박경희기획예산실장
기획예산실장 박경희입니다. 연일 의정활동에 애쓰시는 의원님들께 감사 드립니다. 먼저 기획예산실 업무보고에 앞서서 저희 기획예산실 담당을 소개해드리겠습니다. 기획담당 주기영입니다. (기획담당 인사) 공보담당 김진철입니다. (공보담당 인사) 예산담당 홍순태입니다. (예산담당 인사) 법무통계담당 한진수입니다. (법무통계담당 인사) 감사담당 김형태입니다. (감사담당 인사) 경영사업담당은 교육 중이기 때문에 대신 차석이 왔습니다. 양해하여 주시기 바랍니다. 방금 소개해 드린 바와 같이 저희 실에는 기획, 공보, 예산, 경영사업, 법무통계, 감사해서 6담당이 있습니다. 저희들 정원은 25명인데, 현원이 26명이 됩니다. 이것은 경영사업계 업무가 폭주되다 보니 인원 한사람을 더 지원 받았습니다. 업무분장 내역은 아래와 같습니다. 2페이지, 시정주요업무 평가관리가 되겠습니다. 시책 및 사업에 대해서 적절한 행정조정기능을 수행하고 있습니다. 그래서 행정의 효율성이라든가 생산성, 책임성을 제고시켜서 환류기능을 강화하기 위한 평가가 되겠습니다. 또한 시민만족 시정실천으로 민원을 최소화하고 행정력낭비를 예방하고 사업시행효과를 극대화하기 위해서 평가를 하게 되겠습니다. 추진상황을 보고 드리면 금년도에 업무보고를 1월 11일부터 15일까지 29개 실과가 468건을 보고했습니다. 또한 2002년도 주요업무시행계획 책자를 거기에 따라서 발간했습니다. 그 중에서 심사평가 대상업무를 375개를 선정했습니다. 또한 2001년도 주요업무심사평가를 3월 7일날 했었는데, 평가를 해보니까 완료, 정상, 부진사업이 26건이 나왔고요. 계획변경이 5건이 나왔습니다. 다음 공공투자사업 조기발주사업 시행계획입니다. 1월 31일날 조기발주시행계획을 수립했는데, 조기발주 대상사업이 204건에 금액으로 치면 1,025억이 되겠습니다. 내역별로 말씀드리면 공사가 150건에 974억원, 물품구매가 38건에 19억원, 용역이 16건에 22억원이 되겠습니다. 그래서 6월말 현재 발주사항은 179건 837억원의 사업이 발주가 되어서 83%가 되겠습니다. 공사가 131건, 물품구매가 33건, 용역이 15건이 되겠습니다. 향후에 시정주요업무가 제대로 추진되기 위해서 하반기에도 지속적으로 심사평가를 실시토록 하고 특히 주요사업, 공공투자사업에 대해서는 지속적으로 평가관리 하도록 하겠습니다. 다음 3페이지가 되겠습니다. 시정백서 발간입니다. 2년마다 한번씩 발간합니다만 발간목적이 2년간 업무추진성과에 대해서 체계적으로 정리를 해서 시민들의 알권리를 충족시키기 위해서 시정백서를 발간하는데 금년도가 발간시기입니다. 그래서 중요내용인 시나 의회에 대한 주요업무추진실적과 지역에 대한 대소사 등을 총망라하고, 특히 직원현황도 게재가 되겠습니다. 제작하게 되면 전국 시 단위 이상 기관이라든가 단체에 배부토록 하겠습니다. 다음 4페이지가 되겠습니다. 시정홍보입니다. 시정홍보는 시민에 대한 의무가 되겠습니다. 그래서 가장 기본적인 행정서비스가 되겠습니다. 언론이 시정서비스와 대민홍보기회의 매체임으로 적극적으로 활용하기 위해서 지역언론 매체를 매일 매일 시정에 대해서 1일 3~4건을 시정홍보자료를 기자실 및 언론기관에 제공합니다. 또한 시정광고입니다. 