김진태회계과장
회계과장 김진태입니다. 보고에 앞서서 저희 계 담당만 소개를 드리도록 하겠습니다. 먼저 경리담당 김오형계장입니다. (경리담당 김오형 인사) 다음은 용도담당 서형욱 계장입니다. (용도담당 서형욱 인사) 다음은 재산관리담당 김헌익 계장입니다. (재산관리담당 김헌익 인사) 2002년도 회계과 소관 주요업무 추진상황을 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 1쪽 보고순서는 일반현황, 2002년도 업무여건과 과제, 2002년 주요업무 추진실적, 마지막으로 특수시책 순으로 보고를 드리도록 하겠습니다. 3쪽이 되겠습니다. 먼저 일반현황입니다. 회계과는 3개 부서로 구성이 되어 있습니다. 경리계에서는 일반과 특별회계 지출업무하고 세입ㆍ세출결산 또 세입ㆍ세출외 현금관리와 국ㆍ도비수입지출, 직원 본청하고 읍ㆍ면ㆍ동직원 686명에 대한 봉급을 지급하고 있습니다. 용도계는 공사, 용역, 물품구매 계약하고 관용차량 유지관리, 물품출납 및 관리를 하고 있습니다. 재산관리계는 국ㆍ공유재산관리의 총괄 관리를 하고 있고 청사 등 시설관리를 하고 있으며, 관사관리를 하고 있습니다. 직원현황을 말씀드리면은 회계과 총 정원은 21명이고 현원은 22명입니다. 경리계가 5명, 용도계가 현원이 10명, 재산관리계가 현원이 7명입니다마는 용도계는 정원보다 한 명이 더 초과되어 있습니다. 그 초과된 인원은 기능직으로서 운전기사가 되겠습니다. 괄호해서 두 명씩 괄호해서 기재한 것은 청원경찰입니다. 청사관리 청원경찰이 두 명이 재산관리계에 있습니다. 다음 장입니다. 관용차량 현황을 말씀드리도록 하겠습니다. 관용차량은 저희시에 총 67대가 있습니다. 그 중에서 본청이 25대, 의회가 2대, 사업소가 13대, 읍ㆍ면ㆍ동이 27대가 되겠습니다. 차종별로만 말씀드리면은 승용차가 14대, 승합차가 7대, 화물차가 28대, 특수차가 13대가 되겠습니다. 특수차는 앰블런스하고 청소차량이 11대 있고 또 기타 차량으로써는 5대가 있습니다마는 산림방제 차량이 벌곡면에 한 대가 있고 또 본청에는 도로청소차라고 그래서 먼지를 빨아들이는 차가 있습니다, 그것이 한대 도로교통과에서 운영을 하고 있고. 축산과에 축산방제용 차량, 산림과 방제차량이 2대 그래서 본청에 4대가 됩니다. 다음은 운전원 현황을 간단히 말씀드리겠습니다. 본청에는 차량이 25대가 있는데 그 중에 운전원은 15명입니다. 사업소, 읍ㆍ면ㆍ동은 차량이 40대가 있는데 운전원은 21명이 되겠습니다. 주로 차량이 많고 운전원이 적은 이유는 현재 각 읍ㆍ면에 읍ㆍ면장 차가 과거에는 화물용 차로 이렇게 구분이 돼 가지고 있었는데 구조조정에 의해서 인원을 조정하다 보니까 줄이는 그런 형편이 되겠습니다. 그래서 차는 있고 사람은 지금 다른 일반행정직이나 이런 전환을 시키다 보니까 인원은 적어지는 그런 추세에 있습니다. 또 소형 승용이 7대인데 운전원은 5명이고요. 또 특수차 5대가 있습니다마는 운전원 은 고정배치가 안돼 있기 때문에 차량이 많은 이런 결과를 나타내고 있습니다. 다음 장이 되겠습니다. 5쪽 국ㆍ공유재산현황을 말씀드리겠습니다. 저희 회계과에서 관리하고 있는 재산은 국유재산하고 도유재산하고 시유재산을 관리하고 있습니다. 