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광주광역시의회 발언

반명환 의원 발언

제115회 제2926차 행정자치위원회2002-07-15

반명환 의원 프로필 보기 →

선옥

김선옥위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제115회 광주광역시의회(임시회) 제2차 행정자치위원회를 개의하겠습니다. 오늘 행정자치위원회 회의를 처음 시작하는 자리입니다. 위원님들과 집행부 여러분들께서 위원회가 잘 운영될 수 있도록 도와 주셨으면 감사하겠습니다. 먼저 전문위원의 보고사항이 있겠습니다. 이교준 전문위원 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
교준

이교준전문위원

전문위원 이교준입니다. 먼저 의안 회부사항을 보고드리겠습니다. 광주광역시장으로부터 7월 4일 제출된 광주광역시공사사장후보추천위원회설치운영조례중개정조례안과 광주광역시제증명등수수료징수조례중개정조례안, 광주광역시수입증지조례중개정조례안, 5ㆍ18묘지관리관련물품무상양여동의안과 7월 9일 긴급안건으로 제출된 광주광역시행정기구설치조례중개정조례안이 7월 10일 각각 회부되었습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.
선옥

김선옥위원장

수고하셨습니다. 오늘의 의사일정에 따라서 기획관리실 소관 2002년도 주요업무계획보고청취의건과 조례안 4건을 심사하도록 하겠습니다. 1. 2002년도주요업무계획보고청취의건 - 기획관리실
의사일정 제1항 2002년도 주요업무계획보고청취의건을 상정합니다. 임우진 기획관리실장 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

10시 20분

우진

임우진기획관리실장

기획관리실장입니다. 제4대 시의회 개원에 즈음해서 저희 기획관리실 업무를 보고 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각하면서 보고에 앞서 저희 기획관리실 주요 간부를 소개하겠습니다. 윤재철 기획관입니다. 김재복 도심활성화추진기획단장입니다. 최현주 예산담당관입니다. 김형수 정보통신담당관입니다. 안치환 법무담당관입니다. 백봉현 서울사무소소장입니다. 참고로 세정담당관은 현재 공석중입니다. 이 담당관 중에 기획관과 도심활성화추진기획단장은 국장급으로 운영되고 있고 여타 담당관은 과장급으로 운영되고 있습니다. 이상으로 간부소개를 마치고 업무를 보고해 드리겠습니다. 유인물로 주요업무보고가 준비되어 있습니다만, 여기에는 주로 업무 현황과 상반기 실적 등이 요약해서 정리되어 있기 때문에 위원님들에게 별도로 저희 기획관리실에서 하고 있는 주요 사업 또는 시책의 내용이 비교적 자세히 정리된 보조자료를 책상에 배부해 드렸습니다. 같이 참고해주시면 되겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 기본방향, 주요업무추진사항이 되겠습니다. (보 고) 이상으로 저희 기획관리실의 방대한 업무를 짧은 시간에 간략히 보고 드렸습니다만, 나머지 사항에 대해서는 위원님들 질의를 받고 보충적으로 설명 드리도록 하겠습니다.
선옥

김선옥위원장

임우진 기획관리실장 수고하셨습니다. 그러면 주요업무보고와 관련한 내용 중에서 위원님들 궁금한 사항이 있으시면…….
이섭

신이섭위원

정회했다 하죠.
선옥

김선옥위원장

잠시 정회할까요? 10분간 정회를 선포합니다.

11시 03분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 정회전 임우진 기획관리실장의 주요업무보고와 관련한 내용 중에서 궁금한 사항이 있으시면 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

11시 16분

이섭

신이섭위원

신이섭 위원입니다. 4대 의회가 개원되면서 첫 번째 임시회가 시작됐습니다. 아마 처음 만난 자리라 그런지 서먹서먹한 것 같습니다. 아무튼 4대 의회에서도 우리 시 발전을 위한 허심탄회한 위원회가 됐으면 하는 바람을 갖고 있습니다. 아무튼 기획관리실은 우리 시 행정의 주축을 이루는 부서이기 때문에 일일이 말씀드리지 않아도 그 중차대한 책임을 갖고 있으리라고 믿습니다. 그래서 앞으로 차질 없는 민선 3기의 의무를 다해주시기를 간곡히 부탁드립니다. 우선 지방자치가 실시되면서 4대 의회, 민선 3기가 도래됐습니다. 지방자치가 출범하면서 가장 염려했던 부분과 자체적으로 해결해야 할 과제가 지방재정의 확충이었습니다. 그런데 우리 시 재정은 익히 잘 알고 있습니다만, 오늘 업무보고를 통해 다시 한번 확인해 본 결과 규모와 구성면에서 상당히 그 동안 생각해 왔던 대로 매우 재정적으로 어려움을 겪고 있는 것이 현실입니다. 우선 2002년도 예산을 기준으로 해서 보자면 1조 8,000억원 규모의 예산 중 자체수입이 약56%, 지원재원이 39%, 이러한 구성비율로 되어 있는데 아까도 제가 말씀드렸습니다만, 우리 시 재정의 과제가 자체세입보다는 투자재원으로 재원확충을 한다는 것이 한계에 도달했다, 그런 업무보고를 해주셨습니다. 그런데 문제는 투자재원의 한계가 있기 때문에 어떻게 하면 자체 재정확충을 위한 방안 강구를 해야 함에도 불구하고 제가 알기로는 자체적인 지방재정확충을 위한 노력을 어떠 어떠한 방안을 가지고 노력을 해왔다고 하는 그런 것이 전혀 우리 의회에도 그렇고 시민한테 인식이 안 되어 있습니다. 그래서 앞으로 가장 관건인 지방재정 확충방안에 대해서 어떤 복안을 갖고 계신지, 다시 한번 간략하게 보고를 해주셨으면 좋겠습니다. 왜냐하면 4대 의회가 개원되고 민선 3기 시장이 경제시장이 되겠다고 그러한 캐치프레이즈를 걸고 나왔기 때문에 첫 임시회 상임위원회를 통해서 확고한 시의 의지를 한번 확인을 해 보겠습니다.
우진

임우진기획관리실장

말씀드리겠습니다. 신이섭 위원님께서 지방재정 확충 방안이 뭐냐 이렇게 말씀하셨는데 우리 시의 지방재정이 어렵다는 것은 누구나 알고 있는 사항입니다만, 그 어려움을 어떻게 극복해 나갈 것이냐. 재정의 문제가 단기간에 뚜렷한 해결책이 없다는 것이 대단히 어려운 문제이고 그런 것 같습니다. 제가 생각하는 재원확충 과제, 시에서 노력하고 있는 방향을 말씀드리면 먼저 지방재정력을 확충하기 위해서는 단기적으로는 가장 기본적인 것은 절약하는 것일 것입니다. 우리가 경상비를 절약한다든지 불요불급 예산을 최대한 억제한다든지 이런 절약을 위한 노력은 하고 있습니다. 그런데 절약만 가지고 해결될 것은 없거든요. 보다 더 재정을 체계적으로 관리할 필요가 있다. 투자사업 같은 것은 잘못 선택했을 때 지방재정에 미치는 악영향이 너무 크기 때문에 보다 더 미리미리 사업을 치밀하게 검토해서 사업효과가 큰 사업 위주로 사업을 벌여야 한다, 그래서 재정관리를 보다 더 체계적 계획적으로 하겠다 하는 말씀을 드린 것입니다. 그 다음에는 우리 시 예산을 가능하면 적게 들이고 지역발전사업을 할 수 있는 방안, 그러니까 민간위탁이랄지 민자유치, 중앙재정의 지원을 받는 것, 이런 것이 또 한 방향이 되겠습니다. 그래서 저희가 내년도 지원예산 확보를 위한 여러 가지 노력을 하고 있습니다만, 가능하면 시비 부담이 적은 데에 더 역점을 두고 있습니다. 중앙지원이 거의 매칭펀드방식으로 지방비 부담을 요구하고 있기 때문에 중앙에서 조금 주면서 절대 대부분을 시에서 부담하라고 한다면 시 재정의 압박 요인이 되기 때문에 가능하면 시비를 들이지 않고 순수한 국비로 할 수 있는 사업, 이런 쪽에 역점을 두고 있습니다. 그리고 좀더 중장기적인 대책을 말씀드리면 무엇보다도 우리 지역의 세원을 확충하는 것일 것입니다. 자체 세입을 확보할 수 있도록 지역의 세원을 확충하는 것인데 그것이 곧 결국은 지역발전이고 지역산업의 육성이라고 생각합니다. 아까 말씀드린 단기적인 것도 중요하겠습니다만, 그것은 근본적인 한계가 있고 하기 때문에 결국 우리 지역에 더 많은 산업이 유치되고 그에 의해서 많은 사람들이 모여들고 많은 기업들이 모여들고 해서 그런 데서 소득이 창출되고 그 과정에서 지역 세입이 증대될 수 있도록 하는 것, 이것이 근본적인 대책이라고 생각합니다. 시장님께서 무엇보다도 지역경제를 최우선으로 생각하고 노력한다는 것도 다 그런 뜻이라고 생각합니다.
이섭

신이섭위원

기획실장이 좋은 답변을 해주셨습니다. 우선 지방재정확충을 위해서는 구성비의 절약적 체계운영, 예산을 가능하면 민자유치, 거의 큰 사업들은 현재도 민자유치를 하고 있기 때문에 자체예산보다는 민자유치사업을 확장해 나가는 방법, 중장기적으로는 세원발굴 확충을 해 나가겠다, 그런 전략을 발표를 해주셨는데 상당히 공감이 가는 부분도 있습니다만, 우선 제가 한 가지 제안을 하자면 우리가 자체수입증대를 위해서는 광주시가 투자해놓은 재원확충이 한계에 도달했다는 것은 시민과 의회의 공직자들도 공감하고 있습니다. 그래서 우선 운용되고 있는 기존 재원을 어떻게 하면 효율적으로 관리하겠는가, 이것이 가장 큰 과제라고 봅니다. 그래서 우리 시가 가지고 있는 현실적 측면에서 기금 관리ㆍ운영, 시금고 관리ㆍ운영, 가장 중요한 것이 제가 볼 때는 국세교부율을 상향조정하는 방법도 지방재정을 확충하는 가장 큰 과제라고 생각합니다. 그래서 이러한 노력이 없다면 해결이 안 되면 제가 볼 때 광주시의 재정확충은 정말 향후 몇 년, 향후 10년이 가도 해결할 방법이 없다. 왜, 거의 40%를 정부에 의존하고 있는 의존재원을 가지고 있는데 정부가 국세를 교부하고 있는데 지금도 겨우 지방에서 요구하고 규제완화 차원에서 다소는 상향이 됐습니다만, 국세교부율을 반드시 지금의 몇%를 상향조정하는 외에는 제가 봐서는 지방재정 확충하는데 해결방안이 없다고 말씀드립니다. 그래서 이 부분에 우리 시가 타 시, 말하자면 광역시ㆍ도와 협의해서 이 문제를 가장 큰 지방재정 확충의 과제로 삼고 추진해 나가야 되겠다 그런 말씀을 드립니다. 어떻습니까? 기획실장님.
우진

임우진기획관리실장

제가 얼른 잘 알아듣지를 못하겠습니다만……. 교부세 교부율을 말씀하는가요?
이섭

신이섭위원

예.
우진

임우진기획관리실장

그 문제는 당연히 일리 있는 말씀이고 큰 방향은 옳다고 생각합니다. 그런데 참고로 말씀드리면 과거에 국세 중에서 지방자치단체에 교부해주는 교부세 비율이 13.27%였거든요. 그런데 그것이 3년 전엔가 15%로 인상을 했어요. 그런데 인상하는데 대단히 어렵게, 물론 지방에서 많이 노력하고 정치권에서 많이 노력해서 됐다고 생각합니다만, 어렵게 인상이 됐습니다. 물론 그렇게 되니까 지방은 좀 더 여유로워졌습니다. 그런데 최소한 17~20%까지 올라야 한다는 것이 학계나 전문가들의 의견입니다. 그래서 각 지방에서 그런 건의를 수차 하고 있습니다만, 당연히 저희도 그런 노력을 하고 그렇게 되어야 한다고 보는데 15%로 올리는데도 10년~20년 동안 투쟁한 결과라고 생각합니다. 상당히 어려운 부분이기 때문에 자치단체, 지방에 있는 의원님들이나 국회의원님들이나 같이 노력해야 할 과제라고 생각합니다. 그렇게 노력하겠습니다.
이섭

신이섭위원

각종 교부세율을 상향 검토할 수 있도록 적극적으로 정부에 건의해주고 제가 볼 때는 현실적인 측면에서 시금고 운영도 세입에 다소 도움이 된다면 여기에 대한 운영방법도 검토를 해볼 필요가 있다, 저는 그렇게 생각합니다. 어떻습니까?
우진