눈축제라든가 철쭉제 이럴 때에 시정광고를 하는데, 저희들 23회에 5,800만원의 예산을 집행했습니다. 또한 관광도시로 가기 위해서 관광홍보를 중점화하는데 특집기사를 강원일보, 도민일보에 2회 한 바 있습니다. 앞으로 하반기에는 계속 지역언론 매체를 통해서 상반기와 같이 쿨시네마 페스티벌, 태백제 행사라든가 이럴 때에 집중 홍보토록 하고 특히 특집, 대담방송을 방송사라든가 신문사를 통해서 하도록 하겠습니다. 다음 건전재정운영입니다. 경제성장 둔화 및 장래가 불확실성에 대한 재정여건 악화를 예상하면서 경상예산절감 및 지방채무의 적정관리를 통해서 재정의 건전화를 도모하기 위해서 저희들 금년도에 경상예산 절감 추진 목표액을 20억원으로 정했습니다. 이것을 어떻게 절감하느냐, 예산배정 통제를 통해서 일률 절감하는 그런 방안, 실과에서 자율적으로 절감목표를 선정해서 운영하는 방안, 또 각종 공사비라든가 자산취득비등 입찰잔액 절감을 해서 예산이 절감되는 부분도 있습니다. 그래서 상반기에 예산절감 실적이 9억원으로 파악되고 있습니다. 또한 지방채무 현황입니다. 6월말현재 잔액이 남은 것이 일반회계 50억4,500만원, 상수도 특별회계가 62억2,500만원, 주택특별회계가 37억6,000만원이 되겠고, 그래서 6월말현재 기준이 150억의 지방채가 있습니다. 그래서 연말에 상환하게 되면 138억9,000만원정도가 채무가 남게 되겠습니다. 향후에 계속 경상적 경비를 절감해서 예산 절감토록 하고 지방채무를 적정하게 관리토록 하고 특히 내년도 38회 도민체전을 유치했습니다. 거기에 따라서 기반시설이라든가 전광판 설치 등을 위해 도하고 행자부에 협의 중에 있습니다. 다음 7페이지가 되겠습니다. 중기지방재정계획 수립 내실화입니다. 내실 있는 계획수립으로 지방재정의 건정성과 안정성을 확보하기 위해서 중기지방재정계획을 수립하는데, 2003년 중기지방재정계획을 2월 24일날 도 경유해서 행자부에 기 보고한 바 있습니다. 2001년도부터 2005년까지 예산총규모가 9,365억원이 되겠습니다. 내역별로 보면 4개 분야입니다. 국고보조사업, 지방양여금 사업, 국가기금 사업, 도비보조사업, 자체사업이 있고요. 지방채 발행계획이 1건에 23억원이 있습니다. 문제는 중앙과 지방간의 계획수립 시기 차이로 인해서 내실 있는 계획 수립이 좀 어려운 부분이 있습니다. 중기 지방재정계획을 수립해서 책자를 발간해서 재정의 건전성, 안정성을 확보토록 하겠습니다. 다음 경영수익사업입니다. 자주재원이 부족하다보니 경영수익사업을 확대해서 실시해줘야지 시세입이 충당이 되겠습니다. 그래서 금년도에 경영사업 목표를 22억원을 선정했습니다. 그래서 지금 현재 도립공원, 용연동굴, 공영주차장, 민박촌, 눈썰매장, 감자식초해서 4개 부서에 6개 사업장이 되겠습니다. 여기에 따라서 경영마인드 전문성 습득을 위한 위탁교육을 지방공기업이라든가 경영사업, 지방재정, 기업회계 분야에 위탁교육을 지속적으로 시키고 있고 또한 새로운 경영수익사업 발굴을 위해서 제안공모라든가 발표회를 준비토록 하겠습니다. 경영수익사업 점검을 상하반기에 하도록 추진하겠습니다. 6월말현재 추진실적이 도립공원이 5웍 3,700만원, 눈썰매장 1억600만원, 공영주차장 6억5,600만원, 민박촌 2억8,400만원, 용연동굴 1억1,600만원, 감자식초 1,100만원해서 17억1,000만원의 수입을 올리고 있습니다. 