이문근 의원 5분자유발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제93회 태백시의회 임시회 제2차 본회의 개의를 선포합니다. 의사일정 제1항 2002년도 주요업무보고의 건을 상정합니다. 먼저 문화체육시설관리사업소장 나오셔서 소관사항에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

문화체육시설관리사업소장 황태성입니다. 2002년 주요업무추진계획을 보고드리겠습니다. 먼저 목차는 생략하고 일반현황은 먼제 직제는 여성회관, 종합경기장, 시립도서관, 문화예술회관건립 4개담당이 되겠습니다. 다음 2페이지 세부업무분장표는 보고를 생략토록 하겠습니다. 다음 3페이지 일반시책으로 여성회관 운영입니다. 금년도 교육운영계획은 총 17개과목에 450명을 수강신청 접수토록 할계획입니다. 과목별로 보면 취미교육이 테니스, 골프, 스포츠댄스 등 200명, 부업장려가 요리, 홈패션, 양재, 피부미용해서 120명, 전문기술은 컴퓨터, 인터넷, 미용해서 74명, 외국어는 영어, 일어 56명을 모집할 계획입니다. 기간은 상반기와 하반기로 나누기로 하고 활기찬 교육분위기 조성을 위해서 수강생 체육대회, 선진지 견학, 테니스와 골프 같은 경우에는 원정 친선게임, 수료종강시 연찬회를 실시해서 교육생들이 자유스러운 분위기에서 교육에 임할 수 있도록 조치를 하겠습니다. 다음은 4페이지 시립도서관 운영입니다. 금년에는 약 3,000권정도를 도서를 추가로 구입할 계획으로 있고 어린이영화감상은 매주 토요일 오후 1시에 그리고 어린이 독서교실은 연 2회 1월과 7월 겨울방학때 독서법 지도와 독후감 작성법등을 지도하겠습니다. 그리고 독서회 운영은 월 3회로 산까치 어머니회와 철쭉 어린이독서회를 운영할 계획입니다. 다음 5페이지 찾아가는 도서관 운영입니다. 방문도서 대출제는 시각장애인이나 거동이 불편한 지체장애인을 대상으로 자택을 방문하여 자료를 대출토록 하겠습니다. 이동도서관은 8개동 16개지역에 대해 1일 2개소에 전용차량으로 이동도서관을 운영토록 하겠습니다. 순회문고는 4개 초등학교를 중심으로 해서 태백경찰서를 포함해서 월 1회 순회문고를 운영토록 하겠습니다. 다음 6페이지 문예회관 개관 및 운영준비입니다. 회관 정상 운영 시스템 구축은 8월까지 준비할 계획으로 있습니다. 직원 9명이 임시배치가 되면 공연 무대기구 작동방법이나 회관 기념식 준비, 그리고 비품이나 기자재 설치를 준비토록 할 계획입니다. 개관 기념식 준비는 12월말 할 계획으로 있습니다. 현재 문화예술회관 개관에 대한 문제점은 기자재나 기념행사 예산이 반영이 안되어 있습니다. 약 1억4,000만원정도 되겠습니다. 다음은 주요투자사업입니다. 7, 8페이지를 함께 보고드리겠습니다. 먼저 보조경기장 인조잔디구장 조성으로 현재 1, 2보조경기장 12,000㎡에 17억을 투자할 계획으로 있고 설계가 3월 10일 나오면 4월에 공사입찰을 해서 발주할 계획으로 있습니다. 또한 운동장 이용에 대해서는 이용예규를 마련해서 금년 하반기부터 시행할 계획으로 있습니다. 다음 8페이지 인조잔디구장에 제1, 2보조경기장 부대시설물로 사무실이나 라카룸, 화장실, 본부석 스탠드를 설치하고 기타 수도 및 집수정 설치와 전기공사도 함께 하도록 하겠습니다. 그래서 보조시설물 사업비는 약 8억정도 예상을 하고 있습니다. 다음 9페이지 태백문화예술회관 건립입니다. 지난해까지는 총 진도가 45%의 실적을 보였습니다. 그래서 금년에는 기계설비를 7월까지 마치고 건축물의 내외벽 마감공사는 9월, 단지내 포장공사는 10월하고 각종장비 시운전과 시설물 인수 및 준공은 11월까지 마치고 개관식은 금년 12월중에 하도록 할 계획입니다. 다음 10페이지 특수역점시책입니다. 농한기 컴퓨터 기초강좌 운영입니다. 금년 1월 8일부터 시행을 하고 있습니다. 농업인 27명에 대해 주 4회, 1일 2시간해서 컴퓨터의 운용체계, 문서작성, 인터넷 등에 대해서 교육을 하고 있습니다. 현재 이 교육은 농업인들의 정보화 마인드형성에 기여하고 농업정보를 인터넷을 통해 습득하는 그러한 부대효과도 있습니다. 다음 11페이지 디지털 자료실 설치입니다. 현재 디지털자료 규모는 전산장비 약 5종, 환경장비 약 3종, 인테리어 2실, 전자자료 등이 있는데 총 예산은 약 3억5,000만원정도가 소요됩니다. 3억5,000만원중에서 시비가 2억2,500만원정도되는데 국비 1억5,000만원은 현금이 지원되는 것이 아니라 현물이 지원됩니다. 그래서 약 3억5,000만원 예산중에서 시비가 약 2억2,000만원인데 전반적으로 봤을때 2억2,000만원정도의 예산을 부담하기가 상당히 어려워서 추경에 요청할 계획으로 있습니다. 다음 12페이지 활발한 독서활동촉진제 운영입니다. 대상은 성인 및 어린이로 24명에 대해 독후감상, 도서실 모든 이용자에 대해서는 시상을 할 계획입니다. 시상시기는 독서의 달인 9월에 하고 시상품은 태백사랑상품권으로 대치할 계획으로 있습니다. 활발한 독서회 운영을 위해 산까치어머니 독서회에서 문집 발간을 하고 인근 도서관과 연석모임도 개최할 계획으로 있고 연말에는 독후감에 대한 고원의 도시 태백지와 독서회 문집발간을 발행하도록 그렇게 할 계획을 갖고 있습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

질의하실 의원 질의하여 주시기 바랍니다. 질의는 1~12페이지까지 일괄 질의하여 주시기 바랍니다.

소장님! 보조경기장 인조잔디 그것을 4월에 발주하시겠다고 했는데 4월에 발주해서 늦지 않을까요? 지난번 조선일보배인가 뭔가 때문에 일정을 맞추는데 보니 상당히 일정이 빠듯할 것 같은데요.