그러나 국유재산이나 도유재산, 시유재산이라 하더라도 저희 회계과에서는 잡종재산 보통 잡종재산만 관리하고 있고 행정재산, 행정재산이라 하면은 공용재산이라고 그래서 국가나 지방자치에서 직접 사용하고 있는 이런 청사 건물이나 부지 이런 것은 각 실ㆍ과ㆍ소장 그 건물이나 토지를 관리하고 있는 실ㆍ과ㆍ소장이 관리를 하고 있고 공공용재산이라 하면은 도로하천정비나 바로 사용할 수 있는 이런 공공용재산은 그것도 각 실ㆍ과ㆍ에서 관리하고 있는 실ㆍ과ㆍ소장이 직접 관리를 하고 저희들은 개수만 관리하고 있습니다. 그래서 국유재산 현황을 말씀드리면은 국유재산 총 건수는 8,056필지이고 면적은 438만 4,075㎡가 되겠습니다. 또 도유재산은 25건으로써 10,062㎡이고 시유재산은 10,551건으로써 1,378만 7,180㎡가 되겠습니다. 건물은 239동으로써 총 면적이 59,033㎡이고 이것은 전부 시유재산이 되겠습니다. 다음은 관사현황을 보고드리도록 하겠습니다. 관사는 1호관사, 2호관사, 3호관사로 구분이 됩니다. 1호관사는 시장관사를 말하고 2호관사는 부시장관사, 3호관사는 기타 관사로 3호관사라고 호칭을 하고 있습니다. 1호관사는 현재 대지면적이 약 316평이고 건물은 2층으로써 98평입니다. 건축년도는 80년도에 건축을 해서 현재 저희 1호관사는 임성규 시장님이 당선된 작년도부터 사용을 안하고 계십니다, 사택을 사용하고 있습니다. 그래서 여기에 대해서는 뒤에서 또 보고를 드리겠습니다마는 여러 가지 지금 활용방안을 검토하고 있는 중입니다. 2호관사는 부시장관사로써 논산 내동리에 소재한 동신아파트로써 104동 1105호가 되겠습니다. 건평은 37평입니다. 이것은 93년도에 구입한 건물이 되겠습니다. 3호관사는 현재는 총무국장이 사용을 하고 있습니다. 위치는 부창동 209-4번지로써 대림아파트 101동 802호입니다, 건평은 24평이고. 1호관사, 2호관사 까지는 사용을 하게 되면은 조례에 의해서 저희들이 전기료라든가 수도세 사용료 등을 납부하게 돼 있습니다마는 3호관사는 사용자가 부담하도록 돼 있습니다. 현재 그렇게 이용을 하고 있습니다. 다음 장입니다. 7쪽 2002년도 업무여건과 역점과제에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 먼저 여건에 대해서 말씀을 드리면은 올해는 민선3기 자치의 첫해로써 재정규율 확립을 위한 대책이 필요한 시점입니다. 예산지출 사항의 충분한 검토로 예산집행 여과기능을 수행하고, 재정수요증대로 적극적인 지원부서 역할이 요구되고 있으며, 엄정한 계약업무 수행과 청사의 효율적인 업무공간 배치와 쾌적한 근무여건 개선, 그리고 국ㆍ공유재산의 임대 및 처분 등 관리의 전산화 사업이 필요한 시점입니다. 이러한 여건하에서 저희들이 중점추진할 과제를 말씀드리면은 첫째, 회계질서확립과 두 번째, 공정한 계약으로 각종 사업의 효율적인 추진, 셋째, 물품의 선량한 관리, 넷째, 효율적이고 시민에게 친근한 청사유지관리, 다섯째, 국ㆍ공유재산의 완벽한 관리에 역점을 두고 추진함으로써 시정의 지원부서로서 역할을 성실히 수행하도록 하겠습니다. 다음 장입니다. '2001회계 세입ㆍ세출결산에 대해서 보고를 드리겠습니다. '2001 예산집행의 정확한 결산으로 재정운영성과를 체계적으로 분석하고 결산을 통한 예산의 편성과 집행의 개선 기능을 수행하기 위해서 그 결산의 목적이 있습니다. 