울산광역시의회 발언
송시상 의원 발언

김헌득위원장
성원이 되었으므로 제41회 울산광역시의회 제1차 정례회 기간중 제5차 산업건설위원회를 개회하겠습니다. 제41회 제1차 정례회 기간중 제5차 산업건설위원회는 서울사무소기능및정원조정에 따른행정사무처리상황보고를 받도록 하겠습니다. 1. 서울사무소기능및정원조정에따른행정사무처리상황보고
의사일정 제1항 서울사무소기능및정원조정에따른행정사무처리상황보고를 상정합니다. 엄창섭 정무부시장께서는 발언대에 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
창섭
엄창섭정무부시장
정무부시장입니다. 위원장님께서 양해해 주신다면 착석을 해서 보고 드리도록 하겠습니다.

김헌득위원장
그러세요.
창섭
엄창섭정무부시장
서울사무소기능 및 정원조정에 관련해서 행정사무처리상황보고를 드리도록 하겠습니다. (행정사무처리상황보고)
보고서는 부록에 실음

김헌득위원장
엄창섭 정무부시장 수고 하셨습니다. 본 건에 대해서 질의하실 위원은 질의하여 주시기 바랍니다. 강석구위원님.

강석구위원
예, 강석구위원입니다. 부시장님 외자유치에 수고 많으십니다. 서울사무소가 외자통상본부로 또 서울사무소로 유지되면서 대표적인 성과에 대해서 간단하게 설명을 해 주시죠.
창섭
엄창섭정무부시장
강석구위원님 질의사항에 대해서 답변해 올리겠습니다. 외국인투자유치라는 것은 어떤 프로젝트를 제시해서 우리가 유치하는 활동과 광역시 전체 소재하는 기업들이 외자유치를 직접 하는데 도움이 될 수 있는 간접지원 활동 두 개로 나누어서 설명드릴 수 있겠습니다. 직접 유치활동이라 함은 울산광역시가 주체가 되어서 외자를 유치하는 업무입니다. 그 업무는 대표적으로 울산대교와 울산신항만, 그 다음에 장생포 해안공원 등이 되겠습니다. 울산대교에 관해서는 독일의 W&F사가 저희들과 양해각서를 체결해서 3억불에 해당되는 투자를 하려고 해 오다가 한국 대교를 말씀드리면 이렇습니다. 돈을 가진 사람하고 건설할 수 있는 사람과 대교를 운영할 수 있는 3자가 합의가 되어야 그 대교에 대한 외자유치가 완결된다고 말씀드릴 수 있습니다. 그런데 W&F사는 돈을 대고, 그 다음에 운영도 어느 정도 하고 하지만 국내 관련업체를 파트너로 선정을 해서 자기들이 들어오려고 현대건설을 한국내에서의 파트너 업체로 정해서 협상을 해오는 과정에 두 가지 사태가 일어났습니다. 첫째는 대교를 놨을 때 1일 교통량이 몇 대 정도 되겠느냐 하는 그런 문제와 현대건설의 부도문제가 생겨서 현재 중단 상태에 있습니다마는 대교 교통량은 '95년도에 용역조사결과와 2000년도 우리시 건설교통국에서 추정치가 상당한 거리가 있어서 현재 산자부에서 전국 21개 프로젝트중에서 5개를 선정해서 교통량 내지 수익성, 매물성을 조사하는 중에 울산대교가 선발이 되어서 1억원의 국비와 시비 4,000만원을 들여서 현재 교통량추적 용역조사를 하고 있습니다. 이 용역조사가 끝이 나면 W&F사와 다시 협상을 재개하고, 이런 경우에는 중앙정부에서도 외자유치를 위해서 강력히 저희들을 도와 줄 걸로 생각됩니다. 두 번째로는 신항만건설에 관해서는 1조5,000억원에 해당되는 외자를 투자를 하겠다는 독일 아게(ARGE)사하고 의견서를 상호교환을 한 바 있습니다. 그 결과 여러 가지 신항만에 관한 해양수산부의 고시라든가 여러 가지 업무추진에 관한 내용들을 ARGE사에 전달을 하고, ARGE사가 독일 베를린에 본사를 두고 있기 때문에 베를린 무역관과 긴밀한 연락을 취하면서 투자유치를 활동을 전개해온 바, 지난 5월에 ARGE사가 부산에 소재하는 삼현건설을 국내 파트너로 선정을 해서 울산신항만건설에 관한 여러 가지 현황을 한국에 와서 직접 보고 간 바 있습니다. 신항만건설은 주체가 우리 해양수산부이기 때문에 울산광역시로서는 광역시에 소재하는 신항만이기 때문에 간접지원 형식으로 지원해 오고 있습니다. 지난번 5월에 ARGE사와 삼현건설에서는 울산해양수산청에 와서 서상범 청장하고도 이야기를 하고 갔고, 자기들이 울산에 왔다, 그래서 이런 이런 것을 보고 갔다는 등의 내용을 저한테 사후에 편지로서 전달한 바가 있습니다. 이것은 대표적인 시가 직접 유치활동을 전개하는 경우고, 그 이후에 '98년에서 작년 말까지 울산에 현대자동차 등 기타 여러 가지 업체에서 14억불 상당의 외자를 유치한 바 있습니다. 여기에 관해서는 저희들 울산광역시에 외자통상본부와 경제통상국에서 여러 가지 간접지원을 해 왔음을 실적으로 말씀드릴 수 있습니다. 그 이후에 통합유치사절단을 정부가 구성했을 때 저희들이 참가를 했고, 그 대표적인 것으로서는 2000년3월5일, 3월16일간 유럽지역 투자유치단을 파견을 해온 바 있습니다. 뿐만 아니라 2001년에 와서는 Morgan Stanley사를 접촉을 해서 우리 신산업단지에 관한 투자를 하도록 현재 접촉 중에 있습니다. 앞으로도 Morgan Stanley사와 접촉을 강화해서 80만평에 달하는 신산업단지에 투자할 수 있도록 최선의 노력을 강구해 나가도록 하겠습니다. 이상이 그 이후에 홍보활동은 상당히 많이 해 왔습니다. Diplomacy라는 외국잡지, Korea Trade and Investment라는 잡지와 Korea Post 그 다음에 주한미상공회의소에서 발간하는 저널지입니다. 그리고 이 상공회의소 등에서 해 왔습니다.

