김명민 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제109회 광주광역시의회(제2차 정례회) 행정자치위원회를 개의하겠습니다. 먼저 2001년도 행정사무감사는 2001년 10월 16일 제107회 광주광역시의회(임시회) 제4차 행정자치위원회에서 의결하고 2001년 10월 22일 제3차 본회의 승인을 받은 바 있는 2001년도 행정사무감사계획서에 의거 행정사무감사를 실시 중에 있습니다마는, 2001년 11월 28일 광주광역시장으로부터 11월 26일 행정사무감사 대상 부서로 계획된 문화관광국의 국장과 문화예술과장이 현대미술관 건립 관련 당면 현안 사항 협의를 위한 참석이 불가피한 이유로 예정된 일정에 참석 및 답변할 수 없다는 사유를 들어 감사 일정을 조정하여 줄 것을 요청해 왔기에 이에 대하여 행정자치위원회 위원 간담회를 통하여 신중히 논의한 끝에 11월 26일 실시 예정인 문화관광국과 소속 행정기관 소관을 11월 27일로 연기하고 11월 27일 실시 예정인 지방공무원교육원과 공보관실 소관을 11월 26일로 앞당겨 실시하기로 한 내용으로 합의된 바 있어 합의된 내용대로 감사 일정을 조정하여 실시하고자 하는데 이의없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 2001년도행정사무감사일정조정의건으로 가결되었음을 선포합니다. 이어서 지방자치법 제36조 및 광주광역시행정사무감사및조사에관한조례에 의하여 지방공무원교육원과 공보관실 소관에 대한 2001년도 행정사무감사를 실시할 것을 선언합니다. 1. 공무원교육원

선서! 본인은 광주광역시의회 행정자치위원회 2001년도 행정사무감사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 제36조와 동법시행령 제17조의4 및 광주광역시의회행정사무감사및조사에관한조례가 정하는 바에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2001년 11월 26일 광주광역시공무원교육원장 범진회

수고하셨습니다. 모두 자리에 앉아 주십시오. 그럼 이어서 업무현황 보고를 청취하도록 하겠습니다. 공무원교육원장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

공무원교육원장 범진회입니다. 보고에 앞서 우리 교육원 간부를 소개하겠습니다. 유민걸 교육지원과장입니다. 송상락 교육운영과장입니다. 금년 한해도 위원님들의 각별한 관심과 지원에 힘입어 계획된 교육과정을 차질없이 운영하고 있습니다. 앞으로도 한결같은 성원을 부탁드리면서 금년도 주요업무 추진사항을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반 현황, 2000년도행정사무감사 지적사항조치결과, 금년도 교육운영 성과와 반성, 2001년도 주요업무추진상황, 특수시책 순으로 보고드리겠습니다. (보고) 이상 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

범진회 교육원장님, 행정사무감사 대비 업무보고 하시느라고 수고하셨습니다. 교육원을 방문했던 한 시민의 소리를 칭찬해주고 싶어서 소개해 드릴 테니까 들으신 다음에 이 직원을 찾으셔서 시민들한테 좋은 인상을 받고 있기 때문에 격려의 말씀을 해 주시기 바랍니다. 그 글을 보면 “저는 동아병원 홍보실장 서일환이라는 사람입니다. 다름이 아니라 지난 9월 29일 오전 12시경에 귀 교육원을 방문하여 겪은 경험담을 이야기하고 싶습니다.”하는 글입니다. “주인공은 114안내를 통해서 교육원에 전화를 해도 확인할 길이 없고 해서 글을 올립니다. 키는 160cm의 짧은 커트머리에 20대 초반의 어릿한 아가씨입니다. 사복 바지 차림에 교육지원과 또는 운영과에 근무하는지 모르는 그런 아가씨인데 그날 무거운 박스를 들고 귀 원의 현관에서 소방학교를 찾기 위해 두리번거리는 저를 발견하고 그 아가씨는 “어디 가시나요?”, “소방학교장실은 4층입니다. 교장님은 오늘 계시지 않습니다.”, “혹시 전화번호를 알고 계십니까?” “무거우신데 들어다 드리겠습니다.” 는 등 아직 공무원들에게서는 경험하지 못한 친절을 경험했습니다. “고맙습니다” “괜찮습니다” 라는 제 인사말 끝에 “그러면 수고하십시오. 즐거운 추석되세요”, 라고 공손히 인사하고 사무실로 들어갔습니다. 광주시민의 한사람으로서 친절 운동을 실천하고 있는, 동아병원의 한 직원으로서 감동적인 공무원을 칭찬하고 싶어서 두서없는 글을 올립니다. 혹시 귀 원에서 관계자가 이 길을 읽으시면 그 아가씨, 아니 훌륭한 공무원에게 칭찬하여 주시기 바랍니다.” 하는 이런 내용의 글입니다. 이런 공무원도 있기 때문에 이런 글을 읽고 저 역시 감동돼서 원장님께 말씀드리니까 대강 이 직원이 누구인지 보시면 아시겠죠?

저희도 봤는데 그 직원이 부속실에 근무하는 김경옥이라는 여직원이었습니다. 그래서 앞으로 우리 공무원교육원은 항상 전 직원, 간부들을 모아놓고 이야기하지만 우리가 정신교육이나 친절운동을 교육하는 교육장인데 항상 모범이 되어야 하고 귀감이 되어야 한다. 외부 민원손님은 없습니다마는, 교육생간에도 항상 친절하고 자상하게 안내해 주라 하고 항상 강조해 가고 있습니다.

이 공무원을 칭찬해 주셔서 타 공무원들에게도 전파될 수 있도록 더욱 격려해 주시기 바랍니다. 그리고 인터넷에 들어가 보면 공무원 소개, 교육지원과, 교육운영과, 교육원 이모저모, 교육과정 안내, 연구자료라는 것이 있는데 연구자료를 열어 보니까 “지금 자료구축중입니다” 그러거든요. 어떤 자료를 어떻게 구축하고 있는지 설명해 주시기 바랍니다.

반 위원님께서 가지고 계신 것을 보고 싶습니다만…….

홈페이지에 들어가서 열어보면 무슨 자료를 어떻게 보완하고 있는지?

