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경기도의회 5분자유발언

정원섭 의원 5분자유발언

제160회 제2차 경제투자위원회2001-05-16

정원섭 의원 프로필 보기 →

인봉

정인봉위원장

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제160회 제2차 경제투자위원회 회의를 개회하겠습니다. 위원 여러분! 수고 많으십니다. 5월에는 각종 지역구 행사가 굉장히 많아 바쁘실 텐데 참석해 주셔서 대단히 고맙습니다. 1. 2001년도업무보고의건
그러면 의사일정 제1항 2001년도업무보고의건을 상정합니다. 보고순서는 경기지방공사 그리고 경기중소기업종합지원센터 순으로 받도록 하겠습니다. 그러면 경기지방공사 장홍열 대표이사님 보고해 주시기 바랍니다. 간부소개부터 해주시고 보고해 주시면 고맙겠습니다.
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

네. 안녕하십니까? 지금 위원장님 소개를 받은 경기지방공사 장홍열 사장입니다. 평소 존경하는 정인봉 위원장님과 여러 위원님들에게 저희 경기지방공사의 주요업무내용을 보고드리고 지도편달을 받게 된 것을 큰 영광으로 생각합니다. 그 동안 도의회 의정활동을 통하여 도민 복지증진과 도정발전에 많은 노력을 해주신 여러 위원님들이 저희 지방공사에 대한 각별한 관심과 아낌없는 성원을 보내주시고 있는데 대하여 이 자리를 빌어서 진심으로 다시 한 번 감사의 말씀을 올립니다. 그리고 투병 중에 계신 송순택 위원님의 빠른 쾌유를 저희 공사 임직원들은 기원하는 바입니다. 제가 새로 맡게 된 지방공사는 앞으로 전 임직원이 혼연일체가 되어서 고객을 최우선으로 하는 고객만족 경영체제를 구축하고 지역 균형개발과 도민 복리증진에 기여하는 우량 공기업으로 성장 발전하도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 다시 한 번 위원님들의 지속적인 성원과 지도편달을 부탁드리겠습니다. 업무보고를 드리기에 앞서서 우선 지방공사 간부를 소개해 올리겠습니다. 먼저 조응식 부사장을 소개하겠습니다. (인 사) 다음은 외자유치업무를 담당하고 있는 이유창 외자유치실장을 소개하겠습니다. (인 사) 다음은 업무부를 담당하고 있는 박정규 부장을 소개하겠습니다.
정규

박정규업무부장

안녕하십니까? 업무부장 박정규입니다.
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

또 저희 사업부를 담당하고 있는 신삼철 부장을 소개하겠습니다.
삼철

신삼철사업부장

사업부장 신삼철입니다.
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

다음은 무역업무를 담당하고 있는 한규영 부장을 소개하겠습니다.
규영

한규영무역부장

무역부장입니다.
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

한 가지 사과의 말씀을 드릴 것은 개발부를 담당하고 있는 윤오근 부장이 갑자기 모친이 위독하다는 전갈을 받고 지금 병원에 갔기 때문에 이 자리에서 인사를 못 드리게 된 것을 송구스럽게 생각합니다. 감사합니다. 그러면 다음은 배부해 드린 유인물에 따라서 경기지방공사 주요업무내용을 보고드리도록 하겠습니다. 보고드릴 순서는 여러 가지 일반현황하고 2000년도 주요경영성과, 2001년 경영방향, 2001년 경영개선계획, 부문별 사업목표와 주요사업계획 순으로 하겠습니다마는 위원님들이 잘 알고 계시는 부분에 대해서는 생략하겠습니다. 3쪽 일반현황은 이미 위원님들이 알고 계시기 때문에 그대로 넘어가겠습니다. 4쪽은 잘 알고 계시겠지만 지방공사의 주요기능은 다시 한 번 말씀을 드리겠습니다. 첫째 토지개발 등을 위한 토지의 취득이라든가 개발, 공급, 임대 및 관리업무와 주택 및 업무근린시설의 건설, 개량, 공급, 임대 및 관리업무, 그 다음에 산업단지, 관광단지 개발 및 관리업무, 지역경제 활성화에 기여할 수 있는 해외무역 및 투자지원업무와 국가 또는 지방자치단체 위탁업무 등의 주요기능을 담당하고 있습니다. 자본금은 잘 아시는 바와 같이 1,244억원이 되겠고 금년도 예산규모는 2,587억원이 되겠습니다. 5쪽이 되겠습니다. 2000년도 주요경영성과는 이미 위원님들께서 지난번에 보고를 들으셨기 때문에 생략하고 넘어가겠습니다. 9쪽이 되겠습니다. 2001년도 경영방향에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 시간을 절약하기 위해서 본문으로 바로 들어가겠습니다. 11쪽이 되겠습니다. 2001년도 경영개선계획은 첫째, 종합경영정보시스템 구축이 기본목표가 되겠습니다. 이를 위해서 공사의 업무 전반에 걸쳐 발생하는 일련의 과정을 시스템화해서 유기적인 통합정보시스템이 되도록 하겠습니다. 이것을 하기 위해서 종합경영정보시스템 구축계획 수립을 위한 컨설팅을 추진하고 있는데 금년 5월인 이달말쯤에 이 계획에 대한 용역이 완료되도록 추진하고 있습니다. 이것의 구축으로 기대효과는 신속한 정보제공과 사업추진의 종합적 관리를 통제할 수가 있고 또 경영진이 원하는 정보를 수시로 파악해서 신속한 의사결정지원을 할 수 있을 뿐만 아니라 사업추진정보 공유로 부서간의 업무협조도 잘 되고 내부통제가 용이하게 된다고 생각을 합니다. 그리고 비용절감과 건설공기 단축으로 대외경쟁력을 강화하는 데 도움이 된다고 생각하고 있습니다. 12쪽이 되겠습니다. 지금 ISO 인증업무도 추진하고 있는데 그 방향은 공사의 모든 업무수행과정에 대한 절차서라든가 지침서를 작성하고 제반 업무시스템을 재정비해서 품질경영시스템을 구축하는 쪽으로 방향을 잡고 있습니다. 이것은 금년 7월이면 인증이 획득되도록 계획해서 업무를 추진하고 있습니다. 이 업무가 인증되면 저희들이 기대하는 효과는 대내적으로는 ISO규격에 맞는 품질보증경영으로 기술 및 관리능력이 향상될 것이고 효율적인 업무추진으로 능률향상 및 관리비 등 경비절감에도 도움이 될 것으로 기대하고 있습니다. 그리고 대외적으로는 도민에게 제공하는 모든 공사업무에 대한 고객의 신뢰감이 고취된다고 생각하고 있습니다. 그 다음 공사경영진단 실시안에 대해서 보고를 드리겠습니다. 이 사업은 택지개발사업이 이제는 어느 정도 한계점에 왔다고 판단하고 있습니다. 이 택지개발사업 사양화 추세로 인해서 사업영역이 좀더 조정되고 확대돼야 된다는 것이 제 생각입니다. 그래서 이미 수행 중인 업무확대 등 새로운 활로를 모색해야 되겠다는 게 경영진단을 추진하게 된 사유입니다. 목적은 잘 아시겠지만 제가 두 번째 공사를 책임맡게 됨으로 해서 우리 공사도 이제는 새로운 각도에서 출범해야 되겠다는 시점이 왔다고 생각돼서 앞으로는 신규사업의 발굴이라든가 중점사업 강화 및 특화사업에 더욱더 역점을 두고 현행 업무역량 진단과 새로운 업무역량 정립에 힘을 쏟을 뿐만 아니라 환경변화에 기민하게 대응할 수 있는 조직체제도 구축되어야 한다고 생각됩니다. 그렇게 함으로써 업무효율성 향상을 위한 업무개선방안 수립에도 도움이 된다고 생각합니다. 그래서 저희들은 앞으로 국내 최고의 경쟁력을 갖춘 지방공기업으로서 경기도의 균형개발과 도민 복지증진에 기여하는 명실상부한 지방공기업으로 거듭나도록 하겠습니다. 그리고 앞으로 발전적으로 이를 뒷받침해서 조직의 운영을 개선해야 되겠습니다. 그래서 위원님들이 잘 아시는 신도시 성남 판교 조성 등 공사 사업영역 확대를 위한 적정조직체 구축이 필요하고 또 이를 위해서 현행 부장제로 되어 있는 것을 본부장제 도입으로 책임경영체제 구축을 해서 대외업무 추진력을 강화하도록 하겠습니다. 추진방향은 앞에 있는 도표를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 그리고 부분별 사업목표로 특히 개발사업에는 투자부분에 1,870억원의 목표를 두고 계약체결해서 계약금액으로 2,788억원과 여기에서 받아들이는 금액 1,870억원의 규모로 개발사업을 추진하도록 하겠습니다. 그리고 중소기업 수·출입 지원사업은 금년에는 수출 2,800만불, 수입 700만불로 무역규모가 3,500만불 규모에서 업무가 추진되도록 목표를 두고 있습니다. 그리고 외국인 투자유치업무는 대부도에 5,000만불, 어연·한산단지에 3,000만불, 하수종말처리장에 2,000만불, 민간기업 지원에 2,000만불로 1억 2,000만불의 투자유치를 목표로 하고 있는데 이 상황은 뒷편의 참고자료에 나와있기 때문에 나중에 참조해 주시면 감사하겠습니다. 몇 페이지냐면 46페이지와 47페이지에 걸쳐서 다 돼 있습니다. 그때 봐주시면 감사하겠습니다. 그 다음에 주요사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 19쪽이 되겠습니다. 저희들 개발사업에 대한 총괄표시를 해서 위원님들이 나중에 참고하시도록 표를 일목요연하게 만들어 놨습니다. 그러나 그 중에서 금년도 2001년도분만 잠깐 말씀을 드리겠습니다. 금년도 개발사업목표는 택지개발에 721억원, 산업단지조성에 332억원, 주택건설에 326억원, 그리고 위수탁사업은 도에서 저희한테 위탁한 것으로 499억원 그래서 총 1,878억원 규모를 가지고 금년에 이 개발사업의 목표로 추진하겠습니다. 거기에 대한 개발사업 추진계획에 대한 항목은 20페이지에 나와 있습니다. 신도시 개발사업에 본격적으로 저희들이 참여해야 되겠습니다. 그래서 택지개발에 보면 성남 판교에 281만 8,000평 규모의 신도시 개발사업이 되겠습니다. 또 신규 소규모 택지개발사업이 3개가 되겠습니다. 안성 공도하고 신규 후보지 2개소가 되겠습니다. 거기는 85만평 규모가 되겠습니다. 그리고 계속사업은 2개소에 43만 7,000평으로 기흥 구갈3지구하고 권선3지구가 되겠습니다. 다음에 22쪽이 되겠습니다. 산업단지개발에는 2개소인데 신규사업으로는 평택 현곡이고 계속사업은 평택 어연·한산지구의 43만평이 되겠습니다. 주택건설사업 3개소도 신규사업으로 기흥 구갈3지구하고 계속사업으로 수원 권선3지구, 부천 상동지구 해서 1,563세대를 지어서 분양계획을 갖고 있습니다. 그 다음에 위수탁사업소 4개소가 되겠습니다. 신규로는 기흥 구갈 하수종말처리장하고 계속사업으로서 남한강정비사업, 평택 어연 확·포장공사가 되겠습니다. 그리고 자유로를 따라 가다보면 파주부분에 있는 산남휴게소도 앞으로 계속 할 생각입니다. 그 다음에 24쪽이 되겠습니다. 중소기업 수·출입 지원사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 앞으로 온라인과의 공조에 의해서 유망수출업체를 개발하고 육성함으로써 21세기형 유망기술보유업체 개발, 특히 정보와 생명, 환경분야가 되겠습니다. 그리고 수익성을 제고한 안정적인 성장을 추구하도록 함으로써 저희들은 제2기의 무역기반 구축에 중점을 두도록 하겠습니다. 제1기는 무역 인프라 구축하는데 기본을 두었기 때문에 제가 부임하면서 제2기 무역에서는 보다 더 무역기반이 확충된 쪽으로 중점을 두고 추진하도록 하겠습니다. 그래서 2001년도 목표는 아까도 앞에서 잠깐 말씀드렸습니다마는 3,500만불 규모로 목표를 세워놓고 수출이 2,800만불, 수입 700만불 규모가 되는 것으로 다시 한 번 말씀드립니다. 그리고 주요추진계획으로서는 유망수출품목 및 시장개발을 위해서 저희들이 목표를 두도록 하겠습니다. 이를 위해서는 특히 21세기형 유망기술보유업체를 개발하도록 하겠습니다. 그리고 해외마케팅에서는 KOTRA지사를 활용하는 방법으로 저희들이 업무를 추진하고 있습니다. 요즘은 인터넷 시대이기 때문에 인터넷 무역을 보다 더 활성화해서 경기도내에 있는 중소기업들에게 혜택이 가도록 저희들이 앞장서서 노력하겠습니다. 작년에는 저희들이 1,000만불 수출의 탑을 수상했습니다마는 금년에는 2,000만불 수출의 탑을 다시 한 번 수상하도록 직원들이 다 함께 노력하겠습니다. 그 다음에 26쪽이 되겠습니다. 외국인 투자유치사업에 대해서 말씀드리면 앞에서 제가 말씀드렸던 외자유치목표가 계량적으로는 1억 2,000만불입니다. 거기에 대한 중점추진사항을 말씀드리면 진행사업의 차질없는 수행으로 어연·한산 임대지구 임대를 완료하고, 어연·한산 폐기물 합작사업도 끝내고 요즘 많은 관심을 갖고 있는 대부임해관광지사업에 투자유치를, 이게 좀 어려운 게 많습니다마는 저희들이 본격적으로 한 번 추진해볼 생각입니다. 민간부분의 협력사업을 강화해서 또 신규사업 발굴을 통한 투자유치사업화도 보다 좀더 중점을 두고 해보겠습니다. 그래서 분기별로 실행계획을 마련해 놨습니다. 신규사업 발굴로서는 하수종말처리장, 민간기업지원 이 두 부분에 분기별로 한 번 이런 식으로 일을 추진해 볼 그런 생각입니다. 27쪽이 되겠습니다. 주요추진계획으로서 어연·한산단지 외국인기업 투자유치에 대해서 말씀드리면 우선 이것이 8만평 조성되었는데 지금 남아있는 게 7,700평입니다. 그래서 앞으로 3개 회사에 임대계약 체결을 예정안으로 하고 거기에 대해서는 저희들이 중점으로 나머지 부분을 완료하도록 일을 하겠습니다. 그리고 민간기업 지원에 대해서는 도내 기업의 외자조달 및 구조조정 지원활동을 강화하는 데 역점을 두도록 하겠습니다. 대부임해관광단지 이 문제에 대해서는 보다 많은 관심들이 있기 때문에 오늘 담당부서장으로 하여금 설명을 들어야 되는데 공교롭게도 그 친구가 지금 집안일 때문에 자리에 없기 때문에 이 문제는 보다 자세한 내용을 문서로 만들어서 위원님들한테 서면으로 보고를 드리겠습니다. 그 다음에 신규사업개발 지자체 협력사업이 되겠습니다. 도, 시·군 추진사업에 대한 위수탁 시행을 모색하는 문제입니다. 이것은 시·군에서 협조를 안 해주면 잘 안되는 사업으로 상당히 여러 가지 문제가 있는데 이 사업을 구체적으로 할 때는 관계되는 시의 위원님한테 사업에 어려운 점이 있으면 부탁드리고자 하니 그때 좀 협조를 해 주십사 하는 뜻에서 한 말씀 더 드렸습니다. 끝으로 외자유치업무 홍보에 보다 더 중점을 둬서 앞으로 명실공히 경기지방공사가 경기도 내에서 무역업무도 주도적으로 할 수 있다는 그런 확고한 의지를 가지고 일을 해서 여러 위원님들의 기대에 어긋나지 않도록 한 번 운영을 해보겠습니다. 지금 하고 있는 업무 중에서 간단히 중점적인 것만 추려서 보고를 드렸습니다. 감사합니다. (업무보고는 끝에 실음)
인봉