강석구위원
부시장님 알겠습니다. 그것은 부시장님이 말씀하실 사항이 아니고, 나중에 서울사무소장이 보고할 사항인 것 같습니다. 직접 유치활동부분에 있어서 울산대교를 아직까지 거론하고 계시는데 또 좀 전에 부시장께서 현대건설이 부도라고 말씀하셨거든요.
창섭
엄창섭정무부시장
예, 그거는 제가 수정하겠습니다.

강석구위원
그래서 자금위기로…….
창섭
엄창섭정무부시장
예, 자금위기로 죄송합니다. 속기록에 좀.

강석구위원
속기록에 수정해 주시고, 본 위원은 울산대교에 대한 경제성이 없다고 봅니다. 왜 우리시는 경제성이 결여된 사업을 자꾸 끌고 갑니까? 시장의 공약사업을 시장 임기 내에 포기한다라고 하면 그 공약이 헛거였구나, 공약이구나 라는 지적을 받을까 싶어서 그렇습니까? 지금 정무부시장께서는 이 울산대교에 대해서 사업성이 몇 % 있고, 3억원이죠? 3억불을 투자했을 때 민자 최대 유치기간이 50년이죠. 50년 동안 그 투자기업이 몇 %의 수익을 회수해 갈 수 있다라고 생각을 하십니까?
창섭
엄창섭정무부시장
지금 강석구위원님께서 우려하시는 바를 저나 우리 실무진에서도 간단없이 검토를 해온 사안입니다. 그러나 울산대교가 놓여짐으로서 울산의 남구 방면하고 동구방면에 교통이 원활히 소통될 뿐만 아니라 울산이 하나 되는데 큰 기여를 해올 수 있지 않느냐, 앞으로 그런 뜻에서 저희들이 이 사업에 대한 외자유치를 계속해서 해 오고 있습니다. 그러고 전문적인 업체에서는 1일 교통량이 5만대입니다. 현재 시작할 때 5만대가 되고, 2010년에 8만대만 된다면 수익성이 있는 걸로 건설투자업체에서는 보고 있습니다.

강석구위원
그러면 이걸 내년도에라도 착공하면 몇 년 걸리죠, 언제 완공되죠?
창섭
엄창섭정무부시장
착공을 하면 5년 내로 건설이 완료되는 걸로 보고 있습니다.