저희들 교육원에서 도서실에 약 3천권 정도 소장을 하고 있습니다. 그런데 지금까지 자료를 모두 일목요연하게 구축을 했었는데 덜 되어서 현재 작업 중에 있습니다.

그럼 도서실의 도서?

예. 도서 목록입니다.

그것을 연구자료라고 할 수 있습니까?

그것이 연구자료로 표시됐는데 잘못된 것 같습니다만, 도서 목록을 말하는 것입니다.

그것을 연구자료로 해서 구축하고 있다 그렇게 표현해서는 안 되겠죠. 곧바로 시정해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

그리고 2000년도 광주시 교육홍보 방향을 보면 “신속 정확한 홍보로 시정에 대한 시민의 알 권리 충족” 이렇게 표현했습니다만, 본 위원 생각으로는 타 도시를 보면 “시민본위 공직윤리관 정립으로 고객 감동 행정구현” 이런 행정서비스 편으로 방향을 바꾸고 있거든요. 전문지식도 좋지만 그런 쪽으로 하면 좋기 때문에, 21세기를 선도하는 전문 행정인 육성, 행정 환경 변화에 대응하는 교육경쟁력 확보, 이런 것을 우리 시 공무원교육원에서는 2001년도 교육목표로 삼고 있는데 시 교육원의 교육 목적과 방향이 전문행정인 육성과 경쟁력 확보도 중요하지만 현재 요구되는 행정은 시민의 행정서비스가 되기 때문에, 다시 말해서 고객감동행정구현에 두어야 한다고 보며, 이를 위해서는 시민본위 공직 윤리관 정립이 필요하다고 보는데 이에 대해 교육원장은 어떤 방향으로 운영하실 것인지 답변해 주시기 바랍니다.

현재 저희가 기본교육, 전문교육, 시책ㆍ기타교육, 민간인 교육,이렇게 해서 총 38개 과정 67회 해서 3,400여명에 대한 교육을 금년에 전부 마칠 계획입니다. 그런데 우리가 기본교육이나 공통ㆍ선택 전문교육, 이 교육에는 저희가 30% 정도의 친절이나 고객감동이나 이런 정신교육을 겸해서 실시하고 있습니다. 시책교육은 공직자로서의 책임감과 소명 의식 고취를 위한 것이기 때문에 86% 정도 소양 정신 교육을 시키고 있습니다만, 집중적으로 저희가 사실 반 위원님이 말씀하신 그런 사항에 대해서 정신교육, 의식개혁운동을 지속적으로 실시하고 있습니다.

좀 더 앞으로는 공무원 정신 교육도 좋지만 서비스 행정을 하는데 주안점을 두고 교육을 시켜주시기 바랍니다.

임형진 위원입니다. 세계화 시대를 맞이해서 공무원들도 외국어 교육의 중요가 날로 증대되고 있는데 7월에 원어민 교사가 귀국 했죠?

그랬습니다.

끝난 이후에 그 이후에 아직까지 채용이 안 되고 있죠?

예. 안 되고 있습니다.

그 이유가 무엇입니까?

행자부에서 나온 지침에 의해서 상근계약직공무원은 재계약을 하지 말라는 지시가 있었어요, 조직관리지침에. 그리고 외국어 교육 수요조사를 해보면 인원이 몇 안 됩니다. 일본어, 중국어는 더구나 그렇고, 영어도 금년에 운영을 해보니까 20명 내외로 해서 17명 정도밖에 없어요. 그래서 그런 교육을 위해서 상근 강사를 배치하는 것은 비경제적이다. 또 아까 같이 이렇게 인원이 많이 감소된 이유가 일류학원도 있지만 각 대학교, 전남대학교를 비롯해서 어학 연수 과정이 많이 설립되어서 그쪽으로 많이 가고 있어요. 그래서 앞으로 대책은 유명 학원 강사나 대학교수 초빙해서 시간제로 활용해 나갈 계획이고, 그렇다고 해서 원어민 강사가 없다 해서 외국어 교육에 차질 없다거나 그런 일은 없고 앞으로 더 착실히 수행해 나갈 계획입니다.

그러니까 원어민을 초청하는 거죠?

그렇죠. 원어민 초청입니다.

계약직으로 있는 것은 아니지만 시간제로 해서 원어민 초청…….

원어민을 초청해서 앞으로…….

하여튼 전임 교원이 없다 하더라도 외국어 교육에 차질이 없도록 만전을 기해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

그리고 한 가지 지난 8월에 교수요원들이 산업시찰 한다 해 가지고 8월 28일부터 30일까지 울릉도를 가셨거든요. 울릉도에 산업 시찰할 것이 있습니까?

그것이 저희 자체적으로 추진한 것이 아니고 교관대원 연찬 대회가 있습니다, 매년 1회, 국가전문행정연수원에서. 그래가지고 거기에서 우수한 성적을 거둔 사람들을 행자부 주관으로 해서 연찬 대회를 실시했는데 그래가지고 그때 산업시찰을 간 것입니다. 우리 조 훈 교관이 발표해서 동상을 받았습니다. 그래서 우수교관을 행자부에서 시찰을 보낸 것입니다.

교원 요원도 연수나 경우에 따라서는 단합대회 명목으로 할 수가 있는데 울릉도 산업시찰을 갔다 하니까 이상해서 질의한 것입니다.

시찰지도, 행자부 주관으로 행자부에서 선정한 것이라 저희들은…….

알겠습니다.

이형석 위원입니다. 광주시 전체적인 공무원들의 기본적인 소양을 책임지고 있는 공무원교육원 노고가 많으실 줄 아는데 저는 공무원교육원의 경제적, 효율적 운영방안에 대해서 논의를 해봤으면 합니다. 행정사무감사자료 17페이지에 보시면 “과정별 강사 수당 지급 내역”해서 자료가 제출되어 있는데 원장님, 우리가 강의하시는 분들이 대내강사, 대외강사 구분되어 있죠? 대외강사가 몇%나 차지합니까?

저희가…….

지금 전문 교수요원이 있죠. 전문교수요원이 몇 분입니까?

전임 교수 4인, 비전임 교수 8인이 있습니다. 그런데 금년 10월말로 해서 말씀을 드리면 시 산하 공무원들이 출강하는 것이 92명, 외래강사 415명, 아까 말씀드린 전임ㆍ비전임이 총 96명이 시간별로 강의를 담당했습니다.