4월에 저희들이 작년에 설계용역한 것이 올해 3월 10일쯤 나옵니다. 현재 운동장 소장이 전에 설계의뢰했던 부분을 수시확인해서 체크를 하고 있는데 4월에 공사가 착공되면 약 3개월정도면 인조잔디구장 마무리가 되고 거기에 대한 예산이 남으면 그것을 가지고 조금전에 보고드렸던 본부석 스탠드, 화장실 이런것을 한꺼번에 들어가면 빠르면 약 8월중에는 가능할것 같습니다.

다 될것 같아요?

예.

설계가 지금 어떻게 나오 고 있습니까? 지금 바닥 배수시설을 다시 해야 되는 것인지 아니면 현바닥 그대로 두고 시공을 해도 되는 것인지?

예, 현재 저희들이 운동장 정규격에 인조잔디를 설치하고 그 주변에 하수 배수시설까지 같이 하는 것으로 계획을 하고 있습니다. 그렇기 때문에 운동장 잔디구장에 대해서는 특별한 문제점은 없는데 단, 그 주변에 부대시설을 설치해야될 공간이 넉넉하지 못한 것이..... 그 잔디구장을 설치하는데는 문제가 없습니다.

그런데 잔디구장을 1,2보조경기장을 동시에 발주하는것 아니예요?

예.

그런데 그게 너무 서두르는면이 있는것 같아서요. 왜냐하면 우리가 지금 인조잔디구장을 우리가 견학 다녀온 곳이 있어요?

예, 운동장 소장이 약 3개소를 다녀왔습니다.

글쎄, 거기 그쪽에 하고 우리가 관리하는 곳하고 견해차가 있을 수 있고 우리가 천연잔디와 인조잔디가 같이 있으면서 어떤것이 좋고 나쁜것인지 우리가 아직 비교분석이 안되어 있는 상태 아니예요?

예, 현재 외제수입품 3개업체, 국산 코오롱, 대충 4개업체 정도의 잔디에 대해서 긍정적으로 봤습니다. 그런데 경기장 소장이 현지 갔다온 상황보고에 의하면 거의 별차이는 없고 거의 영구시설이고 장단점이 있어봐야 크게 편차가 없이 거의 일률적으로 똑같은 그러한 상황입니다.

예, 그러면 다행인데 지금까지 이번에 새로운 인조잔디 규격이 길어지고 해서 보안은 했는데도 불구하고 천연잔디만 못할것이다라는 생각을 하고 있거든요.

예, 그건 그렇습니다.

예, 그러니까 그런것을 2개면에다가 완전히 다 하는 것도 좋지만 좀 사용을 해보고 다시 추가로 건설했으면 좋지 않았냐는 이런 생각이 드는데요.

예, 그게 산자부 예산사업으로 하기 때문에 사실 먼저하고 뭐 정연록 의원님 말씀처럼 경험을 한번 해보고 보안점을 살려서 추가하는 것이 어떻겠느냐는 그런 말씀인데 인조잔디는 현지확인한 바로는 특별히 하자발생되거나 그런것은 전혀 없습니다.

예, 그러면 다행히다구요. 그런데 그 일을 해놓고 나면 추진할때는 항상 다좋고 완벽하다고 하지만 해놓고 나서 그 결과를 보면 만족치 못한 상황들이 많이 벌어지니까 하는 소리라는 거예요. 그래서 그런것들이 우리가 시공을 해놓고 불만족 스러울때는 해결방안이 없다는 거예요. 지금 소장님께서 잘 알다시피 소장이 근무하실때 보조경기장 완벽하게 인조잔디장을 해놓고 후임자가 와서 전소장이 잘못했다라고 할때 소장님이 책임질 수 있어요. 그런부분 때문에 내 생각에는 어차피 검증되었다, 안되었다 뭐 견학을 많이 다녔지만 실지 우리가 접하지 않았던 것이기 때문에 지금과 같은 문제점이 있을 수 있기 때문에 하는 얘기예요. 그래서 우리가 지금까지 한 관행을 보면 관에서 주도한 모든 사업체는 할 당시는 완벽하다고 해서 추진을 해요. 하지만 결과가 상응하지 못했을때 문제점이 생기더란 얘기예요. 그래서 얘기를 하는 거예요.

예, 잔디구장은 철저히 시공하고 감독토록 하겠습니다.

외국업체도 있고 여러 가지 업체가 있다고 하지만 우리가 어차피 연구시설물로 사용해야 되기 때문에 외국제가 좋다고 하지만 그래도 국산만 못할 거예요. 아프터서비스를 받는다고 해도 국산업체에 해야 서비스를 받기가 쉽지 외국업체에 하게 되면 받을 수도 없을거란 말이예요. 그러니까 여하튼 이번에 신중히 고려해서 하시되 완벽을 기해줬음 좋겠다는 것이지요. 그리고 지금과 같이 예산상에 문제가 있어서 임시발주할 수 밖에 없다라고 하면 할말은 없지만 그래도 시간차이를 두고 검증된 후에 다시 추진했으면 좋지 않았나 하는 생각을 하게 됩니다.

예, 하여튼 정의원님 염려를 불식시킬 정도로 공사하는데 철저를 기하도록 하겠습니다.

예, 그랬으면 얼마나 좋겠습니까?

예.

종합경기장하고 주변 시설물 정비하고 전부다 예산이 확보되어 있는것 아닙니까?

예.

현안대책에 25억 잡혀있는데 그 예산으로 하는 거죠?

예, 그렇습니다.

예, 그 돈이 어떤 돈인지 잘 알고 계시지요?

예, 잘 알고 있습니다.

예, 잘 하세요. 그리고 디지털 자료실이 잘 되었으면 좋겠는데 말이예요.

예.

이것을 하고 나면 저것도 되나요? 중앙도서관 도서목록이라든가 전자독서실인가요? 체인으로 연결되어 다 볼 수 있다는데.......

염순옥 : 예, 됩니다.

예, 그게 체인으로 연결이 다 되어 볼 수 있다는 것이지요?

염순옥 : 예, 그것은 기본으로 되어 있습니다.

그러면 시비 2억2,500만원 확보 문제만 남았네요?

예.

지난번에 예산삭감 한것이 많으니까 확보를 하셔야지요.

예.

그리고 문화예술회관을 개관해서 관리하려고 하면 직원이 9명이 필요한거예요?

