김신일기획예산실장
기획예산실장 김신일입니다. 2001년 주요업무추진상황을 보고드리겠습니다. 보고순서는 일반현황 및 시정주요업무의 평가관리기능강화등 25개 항이 되겠습니다. 1페이지, 일반현황입니다. 기획예산실 총 직제는 6개담당입니다. 그리고 정현원은 27명에 27명이 근무를 하고 있습니다. 업무분장은 유인물로 갈음하겠습니다. 다음 2페이지입니다. 시정주요업무의 평가관리기능강화가 되겠습니다. 시책 및 사업에 대한 적절한 행정조정기능의 수행으로 행정의 효율성과 생산성 및 책임성을 높이고 시민만족 시정 실천으로 민원최소화, 행정력 낭비 예방, 사업시행효과등 극대화를 도모하기 위해서 추진하고 있습니다. 그동안 추진상황은 시정주요업무의 체계적 관리기능 정립을 위해서 실행계획 보고회를 개최하였습니다. 그리고 평가의 내실화도모로 환류기능을 강화하였습니다. 그래서 심사평가를 2회 실시하였습니다. 평가에 다른 우수부서 및 우수공무원을 발굴 시상했는데, 우수부서는 4개 부서를 발굴 시상했고, 우수공무원은 9명을 시상한 바 있습니다. 향후에는 3/4분기, 4/4분기 심사평가를 실시하고 평가결과 우수부서와 공무원에 대해서는 표창과 인센티브를 제공토록 하겠습니다. 다음 3페이지입니다. 공약 및 현안사업 관리가 되겠습니다. 민선2기 공약사업의 착실한 마무리로 당초 주민과의 약속을 실현하고 현안사업에 대해서는 설득력 잇는 자료작성으로 소기목적을 달성하기 위해서 추진하고 있습니다. 그동안 추진상황은 공약사업관리입니다. 4개 분야 12개 사업인데, 현재 정상은 10개 사업이고, 부진사업이 2개사업이 되겠습니다. 그 사업은 고원약초테마파크와 국립자연사 박물관유치가 되겠습니다. 현안사업관리는 현안사업보고회를 6회 했습니다만 중앙 2회, 강원도 4회에 보고한 바 있고 중점관리는 대정부합의사항 추진상황, 탄광지역종합개발사업에 대해서는 사업의 필요성이라든가 당위성을 전개하고, 국도비 확보를 위해서 강력하게 지원요청한 바 있습니다. 다음 페이지입니다. 언론매체를 통한 적극적인 시정홍보가 되겠습니다. 언론매체를 활용한 적극적인 시정홍보로 시민의 알권리 충족 및 관광태백 적극 부각 시키는데 목적이 있겠습니다. 그동안의 추진상황으로는 지역언론 매체를 활용해서 홍보를 했습니다. 대상은 8개 신문사, 2개 방송사, 그 다음에 1개 유선방송사를 대상으로해서 정기적인 보도자료를 제공했고 시정광고를 게재해서 홍보했습니다. 그리고 특집방송 대담방송을 활용한 바 있습니다. 향후에는 적극적인 홍보로 열린행정을 구현하고 언론매체의 기능을 최대한 활용, 태백을 전국적으로 홍보하는데 주력하겠습니다. 다음 5페이지가 되겠습니다. 고원의 도시 태백 소식지 발간입니다. 증가추세에 있는 시민의 행정정보욕구 충족하고 21세기 고원레저 스포츠의 도시로 변모하는 시이미지를 적극 홍보토록 하기 위해서 고원소식지를 발간했습니다. 그동안의 발간계획을 수립하면서 고원소식지를 8회 발간해서 배포했습니다. 16만부가 되겠습니다. 제작내용은 지역소식이라든지 시정, 의정소식, 동정소식, 행정제도 홍보등이 되겠습니다. 향후에는 시민정보욕구에 부응하고 알찬 정보매체로 삶의 질 향상을 도모학 위해서 고원의 도시 태백 소식지를 매월 발간 배부할 계획입니다. 다음 6페이지입니다. 전자신문 인터넷 신문 발간입니다. 인터넷의 대중화 추세에 부응하는 전자신문 발간으로 지방행정의 선진화 도모와 21세기 고원레저스포츠의 도시 홍보매체로 자리매김하도록 하겠습니다. 그동안 추진상황은 총 8회 발간했습니다. 그래서 매월 1회 시정소식지와 같이 아울러 발간하는데 25일날 발간하면 텍스트 자료화 작업은 27일, 전자신문 편집을 29일날 해서 인터넷은 매월 30일날 개통했습니다. 제작내용은 앞서 보고드렸습니다만 고원의 소식지와 같습니다. 