하려고 열심히 노력을 한 달 가까이 되었습니다만, 했습니다. 그리고 과별, 팀별로 같이 만나서 충분한 대화를 나누었고 문제의 소지가 어디 있다 하는 것을 파악을 어느 정도는 했다고 생각을 합니다. 그래서 저는 불협화음은 절대로 있어서는 안되겠고…….
유대운위원
그 동안에 파악하신 내용에 앞으로 운영해 나가면서 기관장으로서 문제는 없을 것 같다는 결론에 도달했습니까?
존희
이존희시립박물관장
네.
유대운위원
됐고요. 관건이 내년 4월에 이제 개관하려면 여기 업무보고 자료와 같습니다만 전시시설 및 부대공사가 현재 11% 진행 중에 있습니다. 전기설비가 현재 4% 정도에 머물고 있습니다. 소방설비는 건축공정에 따라서 가기 때문에 이것은 3%라고 해도 큰 문제는 없을 것 같고요. 모형 및 사인그래픽 같은 경우에 현재 공정률이 계약만 의뢰하고 있는 것같은, 공정률이 잘 안나와 있거든요. 상당히 공정률이 오래 걸릴 것 같은 생각인데 여기에서 본위원이 잘못 보고 있는지 또는 조달의뢰한 기관에서는 문제점이 노출될 수 있는 것인지, 본위원은 이제 조달의뢰하는 과정에서 문제점이 있다고 이렇게 보여지거든요. 중소기업육성지원법에 의해서 중기단체에 수의계약이라는 제도가 사실상 조달의뢰를 하면서 수의계약 제도를 정부에서 법으로 규정을 하고 있습니다. 다만 여기에서 문제점이 전시시설 및 부대공사가 시공테크라고 135억 600만원의 사업비에서 계약금액이 95억 8,100만원이 됐는데 이 분야는 총사업비 130억을 잡고 입찰결과론에서 95억에 낙찰돼서 계약을 했다 그런 내용이죠?
존희
이존희시립박물관장
네.
유대운위원
그런데 문제는 시공테크라는 회사가 단체수의계약에 또 참여를 했는데 여기서 중소기업육성지원법에서 운영하고 있는 조합의 형태를 보면 매끄럽지 못합니다. 당초에 앞 공사를 제한적 조달입찰을 딴 이 회사가 다시 이 공사를 의뢰하는 과정에서 충분히 직원들과 전 기관장과의 마찰이 여기서 출발한 것이 아닌가 하는 그런 생각을 거의 굳히게 됩니다. 저같은 경우는 자료를 보니까. 왜 그러냐, 첫번의 계약을 의뢰하는 것은 조달청에 의뢰할 때 설계도면을 작성을 하게 됩니다, 그냥 예가를 가지고 하는 것이 아니고. 그런데 이때 시공테크에서의 설계도면이 조달청으로 중소기업으로 협동조합으로 관련중소기업협동조합단체에 냈고 그 단체는 다시 조달청에 그것을 의뢰해서, 짜고 고스톱 치는 거죠, 소위 얘기하면. 조달청 내자국에서 그 설계도면대로 지정을 하니까 그 지정은 설계도면에는 회사의 이름이 안 나와 있지만 설계는 누가 꾸몄는지 알거든요. 자동적으로 그리로 가는 이런 사용법을 많이 하고 있습니다. 하고 있는데 여기에서의 유착이라는 것은 솔직히 말씀드려서 이 사회 국민들이나 시민들이 알게 되면 허탈한 감정이 표출될 만큼 어마어마한 것이죠. 이런 것들이 조금은 의심스러워 보이는데 업무보고를 받으시면서 그런 생각을 어떻게 정리를 해 보셨는지?
존희
이존희시립박물관장
죄송합니다. 아직 그 문제까지는 업무보고를 제대로 받지 못했고 제가 파악을 못했습니다.
유대운위원
지금 여기에 나온 업무보고 자료가 4월에 준공이 되느냐 안 되느냐가 핵심입니다. 이것부터 업무보고를 받으셨어야 맞죠.
존희
이존희시립박물관장
맞습니다. 제가 충분히 업무보고를 좀더 받고…….
유대운위원
이것이 핵심입니다.
존희
이존희시립박물관장
충분히 판단해서 제가 나중에 보고 말씀을 드리도록 하겠습니다.
유대운위원
그러면 업무보고를 전부 다 받으신 다음에 이 업무보고를 작성을 해서 다시 간부들끼리 숙의하고 검토하고 그래서 여기 올라왔을 텐데 그렇지 않습니까? 오신 지 얼마 안 됐으니까 다음에 또 이 분야에 대한 구체적인 업무보고를 받으신 6월쯤 되면 전부 다 받으시겠죠, 그때 다시 한 번 질의하기로 하고요. 영상, 정보검색, 전산분야에서 예산액이 79억 9,500만원을 썼거든요. 그런데 여기에서 재미난 문구가 하나 있어요. 단체 수의계약해도 좋다 하는 의견 통보가 있어요. 중소기업육성지원법을 인용한 것이죠. 어느 부서의 의견이라는 겁니까?