그동안 추진실적을 말씀드리면은 금년도 5월 1일부터 5월 20일까지 20일동안 전 양승직의원 외 3인 그러니까 4명으로 구성된 결산검사위원들이 20일동안 결산을 검사한 바가 있습니다. 결산대상은 세입ㆍ세출예산과 기금관리, 채권관리, 채무관리, 공유재산 및 물품증감 현황 등에 대해서 전반적으로 검사를 한 바가 있습니다. 그 총괄을 우선 예산만 말씀드리면은 세입ㆍ세출결산 현황을 총 수입이 이것은 작년도입니다. 총 수입이 2,908억 7,800만원입니다. 일반회계가 그 중에서 2,230억 6,100만원이고 나머지는 특별회계가 되겠습니다. 지출은 2,099억 5,700만원이고 그 중에 일반회계가 1,761억 8,100만원입니다. 그래서 수입에서 지출을 뺀 나머지 이월액이 금년도로 이월한 이월액이 605억 2천만원입니다. 그 중에서 일반회계가 320억 6,400만원입니다. 이월액 605억 2천만원에 대한 내역을 말씀드리면은 명시이월이 169억 7,600만원, 사고이월이 164억 5,800만원, 계속비이월이 270억 8,600만원입니다. 이해를 돕기 위해서 명시이월과 사고이월, 계속비이월을 간단히 설명을 드리면은 명시이월은 예산은 서 있으나 여러 가지 사정으로 인해 가지고 작년에 집행을 못하고 다시 말씀드리면은 계약을 못하고 그대로 예산을 금년도로 넘겨서 쓰도록 조치한 것이 명시이월이고, 사고이월은 작년도말까지 계약을 하고 원인행위를 했으나 작년말까지 도저히 예를 들어서 공기가 400일 되면은 작년에 1년에 못 끝나기 때문에 2년에 걸쳐서 공사를 해야기 때문에 금년으로 그런 사정등으로 인해서 넘어온 것이 사고이월입니다. 그러니까 계약은 한 거예요, 사고이월은. 또 계속비이월사업 270억 8,600만원은 지금 상수도 사업소에서 하수종말처리장을 시설하고 있습니다. 그 하수종말처리장 사업비가 계속해서 추진되고 있기 때문에 거기에 소요되는 사업비가 되겠습니다. 다음 보조금 집행잔액이 20억 6,900만원입니다. 그 중에서 일반회계가 20억 6,500만원이고요, 이 보조금 집행잔액은 국비보조금 집행잔액, 도비보조금 집행잔액을 합한 것입니다. 나머지 순세계잉여금, 이 이월액 중에서 명시이월, 사고이월, 계속비이월, 보조금 집행잔액을 뺀 나머지가 순세계잉여금입니다. 이 순세계잉여금이 183억 3,200만원이 되겠습니다. 거기서 일반회계는 127억 5,100만원이고 특별회계는 55억 8,100만원입니다. 그래서 세입ㆍ세출결산에 따른 앞으로의 추진계획은 우선 이달에 새로운 민선3기 의회가 구성이 됐기 때문에 본회의, 본회의에다가 심사 및 예산결산심사 신청을 하도록 돼 있습니다. 그래서 본회의에서 심의를 하도록 돼 있기 때문에 이 달중에 승인신청을 해 가지고 본회의가 언제 개최될지는 모르겠습니다마는 7월서 9월 사이에 개최되도록 돼 있는데 거기 1차 정례회의에서 심의해서 승인이 되면은 결산검사 결과를 시보에 고시를 하고 도지사에 보고하도록 돼 있습니다. 조치하도록 하겠습니다. 다음 장입니다. 10쪽 적법한 예산집행이 되겠습니다. 회계업무 처리에 있어서 제규정 및 법규에 의한 정확한 처리와 예산집행 절차등의 간소화로 시정의 원활한 업무수행 을 지원하는데 목적이 있습니다. 