이완규자치행정과장
자치행정과장 이완규입니다. 저희 자치행정과 업무보고를 드리겠습니다. 45페이지가 되겠습니다. 저희 자치행정과는 현재 37명이 재직하고 있습니다. 실제 근무인원은 33명이고 퇴직예정자 4명을 포함해서 37명이 되겠습니다. 담당별 주요업무는 보고서로 갈음하겠습니다. 47페이지 주요업무 추진현황은 선진행정체험활동 등 13건에 대해서 보고를 드리겠습니다. 48페이지 홍천군 직급별 정·현원표를 간략히 보고를 드리면 현재 총 정원은 613명이고, 현원 618명으로서 5명이 과원이 되겠습니다. 이 과원은 저희가 위생처리장이 준공되면 민간위탁이 되기 때문에 그 시기에는 해소가 될 것 같고, 오히려 부족되는 인원에 대해서는 저희가 충원할 계획으로 있습니다. 49페이지입니다. 먼저 선진행정 체험활동입니다. 이 내용은 연초에 보고를 드렸습니다만 우리나라 전국에 있는 자치단체에서 행해지고 있는 각종 이벤트행사 등 선진행정을 우리가 실제 투입이 되어서 그 행사의 내용과 이벤트내용, 또는 새로운 아이디어를 찾기 위해서 계획을 했었습니다. 저희가 사업계획은 연중실시를 하는데 연초에 각 실과읍면에 신청을 받았을 때에는 13개조로 해서 48명이 신청을 했었습니다. 다음 페이지입니다. 50페이지 추진실적을 보고를 드리면 1/4분기에는 보건행정분야 선진행정체험이 있었습니다. 2명이 파견이 되어서 3일간 체험을 했고, 2/4분기에는 산악자전거 대회에 충남 금산군에 3일간 2명이 파견됐었습니다. 3/4분기에는 수해복구 때문에 저희가 활동을 못했고, 4/4분기에는 보고서에는 없습니다만 경기 여주에 도자기 축제에 80명이 다녀왔고, 강동구 암사동 선사문화축제에 3명, 8월에 개최한 무궁화축제에 5명이 다녀왔습니다. 다음 51페이지입니다. 공무원 현장체험활동은 해마다 이루어지고 있는 사항입니다만 금년도에도 저희 사회복지시설이라든지 환경관리시설에 저희 공직자들이 투입이 되어서 어려움을 몸소 체험하기 위해서 계획을 했었습니다. 다음 페이지입니다. 52페이지 실적을 보면 종합평가에서 보고를 드리겠습니다. 금년도에 총 582명이 자율적으로 신청을 해서 참가할 계획이 있었습니다만 환경관리시설에는 151명이 참여를 했고, 한해와 수해 등으로 이 부분이 좀 부진했었습니다만 한해대책 수해복구에 1953명의 직원이 참여를 했었습니다. 원래 계획했던 현장체험하고는 약간 차이가 납니다만 금년에 여러 가지 사정상 완벽하게 체험활동이 이루어지지 못했습니다. 다음 53페이지입니다. 출향인자녀 아빠고향알기 캠프운영을 당초에 계획을 했었습니다. 금년도 8월 옥수수축제와 병행을 해서 100명을 가리산 자연휴양림에 초청을 해서 1박2일로 계획을 했었습니다만 출향인사들의 자녀들이 여러 가지 수업관계도 있었고, 또 보충수업도 있었고, 신청자도 소수에 그쳤습니다만 캠프휴양지인 가리산휴양림이 수해피해로 인해서 캠프를 부득이 하지 못했습니다. 이 관련된 예산은 지난번 3회 추경에서 삭감을 했습니다. 이 사항은 금년도에 실시하지 못한 사항입니다. 55페이지 지방공무원 해외연수 확대를 금년에 추진했습니다만 당초에는 25명정도를 계획을 해서 약 5천만원의 예산을 가지고 해외시찰이라든지 견학활동을 했었습니다만 56페이지에서 보고드린 바와 같이 원활히 이루어지지 못했습니다. 저희가 2/4분기에 해외연수를 3명을 실시를 했고, 3/4분기에 3명, 현재 4/4분기에는 4명이 계획되어 있습니다. 그래서 올해 총 해외연수는 10명이 되겠습니다. 다음에 공무원 기업연수입니다. 