전반적으로 시 산하 내용보다는 외래 강사 비율이 높죠? 현재까지 415명이 초대가 되었는데 제가 공무원교육원의 커리큘럼을 검토해 보면 외래 강사가 아니어도 즉,광주시 산하 공무원이 강의해도 충분한 내용들에도 외래 강사가 지원되고 있단 말입니다. 어떻습니까? 이 부분에 대해서 광주시에 전임 4인하고 비전임 8인이 있다 말씀하셨는데 이 교수 요원 말고 강사 요원을 발굴하셔서 자기 전공 분야 있지 않습니까? 어떤 분은 세무에 밝은 분이 있을 것이고 법률에 밝은 분이 있을 것이고 이런 강사 요원을 매년 선발하셔서 과정마다 광주시 공무원 내에서, 기업 같으면 사내 강사라는 것이 있단 말입니다. 이런 강사 요원들을 위촉해서 2주 정도 교육을 시켜서 우리 공무원 내에서 강사요원을 발굴해서 활용할 수 있는 방안을 검토해 보셨습니까?

구체적으로 자료는 안 나와 있습니다만, 행정실무에 관련된 것, 회계실무나 일반사례를 들어서 강의할 그런 분야에 대해서는 거의 시 산하 공무원들이 많이 출강하도록 하고 있고 그래서 교육을 그렇게 진행하고 있습니다.

그런데 여기 보면 외래 강사에게 지급되는 수당이 연간 8,600만원이 지급되고 있단 말이에요. 거의 1억원에 가까운 돈인데 이것은 엄청난 비용입니다. 물론 이런 비용을 투자해서 공무원들에게 전문지식이나 소양 교육을 시키는 것도 좋습니다만, 예산을 절감할 수 있는 방안이 있다면 강구도 해야 할 것이고, 그리고 또 한 가지는 직장 내에서 전문가들을 모집해서 강의하게 하면 훨씬 더 교육의 효과가 있습니다. 그리고 최근에 제가 공무원들 내에서 연수원 교육을 마치신 분 의견을 들어보니까 대외 강사보다는 대내 강사들의 강의가 훨씬 더 피부에 와 닿는다는 이야기를 합니다. 직접 실무를 다루어보고 경험을 해봤기 때문에, 그리고 공무원 조직 내의 여러 가지 정서나 문화를 이해하고 있기 때문에 정말 필요한 부분에 대해서 집 중적이고 심도 있는, 그리고 현장에서 바로 필요한 내용들 사례 중심으로 교육을 해 준다. 그래서 보탬이 많이 된다는 이야기입니다. 그래서 이런 부분들을 각 교과 과정별로 우리 광주시의 전문가가 누구누구인가 이런 부분들을 데이터로 작성을 하셔서 거기에서 가장 효과적으로 교육을 하실 수 있는 분들을 시장명의로 광주시 직장 내 강사로 추천하는 거에요, 임명장을 주고. 그리고 1년 단위로 이분들을 활용하는 겁니다. 그래서 1년간 교육을 마치고 나면 다시 교육생들에게 전반적인 검증을 거쳐서 재위촉을 한다든지, 아니면 문제가 있으면 교체하는 방안으로, 그렇게 해서 대외 강사가 강의수의 거의 75% 정도를 차지하고 있는데 그렇게 하는 것보다는 우리 광주시 산하 내에서 능력 있는 강사요원들을 발굴하고 그분들이 직접 강의할 수 있게끔 그렇게 검토하셔서 활용해 보면 좋을 것 같아요. 그래서 당장 내년부터는 어렵겠지만 지금부터 준비를 하셔서 내년 하반기부터라도 강사 요원을 교체하는 방안을 강구해 보시기 바랍니다.

알겠습니다. 그런데 외래 강사는 정신 소양 분야, 그리고 문화예술이나 학술, 그런 분야에 대해서 외래 강사를 초청합니다만, 저희가 강사료를 지급하는 사람은 전임, 비전임은 저희가 96명이 출강을 했지만 강사료를 지급하지 않습니다. 단 교육원을 제외한 자체 내에서 출강하는 사람에 대해서는 강사료를 지급하지만, 그러니까 외래강사료가 많이 나가는 것처럼 됐는데 그렇게 큰 비중은 아니고 현재도 아까 위원님 지적하신 바와 같이 행정실무와 관련된 것은 공무원들을 많이 활용하고 있습니다. 앞으로 더 확대해서 활용하도록 노력하겠습니다.

사무감사자료 20페이지를 보시면 교육과정별 강사 구성 현황이 나와 있단 말이에요. 선택전문과정, 즉 컴퓨터과정인데 여기도 보면 시 산하 공무원 24명, 자체교수요원 58명, 외래 초빙강사 297명인데 이것이 전문가 과정에서 외래 강사를 초빙한 것입니까? 아니면 교양 과정에 외래강사 초빙한 것입니까?

거의 교양 과정입니다.

그런데 교양과정에서 이렇게, 1기 교양 과정을 보면 시 산하 공무원 3, 외래강사 3, 자체교수 2, 그러는데 이렇게 교양 과정이 많이 편성되어 있습니까?

아까 앞에서 말씀드린 바와 같이 저희가 기본교육, 그리고 공통전문, 선택전문 해서 교육과정 시간의 30% 정도를 소양정신교육에 배정하고 있습니다. 교육원 사람들은 더 많이 배정을 해주라, 너무 지루하다, 시험위주 과목이고 너무 딱딱하기만 하다 그러는데 저희는 그럴 수 없는 것이고 행자부 지침이나 교육과정의 특성을 살려야 하기 때문에 더 이상은 할 수가 없어서 그 정도만 하고 있습니다.

30%는 너무 많은 것 아닙니까?

타 시ㆍ도와 항상 비교해서 하고 있고 또 국가전문행정연수원 행자부지침에 의해서 하고 있습니다.

좋습니다. 시 산하의 자체 강사요원들을 발굴하는 의미, 그리고 공무원교육원의 경제적 효율성을 도모하는 차원에서 사내 강사요원들을 적극적으로 도입하는 방안을 강구하시기 바랍니다.

알겠습니다.

이상입니다.

김명민 위원 질의하십시오.