추진실적을 말씀드리면은 지출원 업무를 통한 회계업무 통제 및 지출업무에 만전을 기하기 위해서 지출품위 합의시에 예산배정 여부와 세출과목 적정여부를 확인하고 대가지급시 지급의 적정성 검토로 완벽한 회계처리를 하도록 추진해 오고 있습니다. 또한 회계직 공무원 직무능력 향상으로 회계처리에 만전을 기하기 위해서 지난 2월 18일날 읍ㆍ면ㆍ동, 실ㆍ과ㆍ사업소 직원 37명에 대한 회계직 담당자 교육을 실시하였고 월별 지출사항을 매월 검토해서 적법 지출을 유도하고 있습니다. 다음은 각종 사업 및 시책의 원활한 추진을 위한 지원에 만전을 기하기 위해서 대금청구 절차안내 등 이용자에 대한 서비스확대와 회계제도상의 비능률적 요소를 발굴해서 개선해 나가고 있습니다. 또 직원보수 지급에 만전을 기하기 위해서 각종 급여관련 변동자료 승진이라든가 퇴직이라든가 여러 가지 변동자료에 대한 정확한 관리를 해 오고 있습니다. 앞으로 추진계획을 말씀드리면은 회계직 공무원의 지속적인 교육과 업무연찬으로 회계업무를 완벽하게 처리하겠으며, 지출관련 서류의 검토에 만전을 기하여 회계질서 확립에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 장입니다. 공정한 계약업무에 대해서 보고를 드리겠습니다. 회계법규의 엄정한 적용으로 계약의 공정성 확보와 투명하고 적법한 입찰진행으로 행정의 신뢰도를 제고하는데 목적이 있습니다. 그동안 추진사항을 말씀드리면은 금년도 발주대상 공사에 대한 집행계획 사전 공고를 금년도 1월 18일날 한 바가 있습니다. 이것은 입찰대상 건수 54건, 공사가 48건이고 용역이 6건 약 341억 3,100만원에 대한 그 내역을 공고를 하도록 돼 있어서 저희들이 공고를 하고 컴퓨터에 공개를 한 바가 있습니다. 다음은 전자입찰을 통한 투명하고 공정한 입찰입니다. 일반공개경쟁입찰에 대한 전자입찰을 실시해 가지고 낭비요인 제거 및 투명성 제고를 하도록 노력해 왔습니다. 그 건수를 말씀드리면은 지금 까지 약 34건 93억 5,500만원에 대해서 일반공개경쟁 전자입찰을 실시한 바가 있습니다. 작년까지는 직접 업자들이 필요한 때에 와 가지고 OMR용지를 투찰함에 넣고 갔습니다마는 지금은 전자입찰을 금년도에 시행함으로써 저희 시 회계과까지 입찰을 보시는 업자들이 올 필요가 없습니다. 컴퓨터로 그냥 투찰만 하면 되게 돼 있습니다. 다음은 수의계약 대상공사 전자견적 입찰에 의한 계약집행입니다. 추정가격, 추정가격이라고 하면은 부가세가 포함되지 않은 공사비를 말합니다. 3천만원 이상에 대한 수의계약 대상공사에 대해서 이 수의계약 대상공사라면 저희시에 소재한 업자만 해당이 됩니다, 저희시 관내. 예를 들어서 부여나 공주, 대전있는 사람들은 대상이 안됩니다. 그 사람들을 대상으로 수의계약 견적입찰을 실시해 오고 있습니다. 이것도 지금 까지 실적을 말씀드리면은 46건에 25억 4,100만원 어치를 실시한 바가 있습니다. 다음은 철저한 적격심사 및 신속한 입찰정보 제공이 되겠습니다. 논산시 홈페이지를 활용한 입찰공고 및 결과를 안내하고 있습니다. 지금은 전부 홈페이지에 입찰공고도 하고 그 결과를 거기다 발표도 하기 때문에 즉시즉시 알아볼 수 있도록 돼 있습니다. 