임우진기획관리실장

좋으신 말씀입니다. 시금고에 대기성 자금을 맡겨서 거기에서 상당한 이자소득을 얻었어요. 지난 97년, 98년 그때는 이자율이 대단히 높아서 1년에 시 이자수입이 약 300억원이 넘었습니다, 지금은 그 뒤로 이자율이 상당히 떨어져서 100억원 미만으로 떨어진 것으로 압니다만, 그래서 저희가 맡기고 있는 대기성 자금은 최대한 관리를 하고 있고요.
이섭

신이섭위원

제가 이야기하는 것은 시금고에 맡기는 대기성 자금의 이윤을 갖고 이야기하는 것이 아니고 시금고 유치체계를, 예를 들면 타 시ㆍ도와 서구의회 같은 경우도 자유 경쟁을 통해서 유치하고 있는 것으로 알고 있는데 그러한 것도 우리 시에 도움이 된다면 유치 체계문제도 검토해 볼 필요가 있다, 그런 이야기를 드립니다. 어떻습니까?
우진

임우진기획관리실장

시금고 선정 방법에 대해서는 지난번 3대 의회에서도 문제제기가 있었고 수시로 시민단체에서 문제 제기를 해온 사항입니다. 저희들도 여러 가지 신중하게 검토는 하고 있습니다. 다만…….
이섭

신이섭위원

아무튼 시간이 가니까, 위원님들 질의를 하기 위해서, 제가 두 가지 문제, 방금 말했던 시금고 선정 문제에 대한 유치 문제하고 또 각종 교부세를 상향 조정하는 두 가지 시의 방안을 구상하셔서 다음 임시회까지 자료로 저희 위원회에 보고해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
우진

임우진기획관리실장

예.
선옥

김선옥위원장

다음 질의하실 위원님, 강박원 위원님 질의하십시오.
박원

강박원위원

강박원 위원입니다. 기획관리실 소관 업무보고 잘 들었습니다. 저는 간단히 중요 의문 사항에 대해서만 몇가지 질의를 하겠습니다. 7페이지에 시정정책자문단을 운영하고 있는 것으로 알고 있는데 이것은 사실상 과거에도 너무 형식적으로 운영되고 활성화가 필요하다고 생각하고 있는데 2001년부터 금년 6월말까지 시정정책자문단 운영한 자료를 제출해 주시기 바랍니다. 어떻게 운영되었는가.
우진

임우진기획관리실장

알겠습니다.
박원

강박원위원

그 다음에 8페이지에 보면 민선 3기를 맞이해서 역점시책으로 추진하고 있는 부서 보강 해서 기능 쇠퇴하고 유사 중복 기관 통폐합 문제가 나오는데 5ㆍ18협력관실이 따로 있죠? 그리고 민주화 보상기능은 자치행정과에서 하고 있는 것으로 알고 있는데 이 기능을 하나로 통합하면 어떻겠는가, 그 의견을 제출해주시고요.
우진

임우진기획관리실장

자료로 드릴까요, 아니면 말씀드릴까요?
박원

강박원위원

말씀해 주십시오.
우진

임우진기획관리실장

그 동안에 5ㆍ18보상과 관련자 심사 등 관련업무 전체를 5ㆍ18협력관실에서 했고 민주화 보상 관련해서 자치 행정과에서 했습니다. 따로 했던 것은 5ㆍ18은 시 자체 일로 해서 여기에서 처리했습니다만, 민주화 보상은 국가기관의 지원요청을 받아서 해주었거든요. 그런데 초기에는 별도 부서로 해서 7~8명이 지원하고 그랬습니다. 그런데 그 기능이 대폭 축소 되었어요. 신고 받을 것 거의 받고 해서 지금 독립조직은 없어지고 자치행정과 직원 한두 사람이 다른 업무를 보면서 중앙과 연락 기능만 하고 있기 때문에 이제는 거의 끝난 업무이기 때문에 지금은 시기적으로 통합문제까지를 논의할 때를 넘은 것이 아닌가 생각하고 있습니다.
박원

강박원위원

지금은 관리만 하고 있고만요?
우진

임우진기획관리실장

그렇습니다.
박원

강박원위원

알았습니다. 9페이지에 시민 만족도를 조사했는데 시민 만족도 조사해서 그 시책을 각 부서에 통보해서 반영한 결과가 있습니까? 자료가 있어요?
우진

임우진기획관리실장

예. 자료가 있습니다. 각 부서에 통보해서 시책에 반영하도록 통보해주고 했습니다.
박원

강박원위원

그것을 물어본 것이 아니라 반영하도록 시책을 통보해 주었는데 그 결과를 시행해서 좋은 결과가 있는가 그런 자료가 있냐 그 말입니다. 통보해주고 말았는가…….
우진

임우진기획관리실장

통보해서 시책화 한 것도 있고 단순히 시민이 누가 원한다고 해서 그대로만 할 수 없는 어려운 사정이 있는 것도 있고 해서 각 시책에 적극적으로 검토한 자료는 있습니다.
박원

강박원위원

그 자료만 하나 제출해주십시오. 그 다음에 10페이지에 지금 주요 건설사업 종합관리해서 그 뒤에 보면 종합관리를 한다고 그랬거든요, 5억원 이상 주요 건설사업. 그런데 이것을 만약 종합관리를 하면서 행정이 주민위주로 되어야 하는데 자칫 잘못하면 행정위주, 어떻게 보면 공급자 위주로 되어 버리기 때문에 주민 위주로 되려면 관리만 해서는 안 된다고 생각하거든요. 관리해서 거기에 대한 결과도 다시 통보해주는 체계를 갖추고 있는가.
우진

임우진기획관리실장

개별 건설사업은 해당 부서에서 감독도 하고 하겠습니다만, 기획관리실이 확인평가기능을 가지고 있기 때문에 종합적으로 점검하고 평가도 하고 그렇습니다. 그 결과 문제되는 부분이 있다거나 부진한 부분이 있을 때는 해당 부서에 통보해서 촉진시키도록 그 결과를 다시 확인하는 체제로 있습니다.
박원

강박원위원

예. 내가 그것을 물어보려고 그럽니다. 결과만 받아서 서류만 정비할 것이 아니라 분석해서 다시 통보해서…….
우진

임우진기획관리실장

그렇습니다.
박원

강박원위원

그 다음에 서울사무소 기능에 대해서 제가 한 말씀 드리겠습니다. 서울사무소를 만드는 것은 통상업무나 자문 기능, 이런 것을 하기 위해서 만들었죠? 그렇지 않습니까? 서울사무소를 만든 것은.
우진

임우진기획관리실장

통상업무에 대해서는 서울사무소에서 같이 다루기도 했고 어떨 때 는 분리하는 것이 좋겠다 해서 분리하기도 하고, 몇 년 사이에 여러 가지 방식으로 운영을 해 왔습니다. 현재 통상업무는 서울사무소에서 직접 다루지 않고 경제국에서 다루고 있습니다만, 앞으로는 서울사무소에 통상 기능을 확대할 계획으로 준비중에 있습니다.
박원

강박원위원

바깥에서 듣기로는 확실한지 는 모르겠으나 서울사무소가 당초 설립 목적대로 추진되지 않고 의전 기능에 치우치고 있다는 여론이 있더라고요. 제가 밖에서 들은 이야기를 말씀드리는 것입니다. 대전광역시 같은 경우에는 서울사무소가 투자유치 기능을 전반적으로 담당하고 있거든요. 그래서 우리 시도 앞으로 서울사무소를 기왕 설치했기 때문에 기능을 발휘를 하기 위해서 투자유치라든지 기업유치라든지 이런 쪽으로 조직을 개편하고 강화해서 그 기능을 발휘했으면 좋겠다 해서 제가 말씀을 드리는 것입니다.
우진

임우진기획관리실장

좋은 말씀이고요. 저희도 과거에 아주 소수 인원으로 연락 기능, 정보자료수집 기능을 했습니다만, 이번에는 위원님 말씀대로 경제투자유치 기능까지를 하도록 하기 위해서 앞으로 조직개편과정에서 그렇게 할 계획입니다.
박원

강박원위원

그리고 18페이지에 정부예산이 거의 확정된 단계라고 생각하는데 중앙에서 예산지원활동을 하기 위해서 집행부가 굉장히 노력하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 저는 그것을 꼭 집행부에서만 하려고 하지 말고 의회도 의회의 기능이 있기 때문에 만일 집행부 힘이 부족하다면 의회와 같이 할 수 있도록 의회와 동반자적으로 같이 중앙에 가서 할 수 있도록, 특히 중앙의 예산은 국회가 쥐고 있지 않습니까? 그래서 집행부보다는 우리 의원들이 국회의원들하고 더 접촉이 많을 것이다 이렇게 생각돼서 집행부와 우리 의회가 같이 협력해서 더 많은 예산을 받아올 수 있지 않겠는가. 그래서 이것은 참고로 그런 사항을 우리 의회와 협의해 줬으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.
우진

임우진기획관리실장

감사합니다. 적극 도와주시면 감사하겠습니다.
박원

강박원위원

그리고 상무소각장관계, 환경시설공단 설립한다는 문제에 대해서 물어 보겠습니다. 상무소각장 가동되고 있습니까?
우진

임우진기획관리실장

정상적으로 가동되고 있습니다.
박원

강박원위원

그러면 환경관리공단이 9월초에 설립된다는데 설립되면 그때 위탁을 시킵니까, 안 시킵니까?
우진

임우진기획관리실장

자료에 있듯이 상무소각장은 1차 위탁대상에서는 빠져있습니다. 그렇게 된 이유는 다른 시설들은 시에서 직접 또는 간접 운영하면서 노하우를 섭렵을 하고 있습니다만, 상무소각장은 아주 고도의 기술적인 운영이 필요하고 현재 직접 건설업체에서 전문가들이 운영하고 있기 때문에 공단이 설치되어서 공단 업무가 안정이 되고 기술적인 운영노하우를 전수를 받았을 때 그때 편입을 시키기 위해서 1단계에서는 따로 분리해 놓았습니다.
박원

강박원위원

그러면 환경시설공단이라는 기구만 만들어 놓으면 거기에 따른 예산 지출만 되지 효과는 거의 없을 것 아닙니까? 가령 간단한 것은 여기에서 관리하고 상무소각장처럼 어려운 고도의 기술을 요하는 이런 것은 관리하지 않는다는 것은 환경시설관리공단을 설립할 이유가 없지 않는가, 그런 생각이 들어서, 못할 이유가 없지 않는가 해서 말씀을 드리는 것입니다.
우진

임우진기획관리실장

현재 SK에 위탁되어 있는 것이 금년 12월 말까지거든요. 그래서 1차로 바로는 안 되는데 내년 1월 1일부터 시가 인수하는 문제를 적극적으로 협의를 할 것입니다, 앞으로 공단이 설립이 되면. 앞으로 공단이 설립된다고 그러니까, 이것은 제 의견입니다. 어디까지나 환경시설공단을 만들려면 고도의 시설도 만들어야 되고 기술도 요해야 되고 어떤 어려운 문제도 환경관리공단에서 해결할 수 있도록 이렇게 집중적으로 잘 검토해서 설치해야 되지 않겠는가. 기구만 만들어 놓고 인력배치하고 예산만 투입하지 효과가 없으면 오히려 문제점만 발생하지 않겠는가 해서 말씀을 드립니다.
강박원 위원님 말씀을 유의해서 하도록 하겠습니다.
선옥

김선옥위원장

잠깐, 강박원 위원님, 다른 위원님들 질의좀 하시고…….
박원

강박원위원

한 가지만 하겠습니다. 아까 신이섭 위원께서도 의견을 제시했는데 22페이지, 여기에서 가지고 있는 기금이 있어요. 기금이 12종인데 기금별 적립 이율이 얼마인가, 그에 대한 자료를 제출해주십시오. 적립 이율이 얼마인지 제출해 주시고, 그리고 타 기관에서 적립 이율이 가장 높은 곳이 어디이고 저조한 곳이 어디이고 그렇게 해서 자료를 제출해 주십시오.
우진

임우진기획관리실장

예.
박원

강박원위원

그리고 또 하나 이야기합시다. 자동차세에 대해서 질의하겠습니다. 자동차세가 체납이 제일 많이 되어 있는데 건물이나 토지도 압류하도록 되어 있죠? 있습니까, 없습니까?
우진

임우진기획관리실장

할 수 있습니다.
박원

강박원위원

그러면 자동차세가 이렇게 체납이 많이 되어 있는데 건물이나 토지, 압류한 사례가 있습니까?
우진

임우진기획관리실장

소유주 재산 조사를 해서 압류를 하고 있습니다.
박원

강박원위원

그래요. 제가 너무 여러 가지를 이야기하면 다른 위원님들이 하실 시간이 없으니까 이만 하겠습니다.
선옥

김선옥위원장

다른 위원님들 질의가 끝나시면 또 다시 해 주시기 바랍니다. 최영호 위원님 질의하십시오.
영호

최영호위원

최영호 위원입니다. 업무 보고해 주시느라고 고생 많이 하셨고요. 12페이지를 보면 광주ㆍ전남발전연구원 문제에 대해서 보고를 하셨는데 현재 시 출연 목표액 50억원이 완료 됐습니까?
우진