추진상 문제점으로는 지방재정이 열악하고 각종 규제로 인해서 신규 사업추진이 어려운 상황이고 공무원들의 경영능력이라든가 장기 시장성 예측이 부족한 상태입니다. 그런 사항은 전문성 습득을 위한 위탁교육을 하도록 하겠습니다. 다음 행정서비스헌장 운영 정착화입니다. 행정서비스의 전달체계를 쇄신하고 행정서비스의 투명성을 확보하기 위해서 행정서비스 13개 헌장을 제정했습니다. 각과별로 13개 부서가 제정했는데, 총괄조사는 시에서 제공되는 일반적인 행정서비스에 설문조사도 시민봉사과에서 실시한 바 있고, 부서별로 현장조사를 해서 행정서비스가 잘 되고 있는지 안되고 있는지 조사를 할 그런 계획에 있습니다. 앞으로 고객만족도를 조사를 해서 공포토록 하는데, 시민봉사과 같은 경우에는 주민만족도를 조사를 하니까 민원처리가 12.5% 만족하다라는 결과가 나왔습니다. 앞으로 시민 서비스 차원에서 지속적으로 행정서비스 헌장을 강화할 수 있도록 하겠습니다. 다음 지방재정 투융자 심사제도입니다. 지방재정법에 의해서 지방재정 투융자 심사를 하도록 되어 있습니다. 그래서 1년에 상, 하반기 2회 심사하도록 되어 있는데, 투자심사를 받아야지만 도심사나 중앙심사를 받을 수가 있습니다. 예산규모를 보면 자체심사는 10억 이상 30억 미만 사업, 도심사가 30억 이상 200억 미만 신규사업이구요, 중앙심사는 200억 이상 신규투자사업입니다. 투자심사 결과에 따라서 예산 지원 배분토록 지침이 되어 있습니다. 금년도 추진실적과 계획을 말씀드리면, 금년도에 상반기에 자체심사를 4건했습니다. 중앙로에서 우체국간 도로개설이라든가 화전교에서 면허시험장간 도로, 그 다음에 내년 체전대비해서 포장 덧씌우기 공사 등 4건을 심사했는데, 적정, 조건부해서 심사결과가 나왔습니다. 하반기에도 이런 심사대상을 파악해서 자체 심사하도록 하겠습니다. 다음 법무행정관리입니다. 각종 사회여건 변동이 되고 수시로 상위법이 개정되고 폐지되는 관계로 인해서 능동적으로 자치법규집을 정비해야 될 그런 위치에 있습니다. 또한 소송사무를 저희가 보는데, 그런 부분에 대해서도 조정하고 통제하고 부서간 협조체제를 강화토록 해서 소송대응을 시가 소송에 이기도록 소송업무를 준비하고 있습니다. 거기에 따라서 자치법규집을 정비하고 입법지도를 강화하고 있습니다. 자치법규집 일제검색도 하고 입법 사전심사를 강화하기 위해 각 실과소에서 조례를 개정할 때 예산실의 의견을 물어서 자치법규집을 정비하도록 되어 있습니다. 하반기에 개정되고 폐지되는 자치법규추록발간을 2회 하도록 하고, 또한 행정처분에 대한 설정, 기준 그런 사항을 시민이 알기 쉽도록 책자를 발간해서 배부토록 하고, 소송사무입니다. 부서간 협조를 강화하고 빈틈없는 소송에 대응토록 하고 권리를 확보토록 할 계획입니다. 거기에 따라서 소송담당자 전문교육을 하도록 하겠습니다. 다음 통계조사입니다. 모든 국가나 지방시책의 기준이 되는 것이 이 통계입니다. 동에 있다가 본 청으로 이관이 되어서 거기에 따라서 추진상황을 보면 기존 통계가 끝난 것이 있고, 진행중인 것도 있고 앞으로 진행되어야 될 사업들이 있습니다. 먼저 사업체 및 도소매 서비스업 통계조사가 지난 4월 달에 끝났습니다. 