존희
이존희시립박물관장
이것은 조달청에 신속한 결과를 저희에게 통보를 안해 줘서 계약관계, 그래서 계속…….
유대운위원
박물관에서 조달청으로?
존희
이존희시립박물관장
네, 조달청에다가 통보한 사항입니다.
유대운위원
박물관측 견해를 조달청에 밝힌 것이다?
존희
이존희시립박물관장
네, 맞습니다.
유대운위원
아닌 것 같은데 맞는 부분은 맞는 부분인데 절차상 애당초에 제한적 경쟁이라든가 중소기업협동조합에 의뢰했으면 상당히 빠른 공정과, 공개입찰이 무조건 좋은 것은 아니거든요. 수의계약이 훨씬 좋은 업자를 찾을 수 있고 좋습니다. 수의계약이냐 공개입찰이냐 이것을 결코 따지는 게 아닙니다. 다만 절차상 먼저 이것을 했었어야 되는 게 아니냐.
존희
이존희시립박물관장
네, 무슨 말씀이신지 알겠는데 조달청에서 영상소프트웨어는 따로 떼고 나머지 정보검색하고 전산분야는 규격, 가격분리 입장을 추진 중에 있습니다. 그래서 영상소프트웨어만은 조만간 방침을 결정할 예정이라는 공문을 받았습니다. 그래서 그 과정에서 저희들 입장을 피력한 겁니다.
유대운위원
그러면 전체 공정에서 이 분야에 대한 계약이 늦어질 경우에 전체공정에 어떤 차질을 빚을 수 있습니까?
존희
이존희시립박물관장
적지 않은 영향은 미치리라고 봅니다만 전체 공정에 차질이 없도록 하기 위해서 계속 매일 아침 독촉, 저도 좀 간부들한테 독촉도 하고 빨리 이 문제부터 해결이 돼야 내년 4월에 공정을 맞출 수 있지 않나 하는 쪽으로 비상한 관심을 집중시키고 있습니다. 그래서 영상 공기가 330일이었었는데 이것을 조만간 270일로 변경 요청했습니다. 그러니까 공기에는 큰 차질은 없으리라고 판단이 됩니다.
유대운위원
그런데 과거에 버젓이 지방의회를 한 10년 남짓 하다 보니까 많은 곳에서 그것을 보게 되는데 설계도면과 시방서가 있습니다. 아주 중요하죠. 건설기술을 도입해서 만든 것이죠. 그런데 시간에 쫓기다 보니까 엉터리 공사가 많이 나올 수밖에 없어요. 이 부분은 진짜 4월에 개관을 못한다 하더라도 반영구적인, 시립박물관이 당초부터 현대와 동아건설이었던가요?
존희
이존희시립박물관장
네, 맞습니다.
유대운위원
수의계약 방식을 띈 것입니다, 특수건물이라고 그래서. 다시 내용을 알고 보면 공개경쟁 대상이에요, 그것이. 제가 위원장할 때입니다만 그때도 엄청난 지적을 통해서 엄청난 문제가 나왔죠. 여태까지 끌고 갈 일이 아니었습니다, 사실은. 그런데 박물관에 똑같은 형식이 나오고 말았어요, 결과론에서는. 그래서 이런 것들이 정말 우리 박물관장님 경력이나 이제 연세로 볼 때 이 자리에서 마지막 공사를 하는 그런 사명을 함께 가지고 계신 것 같은 생각이 드는데 정말경력이나 여러 가지 볼 때 양심적이고 열심히해서 잘 마무리되실 것이라는 그런 믿음은 갑니다. 하지만 더욱 더 간부들과 합심노력을 통해서 열심히 해 주시고 다만 업무보고 자료가 나가면 솔직한 입장으로 보고를 해 주세요. 왜 그러냐 하면 종합건설본부라는 데가 기술직 공무원으로 구성된 것이기 때문에 엄청나게 개인 소신도 그렇고 기술적 판단도 그렇고 고집도 엄청납니다. 그런 부분은 의회라는 것이 두 가지 일을 하는 것 아닙니까? 잘못한 데 대한 지적을 하고 또 공무원 사회에서 안 돌아가는 부분, 중간에서 안 돌아가면 중간을 때리고 상부에서 안 돌아가면 상부를 때리고 그래서 함께 만들어서 모든 사업을 시민이 바라는 대로 마치는 이런 역할을 의회가 하고 있다 저는 이렇게 정의를 내리고 있거든요. 그래서 열심히 해 주시고, 솔직하게 담아 오세요, 업무보고에. 그러면 여기가 문화교육이지만 관련부서기 때문에 종합건설본부장도 출석시킬 수 있습니다.