임우진기획관리실장

시 출연금은 목표가 완료됐습니다. 자치구에서 일부 미출연이 있습니다.
영호

최영호위원

그래서 현재 우리 시가 50억원을 출연하고 5개 자치구에서 출연할 금액은 얼마나 됩니까?
우진

임우진기획관리실장

죄송합니다. 자세한 내용은 기획관이 설명 드리겠습니다.
재철

윤재철기획관

기획관 윤재철입니다. 우리 시 출연할 액은 50억원이고 자치구에서 출연해야 될 액은 8억 4,000만원입니다. 현재 미출연되어 있습니다.
영호

최영호위원

8억 4천 전체가 다 미출연 되어 있습니까?
재철

윤재철기획관

예.
영호

최영호위원

58억 4천을 시와 산하 자치구에서 출연한다는 내용이죠?
재철

윤재철기획관

그렇습니다.
영호

최영호위원

그러면 시에서 용역을 의뢰한 내용이 몇 건 정도 되는가요?
재철

윤재철기획관

그 동안 통계는 다시 빼야 되겠습니다만, 금년도에 위탁한 용역은 3건입니다.
영호

최영호위원

간단한 용역들이죠?
재철

윤재철기획관

그렇습니다.
영호

최영호위원

현재 58억 4,000만원 정도를 시와 자치구에서 출연을 하게 되는데 이것이 재정적인 투입과 관련해서 볼 때 효율성에 대해서 는 어떻게 생각하세요?
재철

윤재철기획관

위원님께서 좋으신 지적이라고 생각됩니다. 저희도 그 부분에 대해서 최근 고민을 하고 있습니다. 언론에 광주ㆍ전남발전연구원에 대해서 다소 다루어지면서 우리가 출연해 놓은 액수에 비해서 용역을 수행하고 있는 것은 갈수록 줄어드는 추세에 있는 그 쪽에 연구원 측에서도 요구가 시에서 용역을 가급적 안하고 자기들이 장기적인 대안을 제시하는 쪽으로 가져갔으면 좋겠다는 것이고, 우리 시 입장에서는 가급적 시비를 절약해야 되기 때문에 본연의 목적에 맞게 용역을 많이 수행해 주라, 그래서 용역수행도 연초에 협의한 것에 대해서만 수행하고 있거든요. 그런 것도 연 중에도 우리가 용역을 요구할 때는 수행할 수 있는 협의체계를 갖자, 그런 것을 현재 요구중에 있습니다. 그래서 그런 부분에 대해서 총제적으로 연구 중에 있다는 것을 보고 드립니다.
영호

최영호위원

그래서 광주ㆍ전남발전연구원은 대형 용역프로젝트를 수행할 여건은 아니죠? 도심 활성화 대책 용역을 한다든지 이런 정도를 수행할 수 있는 내부적인 준비가 되어 있는 것은 아니죠?
재철

윤재철기획관

그렇게 생각합니다.
영호

최영호위원

알겠습니다. 그리고 13페이지에 도심활성화 용역과 관련된 부분에 대해서 질의하겠습니다. 15개 과제를 가지고 용역중이고 국비 20억원을 가지고 하고 계시죠?
우진

임우진기획관리실장

그렇습니다.
영호

최영호위원

그런데 여기에 기존에 용역했던 내용하고 비슷하게 용역과제로 선정되어 가지고 하고 있는 부분들이 있죠?
우진

임우진기획관리실장

분야별로 보면 조금 관련되는 것은 있습니다만, 최근에 다른 분야에서 구청이나 시 각 부서에서 최근에 용역성과가 나왔다거나 지금 용역을 하고 있는 사항에 대해서는 용역과제에서 뺐습니다. 현재 하고 있는 그것을 활용하기 위해서요.
영호

최영호위원

그런데 지금 뺐다고 하는데 비슷하게 연관이 되는 부분들이 있는 것 같고 업무보고서에서도 기존 용역결과를 최대한 활용하겠다는 내용이 있습니다. 그 부분이 앞으로 우리가 용역을 하는데 있어서 형식적이고 장밋빛 환상만 불러일으키는 용역은 지양해야될 문제라고 생각합니다. 아무리 국비로 예산이 편성되고 운영된다 할지라도 국가의 세금을 집행하는 내용이 되기 때문에 그에 대한 내용에 대해서 적극적으로 대처를 해주실 것을 부탁을 드리고요. 그 다음에 제가 보기에 도심활성화 대책 중에 가장 핵심적인 내용은 빠져있는 것 같습니다. 이번에 박광태 시장님께서도 중요한 공약내용으로 제시한 사항이 광주에 있는 도청 청사를 1청사로 하고 무안청사를 2청사로 하겠다는 것이 시장님의 주요한 공약 내용이죠, 도청문제와 관련해서는. 그런데 그 문제가 정치적으로 지역적으로 합의가 안 되어 있는 내용 아니겠습니까? 광주시민들은 도청이전 안 된다고 하는 것이 기본적인 기류이고 목포 시민은 당연히 올 것으로 생각하는 것이 광주ㆍ전남의 현실입니다. 그렇지 않습니까? 그 문제에서 우리가 막연하게 도심활성화 대책을 수행하는 것도 물론 필요합니다. 광주시를 준비하고 광주를 발전시킬 수 있는 계기가 되기 때문에 꼭 필요한 사항입니다만, 현재는 가장 중요한 문제가 도청이전을 어떻게 할 것이냐 하는 문제거든요. 이 문제가 가장 핵심적인 문제임에도 불구하고 우리가 자꾸 피해가고 있어요. 도지사님도 마찬가지이고, 시장님도 마찬가지이고. 도청이전이 본격적으로 추진되는 것이 2004년부터입니까?
우진

임우진기획관리실장

계획은 2004년으로 되어 있죠.
영호

최영호위원

그렇죠? 2004년이면 불과 2년 밖에 남지 않았는데 아직도 이런 논의 자체가 지역에서 일어나고 있지 않다고 하는 것은 결국은 도청 문제를 이대로 방치하겠다고 하는 말밖에 되지 않습니다. 그렇지 않습니까? 그래서 제 생각에는 도심 활성화 용역과정에서 그 문제를 가장 중요하게 다루어야 할 부분이 아닌가 싶고, 그 문제를 우리가 회피하고 넘어갈 사항이 아니라고 봅니다. 시장님도 공약사항으로 내걸었던 내용이고, 앞으로 시의회에서도 이 문제가 너무 어려운 문제이니까 피해만 간다면 도대체 이 문제의 해결 주체가 누가 될 것이냐 하는 것이거든요. 그렇다면 결국 요즘 시민단체중심으로 해서 도청이전반대투쟁위원회나 이런 데서 문제를 해결하도록 만들어 줘야 되는 것이거든요. 그래서 거기에 대한 적극적인 자세를 갖고 문제를 해결해주셨으면 합니다. 그 다음에 도심활성화대책추진위원회하고 도심활성화 사업자문단, 두 개 위원회가 도심활성화 대책과 관련해서 운영하고 있는 모양인데 그 두 기관 간의 차이점은 뭡니까?
우진

임우진기획관리실장

도심활성화대책추진위원회는 그 구성인원이 59명인데 각계각층으로 되어 있습니다. 주요 기관, 언론, 정치인, 시민대표, 전문가, 그래서 도심활성화 대책을 추진함에 있어서 전반적인 여론을 수렴하고 의견을 조정하는 그런 기구라고 생각하시면 되겠습니다. 그런데 도심활성화사업자문단은 용역을 구체적으로 발주하면서 자문단을 만들었습니다. 여기는 완전히 전문가들로 되어 있습니다. 교수와 단체 등에서 직접 용역사업 하나하나에 대해서 적절성 여부를 검토하고 조언을 해줄 수 있는 그런 사람들입니다. 우리 공무원들이 용역 중간 보고나 이런 내용들을 적절성 여부를 검토하기 어려운 그런 사항들이 많이 있기 때문에 전문가들을 위촉해서 그분들이 같이 토론하고 지원하도록 하기 위해서 만들었습니다.
영호

최영호위원

제 생각에는 이해가 안 되고요. 그 다음에 용역이 종합과제가 1개이고 14개 사업을 단위사업 과제로 선정 하셨는데 제가 용역에 대해서 말씀을 못 들었기 때문에 그렇습니다. 용역기관은 국토연구원과 대한국토도시계획학회, 두 곳에 용역을 한 겁니까?
우진

임우진기획관리실장

과제 중에서 보조 자료 22페이지에 용역명이 쭉 있습니다만, 15건 중에서 중앙부처 및 정부 투자 기관 유치방안, 이것만 국토도시계획학회에서 하고 있습니다. 아까 위원님께서 말씀하신 도청을 1, 2청사로 사용하는 방안, 그것도 여기에서 같이 다루고 있습니다. 그리고 기타 사항에 대해서는 모두 국토연구원에 총괄적으로 맡겼습니다. 그런데 국토연구원이 이것을 전부 하는 것이 아니고 다른 국책연구기관이나 민간 연구기관의 협조를 받아서 분담해서 하고 있습니다.
영호

최영호위원

예. 알았습니다. 그 다음에 21페이지에 방금 전에 강박원 위원님 질의가 있으셨습니다만, 환경시설공단과 관련된 내용 중에 민간위탁 47건 중에서 하수처리장 등 시설관리분야 28건 중에 민간위탁을 하신 것으로 말씀을 해주셨는데 보고자료 보니까 광주ㆍ송대하수처리장, 위생처리장, 위생매립장, 이곳은 민간위탁이 되지 않고 시에서 직영하고 있는 곳입니까?
우진

임우진기획관리실장

위생매립장은 직영하고 있고 위생처리장은 도시공사에 위탁을 해 놓았습니다. 광주ㆍ송대하수처리장은 민간회사에 위탁을 해 놓았고요.
영호

최영호위원

그러면 송대하수처리장은 어차피 민간위탁으로 처리하실 것이고 위생매립장과 위생처리장은 도시공사에 위탁하신 것이죠?
우진

임우진기획관리실장

위생처리장만 도시공사에 위탁하고 위생매립장은 시에서 직영을 했죠.
영호

최영호위원

광주하수처리장도 시 직영입니까?
우진

임우진기획관리실장

아닙니다. 송대와 광주는 환경시설공사라는 민간에 위탁을 했죠.
영호

최영호위원

그러면 앞으로 환경시설공단에서는 이러한 민간위탁된 곳도 있고 도시공사에서 운영하는 곳도 있고 시 직영하는 곳도 있는데 전체를 환경시설공단에서 관리한다는 겁니까, 아니면 행정적인 업무만 보조한다는 것입니까?
우진

임우진기획관리실장

그러니까 민간에 위탁되고 시가 직접 다루던 것을 시설공단이라는 독립된 법인을 만들어서 거기에서 다 관리한다는 것입니다. 민간 것도 회수하고 도시공사 것도 회수하고 시 것도 회수하고 해서 거기에서 직접 다 관리를 하게 된다는 것입니다.
영호

최영호위원

회수해서 관리하게 된다는 이야기죠?
우진

임우진기획관리실장

그렇습니다. 일원적으로 관리하게 됩니다.
영호

최영호위원

그러면 한 가지 물어볼께요. 2005년부터 음식물 쓰레기 매립이 금지 돼죠? 그러면 음식물처리시설에 대한 계획은 완료가 됐습니까?
우진

임우진기획관리실장

음식물쓰레기 처리 시설은 시에서 유촌동에 민간이 운영하고 있는 1일 200톤 처리능력 시설이 있거든요. 그 시설은 민간이 직접 시설했습니다, 민자유치 방식으로. 우리 시에서 음식쓰레기가 나오는 것이 하루에 3, 400톤 정도 되거든요. 제대로 처리를 못하고 있습니다. 일부는 매립장에 매립이 되는 것이죠. 현재는 음식물쓰레기처리장이 악취가 해소가 안 되어서 주변의 민원이 있고 해서 음식물쓰레기 처리를 어떻게 해야 할 것인지, 그 처리시설을 어떻게 확충해야 할 것인지에 대해서 환경국에서 연구용역을 추진하고 있습니다. 그 결과가 나오면 음식물 쓰레기 시설을 확대하는 문제, 새로운 곳에 이전하는 문제, 이런 것을 종합적으로 검토를 하게 될 것입니다.
영호