관내에 4,324개 사업체에 대해서 도소매 서비스업 통계조사를 했습니다. 또 지금 현재 진행 중에 있습니다만 광업, 제조업 통계조사를 하고 있는데, 종사자 5인 이상 사업체에 대해서 조사중에 있습니다. 그리고 작년말 기준으로 해서 금년 12월 31일부터 내년도 1월 10일까지 주민등록인구 통계 조사토록 되어 있습니다. 그리고 매년 통계연보를 발간합니다. 11월달 자료 수집을 해서 12월중에 발간해서 각급 유관기관단체에 배부토록 하겠습니다. 다음 감사업무가 되겠습니다. 시에서 추진하는 감사가 되겠습니다. 부분감사입니다. 2월달에 국민기초생활보장분야에 대해서 감사를 했구요. 특별감사입니다. 이것은 수시로 하는데 현안사항이라든가 민원사항이 발생하면 특별감사를 하도록 되어 있습니다. 다음 기강점검입니다. 산불예방기간이라든가 휴가철, 추석절 전후해서 기강 점검토록 되어 있고요. 그 다음에 특별회계, 일반회계를 분기별로 회계서류를 서면감사하고 있습니다. 그리고 종합감사인데, 금년도에 3개 사업소에 대해서 종합감사를 하도록 되어 있습니다. 금년도에 기초생활분야 감사를 사회복지과 하고 8개 동을 실시했는데, 거기에 지적이라든가 시정사항이 14건이 나왔습니다. 특별감사를 2회 실시했는데, 특이사항은 없었습니다. 또한 기강점검을 했는데 산불예방기간 중에 3회를 했는데, 경미한 지적사항이 5건이 나왔습니다. 이것은 바로 현지에서 시정 조치했습니다. 서면검사를 2회 실시했는데, 특이사항 없었습니다. 하반기에 종합감사를 3개 사업소 농업기술센터, 문화체육시설관리사업소, 수질환경사업소를 대상으로 할 계획이면 특별감사는 수시로, 서면검사는 분기 1회 하도록 하겠습니다. 참고로 상부기관 감사를 6월말 현재 파악을 해보니까 금년도 1월 달에 감사원 종합감사를 1월 21일부터 1월 31일까지 받았습니다. 또 3월 12일날 감사원 직무감찰을 받았습니다. 6월 17일부터 6월 19일까지 백두대간 보존관리업무에 대해서 감사를 받았습니다. 행정자치부 감사입니다. 5월 27일부터 5월 31일까지 공직기강 감사를 받은 바 있고, 또한 6월 달에 강원도에서 도유재산관리실태 전반에 대해서 감사를 수감한 바 있습니다. 다음 공직자 재산등록입니다. 공직자 윤리법에 의해서 저희 시에는 공개대상자가 9명이 있습니다. 시장님하고 시의원님들이고, 비공개대상이 53명인데 감사, 세무, 토목, 환경, 위생 부서 근무 7급 이상 공무원이 해당이 되는데, 53명입니다. 등록의무자에 대해서 공정하게 엄중하게 심사를 연중 추진하고 있습니다. 거기에 따라서 금년도 정기변동 신고를 1월 달에 했는데, 62명을 한 바 있습니다. 그래서 2월 달에 태백시보에 공개를 했고, 재산조회를 5월 달까지 마쳤고요. 공직자 윤리위원회를 5월 29일에 마쳤습니다. 그래서 적정 신고함으로 윤리위원회에서 심사를 했습니다. 향후에 수시변동자에 대한 재산조회를 11월 달까지 실시토록 하고 태백시 공직자 윤리위원회를 12월중에 개최해서 신고재산을 심사토록 하겠습니다. 업무보고에는 안 나왔습니다만 이번 7월 1일부터 제4대 의회가 개원되었기 때문에 의원님 다섯 분, 최경섭 의장님, 김천수 의원님, 김영수 의원님, 정용화 의원님, 김정식 의원님은 최초 재산등록 대상이 되겠습니다. 