반명환 위원입니다. 공무원의 체계적인 교육을 위해서 본 위원은 사이버교육프로그램을 개발해서 운영해야 할 필요가 있고 또는 사이버교육에 대한 전문운영방침도 설정을 하고 사이버교육 운영에 대한 전문 운영반도 설치를 하고 사이버 교육에 대한 컨텐츠개발을 해서 시범 운영을 해서 일반교육과목을 사이버 교재로 개설해서 직원 스스로 그것을 습득하도록 하고 그런 교양과목이나 공통과목, 일반과목은 교육원에서 교재로 습득한 다음에 일정 시험만 치르면 인증제를 도입해서 인정해주고, 반면에 교육원 학생들 스스로 가 교육이수내용프로그램을 입력한 다음에 향후에 지식관리시스템도 구축할 필요가 있다고 보거든요. 왜냐하면 일정 교양 과목은 교재로 해서 스스로 습득해서 인정해 주고 전문과목에 대해서는 특별한 강의를 받음으로 해서 시간도 절약되고 비용도 많이 절약된다고 보여지는데 체계적인 교육을 위해서는 지식관리시스템 또는 사이버 교육프로그램을 공동으로 개발할 필요가 있다고 보는데 어떻게 생각하고 계시는지 모르겠네요?

그렇지 않아도 사이버 교육을 도입한 곳은 전국 시ㆍ도교육기관에는 없는 것으로 알고 있는데, 우리 국가전문행정연수원에서도 시범적으로 해보자 해서 검토 중인 것으로 알고 있습니다. 앞으로 적극적으로 검토해 나가겠습니다.

그래서 사이버교육과 지식화 시스템이 구축되면 아까 말씀드린 대로 교육비나 시간이 절약되기 때문에 절약된 비용을 가지고 자료 11페이지를 보면 민간교육위탁이 전문가들만 교육을 시키고 있거든요. 그렇죠? 그런데 이런 교육도 좀 더 확대해서 할 수 있는 기회가 되지 않겠는가 생각됩니다. 이런 것도 연구하셔서 전문기관위탁교육도 많이 갈 수 있는 기회가 되기 때문에 이런 것을 강화하셔서 공무원들 교육에 기대한 효과가 나도록 연구를 해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

임형진 위원입니다. 한 가지 더 질의하겠습니다. 외래 강사들 있잖아요. 외래 강사들을 어차피 초빙해서 하는데 외래 강사들을 어떤 분을 초빙하겠다는 결정은 어떤 과정을 거쳐서 하게 됩니까? 어떤 과목에 대해서 이런 분야에 외래 강사가 필요하다는 판단이 서면 어떤 과정을 거쳐서 그분들이 오셔서…….

외래강사는 저희한테 명단이 있어요. 중앙전문교육원, 국가전문행정연수원, 사회귀감이 될 만한 분, 저명한 분, 이런 분들이 있습니다.

강사에 대한 리스트뱅크가 있단 뜻이죠? 거기에서 찾아서 해당 과목에 필요하다고 생각되는 분을 한다 이거죠?

통일안보교육은 통일원에 이야기해서 이런 취지로 교육하려는 데 추천해 주십시오 해서 추천을 받는다거나 외래강사 출강을 해오더라도 아까 업무보고에서도 말씀을 드렸습니다만, 설문 조사를 실시해서 교육생들의 반응을 측정해서 매 과정마다 합니다. 비교적 좋은 반응을 보인 분들은 지속적으로 출강을 하시도록 그렇게 하고 있습니다.

그런데 말씀드리기 어려운, 어떤 면에서는 객관적인 검증이 됐느냐는 것에 대해서는 말씀드리기 어려운 점도 있습니다만, 강사 하시는 분들 보면 제가 아는 분들도 많이 있는데 아는 범위 내에는 이 분이 이 과목을 강의해야 할 것이냐 하는 생각이 드는 분들은 몇 분이 있네요. 모르는 분은 감히 말씀드리기 어려운데 몇 분은 제가 잘 아는 분이거든요. 그런데 전혀 이 교육하고 이 분들 아니고 더 명분이 있고 한 분들을 할 수는 없었는가 하는 아쉬움이 있습니다. 그래서 어차피 공무원교육원의 담당 공무원들께서 최종적으로는 그 강사를 초빙할 것인가 아닌가 여부는 결정하는 것 아닙니까? 어떤 의미에서는 원장님이 결정 하시잖아요, 그 강사를 초빙할 것인가 안 할 것인가는. 그러니까 보다 공론화 과정이나 검증 과정을 거쳐서 최선의 강사 선택이 될 수 있도록 만전을 기해 주시기 바랍니다.

교육의 질 향상을 위해서는 무엇보다 좋은 강사를 초빙해야 할텐데 위원님께서 지적하신 바와 같이 그런 사람이 있으면 앞으로 저희도 신중을 기해서 앞으로 강사를 선임하도록 그렇게 하겠습니다.

이형석 위원입니다. 6페이지에 지난 행정사무감사지적사항에 대한 처리결과가 나와 있고, 내년부터는 지적했던 환경관리자반 과정을 신설하겠다고 되어 있어서 다행스럽게 생각합니다. 그런데 이것과 덧붙여서 한 가지, 우리가 소양교육을 실시할 때 광주ㆍ전남에 대한 역사나 문화에 대한 소양교육은 어느 정도나 교육프로그램에 포함되어 있습니까? 우리 직원들 일단 교육과정에 들어오면 광주의 역사나 문화에 대한 이해 부분에 대한 프로그램은 잡혀 있습니까? 교육하실 때.

그런데 광주시의 역사나 문화에 대해서는 광주시 공무원들 교육 과정에는 아마 없고, 저희가 금년에 아까 보고 드린 바와 같이 대구시와 교류교육이 있지 않습니까? 거기에서 문화예술의 도시 특성을 살리고 해서 우리 광주, 5ㆍ18이나 가사문화권, 역사탐방도 하도록 하고 광주시에 대한 소개도 하고 그렇게는 하고 있습니다. 그런데 역사에 대해서는 광주시 소속 공무원들에 대해서는 역사에 대한 교육은 저희가 하지 않고 있습니다.