존희
이존희시립박물관장
네, 감사합니다.
유대운위원
그리고 마지막으로 학예연구부장이 이달에 그만 두신 것으로 되어 있는데 이 양반이 계약직입니까?
존희
이존희시립박물관장
네, 계약직입니다.
유대운위원
먼저 관장님하고 같은 의사로 인해서 물러난 겁니까?
존희
이존희시립박물관장
구을 상면한 예가 없어서 저도 잘 모르겠습니다.
유대운위원
지금 채용여부는 어떻게 되어 있습니까?
존희
이존희시립박물관장
공개채용을 하려고 지금 계획 중에 있습니다.
유대운위원
그런데 이 부서가 사업은 엄청나게 많은 데 비해서 간부가 한 사람 빠지면 엄청난 문제가 있을 것이란 생각에서 빨리 채용했으면 좋겠어요.
존희
이존희시립박물관장
네.
유대운위원
이상입니다.
유준상위원장
수고하셨습니다. 차성환위원님 질의하세요.
차성환위원
수고가 많으십니다. 질의 몇 가지 좀 하겠습니다. 먼저 세종문화회관 관련해서인데요. 아까 일부 질의가 나왔습니다만 다시 확인 좀 할게요. 재정자립도 현황이 나왔는데 1/4분기 현재 19.5%로 되어 있죠?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
네, 그렇습니다.
차성환위원
이것이 지금 1/4분기 목표액 대비 실적을 해본 분석결과 이렇게 나왔다 이거죠?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
네, 그렇습니다. 총 수입분의 자체수익이 그렇습니다.
차성환위원
그러면 지금 2000년대에는 26.1%로 되어 있는데 재정자립도가, 거기에는 2000년도를 전체적으로 했을 때고 지금 1/4분기가 해 봐서는 19.5%다 그거죠?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
1/4분기에 19.5%가 된 이유가 사실 저희 계획에 삼청각 5억 5,000만원 수입지출현황, 그 밑의 난에 적어놓고 있습니다만, 시설개보수를 좀 당겨서 1/4분기쪽으로 하다 보니까 서울시에서 출연금쪽이 40%가 들어와 있습니다, 전체 연간계획에. 자체 수입쪽에서는 제일 밑에 수입실적 현황을 보시면 아시겠습니다만 103%를 달성해서 추진속도가 전혀 문제가 없습니다. 그러니까 역시 연간으로 보면 저희들 목표는 달성하리라고 지금 저희들은 보고 있습니다.
차성환위원
연간으로 하면요?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
네.
차성환위원
그리고 지금 1/4분기에는 시설 개보수비가…….
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
네, 출연금으로 더 많이 나오다 보니까, 분모가 더 많아지니까 이런…….
차성환위원
무슨 말씀인지 알겠습니다. 그리고요, 수입실적 현황에서 전시 및 기획수입이 있죠. 그것이 지금 당초목표가 600만원인데 지금 760만원이 들어와서 127%로서 지금 초과달성 되어 있잖아요.
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
네, 그렇게 되어 있습니다.
차성환위원
그런데 이것이 당초 목표액이 1/4분기에 600만원이 적정한가요?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
저희들 전시부분은 사실 저희가 수익사업으로서 할 수 있는 부분은 아닙니다. 아시다시피 갤러리에 거의 무료로 지금 들어 오고 있고요, 그렇기 때문에 수입, 전시관에 들어오는 것 저희가 돈 많이 못 받고 있습니다. 그래서 이 정도 수준밖에 아직은 안되고 있습니다. 앞으로는 이 부분을 늘리려고 합니다.
차성환위원
자리를 빌려주는 의미다 그런 얘기죠, 지금까지는요.
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
네.
차성환위원
좋습니다. 세부 추진실적에 있어서 예술단체 정기공연과 관련해 무용단하고 뮤지컬 단원 실적이 없는데요, 이것은 어떻게 된 것이죠?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
이 두곳의 계획이 1/4분기, 저희들 분기별로 딱 나누어지는 것이 아니고 연간으로 되어 있기 때문 에, 공연계획이, 계획이 없었기 때문에 이런 것이지 안한 것은 아닙니다.
차성환위원
계획이 없다고요?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
아니, 1/4분기에는 계획이 없었던 것입니다.
차성환위원
그러니까 이것이 연간을 계획을 나열하다 보니까 이렇게 되었다는 것이죠?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
네, 그렇습니다.
차성환위원
그러면 지금 여기에는 어디 큰 공간에서 하는 것인가요? 어디에서 하는 것이 죠, 이것을?