정인봉위원장

장홍열 대표이사님 수고하셨습니다. 그러면 위원 여러분, 질의·답변은 일문일답식으로 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 거수로 신청해 주시기 바랍니다. 정원섭 위원님 질의해 주십시오.
원섭

정원섭위원

성남시 출신 정원섭 위원입니다. 지금 13쪽에 공사 경영진단실시안과 관련해서 현재 택지개발사업이 사양화 추세이기 때문에 공사에 비중을 많이 차지하고 있는 택지개발이라든가 주택공급과 관련해서 사업영역을 좀 확대해야 된다, 아주 포인트를 잘 잡으신 것 같습니다. 그래서 지금 따로 사업영역을 조정하고 확대해야 하는 그런 안이 구상이 돼 있다면 어떤 내용인지 말씀해 보시죠.
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

14쪽에 보시면 발전적 조직운영안이라고 해서 제가 우선 조직도를 하나 만들어 놨습니다. 거기에 보시면 아시겠지만 사업영역 확대로서 저희들이 신도시사업하고 특수사업팀을 해야 될 상황입니다. 그게 무슨 말씀이냐 하면 지난번에 동탄 신도시 문제가 대두되었을 때 토지공사나 이런 데서 경기도에 와서 자기들이 일을 해서 이익금 남긴 것을 가지고 전부 다른 데 투자를 하고 우리 경기도로 환원되는 것은 없는, 손해보는 그런 입장으로 판단이 됐습니다. 그런데 그때도 저희들이 같이 거기에 참여를 해야 되는데 그게 배제됐습니다. 그래서 앞으로 계속해서 제가 동탄의 그 문제를 경기도에서 같이 사업을 해야 되겠다는 그런 확신이 섰고 그리고 거기에 곁들여서 성남 판교 신도시가 굉장히 미묘하게, 정 위원님도 잘 아시겠지만 여기에도 또 만약에 우리 경기도가 배제된다면 문제가 된다고 생각해서, 저쪽에서 의견을 내놓은 게 뭐냐면 경기지방공사가 그런 기구도 없고 사람도 없는데 어떻게 그런 것을 하려고 하느냐는 그런 얘기를 제가 들었습니다. 그래서 아, 이것은 안되겠구나. 그러면 우리도 사전에 이런 조직정비부터 해놓고 이 사람들한테 대항요건이 돼야 겠다는 판단에서 이렇게 만든 것입니다.
원섭

정원섭위원

네, 무슨 얘기인지 알겠습니다. 그래서 그 발전적 조직운영, 개선조직도안하고 함께 말씀을 해주셨는데 본 위원이 질의하는 내용은 지금 얘기하신 판교문제라든가 동탄문제와 관련해서 조직을 확대 개선해야 되겠다 그런 내용보다도 실제 그 사업을 하고 있는 택지개발사업 자체가 사양화 추세이기 때문에 그것을 사업에 보완할 수 있는 다른 어떤 사업영역을 생각하고 계신 게 있는지 그것을 질의한 것입니다. 그리고 그것에 따라서 조직의 발전적인 확대라든가 조직을 개선시키는 것 이것은 부차적으로 따라오는 것이기 때문에 지금 사업영역을 다르게 생각하고 있는지 그 내용을 묻는 것입니다.
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

그게 바로 뭐냐면 요즘 외국에서 특히 친환경적인 문제 때문에 저한테 제안이 많이 와있는데 독일에 있는 사람들이 가장 관심을 갖는 게 하수종말처리장 문제입니다. 하수종말처리를 어떻게 하느냐 하는 것이 선진국에서는 국민들 생활의 복리증진이라든가 이런 데 굉장히, 하수종말처리장 운영문제를 우선 제가 생각을 했고요. 두 번째는 경기도에도 오래된 주택들이 있는 데가 있고 또 슬럼화된 지역이 있는데 소위 말하는 재건축 이쪽 문제도 제가 지금 생각을 했습니다.
원섭

정원섭위원

무슨 얘기인지 알겠는데 제가 묻는 포인트는 지금 재건축 문제라든가 이런 것은 크게 보면 다 주택공급에 포함되는 문제이고, 또 환경에 하수종말처리장도 기존에 어연·한산단지 외국인 투자의 하수종말처리장과 관련해서 다 연결되고 있는 사업이거든요. 그래서 사장님이 새로 부임하셨기 때문에 기존에 하고 있는 사업영역 외에 새로운 사업의 버전으로 보시는 게 있는지 그래서 묻는 것인데 만약에 현재 정리가 안 돼 있다면 그것을 다음에 준비가 되는 대로 자료를 주시면…….
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

구체적인 것이 나오면 위원님들한테 보고를 드리겠습니다.
원섭

정원섭위원

그러시죠. 그리고 발전적 조직운영 관련해서는 인원증가가 많이 예상되는데 인원증가가 얼마나 될 것이며 그것과 관련돼서 인원이 증가되면 그에 따른 예상수익이라든가 이런 게 나오는데 늘어나는 인원이 얼마 정도이며 예상 생산성이 얼마나 어떻게 되는 것인지, 그런 것에 대해서 안이 돼 있는 것인지…….
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

그것은…….
원섭

정원섭위원

우선 몇 명이나 인원이 증가될 것 같습니까?
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

정 위원님도 잘 아시겠죠. 지금 구조조정이라고 하면 우리나라는 보통 일반적으로 사람만 줄이는 것으로 알고 있는데 저는 구조조정은 사람만 줄이는 게 아니라고 생각합니다. 필요할 때 신축성있게 늘릴 수도 있는 것인데, 그래서 저희들 현재 인원이 60명인데 이 60명 가지고는 안되기 때문에 제가 앞으로 우리 규모를 제 욕심같아서 한 100명쯤 했으면 좋겠는데 지금 모든 분위기도 그렇고 해서 20명 정도 범위내에서 우선 신축성있게 대안을 만들어서, 거기에 대한 것을 실무자들이 지금 안을 만들고 있는 중입니다. 그런데 지금 위원님한테 그 보고를 수치적으로는 말씀을 못드리고 그 안이 나오면 위원님들한테 사전에 보고를 드리겠습니다. 또 의회에서 협조를 안 해주시면 안 되니까요.
원섭

정원섭위원

네, 협조해 드릴 부분은 협조해 드려야죠. 그리고 15쪽에 외국인 투자유치사업에서 1억 2,000만불 투자유치가 됐다고 했는데 현재 외자유치사업도 중요한 부분으로 중소기업 수·출입 지원사업하고 관련해서 하나의 축을 이루는데 1억 2,000만불 계약과 관련해서 이게 적정한 것인지 그것에 대해서 어떻게 생각하시는지 한 말씀 해주시죠.
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

26쪽에 보시면 1억 2,000만불 외자유치에 대해서 분기별로 어떻게 해야 되겠다는 게 명시가 돼 있는데 이 분기별 계획에 따라서 우선 의향서 접수해 놓은 것을 기준으로 해서 이 표가 만들어졌습니다. 이 프로그램에 따라서 계획할 생각입니다.
원섭

정원섭위원

그러면 지금 여기 보면 의향서 소송문제 그 다음에 분기별로 양해각서 이렇게 나오고 또 물론 양해각서 다음 단계에서 신고 전단계, 후단계 이렇게 들어가겠습니다마는 현재 돈이 들어와 있는 부분이 있으면 얼마나 됩니까?
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