금년 상반기하고 하반기 나누어 가지고 총 480명을 저희가 한국산업개발연구원에 의뢰를 해서 양평에 있는 수련원에서 2박3일씩 기당 60명씩 해서 4기씩 상반기 하반기로 나누어서 480명을 현재 실시를 하고 있습니다. 현재 마지막기가 다음주 주말로 되고, 현재 2기가 내일까지 2박3일이 되고, 목요일부터 토요일까지 마지막기가 교육이 수료되면 금년도 계획은 완료되겠습니다. 다음 59페이지 공직자 하나되기 MT운영입니다. 분기별 1회씩 6급이하 전 공무원을 직급별로 나누어 가지고 계획을 했었습니다. 여기 저희가 목적했던 것은 군수님과의 대화시간이라든지 직급별로 건의사항, 개선요망사항 등을 수렴해서 군정에 반영시키고자 했었습니다. 60페이지에서 보고를 드리겠습니다. 우리가 2/4분기에 변화와 화합을 위한 Family Meeting이라는 주제를 가지고 3일간에 걸쳐서 군청에 직급별로 구분해서 3일동안 413명을 실시를 했습니다. 군수님과 대화시간을 계속 가지면서 운영을 했는데 건의사항은 52건이 나왔습니다. 그 다음에 3/4분기에는 공직자 하나되기 MT운영을 가리산 자연휴양림에서 약 300명이 참여한 가운데 실시를 했습니다. 여기에서는 건의사항이 6건이 접수가 됐습니다. 여기 건의된 사항들은 저희가 계속 관리를 하면서 지속적으로 개선이 될 수 있도록 노력을 하고 있고, 많은 부분이 개선이 되어 나가고 있습니다. 다음 62페이지 모범공무원 그룹연수입니다. 이 사업은 해마다 모범공무원 약 40명을 선발해서 지난해에도 금강산을 시찰하고 왔습니다만 올해도 약 39명 2천만원 예산을 가지고 계획에 있습니다. 62페이지에서 보고 드리겠습니다. 견학실시하는 시기는 10월 30일부터 11월 1일까지 2박3일간 실시를 할 계획입니다. 이것은 속초에서 출항하는 설봉호를 이용해서 계획하고 있습니다. 다음 63페이지 공무원 한마음 체육대회입니다. 이 내용도 해마다 가을에 한번씩 공직자 가족을 포함한 체육대회를 개최하고 있습니다. 64페이지에서 보고를 드리겠습니다. 저희가 계획하고 있는 것은 11월 3일 홍천농업고등학교 운동장에서 개최할 계획입니다. 저희가 공문으로 해서 의회에도 문서를 보냈습니다만 의원님들께서도 바쁘시더라도 그날 같이 참여를 하셔서 친선경기도 해 주시고, 직원들을 격려해 주시면 감사하겠습니다. 개회식은 9시 30분에 개최할 계획입니다. 다음 65페이지 랜망 증설사업입니다. 금년도 사업개요는 랜(LAN)망 확대구축을 농업기술센터에 설치할 계획으로 있습니다만 신청사로 아직 이전되지 못했기 때문에 이것은 저희가 금년내로 랜(LAN)망 확대를 해서 설치를 하겠습니다. 전용회선 고속화는 완료가 됐습니다. 인터넷 전용회선 증설은 이 부분도 완료가 됐습니다. 다음 67페이지 전자문서 유통시스템 운영입니다. 사업개요는 전자문서 유통시스템 도입을 금년도 2/4분기에 도입을 3/4분기에 설치할 계획으로 추진해 왔습니다. 소요예산은 당초에 1억3천이였습니다만 노후 pc교체 문제 때문에 3천만원이 추가되어서 1억6천만원 가지고 사업을 추진하고 있습니다. 현재 진행사항은 전자문서 유통예산이 확보가 됐고, 유통시스템 소프트웨어 부분은 이미 선정이 됐습니다. 하드웨어는 조달청을 통한 조달구매를 계약해서 납품을 받는 시점에 와 있습니다. 여기에 활용할 사용자 등록부도 작성이 완료됐습니다. 11월까지 현재 설치가 완료되면 시행연습을 통해 가지고 시험가동을 하고 내년 1월 1일부터 전자문서가 유통되도록 준비를 하겠습니다. 다음 69페이지 공무원 정보화 활동능력 배양입니다. 