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
양쪽 다 하고 있습니다. 대극장, 소극장.
차성환위원
그러면 지금 57건에 256회 이것이 대극장, 소극장 다 포함한 것입니까?
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
네, 그렇습니다.
차성환위원
그러면 만약에 대극장, 소극장을 총임대, 세종문화회관에서 가능한 한도 내에서 총임대 한다면 연간 몇 건에, 몇 회 정도를 돌릴 수가 있나요?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
그것은 사실 한마디로 말할 수가 없는 것이 저희가 365일 공연을 하더라도 건수로 따지면 한 3일 동안 빌려주면 3일이 1건이 됩니다. 그러니까 건수를 몇 건 할 수 잇느냐 하는 것은 매일 1건으로 보면 365건이 되겠죠. 양쪽하면 720건이 되겠죠. 그러니까 그것은 일률적으로 몇 건이라고 말씀드리기는 좀 어려운 부분인 것 같습니다.
차성환위원
일단 계획이 잡힌 것이, 즉 말해서 100으로 잡았을 때 전체적으로 몇 % 정도가 지금 임대계약을 했느냐 이거죠.
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
외부대관은 지금 대극장이 160일, 소극장이 154일이 하반기로 되어 있거든요. 그런데 그것이 외부대관이고요, 그 나머지 시간에 저희 예술단체가…….
차성환위원
정확히, 다시요.
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
하반기가 대극장이 160일, 소극장이 154일입니다. 그러니까 하반기라고 하면 6개월이 되는데요, 공연 가능일이 무대시설 보수기간 제외하고 공연 가능한 날이 대극장이 160일, 소극장이154일입니다.
차성환위원
하반기만요?
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
네, 하반기가요. 그런데 대관신청이 지금 심사해서 대극장이 대관한 것이 84일입니다. 그러니까 그것을 뺀다면 역시 한 80일 정도가 대극장을 저희 예술단체가 쓸 수 있는 날까가 되겠고요, 그 다음에 소극장이 154일 중에서 88일이 대관이 되었기 때문에 70일 정도가 저희 예술단체에다 할애할 수 있겠습니다. 그러니까 러프하게 얘기한다면 반반씩이 되는 것 같아요. 지금 공연 가능한 날짜의 반은 대체로 대관이 되었고 반은 저희 예술단체가 쓰고 있습니다.
차성환위원
예술단체가 쓰고 있다는 말씀은 연습용…….
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
아니죠. 그러니까 공연하도록, 정기연주를 하도록 날짜가 잡혀 있습니다. 그래서 지금 정확하게 말씀드리면, 저희가 예술단체 말고도 기획공연이 있습니다. 저희 사무국에서 기획하는. 그래서 지금 공연일수가 앞으로 변동이 있습니다만, 대극장이 76일, 소극장이 94일이 되어 있습니다. 그러니까 그 중에…….
차성환위원
아니, 그러니까 이것저것 다 합쳐서 대극장, 소극장을 1년 365일 중 얼마만큼 대여하고, 얼마만큼 공간이 남느냐 그것을 말씀해 주시라 이거죠, 쉽게. 1년을 가지고 말씀하세요.
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
%로 하면 기획공연과 대관공연 비율이 대극장이 48 대 52고, 소극장이 52 대 48인데요, 지금 숫자를 하반기를 계산해 보면 대체로 170일 정도가 저희들이 쓸 수 있는 날짜입니다. 170일 정도를 저희 기획공연과 예술단에서 쓸 수가 있는 날짜입니다. 그것이 대극장과 소극장 합쳐서입니다.
차성환위원
170일 정도요?
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
네.
차성환위원
그러면 실제 사용은 며칠이죠?
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
실제사용은 그렇게 하고 있는 것이고, 나머지는 대관공연이 되겠습니다. 실제 사용이 한 170일 정도가 되는 것이죠.
차성환위원
실제 사용이 170일하고 나머지는 대관이다 이거죠?
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
대관이고 무대 보수기간이 있습니다. 무대 보수기간을 빼고.
차성환위원
그러니까 대여까지 해서. 대여도 사용하는 것 아닙니까? 제가 질의를 하는 것은…….
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
대관까지 말씀인가요?
차성환위원
그럼요. 거기 실제 누가 사용을 하든 사용한 것을 이야기한다니까요.
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
한 340일 정도를 쓰게 되겠네요. 22일이 보수기간이거든요.
차성환위원
제가 질의하는 것하고 취지가 조금……. 340일일지라도, 365일이잖아요. 그런데 340일, 공휴일 빼고 어쩌고 하면 그러잖아요. 그런데 …….
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
물론 공휴일도 사용합니다. 휴일이고 뭐고 공연장은 없죠.