잠깐만 기다려 주십시오. 우리 실장이 답변드리겠습니다. 양해해 주십시오.
유창

이유창외자유치실장

외자유치실장 이유창입니다. 지금 어연·한산에 총 13개 업체가 들어와 있는데요. 지금 실제 입금액은 2,331만 6,000불입니다.
원섭

정원섭위원

2,300만불.
유창

이유창외자유치실장

네, 입금액입니다.
원섭

정원섭위원

한국은행에 들어온 것이죠?
유창

이유창외자유치실장

네, 그렇습니다.
원섭

정원섭위원

그 다음 49쪽에 지오펙스사가 지금 자금조달 곤란을 겪고 있어서 제3업자를 물색한다는데 그 구체적인 내용이 어떤 것입니까?
유창

이유창외자유치실장

이것은 어연·한산공단 내에서 발생하는 산업폐기물을 처리하기 위해서 미국에 있는 G사하고 저희가 합작으로 만든 회사입니다. 미국 회사가 90% 출자하고 저희가 10%를 출자하게 돼 있습니다. 그런데 이 미국회사가 작년에 미국 증시가 조금 침체를 겪으면서 지금 자금조달에 어려움을 겪고 있습니다. 그래서 미국회사도 제3의 투자자를 찾고 있고 저희도 그쪽을 돕기 위해서 독일 벨지움, 그 다음에 미국회사를 따로 접촉해서 그 사람을 대처할 수 있는지 그런 식으로 지금 협상을 하고 있습니다.
원섭

정원섭위원

제3의 투자자를 물색 중이면 이게 '99년도 3월에 가계약서를 체결해서 5월 현재 볼 때 무려 2년 이상을 끌어온 것인데.
유창

이유창외자유치실장

정식계약은 작년에 체결했습니다.
원섭

정원섭위원

그 동안의 추진경위를 보면 2년씩이나 이렇게 끌어와서 이제는 자금조달의 곤란으로 사업이 지연되고 제3투자자를 물색하고 있고 그러면 그 동안에 우리가 여기에 시간적으로 또 사업적인 모든 측면에서 기울인 공이 얼마인데, 시간상으로 볼 때 상당히 손실이 많을 것으로 생각되는데 외자유치 또는 외자합작 이런 것의 기본이 그 기업의 재정상태라든가 투자여건 이런 모든 것을 감안해서 협상파트너로 선정해야 되는데 이제 와서 이게 곤란하다면 상당히 차질이 있는데 여기에 대해서 좀더 자세한 자료를 제출하셔서 어떻게 대응할 것인지 구체적인 안을 마련해서 말씀해 주시기 바랍니다.
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

정 위원님이 지적하신 것을 제가 다시 리뷰해서 자세하게 보고드리겠습니다.
원섭

정원섭위원

네, 그러시죠. 끝으로 성남 판교 택지개발 추진계획에 대한 자료가 지금 있으면 우선 그것을 주시고요. 지금 안 돼 있으면 세부내역을 지금 바로 보고하실 필요는 없고 자료를 준비하셔서 자료로 주시고, 제가 끝으로 중소기업 수·출입 지원사업과 관련해서 좀 묻겠습니다. 현재 인원이 몇 명입니까?
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

저희들이요?
원섭

정원섭위원

아니, 무역부.
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

무역부 인원이 전부 3명입니다.
원섭

정원섭위원

그리고 아까 발전적 조직운영과 관련해서 20명 정도의 증원이 필요하다고 말씀하셨는데 본 위원이 보기에는 무역을 하면서 3명이 한다는 것이 상당히 현실에 맞지 않는 것이라는 생각이 듭니다.
규영

한규영무역부장

무역부분에 직원 전체가 6명입니다.
원섭

정원섭위원

6명, 그러면 어떻게?
규영

한규영무역부장

외자유치쪽이 3명이고요.
원섭

정원섭위원

그런데 외자유치쪽은 빼니까 실제 무역은 3명 아닙니까? 무역을 3명 가지고 한다는 것이, 한 사람은 전화라도 받아야 되고, 그래서 지금 보면 바이어라든가 에이전트도 발굴해야 되고 또 실제로 제조업체를 찾아내서 그것을 수출프론티어기업으로 만들어야 되고 또 인터넷 무역 활성화도 해야 되고, 해외마케팅도 강화해야 되고 이렇게 할 일이 많은데 3명의 인원 가지고 실제적으로 한다는 것은 상당히 어렵다고 생각합니다. 그래서 인원 증가 20명 중에서 무역부분에 대해서 사장님께서는 인원보강이라든가 이런 걸 통해서 중소기업 수출입 지원사업을 강화시킬 수 있는 어떤 내용을 가지고 계신지 잠깐 말씀해 주시죠.
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

지금 정 위원님께서 여러 가지로 정곡을 찌르는 말씀을 해주셨습니다. 그런데 잘 아시겠지만 이제 앞으로 무역이 인터넷 시대가 되니까 인터넷 전문가가 절대로 필요합니다. 그래서 우선 인터넷 전문가를 최대한으로 확보할 생각입니다. 그 다음에 나머지 인원은 저희들이 KOTRA하고 업무제의를 하려고 그럽니다. 그래서 웬만한 해외관계는 KOTRA 지사를 활용하는 게 가장 좋은 방법입니다. 그리고 KOTRA 지사장도 제가 안을 냈더니 자기도 그 생각을 하고 있는데 그 안이 되면 너무 좋겠다고 저희한테 와서 그랬고 그래서 해외관계에 웬만한 것은 KOTRA 지사를 이용하고, 그 다음에 신용조사관계는 D&B라는 유명한 신용정보조사기관이 있습니다. 그래서 제가 여기에 오기 전에 중소기업지원센터에서도 활용을 했고 업무제의를 했는데 해외무역 관계는 신용정보조사기관을 활용하는 방법이 있습니다.
원섭

정원섭위원

그래서 온라인상에서 이루어지는 것은 그런 쪽으로 해결해야 되겠지만…….
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

오프라인쪽에 많습니다.
원섭

정원섭위원

사실 오프라인속에서 실제 중소기업 제조업체를 선택해서 그것을 수출기업으로 키우고 그럴려면 실제 현장에 나가서 뛰는 인원이 있어야 되거든요.
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

알겠습니다.
원섭

정원섭위원

그 인원이 없으면 앉아서 기다려야 되기 때문에 좀 그렇고…….
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

손발이 있어야 되니까요.
원섭

정원섭위원

그래서 32쪽에 보면 2001년도 추정손익계산서를 봐도 무역 매출수익하고 매출원가를 보면 현재 2001년도가 3억 2,200만원으로 나와 있습니다. 그런데 그런 것을 보면 인원 몇 명 되지도 않는데 그 인원들이 제몫은 하고 있는 것 같은데 무역 수출입 지원사업이라는 하나의 사업 측면으로 볼 때 이것을 좀 키워야 되지 않겠느냐. 인원도 필요하다면 보강이 되어야 되지 않겠느냐, 이런 점에서 우리 대표이사께서 유념하셔서 경영해 주셨으면 하는 생각이 듭니다. 이상 마치겠습니다.
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

잘 알겠습니다. 감사합니다.
인봉

정인봉위원장

정원섭 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님.
홍규

김홍규위원

서면으로 해주세요.
진택

나진택위원

김홍규 위원이 이를 뽑으셔서 서면질의·답변 하시겠답니다.
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

그러면 서면으로 질의를 주시면 제가 서면으로 자세히 답변을 올리도록 하겠습니다.
인봉

정인봉위원장

김홍규 간사님은 몸이 좀 불편하니까 서면으로 질의하시면 우리 대표이사께서는 성심성의껏 서면으로 답변해 주십시오.
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

알겠습니다. 감사합니다.
인봉

정인봉위원장

더이상 질의하실 위원님이 안 계시면 경기지방공사 소관업무에 대한 질의·답변을 종결하고자 하는데 이의 있으십니까? 좋습니다. 우리 장홍열 대표이사님과 임직원께서는 오늘 위원님들이 지적하신 부분들을 유념하여 주시고 또 장홍열 대표이사께서는 지금 부임하신지 한 달?

「없습니다」하는 위원 있음

홍열

장홍열경기지방공사대표이사

이제 두 달 됐습니다. 내일모레면 두 달입니다.
인봉

정인봉위원장

두 달 되셨는데 업무파악을 소상히 잘 하고 계셔서 위원님들의 마음이 한결 가벼울 것 같습니다. 특히 경기지방공사는 공기업이라는 것과 이윤창출이라는 두 가지를 같이 겸하고 있습니다. 그렇기 때문에 그 중요성을 깊이 인식하셔서 잘 운영해 주실 것을 당부드리겠습니다. 그러면 경기지방공사 소관업무에 대한 질의·답변 종결을 선포합니다.
홍열

장홍열경기지방공사대표이사

감사합니다.
인봉

정인봉위원장

수고하셨습니다. 중식과 원활한 회의진행을 위해서 2시까지 정회코자 합니다. 2시까지 정회를 선포합니다.

11시58분 회의중지

14시13분 계속개회

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 2001년도 업무보고를 잠시 중단하고 경기도중소기업종합지원센터설치및운영조례개정조례안을 상정토록 하겠습니다. 2. 경기도중소기업종합지원센터설치및운영지원조례개정조례안 (경기도지사 제출)

14시14분

의사일정 제2항 경기도중소기업종합지원센터설치및운영조례개정조례안을 상정합니다. 제안설명과 검토보고는 지난 회기 때 했기 때문에 생략토록 하겠습니다. 바로 위원 여러분의 질의·답변순서로 들어가겠습니다. 방비석 실장께서는 단상에 나와 주시고 질의하실 위원님께서는 거수해 주시면 고맙겠습니다.
희석

설희석위원

설희석 위원입니다. 위원장님! 이것 지난 회기 때 충분히 검토가 된 겁니까?
인봉

정인봉위원장

네, 그렇습니다. 참고적으로 말씀드리면 위원 여러분께서 일임해 주셔서 정원섭 의원께서 수정안을 만들었습니다. 우리 설 위원님께서 말씀하신 대로 복잡한 과정들을 많이 거쳤기 때문에 정원섭 의원께서 수정안을 얘기해 주시는 것으로 그렇게 진행토록 하겠습니다. 괜찮겠습니까?
희석