금년도에 계획한 것은 공무원 모두가 정보화자격증을 취득하는데 금년도에 취득대상인원 중에 180명을 교육을 했었습니다. 여기에 따른 정보화계획을 600명 계획을 했고, 인터넷정보사냥대회, pc이용경진대회, 정보화종합평가는 12월중에 개최할 계획으로 진행해 왔습니다. 실적을 보고 드리면 정보화자격증 위탁교육실시는 2/4분기에 201명을 실시를 했고, 정보화교육 246명, 인터넷정보검색대회도 23명이 참여를 해서 개최를 했습니다. 정보화자격증 취득을 위한 위탁교육은 152명을 실시를 했습니다. 정보화교육도 80명을 실시를 했습니다. 정보화자격증 취득결과를 보고드리면 9월말현재 취득대상 총 502명중에 286명이 취득을 해서 57%의 공무원이 자격증을 취득을 했습니다. 금년에 100%는 어렵겠습니다만 내년도까지 해서 모든 공무원들이 자격증이 취득되도록 지속적으로 관리를 하겠습니다. 71페이지 주민정보활용능력 배양입니다. 72페이지 실적에서 보고를 드리겠습니다. 2/4분기에 주민정보화교육 실시를 2692명을 실시를 했습니다. 여기는 지도자 교육과 영농정보교육, 주부인터넷교육, 노인정보화교육, 주부인터넷정보검색대회, 내면지역에 정보이용센터를 개소를 했습니다. 4/4분기에도 정보화교육은 계속해서 427명을 실시를 했고, 4/4분기에도 계속적으로 전산교육장을 활용하고, 이웃에 있는 종합학원을 이용해서 계속을 실시를 해 나가고 있습니다. 다음 73페이지 읍면기능전환 추진입니다. 이 사업은 교통통신발달이 되고 경제권이 확대되기 때문에 광역적, 종합적인 행정의 필요성 제기되어서 종래 읍면단위 일반행정기능을 사실상 약화가 되기 때문에 이 업무를 군으로 필요한 사항을 모으고, 읍면은 주민들이 생활에 필요한 업무만을 다루는 이러한 목적을 가지고 실시가 되고 있습니다. 두 번째 사업의 성격 및 개요에서 읍면기능전환하고 주민자치센터하고 두 가지로 구분을 해서 보고를 드립니다. 읍면기능전환은 앞에서 보고드린 대로 광역적 전문적 사무, 규제단속적 사무는 군청으로 이관을 하고, 읍면사무는 주민의 일상생활과 밀접한 사무중심으로 개선코자 합니다. 사무종류에 따라서 공무원수도 필요한 적정인원이 조정되도록 하겠습니다. 읍면사무소 명칭 및 지위 등에는 변함이 없으며, 단지 기능상 업무수행을 본청에서 하는 것이 바람직한 사무는 이관을 하고, 그에 맞는 적정인원을 읍면에 두어 업무를 수행토록 하는 내용입니다. 그 다음에 주민자치센터는 읍면사무소에 여유공간과 시설을 활용을 해서 문화, 복지, 여가 등을 위한 각종 시설과 프로그램을 운영하게 됩니다. 예를 들면 인터넷방, 노래방, 체력단련실, 찜질방, 비디오방, 회의실 등이 설치가 되겠습니다. 시설 및 프로그램 선정에 있어서는 지역자치위원회가 구성이 되어서 그 지역에 있는 주민들이 내용을 검토를 하고 결정해서 운영하도록 이렇게 되겠습니다. 맨 밑에 읍면기능 전환과는 별도로 읍면사무소 여유공간과 주민 스스로 자치활동을 할 수 있도록 그에 맞는 시설과 장비를 지원코자 하는 내용입니다. 74페이지에 사업의 개요를 보고를 드리면 읍면기능전환은 대상이 10개 읍면입니다. 금년도에 11월 30일까지 기능전환이 이루어져야 할 사항입니다. 사무조정 내용을 보면 행정자치부에서 제시된 총 774개 사무에 대한 존치 이관여부를 결정을 해야 되고, 다만, 자치단체 자율조정권을 15%내외의 사무를 조정권한을 주고 있습니다. 774개 사무에 대한 비율을 보면 116개 사무정도는 자율적으로 군과 읍면에서 조정이 가능하도록 해놨습니다. 