차성환위원
그러면 그렇다고 치고요.
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
그래서 대극장이 320일, 소극장이 330일 정도가 대체로 사용되고 있습니다.
차성환위원
만약에 무용단이나 뮤지컬단은 지금까지 사용을 안해서 앞으로 사용해서 그렇게 된다는 것이죠?
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
네, 그렇습니다.
차성환위원
그런데 국악관현악단의 경우 연간계획이 9번 횟수 중 3번 했다 이거죠?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
네, 그렇습니다.
차성환위원
그런데 관람인원이 415명밖에 안 되었습니까? 3건 했는데요?
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
그것은 이번 1/4분기 한 공연은 소극장 공연이었습니다. 소극장 공연은 원래가 400석인데, 또 국악일경우에는 그렇게 매진이라든가 그런 것을 기대하기 어렵습니다. 그래서 절대치 숫자는 적은 편입니다.
차성환위원
그러면 국악관현악단 하면 어디 소속인가요?
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
세종문화회관 소속입니다.
차성환위원
그렇다면 이것이 지금 수입이 380만원 나왔는데 지출이 1,900만원 나갔네요. 완전히 마이너스 공연이었지만 뜻 깊은 의미가 있기 때문에 이렇게 하셨다는 이야기인가요? 국악관현악단이 몇 명으로 구성되어 있죠?
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
모두 정확하게 46명입니다.
차성환위원
46명이면 415명이 들어왔으니까 1인당 10명씩만 해도 460명이 올 수 있는 숫자인데요, 이것이 혹시 어떤 의미가 있죠?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
제가 말씀드리겠습니다. 저희 예술단 정기공연을 보시면 아시다시피 이 부분은 저희가 비용을 들여서 우리 시민들에게 제공하고 있는 부분들입니다. 보통 공연단체가 왜 이렇게 돈이 많이 들어가느냐, 자립도가 낮느냐 하는 얘기가 바로 이런 데서 나오는데요, 클래식부분이라든지 국악이라든지 이런 부분은 시민들이 그렇게 많이 찾아오지 않습니다. 그렇기 때문에 수입은 적을 수밖에 없고, 그러나 하긴 해야 되니까 저희가 예산을 들여서 이런 공연을 하기 때문에 수입과 지출을 가지고서 따지면 이 공연단체의 활동이나 이런 것을 사실 얘기하기가 어려운 상황입니다.
차성환위원
좋아요. 그것은 상식선에서 항상 서로가 주고 받았던 대화내용인데요, 예술이니까 돈으로만 따질 수는 없죠. 그러면 돈을 떠나서 얘기를 하죠. 돈은 지금 380만원 벌고 1,900만원 지출했으니까 전혀 세종문화회관에서 장사가 안되는 것이잖아요. 좋아요, 거기까지는 이해를 하겠어요. 그런데 이 46명의 관현악단이 공연을 했으면 돈을 떠나서라도 이 분들이 그래도 서울 세종문화회관 소속 국악관현악단이면 3번을 공연을 했는데 400석에서 415명밖에 관람을 안 했다는 것은 이것이 뭔가 문제점이 있다 이거죠. 자기 가족들만 와서 구경을 해도 충분히 이보다 숫자는 더 나올 수 있다 이거죠. 어디 초등학생들이 발표를 해도 부모들이 가면 이 정도 숫자 다 나옵니다. 그런데 예술단체가 했기 때문에 숫자가 적을 수밖에 없지만 이해를 해 달라. 좀 상당히 어려운…….
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
거기에 대해서 잠깐 말씀드리겠습니다. 전적으로 차위원님 말씀에 동감을 합니다. 그런데 지금 재단법인 되기 전에 이 예술단체들이 있었고, 예술단체들이 티켓을 판다는 것에 대해서 전혀 의식이 없이 월급을 받는 시스템이었었습니다. 지금 세종문화회관이 재단법인이 되어서 그것을 인식시키려고 하는데 일단은 그 동안의 타성에서 인식이 잘 안 되었을 뿐만 아니라 국악이라고 하는 대중적이지 못한 관현악단 때문에 그러는데 최근에 새로 기획업무를 맡는 사람, 마케팅을 잘 할 수 있는 사람을 새로 영입을 해서 그 문제를 심각하게 논의하고 있습니다.