예, 왜냐하면 공사가 끝나면서 시공업체와 감리단이 철수하기전에 문화예술회관 기자재에 대한 작동방법이나 기계운영방법에 대해서 습득을 먼저 해야되기 때문에 그래서 아마 8월정도 되어 현재 직제는 나중에 변동사항이 있겠습니다만 현재 기술직으로 근무하는 직원들을 임시파견해서 기술습득하는 그 절차는 되어야 될 것 같습니다.

지금 뭐가 문제냐하면 얘기하신대로 좋은 예가 하나 있어요. 박물관 같은 경우 관리하기 위해 기술습득하느라 굉장히 애로사항이 많았고 지금도 문제점이 가끔 발생하는것 같은데 지금 이런 시설물에 대해서는 굉장히 노하우가 많이 필요한 직종이 있다구요. 실지 기계가 전기나 관리운영상, 시스템운영상에 그런 전문직 직종을 갖고 있는 사람이 우리시에는 없을 것이라고 생각해요. 그렇다면 지금과 같은 그러니까 시기가 임박해서 직제개편을 해서 물건을 인수받기전에 내 생각에는 3~4월 시설설비 할때부터 우리 직원들이 파견근무를 해서 같이 겸해서 할 수 있었음 좋겠다라는 것이지요.

예, 그것은 저희들이 총무과에 협조요청을 하겠습니다.

그리고 9명의 직제가 필요하다라고 하면 행정자치부에 승인받아야할 부분도 있는데 저번에 매립장 같은 경우 인원이 17명이 필요한데 지금 6명인가 9명인가 정도밖에 못받았어요. 그러니까 이번 직제개편하실때도 충분한 여력을 행정자치부하고 협의할때 필요한 인원을 충족시킬 수 있을 정도로 계획을 치밀히 세우고 지금과 같은 이런 어려운 시설물을 인수받을때는 완벽하게 인수받아야지 여기 무엇인가 한개가 잘못되면 몇억 날아가는 것은 순식간이라구요. 물론 하자보수기간이 있겠지만 그래도 또 다르다구요. 그래서 그런부분을 완벽을 기하는 뜻에서 문화예술회관 같은 경우에는 지금은 8월부터 직원을 투입하겠다는 얘기인것 같은데 그전이라도 충분한 전문인력이 들어가야지 아무나 들어가서 될일은 아닌것 같아요. 그래서 그런부분은 사업소장님께서 인력만 갖고 머릿수로만 가지고 하려고 하지 말고 전문성을 고려하고 이런부분에 종사하는 사람들, 근무하는 사람들에 대해서는 직제개편상이나 보직을 부여받을 때도 완전히 연구보직을 받는 그자체에서 진급을 하고 그 자체에서 계속 할 수 있는 그런 체제로 갔으면 좋겠다라는 것이지요. 지금 여기에는 기술직이나 정규직 같은 경우에 계신 분들이 자꾸 보직 변경을 해서 전문성이 결여되는 그런 사항들이 많이 있어요. 그러니까 그런부분도 이런것들은 하수종말처리장, 박물관, 문화예술회관, 또 앞으로 종합체육관 같은 경우 이런것들은 전부 전문인력이 투입되어야 될거라구요. 그런부분도 좀 고려가 되었으면 좋겠어요. 전문인력은 전문인력답게 근무할 수 있게끔 순환보직제에 적용시키면 곤란하지 않겠느냐라는 것이지요. 그래서 이번 같은 경우도 신규로 받아야 될 분들이 정규직과 비정규직해서 9명이예요?

예.

신규로 받을때 거기에 대한 부분도 전문성이라든가 이런것들을 세밀하게 해서 운영상에 차질이 없도록 그런 기술을 보유하신 분으로 하고 채용이 될 수 있게끔 신경을 써주시면 좋겠어요.

예, 알겠습니다.

더 질의하실 의원 안계십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 더 이상 질의하실 의원 안계시므로 질의를 종결하겠습니다. 문화체육시설관리사업소장 자리에 들어가 주시기 바랍니다. 나. 총무과 소관