인력조정은 지역특성 및 주민수요에 따른 유형별 기준지시가 되어 있습니다. 유형별 소요인력기준에 의거 인력은 존치되겠습니다. 여기에 따른 자치법규 정비는 홍천군사무위임조례와 홍천군행정기구설치조례시행규정을 개정할 사항이 있습니다. 옆에 주민자치센터는 금년도에는 동면지역을 시범실시할 계획으로 있습니다. 이 사항도 11월 30일까지 설치를 할 계획입니다만 조례안 공포내 절차에 따라서 일정이 다소 변경이 되고, 금년내에 관련조례만 설치가 된다면 내년에 이월을 해서 사업추진에도 가능한 것으로 행자부나 도에서 지시를 받고 있습니다. 이 설치근거는 홍천군주민자치센터설치및운영조례가 제정이 되어야 되고, 주민자치위원회가 구성이 되어야 되고, 읍면실정에 맞는 프로그램이 선정되겠습니다. 이 사업에 투자되는 사업비는 국비가 45%, 도·군비가 약 각 27.5%씩 투자되겠습니다. 기 시범실시현황 및 2단계 추진개요는 시범실시현황은 전국이 108개 시군구, 1654개 읍면동이 이미 설치가 됐습니다. 우리 도는 5개시 32개읍면동이 이미 설치가 되어서 운영하고 있습니다. 도내 일부 시범실시지역의 실태를 보게되면 속초시에서는 주민들 민원처리와 관련해서 불편을 호소하는 경우가 거의 없고, 본청으로 이관된 업무중 각종 주민교육 및 조사 등 인력동원을 필요로하는 부분에 있어서 공무원들이 다소 업무처리에 불편을 제기하는 형편에 있습니다. 그 다음에 75페이지 양구군입니다. 양구군은 98년도 구조조정과 더불어 이미 대부분의 업무를 본청으로 이관하는 상태로서 사무인력조정에 있어서 별다른 어려움이 없었고, 또한 그와 관련된 주민들의 불편사항은 아직 나타나지 않고 있습니다. 하단부에 2단계 읍면기능전환 추진개요입니다. 전국은 138개시군 1858개 읍면동이 대상이 되겠습니다. 사무는 총 774개 사무가 되겠습니다. 인력은 읍평균이 35명에서 25명으로, 면평균 인원은 18명에서 13명으로 조정되는 기본지침입니다. 강원도는 13개시군 161개 읍면동이 대상이 됩니다. 우리 군은 10개읍면이 다 대상이 되겠습니다. 인력은 읍이 54명으로 나왔습니다만 현재 51명이 29명으로, 면평균은 17명에서 16명으로 인력이 조정되겠습니다. 다음 페이지 금년도 우리군 추진계획입니다. 기능전환은 10개 읍면을 대상으로 하고 있고, 자치센터는 동면 1개소가 되겠습니다. 추진계획을 보고드리면 읍면사무 조정은 기준이 전국단위 표준사무 774개 사무가 되겠습니다. 군청소재지 읍은 총 774개 사무중 존치가 353개사무, 이관이 421개사무, 근거리면인 화촌, 두촌, 동면, 남면, 북방은 774개사무 중에 존치가 395개사무, 이관이 379개사무가 되겠습니다. 원거리면인 내촌, 서석, 서면, 내면은 774개 사무중 존치가 399개 사무, 이관이 375개 사무가 되겠습니다. 존치나 이관되는 주요내용을 보고 드리면 공통적으로 이반장관리, 가축통계조사, 주민등록, 호적, 인감 등 민원, 선거, 투표, 민방위, 재해, 사회복지, 구인구직신청, 청소, 농정, 산불예방, 소규모주민사업 등은 읍면에 존치를 하게 되고, 이관되는 사무는 통계조사, 지방세무, 공유재산관리, 교통, 환경위생, 지역경제, 수산, 도시행정, 하수도, 소규모건축신고 등은 군으로 이관되겠습니다. 군청소재지 읍은 위에서 보고드린 일반면 이관사무 외에 행려자보호, 변사자장제, 방역소독, 공중화장실 점검관리, 농어민후계자 실태조사, 이륜자동차관리, 옥외광고물 허가, 신고, 상수도 등은 이관이 되겠습니다. 