강석구위원
그렇게 했을 때 지금 울산대교와 부산, 거제를 잇는 거제대교와는 성격이 다릅니다. 과연 부시장께서는 울산대교를 놨을 때 유료통행이지 않습니까. 그 유료통행을 몇 대나 다닌다고 생각을 하십니까? 하루에.
창섭
엄창섭정무부시장
그래서 지금 말씀드린대로 1일 5만대 1,000원 정도 이렇게 잡고 업체와 협상을 벌여나가고 있습니다마는 저희들이 산자부에서 교통량 수요측정 조사가 되면 그것을 다시 의회에 보고를 올리고, 다시 한번 시민들이나 의회에서 우려하시는 면을 재검토를 할 수 있는 기회를 반드시 가지도록 하겠습니다.

강석구위원
본 위원은 우리시 공무원들이 경제통상분야에 그 만큼 수익성 계산을 할 줄 몰라서 그러는건지, 아니면 시장의 공약을 쉽게 포기할 수 없기 때문에 계속 지지부진 끌고 가는 건지 이해가 안갑니다. 지금 해안도로에서 매암동까지 오는데 20분 걸려요. 울산대교를 놓는다고 하더라도 그 통과하는데 10분 정도 걸립니다. 10분만의 그 높은 고가다리를 타고 건너가겠습니까, 유료통행 하겠습니까? 안합니다. 왜 이걸 판단을 미루고 무리하게 국비 1억을 왜 줍니까? 국비는 무조건 지방자치단체에서 타 쓰면 됩니까? 앞으로 이 사업을 유치 못하고 계속 비용만, 예산만 낭비했을 때 그 책임은 누가 질 겁니까? 아무도 행정에 대한 책임을 지는 사람이 없어요. 그 다음에 지금 민자유치촉진법에 의해서 지방자치단체가 민자유치사와 계약했을 때 예상수익률이 85% 보존해야 되죠?
창섭
엄창섭정무부시장
그렇습니다.

강석구위원
우리시와 산자부에서 무리하게 해서 85%의 수익이 안나왔을 때 시민의 혈세가 여기 외국기업 이익보전에 투자되어야 합니다. 나중에 그 책임을 누가 질 거예요. 거기에 대해서 우리 부시장께서 설명해 주시기 바랍니다.
창섭
엄창섭정무부시장
지금 강석구위원님께서 걱정하시는 바대로 이 외국투자가의 수익을 85%까지 확보를 시켜줘야 되는 의무조항이 있습니다. 그래서 국토개발연구원이라는데서 이 외국 큰 프로젝트의 수익률을 따지는 그런 피코라는 연구소가 있습니다. 우리가 교통량 수요측정조사가 되면 이것을 국토연구원산하 연구소에 보내가지고 거기서 85%가 수익이 확보되지 않는다면 이 프로젝트를 정부에서 외자유치대상 프로젝트로 인정을 하지 않습니다. 그 경우에는 울산대교를 외자유치대상 프로젝트에서 제외될 수밖에 없는 그런 운명을 가지고 있습니다마는 저희들이 보기에는 또 산자부 실무진에서 현재 보기에는 울산대교를 건설할 경우에 수익에 분기점이 올 때까지는 이 프로젝트가 그래도 그만한 가치가 있지 않느냐 하는 생각을 가지고 현재 용역조사를 하고 있습니다. 물론 투자유치라는게 반드시 우리가 생각하는 대로 이익이 남는다고 생각하는 것도 외국업체가 볼 때는 이익이 없다고 생각하고, 투자하는 입장에서는요. 그런 면이 있기 때문에 투자가들이 손해를 보면서까지 투자는 안 할거다 하는 그런 생각을 아울러 가지고 있고, 우리시가 반드시 그 이익을 보증해 주는 그런 프로젝트가 된다면 저희들 시에서는 그거를 무리하게 투자유치를 할 필요는 없다고 저는 생각을 하고 있습니다.