앞으로는 인터넷 전자신문의 기능을 최대한 활용해서 태백을 알리는데 적극 홍보를 하고 신속하고 정확한 정보전달로 시의 대외이미지를 향상시키도록 하겠습니다. 다음 7페이지입니다. 의존재원 총력확보입니다. 의존재원 확보에 총력을 경주해서 열악한 시재정 압박을 해소하기 위해서 특별교부세, 국고보조금, 지방양여금등 중앙과 도를 방문해서 재원확보활동을 전개했습니다. 그동안 추진상황은 특별교부세 확보를 위해서 문화예술회관 건립에 5억원, 도시계획 시설 도로정비 7억원, 재해경보시스템 강화에 4,000만원을 확보했고, 2002년도 국고보조금을 총 91개 사업에 774억3,800만원을 신청을 했고, 지방양여금은 5개분야 97억7,200만원을 신청했습니다. 문제점입니다. 지속적인 국내외 경기침체로 의존재원 목표액 확보가 상당히 불투명하다고 보고 있습니다. 따라서 재원확보를 위해서 지속적으로 중앙이나 도를 방문하고 건의활동을 적극 전개토록 하겠습니다. 다음 8페이지, 행정서비스헌장 운영 내실화입니다. 행정서비스의 전달체계를 쇄신하고 행정서비스의 품질혁신과 헌장제의 지속적보완 발전을 통해서 고객지향적 행정서비스를 정착시키도록 하겠습니다. 그동안 추진상황은 제공된 서비스에 대한 고객만족도 조사를 4월 16일부터 28일까지 한 바 있습니다. 그리고 부서별 운영상황 자체점검을 5월 10일부터 5월 16일까지 하고 홍보활동은 시정소식지와 시청홈페이지에 고정란으로 운영해서 홍보를 했습니다. 문제점 및 대책입니다. 직원들의 헌장제 운영에 대한 적극적인 실천 의지가 다소 미흡하지 않느냐 하는 문제가 있었고 그 다음에 헌장 실천 프로그램 개발이 좀 미흡한 부분이 있었습니다. 따라서 이에 대한 대책은 직원들의 의식개혁 및 자발참여유도를 위한 지속적인 교육과 수시점검 및 벤치마킹을 통해서 새로운 프로그램을 개발도입하도록 하겠습니다. 다음 9페이지입니다. 지방재정 투융자 심사제도운영입니다. 국가계획과 지방계획을 연계한 건전하고 생산적인 재정운영을 위하고 한정된 투자재원의 계획적, 효율적 운영강화와 투자사업의 심사분석을 통한 사업효과 극대화하도록 하겠습니다. 그동안 추진상황은 2002년도 투융자 심사분석 계획 수립을 금년 2월에 했습니다. 그리고 2002년 상반기 투융자심사는 총대상사업이 9개사업입니다. 중앙 1개사업, 도하고 자체가 각 4개 사업이 되겠습니다. 심사결과 적정6건, 조건부사업이 2건, 재검토가 1건이 되겠습니다. 그리고 2002년도 하반기 투융자 심사는 총 6개 사업이 되겠습니다. 현재 대상사업은 심사중임을 보고드립니다. 다음 10페이지입니다. 경영수익사업 추진입니다. 지역부존자원의 생산적 활용을 통한 자주재원 확충과 행정에의 경영마인드 도입으로 무한경쟁시대의 자치 경쟁력 도모, 그리고 경영사업장의 내실 운영을 도모하도록 하겠습니다. 그동안 추진상황은 2001년도 연간 운영계획을 수립 추진했고, 경영마인드 함양을 위한 위탁교육을 3회 6명에 대해서 실시했습니다. 그리고 경영수익사업장 자체점검2회, 경영수익사업 목표액은 21억9,400만원이 되겠습니다, 현재 64%가 되겠습니다. 다음 11페이지가 되겠습니다. 효율적인 법무행정관리입니다. 사회여건 변동과 상위법령 제개정에 따른 능동적인 자치법규 정비 및 입법지도를 강화하겠습니다. 그리고 소송사무 총괄 조정, 통제, 협조체제 강화로 적극적인 소송대응 및 시 권익실현을 위한 소송사무 발굴을 추진하겠습니다. 그동안 추진상황은 자치법규 정비 및 입법지도를 했습니다. 정비실적은 50건이 되겠습니다. 그리고 자치법규 추록발간을 9월중에 완료 하고, 자치법규 전산화 자료 수정 보완을 수시로 하도록 하겠습니다. 그리고 소송사무관리도 연중 하겠습니다. 소송담당자 전문화 교육은 춘천지방검찰청에서 각 1회 10명을 실시한 바 있습니다. 