이것은 앞으로 의회사무과에서 별도로 등록에 대한 안내가 있겠습니다만 재산등록 보고 드린 가운데 참고로 말씀드리고, 그리고 퇴직자 재산변동신고가 있습니다. 지난번에 3대 의원 하셨던 여섯 분에 대해서도 퇴직자 재산변동신고를 받도록 되어 있습니다. 공개대상은 재산등록 신고 1개월 이내에 하도록 되어 있고, 거기에 따라서 태백시보에 게재토록 할 계획입니다. 이것은 자세하게 안내하도록 하겠습니다. 다음 선진행정 5대 시책입니다. 각과에서 추진하는 사항인데요, 예산실에서 취합해서 주민들에게 다가가기 위한 행정을 위해서 다섯 가지 사업이 있습니다. 시민불편 신고센터 운영입니다. 이것은 기획예산실에서 운영하고 있습니다. 그 다음에 생활불편 민원, 이것은 시민봉사과에서 추진하고 있는데, 생활민원기동처리반 및 상가지원반 운영을 하고 있습니다. 주례알선창구는 총무과, 저소득층 생산적 복지구현으로 자원봉사제도를 운영하고 있는 부서가, 총무, 사회, 보건소가 되겠습니다. 다음 찾아가는 건축상담실 운영인데, 이것은 건축과에서 운영하는데, 건축민원 순회 상담제를 해서 운영하고 있습니다. 상반기 추진실적을 파악했습니다. 태백신문고 운영은 174건이 접수되었는데, 168건은 처리하고 6건은 처리 중에 있습니다. 내역별로 말씀드리면 시민불편신고 99건, 민원상담이 54건, 기타가 21건이 되겠습니다. 주례은행은 미약합니다만 2건 2회 했습니다. 그 다음에 생활민원기동처리반 운영인데 하수도, 차보도, 현수막게첨에 대한 민원으로 115건이 처리되었습니다. 자원봉사제도입니다. 가사, 미용, 목욕도우미로 604회 149명이 봉사했습니다. 다음 건축민원 동순회 상담은 8개 동에 대해서 152회 275건을 했는데, 건축설계대행을 건축신고라든가 사용승인, 착공신고 120건을 한 바 있습니다. 향후에는 이러한 시책은 시민에게 다가가는 행정이기 때문에 적극적으로 활용하도록 할 계획입니다. 다음 50대 특수시책입니다. 특수시책은 시에서 금년도에 역점적으로 추진하기 위해서 각 실과별로 1건에서 6건까지 특수시책을 내서 그 중에서 행정에 도움이 되겠다 라고 하는 시책을 50대 시책을 선정해서 그래서 작년도 10월 달에 선정했고, 거기에 따라서 실과에서 선정해서 기획실에서 확정을 했는데요. 거기에 따라서 각 실과에서 계획을 수립하고 예산사업도 있고 비예산사업도 있습니다. 그래서 예산을 확보해서 특수시책을 명문화하고 책자를 발간한 바 있습니다. 지금 현재 추진상황은 50개 사업 중에서 완료가 5건, 정상추진이 39건, 사업취소1건, 시기미도래가 1건, 예산미확보가 4개 사업으로 평가가 되었습니다. 문제점이 있다면 예산부족으로 인해서 예산미확보가 되어서 추진 안 된 사업이 4개 사업으로 조사가 되었습니다. 다음 정부 도평가 우수시책 인센티브제 운영입니다. 정부 및 도에서 각종 시책을 자치단체에서 하는데 거기에 대해서 도나 정부에서 평가를 해서 인센티브를 부여하는데 그런 사업에 대해서 시에서도 인센티브를 주기 위한 시책이 되겠습니다. 일 열심히 하는 부서에 대한 부서 표창이라든가 공무원을 발굴해서 표창을 한다던가 그런 시책이 되겠습니다. 