정신교육이나 소양교육 하실 때 이런 부분도 감안해서 연수원에서 대비하셔야 한다는 생각입니다. 예를 들어서 적어도 광주시 산하 공무원이면 외국의 손님이 오든지 국내에서도 외지 손님이 왔을 때 광주시에 대한 역사와 문화에 대해서는 가이드 역할을 할 수 있을 정도의 소양이 갖추어져야 한다는 생각이거든요. 통상적으로 정신교육하면 제2건국이나 대개 이런 내용들이 들어가지 않습니까? 그런 것도 광주시 공무원이 광주에 대해서 먼저 이해를 하고 알고 나서 외지인들에게 안내할 수 있는, 그래서 스스로 먼저 무장할 수 있는 그런 교육프로그램들을 개발하셔서 집합 연수를 할 때 반드시 그런 부분들이 즉 광주의 역사와 문화에 대한 이해부분이 들어 갈 수 있도록 그렇게 해 보는 것도 필요할 것 같다는 생각이에요.

알겠습니다.

원장님 그것 한번 검토를 해보셔서 그 부분에 대해서도 교육과정에 포함을 시키도록 해주시기 바랍니다.

알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의를 종결하도록 하겠습니다. 오늘 위원들께서 서면 답변을 요구하신 사항에 대해서 성실하게 답변서를 작성하여 조속한 시일 내에 제출해 주시기 바랍니다. 행정사무감사에서 위원들께서 시정의 당면한 현안문제에 대해서 지적하시고 또 많은 대안을 제시하셨습니다. 이와 같은 제반 문제점들에 대해 집행부에서는 종합적으로 검토하여 앞으로 시책 수립과 집행에 적극 반영하도록 노력해야 할 것입니다. 오늘 여러 위원님들께서 진지하게 감사에 임하여 주심에 노고가 많으셨습니다. 아울러 감사 준비와 성실한 답변을 해주신 지방공무원교육원장을 비롯한 관계 공무원 여러분께 감사 드립니다. 이상으로 공무원교육원 소관에 대한 2001년도 행정사무감사 종료를 선언합니다. 수고 많으셨습니다. 다음 감사 준비해서 잠시 감사를 중지하고자 합니다. 10분간 감사를 중지합니다.

선서! 본인은 광주광역시의회 행정자치위원회 2001년도 행정사무감사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 제36조와 동법시행령 제17조의4 및 광주광역시의회행정사무감사및조사에관한조례가 정하는 바에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 2001년도 11월 26일 광주광역시공보관 오행원

수고하셨습니다. 모두 자리에 앉아 주십시오. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 그러면 이어서 업무 현황보고를 청취하도록 하겠습니다. 공보관 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

공보관 오행원입니다. 보고에 앞서 공보관실 소속 간부를 소개하겠습니다. 조석현 홍보기획담당입니다. 김원재 보도지원담당입니다. 임종수 홍보관리담당입니다. 김대중 시보편집실장입니다. 연일 의정 활동에 바쁘신 가운데에서도 저희 공보 행정에 각별한 관심과 성원을 아끼지 않으신 방대영 위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 깊은 감사를 드리면서 공보관실 소관 2001년도 업무현황보고를 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반 현황, 2001년도 주요 성과와 과제 그리고 주요업무추진상황 순으로 보고드리겠습니다. ??????????????????????????????????????????? (보고) 이상 금년도 주요 업무 추진상황을 보고 드렸습니다만, 앞으로 위원님들 고견과 금년도 업무 추진 과정에서 얻은 교훈을 거울삼아 내년도에는 보다 알찬 공보관이 될 수 있도록 노력해 나갈 것을 다짐 드립니다. 아무쪼록 위원님 여러분의 의정 활동에 보람과 영광이 늘 함께 하시기를 기원하면서 금년도 주요업무추진상황보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

반명환 위원입니다. 우리 시보가 4만부 발행되고 있죠?

그렇습니다.

각 구청에 구보는 구별로 몇부씩 발행되고 있습니까?

구보는 구청별로 상이합니다만, 동구가 타블로이드판 12면인데 2만부를 발행하고 있고 서구가 1만 5천, 남구 5만 4천, 북구 6만 6천, 광산구가 7만 8천 등 구별로 규격이나 부수가 상이합니다. 가장 많이 발행하고 있는 자치구가 북구로써 6만 6천입니다만, 월 2회 발행하고 있기 때문에 북구가 실질적으로 가장 많이 발행한다고 보고 있습니다.

광산구는?

광산구는 7만 8천매인데 월 1회 발행입니다. 북구는 2회 발행이기 때문에 북구가 더 많습니다.

좋습니다. 지방자치 시대 이후에 시와 구가 서로의 독자성을 확보해서 이질성과 갈등 상태를 보이고 있기도 하지만 공동체 의식을 회복하고 이질성을 극복하고 정보를 공유한다는 차원에서 시보에 구 행정을 실어주고 구보에 시 행정을 실어주는 공동으로 해볼 계획을 세워보신 적은 없으신지, 또 앞으로 세울 계획은 없으신지 답변해 주시기 바랍니다.

시 자치행정과에서 주민생활과 관련된 시책이나 공지사항으로 또는 국가시책을 전국적으로 전파할 필요가 있는 사항에 대해서는 각 실ㆍ과에서 취합해서 구청에 시달을 하고 있습니다. 그런데 구청에서 구보 발행 시 반상회 소식난에 게재를 하고 있는데 아까 위원님께서 지적하신 대로 자치시대를 맞이해서 자치구에서 나름대로 독자성을 확보하려는 노력 때문에 그런지는 모르겠습니다만, 저희가 내려진 시책이나 공지사항이 충분히 반영되지 못하는 것으로 알고 있습니다. 그러나 위원님께서 지적하신 대로 그런 방향으로 가는 것이 지역의 공동체 의식을 함양하고 지역발전을 촉진하는데 도움이 되는 것으로 저 자신도 인식하고 있습니다.

이런 제도를 채택함으로써 시정의 기본 방향ㆍ방침과 같이 시정 홍보의 기본방향의 목적에 있다시피 알 권리 충족을 시민에게 시켜주기 위해서 구와 협조해서 시보의 내용을 전체 실으라는 것은 아니지만 일정 부분 해주면 부수가 시보가 4만부인데 5개 구를 합치면 약 25만부가 되지 않습니까? 상호유기적인 정보 교환도 되고 좋은 방향이라고 생각하기 때문에 이런 방향으로 추진될 수 있도록 하시겠습니까?