향후에는 자치법규 정비 및 추록 발간을 12월중 하고, 9월에서 12월까지는 소송사건 전산자료 구축을 할 계획입니다. 다음 12페이지가 되겠습니다. 정확한 통계조사가 되겠습니다. 각종 통계자료의 정확한 조사분석과 통계간행물의 내실화로 중용한 정책입안 및 계획수립의 기초로 제공토록 하겠습니다. 그동안 추진상황은 주민등록 인구 통계작성, 작성시점이 2000년 12월 31일 24시가 되겠습니다만 그동안 우리가 총 조사해본 결과 1만9,042세대, 5만7,067명이 거주하는 것으로 조사가 되었습니다. 그다음 2000년 농어업총조사는 지난 3월 5일부터 3월 16일까지 조사를 했습니다. 그리고 사업체 기초통계조사도 4월1일부터 30일까지 조사를 했고, 광공업통계조사도 5월 1일부터 5월 31일까지 했습니다. 그리고 행정지도제작은 2001년 11월중에 제작완료하고 통계연보는 금년 11월중에 발간해서 기관단체에 배포하도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 태백시시가지 관광안내도 제작입니다. 관내 도로, 철도, 관광지, 역등 주요시설 위치를 한눈에 알아 볼 수 있는 시가지 안내도, 그리고 단순한 안내도 보다는 관광요소를 가미한 관광안내도로서 비중을 두어서 우리시를 찾는 내외국인 관광객들에게 편의를 제공하기 위해서 제작하게 되었습니다. 기준일은 1월1일 현재로 2만부를 4,000만원의 예산을 투입해서 지난 7월 3일날 배포 완료했습니다. 다음 14페이지입니다. 성과, 합법성 감사로 생산성 향상이 되겠습니다. 추진상황은 상급기관 수감을 9회 했습니다. 감사원 2, 도 7번을 받았습니다. 그리고 종합감사는 보건소와 도립공원 지난 7월 10일부터 7월 13일까지 실시한바 있고, 특별감사 5회, 공직기강 점검을 3회, 그리고 감사사례집은 전부서에 3월달에 발간 배포했습니다. 향후에는 종합감사가 있습니다. 8개동에 대한 종합감사가 있고, 부분.특별감사는 년중 지속적으로 실시할 계획입니다. 다음 15페이지입니다. 정확한 공직자 재산등록심사입니다. 재산등록 의무자가 68명입니다. 그중에 공개가 9명이고, 비공개가 59명이 되겠습니다. 등록사항은 부동산, 예금등 15개 항목이 되고, 등록신고 재산 전산조회는 건교부와 금융기관, 심가결정은 공직자윤리위원회에서 하도록 되어 있는데, 그동안의 추진상황은 정기변동사항 신고접수를 38명을 햇습니다. 그리고 공개대상자 재산변동사항을 지난 2월달에 시보에 공개했고, 재산 전산조회는 140명에 대해서 60개 기관에 대해서 했고, 지난 7월에 공직자 윤리위원회를 개최해서 재산등록사항을 심의했습니다. 앞으로는 공직자윤리법 개정에 따른 후속조치 이행입니다. 이것은 7급 이상 공무원 30명이 추가 되겠습니다. 이사람에 대한 전산조회 및 대사, 그리고 하반기 공직자윤리위원회를 11월중에 개최해서 심사를 하도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 시민편익선진행정 5대 시책 추진입니다. 소극적이고 수동적인 자세와 공급자 위주의 탁상행정을 탈피하고 앉아서 하는 행정이 아닌 발로 직접 뛰면서 찾아가는 봉사행정을 지향하도록 하겠습니다. 그동안 추진상황은 5대 시책 총괄은 기획예산실에서 관리하고, 부서별로 추진프로그램을 개발운영했습니다. 그래서 신문고는 감사담당, 생활민원 기동처리반은 시민봉사과, 주례은행은 총무과, 자원봉사제도운영은 보건소, 그리고 찾아가는 건축상담실운영은 건축과에서 담당해서 운영을 했습니다. 그동안 실적은 신문고 운영은 시민불편사항 341건을 접수 처리했습니다. 그리고 기동처리반은 생활민원 98건하고 상가지원 5건이 있었고, 주례알선창구는 주례선정 12명, 알선 3회했습니다. 