설희석위원

그 사항을 저는 모르기 때문에 말씀드렸는데 충분한 대화가 됐고 수정을 했으면 수정안의 가부만 결정하면 될 것 아니예요?
인봉

정인봉위원장

일단 정원섭 의원님은 수정안을 보고해 주시죠.
원섭

정원섭의원

성남시 출신 정원섭 의원입니다. 경기도중소기업종합지원센터설립및운영조례개정조례안에 대하여 검토한 결과 다음과 같이 수정안을 발의합니다. 먼저 개정조례안 제6조제1항2호 "인력·기술·자금·판로·수출 등 종합정보의 지원"을 "경영기술 등 중소기업 종합정보의 제공"으로 하고 동조동항 제3호 "고도계측·시험인증"을 "계측시험인증"으로, 동조동항 제4호 "기술·경영·애로상담 및 컨설팅"을 "기술·경영애로의 상담 및 컨설팅"으로, 동조동항 제5호 "중소기업연수원의 운영 및 교육·연수"를 "중소기업 임직원의 교육 및 연수"로, 동조동항 제7호 "자금·판로·수출지원 등 경영활성화"를 "자금·판로·수출지원 등 중소기업의 경영활성화를 위한 지원"으로 수정하고 개정안 제9조의 내용을 제10조로, 제10조의 내용을 제9조로 각각변경하고 개정안 제12조의 제목 "투자조합의 결성 및 벤처집적시설의 건립·운영·지원 등"을 "투자조합의 결성·운영과 벤처집적시설의 건립 등의 지원"으로, 개정안 제12조제1항 "도지사는 지원센터의 투자조합 결성·운영 및 벤처집적시설"을 "도지사는 지원센터의 투자조합의 결성·운영과 벤처집적시설"로 수정하며 동조 제2항에 지원센터가 제1항의 규정에 의한 출연금을 지원 요청할 경우에는 사전에 사업계획서를 제출하여 도지사의 승인을 얻어야 한다는 내용을 신설하였고, 동조 제2항제2호 "지원센터의 운영경비에의 충당 및 기금으로의 편입"을 "운영경비와 기금"으로 각각 호를 분리하였으며, 동조 제6항에 도지사는 소속 공무원으로 하여금 지원센터가 참여하는 투자조합의 결성운영과 벤처집적시설의 건립·운영 사업에 대하여 지도 감독에 관한 사항을 수시 검사 확인하게 하여 이를 중단 또는 시정 요청할 수 있도록 조항을 신설하였고, 동조 제2항을 제3항으로, 제2항3호를 제4호로, 제2항4호를 제5호로, 제2항제5호를 제6호로, 동조 제3항을 제4항으로, 제4항을 제5항으로 수정하며 개정안 제14조제1항에 "전부 또는 일부를"을 "일부를"로 수정하고 안 제15조를 신설하여 도지사는 지원센터의 설립목적을 달성하기 위한 수익사업의 수행을 위하여 필요하다고 인정할 경우에는 상법 제169조 및 지방공기업법 제79조의2의 규정에 의한 주식회사를 설립할 수 있도록 하였으며 안 제16조제1항 지원센터는 제6조의 규정에 의한 목적사업의 원활한 추진을 위하여 지원센터안에 주요업무의 심의·조정기구로 운영위원회를 둘 수 있도록 하였으며 동조 제2항에서는 제1항의 규정에 의한 운영위원회의 구성과 운영에 관한 사항을 정관으로 정하도록 내용을 신설하였고 개정안 제15조의 내용을 제17조로, 제16조를 제18조로, 제17조를 제19조로 수정하는 것으로 개정조례안을 대폭 수정하였습니다. 자세한 내용은 배부하여 드린 유인물을 참고하여 주시기 바라오며 이상으로 수정발의를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.
인봉

정인봉위원장

정원섭 의원님 수고하셨습니다. 정원섭 의원님께서 특히 본 조례안을 수정하는데 노고가 많으셨습니다. 고생 많으셨습니다. 방 실장님! 지금 정원섭 의원께서 수정조례안을 발의했는데 특별히 문제되는데 있습니까?
비석

방비석경제투자관리실장

정 위원님께서 수정발의해 주신데 대해서 전적으로 동감합니다. 특별한 문제 없습니다.
인봉

정인봉위원장

고맙습니다.
비석

방비석경제투자관리실장

감사합니다.
인봉

정인봉위원장

위원님들께서는 다른 질의 없으시죠? 그러면 잠시 후에 의결토록 하겠습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

병옥

문병옥위원

잠깐만요. 궁금한 게 있는데 여기에 주식회사 설립운영을 하시는 근거를 수정안에 만들었잖아요. 원래 개정되기 전 당초 조례안에는 재단법인이나 주식회사라고 되어 있었는데 개정조례안에 재단법인이나 센터라고 해서 주식회사가 빠졌기 때문에 주식회사를 넣은 것 아닙니까? 구체적으로 어떤 경우에 센터에서 주식회사를 설립하겠다는 거죠?
원섭

정원섭의원

주식회사 부분에 대해서는 마창환 과장이…….
병옥

문병옥위원

어떤 경우에 주식회사를 설립하는 경우가 발생하는지…….
창환

마창환중소기업지원과장

중소기업지원과장 마창환입니다. 주식회사같은 경우 당초에 경기중소기업종합지원센터가 일본에 가나까와현의 사이언스파크를 모델로 주식회사로 해서 호텔사업 등을 운영하여 그 수익을 가지고 지원기간에 지원경비로 계속 충당하는 개념입니다. 그런데 이제 그런 모델이 현재의 중소기업종합지원센터에서는 적용되는 것이 현실적으로 바람직하지 못하다고 보고 중소기업종합지원센터는 비영리 사단법인으로써 중소기업 지원사업을 하는 그런 목적에 국한되어 있기 때문에 현 단계로써는 별도의 주식회사를 만들 필요가 없어졌습니다. 만약에 앞으로 필요에 의해서 주식회사를 만든다고 하면 현재 숙박동이라든지 숙박시설을 이용해서 어떤 수익사업을 하거나 또는 관련돼서 수익사업을 할 경우를 대비해서 근거조항을 만든 것입니다.
병옥

문병옥위원

지금 당장 주식회사를 설립할 계획이 있는 건 아니고요. 조례에도 나와 있지만 "수익사업 수행을 위해서 필요할 경우에 주식회사를 설립한다" 이렇게 돼 있는데 나중에 기회를 봐서 그럴 필요가 있을 때는 설립하겠다 이런 뜻이네요?
창환

마창환중소기업지원과장

맞습니다.
병옥

문병옥위원

알겠습니다.
인봉

정인봉위원장

네, 좋습니다. 원활한 회의진행을 위해서 5분간 정회를 선포합니다.

14시23분 회의중지

14시38분 계속개회

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 본 조례안에 대해 위원님들께서 심사한 결과 동 조례안 중 정원섭 의원께서 수정발의한 내용과 같이 수정 의결코자 하는데 이의 있으십니까? 이의가 없으므로 의사일정 제2항 경기도중소기업종합지원센터설치및운영조례개정조례안은 수정한 부분은 수정한 대로 기타 부분은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. (경기도중소기업종합지원센터설치및운영조례개정조례안및수정안은 끝에 실음) 경제투자관리실장님은 퇴실하셔도 좋습니다. 이어서 업무보고 시간을 갖도록 하겠습니다. 서승원 경기중소기업종합지원센터 대표이사께서는 간부소개와 함께 업무보고해 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

대표이사님, 잠깐만요. 보고는 특별한 사항을 중심으로 해서 간단하게 해주시고 위원님들께서 궁금하신 사항은 질의 때 소상하게 얘기해 주시면 고맙겠습니다.
희석

설희석위원

죄송합니다. 위원장님!
인봉

정인봉위원장

네, 설희석 위원님.
희석

설희석위원

이게 지금 보고사항인데 우리가 내용을 아는 것이니까, 이것을 핵심적으로 추진하고 있는데 그 센터의 진행사항을 위원님들이 모르고 있는 사항, 전에 보고한 사항이니까 그 요점만 말씀하시고 또 신규사업으로 추진하는 사항만 별도로 해주신 다음에 위원님들의 질의를 들었으면 좋겠습니다.
거기서부터 시작하세요.
인봉

정인봉위원장

대표이사님, 업무파악 하시느라고 고생이 많으실 텐데 위원님들이 지금까지 쭉 하신 것이기 때문에 익히 사업을 추진하고 있는 부분을 잘 알고 계십니다. 그리고 신규사항하고 지금 센터가 입주를 앞두고 변화가 있는 사항만 해주십시오.
서승원 대표이사님 수고하셨습니다. 질의·답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 거수로 신청해 주시면 고맙겠습니다.
병옥

문병옥위원

제가 질의하겠습니다.
인봉

정인봉위원장

문병옥 간사님 질의해 주십시오.
병옥

문병옥위원

고양출신 문병옥입니다. 벤처빌딩 고양센터인가요, 개원하는데 많은 고생을 하셨습니다. 먼저 치하의 말씀을 드립니다. 중소기업연수원 운영에 관해서 좀 궁금한 게 있어서 그런데 21쪽에 있네요. 현재 종합운영계획에 대한 용역이 연구 진행 중이죠?
아직 중간부분이 안 나왔나 보죠?
중간보고는 언제 예정돼 있죠?
중간보고서를 꼭 한 부씩 위원님들에게 주시기 바랍니다.
다른 것도 뒤에 용역 있는 것 있죠? 중간보고 한다는 것.
중소기업지원과 중복되는 부분이요.
용역 중간보고는 중간보고서를 전 위원에게 다 한 부씩 나눠주시기 바랍니다.
지금 용역 중인데 통과된 조례의 원래 개정안에는 중소기업연수원 운영 및 교육연수가 6조 사업내용에 들어가 있었는데 지금 수정안에는 그게 빠져 있거든요. 중소기업연수원이라는 용어 자체가 빠져 있고 중소기업 임직원의 교육 및 연수 이렇게 돼 있는데 이렇게 될 경우에는 중소기업연수원을 지금 중기센터에서 다른 조직으로 만들 것을 예상하고 있는 것인가요, 어떻게 된 것이죠?
그런데 지금 22쪽에는 중소기업연수원 운영이라고 아주 항목으로 나와 있는데요. 용역내용이 어떤 거죠? 중소기업연수원이라는 조직을 만들어서 그걸 어떻게 잘 운영할 것인가 이런 내용이에요 아니면 중소기업연수원이라는 것을 만들 필요가 있는지 없는지 이것이 다 포함된 것이에요? 어떤 거죠?
용환

박용환경영지원팀장

경영지원팀장 박용환입니다. 지금 위원님께서 말씀해 주신 내용에 대해서 말씀드리겠습니다. 지금 연수원 용역과 관련해서는 저희가 교육 및 연수사업을 어떻게 잘 꾸려가면 좋겠는가 하는 부분들을 처음부터 단계적으로 짚어 나갑니다. 그러니까 현재상황을 분석한 다음에 이 사업에 대한 타당성 검토를 하고 그 타당성 검토에 맞춰서 단계별로 어떠한 전략을 수립해 나가는 것이 좋겠는가 하는 부분에 맞춰서 단계별 추진전략을 수립하는 것으로 내용이 돼 있습니다.
병옥

문병옥위원

그러면 중소기업연수원이라는 조직은 어떻게 되는 거예요?
용환

박용환경영지원팀장

조직이나 이런 부분들은 어떤 별도조직으로 단정을 지어서 하는 것이 아니고 현재 우리 조직구성상에서 어떻게 효율적으로 운영해 갈 것이냐 그런 부분에 국한돼 있습니다.
병옥

문병옥위원

그래요? 그런데 지금 이 자료로만 볼 때는 중소기업연수원이라는 별도의 조직을 산하기관처럼 운영하는 것으로 나와 있고…….
용환

박용환경영지원팀장

그렇지는 않습니다.
병옥

문병옥위원

또 개정안에는 수정이 됐습니다마는 원래 조례개정안에도 중소기업연수원의 운영 및 교육연수 이렇게 되어 있단 말이에요. 사업내용 중에 한 항목으로. 그렇다면 이건 누가 보더라도 중소기업연수원이라는 하나의 연수조직을 재단법인 중기센터에서 별도로 그 조직을 운영하는 것을 상정하고 있구나 이렇게 누구든지 받아들일 것 아닙니까?
용환

박용환경영지원팀장

이게 사업명칭일 따름이지 어떤 별도의 조직이라든지 그런 부분에 대해서는 계획된 바가 없습니다.
병옥

문병옥위원

그래요.
용환

박용환경영지원팀장

네.
병옥

문병옥위원

그렇기 때문에 조례에서는 현실에 맞춰서 중소기업연수원이라는 용어자체가 빠진 거네요?
용환

박용환경영지원팀장

네.
병옥

문병옥위원

그렇다면 이 용어를 지금 잘못 쓰고 있네요. 연수원 종합운영계획 수립 연구 이렇게 되면 누가 보더라도 다 연수원이라는 별도의 조직을 생각하죠, 그렇죠?
알겠습니다. 이렇게 해놓으면 중간보고가 아직 안 나왔습니다마는 용역보고서는 틀림없이 연수원이라는 하나의 조직을 만드는 쪽으로 용역결과가 나올 것 같네요. 명칭자체를 이렇게 해놨으니까요. 과제 자체를 그렇게 받아들일 텐데요. 그렇죠? 그것은 보나마나네요.
그런 결론을 연수원이라는 명칭자체가 유도하고 있는 거예요. 아무튼 알겠습니다. 그것은 진행상황 봐 가면서 중간보고하면 되니까요. 28쪽에 부품산업 경쟁력 강화펀드는 도에서 센터에 위탁을 줬죠?
지금 펀드에 참여하는 길을 만들기 위해서 많은 논란과 아주 심도높은 논의끝에 조례가 개정돼서 우리 도에서 펀드에 투자를 할 수 있게끔 됐습니다. 30억원이 투자돼 있죠. 그런데 여기에도 나와 있습니다마는 종합결산이 2월에 됐는데 지금까지 1개 업체밖에 투자가 안 됐는데 지금 진행상황이 어떻게 돼죠?
그것은 써 있기 때문에 제가 다 알고 있어요. 팀장님이 자세히 아시면 대답해 주세요.
용환