강석구위원
지금 우리시에서 산자부에이런 용역에 대해서 예산을 요청하기 전에 우리시 자체적으로 이 사업에 대해서 사업성 분석을 해 봐야 됩니다. 다른 용역들은 많이 하시면서 왜 이 용역들은 의뢰하지 않습니까? 결국은 중앙정부, 산자부, 국토연구원에서 최종판결을 내릴 때까지 결론을 내릴 때까지 계속 이 사업을 들고 지지부진 이어갈 겁니까? 그 사이 우리 예산낭비와 공무원의 인력낭비는 어떻게 됩니까? 현재 우리시에서 추진하는 주요사업들에 대해서 좀 경제성 분석을 먼저 하고, 또 사업성이 없는 사업에 대해서는 과감하게 포기를 해야 됩니다. 외국기업은 오로지 우리 나라에 투자해서 이익을 남기기 위해서 오는거지, 절대 우리 국가의 이익을 위해서 투자하지 않습니다. 그 다음에 우리시가 무리하게 요구를 유치를 하려고 매달릴 경우에 85% 수익은 보장되어 있으니까 투자해 놓고 그 결과를 예측하고도 예상수익의 50%는 차량통행세로 거둬들이고, 나머지 50%는 향후 50년 동안 지방자치단체가 시민의 혈세를 외국기업에게 투자보전해 주는 그런 엄청난 결과를 낳을 수 있습니다. 본 위원은 울산대교는 절대 경제성이 없다고 생각을 합니다. 이점에 대해서 부시장님과 또 경제통상과에서 자체적으로 한번 분석을 해 보세요. 스스로 분석, 사업평가능력이 부족하다면 이런 부분에 대해서는 용역비를 들여가지고도 민간컨설팅기관에 컨설팅 받아야 합니다. 그 다음 신항만건설부분에 있어서도 본 위원은 이것 관련해서 내일 시정질문을 합니다만 우리시가 여건을 구비하는데 굉장히 인색합니다. 시장께서 신항만, 신항만유치를 위해서 노력을 하신다 하면서도 여러 사업을 지금 추진하고 있기 때문에 집중적으로 예산투입이나 또 우리시 의지가 민자유치하는 부두건설사업을 봤을 때 과연 울산시에서 개발은 해양수산부에서 하지만 여러 가지 제반, 보완시설은 우리 광역시에서 해야 됩니다. 그러한 부분에 의지가 있느냐, 또 부두를 건설할 시점에 그러한 기반시설이 확충되겠느냐에 대해서 굉장히 의아해 하고 있습니다. 이런 부분도 재고를 해 주시구요. 그 다음 기능 및 정원조정계획에 정원이 2명이 줄어듭니다. 5급 1명과 기능 2명, 5급 1명은 행정직입니까?
창섭
엄창섭정무부시장
행정직입니다.

강석구위원
외국어는 능통합니까?
창섭
엄창섭정무부시장
외국어는 구사가 가능한 그런 5급입니다.

강석구위원
기능 2명의 직급은 뭡니까?
창섭
엄창섭정무부시장
기능직은 10급, 9급으로 기능10급, 9급으로 운전원하고 사무보조 한 명씩입니다.

강석구위원
사무보조 1명과 운전원요?
창섭
엄창섭정무부시장
예.

강석구위원
이 서울사무소를 과연 이렇게 지지부진하게 존속을 시켜야 할건지, 우리 시가 이제 그만 폐쇄해야 할건지, 신중하게 검토를 해야 합니다. 잘못하면 시장의 서울 비서실로 이용될 그런 소지가 많습니다. 여기 운전원은 무슨 운전합니까?
창섭
엄창섭정무부시장
서울사무소가 운영하고 있는 차량 1대가 있습니다. 그 차량을 …….

강석구위원
그 차량이 매일 움직일 일이 무슨 일이 있습니까? 5급 사무관 태워 다닙니까?
창섭
엄창섭정무부시장
5급 사무관이 아니고, 행자부 같은데 가서 공문도 수·발신도하고, 우리 울산에서 출장가시는 분들을 도와주는 그런 업무를 하고 있습니다.