취지에 공감을 합니다. 다만 우리 시보 지면이 8면이고 자치구의 공지사항, 시책을 5개 자치구 것을 수용하려면 지면을 시보의 경우 상당히 할애해야 되는데 그런 어려움이 있겠습니다만, 어쨌든 이것은 취지 자체가 좋고 그렇게 발전적으로 가야 된다는 인식을 하고 있기 때문에 자치구와 협의해서 가급적이면 보도가 될 수 있도록 추진해 나가겠습니다.

대책을 강구해 주시기 바라고요. 반면에 자료 13페이지를 보면 영상홍보물에 대해서, 대외홍보물, 영상물, VTR제작 1종 4편 200개 해서 배부해 주셨는데 배부처를 보면 여행사, 호텔, 공항, 역 등 다중이용업소 45개소에 이렇게 배포를 해주시는데 활용 상태를 점검해 보셨습니까?

활용상태는 현장 방문은 가급적 지양하도록 되어 있으나 전화로 점검하고 있습니다만, 관공서를 제외한 기타 호텔이랄지 다중이용시설은 활용 상태가 부실한 것으로 파악하고 있습니다.

그런데 활용을 안 하고 있으면 영상물을 배포하나마나 괜히 호텔이나 다중이용업소에 기증하는 것이지 광주시 홍보에 아무 효과가 없지 않겠습니까?

저희도 그런 문제점을 지난번에 점검하면서 파악을 했기 때문에 내년에는 개선방안을 모색하려고 합니다만, 관공서를 제외한 호텔이나 다중이용시설은 그것을 활용하려고 하면 장비나 인력, 여러 가지 시간적 제약을 받기 때문에 활용에 대해서 소홀한 것이 사실입니다. 그에 대해서 개선방안을 마련해서 내년부터는 우리가 의도한 대로 충분히 활용될 수 있는 방안을 강구하려고 계획하고 있습니다.

그 동안 대외 홍보물, 영상물 제작해 놓은 것은 예산 낭비라고 본 위원은 판단합니다. 어떻게 활용하는지도 모르고 쓰는지도 모르고 배포만 해줘 버리고 무방비 상태로 놔둔다는 것은 공무원들 직무유기도 돼요. 어떻게 광주시 홍보가 잘 되고 있는가 확인도 해봐야 할 것 아닙니까?

물론 저희가 확인을 안 한 것은 아니고요. 확인을 했고 어차피 민선시대 지역이미지를 제고하기 위해서는 홍보물을 많이 제작해서 충분히 활용하는 것이 당연한 일이겠습니다만, 아까 보고 말씀드린 대로 일부 호텔이나 민간 다중이용시설에서 그에 대해서 인식이 부족해서 활용이 부실한 것이 사실이기 때문에 앞으로 수시로 그분들을 찾아 뵙고 적극 협조를 구해서 홍보물이 충분히 활용될 수 있도록 조치를 해 나가겠습니다.

그에 대해서 대책을 강구하 고요. 어린이용 홍보물은 어떻습니까?

어린이용 홍보물은…….

각 교육청과 어린이 홍보물 20개소가 있는데…….

거기 보시면 아시겠습니다만, 토요일이 되면 우리 시청에도 어린이들이 상당히 많이 찾아오는데, 특히 교통공원 같은 곳도 많이 찾아가고 있습니다. 그래서 어린이 홍보영상물이 상당히 활용이 잘되는 것으로 파악되고 있습니다.

어린이 홍보물처럼 활용이 잘될 수 있도록 우리 공보관실에서는 광주시를 홍보하는데 큰 신경을 써주시기 바랍니다.

예.

이상입니다.

이형석 위원님 질의하십시오.

이형석 위원입니다. 업무보고서 17페이지를 보시면 시정 E메일 클럽을 금년 1월 3일 운영 개시를 하셨다고 되어 있습니다. 이것은 지난해 메일푸싱서비스에 대한 주문이 있었고 또 동료 위원님들께서 시보에 대한 예산절감 효과를 기대하기 위해서 메일을 이용한 시정홍보를 적극적으로 추진해 달라는 요구에 따라서 이런 시정 E메일 클럽이 결성된 것 같은데 여기에 관내가 711명이고 관외가 70명으로 되어 있단 말입니다. 관외 70분은 대개 어떤 부류입니까? 신분이나 직업 부류가 대개 정치권입니까? 학계입니까? 일반 경제인들입니까? 아니면 학생들입니까?

전체적으로 직업별로 나오는데 관내와 관외로는……. 서울, 기타 지역은 대부분 학생들과 공직자들이 많습니다.

우리 공보관실에서는 E메일클럽을 2002년, 내년에는 얼마 정도를 목표로 하고 계세요? 회원 수 증대.

지금 780명인데 내년에는 1천명까지 확보하려고 하고 있습니다.

광주 관내에 E메일 갖고 계시는 분들이 얼마나 되는 것으로 파악하고 계십니까?

그것까지는 파악을 못했습니다만, 회원 가입 총 781명 중에서 광주 711명이고 기타 70명 해서, 아까의 보충 답변드리겠습니다. 직업별로 연구 176명, 언론인, 기 타 학생, 주부 33명이어서 고르게 가입자가 분포되어 있다 하겠습니다.

E메일을 이용한 시정 홍보가 효과가 있고 경제적인 측면에서도 타당성이 있다고 이렇게 보거든요. 그래서 이것을 확대할 수 있는 방안을 계획을 하시기 바랍니다. 관념적으로 내년에는 1천명까지 하겠다, 이렇게 하지 마시고 메일클럽 회원을 확대할 수 있는 방안을 기획하셔서 적극적으로 공보관실의 역량을 발휘해 주시기를 당부 드리겠습니다. 그리고 어느 정도 확보가 되면 회원의 밤 행사 같은 것도 추진 하신다든지 해서 온라인 뿐만 아니라 오프라인에서도 회원들이 만나서 시정에 대한 전반적인 논의를 할 수 있게끔 그런 방안도 검토를 하시기 바랍니다.

알겠습니다.