총무과장 김형길입니다. 총무과 소관 2002년 주요업무추진계획에 대해 보고드리겠습니다. 목차는 생략하고 1페이지 일반현황으로 총무과 직제는 서무담당, 자치운영, 사회진흥, 전산, 통신으로 5개담당이 있으면 정현원은 정원 30명에 현원 29명이 있고 담당업무는 유인물로 참고하여 주시기 바랍니다. 다음 일반시책사항으로 3페이지 주민자치센터운영 활성화가 되겠습니다. 저희들이 그동안 추진한 상황으로서는 동별 자치센터 설치 및 위원회 구성과 주민자치위원 센터운영에 대해 우수지 견학이라든가 2001년도 주민자치센터 운영비 지원은 7,800만원을 지원했고 홍보용 팜플렛 제작으로 5,000부를 제작하여 배포하였습니다. 그래서 2002년 추진계획은 주민자치위원회 활성화를 위해 각종 프로그램 선정이라든가 자치센터 운영의 중심적 역할을 유도하고 아울러 시설관리를 위한 공공근로 인력을 동별 1명씩 배정하여 운영토록 하겠으며 동별 주민자치센터 위원장, 담당자 프로그램 운영 우수시 견학을 동시에 실시할 수 있는 그런 방안을 강구하고 있습니다. 아울러서 주민자치센터 운영은 주민들이 자율적으로 이용할 수 있고 활용할 수 있는 그러한 하나의 운영센터가 될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음 4페이지 행정규제 개혁추진입니다. 추진계획은 행자부 2002년 추진지침에 의거 추진방향을 설정하고 자치법규에 근거한 잔존 규제의 정비 및 마무리로서 주민활용도를 제고토록 하겠으며 아울러서 민원처리 과정에서 불필요한 규제를 적극 개선하기 위해 법령의 미근거한 규제를 즉시 폐지한다든가 민원 접수시 불필요한 과다서류 징수라든가 이런것을 금지토록 할 것이며 신설·강화규제의 발생 최소화와 규제개혁 성과에 대한 대주민 홍보 및 안내로 민원편의 제고 및 행정신뢰도를 향상토록 하겠습니다. 다음 5페이지 청결한 도시환경 조성입니다. 2002년도 계획은 쾌적 도시환경 가꾸기와 꽃이 즐비한 거리 가꾸기, 소규모 시민공원 조성등으로 추진할 것이며 먼저 쾌적 도시환경 가꾸기로서는 노후, 불량 시설물에 대한 지속정비와 생활주변 청결유지, 다중 이용시설의 효율적 관리, 주민참여 분위기 조성 등에 목표를 두고 꽃이 즐비한 거리 가꾸기는 도로변 공한지라든가 가로화단 꽃식재에 대해 연2회 상·하반기로 200,000본정도의 꽃식재를 하고 시민과 기관단체등 자율참여를 최대한 적극 권장하여 스스로 참여할 수 있는 그런 풍토를 조성토록 하겠습니다. 소규모 시민공원 조성은 (구)화전2동사무소앞 공터에 저희들이 관상목이라든가 잔디, 파고라 1식, 표지석 1개를 마련하여 정비토록 하겠습니다. 사업주체는 시와 태백시여성단체협의회가 공동으로 이뤄질 수 있게끔 조성하겠습니다. 다음 7페이지 행정종합정보화 2단계 사업추진으로서는 추진시기는 1월부터 12월까지 연중으로 하면서 2단계 적용업무로서는 10개업무, 도로, 상하수도, 문화체육이라든가 이런 10개업무를 총 망라해서 함께 병행추진토록 하겠으며 시스템 구축은 주전산기 구입과 관련 소프트웨어 도입을 해서 운영에 차질이 없도록 하겠고 전용 교육장 시설을 확보해서 업무별 담당자 지정 및 사용자 교육을 수시로 할 수 있게끔 준비하겠습니다. 다음 8페이지 직원 1인 1전화기 보급으로 지금 저희 교환기는 디지털전화기 교환이 되었습니다만 아직까지 사용하고 있는 전화가 아날로그 전화이기 때문에 이것을 전부 디지털 전화로 전환을 해서 1인 1전화기 보급되게 하므로써 한사람이 전화 1대의 이용가치를 배가토록 할 수 있게끔 하겠습니다. 다음 9페이지 본청~동사무소 통합 통신네트워크 구축으로 지금 동사무소 전화회선이 1개동당 5회선이 들어가 있는 것을 1회선으로 통합을 해서 기능전환과 아울러서 산하기관과의 음성, 데이터, 영상 등 다양한 통신서비스 제공을 위한 하나의 방안이 되겠습니다. 이 사업은 금년도에 완료를 해서 화상회의라든가 이런것도 같이 병행 추진될 수 있게끔 하는 그런 과정이 되겠습니다. 다음 11페이지 주요투자사업으로 농촌생활 도로 확포장입니다. 이것은 국비가 지원되는 그런 사업으로 우선 금년도에는 3개지역을 지정을 해서 저희들이 하겠는데 연차적인 사업으로 추진하겠습니다. 아울러서 금년도 사업은 문곡소도동 8통 어평지역과 문곡소도동 10통 노루목지역, 철암동 1통 매산골지역에 대해서 1억2,300만원 사업비를 들여 추진할 계획입니다. 다음은 현안사업으로 13페이지 선거업무의 완벽한 수행입니다. 금년도에는 제16대 대통령 선거와 제3회 지방동시선거가 있기 때문에 여기에 대한 8개동 25개 투표구에 대해 저희들이 각종 종사원배치라든가 선거인 명부작성이라든가 각종 홍보물 배부라든가 이러한 사항들이 함께 이뤄져야 되기 때문에 이런 사항들이 이뤄질 수 있도록 체계적인 구축을 하고 저희들 조금 애로사항이 있다고 한다면 예전엔 동사무소 진행요원들이 활발하게 운영되었는데 지금은 동인력이 축소되었기 때문에 본청에 있는 직원들이 나가서 선거업무를 대행해야 하기 때문에 인원이 50명에서 60명정도 선거업무에 종사할 수 있는 인력배치가 되어야 될 것으로 봅니다. 그래서 이러한 사항이 함께 이뤄지기 때문에 선거업무와 시행정 업무가 복합적으로 이뤄지는 관계로 조금 혼란스러운 그런 상황이 벌어질것 같아서 수시교육과 아울러 선거업무가 원활하게 진행될 수 있도록 하겠습니다. 다음은 특수시책으로 15페이지 우리시 최고공무원 선발입니다. 2001년도에 저희들이 처음 시도한 사업입니다만 2001년도에 처음 시도한 관계로 추진상의 문제도 있었고 하고 난후에는 보완사항도 발견되고 하기 때문에 2001년도에는 5명을 저희들이 선정하여 시상했습니다만 금년도에는 1명만 그러니까 최고공무원 1명만 선발해서 시상하는 것으로 해서 상에 대한 권위문제라든가 상을 받는 사람들의 수혜문제라든가 이런것을 적절하게 분할해서 추진할 수 있게끔 그렇게 하려고 합니다. 이 사항은 다시한번 금년도에 시행을 해보고 거기에 대한 착오라든가 보완사항이 있으면 고쳐나가도록 하겠습니다. 다음 17페이지 활기찬 직장분위기 조성입니다. 2002년 특수현안사항으로 자기능력 개발비 지급이라든가 포상공무원 선진지 견학이라든가 부서별 MT, 직장동호회 활성화, 업무유공공무원 선진지 견학 같은 것은 지금 추진하고 있는 사항입니다만 일반서무 선진지 견학 이 사항은 각 실과소 및 동에 총무담당자 업무를 담당하는 사람들은 실지 출장도 없고 업무는 많고 일은 또 다른 직원들보다 다양하게 많이 하기 때문에 이러한 사람들의 사기진작을 고려해서 일반서무 선진지 견학을 시행해 보려고 합니다. 체력단련의 날 활성화는 매주 수요일 오후에 직장동호회 및 직원들에 대한 체력단련을 중점적으로 실시할 수 있는 방안을 강구토록 하겠습니다. 다음 19페이지 공무원단체 위탁교육입니다. 2001년도에는 저희들이 중앙노동경제연구원 산업정보교육원에서 간부공무원을 대상으로 해서 실시를 했습니다만 금년도에는 7급 이하 전직원들을 대상으로 해서 실제 몸소 체험할 수 있는 그런 기관을 선택을 해서 계약체결하고 직원들 교육을 실시해 볼까하는 그런 사항으로 저희들이 계획을 세웠습니다. 다음 21페이지 출향인사 고향가꾸기 운동 추진입니다. 전년도부터 기시행했던 부분입니다만 별로 성과가 없었고 또 출향인사에 대한 하나의 동참의식이라든가 이러한 사항들이 부족했기 때문에 금년도에는 조금 방향을 바꿔서 출향단체가 주관하는 행사에 시에서는 적극 참여하고 또 우리시에 참여하는 그 기간동안 시에 대한 홍보라든가 발전방향이라든가 참여의식도 고취라든가 이러한 사항을 홍보를 해서 서로 상호간에 왕래를 할 수 있는 고향가꾸기가 될 수 있게끔 그러한 방향으로 전환을 했습니다. 다음 23페이지 종합자원봉사센터 운영활성화입니다. 종합자원봉사센터는 저희들이 창구 개설은 2001년도 11월에 했습니다만 금년도부터는 본격적으로 그 성과를 부양할 수 있는 그런사업이 되어야되기 때문에 자원봉사 동기 유발을 위한 교육이 선행되어야 되지 않겠냐는 그런 판단하에서 자원봉사 교육을 선행하고 거기에 따른 희망자라든가 사회단체 회원이라든가 공무원, 학생들을 집약적으로 동참을 시켜서 봉사센터 운영이 기대 이상으로 활성화 될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 2002년도 총무과 소관 주요업무 추진계획에 대해 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 질의하실 의원 질의하여 주시기 바랍니다. 질의순서는 3~11페이지까지 질의하여 주시기 바랍니다.