최영호위원

그래서 저도 강박원 위원님 말씀처럼 환경시설공단에서 앞으로 이러한 환경기초시설을 총괄해서 관리하지 않는다고 한다면 개별적으로 관리하기 편한 것만 취사선택해서 관리한다면 전혀 환경시설공단을 운영할 이유가 없다 하는 것이 저도 기본적으로 공감하는 내용입니다. 그래서 이밖에 오늘 보고된 내용 이외에도 환경시설공단이 실질적으로 기능을 하기 위해서는 기초시설들을 모두 관리하는 시스템으로 가는 것이 바람직하지 않겠느냐 하는 생각 때문에 말씀을 드렸습니다. 이상입니다.
선옥

김선옥위원장

수고 하셨습니다. 다른 위원님, 정현애 위원 질의하십시오. 간단히 해주시겠습니까?
현애

정현애위원

정현애 위원입니다. 간단한 것입니다. 28페이지입니다. 범시민정보화 교육이라고 하는 내용이 나와 있고 2001년도에 17만명이 교육을 마친 것으로 되어 있습니다. 2004년까지 70만명 목표인데 거기 실시된 내용자료를 제출해 주십시오. 그 계획서도 함께요. 특히 추진상황 및 계획에서 대상이 되는 사람들에 대한 내용을 정확하게 해주시면 좋겠습니다.
우진

임우진기획관리실장

알겠습니다.
선옥

김선옥위원장

끝나셨어요?
현애

정현애위원

예. 이상입니다.
선옥

김선옥위원장

다음 반명환 위원님 질의하십시오.
명환

반명환위원

반명환 위원입니다. 임우진 기획관리실장 업무 보고하시느라고 수고 많으셨습니다. 광주ㆍ전남광역행정협의회가 구성돼서 운영되고 있는 것으로 알고 있는데 2002년 4월 19일 이후에는 자료에 의하면 아무런 실적이 나타나지 않고 있습니다. 사유가 무엇인지 설명해주시겠습니까?
우진

임우진기획관리실장

광주ㆍ전남광역행정협의회는 과거에 1년에 한두 차례 정도씩 운영하는 것이 관례였습니다. 광주ㆍ전남이 이웃에 있다 보니까 협의할 사항이 많이 있습니다만, 광역행정협의회는 시장과 도지사가 직접 참석해서 참모들과 같이 업무 협의한 횟수만 여기에 기록했습니다. 저희 중간 간부 수준에서 일이 있을 때는 항상 협의하고 같이 공동으로 추진하는 사업들이 많이 있습니다. 그런 것은 별도로 취급을 안 했습니다.
명환

반명환위원

좋습니다. 그러면 2001년도 4월부터 2002년 7월인데 1년이 넘도록 시장과 지사가 한번도 대화가 없었다는 그런 내용입니까?
우진

임우진기획관리실장

광역행정협의회라는 이름의 회의는 없었습니다. 그러나 시장님과 지사님도 수시로 접촉하고 그렇기 때문에 언론 등을 통해서 간담회를 하든지 대담프로 등 여러 방식으로 대화는 지속된 것으로 알고 있습니다.
명환

반명환위원

앞으로는 새로운 시장이 오셨기 때문에 광주ㆍ전남광역행정협의회가 활성화 될 수 있도록 박 시장님께 말씀 드려서 전남과 광주가 한 뿌리인 것을 생각해서 좋은 의견이 나오도록 연구해 주시기 바랍니다. 그리고 민선 3기가 새롭게 시작됐습니다. 그래서 우리 시에서도 환경관리공단이 발족되고 지하철공사가 발족되고 5ㆍ18묘지관리사무소가 보훈처로 이관되고 이런 과정에서 우리 새로운 시장님의 운영방침에 따라서 조직에 대한 인사 관리가 진행되리라고 보여지는데 이에 따라서 전반적인 조직에 대한 진단이 필요하다면 실장님께서는 어떠한 대책을 갖고 계십니까?
우진

임우진기획관리실장

조직진단을 통한 조직의 개편 이 문제는 업무보고 8페이지에서 말씀드린 바와 같이 민선 3기 시정구현을 위한 조직개편을 금년 연말 안에 실시할 계획입니다. 당연하게 통폐합해야 될 현안도 있고 시장님의 시정의지를 구현하기 위해서 기구의 변화가 약간 필요하고 해서 가능하면 금년 9월, 10월쯤에는 저희가 안을 만들어서 의회의 의결을 거쳐야 하기 때문에 다음 임시회 때는 의회에 상정될 수 있도록 준비를 하고 있습니다.
명환

반명환위원

민선 3기 시정운영 방향이 자료에 의하면 12페이지를 보면 “투명한 행정절차를 통해서 연고와 정실에 따른 인사를 배격하고 능력위주의 경제시책을 도입해서 시민들로부터 사랑받는 공직사회가 되도록 하겠습니다” 라는 공약 사항이 있단 말입니다. 이 내용이 한치라도 어긋나지 않도록 시장님 보필하는 과정에서 실장님께서 더욱 열심히 해 주시기 바랍니다. 지켜보겠습니다.
우진

임우진기획관리실장

예.
명환

반명환위원

이상입니다.
선옥

김선옥위원장

추가 질의하실 위원님?
명환

반명환위원

시간이 너무 늦었으니까 점심 후에, 오후에 계속 해요.
선옥

김선옥위원장

질의하실 내용이 추가로 있습니까?
박원

강박원위원

한 말씀만 드리겠습니다. 오후에도 계속 질의해요?
이섭

신이섭위원

점심을 늦게, 계속 해요.
선옥

김선옥위원장

질의하신 내용이 많이 있으시면 오후에 계속 기획관리실을 하고 그렇지 않다면 마무리를 할 수 있었으면 합니다.
박원

강박원위원

간단하게 한 가지만 질의하겠습니다. 29페이지요. 홈페이지 기능보강에 대해서 한 말씀드리겠습니다. 우리 시에 있는 홈페이지 정보제공 기능이 타 시ㆍ도나 정부 각 부처에 대해서 빈약하다는 여론이 있는데 그것이 맞습니까?
우진

임우진기획관리실장

이 분야는 직접 관장해서 했던 기획관이 자세히 설명드리도록 하겠습니다.
재철

윤재철기획관

기획관 윤재철입니다. 강박원 위원님께서 지적하신 말씀이 맞습니다. 그런 이야기를 많이 듣고 있기 때문에 시 홈페이지를 전면적으로 보강하는 작업을 하고 있습니다. 그것이 8월에 최종적으로 납품할 예정입니다. 중간보고회를 한번 했고 보강 작업을 하고 있습니다.
박원

강박원위원

제가 말씀드리고 싶은 것은 정보화 시대를 맞이해서 불가피하게 공개하지 못할 것 외에는 공개를 함으로써 시민들의 정보욕구를 충족할 수 있고 어떻게 보면 시민들에게 들어가는 비용을 절감할 수 있습니다. 꼭 비공개할 것 이외에는 공개를 해서 이것을 강화하는 것이 좋지 않겠느냐 그래서 한 말씀드리고, 또 하나 정보화와 관련된 것인데 5급 이하 300명을 정보화 자격증을 획득하도록 했다고 하는데 진짜 자격증을 획득한 인원이 몇 명이나 되고 자격증을 획득하면 근평에 반영했다고 하는데 반영한 사람이 몇 사람이나 있는가 그것은 자료로 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
재철

윤재철기획관

알겠습니다.
이섭

신이섭위원

신이섭 위원입니다. 도심활성화추진기획단이 발족돼서 업무를 수행하고 있는 것으로 알고 있는데 문제는 도심공동화를 어떻게 타개하느냐가 가장 중요한 일이라고 보는데 우선 20억원을 정부에서 예산을 지원 받아서, 9억 7,000만원을 들여서 1차 용역중입니까?
우진

임우진기획관리실장

용역중입니다. 내년 1월까지 기간이 되겠습니다.
이섭

신이섭위원

그러면 2003년도 예산을 5월까지 정부의 도심공동화 활성화 대책비를 요구해야 예산에 반영되는 것으로 알고 있는데 우리 시에서 정부에 얼마나 예산요구를 했습니까? 도심활성화 대책비로. 이 용역에 근거해서 요구해 놓은 것이 있으면 말씀해 주세요.
우진

임우진기획관리실장

이 용역이 지난 4월초부터 본격적으로 시작이 되었거든요. 그래서 정부예산은 위원님 말씀하신 대로 5월말까지 각 부처에서 기획예산처에 요구되어야 하고 지방에서는 4월말까지는 중앙부처에 요구를 해야 됩니다. 그래서 4월에 막 시작해서 기본현황을 파악하는 단계에 도심활성화대책사업이 발굴된다는 것은 현실적으로 너무나 촉박한 상황이었습니다. 물론 저희는 4월, 5월 계속해서 도심활성화를 위한 사업들을 제출토록 요구해서 개략적인 사업을 받았습니다.
이섭

신이섭위원

간략히 합시다. 도심활성화대책비로 우리 시가 정부에 2003년 예산에 전혀 요구를 하지 않았다는…….
우진

임우진기획관리실장

아닙니다. 요구된 것은 여러 가지가 있습니다. 우리 자체적으로 요구한 것도 있고 한데요.
이섭

신이섭위원

내용만 말씀해주세요.
우진

임우진기획관리실장

총 22건에 3천억원 정도 되는 것으로 되어 있는데 요구는 했는데 그것이 이 용역하고 직접 관련해서 요구하는 것은 현실적으로 시간적으로 어려웠다…….
이섭

신이섭위원

현재 진행중인 용역결과로서 2004년 예산에 반영될 수밖에 없겠네요?
우진

임우진기획관리실장

그렇습니다. 대부분은 그렇게 될 것 같습니다.
이섭

신이섭위원

아무튼 도심공동활성화추진기획단은 지난 3대 의회 때 제가 시정질문을 통해서 기획단 구성을 강력하게 요구해서 전담기구가 설치된 것으로 알고 있는데 문제는 실효성이 문제입니다. 정부에서 예산 20억원 가져왔다 그래가지고 2차 용역을 추진중인 것으로 알고 있는데 2차 용역 발주 했습니까?
우진

임우진기획관리실장

아닙니다. 이달 말까지 발주될 것입니다.
이섭

신이섭위원

그러면 언론에 난 것은 무엇이에요? 언론에 2차 용역을 발주할 예정이라고 나와 있는데?
우진

임우진기획관리실장

2차 용역과제를 수집하고 있습니다. 그래서 상당히 모아졌는데 그 중에서 어떤 것을 용역을 발주하고 안 할 것인가를 심사 중에 있습니다.
이섭

신이섭위원

제가 볼 때는 용역비 20억원을 받았기 때문에 1차 용역과 2차 용역이 무엇이 다르고 시민단체, 도심공동화 대책을, 타개하기 위해서 실질적인 안들이 마련이 된 용역인지 아니면 허구성과 형식에 그친 용역인지 납득이 안 갑니다. 기획단입니까, 추진위원회입니까? 저도 동구의원이라고 해서 당연직으로 돼서 참여를 두어번 했습니다만, 문제는 도청 이전에 따른 도심공동화 현상을 타개하기 위한 방안으로 정부에 지원했지 광역시에 똑같은 도심공동화를 타개하기 위한 일환으로 용역비를 준 것은 아닙니다. 그렇죠? 제가 말씀드리는 것은 제가 동구 문제이기 때문에 광역시 중심 구를 상대로 자료요구를 했어요. 그랬더니 도심공동화 현상이 우리 광주시와 똑같은 현상이 일어나고 있다 이 말이에요. 인구도 똑같이 거의 비슷하게 감소되고 있는 추세입니다. 다만 광주가 안고 있는 가장 큰 요인 중의 하나가 도청이 광주광역시에 있는데 도청이 갑자기 이전하는 바람에 도심공동화가 크게 시민들의 마음에 확산되어 가지고 도청이전에 따른 도심공동화를 막자고 시민들이 반대하고 투쟁위를 벌여서 하기 때문에 정부에 요구해서 20억원을 가져오는 것이지 대전시나 부산시나 이런 광역시도 우리와 똑같습니다, 공동화 현상은. 세계적인 추세입니다. 너무 잘 알고 있을 거에요, 그렇지 않아요? 그런데 실질적으로 도심 공동화 현상을 막아보자 하는 의도 중의 하나가 도청을 옮기지 말자가 큰 이슈이고, 또 도청이 이전하면 그 자리에 정부 부처나 투자기관을 유치해달라고 하는 것이 시민들의 요구이고 현실적으로 해결방법으로 가장 쉬운 방법중의 하나입니다. 그런데 광범위하게 도심공동화 용역을 맡기다 보니까 시민들과 도청이전 반대를 하는 모든 시민들의 마음속에 전혀 내용이 와 닿지 않는 것입니다. 기획관리실장, 그렇게 생각하지 않습니까?
우진