차성환위원
그래요. 그런 것이 강화되어야 될 것 같아요. 지금 유명한 다른 공연들 있지 않습니까? 거기에는 사람들이 넘쳐나고 우리 나라 것을 해도 넘쳐나요. 그리고 어제도 TV에 나왔습니다만, 외국인들도 우리 문화에 심취되어서 엄청 가서 관람하고 그러거든요. 이것이 예술성이 느껴지고 가서 뭔가 흠뻑 젖게 되면 사람들이 오게 마련이에요. 국악이 얼마나 또 새로운 멋이 있잖아요. 좋습니다. 그것은 그렇게 앞으로 잘 하실 것으로 믿고 추진해 주십사 하는 당부를 드리면서, 극단도 마찬가지인데요, 그렇게 해 주십시오. 극단도 여기 수입이 3,900만원 수입에 지출이 9,500만원인데 이것이 다 비슷한 너무 약한 모습으로 말고 더 해낼 수 있다는 그런 것으로 나가 주시기를 당부드립니다.
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
한 말씀만 제가 말씀드려도 좋겠습니까?
차성환위원
잠깐만요. 그리고 여기 공연에 애수의 소야곡이라는 것을 했잖아요. 이것은 지출액이 98만원인데 수입은 1억 4,000만원이에요. 악극 여로는 90만원 지출했는데 수입이 1억 3,000만원이고요. 이것도 다 옛날 향수에 젖은 우리 어른세대들이 좋아하는 것 아닙니까? 이런 것에 비교해 봤을 때 여기 가시는 분들은 국악도 좋아한다고요. 아까 말씀하신 대로 마케팅, 그런 전략이나 뭔가 시민들에게 심금을 울려줄 수 있는 그런 노력이 좀더 가미되어야 된다는 지적이 나올 수밖에 없다 이것이죠. 마찬가지로 한일문화교류제도 관람인원이, 이미 공연했네요, 4월 4일에. 거기에 248명이 왔네요.
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
그 역시 소극장이었습니다.
차성환위원
그러니까 소극장이 400석이라면서요. 248명이니까 많이 비었잖아요. 그때는 역사 왜곡문제도 안 나올 때 같은데, 보니까. 이것이 지금 수입이 1,000만원에 지출이 2,900만원인데 이것은 일본에서 관광객이 안 와서 그랬다고 하고 넘어가죠. 좋습니다. 그리고 시민공연에 있어서 지역순회 야외공연 10회는 아직도 한 번도 안 했습니까? 언제부터 하게 되는 거죠?
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
6월부터 시작될 것입니다. 아직은 안 했습니다.
차성환위원
아직은요? 그러면 6월부터 시작해서 여름에 집중적으로 하는 건가요?
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
네, 그렇습니다.
차성환위원
분수대 뜨락축제 같은 경우는 수입은 있는데 지출은 없는 것은 어떻게 된 거죠?
성진
조성진세종문화회관공연예술부장
원래 그것은 무료공연인데 수입이라는 것은 협찬을 수입으로 잡은 것입니다.
차성환위원
협찬을 잡았기 때문에 지출은 없다, 알겠습니다. 그리고 세종문화회관 관련해서 지금 특별 개보수를 해야 되는 예산으로 279억이 소요될 것으로 예상하고 있지 않습니까?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
네, 그렇습니다.
차성환위원
그런데 지금까지 올해 책정된 예산까지 해서 보수비로 얼마가 소요된 거죠?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
지금 여기 270억이라는 것은 기본적인 시설들, 즉 객석의자라든지 천장이라든지 그 다음에 배관이라든지 냉난방, 기본적인 시설에 대해서 소요되는 것을 얘기하고 개보수를 하기 위한 계속적으로 투입해 오던 비용은 연간으로 한 40억정도 소요되고 있습니다.
차성환위원
매년 그럽니까, 40억은?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
과거에 저희들이 재단법인이 되기 전에 그렇게 했었는지 모르겠습니다만 저희가 작년, 올해는 그만큼 시에서 배정을 해 주고 있습니다.
차성환위원
작년 40억, 올해 40억, 그렇게요?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
네, 금년도에 36억입니다.
차성환위원
왜냐 하면 이것이 사실 노후시설, 20년이 돼서 노후시설이라고 하는데 270억 보통 작은 돈이 아니잖아요.
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
네, 적은 돈은 아닌데 사실 25년 정도를 거의 손을 못 댄 부분들, 이런 부분들은 사실 270억도 저희가 적게 잡은 부분입니다.
차성환위원
원래 건물년한이 몇 년이죠?
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
지금 저희가 23년 됐습니다만 몇 년짜리로 지었는지에 대해서는 저희가 사실 선진국들의 경우 보면 상당히 오래갑니다. 그러나 배관부분이라든지 이런 부분은 이렇게 오래가지 못하는 것으로 알고 있습니다. 실제로 지금 보면 배관부분은 많이 썩어 있습니다. 상당히 걱정스러운 부분입니다.
차성환위원
왜냐 하면 개보수도 좋은데 물론 안전관리를 위해서는 개보수를 해야 되겠죠. 또 세종문화회관도 앞으로도 역사적인 건물로 이렇게 남기기 위해서는 어떤 정말 남겨둬야 될 그런 부분들은 개보수가 안된 상태에서 남겨두는 것이 좋겠다는 생각에서 지금 말씀드립니다.