박용환경영지원팀장

경영지원팀장 박용환입니다. 지금 진행상황은 원래 8개 업체가 검토되고 있다가 일단 4개 업체를 정밀진단하는 상황까지 와 있고요. 투자집행부분에 따라서 해당업체하고 협상에 따라 가지고 시기가 좀 조절되는 상황으로 알고 있습니다.
병옥

문병옥위원

그러면 구체적으로 1개는 이미 투자가 됐고 한 3개 정도하고…….
용환

박용환경영지원팀장

추가로 4개 정도요.
병옥

문병옥위원

4개 정도가 마지막 협상단계에 있다 이런 얘기네요?
용환

박용환경영지원팀장

네.
병옥

문병옥위원

지금 부품산업은 당장 자동차 산업이 상당한 어려움을 겪고 있어서 추진을 했는데 이게 투자의 적정성과 효율성 또 안정성 이런 것들을 검토하기 위해서 도 자금 뿐만이 아니라 당연히 사기업들도 관계되어 있고 벤처캐피탈도 관계되어 있으니까 그런 것을 아주 정밀하게 검사를 해야 되겠지만 또 시의적절성을 놓치면 우리 도 입장에서는 돈 30억원 내가지고 돈 벌려고 하는 게 아니잖아요.
용환

박용환경영지원팀장

네, 맞습니다.
병옥

문병옥위원

어떻게든 같이 펀드를 구성해서 부품업체들에게 도움이 됐으면 하는 게 가장 1차적인 건데, 최악의 경우에는 30억원을 날리더라도요. 그런데 이렇게 자꾸 늦어지면 문제가 생기지 않나요?
용환

박용환경영지원팀장

액션을 취하지 않는 것은 아니고 그런 것들을 하기 위한 절차를 밟고 있다고 이해해 주시면 좋을 것 같고요. 또한 저희 도내에 자동차 부품산업 업체들 리스트도 계속 제공해 주고 있고 그 다음에 상담오는 업체 중에서도 해당업종 내지는 그런 회사들로써 어려운 부분들은 이런 쪽으로 유도하는 것이 어떻겠느냐 이렇게 관련자료들을 그쪽으로 많이 제공해 주고 있습니다.
병옥

문병옥위원

아무튼 이건 너무 늦어지면 문제가 있을 것 같아요. 물론 사기업들이야 투자의 안전성같은 것을 철저히 따지고 수익성까지 따지겠지만, 우리도 당연히 따져야 되지만. 그리고 또 한 가지는…….
고생이 많습니다. 또 한 가지요. 경기지방 중기청이 있죠?
경기지방 중진공도 있고요.
경기지방 중소기업청이죠?
지방 중소기업청이죠. 그리고 중진공 따로 있죠?
그거는 경기지역본부죠, 그렇죠. 기능상에 두 개의 차이점이 뭐죠?
알아요. 아는데 전에는 중진공에서 중소기업 지원업무를 20년이상 거기에서 주로 전담해서 해왔는데, 지방 중기청이 생긴지가 얼마 안 돼요. 그쪽에서 맡은 일은 차이점이 뭐냐 이거죠. 중진공이 원래 하는 거 이외에 다른 뭔가를 하기 위해서 경기지방 중소기업청을, 각 지방 중소기업청을 쭉 만들었단 말입니다. 그것을 사장님이 아직 잘 파악을 못하신 모양인데, 아무튼 지금 기능개선연구용역을 주셨다고 하시니까…….
성근

오성근정책기획팀장

정책기획팀장 오성근입니다. 지금 말씀하신 경기지방 중기청하고 중진공 경기지역본부하고의 차이점은 경기지방 중기청의 경우에는 원래 예를 들면 경기지부같은 성격을 하다가 그게 각 지방마다 중기청 성격으로 발족된 것이 제가 알기로는 작년으로 있습니다. 중기청이 하는 일은 정부차원에서 중소기업에 지원시책을 기획하는 머리역할을 하고 있고요. 중진공같은 데는 관 차원에서 하기 힘든 펀드라든지 그런 역할을 하고 있습니다. 그래서 비유가 될지는 모르겠습니다마는 경기도에 중소기업지원과가 중기청이라면 중진공의 경우에는 경기중소기업종합지원센터가 해당이 되는데요. 그게 1 대 1로 딱 매칭이 되는 것은 아니고 개략적으로 역할분담이 그렇게 되어 있다고 말씀드릴 수 있습니다.
병옥

문병옥위원

잘 알았습니다. 그것은 중앙차원의 일이지만 아무튼 이런 식으로 분산돼 가지고 하면 경기지방 중기청은 자칫하면 옥상옥이라고요. 자리만 잔뜩 만들고 말이지요. 중진공이 20년이상 다 중소기업 지원하고 노하우가 있는데 별도로 또 경기지방 중기청이 뭘 하겠어요? 정책결정을 한다면 중앙에서 다 하면 되는 것이지 지방마다 따로따로 할 필요가 없단 말이에요. 아무튼 그런 문제점이 있는 것 같네요. 어쨌거나 기능개선연구용역을 주셨으니까 그런 센터나 센터 유관기관들 또 도 산하기관들, 입주중기를 지원해 주는 이런 기관들과의 관계 뿐만이 아니고 오히려 지방 중기청이나 중진공 문제에 대해서 우리가 발언을 하기에는 미묘한 여러 가지 정치적인 역학관계가 있겠지만 그런 부분들에 대해서도 함께 종합적으로 검토할 수 있는 용역을 할 때 그런 과제를 주시는 게 좋지 않을까 하는 생각이 들어요. 도 차원만 생각하시지 마시고 조직선에 있어서 중앙조직까지도 포함해 가지고 안을 짜야만 정말 실효성이 있는 안이 되지 않겠나. 도 유관기관들이 아무리 잘 해봐도 중진공하고 맨날 손발이 안 맞고 지금 실지로 손발이 잘 안 맞아요. 그래서 맨날 용역가지고 다투는 이러면 도 기관들이 아무리 잘 해봐야 윗 조직들이 엉망이면 우리가 별 이득적인 효율이 잘 안 나니까 그것도 포함해서 했으면 하는 바람입니다.
이상입니다.
인봉

정인봉위원장

문병옥 위원님 수고하셨고요. 다음 질의하실 위원님. 정원섭 위원님 질의해 주십시오.
원섭

정원섭위원

성남출신 정원섭 위원입니다. 12쪽에 보면 EC 및 IT 지원사업으로 중소기업 디지털화 촉진사업과 관련해서 도내 중소기업의 전자상거래시스템 구축을 위한 핵심적인 지원사업내용은 무엇이라고 생각하십니까?
교육사업…….
교육사업은 금년에 하고 내년에는 직접 지도하고 3단계에는 지원하고 그렇게 나누어서 한다는 얘기를 하셨는데 이 사업이라는 것이 현재는 전 세계적으로 국경없이 피 튀기는 경쟁입니다. 현재 각 기업들이 중소기업이든 영세기업이든 대기업이든간에 일단 경쟁속에서 자기들이 살아남기 위해서는 매체가 있어야 됩니다. 말하자면 현재 본 위원이 얘기하는 전자상거래시스템인데요. 여기에 홈페이지 얘기도 나오고 그랬는데 우선 센터내에 시스템 구축도 중요하지만 개별기업들이 우선 무장이 되어 있어야 됩니다. 다시 말해서 옛날처럼 장사를 하면 뭐 해외출장 가서 샘플을 가지고 다니면서 중동에서부터 아프리카까지 뛰고 이런 게 아닙니다. 지금은 시간도 절약해야 되고 경비도 절약해야 되고 인원상의 효율성도 기해야 되기 때문에 2명이 있는 기업이든, 소기업이든 또는 열 명이든, 백 명이든간에 기본적인 상거래의 장비가 구축되어야 됩니다. 시스템 구축이 되어야 됩니다. 그런 측면에서 개인기업의 홈페이지 작업은 물론이려니와 또 현재 문자 카탈로그가 아닌 전자카탈로그라든가 이런 것이 바로 영세기업내에 필수적으로, 기본적으로 구축이 되어야 되고 그런데 그것에 대한 지원내용과 관련해서 현재 어떻게 지원하고 있습니까? 개별적으로 현장에 나가서 직접 지도한다 그런 내용 말고 구체적으로 각 기업들을 어떻게 어떻게 상담해서 몇 개 기업들을 나가서 홈페이지 제작하는 것을 어떻게 관리해 주고 다시 말해서 전자카탈로그를 어떻게, 예를 들어서 옷 만든다고 그러면 현재 창업하려고 그러는데 그 샘플사진만 찍어 오든지 샘플 가지고 오면 사업이미지 로고부터 어느 정도 제작을 해가지고 오면 그 사진이라든가 실물을 가지고 오면 그것을 다 제작해 주고 일본어, 영어 다 제작해 주고 그런 걸 구체적으로 어떻게 지원을 해주고 있으며 대충 그 업체들이 그런 경우에 얼마의 예산이 들어가는데 얼마까지 보조를 해주고 있어서 지금 그런 것을 수출프론티어해 나가는데 몇 개 기업체들이 대충 그것을 상담하고 있는데 어느 정도의 지원이 되고 있는가 이런 것을 구체적으로 설명하시라 그런 얘기입니다. 현재 이것을 단계별로 올해는 뭐하고 내년에는 뭐하고 지금 그렇게 한가하게 따질 때가 아니예요.
용환

박용환경영지원팀장

경영지원팀장 박용환입니다. 정 위원님께서 좋으신 말씀 해주셨고요. 지금 카탈로그와 관련해서 전자상거래와 관련된 분야는 사실 매우 넓습니다. 그래서 지금 말씀하신 분야는 저희 사업으로 취급하고 있지는 않지만…….
병옥

문병옥위원

현재 경기 인터넷 트레이드가…….
용환

박용환경영지원팀장

지방공사내에 인터넷 트레이드 센터에서 업무를 하고 있고 제가 알기로는 매년 100개 프론티어 기업을 선정해서 이번에 사이트 개편작업이 거의 마무리 단계에 와 있는 것으로 알고 있습니다. 거기에 전자카탈로그 형식으로 제품에 대한 소개라든지 설명 그 다음에는 바이어들이나 이런 데에서 들어오는 요구라든지 이런 부분들도 같이 그 안에서 인터넷상으로 처리할 수 있게끔 시스템이 구축되어 있는 것으로 알고 있습니다.
원섭