임우진기획관리실장

도심공동화 문제를 해결하는 것은 대도시의 일반적인 추세이고 자연스런 현상이기 때문에 그것을 되돌려서 도심을 활성화시킨다는 것은 어려운 문제입니다. 시민들은 그런 일반적인 추세보다 도청이 나가니까 그런다는 생각을 먼저 갖고 있기 때문에 아무런 대책을 세워도 얼른 인식을 못하고 있는 것은 사실입니다.
이섭

신이섭위원

지금 전국적인 추세이고 세계적인 추세입니다. 중심도시의 공동화 현상은 우리나라 뿐만이 아니지 않습니까? 다만 우리 광주가 도청을 이전하는 바람에 주위 상권이 쇠퇴되기 때문에 문제는 그 자리를 어떤 대책을 세워주느냐가 가장 중요한 관건입니다. 현실적으로 가장 쉽게 접근해야 함에도 불구하고 용역을 맡기니 어쩌니 하니까 시민들의 피부로 전혀 와닿지 않는 겁니다. 그래서 저는 이 일부터 우리 시가 추진해야 된다, 우리 의회에서도 강력하게 추진하겠습니다. 정부부처를 주든지, 아니면 투자기관을 주든지, 그렇지 않으면 도청 이전을 반대한다는 지상 명제로 반드시 정부에 건의하고 또 이 용역도 1차, 2차, 20억원 정부에서 지원했다 해서 용역을 해봐야 1, 2차 용역이 특별히 큰 차이가 없을 것으로 봐요. 그렇지 않습니까?
우진

임우진기획관리실장

저희는 대단히 의미있는 사업비이고 어차피 우리 지역을 활성화시키는데 해야 될 많은 사업을 이것으로 하고 있기 때문에 굉장히 지원이 되고 있다고 생각합니다.
이섭

신이섭위원

아무튼 시민의 피부에 와닿는 대안을 마련해야지, 2년에 걸쳐서 용역만 발주하다 보니까 시민들이 또 실망합니다. 그래서 우리는 이 문제를 의회에서도 더 적극적인 자세로 대응을 할 것이고 우리 시에서도 현실에 맞는 대안을 마련해서 시민들한테 제시해라 그런 말씀을 드립니다. 어떻습니까? 그 안에 대해서.
우진

임우진기획관리실장

의회와 협조해서 같이 노력하겠습니다.
이섭

신이섭위원

이상입니다.
명환

반명환위원

반명환 위원입니다. 민선 3기에 들어서 첫 업무보고서와 전반기와 후반기의 주요업무보고서 중에 달라진 것이 어떤 내용이 있습니까?
우진

임우진기획관리실장

저희 기획관리실 업무 현황 보고를 드렸습니다만, 저희가 보고 드린 내용들은 금년 업무계획에 의해서 추진하고 있는 현재의 상황보고에 주로 집중이 되어 있습니다. 앞으로 민선 3기를 어떻게 운영할 것인가 특히 기획관리실 쪽에서 어떻게 하겠는가 하는 부분은 아직은 이 속에는 구체적인 사업계획으로 확정이 안 되어 있고, 7월 중에 각 실ㆍ과와 함께 사업계획을 발굴하고 수립하고 있는 과정이기 때문에 보고에는 빠져있습니다만, 정리가 되면 다음 임시회 때 별도로 보고드리도록 하겠습니다.
명환

반명환위원

전반기 때 주요업무추진계획은 무엇 무엇이었어요?
우진

임우진기획관리실장

지금 보고 드린 내용하고 큰 틀에서는 변화가 없었습니다.
명환

반명환위원

후반기 때 보고내용은 여섯 가지인데 전반기는 다섯 가지 아닙니까? 똑같은 내용가지고 도심활성화 문제만 돌출해서 넣었거든요. 그 뜻은 어디 있는가 묻고 싶습니다.
우진

임우진기획관리실장

저희 기획관리실에 지난 연초에 도심활성화기획단이라는 새로운 조직이 설정이 됐습니다. 그래서 그 부서의 업무를 별도로 취급을 한 것입니다.
명환

반명환위원

본 위원 생각으로는 새로운 시장이 오셔서 민선 2기 때도 도심활성화 내용은 들어 있었습니다. 그 내용은 시정목표달성을 위한 기획 조정 강화, 그런 내용이 들어 있었는데 이번에는 목차 두 번째로 끄집어낸 것은 도심활성화 대책 이 문제에 대해서 중점적으로 추진하겠다는 의지를 표현한 것으로 이해하고 싶거든요. 보통 내용으로 생각한다면 큰 타이틀로 빼낼 수가 없지 않습니까? 어떻게 생각하세요.
우진

임우진기획관리실장

저희 집행부에서 도심활성화기획단을 별도로 설치하고 적어도 국장급의 인력을 배치한 것은 적어도 도심활성화대책을 역점적으로 하겠다는 의지의 표현입니다.
명환

반명환위원

저도 그렇게 생각하는데 모두 다 11월이나 12월에 모든 사업을 완성한다는 내용만 보고되어 있는데 이 용역관계를 조기에 완공하도록 조정할 수 없습니까? 그래서 다음연도에 활용할 수 있고 다음연도 사업계획에 참고할 수 있도록…….
우진

임우진기획관리실장

연구용역사업이라는 것이 단시일 내에 하기는 어렵고 이것도 최대한 독촉해서 시간을 조금 당겼습니다만, 내년 상반기 동안에 전반적인 내년도 시 업무계획이랄지 내년에 가서 국비지원요청사업을 요구한다든지 이런 데는 도심활성화 연구용역 결과가 전반적으로 반영될 수 있을 것으로 생각합니다.
명환

반명환위원

본 위원 생각으로는 예산 갖고 하는 과정에서 논리만 펼치고 있지 실질적으로 반영되지 않을 것이다 하는 우려에서 말씀드리는 것입니다. 그리고 우리 국민의 정부가 얼마 남지 않았는데 가능하면 쉽게 예산을 확보할 수 있다면 그 길을 택해야 하지 않겠어요?
우진

임우진기획관리실장

옳으신 말씀입니다. 그런데 아까 말씀드린 대로 어떤 대책이 바램대로 단시일 내에 될 수 있는 것이 아니기 때문에 저희도 애를 태우면서 촉구도 하고 논의도 하고 있습니다만, 위원님들 기대에 못 미쳐서 아쉽게 생각됩니다.
박원

강박원위원

그러면 새로운 시장이 의지가 없다는 이야기가 돼요. 새로운 시장이 오셨으면 뭔가 획기적으로 일을 할 줄 알아야지 옛날 답습하는 식으로 그럴 것이다, 그런 식으로 나가면 됩니까? 시장님께서는 상당한 의지를 갖고 발표하시고 말씀하시는데 아래 참모들은 그렇게 안 움직이면 되겠느냐 그 말입니다. 어떻게 생각합니까?
우진

임우진기획관리실장

반복이 됩니다만, 의지가 있다 해서 전문적인 내용들이 우리의 의지대로 되는 것은 아니지 않느냐 하는 말입니다. 그래서 마음이 급하고 바램이 강할수록 저희는 착실하게 심층적으로 준비하는 것이 일을 알차게 하는 것 아니겠느냐 생각하면서 시간을 두고 기다려주시면 좋은 결과가 나오도록 노력하겠습니다.
명환

반명환위원

모든 문제가 확실하게 될 수 있도록 열심히 해 주시기 바랍니다. 그리고 자료 20페이지를 보면 자치구 행정 지원과 관련해서 시의 향후 관리 방향에서 재원조정교부금 지원의 투명성ㆍ공정성 확보, 운영관리 지침 마련, 특별교부금 사업별 지원 기준설정, 이렇게 뜻을 밝히시고 있는데 그렇다면 아무 기준이 없이 자치구에 교부했다는 그런 뜻입니까?
우진

임우진기획관리실장

여기에 투명성과 공정성을 확보한다는 것은 그 동안 재원조정 교부금 지원과 관련해서 일부 구청의 불만이 있었기 때문에 저희 나름대로는 물론 기준도 있고 공정하게 한다고 했습니다만, 현실적으로 일부에서 그런 불만이 있었기 때문에 그런 것을 보다 더 투명하고 객관적으로 하겠다는 뜻입니다.
명환

반명환위원

지금까지는 어떤 기준으로 하셨는가요?
우진

임우진기획관리실장

지금까지 사항에 대해서는 별도로 자료로 설명을 드리도록 하겠습니다. 한마디로 표현하기는 상당히 어렵습니다.
명환

반명환위원

그러면 내가 더 이상 질의를 못하잖아요, 자료로 준다면. 간단하고 쉽게 설명해 주세요.
우진

임우진기획관리실장

재원조정교부금은 일반재원교부금과 특별재원조정교부금으로 나누어집니다. 일반재원조정교부금은 각 구의 재정능력을 평가하는 지표에 의해서 객관적인 배분기준에 따라서 배분하고 특별재원조정교부금은 구청의 특별한 재정수요에 충당하기 위해서 그때 그때 필요에 따라서 배분을 했습니다. 그렇기 때문에 제도 자체가 특별한 재정수요를 감안해서 하도록 했기 때문에 시에서는 나름대로 특별한 수요에 의해서 배분한다고 하지만 일부 구청에서는 자기 구청에 좀 더 많이 지원을 하지 않는다든지 다른 구청과 비교해서 불만을 제기하고 그런 일들이 있었습니다. 그래서 앞으로는 특별한 재정수요라고 하더라도 보다 더 세분화하고 구청에서도 이해할 수 있는 그런 기준을 만들어서 관리하겠다 하는 그런 뜻으로 이해해 주시면 고맙겠습니다.
명환

반명환위원

좋습니다. 일반지원금이야 재정능력평가 지표에 따라서 어느 정도 기준을 놓고 하겠지만 특별지원금에 대해서는 시장이 마음먹으면 마음 먹은대로 줄 수가 있겠죠?
우진

임우진기획관리실장

시장이 필요하다고 판단한 경우에는 집행할 수가 있습니다.
명환

반명환위원

그러니까 쉽게 말하면 시장이 마음 먹은대로지……. 그렇지 않습니까? 그 동안 편파적으로 지원된 경우가 허다했죠?
우진

임우진기획관리실장

편파적이라는 생각은 하지 않습니다. 나름대로 다 이유가 있습니다. 시장이 판단한 판단의 결과가 구청에서는 직접 이해를 못하는 경우가 있었습니다만, 제가 편파적이라고는 생각지 않습니다.
명환

반명환위원

남이 볼 때 한쪽으로 치우치면 편파적인 것이죠.
우진

임우진기획관리실장

보는 사람에 따라서 다를 수가 있는 사항입니다.
명환

반명환위원

그러나 앞으로는 그런 편파적인 지원을 하지 않겠다, 그런 기준을 만들겠다그런 뜻입니까?
우진

임우진기획관리실장

편파적인 것을 하고 안하고 문제라기 보다는 불만을 갖고 있는 것이 문제이기 때문에 보다 더 이해할 수 있는 기준을 가지고 하겠다, 이렇게 이해를 해주시면 되겠습니다.
명환

반명환위원

이 기준 설정을 언제 하시겠습니까?
우진

임우진기획관리실장

조속히 하도록 하겠습니다.
명환

반명환위원

다음 임시회때 설정된 기준을 설명해 주실 수 있겠습니까?
우진

임우진기획관리실장

예. 하겠습니다.
명환

반명환위원

이상입니다.
영호

최영호위원

한 가지만 하고 끝내겠습니다. 31페이지에 광주정보문화산업 진흥원 개원을 7월중에 예정을 하셨다가 공사 사장과 관련된 내용의 개정안이 조례안으로 올라오면서 원장공모를 끝내서 8월중에 개원하시겠다는 말씀이죠?
우진

임우진기획관리실장

그렇습니다.
영호

최영호위원

앞으로 광주디지털타운 조성과 관련해서 문화산업진흥원에 편성된 예산이 올해 어떻게 됩니까? 1년에 연간 소요 예상액은 어느 정도 됩니까?
우진

임우진기획관리실장

금년의 경우는 디지털 타운과 관련된, 좀 더 자세히 말씀드리면 이 기구를 만드는 것은 소프트웨어나 IT산업 육성과 관련된 기관이 난립되어 있습니다. 시 산하만 해도 소프트웨어지원센터가 있었고, 멀티미디어 지원센터라는 기구가 새로 만들어지고 있었고, 또 영상예술센터가 만들어지고 있었고, 이렇게 다양하게 운영되어 왔습니다. 그런 것들이 전부 지역의 소프트웨어 벤처를 육성하는 기능을 갖고 있었습니다만, 그래서 중복이 된다든지 강력한 육성의 힘이 발휘 안 되는 경우가 많이 있었습니다. 그래서 정통부에서도 이것을 단일체계속에서 종합적으로 관리해야 되겠다 해서 거기에 부응한 것이거든요. 이것은 7월말, 8월초까지는 모든 과정이 끝나서 운영될 것이고 금년 예산은 아까 말씀드린 개별시설들에서 금년에 편성해서 하려고 했던 예산을 그대로 승계해서 운영하고, 다만 정보통신부에서 별도로 이 사업에 대해서 25억원을 지원해주게 되어 있습니다. 그래서 그것을 받아들이고 지방에서도 부담을 해야 됩니다. 20억원 정도 부담을 해서 IT소프트웨어산업 육성에 적극적으로 나설 수 있도록 하려고 하는 것입니다.
영호