주민자치센터운영 활성화에 대해 뭐랄까 건의라고 해야하나 어쨌든 운영상 개선되어야 될 점이 몇가지 있는것 같아서 질의를 하겠습니다. 주민자치센터가 2년차에 들어가고 있는데 그동안 우리가 추진하면서 주민자치센터는 동기능축소로 인해서 행정공백을 막기 위해 어느정도 주민자치위원회에다가 그런것을 부여한 그런사항으로 알고 있는데 자치운영센터가 제대로 활성화 되려면 관주도로 되어서는 안된다라는 얘기예요. 그런데 관주도형이 안되고 주민자치센터 위원장이 예를들어서 시에서 협조사항이 온다든가 무슨 행사 이번 같은 경우 태백제라든가 눈꽃축제 행사 운영에 대해 주민들이 참가할 수 있는 그런 것들이 지금 업무로 해서 내려와서 진행이 된다라고 하면주민자치위원장이 주관을 하고 거기에 의해서 일을 해야지 동장들이 자치위원장이 있고 한데 관주도형으로 업무를 추진하려고 하고 말이예요. 아직도 그런 타성에 젖어 있는 자태의 1번지란 말이예요. 그래서 이번 같은 경우에 올해는 위원장들인데나 이것은 예를들어 동사무소 총무외에는 거기 동장이 와서 일을 하는데 있어서 개입할 일이 아니잖아요.

예, 글쎄 그래서 저희들이 주민자치센터 운영에 대한 행자부 지침이 이런쪽으로 내려와서 그쪽에 접목을 시키다가 보니까 운영방향자체가 그런방향으로 흐르고 실질적으로 주민자치센타운영을 한다는 것이 저희들이 처음 시도하는 그런 사업이기 때문에 뚜렷한 목표의식이라든가 이런것도 조금 결여된 그런 상태거든요. 이런사항은 우선 운영상의 견문이 넓어야 될 것 같습니다. 그래서 2월 12일인가 18일부터 해서 행자부에서 주관해서 전국 시군 주민자치센타 운영 담당자 견학이 있습니다. 그래서 견학을 하고 오게 될 것 같으면 거기에 대한 방향이라든지 재수정이 되어야 되겠고 운영상의 하나의 기본적인 규모도 일시적으로 전환되어야 되질 않겠나하는 그런 기대도 가져봅니다.

그리고 주민자치센터의 문제가 뭐냐하면 처음 의도된 대로만 했으면 문제가 좀 덜한데 그것이 일괄적으로 시설물을 시설할때도 각과나 회계과에서 계약을 체결하고 그렇게 하다보니까 각 동사무소 자치센터에 투입되어 있는 기자재들이 천태만상이라구요. 그러니까 가정용에서 쓰는 장비를 특히 헬스기구 같은 경우는 더해요. 가정용 기구라서 한사람이 써야될 운동기구가 여러사람이 계속 쓰다보니 전부 고장이 나고 용량을 견디지 못해 많이 고장이 난것으로 알고 있습니다. 똑같은 돈을 들여 정상적으로 구입한 동이 있는 반면에 졸속으로 처리된 그런부분도 있더란 말이예요. 그래서 이런것들이 동 자치위원들한테 만약에 예산집행 과정에 대해서는 관이 개입을 한다지만 그 선택과정에 대해서는 자치위원장들한테 위임을 해줬더라면 이러한 것들이 안생기고 또 기종에 따라 100만원에서 200만원까지 차이가 났어요. 그래서 이런것들을 주민자치위원들이 그 비용으로 구입을 했으면 좋은 물건을 샀을텐데 못샀다는 거예요. 그리고 또 질적으로도 좋지 않은 물건들이 들어왔고 그래서 이런것들을 보면 관에서 행해야 될것은 그러니까 집행하는 그런 과정까지는 이해를 하겠는데 운영자체는 자치위원들한테 아니면 위원장들한테 위임을 100% 해줬으면 이번 같은 경우에 좋은 그게 될뻔 했는데 관에서 너무 깊숙히 개입을 하다보니까 지금은 주민자치센터자체가 활성화가 안되는 거예요. 관주도형으로 어느 반상회 비슷하게 이렇게 전락이 되어 버렸다구요. 그래서 이런 부분은 자재구입이라든가 이런것들도 주민자치위원들한테 위임을 해서 집행만 해주시면 되는 거예요. 계약을 해서 예산만 그렇게 해주셨으면 그 사람들이 꼼꼼이 챙겼을 거라구요. 그래서 이번 같은 경우 그런 점들이 참 안타까웠어요.

예, 알겠습니다. 이 사항은 일전에 행정사무감사때도 지적을 해주셨기 때문에 그러한 발전방향에 대해서는 저희들이 연구검토를 다시 하겠습니다.

제가 25일 주민자치센터 활성화 방안 워크샵을 해서 출장을 다녀왔는데 제가 생각할때는 주민자치위원들이 있잖아요. 사실 지금 문제점 자체가 태백시 자치위원들이 내가 자치적으로 무엇을 해야될까 사실 그 사람들이 자치위원 역할이 뭐냐고 물었을때 대답할 수 있는 분들이 얼마되지 않을 거예요.

예.

그러니까 우리시대 역할이라든가 그러니가 자치위원들이 내가 할 역할을 사실 모르거든요.

예.

그것을 충분히 인식을 시켜줘야 하구요. 또 공공근로 있잖아요. 지금 한명씩 해놓았는데 주로 남자입니까? 여자입니까?

예, 어차피 이렇게 할것 같으면 시에서 관리문제도 있고 그렇기 때문에 저희들로서는 남자 인원을 배치시켰으면........