행정사무감사자료 20페이지에 보시면 기자 간담회 내역이 나오고 있고 TV 수시간담회 내역이 나오고 있는데 여기 시장님이 참석하신 것이 일곱번이란 말입니다. 고재유 시장님의 공약사항 중에 시민과의 직접 대담이 있죠? 대통령께서 지금 하고 계시는 국민과의 대화 이것을 하겠다고 되어 있는데, 고재유 시장께서 서민 시장을 추구하시고 직접 발로 뛰는 행정을 추구하시겠다고 하시면서 직접 시민과 만나서 TV 대담을 하겠다고 공약에 들어 있습니다. 그런데 지금 민선 2기가 마감이 되는 시점인데 몇 번 정도 시행을 하셨습니까?

그 업무가 저희 소관이 아닙니다만…….

자치행정국 소관이라고 답변하지 마시고 왜 물어보냐면…….

3회 정도 한 것으로 알고 있습니다.

그 3회가 시민과의 직접 대담프로그램이었습니까, 아니면 일방적으로 시정을 이야기하는 프로였습니까?

참석자들한테 질문도 받은 것으로 알고 있습니다.

대개 보면 일방적으로 시정에 대한 홍보, 즉 가슴을 터놓고 이야기하는 문제들에 대한 시민과의 대화가 없게 느껴진단 말입니다. 그래서 우리 공보관실에서 시정을 홍보하는 입장이고 민간협력부문은 자치행정국 소관이다라고 담당관님께서 생각을 가지고 계신 것 같은데 우리 공보관실에서 적극적으로 시정에 대한 시민들 의견을 수렴할 수 있는 창구를 마련해야 된다는 생각입니다. 왜냐하면 지역 현안에 대한 민심 이반이 많이 일고 있다는 것이 여론 아닙니까? 그래서 이런 부분들이 물론 민간협력계라는 곳이 자치행정국에 있지만 공보관실에서도 그런 부분들에 대한 시민들 의견을 파악할 수 있는, 그리고 직접 시정의 문제점을 논의할 수 있는 공론의 장을 마련해야 한다는 생각입니다. 그래서 금년까지는 그런 부분들이 부족했다 치고 내년에 마지막 임기가 남아있는데 정말 지역 현안에 대해서 허심탄회하게 이야기할 수 있는 그런 장들을 마련하시기 바랍니다.

시민과의 대화에서 시장님 공약 사항 저도 알고 있습니다만, 최근에 제가 자치행정과 협조의뢰를 받아서 언론사와 접촉을 해 봤는데 아시다시피 선거가 임박해 있기 때문에 특정인의 PR의 장으로 오해를 살 수 있기 때문에 방송에서 그런 프로 제작에 상당히 난색을 표하고 있어서…….

6개월 전이죠?

아니, 꼭 선거법과 상관없이 방송국에서는 일반론적으로 그런 이야기를 하고 있거든요. 그래서 최근에 그런 프로 요청을 했는데 부정적으로 갖고 있기 때문에 장담을 못하겠습니다만, 앞으로 그런 프로가 이루어지면 위원님께서 지적하신 대로 그런 것들이 시민들 여론 수렴의 장이 될 수 있도록 방법을 방송국과 협의해 나가겠습니다.

알겠습니다. 선거와 관련돼서 방송국에서 그런 어려움도 토로를 할텐데 꼭 시장님이 아니더라도 실ㆍ국장들이 참여를 해서, 선거와 관련 없는 분들이 참여를 해서, 제가 드리는 말씀은 시민들의 직접적인 정말 저변의 민의를 수렴할 수 있는 방안들을 강구해야 한다 그 말이에요. 그래서 그런 부분들을 공보관실 쪽에서도 적극적으로 노력을 하시기 바랍니다.

알겠습니다.

이상입니다.

임형진 위원입니다. 내년에 시에서 월드컵이 열리잖아요. 월드컵문화시민운동본부에서 월드컵 관련한 시민운동을 하고 있습니다만, 시 차원에서 내년 월드컵 개최와 관련해서 대 시민 홍보를 어떻게 하실 계획인지?

저희가 특정 시책이나 행사에 대해서 협조적 차원의 입장에 있기 때문에 별도로 계획을 수립하는 것은 아니고 해당부서에서 계획을 수립해서 저희가 협조를 합니다만, 월드컵이나 내년 비엔날레는 전 시민적 협조를 해야 하는 사항이기 때문에 최소한 월1회 이상은 홍보 자료를 만들어서 배포를 하고 특히 방송이나 신문에서 기획 프로를 많이 제작해서 시민의식을 고취하는 쪽으로 협조가 될 수 있도록 그렇게 노력해 나가고 있습니다.

여러 가지 방법 중에서 우선 당장 할 수 있는, 제가 생각할 때 할 수 있는 방법이 어쨌든 시보를 발행하고 있으니까 지난 행정사무감사 때 시보에 대한 발행 부수를 줄이는 것을 검토해라 했는데 실지로는 그것이 시민 홍보가 높기 때문에 현행대로 유지하겠다 하셨단 말입니다. 어쨌든 한달에 두 번, 4만부 씩 발행되고 있는 시보를 내년 월드컵 홍보에 따른 시민의식을 함양하는데 적극적으로 활용해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

반명환 위원입니다. 동료 이형석 위원께서도 시정 E메일에 대해서 말씀을 하셨는데 저는 다른 방향에서 질의하겠습니다. 현재 우리 시에서는 회원들에게 일방적으로 정보만 시정 정보를 제공해 주고 있죠? 쉽게 말해서 단방향으로만 정보만 제공해주고 받지는 않고 있지 않습니까?

그렇습니다.

그래서 본 위원 생각은 정보를 제공해 주고 의견을 받을 수 있는 양 방향 E메일을 채택했으면 좋겠는데 그런 방향에 대해서는 생각이 없으신지 의견 주시기 바랍니다.

지난번 상반기 업무보고 때도 이형석 위원님이 지적을 하시고 해서 잘 아시다시피 전산화 진전에 따라서 인터넷 활용 인구가 급격히 늘어나고 있기 때문에 내년에는 시정홍보관련 전문홍보웹사이트를 구축하고 그 웹사이트에 양 방향 정보교환이 될 수 있도록 난을 설치해서 내년부터 자유게시판을 설치해서 각계각층의 시정에 대한 의견이나 여론이 수렴해서 시정에 반영되도록 내년부터 추진을 검토하고 있습니다.