그리고 자원봉사제도 운영은 가사, 미용, 목욕도우미등 213회등 77명이 봉사를 했고 찾아가는 건축민원실 운영은 순회상담은 356건, 설계지원이 90건, 그리고 현장방문처리가 288건을 처리했습니다. 이에 따라서 하반기에는 5대 시책에 대한 운영상황 평가르 내년 1월중에 실시할 계획입니다. 다음 17페이지입니다. 시정역점 50대 특수시책 추진입니다. 2001년도에 역점적으로 추진할 부서별로 50대 특수시책을 선정해서 추진하고 있습니다. 그동안 추진상황은 50대 특수시책 발굴선정을 작년 10월부터 12월까지 발굴을 했고, 추진상황 점검 및 자체평가는 추진상황보고를 부시장 주재하에 지난 3월16일날 했습니다. 그리고 심사평가를 2회 했고, 금년도 상반기자체평가를 한 결과 완료사업 5건, 정상추진 37건, 시기미도래사업 1건, 그리고 계획변경 2건, 추진노력이 필요한 것은 5건으로 평가되었고, 향후에는 2001년도 50대 특수시책 추진상황을 점검하면서 책자를 내년 2월까지 발간하도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 벤치마킹팀 운영입니다. 타지역의 우수한 시책과 사례를 수집해서 시정발전의 밑그림으로 활용하고자 벤치마킹팀을 구성운영하고 있습니다. 그동안 추진상황은 2001년도 벤치마킹 운영계획 수립을 2월 9일날 했습니다. 그리고 2001년도 상반기에 운영성과를 평가한 결과 운영은 총 8개팀이 했습니다. 그리고 참여인원이 36명이고, 예산지원이 886만8,000원을 지원했습니다. 향후에는 하반기 벤치마킹팀을 지원하는데 9월부터 11월까지 하고 벤치마킹팀에 운영평가는 내년 1월중에 하도록 하겠습니다. 다음 정부·도평가 우수시책 인센티브제 운영입니다. 그동안 각종 시책을 도나 중앙에서 역점시책을 중점 평가를 하고 있습니다만 열심히 일하는 부서, 공무원을 발굴 평가시상해서 사기앙양과 시정발전을 도모하도록 하겠습니다. 추진상황은 정부 및 도평가 시책관리 및 추진내실도모를 할 계획입니다. 그리고 2001년 상반기 추진상황 평가를 8월 8일날 했는데, 상반기중 관리된 시책이 17개 부서 68개 시책입니다. 그동안 상반기 주요성과를 보면 2000년도 민원행정 종합평가 전국 최우수기관 표창을 받았고, 한국능률협회 주관 경영사례발표회 전국 우수단체로 선정되었고, 지방세정 종합평가에 도 최우수기관, 상반기 물가관리 평가는 도 최우수기관, 공유토지분할 특례법 추진평가결과 도 우수기관, 그리고 생활보장 자활지도운영은 보건복지부 우수기관으로 되었습니다. 그리고 1/4분기 우수부서, 우수공무원에 대해서는 8월 1일날 시상한 바 있습니다. 우수부서는 4개부서, 공무원은 5명을 포상하고 상금을 지급한 바 있습니다. 다음 페이지입니다. 홍보사진 전산화 시스템 구축입니다. 홍보사진 전산화 시스템 구축을 통해서 현재 소장하고 있는 각종 홍보사진을 디지털화 해서 앞으로 체계적으로 데이터베이스 관리로 자료활용을 극대화 하기 위해서 지금 시스템을 구축하고 있습니다. 그동안 추진상황은 홍보사진 전산화 시스템을 3월말까지 완료했습니다. 그리고 기초사진 분류작업을 4월말 완료를 하고, 현재 소장보관 자료 전산화 입력을 하고 있는데, 현재 2,241건을 입력했습니다. 이 작업은 현재 공공근로 인원을 지원받아서 계속 작업하고 있습니다. 그리고 인터넷 사이트는 정사진관리로 관리하면 시민이나 공무원이 필요한 자료를 검색해 볼 수 있도록 하도록 하겠습니다. 다음 21페이지입니다. 알뜰살림 예산절감 추진입니다. 긴축재정운영 기조의 알뜰살림 예산절감 시책 추진으로서 시재정의 건전성 및 안정성을 확보하고 예산절약의 생활화를 통해서 생산성 향상과 자치경쟁력 강화를 목적으로 두고 있습니다. 