앞으로 추진계획을 말씀드리면은 입찰의 투명성제고 및 서비스제공을 위한 계약정보의 신속한 인터넷 공개와 수의계약 집행의 투명성 제고를 위한 견적입찰을 실시해 만전을 기해 나가도록 하겠습니다. 다음 장입니다. 관용차량 운영관리에 대해서 보고를 드리겠습니다. 관용차량 정기점검과 사전점검으로 차량유지비를 절약하고 운전원 교육을 통한 안전운행으로 차량지원 태세 확립에 목적이 있습니다. 그동안 추진한 내용을 말씀드리면은 금년도에 신규차량 구입이 3대에 그 가격이 약 1억 4,900만원이 되겠습니다. 그 내역을 말씀드리면은 도로교통과에서 지금 사용하고 있는 노면청소차 한 대가 약 1억 500정도에 구입을 했고, 산불방제차-산림과에서 관리하고 있습니다.- 한 대가 3,400만원, 또 소형화물차 수도 사업소용으로써 한 대가 약 900만원을 주고 구입을 한 바가 있습니다. 다음은 노후차량 교체 구입한 것이 되겠습니다. 총 6대로써 그 가격은 2억 700만원이 되겠습니다. 내역을 간단히 말씀드리면은 대형버스 저희 회계과에서 지금 관리하고 있습니다, 이 한 대에 약 1억 400만원. 소형화물차 농업기술센터와 벌곡면, 양촌면에서 사용하고 있는 소형화물차가 3대 3,900만원이 소요됐습니다. 그 다음에 청소차 성동면과 가야곡면 청소차 2대에 약 6,200만원을 주고 구입한 바가 있습니다. 다음은 차량유지관리 철저로써 저희들이 안전운행을 위한 자체 점검을 매월 실시해서 지금 까지 6회에 걸쳐서 안전운행에 대한 자체점검을 실시한 바가 있습니다. 그 다음에 운전원에 대한 안전의식 고취를 위해서 정기적으로 안전교육을 실시해 오고 있습니다. 이건 분기별로 2회씩 하고 있습니다. 앞으로 추진계획을 말씀드리면은 차량유지 관리에 만전을 기하기 위하여 정기점검을 지속적으로 추진하고 안전운행 도모를 위한 운전원 정기교육 실시를 하도록 노력하겠습니다. 다음 장입니다. 13쪽 쾌적하고 편리한 청사 조성에 대해서 보고를 드리겠습니다. 쾌적하고 편리한 청사환경조성으로 이용자 편익을 증진하고 정기적인 청사시설 개선으로 청사의 효율적인 관리를 하는데 목적이 있습니다. 추진내용을 말씀드리면은 우선 총 5건이 저희들이 계획이 돼 있습니다마는 그 중에서 열린청사 조성이라고 해 가지고 이것은 청사담장 없애기 운동이 되겠습니다. 약 5천만원을 투자를 해 가지고 완료를 한 바가 있습니다. 지난 4월 12일날 착공해서 5월 11일날 30일간에 걸쳐서 공사를 한 바가 있습니다. 이것은 뒤에서 또 자세히 보고를 드리겠습니다. 다음은 청사위생ㆍ청결관리를 위해서 청사용역을 지금 위탁계약을 해서 청사를 청소를 실시하고 있습니다. 그것이 약 6천만원의 예산이 소요되고 있습니다. 다음은 청사도색공사가 외부하고 복도에 대해서 3천만원의 예산이 계상돼 있습니다마는 이거는 현재 설계 중에 있습니다. 다음은 차고증축 공사가 제1회 추경에 7천만원의 예산이 서 있습니다마는 이것도 지금 설계 중에 있습니다. 이 차고증축 공사는 앞서 말씀드린 특수차량이라든가 차량 대수가 많아 가지고 바깥에다가 그것을 주차시켜 놓고 하니까 비가 온다든가 장마철에 이런 비가 맞아 가지고 노후되는 차량이 많이 있어 갖고 그 차고뚜껑 유개차고를 설치하기 위해서 지금 저희들이 예산을 계상한 것입니다. 