강석구위원
그러니까 의전차 기사 아닙니까? 잘못하면 시장님을 비롯한 울산의 VIP비서실이죠. 서울사무소가. 이러한 지적을 받지 않도록 감사 전에 소정의 결과와 활동방향에 대해서 분명히 대책을 강구해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김헌득위원장
송시상위원님.
시상
송시상위원
송시상위원입니다. 부시장님 보고하시느라 수고 많았습니다. 어떻든 서울사무소 '98년도 개소할 때는 대단한 의욕을 가지고 서울사무소가 울산광역시 행정을 서울에, 해외에 개척하는 대단히 큰 역량을 발휘할거라고 믿고 시작했었는데 지금 계속 기구가 축소되고 있는둥 마는둥 하는 그런 현실을 보니까 안타까운 생각이 듭니다. 부시장님께서 아까 '98년9월에 외국인투자유치 및 수출진흥업무추진을 위하여 서울사무소를 개소할 때와 지금 현재 우리 울산시 행정이 뭐가 그렇게 변해서 이렇게 됐어요? 현황을 설명을 해 주십시오.
창섭
엄창섭정무부시장
개소 당시에는 IMF극복을 위해서 중앙정부와 지방정부가 공히 외국인투자유치에 심혈을 기울여야 될 시대적 요청이 있었습니다. 뿐만 아니라 울산광역시는 2개 국가공단을 가지고 중화학 중심 공업도시이기 때문에 중화학제품과 관련 있는 중소제품의 수출을 지방정부가 앞장서서 해 나가야 될 그런 당시 시대적 요청에 부응하기 위해서 외자통상본부를 서울에서 개소해서 그 동안에 활동해 왔습니다. 물론 그 당시의 시점이 민선2기 시작과 동시였기 때문에 그런 면도 있습니다마는 아무튼 그 동안의 외자통상본부 내지 서울사무소가 활동을 해서 우리 울산광역시에 들어온 외국인투자가 3년동안 14억불에 달하고, 수출도 40억불이 신장이 된 그런 결과가 있었습니다마는 이제 어느 정도 서울사무소 위주로 하기보다는 기획과 집행과 이런 면이 일치시켜야 보다 효율성 있는 업무수행이 된다라는 생각을 가진 나머지 외자유치와 수출, 정책, 집행을 울산 본청에서 일괄적으로 수행을 하고, 그 부족한 부분은 정무부시장과 관계공무원들이 서울에 출장을 해서 업무를 수행하는 것이 업무의 효율성과 예산절감을 기할 수 있다라는 두 측면에서 이번에 조정을 하기에 이르렀습니다. 외부여건은 그 당시나 지금이나 못지 않게 있습니다마는 그 두 가지 측면, 예산절감과 업무의 통일성과 효율성을 기하기 위해서 했습니다.
시상
송시상위원
부시장님 말씀에 예산절감, 업무 원활을 기하기 위해서 기구를 축소하지 않을 수 없다는 말씀에는 공감이 갑니다마는 개인적으로 같이 의견을 나눈다는 이런 차원에서 말씀을 드리고 싶은 것이 처음 서울사무소가 개소할 때는 우리 부시장님이 그 당시 본부장님이었습니다. 본부장으로서 기능이 어떻게 활력소를 불러일으키는 그런 분위기였었는데 어떻게 되다 보니까 행정기구조정이 인물에 따라서 자꾸 왔다갔다하는 이런 현실이 좀 안타까운 현실이다, 아무리 어렵더라도 기구와 조직은 그대로 변하지 않고, 거기에 맞는 상응하는 직급의 공무원들이 대치가 되고 바뀔 수도 있고 이렇게 해서 업무를 계속 수행이 되어야 되는데 인물이 바뀌다 보니까 기구까지, 조직까지 바뀌어서 그렇게 체계가 바뀐다 하는 그런 현실이, 우리가 그런 쪽에 봤을 때는 부시장님 어떻게 생각하십니까?
창섭
엄창섭정무부시장
말씀드리기 어려운 면도 있습니다마는 우리 외자통상본부 서울사무소가 개소될 당시에는 저희들 울산광역시에는 외국인투자유치하고 수출, 진흥에 많은 비중을 두고 업무를 시작을 했습니다마는 그 이후에 서울사무소의 역할과 기능이 추장인사들과의 우애를 돈독히 하고 여러 가지 관련업무도 보고 중앙정부의 연락업무도 담당을 하고 이런 식으로 업무를 좀 확대하다가 보니까 외자유치나 수출증대에 전념치 않는 모습이 보였습니다마는 당시에 본청의 기구로서는 울산 서울사무소의 역할을 그대로 인수하기가 힘든 형편이었습니다. 그러나 한 2년 동안 활동을 서울에서 하는 활동들이 본청 경제통상국 경제통상과에서 완전히 인수를 해서 원활하게 추진할 수 있다라는 행정내부에 능력이 배양되었음을 직시해서 이번에 이런 기능조정을 하기에 이르렀습니다.
시상
송시상위원
현실적으로 기능이 축소될 수밖에 없다는 분위기에 대해서 저도 공감을 합니다마는 기구가 이런 형식으로 조정이 되는 것은 바람직하지 않는 그런 행정기구다라는 지적을 한번 해보고 싶습니다. 그러면 타 광역시에서 지금 현재 다들 서울에 주재하는 사무소가 있을 것 아니겠습니까?
창섭
엄창섭정무부시장
예, 그렇습니다.
시상
송시상위원
예를 들어 광주시에는 현재어떻게 운영하고 있는지 내용을 모릅니까?
창섭
엄창섭정무부시장
광주광역시에는 지금 서울사무소에 1명이 있고, 계약직 나급입니다. 나급은 이제 급여의 차이가 있을 뿐만 아니라 직급이 6급 이하를 이야기합니다. 그리고 지도·감독부서는 통상협력과에서 하고 있습니다.
시상
송시상위원
그 주재직원이 몇 명 있습니까?
창섭
엄창섭정무부시장
서울사무소에 한 사람 있습니다.
시상
송시상위원
광주는 한 사람 밖에 없습니까?
창섭
엄창섭정무부시장
예, 물론 이거는 제가 말씀을 드립니다마는 통상진흥업무를 하는 사람이 한 사람이다 하는 거고, 전체적인 서울사무소 인원은 광주에는 4명입니다. 소장은 4급이고, 지도·감독부서는 기획관리실이고, 사무실은 지방행정공제회관에 있습니다.
시상
송시상위원
확실한 현황을 저는 잘 모르기 때문에 그런데 저 개인적인 생각입니다. 우리가 일반적인 행정업무를 처리할 때 대외적인 업무가 대단히 중요하거든요. 외교적인 이런 차원이 그래서 저 개인적으로 봐서는 서울사무소가 꼭 존재를 계속 유지를 해야 된다라고 봅니다. 중앙부서의 긴밀한 업무연락이라든가 또 모든 것이 외국에서 우리 한국의 관문이다, 서울에 집중되어 있기 때문에 금융이라든지 모든 문제가, 그래서 항시 연락체계가 빠른 시간 내에 빨리빨리 서로 연락이 될 수 있는 그런 망이 저는 꼭 필요하다고 느끼는데 오히려 자꾸 기구가 축소되다 보니까 어떻게 이야기하다 보면 예산절감을 생각한다면 아예 폐지 시키는게 맞는 것 같아요. 지금 현재의 흐름으로 봤을 때는, 그래서 조금 기구조정하는 문제에는 좀더 깊이 연구, 검토를 한번 해 봤으면 하는 이런 생각을 느끼면서 내가 너무 앞서가는 이야기인지 몰라도 우리 정무부시장님이 혹시 지금 정무부시장님으로 계시니까 이런 업무가 연결이 되는데 만약에 정무부시장이 안계실 때는 또 이런 업무가 또 바뀌어져서 서울에 또 기구가 확대될런지 어떻게 될런지 잘 모르는 그런 생각이 느껴집니다. 어떻게 생각하십니까?
창섭
엄창섭정무부시장
저도 송시상위원님께서 말씀하시는 것을 많이 생각을 하고 있습니다. 사람에 따라서 오락가락 하는 것보다는 기구가, 또 조직자체가 업무를 수행해야 된다 하는 면은 상당히 정곡을 말씀하신 걸로 생각합니다마는 현재 행정수요가 생기고 행정수요에 적합한 서비스를 공급하는 행정조직이 수요의 측면을 고려해서 공급측면을 우리가 조정해 나갈 수가 있는 면이 있지 않느냐, 그래서 기구조정도하고 정원조정도 해 나가는 것은 행정의 효율성, 또 행정의 서비스 향상을 위해서 필요한 사항이 아니냐 하는 것을 깊이 생각할 때 현시점에서 서울사무소에 기능과 정원조직은 필요한 그런 시기에 왔기 때문에 저희들은 이런 조정안을 의회에 보고 드리고 조정을 기할까 그렇게 생각하고 있습니다.
시상
송시상위원
뭐 다른 거는 모르지만 주요장비를 보면 어떻게 서울사무소가 활발히 움직일 수 있는 뒷받침은 했기 때문에 차량도 운영비 해 가지고 1대 구입이 됐지 않습니까? 그리고 보면 컴퓨터도 4대, 프린터 2대, 팩스 1개 여러 가지 사무실 운영할 수 있는 기구는 갖추어 놓고 사무실 운영을 못하고 그저 간사 아가씨 한 분 있고, 운전병 하나 있고, 사무관 한분 있어서 사무실 운영하는 이 업무는 실질적으로 일을 처리하지 않는 사무실만 지키기 위한 것 밖에 아닌 것 같이 보이거든요. 안 그렇습니까?
창섭
엄창섭정무부시장
그런 우려가 불식될 수 있도록 현지 출장도 하고 해서 차량활용이라든가 여러 가지가 적절하게 운영되도록 최선을 다 하도록 하겠습니다.
시상
송시상위원
어떻든 기구조정문제에 대해서는 조금 답답한 생각이 듭니다. 그 다음 지금까지 주요업무 추진실적을 여러 가지 일을 많이 했었습니다. 조금 전에 우리 동료위원인 강위원께서 울산대교에 대한 사업성이 있나, 없나 하는 이런 문제는 위원들이 개인적으로 생각하는 관점에 따라 차이가 있으니까 우리 강위원은 경제성만 따지고 이야기하면 될지, 안될지 모르지만 지역의 균형발전이라든지 여러 가지 흐름을 본다면 울산대교건설도 저로 봐서는 충분히 가능할 수 있는 그런 시설이 아니겠나 라는 생각을 갖습니다. 그러니 이런 문제를 깊이 의회에 어느 시점이 되면 지금 외자유치사업에 대한 보고를 할 수 있는 기회를 가져 줬으면 좋겠습니다.
창섭
엄창섭정무부시장
그렇게 노력하겠습니다.