추진상황은 시책 및 주요업무 평가를 해서 분기별로 해서 우수사례를 발굴하고 거기서 전파하고 우수공무원에 대해서 인센티브 대상사업을 선정하는데, 정부시책인데 규제개혁이라든가 경영수입사업, 민원행정, 물가관리라든가 도 시책은 화장실 문화개선이라든가 여성정책, 새농촌건설운동, 장애인 시책 등이 되겠습니다. 여기에 따라서 매월 월례조회시 시장 표창을 하고 있습니다. 특별한 경우에는 특별승급도 적극 검토를 하고 있습니다. 금년도 추진상황을 보고 드리면 우수 부서입니다. 7개 부서를 표창하고 시상금을 10~30만원을 지급했는데 예를 들어서 자격증 취득, 요즘 정보화시대이기 때문에 전산자격증 취득 우수 부서를 했고, 전에는 서면결재를 했습니다만 이제는 전자 결재하도록 되어 있습니다. 전자결재 우수한 동이 장성동, 사회복지과, 농정산림과를 부서로 확정하고 공무원도 16명을 확정하고 시상금을 지급한 바 있습니다. 이것은 앞으로 지속적으로 평가를 하고 우수 부서, 우수공무원에 대해서 인센티브를 부여하도록 하겠습니다. 다음 벤치마킹팀 운영입니다. 전국 지방자치단체 및 우수기업체에 대해서 현장출장을 통해서 우수사례를 수집토록 하고 그렇게 함으로서 폭넓은 체험과 자료를 확보하고 태백시에 우수한 시책을 도입함으로서 우리시가 타 시보다도 앞서나가는 행정을 하도록 작년부터 추진하고 있습니다. 그래서 연중 추진하는데 팀별로 2~4명을 구성해서 민간기업이라든가 대학, 지방자치단체, 외국 등에 벤치마킹을 해서, 기획예산실에서는 여비를 별도로 편성해서 차량이라든가 여비를 지급하도록 되어 있습니다. 향후에 우수사례를 발굴했다던가 해서 예산을 절감했다던가 태백시의 획기적인 개선을 했다든가 그런 부분이 있으면 도입할 계획입니다. 지금까지 추진실적입니다. 경제교통과인데 한국능률협회 사례발표 벤치마킹한 바 있고요. 현안대책에서 게임산업 시설에 대한 벤치마킹을 했습니다. 관광문화과에서 우수관광축제현장과 도립공원의 우수박물관 운영, 세무과에서 세정 및 재주소사업, 관광문화과에서는 관광축제, 체육분야를 벤치마킹한 바 있고, 수질환경사업소에서는 우수고도처리시설을 벤치마킹한 바 있습니다. 특히 금년도에 해외벤치마킹팀 1개팀을 운영하였는데, 환경행정분야 위생매립장이 개설됨으로 인해서 관련되는 공무원을 뉴질랜드와 호주에 벤치마킹 시킨 바 있습니다. 하반기에도 예산이 허용하는 범위 내에서 벤치마킹팀을 운영하겠습니다. 다음 홍보사진 전산화 구축입니다. 지금까지 개청 이후에 기획예산실에서 사진을 촬영한 것을 전부 전산화하는 작업이 되겠습니다. 계속 추진하고 있는데, 사진 찍은 게 2만 건이 되는데 현재 입력시킨 것이 8,112건이 되겠습니다. 인터넷에 입력시켜서 자치단체나 시민들이 예를 들어 태백산철쭉하면 봄, 여름, 가을, 겨울 이렇게 바로 접근할 수 있도록 전산화해서 주민들이 활용하도록 할 예정입니다. 웹 브라우저는 10월 달에 구축토록 할 예정입니다. 다음 국비확보대책입니다. 재원이 열악하다 보니 국비확보가 태백시 발전의 관건입니다. 금년도에 작년도보다도 9.9%증가한 1,201억원을 신청을 했습니다. 거기에 따라서 부처별로 국비확보를 위해서 각실과에서 예산 부서, 시장님, 부시장님, 의회에서 많은 노력을 기울이고 있습니다. 현재 10월 달까지 기획예산처에 조정작업이 있습니다. 앞으로 재원이 확보가 되면 추경을 해야 되는데, 예산에 관한 문제는 추경 때에 자세하게 보고드릴 기회가 있을 것으로 보고 있습니다. 