그런데 이 자체를 제가 봤을때는 자원봉사자로 인해서 운영이 되어야 되는데 그게 안되다보니 우리가 공공근로 투입을 했을거란 말이예요.

예.

그렇다면 공무원 출근시간하고 퇴근시간하고 공공근로 근무시간도 똑같잖아요.

예.

같은 시간에 같은 업무를 같이하다가 퇴근을 같이 한단 말이예요. 그분들한테 얘기를 해서 거기 배치된 분들은 시에서 그것을 바꿔줘야해요. 왜냐하면 일반직장인들도 퇴근하고 저녁시간을 이용한다든가 아니면 아침 일찍 이용한다든가 뭐 그런것이 있어야 되는데 지금 자치센터자체는 별 의미가 없단 말입니다.

아니, 공공근로 인원을 투입하는 것은 시설관리 문제라든가 장비문제 이런 문제가 되겠고 시간외에 이뤄지는 사항에 대해서는 우리 공무원들이 해야되거든요. 그런 문제는 운영의 묘를 기하겠습니다.

그러니까 공공근로 인원을 투입하는 것은 예를들어서 이게 자원봉사쪽으로 개선이 안되니까 그런데 그 사람들하고 얘기를 해서 아침에는 공무원들이 나오잖아요. 그러니까 이 공공근로 근무하시는 분들의 근무시간을 늦춰주든가요. 예를들어 오후 12시부터 저녁 몇시까지 한다든가 이런식으로 같은 근무시간을 주되 주민들이 이용할 수 있게끔 편의를 제공해줘야지 어차피 공무원 출퇴근시간하고 똑같이 맞춰서 문열고 문닫고 하면 지역주민들이 이용하기가 불편하잖아요. 그래서 공공근로 인원 퇴근시간을 두세시간 늦춰주면 주민들 이용하기가 편리하잖아요.

행정정보화 2단계 이것은 정부시책에 따라 뒷따라 가는정도 밖에 안되잖아요. 정부시책에 따라 우리가 또 설치해야되는 그런 시설 아닙니까?

예.

그런데 과장님이 새업무를 맡으셔서 우리가 지금 전산관련분야가 상당히 앞섰다고 큰소리를 쳤었는데 이제는 아니예요. 이제는 태백시가 다른시군에 비해 쳐지는 쪽이라구요. 전자결재를 하실때 분명히 연말이면 전자결재를 완벽하게 하신다고 하셨는데 지금 전자결재율이 12%를 올라가지 못하는 이유가 뭘까요?

예, 전자결재 말입니까?

예.

예, 전자결재는 운영을 하고 있습니다.

하고 있는데 전자결재율이 12%정도밖에 안되고 있는데 그 이유가 뭔지 아시냐구요? 아직도 전자결재 시스템을 다 갖춰놓고도 종이로 문서결재를 받는 것이 80~90%이고 전자결재는 12%밖에 안된다라는 것이예요. 전자결재율이 우리도에서도 상당히 하위에 쳐져있는데 그 시스템을 다 갖추고도 전자결재율이 떨어지는지 이유를 모르겠어요.

예, 이 사항은 전자결재를 하는 본인들이 생각을 좀 바꿔야 되는데.....

몇가지 원인들이 있긴 있어요. 소위말하는 기술파트 같은 경우에는 비싼 프로그램 때문에 전자결재를 해야되는 과장한테는 그런 프로그램이 안깔려 있으니까 밑에 직원들은 전부 설계사무실에서 디스켓으로 다 받잖습니까? 설계고 뭐고...... 그래서 밑에 직원들은 다 열어보는데 과장한테는 열어볼 수 있는 프로그램 자체가 없다구요. 그러니까 과장한테 보고하기 위해서는 이렇게 많은 것을 전부 프린트해서 산더미처럼 쌓아서 책상위에 올려줘야 하는 그런 불합리한 면들, 또 그런 시스템의 흐름에 대해서 과장님이 관심을 가지시고 계속해서 이런문제는 해소를 시켜줘야만이 빨리 종이문화에서 벗어나고 우리 업무들이 원활하게 이뤄지는데 또 어느부서를 보면 가다보면 어느선에서 전자결재가 물이 흐르듯 흘러가줘야하는데 어느선에 가면 꼭 잘린단 말이예요. 그런부분들이 비싼 시스템이고 또 비싼 교육들을 시켜서 안 쓰는 것인지 도대체 디스켓 한장으로 모든것이 끝나고 종이 없이도 할 수 있는 일인데도 불구하고 그게 왜 그렇게 안되는 것인지..... 혹시 몰라서 그러는데 지난번 전산관련 직원한테 한번 물어봐요. 만약에 불시에 지난번 미국에 테러사건처럼 어떤 불이라도 나게 되면 우리 전산실 어떻게 되나요? 백업시스템이 만들어져서 다른 어떤것이 구축이 되어 있나요.

예.

과장님이 좀더 신경을 써주시고 이 분야는 철저한 협의를 해주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

다음은 13~23페이지까지 질의하여 주시기 바랍니다.

16페이지 예산자체가 말입니다. 520만원인데 2박3일에 대한 국내견학 예산은 왜 여기에 안들어가 있어요?

예?

아니 그러니까 최고공무원 1명해서 해외연수 예산은 그렇게 되어 있는데 우수공무원 5명에 대한 2박3일에 대한 예산자체가 없다는 것이지요.

예, 이것은 2002년도 계획입니다. 2002년도 계획은 최고공무원 1명만 뽑는다고 했거든요.

아니, 그러니까 최고공무원 1명을 뽑고 우수공무원해서 5명을 뽑잖아요.

아니, 금년에는 그렇게 했는데 그러니까 2001년도에는 그렇게 운영을 해봤는데 최고공무원을 뽑고 우수공무원을 5명을 뽑아보니까 여기에 대한

예, 그러니까 올해는 1명을 뽑는다는 그런 말입니까?

예, 1명을 뽑는다는 그런 말입니다.

과장님! 예산심의할때 최우수공무원을 몇명으로 했었어요. 예산확보할때......

예, 예산확보할때는 4명으로 했습니다.

4명을 최우수공무원으로 그러니까 똑같이 해외연수 가는 것으로 그렇게 잡았는가? 의회에 와서 예산승인 받을때는 어떻게 했느냐라는 것이지요.

예산 승인을 받을때는 저희들이 최고공무원 분야별로 4명을 뽑는것으로 예산을 세웠었어요.

아니, 예산이 4명해서 전체액수가 1명앞에 200만원씩해서 800만원 이렇게 나왔는가?

예, 그렇게 저희들이.....

그러면 다 해외가는 것으로 되는게 아니예요?