다음은 별관 지금 현재 이 제가 서있는 건물이 되겠습니다. 별관 방충망 설치공사비로 약 1,500만원이 추경에 계상되어 있습니다마는 이것도 설계 중에 있습니다. 앞으로 추진계획은 청사와 오수처리시설 연결공사를 오수관로 연결공사를 해야 되도록 돼 있습니다. 지금 현재 하수종말처리장이 금년도말 준공예정으로 있기 때문에 오수관로를 이 청사에 나오는 오수관로를 도로에 지금 연결돼 있는 오수관로 연결망과 연결하도록 하는 공사가 2,500만원의 예산이 계상되어 있는데 이건 4/4분기에 추진할 계획으로 있습니다. 비상발전기 설치가 이 별관에 지금 비상발전기가 한 대 있습니다마는 한대 갖고 용량이 부족해 가지고 이것도 추가로 예산을 세워서 3/4분기에 설치할 계획으로 있습니다. 그 소요 사업비는 2천만원입니다. 그 다음에 냉각수 노후배관 교체가 3,500만원이 지금 예산에 1회 추경에 계상이 돼 있습니다마는 지금 현재 하절기 냉방을 하도록 임시조치를 해 가지고 별 지장이 없습니다마는 이것을 다시 한번 저희들이 냉방을 하면서 다른데 문제가 없는 건가 점검을 한 다음에 3/4분기에 교체할 계획으로 있습니다. 그 다음에 도시가스연결공사 도시가스가 저희시에 들어옴으로 인해 갖고 우리시도 연결공사하고 도시가스시설 보일러 개조를 하기 위해서 약 6,400만원의 예산이 계상돼 있습니다마는 이것은 저희들이 사업을 위해서 검토해 본 결과 사업을 보류하는 것이 좋겠다 하는 결론이 나와 가지고 현재 사업을 보류하는 걸로 방침을 결정하고 있습니다. 그 사유를 간단히 말씀드리면은 첫째, 저희들이 3천하고 3,400해서 6,400을 예산 계상했습니다마는 난방만, 난방시설만 도시가스로 바꾸기 위해서 그 시설을 개조할려고 하니까 약 1억원이 소요가 됩니다. 그런데 도시가스로 변경 1억원을 들여서 변경하고도 연료비가 어떤 것이 좀 적게 드나 하고서는 계산을 해 보니까 현재 도시가스비가 사용하는 것이 약 200만원이 연간 더 드는 걸로 이렇게 판단이 됐어요. 그래서 1억원을 들여가면서 200만원이 더 들게 지금 개조할 필요가 뭐 있느냐! 특히나 지금 현재 쓰고 있는 난방 보일러의 내구연한이 약 4년 내지 5년이 남아 있어요. 그래서 지금 이렇게 1억이라는 막대한 돈을 투자해서 시설을 개조해서 쓰고서도 더 연료비가 더 든다면은 현재 내구연한이 4∼5년 남았으니까 4∼5년 더 쓰고 그때 내구연한이 다 돼서 시설을 교체해야 될 때 투자를 하자 해서 보류하는 걸로 이렇게 내부적으로 방침을 결정해 놓고 있습니다. 그래 지금 다시 또 조금 부연설명을 하면은 난방만 말씀드렸습니다마는 냉난방을 전부 도시가스로 교체할 때는 약 4억 내지 5억이 듭니다, 소요시설이. 그래서 냉난방을 또 그렇게 하고 전부 같이 시설교체해서 도시가스를 쓸 때는 1년에 약 2천만원 정도 예산절감 효과는 있습니다, 냉방까지 했을때는. 그러나 4∼5억이라는 막대한 돈이 들기 때문에 아까 말씀드린 것과 같이 우리 현재 시설이 내구연한이 끝날 때까지는 현 시설 그대로 사용하자 하는 방침을 결정한 바가 있습니다. 다음 장이 되겠습니다. 14쪽 국ㆍ공유재산관리에 대해서 보고를 드리겠습니다. 철저한 국ㆍ공유재산실태조사로 재산관리에 만전을 기하고 국ㆍ공유재산전산화로 재산관리의 효율성을 제고하는데 목적이 있습니다. 