정원섭위원

그러니까 본 위원이 질의를 하는 이유는 경기 인터넷 트레이드를 경기지방공사에서 중기센터로 이전해서 중소기업을 원스톱서비스로 할 수 있게끔 한다는 기본적인 안이 있었는데 그것이 어떻게 그렇지 않고 그냥 경기지방공사에 남아있는 걸로 얘기가 돼서 경기 인터넷 트레이드 시스템내에 있는 인원들도 몇 명 안되는데 그것이 안정화되어 있지 않은 것 같아서 기왕 저쪽에서 있고 오지 않은 것으로 되어 있다면 실제적으로 각 몇 명의 기업이 됐든간에 또 많은 인원을 가지고 있는 기업이 됐든간에 바로 무장이 될 수 있게끔, 지금은 시간입니다. 앞으로 조그만 기업들은 기업의 인원이 적고, 우리 사장님께서도 코오롱 대기업에 사장님까지 하시고 인품이 훌륭한 분이시니까 더 잘 아시겠지만 지금은 인원이 몇 명이냐 그게 문제가 아니고 얼마나 빠르게 움직일 수 있느냐. 그러기 위해서는 그런 장비를 갖춰주는 것이 우선 센터내에 시스템을 갖추는 만큼이나 더 중요하다. 그래서 시스템 구축을 위해서 거기에 유념해 달라는 말씀을 우선 드리고요. 그 다음에 현재 사업내용을 보면 제가 경제투자위원회 위원이 돼 가지고 몇 년전부터 항상 사업의 단골메뉴로 올라오는 게 고도기술지원 인프라 조성 이 내용입니다. 그 내용을 보면 고도기술의 사업내용에 기술이 되고 있는 것을 보면 대충 고도계측, 시험계측, 시험장비 분야하고 산업디자인 개발지원 이런 내용인데 실제적으로 우리가 고도계측, 시험장비 및 인력 인프라 하는 것이 소위 경기도 2만 8,000개 중소기업에 지원을 위해서 그렇게 필요한 건지 얼마만큼의 비중이 있는 것이며 어느 정도까지 시스템 구축을 위해서 얘기가 되고 있는지, 본 위원이 이걸 접하는 것도 한 3년이 넘었는데 기본장비 수요조사가 2월에 돼 가지고 신축센터 실험연구동이 입주를 하고 이렇게 되어 있는데 이것이 이렇게 시간을 많이 끄는 거며 또 이것이 과연 고도지원 사업영역에 그렇게 비중을 많이 차지하는 것인지 또는 고도지원 사업영역에 들어가는 것 이외에 또 다른 복안을 가지고 계신 건지 이런 것 등등에 대해서 우리 사장님께서 말씀해 주시면 고맙겠습니다.
개략적인 말씀은 됐습니다. 본 위원의 핵심 질의요지는 현재 국가기업의 기술분야와 관련해서 IT, BT, NT, ET 그래서 4대 핵심기술분야 그 외에 현재 전통산업 분야 이렇게 대별될 수가 있겠는데 IT, BT, NT, ET와 관련될 수도 있는 고도계측 시험장비 이것에 대한 필요성을 본 위원이 몰라서 그러는 게 아니라 지금 고도기술 얘기만 나오면 맨날 쉽게 얘기해서 정밀계측기기 이 내용만 벌써 3, 4년을 끌고 있기 때문에 이것이 단시간에 되는 것은 아니지만 왜 이렇게 매년 단골메뉴로 올라오는 건지, 경기중소기업지원센터에서는 고도기술이라는 것에 대해서 매일 정밀계측기기 이것만 갖고 얘기하고 그외에 다른 분야에 대한 얘기는 없는지 그 얘기인데 그 얘기를 하면 얘기가 길어지니까 그것에 대해서 준비된 자료가 있으면 자료로 주시고, 포인트는 뭐냐면 이것 외에 다른 고도기술분야의 내용에 대한 것은 어떻게 스터디를 하고 있고 어떻게 준비하고 있느냐 그런 내용입니다.
그 다음 17쪽에 보면 조금 전에 산업디자인 얘기도 했습니다마는 산업디자인 지원과 관련해서 2002년도에 경기도 이천을 포함한 광주, 여주에서 도자기엑스포가 있습니다. 지금 경기도에 디자인산업 지원과 관련해서 도자기 지원이 물론 중요합니다마는 도자기 산업에 대한 디자인 지원을 제외하면 그외에 다른 산업분야에 대한 디자인 지원은 상당히 미미하기 때문에 다시 말해서 편중되어 있습니다. 우리 도자기도 중요하지만, 그래서 본 위원도 관심을 가지고 실제적으로 도자기 이외에 디자인과 관련해서 지원해야 될 산업이 많기 때문에 그것에 대한 얘기를 많이 했고 필요성을 강조하고 그랬는데 현재 산업디자인 지원과 관련해서 대학과 전문회사들과 어떻게 연계해서 지원정책을 만들고 있으며 또 지원시스템을 어떻게 만들고 있는지 그런 것에 대해서 말씀해 주시면 고맙겠습니다.
상훈

정상훈기술정보팀장

기술정보팀장 정상훈입니다. 저희가 경기도로부터 사업을 위탁받아서 총 2억 9,900만원의 예산을 가지고 집행하고 있습니다. 지난 번에 대학이나 도내에 소재한 디자인회사 전문가가 민간기업하고 디자인 개발을 원하는 기업하고 공동 프로젝트로 해서 신청하도록 되어 있습니다. 그래서 기업에서 50%, 저희가 50%를 부담하는 식으로 하고 있습니다. 주로 제품 디자인과 포장 등 시각디자인을 중심으로 하고 있습니다. 경기도 본청이 1억 3,000만원, 2청이 1억 4,000만원, 저희가 3,000만원을 투자해서 총 3억원의 예산을 가지고 집행하고 있습니다. 이번에 총 57개 업체가 접수돼서 40개가 결정이 됐습니다.
원섭

정원섭위원

각 기업들은 포장디자인은 물론이려니와 실제적으로 지금 디자인을 어떻게 하느냐가 상품을 제대로 팔리게 하느냐 이런 것과 직결되어 있는데 성남시같은 경우에도 디자인도시 만들기 이렇게 해서 상당히 열심히 하고 있는 것으로 알고 있는데 대학하고 어디에 돈을 얼마만큼 북부와 남부에 지원해서 얼마를 예산 세워 놨다 그게 중요한 게 아니라 실제적으로 업체에서 어떤 부품을 만들어도 금형을 어떻게 만들 것이냐, 모형을 어떻게 만들 것이냐 등등 모형단계에서부터 디자인과 관련됩니다. 그렇기 때문에 그럴 때마다 고민되는 게 디자인입니다. 디자인을 어떤 버전으로 할 것이냐 이런 등등에 관한 문제는 상품을 어떻게 잘 팔리게 할 것이냐 이게 아주 심각한 문제거든요. 제일 중요한 문제인데 이런 것과 관련해서 기업체들은 나름대로의 디자이너를 두고 하고 있지만, 경기도내에 디자인 학과와 관련된 대학교가 몇 개나 있습니까?
상훈

정상훈기술정보팀장

경기도에만 43개가 있습니다.
원섭

정원섭위원

그러면 경기도에 있는 43개 대학하고 업체의 디자이너들하고 유기적인 연계를 만들어 주기 위해서 시스템속에서 계속 움직이고 있습니까?
상훈

정상훈기술정보팀장

디자인협의회가 있긴 있습니다마는 그런 부분은 좀 약한 부분이고요. 기업들이 거의 다 디자이너가 없습니다. 그래서 저희같으면 디자인학과가 있는 교수님들…….
원섭

정원섭위원

그러니까 무슨 얘긴지 아는데 디자이너가 있는 데도 있고 또 열악한 데는 없는 데도 많은데 그렇기 때문에 대학에서 디자인을 전공한 사람들을 어떤 지원을 해주든지 이렇게 시간을 할애 받아서 기업에 디자인실이라든가 디자이너가 없는 데와 실질적으로 연계가 될 수 있게끔 지원시스템을 구축해 보시라 그런 내용입니다.
상훈

정상훈기술정보팀장

알겠습니다.
원섭

정원섭위원

그리고 아까 대학이 43개라고 그러셨나요?
상훈

정상훈기술정보팀장

네, 43개입니다.
원섭

정원섭위원

그 43개의 대학내용하고 또 그 대학에 실질적으로 디자인을 총괄하는 실무 교수님이든, 직원이든 그것을 리스트업하여 기업들하고 연계시킬 수 있는 방안을 만드셔 가지고 자료로 다음주까지 제출해 주시죠.
상훈

정상훈기술정보팀장

네, 알겠습니다.
원섭

정원섭위원

그 다음에 18쪽에 보면 현재 수출지원현장 경영애로 해결지원 해서 지원분야에 창업, 재무, 인사, 수출 등 경영전반의 애로사항 이렇게 나가고 있는데 우선 창업도 마찬가지겠습니다마는 여기서 수출분야와 관련해서 창업을 하면 내수할 것이냐 수출할 것이냐 그러면서 또 실제 수출이든 내수든 창업과 관련한 자금지원 등 첫 번째 기업들이 부딪히는 문제인데, 우선 수출과 관련해서 아까도 얘기했습니다마는 4대 핵심기술 말고 전통산업과 관련해서 경쟁력이 저하된 중소수출기업의 전통제조업이나 산업의 수출지원방안을 경기중소기업센터에서 핵심적으로 추진하고 있는 내용을 간략하게 무엇이 중요하고 어떻게 하고 있는지 얘기를 해주시면 고맙겠습니다.
그게 그렇습니다. 바이어 신용조사 해주고 이런 게 결국은 L/C를 받거나 또는 오리지날 L/C를 바이어한테 받든지 아니면 T/S를 받든지 하여튼 바이어에 대한 신용조사라든가 이런 과정을 거치는 것이지만 그 업무력이 상당한 그쪽의 창업주가 실제적으로 창업을 해 가지고 그것을 수출하기까지의 과정을 볼 때 우선 아까도 본 위원이 얘기했지만 지금은 우선 핵심기술이라든가 이런 기술만 가지고 있으면 홍보시스템을 통해서 실제적으로 바이어가 찾아올 수도 있지만 실제로 대개의 경우 우리가 핵심기술만 가지고 사는 것은 아니거든요. 첨단산업이라든가 이런 것은 구축하는데 시간도 많이 걸리는 것이고 또 그런 업체들은 자생적으로 살아남지만 현재 우리 실업문제가 대학생들만 해도 상당히 심각한 문제인데 그런 학생들의 실업문제를 안아줄 수 있는 고용비중이 높은 쪽이 전통산업이거든요. 현재 전통산업을 무시할 수가 없습니다. 임창열 지사도 보면 항상 전통제조업이나 산업에 대해서 나름대로 외자유치를 하면서 그런 쪽에 신경을 쓰는데, 실질적으로 이런 업체들을 보면 전통산업은 다 경쟁력이 저하돼 있는데 그런 업체들의 수출지원방안과 관련해서 해외마케팅 지원을 위한 지역전문가가 있다고 하는데 각 그룹이나 기업, 학교마다 지역전문가가 없어서 수출이 안되는 것이 아니지 않습니까? 본 위원도 기회 있을 때마다 누누이 얘기합니다마는 지금 세계 경제를 보면 미국이나 EC도 다 경제성장률이 떨어지고 있고 아시아도 마찬가지이고 일본 같은 경우는 거의 말할 수 없는 상황으로 떨어져 있는데 유독 중국만이 7.2%대의 성장을 하고 있는 것도 보면 다 수출하고 관련된 것이기 때문에, 그러니까 수출쪽에서도 활로를 찾으려면 해외 지역전문가가 있다, 없다 이런 얘기가 아니라 실질적으로 업체들이 바로 수출프론티어를 할 수 있게끔 실질적인 지원이 하나부터 마련돼서 지원돼야 되는데 그와 관련해서 업종별 해외마케팅 에이전트라든가 이런 것을 분기별로라든가 상반기, 하반기에 나누어서 초청을 해 가지고 미국에 어떤 업종을 수출하려면 그 업종과 관련해서 연결해 주는 에이전트들이 있지 않습니까? 전문가들이. 그런 사람들을 비용을 들여서라도 예를 들어 의류면 의류, 액세서리면 액세서리, 완구면 완구 이런 업종별로 해서 그 업종의 전문가를 초빙해서 그룹별로 관리할 수 있는 기업들, 그쪽에 회의장을 마련해 주어 상담이 돼서 그 사람들을 통해서 수출이 될 수 있게끔 그런 방안을 좀 적극적으로 구체적으로 만들어 봤으면 하는데 어떻게 생각하십니까?
그러니까 본 위원의 얘기는 구체적으로 사업을, 기업이 설립되면서 내수를 하든 수출을 하든 소위 마케팅하는 과정을 포함해 가지고 구체적으로, 앉아서 기다리고 그럴 게 아니라 기업에 찾아가서라도 할 수 있는 그런 구체적인 내용을 가지고 지원을 적극적으로 하시라는 말씀이 포함되는 내용이고, 지금 시간이 없기 때문에 다음 29쪽을 보면 벤처집적시설 조성과 관련해 경기벤처빌딩의 성남센터가 지금 8월에 입주하는 것으로 돼 있는데 어떻게 해서 8월에 들어가는 것인지, 8월이면 준비가 됩니까?
달택