그런데 그렇게 하다보니까 저희들이 2001년도 최고공무원 운영을 해보니까

언제 운영했어요? 2001년도......

2001년도에

2001년도 해본 경험에 의해서 규정을 해서 2002년도 예산심의를 받았을것 아니예요.

예.

그런데 이제와서 돌이켜서 이미 종무식때 시상을 했다면서요.

예.

그런데 2001년도로 되돌아가서 문제점을 다시 하는가........

아니, 제 얘기는요. 2001년도 예산요구하고 그럴때는 최고공무원 선발이 아직까지는 안되었을 시기거든요. 2002년도 당초예산안을 의회와서 설명드리고 할때는 그런데 2002년도 예산은 2001년도 방법과 똑같이 한번 해볼려고 예산을 그렇게 편성해서 요구를 했는데 2001년도 최고공무원을 선발해서 운영을 해보니까 우리들이 보완해야될 사항도 많이 있고 최고공무원이라는 상에 대한 권위도 좀 있고 그래서 이렇게 많이 뽑아서는 상에 대한 하나의 가치가 식상해지지 않겠느냐 그래서 1명을 뽑는 것이 안좋겠느냐 해서.....

지금 문제가 여러 가지로 생각해볼 필요가 있는데 예산을 확보할때는 문제점, 앞으로 추진과정 모든 결단을 내려서 결론을 내려서 확보를 하는 것이지예산을 확보해서 몇명이 어떤방법으로 어떻게 해서 여비라든가 모든것을 확보해 놓고 나서 다시 2001년도를 생각해보니까 어쩌고 저쩌고 이렇게 한다는 것은 구실에 지나지 않는다라는 것이지요. 또 표창할때 표창장에다가 최우수 공무원 아무개, 우수공무원 아무개 이렇게 했어요?

예, 그렇게 했습니다.

우수공무원, 최우수공무원 이렇게 가려서 했습니까? 표창장을 줄때도.....

예.

그러면 어쨌든간에 의회입장에서는 조금 의아해 할 수 있는 것이 예산을 일단 심의할때 모든 사전계획을 수립해서 결론을 내려서 예산을 편성하고 의회에 와서 얘기를 했을텐데 이것을 이렇게 해놓고 나서 다시 재조정을 한다면 누가 보더라도 의심을 안할 수가 없다구요. 인사부서의 횡포라는 얘기지요. 지나친 횡포라는 것입니다. 예산을 확보했으면 예산대로 보내야지 그렇게 차등을 두느냐는 말이지요.

예, 그래서 그러한 사항을 보완하는 측면에서 3명을 뽑으면 좋지 않겠느냐

4명이 동시에 갔을때 문제점이 뭐예요?

예, 동시에 간다고 문제점은 없습니다.

그런데 왜 그렇게 하냐는 말이예요. 예산확보까지 다 해놓고......

예, 그것은 문제가 없습니다.

국세는 시민들한테 세금감면혜택을 많이 줄려고 노력을 하고 지방에서는 세액을 최대한 발굴해서 세금을 받을려고 하고 하는데 참 아이러니하게 국세하고 지방세 또는 정부에서 각종 규제하고 있는 세금은 많은 세액들을 이번에 감면혜택을 줬어요. 특별소비세 같은 경우도 많은 혜택을 줬는데 우리 지금 지방자치단체에서는 세액 감소로 인해서 지방자립도가 약하다는 명분 때문에 계속 세액발굴만 한단 말이예요.

예, 그런데 그것은 세법은 우리가 적용할 수 없는 사항이니까 뭐 그런 좋은 안이 나온다면 국세와 같이 할 수 있는 방법도 있을텐데

지금 현재로서는 세금종류가 워낙 많아서 지방세 종류가...... 나도 지금 1년동안 세금고지서만 보더라도 정신이 하나도 없을 정도로 고지서가 많아요. 그래서 그런 고지서 종류별로도 워낙 많으니까 세금 내는 것도 헷갈리고 또 세금개인별 뭐 또 기업별 세금종류고지서도 일일이 한종류에 따라서 면허세도 10장 정도 나오고 주민세도 몇장씩 이렇게 나오는데 그런것들을 단일화 할 수 있는 방안을 한번 연구해 보셨으면 좋겠어요. 그래서 그것 때문에 세금을 미쳐 못내서 다시 세금고지서를 발급받아야 하는 그런 예도 있고 하니까 아예 고지서를 품목별로 쭉 만들어서 좋으면 좋겠다라는 생각을 해봐요. 워낙 많아서...... 그리고 지금 특별소비세 같은 경우에는 국세에서는 국세청에서 아니면 정부차원에서 뭐 감면을 하고 있는데 조금전에도 말씀드렸지만 정말로 모르는 세금의 종류가 많아요. 또 똑같은 세금이 항목이 이상하게 달라져서 세금이 나오고 그러는데 너무 세금세금하지 마시고 제 생각에는 그렇습니다. 일반시민들 그렇지 않아도 살기 힘든데 세금을 너무 알뜰히 발췌해서 하다보니까 내는 사람들도 불만이 많으리라는 생각을 해봐요. 그 부분도 좀 생각을 해주시고 또 고지서 부분에 대해서도 우리가 그러니까 고지서를 보면 시에서 발행하는 고지서가 용지규격이 다르고 해서 저번에도 말씀드렸지만 몇년동안 내가 말씀드렸지만 이게 잘 안된다는 것이지요. 그래서 이것을 단일화 할 수 있는 시스템 개발을 하든지 전산을 단일화해서 어떻게 좀 개선할 수 있는 방안을 연구해 보셨으면 좋겠다라는 것이지요. 정말이지 세금고지서가 너무 많아요.

첫번째 말씀하신 사항에 대해서는 시에서 의뢰를 할 수 없는 사항이고 면허세 한사람이 아홉번 나오는데 전부 각각 나오니까 여러 가지 문제점이 있다. 그것을 단일화 하는 방안....... 그리고 고지서 규격화하는 이 문제는 제가 다시한번 검토를 하도록 하겠습니다.

국공유재산상에 문제가 상당히 많이 대두되고 있는 것으로 알고 있고 또 지금 국공유지 중에서 하천부지 같은 경우에는 건설과하고 같이 업무협조가 되어야 되질 않습니까?

예.