김헌득위원장
두 분 위원님들 수고하셨습니다. 우리가 기구를 설치할 때, 또 기구설치로 인해서 조례개정, 제정, 조례를 만들고 바꾸고 하는 이걸 갖다가 함으로서 책임질 사람이 없어요. 책임질 사람이 없다, 서울사무소의 그 역할을 그렇게 기대해 나왔었고, 이제 뭔가 서울사무소가 이제 완전 먹지 못하는 무슨 곶감 식으로 비유할까요. 아주 미운 오리새끼로 둔갑하려는 이 시점에 이 업무를 갖다가 이렇게 기구설치 조정을 한다는 것은 이건 조금 지금까지 관장했던 우리 산업건설위원회 위원장으로서 뭔가 한번 짚어봐야 되겠다, 그리고 처음부터 조금 의아하게 생각되어 있었던 것이 외교통상이나 외자유치 이것이 경제통상과에서도 우리가 했습니다. 서울사무소에서도 우리가 했습니다. 이 뭔가 석연치 않았던 점들, 그리고 우리 위원님들이 질의한 바에 의하면 서울사무소가 정말 이것이 VIP의 비서실인지, 정말 서울사무소의 기능을 하는 것인지, 서울사무소를 갖다가 존속하려면 타 광역시나 단체처럼 확실하게 일을 꾸며가든지, 이것도 아니고 전화받으려고 두 명 사무실에 앉혀 놓은 것인지, 이건 뭔가 이 일을 맡고 있는 공무원들이 이제는 이렇게 즉흥적으로 뭔가 기구설치에 이래 돼서는 안되겠다, 그러면 이 기구 설치할 때 2, 3년의 뒤도 못보고 했단 말입니까? 이러한 예측가지고 과연 무엇을 어떻게 하자는 것인지, 조금 답답한 부분이 있습니다. 그리고 금번 지금 기구조정을 갔다가 이렇게 하겠다고 업무보고를 해왔는데 지금 기능 및 정원조정계획은 그러면 외자유치와 통상관련업무 우리 주특기인 우리 정무부시장의 역할이 무엇인지, 과연 단체장의 정무부시장의 불신문제인지 뭔가 알고 넘어가자는 이 말이에요. 기획관리실의 기획관실 소속으로 가면 이건 행정부시장의 관할이지 정무부시장의 관할입니까?
창섭
엄창섭정무부시장
그것은 정무부시장 업무분장 규정에는 의회, 중앙정부, 국회 등 또 사회단체 등에 관한 업무협조사항은 정무부시장의 관장사무입니다.