임달택시설지원팀장

저는 시설지원팀장 임달택입니다. 원래 성남센터는 좀 일찍 추진하려고 했었는데 저희가 추진했던 건물이 시간이 계속 지연되고 원하는 대로 진행이 못되고 있습니다. 그런데 앞으로 저희가 5월부터 새로운 건물을 찾아서 최대한 빨리 진행이 되면 물론 8월까지 가능한데요, 가능하면 조기에 성취될 수 있도록 그렇게 진행할 예정으로 있습니다.
원섭

정원섭위원

먼저 우리 임 팀장이 매우 애를 쓰고 있는 것으로 알고 있는데 기회 있을 때마다 누누이 얘기를 하지만 이게 작년 4월에 수원센터와 같이 안을 만들어서 시작을 했는데, 그 동안 성남시 110억원, 경기도 50억원 이렇게 성남시하고 같이 160억원을 가지고 한다면서 실질적으로 테마폴리스가 한국부동산신탁 부도난 데 그쪽으로 들어간다고 할 때 본 위원이 상당히 말렸습니다. 본 위원이 지역실정을 알고 있기 때문에. 그럼에도 불구하고 결국은 같이 한다고 뛰어다니다 부도나서 바로 그 직전에 가까스로 걸려들지 않았는데, 그냥 나오고 그래서. 또 현재 미금역에 뉴코아 그것으로 450억원인가 하겠다고 해서 지금 입찰돼 가지고 낙찰은 됐는데 계약은 안하고 있죠?
달택

임달택시설지원팀장

3개 민간기관에 협상 중에 있습니다.
원섭

정원섭위원

현재 3개 기업으로부터 협상도 안되고 있는 것으로 알고 있는데, 그래서 지금 또다시 거기가 아니고 그곳을 포함해서 야탑역 쪽으로 간다는 그런 얘기도 있고 그런데 도대체 어떻게 종잡을 수가 없고 시간이 1년씩이나 상당히 지연돼서 첫 삽도 못뜨고 있는 이런 상황이기 때문에 차라리 이럴 바에는 성남시하고 같이 하지 말고 우리 나름대로 55억원만 가지고 사업을 해서 분당을 포함한 성남시의 벤처기업들이 입주할 수 있게끔 빨리 진행이 돼야지 1년이 지났는데, 지금 북부도 현재 5월 3일에 입주개소식까지 다 한 이런 상황인데, 이것과 관련해서 마창환 과장이 한번 나와서 이게 어떻게 되고 있는 것인지?
창환

마창환중소기업지원과장

중소기업지원과장 마창환입니다. 일단 성남 벤처빌딩사업이 지연되고 있는 것에 대해서 저희 집행부에서도 상당히 문제점을 인식하고 지금 조기에 사업을 시행하려고 노력하고 있습니다. 그런데 이 벤처빌딩사업이라는 것이 민간부분에서 활성화돼 있는 경우에는 사실 관에서 개입할 필요성이 좀 떨어지는 것이고 지금 분당같은 경우 가장 큰 문제점이 벤처빌딩사업은 민간유휴빌딩을 활용해서 벤처창업보육센터를 졸업한 벤처기업들을 입주시키는 데에 목적이 있는데 성남 분당지역의 문제는 마땅한 유휴빌딩이 나타나지 않고 있는 게 문제입니다. 그래서 그나마 저희가 찾고 있는 빌딩이 킴스클럽 빌딩하고 야탑역쪽에 한국산업디자인센터가 이제 9월에 준공되기 때문에 그쪽에도 지금 의사타진을 하고 있습니다. 그래서 두 쪽을 의사타진하고 있는데 산업디자인진흥원의 건물은 9월에 완공이 되고 그쪽에 3개팀 정도를 저희가 활용할 수는 있습니다. 그런데 거기는 그쪽에서 평당 임대료 제시하는 게 400만원정도 되고 킴스클럽은 250만원정도 되기 때문에 만약에 실제로 임대료가 비싸다면 그쪽의 일반건물들 임대료가 250만원 내외이기 때문에 아무리 인텔리전트 빌딩이라도 적어도 270만원이 넘어가면 실제로 초기의 벤처기업들이 입주하기가 어렵습니다. 그리고 그것을 또 저희가 제한된 재원가지고 임대를 해서 사업하기 때문에 사업기금의 계속적인 안정성을 확보하기 위해서 만약 기업들에게 저희가 사업차 임대한 비용보다 상당히 낮은 수준에서 임대하기도 어려운 상황입니다. 그래서 상당히 딜레마에 빠져 있어서 일단은 킴스클럽 건물하고 산업디자인진흥원 건물하고 두 가지쪽으로 계속 접촉은 하고 있습니다.
원섭

정원섭위원

무슨 얘기인지 본 위원이 몰라서 그런 게 아니고 지금 성남센터를 8월에 들어갈 수 있다고 돼 있는데 현재 얘기하는 것 보면 8월에 힘들 것 같아요. 그렇기 때문에 지금 디자인센터진흥원이 됐든 아니면 뉴코아가 됐든지간에 빨리 결정을 해 가지고, 지금 이렇게 하다 보면 거의 2년이 간다고요. 지금 분당 주민들이 뭐라고 그러겠어요. 아무리 건물이 없다는 것은 한두 달 문제이고 6개월 문제이지 2년동안 끌면서 계속 건물이 없어서 그런다고 나중에 얘기 못합니다. 그렇기 때문에 시에만 끌려다니지 마시고, 또 시는 시 나름대로 입장이 있겠습니다마는 시는 복잡한 내용들이 있습니다. 빌딩이 없어서라기 보다도 빌딩 중에서 시와 관련된 여러 가지 서로의 관계 이런 것을 다 따져서 나름대로 빌딩이 있는데도 불구하고 구태여 힘든 데를 찾아서 하는 그런 면도 본 위원이 보기에는 없지 않아 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 혹 빌딩이 없어서라면 본 위원이 추천할 수도 있고 그렇지만 하여튼 이것을 빨리 마무리 지을 수 있는, 지금까지의 안을 문제점하고 대책을 전부 세워서 이것은 금주 안으로 자료를 제출해 주시기 바랍니다.
창환

마창환중소기업지원과장

그 안에 대해서 저희가 검토를 하고 있습니다마는 사실 그 대안이라면 지금 성남 분당지역에 민간부분이 벤처빌딩을 가지고 있는 업체들이 일괄적으로 도에 임대를 안주고 자기가 개별적으로 벤처집적시설을 운영을 해도 입주기업들이 많이 찾아오기 때문에 저희한테 마땅한 빌딩을 안 내놓는 것입니다. 그런 면도 있습니다. 그런 면에서는 벤처빌딩 입주시설이 부족한 상황이라면 도에서 적극적으로 관여해서 사업을 추진하는 것이 바람직할 텐데 만약에 민간에서 그렇게 벤처집적시설이 늘어나고 벤처기업들의 수요를 충족시켜줄 수 있다면 도 전체적인 차원에서 분당이나 성남지역이 아니라 다른 지역으로도 고려할 수 있을 것 같습니다.
원섭

정원섭위원

지금 빌딩이 어디 빌딩이라고 지목해서 얘기하지 않지만 현재 공간을 가지고 있는 빌딩들이 꽤 있어요. 그러니까 중소기업지원과장이 현지에 나가서 한 번 살펴보고 현재 중기센터 실무자하고 가서 적극적으로 찾아보고 이렇게 해서 지금까지 추진한 것하고 앞으로의 대응방안을 자료로 만들어서 금주내에 본 위원한테 제출을 해주세요.
창환

마창환중소기업지원과장

네, 알겠습니다.
인봉

정인봉위원장

정원섭 위원님.
원섭

정원섭위원

그리고 끝으로 국제회의장 방송공개홀 구축과 관련해서 44쪽을 보면 현재 예산이 방송공개홀 설계변경 관련해서 14억원하고 방송장비 17억원 해서 32억원이 되는데 32억원이라는 것을 들여서 과연 효율성 극대화를 한다고 하는데 무엇에 대한 효율성 극대화인지, 꼭 이것이 있어야 국제회의장 구실을 할 수 있는 것인지 이것을 수원을 비롯한 경인방송 등에서 신축센터의 공개홀 구축을 적극 건의해서 하는 것만도 아닐 텐데 돈을 이렇게 들여가면서까지 해야만 국제회의장의 효율성이 올라가는 것인지 그런 것에 대해서 답변을 해주시기 바랍니다.
그러면 처음에 국제회의장을 만드려면 당초 수요조사를 정확히 했을 텐데요. 국제회의장을 포함한 회의장이든 국내회의장이든간에 뭘 하나 지으면, 동네에 예식장을 하나 지어도 분명히 수요조사를 하고 그런데, 국제회의장을 지으면서 충분한 수요조사를 했다면 이것이 수요가 있을지 없을지 한계가 있을 것 같기 때문에, 거기에 덧붙여서 방송공개홀을 만든다 이것은 당초의 목적하고는 벗어나는 것이고 또 여러 가지 도의 홍보사항이라든가 도민들이 이용해야 될 그런 시설용도 이런 것이 있으면 그것은 따로 방송공개홀을 만들면 되는 것이지 당초 국제회의장 하다가 수요가 없을 것 같다고 해서 방송공개홀을 한다면 이것은 전말이 전도된 게 아니냐 그런 차원에서 질의를 하는 것입니다. 그렇게 생각하지 않습니까?
됐습니다. 다른 위원님 기다리시는 분도 있고 시간도 많이 흘렀으니까 이것은 본 위원이 자료로 참고를 하기로 하고 마치겠습니다.
인봉

정인봉위원장

정원섭 위원님 수고하셨습니다. 김재익 위원님 질의해 주십시오.
재익

김재익위원

김재익 위원입니다. 정말 나른한 오후에 이렇게 경기도 중소기업 발전을 위해서 다함께 고민하는 모습 정말 아름답습니다. 동료 위원님들께서 많은 질의를 해주셨기 때문에 간단하게 하나만 질의하겠습니다. 방송공개홀에 대해서 우리 정원섭 위원이 질의하셨는데 사실 며칠 전에 우리 본부장님을 통해서 사전설명을 들었습니다. 또 그리고 여기에 대한 타당성 검토를 쭉 읽어봐서 상당한 부분을 동감합니다마는 몇 가지 문제점이 있지 않느냐 해서 질의를 드리겠습니다. 타당성 검토 이것은 누가 작성한 것입니까? 우리 센터에서 타당성을 검토한 것이죠?
이인식 교수 저서에 무궁한 화폐로 환산할 수 없는 아주 좋은 효과가 있다. 이렇게 이제 타당성의 결과로 요약될 수 있다고 하겠습니다. 그런데 문제는 이것이 최초로 아젠더가 제시된 게 언제입니까? 꼭 이것을 해야 되겠다 한 것이 1월 4일에 도지사 업무보고 때입니까?
아니, 그러니까 사장님께서는 아직까지 이 구체적인 내역에 대해서 잘 모르시니까 이세훈 본부장님이 답변하시죠.