추진사항을 보고드리면은 국ㆍ공유재산관리 실태조사를 실시를 해서 65필지 약 29,383㎡를 색출을 했습니다, 무단점용 재산이 되겠습니다. 그래 가지고 그 재산에 대한 변상금을 747만 5천원을 부과를 했습니다. 또 체납대부료 및 변상금 징수에 대해서는 478만 9천원을 징수하였고 그를 위해서 특별징수반을 운영하였고 납부안내문 발송을 해서 독려를 한 바가 있습니다. 보존 부적합한 재산을 100필지 12만 2,033㎡를 매각을 했습니다. 그 매각대금은 24억 6,246만 9천원입니다. 그 중에서 재산별로 말씀을 드리면 국유재산이 33필지이고 시유재산이 67필지가 되겠습니다. 그래서 시유재산 중에서 특히 큰 재산을 매각한 것을 보고를 드리면은 구 강경공동묘지 부지 42필지 59,957㎡는 기능대학교 신축부지로써 기능대학교에 저희들이 매각을 한 것입니다. 그 매각대가 9억 5,100만원이고 구 부적공동묘지 8필지 28,655㎡는 일반공개경쟁입찰에서 매각을 했습니다마는 그 매각대가 10억 4,200만원입니다. 큰 것만 보고를 드리고 작은 것은 보고를 생략하도록 하겠습니다. 다음은 국ㆍ공유재산관리 전산처리를 위한 전산입력을 꾸준히 해 와서 지금 현재 국유재산은 100% 입력을 했고 시유재산은 약 90%를 완료하고 계속 점검 내지는 추가입력을 하고 있는 상태가 되겠습니다. 앞으로 추진사항은 지속적인 실태조사 및 후속조치 등 재산관리에 만전을 기하고 보존부적합한 재산매각으로 대체재산을 조성하고 국ㆍ공유재산 관리 전산화 추진에 만전을 기해 나가도록 하겠습니다. 마지막으로 특수시책 한 건에 대해서 보고를 드리겠습니다. 17쪽 열린청사 조성이 되겠습니다. 열린청사라고 저희들이 명칭을 했습니다마는 사실은 담장없애기 사업이 되겠습니다. 담장을 철거하여 시민이 쉽게 이용할 수 있는 휴식공간을 조성하고 청사정원 시설확충 및 정원수 보식으로 아름다운 청사를 조성하는데 목적이 있습니다. 추진개요를 말씀드리면은 청사전면과 동편 담장을 철거하여 외부주차장과 연계 이용이 가능하게 하였고 기존 정원정비는 사업비를 연차적으로 확보하여 사업을 추진할 계획입니다. 기존 정원정비는 사업비가 상당히 한 4∼5억 정도 저희들이 추산하고 있기 때문에 일시에 추진하기가 곤란해서 연차적으로 추진할 계획입니다. 그동안 추진사항을 말씀드리면은 공사기간이 4월 12일부터 5월 11일까지 30일간이었고 사업비는 5천만원이 소요가 됐습니다. 시설현황은 담장철거 및 인도설치 청사동편에 인도가 없었습니다, 인도설치가 200m를 했고. 휴식공간조성 및 조경수를 식재한 바가 있습니다. 특히 조경수는 시민헌수운동을 펼친 결과 2종 100주 단풍하고 목련에 대한 100주를 희사를 받아서 저희들이 돈 안들이고 조경을 한 바가 있습니다. 그 다음에 차량 및 민원인 출입 통행로 설치를 2개소 이것은 청사동편하고 또 지금 청사전면에 있는 외곽주차장과 청사의 진입로가 되겠습니다. 이 2개소를 설치한 바가 있습니다. 기대효과를 말씀드리면은 공원같은 청사환경으로 이용자에 대한 쾌적한 분위기를 제공하고 외부주차장과 연계한 주차공간확보로 이용자 편익을 증진한 기대효과가 있다고 보겠습니다. 이상으로 간단하고 미숙하나마 저희 회계과 업무에 대해서 보고를 마치도록 하겠습니다.