최영호위원

광주디지털사업 조성 계획과 관련된 내용 뿐만 아니라 그 동안 난립되어 있었던 소프트웨어지원센터, 멀티미디어지원센터, 영상예술센터를 통합ㆍ운영하는 기관으로 개원한다는 것은 제가 볼 때도 상당히 좋은 내용인 것입니다. 이상입니다.
이섭

신이섭위원

신이섭 위원입니다. 제가 간략하게 하나 질의하겠습니다. 평소에 제가 관심을 가지고 있었기 때문에 간략하게 확인을 하겠습니다. 우선 시정업무 심사 분석보고를 매년 2회씩 하기로 했는데 이것을 업무평가제도로 개선하겠다고 보고를 해주었단 말입니다. 그 차이점이 뭐에요?
우진

임우진기획관리실장

자세한 내용이어서 기획관이 자세하게 설명드리도록 하겠습니다.
재철

윤재철기획관

업무평가제도를 지금까지 해온 것이 최근에 중앙에서부터 방침이 바뀌었습니다. 그래서 자체적인 평가를 연 1회 이상 정기적으로 하도록 그렇게 됐기 때문에 자체적으로 업무평가를 하도록 준비를 하고 있습니다.
이섭

신이섭위원

지금까지는 시정업무심사분석보고서로 연 2회 해왔단 말입니다. 그런데 업무평가제로 연 1회 이상하겠다고 보고해 주었는데 그 심사분석 보고하고 업무평가 보고하고 차이점이 무엇이냐, 그것만 확인해 주십시오.
우진

임우진기획관리실장

그 부분은 제가 말씀드리겠습니다. 심사 분석은 매년 상ㆍ하반기해서 위원님들한테 배부를 해 드렸습니다만, 시정에서 하고 있는 주요업무를 시책과 대형 사업 위주로 분석하고 그것에 대해서는 물량적인 분석이라기 보다는 주관적인 평가에 의한 분석이 많았습니다. 그런데 작년, 재작년에 계속 중앙에서 지방자치단체 업무평가를 가을에 종합적으로 하는 것을 보셨을 겁니다만, 거기에서는 각 사업의 단위를 계량적인 평가를 하거든요. 그래서 우리도 각 실ㆍ과 업무를 주관적인 평가보다는 객관적으로 누가 봐도 질적인 수준을 알 수 있도록 수치로 계량화할 수 있는 평가를 하는 것이 좋겠다 해서 과거에 했던 평가대상도 각 실ㆍ과 업무 전반에 걸쳐서 확대하고, 평가방법도 주관적인 평가에서 통계적인 평가로 바꾸고 이런 전반적인 평가체계를 바꾸려고 하는 것입니다.
이섭

신이섭위원

좋습니다. 그런 평가분석을 객관성을 확보하기 위해서 민간단체도 참여하라고 제안을 했는데 민간단체 참여는 구성이 됐습니까?
우진

임우진기획관리실장

아직은 이 평가제도 자체를 제대로 완성을 못하고 있습니다. 지금 안을 만들고 있거든요.
이섭

신이섭위원

그러니까 하시겠어요, 안 하시겠어요?
우진

임우진기획관리실장

민간이 어느 단계에 참여토록 할 생각입니다. 어떤 방식으로 참여시킬 것인가에 대해서는 안을 만들어서 하겠습니다.
이섭

신이섭위원

반드시 민간단체에서 참여하도록 해야 됩니다.
우진

임우진기획관리실장

알았습니다.
이섭

신이섭위원

그리고 이제는 평가결과가 실질적으로 영향을 미칠 수 있어야 합니다. 사업별로도 되지만 담당 근무자나 인사고과에 반영되도록 하는 실지 업무평가제가 되어야 한다는 안을 제시했는데 반영이 되겠어요?
우진

임우진기획관리실장

좋으신 말씀인데요. 평가하면 당연히 실적이 우열화, 차등화 되기 때문에 그 결과가 목표관리제, 각종 인센티브, 근무성적, 이런 것과 연계가 되어야만 평가의 실효가 있다고 생각합니다. 다만 평가체제가 완비되어서 평가가 객관성과 제도적 신뢰를 받았을 때 가능하기 때문에 조속히 평가제도 체계화에 대해서 그런 쪽으로 나가도록 할 계획입니다.
이섭

신이섭위원

기대해 보겠습니다. 아무튼 형식에 그치는 평가가 아니고 실질을 지향하는 평가제도가 되어야 한다는 것을 다시한번 강조를 합니다. 이상입니다.
명환

반명환위원

반명환 위원입니다. 전반기 때 기억으로 불합리한 행정규제정비 사업이 있었죠? 그래가지고 시민의 생활에 불편을 주고 기업활동에 걸림돌이 되는 각종 불합리한 행정규제를 과감히 정비하겠다, 이렇게 기억하고 있는데 1/4분기, 2/4분기는 지내는 과정에서 시민생활에 불편을 주고 있고 기업활동이 걸림돌이 되는 어떤 내용을 행정규제를 과감히 정비했는가 실적을 말씀해 주시기 바랍니다.
우진

임우진기획관리실장

행정규제 정비 사업은 자세하게 기획관이 설명드리도록 하겠습니다.
재철

윤재철기획관

지금까지 규제사무는 총 1,215건을 정비했습니다. 시에서는 290건, 구에서 925건이 정비가 됐습니다. 자세한 내용은 별도로 보고 드리겠습니다.
명환

반명환위원

이렇게 규제해제를 한 그 동안의 억제사항이 이렇게 많았습니까?
재철

윤재철기획관

세세한 내용까지를 전부 규제내용으로 보고 있기 때문에 그런 것을 전부 발굴해서 정비하고 있기 때문에 그렇습니다.
명환

반명환위원

행정규제정비사업은 지속적으로 할 계획이죠?
재철

윤재철기획관

그렇습니다.
명환

반명환위원

금년 전반기에 1,200건이면 1년 지나면 2천건이 넘겠네요?
재철

윤재철기획관

이제 거의 발굴이 된 것 같고요. 그렇게까지 이런 추세로 증가하지 않을 것으로 보여집니다.
명환

반명환위원

행정규제를 정비한 사업에 대해서 양이 많기 때문에 자료로 제출해 주시기 바랍니다.
재철

윤재철기획관

그렇게 하겠습니다.
명환

반명환위원

이상입니다.
선옥

김선옥위원장

위원님들 질의를 종결하고자 하는데 괜찮습니까? (“예”하는 위원 있음) 그럼 다른 질의가 없으므로 기획관리실 소관 주요업무계획보고에 대한 질의종결을 선포합니다. 여러 위원님들께서 질의 시 제기하였던 사항에 대해서 기획관리실을 비롯한 집행부 관계관께서는 각별히 유념하여 시정업무를 추진하시기 바랍니다. 그리고 위원님들께서 요청하신 자료는 다른 위원님들도 볼 수 있도록 제출해주시면 좋겠고요. 이상으로 2002년도 기획관리실 소관 주요업무계획보고청취를 모두 마치겠습니다. 오후 2시까지 정회를 선포합니다.

12시 40분

12시 40분

12시 40분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 2. 광주광역시행정기구설치조례중개정조례안(광주광역시장 제출) 3. 광주광역시제증명등수수료징수조례중개정조례안(광주광역시장 제출) 4. 광주광역시수입증지조례중개정조례안(광주광역시장 제출)

14시 31분

다음은 의사일정 제2항 광주광역시행정기구설치조례중개정조례안, 의사일정 제3항 광주광역시제증명등수수료징수조례중개정조례안, 의사일정 제4항 광주광역시수입증지조례중개정조례안에 대하여 일괄 상정하겠습니다. 먼저 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 윤재철 기획관 나오셔서 일괄 제안설명하여 주시기 바랍니다.

14시 31분

재철

윤재철기획관

기획관 윤재철입니다. 존경하는 김선옥 위원장님과 위원님 여러분! 바쁘신 의정 활동 중에도 저희 기획관리실 소관 업무에 각별한 관심과 애정을 가져주기를 부탁드립니다. 광주광역시행정기구설치조례중개정조례안 등 세 건의 조례안에 대하여 차례로 제안설명드리겠습니다. 먼저 행정기구설치조례중개정조례안입니다. 본 조례안을 제안한 이유는 5ㆍ18묘지가 새로 제정된 광주민주유공자예우에관한법률에 의하여 2002년 7월 27일자로 국립묘지로 승격됨에 따라 5ㆍ18묘지관리사무소의 업무를 국가보훈처로 이관하게 되고, 운정동위생매립장의 관리를 2002년 2월 1일 제정된 환경시설공단설치조례에 의하여 광주광역시환경시설공단에 위탁하기로 예정되어 있습니다. 이에 따라 우리 시의 행정기구 중 5ㆍ18묘지관리사무소와 위생매립장관리사무소를 각각 폐지하려는 것입니다. 이번 개정조례안의 주요 내용은 본 조례에서 규정하고 있는 위생매립장관리사무소 설치 등에 관한 사항과 5ㆍ18묘지관리사무소 설치 등에 관한 사항을 삭제하는 것입니다. 조례의 시행일은 위생매립장관리사무소에 관한 규정 부분은 위생매립장의 관리가 광주광역시환경시설공단에 위탁된 때, 그리고 5ㆍ18묘지관리사무소에 관한 규정부분은 5ㆍ18묘지가 국가보훈처에 이관된 때로 하는 내용입니다. 또한 지방자치단체의 행정기구와 정원에 관한 규정이 2002년 6월 10일자로 개정됨에 따라 그 동안 조직개편으로 인하여 발생한 초과 현원에 대하여 결원의 총수 범위 안에서 직급별, 직렬별 초과 현원에 해당하는 정원이 2003년 2월 28일까지 따로 있는 것으로 본다는 내용을 정원조례 부칙에 규정하려는 것입니다. 다음으로 광주광역시수입증지조례중개정조례안과 제증명등수수료징수조례중개정조례안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 수입증지 조례의 개정이유를 말씀드리면 지난 2001년 10월 29일부터 11월 9일까지 실시한 감사원 감사 결과 수입증지 교환 및 판매와 관련 증지판매인에게 부담이 되는 규정이 행정편의적인 규제사항이라고 지적되어 규제개혁차원에서 이를 폐지하고자 본 조례안을 제출하게 되었습니다. 폐지하고자 하는 규정을 말씀드리면 “수입증지판매인이 보유하고 있는 오염 훼손된 증지에 대해서는 시장에게 교환청구를 할 수 있다. 다만 본인이 고의 또는 과실로 인하여 오염 훼손된 경우에는 교환 청구를 할 수 없다”는 내용입니다. 참고로 우리 시 수입증지 판매소는 11개소로 시 본청과 사업소, 각 구청에 지정되어 있으며 증지는 시 금고에서 지정된 판매인에게 현금 판매한 후 우리 시 세입구좌에 입금조치하는 등 수입금 운영 관리에 만전을 기하고 있다는 점을 말씀드립니다. 다음으로 제증명등수수료징수조례의 개정이유와 주요골자에 대해서 말씀드리겠습니다. 2002년 6월 4일 승강기제조및관리에관한법률이 제정되면서 지금까지 법률에 근거하여 징수해오던 수수료를 광역자치단체의 조례에 규정하도록 위임함에 따라 승강기보수업 등록은 1건당 5만원, 변경 등록 및 등록증 재교부는 1건당 2만원으로 제증명등 수수료 징수 항목에 포함하였습니다. 수수료는 기존의 법률에 근거하여 징수하였던 금액과 같은 액수로 형평성을 고려하여 타 광역시 및 도와 동일한 수준으로 결정하였습니다. 아무쪼록 원안대로 의결하여 주실 것을 부탁드리며 이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.
선옥

김선옥위원장

수고하셨습니다. 다음은 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 이교준 전문위원 나오셔서 일괄 검토보고하여 주시기 바랍니다.
교준

이교준전문위원

전문위원 이교준입니다. 광주광역시행정기구설치조례중개정조례안 등 세 건의 개정조례안에 대한 검토사항을 일괄보고드리겠습니다. (보 고) 광주광역시행정기구설치조례중개정조례안 검토보고 1. 제안이유 ○ 5ㆍ18묘지는 새로 제정된 광주민주유공자예우에관한법률에 의하여 2002. 7. 27일자로 국립묘지로 승격되어 국가보훈처로 이관하게 되고, 운정동 위생매립장의 관리를 광주광역시환경시설공단에 위탁하기로 예정되어 있어
시의