이세훈관리본부장

관리본부장 이세훈입니다. 저희 공개홀을 아까 정원섭 위원님께서 지적한 바가 계십니다마는…….
재익

김재익위원

아니, 그러니까 맨먼저 이것을 설계변경해야 되겠다고 문제가 제기된 게 언제입니까?

이세훈관리본부장

금년 1월부터 문제가 제기됐습니다.
재익

김재익위원

1월에 누가 제기한 것입니까?

이세훈관리본부장

우선 저희 자체 내에서도 컨벤션홀에 한 50억원 정도 들어간 것인데요. 50억원의 돈을 투자한 컨벤션홀을 이대로 방치할 것이냐, 여러 가지 분석을 했습니다마는 앞으로 이 건물에 대한 효율적 운영방안이 당초계획이 잘못됐다고 하면 바로잡을 필요가 있다고 해서 1차적으로 제가 제기를 했고, 또 도에서도 그 공개홀에 대한 문제의견도 있었고 해서 종합적으로 저희 센터와 도의 의견을 같이 해서 종합적인 타당성 검토를 하게 된 것입니다.
재익

김재익위원

그러니까 문제제기가 됐고 도에서도 인정했다고 해서 일단 시설은 지금 진행하고 있지 않습니까? 공사를 하고 있죠?

이세훈관리본부장

네, 그렇습니다.
재익

김재익위원

이것은 경비가 들지 않고 운영의 묘에 있어서 필요하다면 집행부 자의적인 판단을 하더라도 저희들이 의회에서 깊이 개입하는 것은 좀 무리라고 생각됩니다마는 막대한 예산이 소요되는 부분이거든요. 그런데 거기에 대해서 의회의 사전승인을 받지 않고 일방적으로 자의적으로 집행하는 이유가 뭐예요? 그리고 두 번째로 시설 이 부분은 지금 건설본부에서 예산을 집행했지 않습니까?

이세훈관리본부장

네, 그렇습니다.
재익

김재익위원

그러면 건설본부는 어떠한 이유로 집행을 했습니까? 건설위원회 위원의 승인을 다 받은 것입니까? 그 경비가 항목이 설정돼 있지 않았을 것 아닙니까? 중소기업과에서 요청해서 집행한 것 아닙니까?

이세훈관리본부장

그렇습니다. 저희 센터가 요청을 하고요.
재익

김재익위원

그러니까 건설본부라고 해서 우리 위원회 소관은 아니지만 그게 어떻게 전혀 사전 예산항목에 들어가 있지 않은데 일방적인 요청에 의해서 집행한다는 것이 난 이해가 안 돼요.

이세훈관리본부장

건설본부는 건설과 관련해서 건설본부의 독자적인 예산으로 확보된 것들이 있습니다.
재익

김재익위원

아니, 그런데…….

이세훈관리본부장

그런데 그 예산을 변경해서 쓰는 것은 자체 건설본부가 할 수 있는 재량으로서 별도의 지사님 승인을 받으면 쓸 수 있도록 그렇게…….
재익

김재익위원

그러면 지사님 승인을 받았습니까?

이세훈관리본부장

물론 다 받은 것입니다.
재익

김재익위원

그 근거확인을 좀 부탁드릴게요. 그리고 건설본부는 좋습니다. 자기들 고유적인 사항이라 하기 때문에 자기들 예산을 쓰는 것은 터치할 부분이 아닌데 왜 공기까지 멈추고 겨울행사까지 3개월을 딜레이하고 또 막대한 방송장비를 들여서 하는데 의회에 전혀 상의도 없이 일방적으로 밀어부쳐도 되는 것입니까?

이세훈관리본부장

위원님 말씀에 죄송합니다마는 일단 사업은 저희가 계획을 해놓은 것이기 때문에.
재익

김재익위원

아니 사업한다고 해서 마음대로 돈 쓰면 됩니까? 내가 생각할 때 이게 맞다, 효과가 무궁무진하다고 해서 마구잡이로 돈 쓰면 됩니까? 이게 예산하고 관계되니까 제가 별도로 지적을 드릴게요. 그리고 세 번째로 제가 효과를 분석해 볼 때 경인방송 하청장소밖에 되지 않는다 이거예요. 무슨 말인지 알겠습니까? 예를 들어서 여러 가지 공개토론을 한다든지 프로그램이 있을 수 있어요. 자기들 방송장비 카메라 하나 들고 와서 촬영하면 되는 것이지 꼭, 여기서 지금 방송사업 하는 것 아니지 않습니까? 문제는 중소기업을 지원하기 위한 하나의 사업 아닙니까? 아이템이거든요. 그렇게 봐야지, 방송사업으로 효과를 과대 포장해 가지고 민간기업에서 도 건축허가를 받는다고 생각해 보세요. 설계변경 시켜주겠어요? 그러니까 행정이 욕을 얻어먹는다 이 말이에요. 그래서 이 부분에 대해서는…….
인봉

정인봉위원장

김재익 위원님, 잠깐만요. 이 부분은 별도로 예산심사 때 기회가 있으니까 그 부분은 나중에 거론하는 것으로 하시죠.
재익

김재익위원

그래요. 내일 또 예산하고 관계돼 있으니까 이 문제 가지고 경제투자위원회 예산이 유예되지 않도록 만반의 준비를 좀 해주시기 바랍니다. 이상입니다.

이세훈관리본부장

감사합니다.
인봉

정인봉위원장

네, 문병옥 위원님.
병옥

문병옥위원

문병옥입니다. 예결위원회에서 예산 다룰 때 좀더 심도있게 다루게 될 것이고 상당히 논란이 될 가능성도 큽니다. 그리고 저는 또 예결특위 위원이고 해서 궁금한 점들을 질의해서 미리 알아야지. 나중에 방어를 하더라도 제대로 방어할 수가 있기 때문에 질의를 하려고 합니다. 기본적으로 김재익 위원님께서 질의를 해주셨지만 일의 진행과정이 상당히 문제가 있는 겁니다. 잘 아실 거예요. 우선 이미 건설본부에서는 자체 예산을 가지고 설계변경해서 변경시공을 하고 있는 거죠?
그러면 경제투자관리실 예산으로 17억여원을 추경에서 확보할 예정으로 신청해서 올라왔는데 경제투자관리실의 예산을 다루는 우리 위원회 입장에서는 이미 진행되는 것을 기각시킬 수도 없고 우리가 동의를 안한다고 해서 중지시킬 수도 없고 완전히 우리를 궁지로 몰아 넣은 거예요. 설계변경해서 이미 하고 있는데 방송기자재 안 들어가면 어떻게 할 거예요? 울며 겨자먹기로 해줄 수밖에 없는 거예요. 그렇잖아요? 아예 설계변경도 안 됐고 하면 사업전체를 전반적으로 처음부터 다시 협의를 하면서 검토하고 이럴 수가 있는데 지금 그것도 아니잖아요. 설계변경해서 시공하고 있고 이제 기자재 들어가는 것만 남았으니까 "돈 주시오." 그 얘기 아니예요. 방송공개홀의 타당성을 떠나서 근본적으로 일을 추진하는데 있어서 있을 수 없는 일이 벌어지고 있어요. 그 문제에 대해서 김재익 위원님이 지적을 해주셨기 때문에 다시 한 번 그것을 강조하는 차원에서 말씀드렸는데, 만약에 그러면 말이죠. 한 가지만 질의를 할게요. 기자재값을 의회에서 승인 안 해주면 대책이 뭐죠? 그럴 가능성도 상당히 많습니다. 그럴 경우에는 무슨 대책이 있습니까? 무대책인가요? 자, 1안은 의회에서 승인을 받는다, 2안은 만약에 승인을 못 받으면 어떻게 어떻게 한다, 3안은 그것도 안되면 어떻게 한다는 뭐가 있을 것 아닙니까? 대책이 없나요?
당연히 해줄 것이라고 생각했겠죠? 설계시공하고 다하고 있는데 설마 자기들이 예산 승인 안해주랴 그러고 있겠죠? 안될 가능성이 큽니다. 우리 위원회에서 통과해도 예결위원회에서 반드시 문제돼요. 예결위원들이 바보들입니까? 중소기업지원센터하고 방송공개홀하고 궁합이 뭐가 맞느냐고요? 지나가는 사람들 막고 물어보자고요. 방송공개홀하고 중소기업 지원하는 것하고 무슨 상관이냐고요. 지나가는 사람들한테 물어보면 웬 뜬금없는 소리냐고 그럴 겁니다. 물론 우리 상임위원회에서 예산 심사를 잘해 가지고 통과되면 저는 예결위원회에 가서 우리 상임위원회에서 토론한 부분들을 잘 소개해서 끝까지 통과시키려고 노력은 하겠지만 이런 식으로 일을 잘못 진행해 가지고 우리한테 짐을 지어주면 정말 힘든 거예요. 우리가 지역구에 가서도 힘든데 여기까지 와서도 이렇게 힘들어서야 되겠습니까?
인봉

정인봉위원장

서승원 사장님! 무슨 말씀이신지 잘 아시겠죠?
만전의 준비를 해주세요.
병옥

문병옥위원

그리고 한 가지만 더 질의를…….
타당성검토 문건이 있는데 나중에 예산 심사에 올릴 때 다시 고쳐서 해주세요. 추진배경이 지적 인프라를 구축하고 폭넓은 문화를 향유할 수 있게 하기 위해서 방송공개홀을 한다 했는데 이게 지금 지적 인프라 구축하고 방송공개홀하고 솔직히 얘기해서 무슨 상관이 있냐고요. 타당성검토 문건 봐서는 전혀 타당하다고 여겨지지가 않아요. 저는 이거 읽고서 조금도 10%도 설득이 안 됐어요. 이상입니다.
인봉

정인봉위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? 더이상 질의하실 위원님이 안 계시면 경기중소기업종합지원센터 업무보고에 대한 질의·답변을 종결하고자 하는데 이의 없으십니까? 서승원 대표이사님을 비롯해서 임직원 여러분, 오늘 고생 많이 하셨습니다. 특히 경기중소기업종합지원센터는 과거에 하고 있는 일과 신규사업 그리고 새로 입주하게 될 중소기업종합지원센터 뿐 아니고 지금 엄청나게 빠르게 변화하는 현재 상황에 있어서 여러분들이 해야 될 일이 너무나 많고 또 감당해야 될 일이 많을 것으로 봅니다. 지금 이 부분이 위원님들께서 걱정하시는 부분인데 이렇게 빨리 변화하는 시대에 여러분들이 적응하고자 하는 모습이 많이 보이는 것 같습니다. 앞으로도 위원님들께서 걱정하시는 부분들이 걱정이 되지 않게끔 유념해 주실 것을 당부드립니다. 그러면 오늘 경기중소기업종합지원센터에 대한 질의·답변을 종결코자 합니다. 종결을 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

고생하셨고요. 특히 서승원 대표이사님 새로 부임하셔서 위원님 여러분들의 기대가 큽니다. 기대에 부응할 수 있도록 열심히 해주시기를 바라고 위원님 여러분들께서는 5월에 지역구 활동이 굉장히 바쁘신데도 불구하고 오늘 끝까지 참석해 주시고 김홍규 위원님께서는 특히 몸이 불편하신데도 끝까지 참석해 주셔서 대단히 고맙습니다. 이상으로 제160회 경기도의회 임시회 제2차 경제투자위원회 회의 산회를 선포합니다.

16시28분 산회

출처 경기도의회 회의록