따라서 국비확보대책에 대해서 중앙부처 사정단계라든가 기획예산처 심사단계, 단계별로 시기를 맞춰서 동원 가능한 모든 방법을 동원해서 총역량을 경주하고 기획예산처 심사단계에서 집중적으로 활동을 전개할 그런 계획입니다. 다음 재정관리시스템 전산화입니다. 자금 예산 편성, 배정 이런 것을 전부다 서면상으로 하게 되어 있는데, 앞으로 재정관리시스템이 구축되면 바로 전산을 통해서 자금을 현액관리라든가 재정을 관리해서 업무를 간소화하는 그런 사업이 되겠습니다. LAN망이 기획예산실하고 회계과만 되어 있고 실과사업소나 동은 안되어 있습니다. 총무 부서하고 협의를 해서 DOS형에서 WINDOWS형으로 바뀌어지면 전산시스템을 정상적으로 추진할 수 있게 됩니다. 다음 생활법률 무료상담입니다. 영월지청에 공익법무관이 있습니다. 그 법무관을 대한법률구조공단 소속인데, 법무관의 양해를 구해서 수시로 태백에서 법률혜택을 부여받지 못해서 시민들이 상당히 어려운 부분이 있어서, 저희들이 양해를 구해서 매월 1회 정도 계획을 했습니다만 공익법무관 업무관계, 발령관계로 원활하게 추진 못 하고 있는데, 하반기에는 활발하게 추진하도록 하겠습니다. 다음 자치법규 인터넷 대민 서비스입니다. 자치법규를 인터넷에 입력을 시켜서 시민들이 바로 자치법규에 접근할 수 있는 인터넷 서비스가 되겠습니다. 2002년도 하반기에 행자부 지방행정정보은행 시스템 및 대민 서비스계획과 연계해서 금년하반기에 실시할 계획입니다. 다음 태백신문고의 지속운영입니다. 태백시 홈페이지를 클릭하면 태백시 게시판이 나오는데 태백신문고란이 있습니다. 시민들이 거기다가 시민 불편사항이라든가 부정비리 신고, 민원 상담, 시민제안, 친절공무원 추천하는 것으로 5개 분야가 있습니다. 상반기에 174건이 접수가 되었는데, 현재 168건이 처리가 되고 처리중이 6건이 있습니다. 신문고에서 시민불편사항이 주가 되는데 시민불편사항이 뜨면 해당실과에다가 이첩을 해서 해결하는 그런 방법인데, 상당히 활성화되고 있는 사항입니다. 지속적으로 업무를 활성화시켜서 시민들이 불편한 사항이 없도록, 또 시민들이 좋은 제안이 있으면 시에서 행정에 반영하는 그런 제도를 운영토록 하겠습니다. 다음 사이버 감사백서 구축입니다. 감사원이나 행자부나 도나, 관련 기관에서 감사한 지적사항이 있으면 그것을 저희는 책자화 했는데, 그것을 인터넷을 통해서 시민들이나 공무원들이 볼 수 있도록 해서 새로운 지적사항이 없도록 하는 그런 제도가 되겠습니다. 죄송합니다. 5페이지가 빠졌습니다. 고원의 도시 태백 소식지 발간입니다. 전에 발행했던 반상회보가 되겠습니다. 매월 1회씩 시정시책이라든가 현안사항, 주민들이 참여할 수 있는 그런 참여란을 해서 매월 1회씩 발간하는데 상반기 6회 발간했습니다. 매월 25일날 발간합니다. 전자 신문에도 매월 게재합니다. 매월 발간을 해서 시 전세대하고 출향인사라든가 자치단체에 배부하는데 자료수집, 시안작성, 자료교정 및 편집, 제작, 배부 이렇게 해서 매월 단계별로 추진합니다. 주로 지역소식이라든가 시정소개 그런 것, 특히 의정소식란을 따로 해서 의정소식을 전하고 있습니다. 또한 생활정보라든가 시민들이 불편한 사항, 필요한 사항을 수시로 게재를 합니다. 이상 기획예산실 소관 업무추진상황 보고를 마치겠습니다.