그러니까 그런 것들을 지금 여기에도 나오다시피 부적합한 재산은 적극 매각하겠다라는 발상은 좋은데 매각 근거가 있어야 되는데 그 근거를 마련하지 못한 부분이 상당히 많이 있을 것으로 봐요. 특히 우리지역 같은 경우에 철암천, 장성천 같은 그러니까 하천정비계획수립이 되지 않은 관계로 해서 하천부지 같은 경우는 별도부지로 관리를 하고 있잖아요. 그래서 이런것들을 지금과 같이 말씀하신대로 정주심에 기본이 뭐냐하면 재투자할 수 있는 그런것을 만들어 줘야 하는데 지금 그런것을 굉장히 철두철미하게 막고 있단 말이예요. 하천부지에 뭐라고 해야하나 불법건축물 같은 경우는 미등기된 건축물 같은 경우에는 보수도 못하게 하고 그런식으로 제재를 가하고 있어서 굉장한 삶의 회의를 느끼고 있다구요. 그래서 그런부분은 이번에 어떻게 되었든지 건설과하고 지금 뭐 하천계획을 3년차에 많은 계획을 하고 있습니다만 작년 11월까지 철암천은 전부계획을 수립한다고 했었어요. 그래서 뭐 건설과하고 업무파악을 하겠지만 그렇게해서 폐천정리가 된다라고 하면 곧바로 지금과 같은 이런 계획속에 넣어서 큰 땅이 아니라면 또는 큰 땅이라고 해도 시에서 그렇게 보존가치가 없다고 하면 개인들한테 매각을 해서 투자할 수 있는 그런 어떤것을 만들어줬으면...... 지금 계획상에는 있는데 서류상으로는 불가능한 것이 더 많을 거예요. 그래서 그런것들을 좀 많이 해주고 그런것들이 민원이 접수되면 적극적으로 대처를 해주십사하는 그런부탁을 해봐요.

예, 명심하겠습니다.

그 셔틀버스를 운행한다라는 것은 우리 시청버스를 가지고 운행을 하시겠다라는 얘기입니까?

예, 열차시간에 맞춰서 역에서 공원까지 운행하려고 합니다.

이것은 장단점이 많겠는데요.

예, 그런문제가 있습니다.

왜냐하면 영리를 목적으로 하는 버스, 택시 같은 경우에 반발을 할 것이란 말이예요.

예, 그래서 조금전에 말씀드렸지만 기본적으로 취지는 좋지만 다소 운수업체의 반발이 예상됩니다. 그 문제를 우선으로 삼고 문제해결을 하여튼 해서 운행을 하도록 하겠습니다.

아니, 반발도 중요하고 만에 하나라도 교통사고가 났을 경우에 교통사고가 났을때는 이 운행하는 쪽에서 보상을 다 해줘야 될것 아니예요.

예, 보험은 다 들어있습니다.

들어있다고 하더라도 여러 가지 업무상으로나 모든것이 추진하려면 엄청나게 머리가 아플텐데요. 그리고 혹시 다른곳에서도 이렇게 추진하는 곳이 있습니까? 전국적으로 이렇게 서비스하는 시군이 있냐구요?

예, 제가 알고 있는 시군에서는 없습니다.

예, 그렇다면 잘 생각해볼 필요가 있어요. 남에 밥그릇을 침범하는 것인데 그것보다는 더 친절하게 그러니까 친절, 봉사교육을 운수업체를 대상으로 해서 오는 손님들에게 기분좋게 해주면 기본요금에 1,000원을 더줘도 기분이 나쁘지 않거든요. 그런식으로 서비스를 강화하는 것이 좋지 이것은 한번 생각해볼 필요성이 있을것 같아요.

예, 알겠습니다. 그 지적해주신 문제점을 검토해 가면서 가능하면 추진토록 하겠습니다.

역을 왔다갔다 하게 되면 문제가 많이 생길 수 있으니까 차라리 도립공원에서 용연동굴을 간다든가 혹은 용연동굴에서 검용소를 간다든가 이런게 연결이 안되고 있거든요. 그런데 셔틀버스를 투입한다고 그러면 운수업체에서도 크게 이의제기를 안할 것 같은데 만약에 역에서부터 도립공원까지 그 노선은 시내버스 노선도 있고 택시가 가장 많은 수입을 올리는 곳이 역하고의 관광지 관계거든요. 그런데 그 노선에 어떤방법으로든지 투입된다라는 것은 반발이 상당히 심할것으로 생각되고 그러니까 우리가 연결이 안되는 관광지하고 관광지의 연결을 할 수 있는 역할로 전환을 하면 좋지 않을까 생각되는데......

예, 알겠습니다.

청사관리부분에서 시설노후로 난방시설을 교체한다고 그러는데 이게 문제가 뭐냐하면 이 큰 건물에다가 난방시설 그러니까 보일러 용량은 충분하게 확보해놓고 시설자체가 용량이 맞질 않아 전부 무용지물이라구요. 그래서 이번에 교체가 된다라고 한다면 제대로 좀 해주세요. 이것을 세상에 관에서 하는 공사중에서 제일 멋지게 하는 공사가 냉난방공사인것 같아요. 특히 난방공사는 얼마나 잘해놓았는지 기름은 기름대로 쓰고 난로는 또 따로 피워야해요. 뭐 물론 회계과에서는 돈만 지급하면 그만이지만 건축과 직원들도 분발해야해요. 세상에 이런일이....... 보일러 신나게 돌아가는데 난로를 피워야 된다 이거예요.

예, 지금 그 히터가 10년 되었습니다. 사실 10년이 넘었지요. 노후가 되었고...... 전체면적을 난방 시킬수 숫자에 다소 부족한 점이 있습니다.

글쎄 시설 설계를 할때에 그렇게 해서 이중낭비를 하는게 아니예요. 실지는 1만원을 갖고 충분히 쓸 수 있는데도 1만6,000원을 내고 있다구요. 지금..... 시에도 마찬가지로 온풍기를 있는대로 돌려야해요. 그러나 보일러실에 가보면 보일러는 보일러대로 돌아가고 있어요. 그래서 이번 같은 경우에 정말 제대로 난방문제는 해주세요. 이상하게 잘 안되더라구요. 그것 왜 그럴까요? 이번기회에 교체할때 정말 내집처럼 그렇게 해주세요.

예, 알겠습니다.

더 질의하실 의원 안계십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 더 이상 질의하실 의원 안계시므로 질의를 종결하겠습니다. 회계과장 자리에 들어가 주시기 바랍니다. 이상으로 금일 문화체육시설관리사업소, 총무과, 세무과, 회계과 소관에 대한 2002년도 주요업무보고를 모두 마치겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 도와주신 동료의원 여러분께 감사드리며, 제93회 태백시의회 임시회 제2차 본회의 산회를 선포합니다.