김헌득위원장
그래서 우리가 처음 서울사무소를 둘 때 우리 정무부시장님의 지금까지 캐리어라든지 모든 걸 갖다가 하고 우리 정무부시장을 믿고 지금까지 해 나왔는 이런 입장에서 어느날 갑자기 이래 한다는 것은 의회로서는 이것은 이제 서울사무소를 못 믿겠단 말입니다. 그리고 정무부시장의 역할과 업무분장이 과연 주된 업무가 가서 무엇을 해야 되는지 모르겠습니다마는 저는 처음에 서울사무소 소장님의 직급을 뭐라 합니까? 그 직급이 부시장급의 직급으로 해서 이렇게 모시고, 우리 정무부시장은 따로 둬야 될 그런 형편이 아니었나 나는 그래 판단을 합니다. 지금 다른 타 시·도에 가보세요. 정무부시장님의 역할이 제일 먼저 의회관련사항입니다. 우리 의원들 뭐하면 계속 옆에서 보좌 또는 같이 동행하시고, 시장 대신으로 굉장한 저걸 합니다. 처음에 광역시장님과 의회가 그런 부분 부분 마찰을 그럼 누가 해결해야 됩니까? 지금 타 광역시에는 정무부시장님의 그 역할이 시장 대신으로 해서 모든 민원사무나 굉장한 저걸 하고 있습니다. 그래서 저도 한번 시장님께 그런 어필도 한번 해 봤어요. 우리 서울사무소 소장직급을 부시장급으로 하고 정무부시장을 따로 두는 것이 맞지 않느냐 이제는 보세요. 지금 서울사무소 존폐위기까지 나오고 있는 이 마당에 과연 우리 정무부시장님은 이러한 사실을 어떻게 생각하시는지 한번 마음을 피력을 해 보세요.
창섭
엄창섭정무부시장
위원장님께서 우려하시는 바가 있습니다마는 제가 공직자로서 저 개인적인 소신을 밝히는 자리는 아닙니다. 우리 시정방침, 기본방침을 말씀드리는 바가 되겠습니다마는 정무부시장은 시장을 보좌하여 정책기획, 수립에 참여를 하고 의회와 관련되는 각종 정무적 업무의 협조에 관한 사항입니다. 이 정무부시장이 의회에 관한 모든 업무를 총괄하는 자리가 아니고, 업무의 협조입니다. 그러니까 주된 업무는 종원, 주가 되는 관련업무 관장은 행정부시장이나 기획관리실장이 하고, 정무부시장은 협조에 관한 사항으로 명시가 되어 있습니다. 물론 개인적인 능력의 차이라든가 친화력에 따라서 업무협조에 관한 사항이 추가될 수도 있겠습니다마는 부산의 예를 보니까 행정부시장이 제가 참고로 말씀드립니다. 요전에 여기 3개 시·도 공동협의회도 정무부시장이 참석을 했고, 행정부시장은 저와 함께 부산, 울산 여성경제인협의회 2돌맞이행사에 와서 있고 이렇습니다. 그래서 이게 구체적으로 이런 업무에 대해서 딱 정의를 내린다기 보다도 정무부시장은 여러 가지 업무에 협조를 하고 종으로서의 활동을 해 나가야 되는데 그 동안의 말씀드리면 제가 정무부시장으로 임명을 받고 1년 동안은 수요일날 서울에 올라가서 근무를 했습니다. 그 다음 1년반은 목요일에 서울 가서 근무를 했습니다. 일주일이 시간도 모자라고 여러 가지 업무가 산적합니다마는 반씩 나눠가다 보니까 이런 부분에 대해서 의회와 관련되는 정무적 업무의 협조에 관한 사항에 등한시 해온 바 사실입니다마는 지금부터는 제가 일주일 내내 울산에 상주를 하면서 통상업무 수행을 위해서 필요한 경우에 서울에 출장을 가서 수행하도록 되어 있기 때문에 위원장님께서 우려하시는 일이 생기지 않을거라는 개인적인 소신은 말씀드리겠습니다. 앞으로는 이런 업무협조에 관해서 소신 있게 대처해 나가겠습니다.