일반면은 존치사무는 행려자구호, 변사자장제, 방역소독, 공중화장실 점검관리, 농어민후계자 실태조사, 이륜자동차관리, 옥외광고물 허가신고, 상수도 등은 면에 존치가 되겠습니다. 군으로 이관되는 사무는 오수정화시설 준공검사, 소규모정화조설치신고 등이 군으로 이관되겠습니다. 다음 페이지입니다. 원격지 면은 존치사무가 앞에서 보고드린 외에 오수정화시설 준공검사, 소규모정화조 설치신고가 존치가 되겠습니다. 두 번째 읍면 인력조정은 홍천군 읍면 현재 총 정원은 200명입니다. 인력조정으로 읍면 총정원은 173명이 되기 때문에 조정인원은 27명이 되겠습니다. 이 인원을 가지고 인력조정은 총정원 범위내에서 읍면별로 탄력적으로 운영토록 하겠습니다. 세 번째 주민자치센터설치는 금년도에 동면을 하게 되고, 기타 읍면은 연차별로 추진할 계획에 있습니다. 앞에서 보고 드렸기 때문에 내용은 생략하겠습니다. 78페이지 사업비지원입니다. 원칙은 주민자치센터시설비는 국가와 지방자치단체가 부담을 원칙으로 하고 있습니다. 여기에 따른 운영비는 자체부담원칙의 사안에 따라서 일부를 국비에서 지원할 계획으로 있습니다. 지원대상은 금년도 동면, 기타 읍면은 연차적으로 지원이 되겠습니다. 지원내역은 앞에서 보고 드렸습니다만 시설비에 1억원이 투자됩니다. 국비가 4500만원, 도비가 2750만원, 군비가 2750만원이 되겠습니다. 운영비는 연간 1500만원이 지원되는데 보통교부세가 35%가 반영될 계획으로 있습니다. 기타 행정사무로는 읍면기능전환이 되면서 주민이 다소 불편한 것이 예상되기 때문에 사무이관으로 인한 민원발생이 우려되는 분야는 본청까지 방문했던 주민불편을 최소화시키고 전자시스템을 확충하고 이동민원실 등 민원제도를 개선해 나가고, 현장생활민원에 신속한 처리를 해나가도록 하겠습니다. 실제적으로 업무추진대책은 읍면시달문서를 사전 철저히 통제를 하도록 하고, 본청실과소 인력업무 사안에 따라서 일시적으로 전진배치 활용하는 방안도 계획하고 있습니다. 예를 들면 대규모 통계조사나 재난재해, 산불예방 등 경우에는 군청직원이 읍면에 일시동안 파견근무든지 임시근무하는 방법을 강구하겠습니다. 군과 읍면간 행정체계 개선은 불필요한 경유절차를 폐지를 하고 역할에 명확한 분담을 실시를 하고 불필요한 행정사무를 축소 또는 폐지해 나가고자 합니다. 여기에 따른 향후 추진일정은 중요한 것만 보고를 드리겠습니다. 사무조정 작업은 현재 읍면과 군과 여러 차례 협의를 통해서 조정안이 마련이 완료가 됐습니다. 기구·인력 조정작업은 현재 11월말까지 해야 되기 때문에 업무의 성격을 판단하고 읍면의 존치사무 검토를 해서 조정하고자 합니다. 여기에서 의원님들께 특별히 보고 드릴 내용은 현재 군청에 있는 토목직 중에 홍천읍을 제외한 9개면에 토목직 1명씩 배치하도록 하고, 홍천읍에 있는 상수도업무는 군청으로 통합시켜서 군에서 일괄 관리를 하게됩니다. 다만, 행자부 지침을 보면 상수도가 면에 있더라도 다 군으로 이관하라고 했지만 우리에게 15%정도의 자율권을 줬기 때문에 면단위에 있는 상수도는 면에 존치시키면서 관리하는 것이 효율성이 있다고 보기 때문에 군에서 통합시키지 않고 관련된 인력들은 앞에서 보고드린 16명내지 17명의 정원 외에 상수도관련 인원은 추가로 배치토록 계획하고 있습니다. 주요업무이관 중에 보면 두 가지가 가장 중요한 핵심이 되겠습니다. 그 외에는 경미한 사항이기 때문에 실제 업무량의 증가나 감소 또는 민원인 이동은 없을 것으로 생각합니다. 이상 보고를 마치겠습니다.