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
외관은 그대로 남겨둬야 될 것으로 저희들도 그런 방향으로 알고 있습니다. 안쪽은 배관이 터져서 계속해서 물이 새고 이러니까 그것은 안 바꾸면 안 됩니다. 그리고 전기부분도 마찬가지입니다.
차성환위원
더 연구해서 잘 하실 것으로 믿고요.
석홍
강석홍세종문화회관경영관리부장
잘 지원 좀 해 주십시오.
차성환위원
잘 알겠습니다. 다음 시립미술관 관련해서 질의 좀 하겠습니다. 예전에 제가 질의를 하면서 소장작품에 대해서 한번 질의를 했었는데 한국화, 양화, 판화, 조각, 공예, 서예하면서 양화가 많다 한국화가 적고, 그런 것에 대해서 좀 질의를 한 적이 있는데 거기에 대해서 한번 그 뒤로 논의해 본 적 있습니까, 내부적으로
연관되어 있는…….
예전에는 한국화가 많았을 것 아닙니까?
그러니까 지금 미술관에 전시하고자 하는 것이 이렇게 최근 것만 주로 전시를 하는 건가요?
전시를 하기 위해서 지금 소장하고 있는 것 아닙니까?
그러니까 신관에 가기 위해서 지금 신관에다 할 내용 가지고 이야기하는 것 아닙니까? 지금 어디 참고에다 넣어놓을 것을 가지고 이야기하는 게 아니잖아요.
아니, 계획전 이야기하는 게 아니고 전시할 소장품 가지고 이야기하잖아요. 그러면 주로 이것은 구분을 해 보셨습니까? 미술품이 몇 년도부터 시작해서 딱 몇 년도인지는 몰라도 몇 십년도 이것을 한번 구분을 해 주시죠. 몇 십년도 것이 얼마큼 있고 죽 이렇게 시대별로.
그래서 구입해 보시니까 그 잠품이 언제적 거냐 이거죠?
옛날 작품이 없다 이거죠?
지금 서울특별시립미술관이잖아요. 그렇다면 서울을 나타낼 수 있고 서울을 상징할 수 있는 그런 작품들이 예를 들어서 옛날작품들, 아무리 적어도 시대별로 한 작품이라도 전시가 돼 있어야지 그것이 우리 서울정도600년이라고 하고 그러잖아요. 그런 의미가 있지 않을까요.
아니, 좋습니다. 서울을 그린 작품도 있으면 훨씬 더 좋죠, 서울을 나타내니까. 그런데 시대사적으로 1800년대, 1700년대, 1600년대, 500년대 이런 식으로 그런 작품들 전시해서 시민들이 와서 아, 그림을 보면서 역사를 느끼고 서울의 변천사를 한눈에 알아볼 수 있는 그런 미술관이 돼야 된다는 의미에서 지금 말씀드리는 거예요.
작품이 있느냐 이거죠?
구체적으로 또 다른 어떻게 노력하고 계세요?
질문 도중에 확인 좀 하겠습니다. 지난번 자료에는 타 공공미술관 소장작품 현황해서 광주시립미술관이 약 1,172점, 국내는 1,062점, 국외는 110점, 이것이 지금 오늘 업무보고에 나온 것인데 지난번 업무보고에는 광주시립미술관에 3,000점이 소장되어 있고 국내작품은 2,670점, 외국작품은 330점인데 어느 것이 맞죠?
오늘 게 맞습니까?
지금 미술관 업무를 맡으신 지 얼마나 됐습니까?
2년 동안에 689점이 생긴겁니까, 아니면 그 전에 있던 것이 불어난 겁니까?
맡으신 뒤로요?
열심히 하셨는데 아직 이정도다 이거네요?
앞으로 제가 지적한 것이 저번에도 말씀드린 내용은 소장작품을 좀더 다양화하시라.
그렇다면 지금 소장작품을 구입하려는 앞으로의 계획도 수집목표가 있지 않습니까, 2,000점이. 여기에 대해서 목표를 수정하실 의향이 있으시면 다음 업무보고 때는…….
예를 들어서 조각품을 2003년까지는 10개 정도밖에 구입하려는 계획이 없어요. 판화도 10개고 서예 같은 경우는 없다 이거죠. 서예 같은 경우도 서예작가들이 이러한 내용을 알게 되면 상당히 섭섭할 그런 내용이죠. 서예도 얼마나 작품성이 있는 것이 많이 있습니까?
그런데 그것을 만약에 100점을 내시겠다는 시민이 계시면 일단 받아 가지고, 전시는 안 하더라도. 일단 어떻게 다른 방법을 써서라도 보관이라도 해야 되는 것 아닙니까?