그동안 추진상황은 예산절감 추진계획 수립을 2월 20일날 했습니다. 그래서 목표액을 18억으로 세웠습니다. 상반기 예산절감 상황을 보면 9억 6,900만원을 절감해서 목표대비 46.1%를 하고 있습니다. 그리고 7월달에 예산절감 추진상황을 점검해서 목표액 대비 절감 실적을 계속 독려하고 있습니다. 문제점 및 대책입니다. 부서별로 자율절감 목표와 설정운영이 미흡한데, 앞으로는 교육을 실시한다던지 자율적인 추진차원에서 인센티브등 모티브를 제공해서 예산절감이 생활화 되도록 독려할 계획입니다. 다음 재정관리시스템 전산화입니다. 예산,자금, 지출 시스템의 전과정의 전산화로 신속, 정확한 재정운영, LNA망을 활용해서 전실과소동 재정운영 네트워크를 구축할 계획입니다. 그동안 추진상황은 전산시스템 운영 환경구축을 2월달에 했습니다. 그리고 실과소동 재정운영 전산화 교육을 9월중에 하고, 재정관리프로그램 기능보강을 11월중에 완료할 계획입니다. 문제점 및 대책입니다. 현재 윈도우형 프로그램 개발중으로 기존 시스템으로 전산화시 운영 방법의 개선등으로 실과소동에서 혼선을 초래할 일이 있기 때문에, 우선 시범으로 운영해보고 윈도형 개발보급 완료시 본격적으로 전사화 운영하도록 하겠습니다. 다음 감자가공식품 판매사업 활성화입니다. 경영수익사업으로 자리매김해서 하고 있고 총판약정한 유통업체와 연계해서 적극적인 마케팅 전략을 수립해서 다양한 판로개척방안을 추진하고 있습니다. 그동안 추진상황은 감자식초를 이용한 음료개발을 5월 23일날 했고, 감자가공 식품 생산공장 설립예산은 총 15억인데, 국비 7억5,000만원하고 도비 2억2,500만원은 확보를 했습니다. 그리고 이번 추경에 시비 5억2,500만원을 추가확보할 계획입니다. 그리고 채성회 위탁판매게약을 지난 5월 3일날 했습니다. 그리고 판매실적은 현재 995만6,000원이 되겠습니다. 다음 대민법률서비스 제공입니다. 급격한 사회경제발전에 따른 시민들의 법률자문 수요충족을 하고 법률상담 및 구조활동을 통한 시민권익 향상과 시정이해를 증진하기 위해서 법률서비스를 제공하고 있습니다. 그동안 추진상황은 상시상담은 기획예산실에서 연중 운영하고 있고, 순회상담은 황지, 장성, 철암 권역별로 순회상담을 하고 있습니다. 그리고 인터넷 상담도 하고 있고 법률봉사활동도 하고 있습니다. 그동안 총 상담실적은 156건이 되겠습니다. 상시상담 115건, 순회상담이 7건, 기타 상담이 되겠습니다. 다음 페이지입니다. 자치법규 연혁집 전산화입니다. 시개청 20주년을 맞이해서 우리시 자치법규 변천과정을 한눈에 파악할 수 있도록 연혁집을 전산자료로 구축할 계획에 있습니다. 그동안 추진상황은 총 24개분야 251건이 되겠습니다. 이것은 81년도 시개청이후에 재개정 및 폐지된 자치법규 연혁자료 전산화하는 작업입니다만 자료수집을 4월까지 하고 자료편집 및 교정을 7월가지 했습니다. 그리고 8월부터 전산입력을 금년말까지 할 계획입니다. 그래서 인터넷 대민서비스는 내년 상반기중에 서비스가 이루어지도록 하겠습니다. 다음 태백신문고 운영입니다. 2000년 11월 1일부터 운영을 했습니다. 그래서 신문고는 5개 유형으로 해서 불편신고, 부정비리신고 민원상담, 시민제안, 친절공무원 추천으로 해서 실명이나 공개, 비공개로 하고 있습니다. 그동안 추진상황은 태백신문고 운영성과가 총 341건 접수해서 337건을 처리하고 나머지 4건은 처리중에 있습니다. 그 주요내용이 시민불편신고라든가 민원상담, 그 다음 친절공무원 추천이라든가 부정비리 신고 이런 것이 되겠습니다. 그리고 참고적으로 이 태백신문고 운영에 대해서 특별감사를 3회 실시했습니다. 그리고 친절공무원 1명에 대해서는 표창을 한 바 있습니다. 이상으로 2001년도 주요업무추진상황 보고를 마치겠습니다.