반드시 정보를 서로 주고 받을 수 있도록 양면 제도가 채택될 수 있도록 촉구하니까 그런 방향으로 2002년도에는 운영해 주시기 바랍니다.

예.

이상입니다.

이형석 위원입니다. 사무감사자료 37페이지를 보시면 시보게재 유료광고료 월별 수입 현황이 나오는데 이것은 기업체 어디에서 주로 많이 광고를 게재합니까?

IMF 이전에는 일반기업체에서 상업 광고도 의뢰해 왔습니다만, IMF이후로 기업이 어려워서 업체에서는 거의 없고 주로 행정광고 고시랄지 그런 것이 대부분입니다.

주로 행정광고가 다수 차지하고 있습니까?

그렇습니다.

업체들이 이용하는 경우는 거의 없습니까?

상업광고는 금년에 딱 한건, 160만원 광주은행에서 한 건 들어 왔습니다.

수입이 잡히면 어떻게 활용 하죠?

수입은 자동적으로 시 수입으로 잡혀 들어가기 때문에 일반 재원으로 활용되겠습니다.

IMF가 어느 정도 지났고 주식도 안정적인 지수를 보이고 있는데 이 부분에 대한 홍보를 강화하실 계획은 없어요?

저희도 그것을 아쉽게 생각하고 있는데 사실은 우리 시보가 적은 부수도 아니고 시보를 구독하신 분들이 각계각층의 여론형성층이기 때문에 광고 효과가 좋을 것으로 보는데 인식이 덜 되어서 매회 반회보 1면에 그런 내용을 광고하고 있는데 그것이 충분히 홍보가 안 되어 있기 때문에 충분히 홍보해서 가급적 상업 광고가 유치될 수 있도록 노력하겠습니다.

우리 시보가 4만부라면 만만치 않은 것이거든요. 물론 시보를 너무 상업적으로 운영하는 것도 문제가 있겠지만 광주시 재정여건도 열악하기 때문에 어느 정도 면을 활용해서 그것은 단순히 기업 광고의 측면보다는 우리 지역의 유수한 기업들을 알릴 수 있는 방안도 된단 말입니다. 그래서 그런 방향으로 적극적으로 활용이 될 수 있게끔 노력을 하시기 바랍니다.

예. 노력하겠습니다.

임형진 위원입니다. 아까도 말씀드렸고 지난번 행정사무감사 때도 이야기했는데 실지 시보 발행부수 4만부, 조금 많지 않습니까? 작년에 이야기해도 여기에는 그대로 발행하겠다고 했는데 제 생각에는 다양한 언론매체가 있는데 시보를 통해서만 시정을 홍보할 수 있는 것이냐, 다른 공중파 방송이라든가 다른 홍보매체를 통해서도 얼마든지 시정홍보가 가능한데 4만부씩이나 시보를 발행할 필요가 있겠느냐 하는 것이 본 위원 생각이거든요. 그래서 저는 점진적으로 줄여나가는 방법을 마련하셨으면 좋겠어요.

위원님께서 지난번에도 지적을 하셨고 해서 기본적으로 시보는 앞으로 정보화의 진전에 부응해서 점진적으로 축소 조정해 나가야 한다는 기본인식은 같이 하고 있습니다. 다만 이 시보가 전국 광역 자치단체 평균세대 수의 13.8%가 제작되고 있는데 우리 시는 4만부를 하더라도 약 9.8% 수준이거든요. 그래서 컴퓨터가 많이 보급이 되었지만 아직까지는 PC가 완전히 생활화되지는 못했기 때문에 시일을 두고 홍보 여건이라든지 인터넷 활용 세대나 인구를 봐가면서 기본적으로 시보는 축소 조정하는 방향으로 장기적인 과제로 검토를 해야 할 것 같습니다.

인터넷 신문 뿐만 아니라 실지 일간 신문, TV, 지방 TV, 케이블 TV, 라디오 해서 정보도 접할 수 있는 것이 굉장히 많습니다. 그리고 실지로 꼭 필요한 사항은 관보에 게재가 되고, “우리 시에서 이런 일을 합니다.” 하는 것은 시민들한테 알리고 거기에 시민들의 협조와 동참을 요구한다는 취지인데 꼭 시보를 통해서만 되겠느냐, 당장 없애자 하는 말도 하기 어려운 이야기이겠으나 부수를 점차적으로, 옛날에는 정보화 매체가 다양화되지 못했을 때는 시보도 꼭 필요 했겠습니다만, 지금처럼 다양한 언론매체가 있는 상황에서는 시보는 점진적으로 줄여 나갔으면 좋겠습니다.

저도 아까 말씀드린 대로 기본적인 인식은 같이 하고 있습니다. 그런데 방송, 신문, 기타 잡지, 간행물이 굉장히 많이 있습니다만, 시정에 대해서 올바르게 이해를 시킬 수 있는 매체로는 어차피 시에서 발행하고 있는 시보가 가장 효과적이라고 생각합니다. 그래서 위원님께서 지적하신 대로 정보화 수준이 갈수록 급속히 향상되고 있기 때문에 그 런 여건 변화에 맞추어서 앞으로 그런 방향으로 검토를 해 나가겠습니다.

이상입니다.

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 행정사무감사에서 위원들께서 시정의 당면한 현안문제에 대해서 지적하시고 또 많은 대안을 제시하셨습니다. 이와 같은 제반 문제점들에 대해 집행부에서는 종합적으로 검토하여 앞으로 시책 수립과 집행에 적극 반영하도록 노력해야 할 것입니다. 오늘 여러 위원님들께서 진지하게 감사에 임하여 주심에 노고가 많으셨으며 아울러 감사 준비와 성실한 답변을 해주신 공보관을 비롯한 관계 공무원 여러분께 감사 드립니다. 이상으로 공보관실 소관에 대한 2001년도 행정사무감사 종료를 선언합니다. 수고 많으셨습니다. 내일 오전 10시부터 행정사무감사를 실시하기로 하고 이상으로 오늘의 행정사무감사를 마쳤으므로 산회를 선포합니다.