유준상위원장
차성환위원님, 다음 우리가 결산도 있고 그러니까 부족한 것은 다음에 하시고 마무리 좀 해 주세요. 지금 시간이 45분 지나갔습니다. 마무리 좀 해 주세요.
차성환위원
알겠습니다. 그러면 그런 점에 대해서 시립미술관을 관장하고 있는 국이 문화관광국이죠? 맞습니까?
문화관광국장과 여기에 대해서 논의해 본 적이 있습니까?
그래서 100점을 내겠다는 시민이 있는데 수장고가 없기 때문에 우리는 3점만받겠다, 이런 내용을 보고했느냐 이거죠.
그러면 미술관장님이 너무 개인적인 판단이죠.
아니, 수장고가 없는 것은 미술관장님의 책임이 아닐 수도 있어요. 왜냐, 시에서 시민들이 기증하겠다는 사람이 많이 나타난다. 그러면 시에서 수장고를 만들어야겠다는 계획을 가질 수도 있고 앞으로 아, 수장고가 없는 것이 문제구나 이런 판단을 또 내릴 수가 있잖아요. 그런데 미술관장님께서 개인적인 판단으로 없기 때문에 안 받겠다. 이것은 굉장한 문제점을 가지고 있는 것이에요.
아니, 거기다 갖다놓을 수가 없더라도 박물관도 있고, 예를 들어서 말입니다, 협조를 요청해서라도 어떻게든지 지금 기증을 갖다놓을 자리가 없으면 그 시민과 어떤 조인식을 한다, 예를 들어, 서울시장 명의로 기증을 받고 차후에 5년이든 3년이든 이후에 양도받는 식으로 그런 아이디어도 낼 수 있는 것이에요.
언제 했죠?
아니, 그 당시가 언제예요?
작년 언제쯤이죠?
그것 운영위원회 한 결과가 있습니까?
아니, 운영위원회에 낸 근거가 있죠? 운영위원들이 몇 분이죠?
운영위원회 회의록이 있죠?
아니, 잠깐만요. 운영위원회 회의록을 만들게 되어 있어요, 안 되어 있어요?
그러면 공식적으로 회의에 상정을 하신 것입니까, 아니면 간담회석상에서 하신 것입니까?
그런 것은요? 그러니까 지금 관장님은 아주 책임 없는 말씀을 하신 것이에요.
아니, 다른 모든 시민들, 지금 작품이 689점밖에 없어서, 360평 미술관을 만든다면서요.
그래요. 수장고가 지금 360평이면 한 작품에 반 평씩은 들어갈 수 있는 것 아닙니까?
조각 지금 몇 점이죠?
정확하게 58점이에요?
좋아요. 지금 조각작품이 안 보이니까 설령 그렇다손 치더라도 기증하겠다는 시민이 있는데도 불구하고 거기에 수장고 때문에 거절을, 간담회석상에서 개인적으로 말씀하셔서 거기에서 결정을 내렸다는 그 사실은 너무 시립미술관에 대한 애정이 부족한 것으로 이해할 수밖에 없습니다. 앞으로는 그런 판단을 내리실 때 개인적인 판단을 내리지 마시고 분명히…….
유준상위원장
차위원님 마무리해 주세요. 부족한 것은 나중에 얘기하시고 다음에 결산도 있고 그러니까 마무리 좀 해 주세요.
차성환위원
사실 위원의 발언이 지금 편의상 저희가 간담회석상에서 20분씩 하는 것으로 했는데요, 지금 다른 발언할 위원님이 안 계시고 그래서 하고 있는데요…….
유준상위원장
중요한, 꼭 이슈가 된 사항같으면 해 드리겠는데 통상적으로 할 수도 있고 그러니까, 제가 양해를 구하는 것입니다, 양해.
차성환위원
알겠습니다. 끝내기를 원하시니까 이 정도하고. 박물관 사항은 그러면 박물관장님께서 오신지 얼마 안 되었고 좀더 업무파악을 할 수 있는 시간을 드려서 다음 기회에 하는 것으로 하고 이만 줄이도록 하겠습니다. 이상입니다.
유준상위원장
네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 세종문화회관, 시립박물관, 시립미술관 소관 업무보고에 대한 질의 답변을 마치겠습니다. 위원 여러분, 그리고 관계공무원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 집행부 관계직원께서는 오늘 업무보고 과정에서 위원들께서 지적하고 논의된 사항에 대해서 많은 관심을 가지고 차질 없이 추진될 수 있도록 노력해 주시기를 당부드립니다. 내일은 오후 2시부터 정독도서관, 남산도서 관 소관 업무보고를 받도록 하겠습니다. 이상으로 오늘 회의를 마치고 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)
16시 24분 산회