우리시의

행정기구중 5ㆍ18묘지관리사무소와 위생매립장관리사무소를 각각 폐지하려는 것임. 2. 주요골자
조례

조례

제11절에 규정된 5ㆍ18묘지관리사무소에 관한사항을 삭제함.
제8절에 규정된 위생매립장관리사무소에 관한사항을 삭제함.
관련

환경관련

시설을 효율적으로 관리ㆍ운영하기 위하여 제정된 “광주광역시환경시설공단설치조례”가 2002. 8. 1부터 시행됨에 따라 동 관리공단에 위생매립장 관리업무를 위탁관리 하고자 위생매립장관리사무소를 폐지하는 내용으로써 적정한 조례안으로 판단됨.
다만

다만

, 안 부칙 중 광주광역시5ㆍ18관리사무소 폐지규정은 5ㆍ18묘지가 국가보훈처에 이관된 때에 시행하도록 되어 있는 바, “국립5ㆍ18묘지규정”이 2002. 7. 27부터 시행토록 되어 있으므로 국가보훈처와 사전협의 등 인계에 따르는 준비를 철저히 하여 동 규정의 시행일까지 이관 조치함으로써
관리

묘지관리

이관 지연으로 인한 광주민주유공자 유가족에 대한 예우, 시비 추가부담 등 문제점이 발생하지 않도록 하여야 할 것으로 사료됨. 광주광역시제증명등수수료징수조례중개정조례안 검토보고 1. 제안이유 ○ 2002. 2. 4. 승강기제조및관리에관한법률이 개정되면서 승강기보수업의 등록시 조례에 의한 수수료 납부규정이 신설됨에 따라 동법에서 위임된 수수료의 징수규정을 신설하고자 함. 2. 주요골자
강기

승강기

보수를 업으로 하고자 하는 자는 시ㆍ도지사에게 등록하도록 2002. 2. 4 승강기제조및관리에관한법률이 개정됨에 따라 수수료 징수규정을 신설하고자 개정하는 내용으로써
법률

동법률

개정전 산업자원부에서 정한 수준으로 수수료를 책정하는 등 적정한 조례안으로 판단됨. 광주광역시수입증지조례중개정조례안 검토보고 1. 제안이유
개혁

규제개혁

관리실태 전반에 관한 감사원 감사결과(2001.10.29~11.9) 행정편의적인 규제사항의 폐지 요구에 따라, 수입증지 판매인에 대한 규제사항을 폐지함으로써 시민의 경제활동에 편익을 도모하려는 것임. 2. 주요골자
원의

감사원의

규제재혁 관리실태 감사결과 동 조례 중 제17조 제2항 수입증지 교환에 관한 사항이 행정편의적인 규제사항으로 지적, 폐지요구되어 개정코자 하는 내용으로써 타당한 조례안으로 판단됨. 이상 보고를 마치겠습니다.
선옥

김선옥위원장

수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 그러면 먼저 의사일정 제2항 광주광역시행정기구설치조례중개정조례안에 대하여 질의해 주시기 바랍니다.
명환

반명환위원

반명환 위원입니다. 본 조례안을 검토해 보니까 5ㆍ18묘지가 새로 제정된 광주민주유공자예우에관한법률에 의해서 금년 7월 27일자로 국립묘지로 승격되고 또 5ㆍ18묘지관리사무소 업무가 국가보훈처로 이관된 것으로 파악되고 있습니다. 반면에 운정동위생매립장 역시 금년 2월 1일에 환경시설관리공단설치조례에 의해서 9월 중에 설치ㆍ발족될 것으로 예상되고 있는데 양 관리사무소에 대해서 몇 가지 의문난 점에 대해서 질의하겠습니다. 지금 위생매립장관리사무소 현 직원은 몇 명이나 되어 있습니까?
재철

윤재철기획관

현재 위생매립장에 있는 직원은 정원 24명인데 현원 21명으로 되어 있습니다. 그래서 3명이 결원입니다.
명환

반명환위원

본 위원이 파악하기로는 위생매립장관리사무소에 근무하고 있는 직원들은 대다수가 환경시설관리공단으로 이전되어도 그쪽으로 희망하고 있는 것으로 파악되고 있는데 사실입니까?
재철

윤재철기획관

그것은 환경시설공단이 발족할 때 개개인별로 다시 한번 인사부서에서, 그러니까 자치행정국에서 해야 될 일입니다만, 제가 알기로는 인사가 있기 전에 환경시설공단 발족 날짜가 확정 될 때 개인별로 물어봐서 옮겨갈 사람들은 희망자에 한해서 옮겨갈 것으로 생각을 합니다. 거기에 있는 대부분의 사람들이 기능직입니다.
명환

반명환위원

기능직이 16명이 있는 것으로 파악하고 있는데?
재철

윤재철기획관

맞습니다. 16명이 있습니다.
명환

반명환위원

아직 파악이 안 되고 있는가요?
재철

윤재철기획관

예. 발족이 확실히 안 되어 있고 시설공단 이사장이 선임이 안 된 상태이기 때문에, 인사권자가 아직 발령이 안 된 상태이기 때문에 그렇습니다.
명환

반명환위원

모두에 말씀드린 바와 같이 본 위원이 파악하기로는 어느 정도 직원들이 희망하고 있는 것으로 알고 있고 반면에 5ㆍ18묘지관리사무소가 보훈처로 이관돼죠?
재철

윤재철기획관

그렇습니다.
명환

반명환위원

7월 20일자로 법으로 정해진 것이 맞습니까?
재철

윤재철기획관

그렇습니다.
명환

반명환위원

그런 경우에 5ㆍ18묘지관리사무소 직원은 모두 몇 명이 있습니까?
재철

윤재철기획관

묘지관리사무소에는 10명의 정원 직원이 있습니다.
명환

반명환위원

정원 10명에 현원 9명이 있죠?
재철

윤재철기획관

예.
명환

반명환위원

지금 현원 9명은 보훈처로 이관되면 국가직으로 전환되어야 한다는데 희망하는 직원이 없는 것으로 파악하고 있는데 사실인가요?
재철

윤재철기획관

그 부분도 인사와 관련되기 때문에 자치행정국 소관입니다만, 저희가 듣기로도 한두 명 정도 있다는 이야기를 소장으로부터 듣고 있습니다. 그렇지만 제가 인사 담당이 아니기 때문에 그 부분은 정확하게 모르겠습니다.
명환

반명환위원

그럴 경우 과원이 우려되는데 어떻게 후속조치를 하실 계획이십니까?
재철

윤재철기획관

5ㆍ18묘지에 있는 정원은 당초에 5ㆍ18묘지관리사무소를 만들기 위해서 행자부로부터 정원을 별도로 받은 것이 아니고 시에 있던 기존의 정원 중에서 축소시켜서 내보낸 정원입니다. 그래서 거기에 있는 인력들이 지금 각 실ㆍ과에서 인력이 부족하다고 요구가 많이 들어오기 때문에 일이 필요한 곳으로 돌려줄 예정입니다. 정원을 가지고 현재 행자부와 저희가 절충 중에 있습니다. 행자부에서는 업무가 이관되니까 10명의 정원을 줄이라고 요구하고 있고 저희는 자체 정원을 축소시켜서 보냈기 때문에 줄일 수가 없다, 그렇게 협의중에 있습니다.
명환

반명환위원

어느 쪽으로 협의내용이 기울어질 것 같습니까?
재철

윤재철기획관

현재까지는 저희 안이 받아들여질 것으로 보고 있습니다.
명환

반명환위원

별도로 보훈처 직원이 내려와서 관리할 수 있도록 그렇게 할 계획이십니까?
재철

윤재철기획관

그렇습니다.
명환

반명환위원

반면에 5ㆍ18묘지관리업무가 이관이 되면 후속조치로 재산권도 이관이 되죠?
재철

윤재철기획관

그렇습니다.
명환

반명환위원

그럴 때 묘지나 부지 같은 것은 어떻게 처리하게 됩니까?
재철

윤재철기획관

재산이관에 대해서는 5ㆍ18협력관의 별도 보고가 있을 것으로 생각됩니다만, 그 쪽과 협약이 이루어진 것으로 알고 있고, 대부분의 재산을 그쪽으로 넘기는 것으로 된 것으로 알고 있습니다.
명환

반명환위원

무상으로 넘기는가요?
재철

윤재철기획관

국유지와 바꾸느냐, 그런 것까지 검토한 것으로 알고 있습니다만, 그 부분이 제 소관이 아니기 때문에 정확하게는 알지 못하고 있습니다. 그럼 자세하게 묘지관리사무소장으로 하여금 답변드리도록 하겠습니다. ○ 5ㆍ18묘지관리사무소장 조석현 5ㆍ18묘지관리사무소장 조석현입니다. 건물과 토지를 일반적으로 공유재산이라고 하고 있는데 공유재산은 의회의 동의나 협의사항이 아니고 저희가 물품관리관이 처분을 하는데 우리 계획으로 봐서는 무상양여가 아니고 사용이기 때문에 의회의 동의를 받지 않는 것으로 아는데…….
명환

반명환위원

어떤 경우? ○ 5ㆍ18묘지관리사무소장 조석현 사용하는 경우에……. 사용하는 경우에는 동의나 승인을 받지 않고 무상양여인 경우에만, 권리와 권한을 줘버릴 때만 의회의 동의를 받는 것으로 알고 있습니다.
그것을 묻는 것이 아니고 무상사용하는 것이냐, 무상양여해 버리는 것이냐? ○ 5ㆍ18묘지관리사무소장 조석현 아직 절충이 되지 않았습니다. 그래서 우리 시의 안으로는 무상사용으로 그렇게 나가려고 하고 있습니다, 양여가 아니고요.
재산권은 우리가 가지고 있되……. ○ 5ㆍ18묘지관리사무소장 조석현 예. 권한은 광주시장이 갖고 있되 일정한 기간 동안 가지고 사용하도록…….
무상사용이 가능합니까? ○ 5ㆍ18묘지관리사무소장 조석현 가능합니다.
의회의 승인 없이도 가능하다 그 말씀입니까? ○ 5ㆍ18묘지관리사무소장 조석현 예. 가능합니다.
공유재산이기 때문에 시장의 고유권한이다? ○ 5ㆍ18묘지관리사무소장 조석현 예.
그러면 만약에 5ㆍ18묘지가 보훈처로 이관됐을 경우 5ㆍ18 행사나 참배에 대해서 시가 관리하는 것보다 훨씬 소홀히 될 경우도 있다고 판단되는데 그 부분은 어떻게 연구가 되고 있습니까? ○ 5ㆍ18묘지관리사무소장 조석현 국가보훈처에서도 4ㆍ19묘지를 운영ㆍ관리하고 있기 때문에 노하우가 풍부합니다. 그래서 큰 일은 없을 것으로 봐집니다.
이런 것도 논의하실 때 빈틈없이 해주시기 바라고, 반면에 묘지 내에 유물관 건립을 추진 중에 있죠? ○ 5ㆍ18묘지관리사무소장 조석현 총 소요액이 100억원 정도인데 국비 확보되어 있는 것이 10억원밖에 없어서 아예 착수를 못하고 있습니다.
이럴 경우에 우리 시에서 유물관 건립을 계획했던 사업하고 보훈처에서 추진했던 사업하고 어떤 것이 빨리 추진된다고 생각하십니까? ○ 5ㆍ18묘지관리사무소장 조석현 아무래도 광주시에서 운영하는 것이 더 애정과 애착이 있을 것으로 생각합니다만…….
관리는 그럴지라도 이 사업을 추진하는……. ○ 5ㆍ18묘지관리사무소장 조석현 아니, 그 사업 자체도…….
그러면 보훈처로 넘어가면 아무래도 지연될 것이다, 그렇게 생각하고 계십니까? ○ 5ㆍ18묘지관리사무소장 조석현 예, 그렇게 예측만 할 따름이지…….
이런 경우도 7월 27일부로 보훈처로 이관이 됐을 경우에 행자부와 협의과정에서도 이런 저런 사항을 다 지적하셔서 이런 사업도 조속히 추진될 수 있도록 각별히 실무 책임자들은 신경을 쓰셔서 광주시의 빈틈없는 5ㆍ18묘지 관리가 될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
이섭