김헌득위원장
하여튼 부시장님의 말씀은 잘 알겠습니다마는 정말 외자유치나 통상관련업무에 주특기인 우리 정무부시장님을 울산광역시가 밑받침을 잘못해서 이런 현상이 생겼는지, 또 우리 정무부시장님의 업무가 너무 과중하다 보니까 이러한 일이 생겼는지 이러한 문제는 행정사무감사에 좀 여운을 남기면서 앞으로 우리 울산광역시가 정말 서울사무소를 갖다가 지금 존치 시키려면 타 광역시처럼 정말 체제를 갖추어서 일사불란하게 움직이든지, 아니면 이것도 아니고, 저것도 아니고 즉흥적인 그런 발상은 이제 마무리해야 될 시점이라고 저는 그래 판단하고 있습니다. 그래서 앞으로 기구설치조례개정 저거가 올라오겠지만 개정 전까지라도 이것을 맡은 부서에서 한번 충분히 검토해서 다뤄 주시기 바랍니다. 아무튼 서울사무소도 이렇게 되면 저희들 산건 쪽에서는 마지막 업무보고인 것 같습니다. 그래서 만들었던 산업건설위원회에서 그래도 뭔가 책임성 문제라든지 뭔가 하나는 짚고 넘어가야 되겠다 싶은 생각에 오늘 행정사무처리상황에 임해 주신 정무부시장을 비롯해서 공무원 여러분께 위원장으로서 고맙다는 말씀을 올리면서 더 이상 질의하실 위원 없으시죠? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 서울사무소기능 및 정원조정에 따른 행정사무처리상황보고를 모두 마치겠습니다. 위원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 제41회 제1차 정례회 기간중 제5차 산업건설위원회를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.
「없습니다」하는 위원 있음
11시29분 산회