신이섭위원

신이섭 위원입니다. 5ㆍ18묘지관리에 대해서 질의를 해 보겠습니다. 5ㆍ18묘지가 국립공원으로 승격되면서 보훈처로 이관이 되기 때문에 우리 시가 관리해 오던 것이 국가로 관리가 이관이 되는 행정절차에 의해서 조례개정이 되는데 문제는 국가에서 관리하든지 우리 시가 관리하든지 어느 쪽이 우리 광주시민으로서는 5ㆍ18묘역성지가 효율적인 관리가 되면서 영원히 우리 광주시민의 품안에 남을 것인가 이것이 관건입니다. 그래서 국가에서 보훈처가 국립묘지를 관리해 왔기 때문에 그 동안에 충분한 노하우가 있어서 충분히 관리되리라고 믿습니다. 그런데 가능하면 우리 시민의 정서가 5ㆍ18묘역의 주인으로서 영원히 남아야 한다, 이런 시민의 정서가 틀림없이 있을 거에요. 저희도 그런 생각을 갖고 있습니다. 그래서 저는 하나 제안을 드리고 싶은데 국가보훈처가 관리하는 공유시설들을 위탁관리를 해온 것은 없는지, 만일 위탁관리해 온다고 하면 시민의 정서가 살아있는 5ㆍ18묘역 자체도 시민들이, 가능하면 도시공사나 이런 데서 위탁관리할 수 있도록 그렇게 추진하는 것도 시민정서에 부합하지 않겠는가 그런 생각을 합니다. 어떻습니까?
재철

윤재철기획관

예. 올바른 지적이라고 생각합니다. 시가 관리하고 있는 것을 앞으로 위탁관리를 하기 위해서 여러 가지 검토를 하고 있습니다만, 국가보훈처에서 위탁관리를 할 경우 도시공사 쪽에 될 수 있도록 저희가 건의를 하겠습니다.
이섭

신이섭위원

5ㆍ18묘역만큼은 광주시민의 정신에 아직도 우리가 관리하고 우리의 민주성지로서 영원히 가슴속에 남아있기 때문에 국가보훈처로 이관된다고 해서 우리 광주시민이 5ㆍ18묘역은 저버릴 수 없는 5ㆍ18정신을 계승ㆍ발전하는 노력들을 우리 시민들이 해야 합니다. 그러한 관점에서 볼 때 만일 위탁관리를 해온 관례가 있다고 하면 우리 도시공사로 하여금 위탁관리할 수 있도록 그런 것도 차제에 노력할 필요가 있다 이런 생각이 들어서 말씀을 드렸던 것이고, 만일 여기에 우리 시 공무원들이 국가직으로 희망을 안 했을 때는 별도의 국가직 공무원들이 이쪽으로 다시 발령을 받아서 관리하게 된다고 봐야 되겠는데, 아까 몇 명이라고 그랬어요? 5ㆍ18관리사무소가.
재철

윤재철기획관

10명입니다. 정원상 10명인데 현원이 9명.
이섭

신이섭위원

문제는 우리 시의 현재의 정원에 의한 복무지침이 다 마련되어 있습니다만, 만일 보훈처로 넘어갔을 때 현원이 남아도는 그런 상황인데 아까 몇월 몇일까지?
재철

윤재철기획관

이달 27일까지.
이섭

신이섭위원

그 후에는 어떻게 정원조정을 할 계획이에요?
재철

윤재철기획관

현재 시청에 결원이 52명이 있습니다. 아직 빈 자리가 상당히 있고 저것은 우리의 정원이기 때문에 그 정원만 다른 과로 조정을 해주면 됩니다. 우리 정원을 가지고 돌아오기 때문에 인력이 필요한 과로 조정만 해주면 됩니다.
이섭

신이섭위원

특별한 문제는 없겠네요?
재철

윤재철기획관

그렇습니다.
이섭

신이섭위원

이상입니다.
선옥

김선옥위원장

다른 위원님? 강박원 위원님.
박원

강박원위원

강박원 위원입니다. 5ㆍ18묘역관리정원이 10명이라고 그랬는데 그것을 광주시에 존속하는 것하고 보훈처로 이관하는 것하고 장ㆍ단점이 어디에 있습니까?
재철

윤재철기획관

그 인력을 저희는 그대로 우리 시에서 쓰겠다는 것이고 국가보훈처 입장에서는 행자부가 별도 인력을 주든지 우리 시 인력을 넘겨주라고 요구하고 있는 상황입니다. 우리 시에서도 희망자가 있으면 국가보훈처로 보내려고 합니다. 보내려고 하는데 직원들 가운데 희망자가 극히 미미한 실정입니다. 왜냐하면 시내의 다른 곳으로 이동할 수도 없을 뿐 더러 그곳에 계속 근무해야 한다는 부담과 또 다른 묘지, 예를 들어 대전국립묘지나 이런 곳으로 발령이 나지 않을까 하는 불안감, 이런 것 때문에 희망자가 적은 것으로 알고 있습니다.
박원

강박원위원

본인들은 광주시 소속으로 있는 것을 바라고 있다 그 말씀입니까?
재철

윤재철기획관

그렇습니다.
박원

강박원위원

그러나 세계적인 추세로 봐서 작은정부 실현 해서 감축도 하고 그러는데 그것과 관련이 없습니까? 앞으로.
재철

윤재철기획관

그것은 저희가 별도로 인력을 축소합니다. 별도로 760명 정도를 시 1, 2차 구조조정으로 감축을 했고요. 그 줄어든 정원 범위 내에서의 운용입니다. 구조조정은 이미 한 상태이고요. 구조조정을 해버리고 난 상태에서의 정원 관계에 속하겠습니다. 그래서 이 사람들은구조조정을 할 대상이 아니고 인력이 필요한 부서로 옮겨서 써줘야 할 그럴 인력이 되겠습니다.
박원

강박원위원

구조조정이 7월말까지입니까?
재철

윤재철기획관

그렇습니다. 당초 7월말까지, 오늘 제안설명 중에 부칙으로 더 넣고자 하는 것이 그 기간을 7개월 더 연장하는 내용입니다. 내년 2월 28일까지 구조조정을 하지 않도록 하면서 자연감소나 그런 것을 더 지켜보는 그런 규정을 이번에 넣게 되는 것입니다. 대통령령이 바뀜에 따라 반영시키는 것입니다. 구조조정 기간이 더 연장되었다고 생각하시면 되겠습니다. 여기에다가 부가적으로 대통령령 상에서는 내년 2월 28일 되어서도 자치단체장이 판단해서 필요한 경우 6개월을 더 연장할 수 있다. 그래서 사실상은 1년 정도 더 연장해 준 대통령령이 발효되었기 때문에 그것을 이번에 반영시킨 것입니다.
박원

강박원위원

그러면 사실상 구조조정은 끝났다고 봐야 되겠구만요.
재철

윤재철기획관

그렇게 생각됩니다. 자연감소만 해도 우리 시 같은 경우에도 문제가 없는 상태입니다.
박원

강박원위원

제가 말씀드리고 싶은 것은 아직 구조조정이 안 끝났다고 그랬을 경우에는 10명이라는 인원을 보훈처로 이관시키므로 인해서, 물론 그분들은 광주시 직원이기 때문에 이리로 소속되어 가지고 다른 실ㆍ과로 가는 것이 좋겠지만 여기에 있는 기존인력에 대한 피해가 없지 않을까, 그래서 제가 질의를 드린 것입니다.
재철

윤재철기획관

예.
박원

강박원위원

이상입니다.
선옥

김선옥위원장

더 이상 질의가 없으므로 다음은 의사일정 제3항 광주광역시제증명등수수료징수조례중개정조례안에 대해서 질의해 주시기 바랍니다.
이섭

신이섭위원

광주광역시제증명등수수료징수조례중개정조례안이죠?
선옥

김선옥위원장

예.
이섭

신이섭위원

개정내용에 보면 그 동안 수수료를 법률근거에 의해서 징수해오던 것을 광주광역자치단체 조례에 규정하도록 승강기보수등록을 우리 시가 징수한다는 그런 내용이구만요.
재철

윤재철기획관

그렇습니다.
이섭

신이섭위원

그 전에는 국가가 징수해왔다고 봐야 되겠구만요?
재철

윤재철기획관

징수를 저희가 해왔던 것입니다만, 전에는 근거를 법률에 두었던 것인데 법에서 위임을 조례로 해서 시에서 알아서 하라 하고 위임해준 사항입니다. 그전에는 우리가 징수는 해왔습니다. 조례에 위임을 해줘가지고 했기 때문에 조례에 근거를 규정하기 위해서 하게 된 것입니다.
이섭

신이섭위원

이 조례 개정안은 규제개혁차원에서 이루어진 것입니까?
재철

윤재철기획관

지방자치단체의 판단에 맡기는 지방에 위임해 주는 쪽으로 법률에서 제정하는 것보다 지방자치단체에서 조례에 따라서, 앞으로 액수도 지금은 법률에 위임된 대로 액수를 정합니다만, 지방의 실정에 따라서 액수를 조정할 수 있도록 하기 위해서 지방의 특성을 반영하라는 의미에서 자꾸 법에 있던 것을 지방의 조례로 내려주는 그런 내용이 되겠습니다.
이섭

신이섭위원

등록 1건당 5만원이고 등록증 재교부가 2만원씩인데 실질적으로 자료를 확인해 보지 않았기 때문에……. 등록업체 수가 얼마나 됩니까?
재철

윤재철기획관

6월말 현재 24개 업체입니다. 수입은 굉장히 미미합니다. 연간 수입이 100만원 정도, 시 전체 세입은 100만원 정도에 불과합니다. 작년에 101만원 수입 됐습니다.
이섭

신이섭위원

앞으로 수입증지조례를 우리 조례로 정해야 되겠구만요, 조례로 위임되면.
재철

윤재철기획관

그렇습니다.
이섭

신이섭위원

이상입니다.
명환

반명환위원

어차피 수입증지조례도 같이 조례로 겸해서 질의할까요?
선옥

김선옥위원장

제증명등수수료징수조례 이 부분만 질의해 주십시오. 더 질의가 없으십니까?
박원

강박원위원

강박원 위원입니다. 승강기 보수 등록은 등록세죠? 등록세에요, 면허세에요?
재철

윤재철기획관

오늘 올린 것은 등록에 따른 수수료…….
박원

강박원위원

수수료죠? 이 수입은 시세입니까, 구세입니까?
재철

윤재철기획관

시세입니다.
박원

강박원위원

시 수입으로?
재철

윤재철기획관

예.
박원

강박원위원

알았습니다.
선옥

김선옥위원장

의사일정 제4항 광주광역시수입증지조례중개정조례안에 대하여 질의해 주시기 바랍니다.
명환

반명환위원

반명환 위원입니다. 제안사유를 보면 “구조개혁 관리실태 전반에 관한 감사원 감사결과 수입증지 판매인에 대한 규제사항을 폐지 요구에 따라서 수입증지판매인에 대한 규제사항을 폐지함으로써 시민의 경제활동에 편익을 도모하는 것이다” 이렇게 표현하고 계시는데 어색한 점이 없습니까? 이 문구에 대해서.
재철

윤재철기획관

이것이 저희도 감사원 감사에서 이렇게 지적이 된 사항이거든요. 증지판매인에게 부담을 주고 있다, 그래가지고 이렇게 규정을 만들어 놓은 것이 행정편의적인 발상이 아니냐. 저희도 이해가 안 되는 부분이 다소 있습니다. 그런데 일단 감사원에서 지적이 됐기 때문에 조례에서 삭제하는 것으로 그렇게 상정하게 됐습니다.
명환

반명환위원

아니, “수입증지 판매인에게 부담을 주고 있다” 그렇게 말씀하시는데 조례 17조를 보면 1항에 “증지를 현금으로 환부받거나 타 자치단체 증지와 교환할 수 없다. 다만, 판매인이 사망하였거나 계약이 해지되었을 때는 시장에게 환매청구할 수 있다”, 2항에 가서 “판 매인이 보유하고 있는 증지가 오염ㆍ훼손 등으로 판매함이 부적당하다고 인정되는 경우에는 시장에게 교환을 청구할 수 있다” 이렇게 했단 말입니다. “다만 그 원인이 판매인의 고의나 과실에 의해서 기인한 것은 인정할 수 없다” 이랬는데 2항을 삭제한다는 이야기는 판매인에게 부당한 규제를 하고 있다 이렇게 하고 있지만 판매인이 조금 훼손했다 해서 교환을 안해준다 그런 내용 아닙니까? 오히려 부담을 주는 행위다 그렇게 봐지는데?
재철

윤재철기획관

수입증지 판매인이 보유하고 있다가 오염이나 훼손되었을 경우 교환청구할 수 있는데 다만 본인의 고의나 과실에 의한 경우는 할 수 없도록 한 내용을 폐기하는 것이거든요. 이것에 대해서는 당연히 저희가 보기에는 서로 이루어져야 할 사항이라고 봅니다, 대리 위탁판매하는 사람이나 시 간에. 그래서 이것이 감사원에서는 지적이 됐기 때문에 일단 삭제를 하되 내부적으로는 계약을 할 때 이 사항을 명기하려고 합니다. 이미 해오고 있고요. 그래서 그것은 계약할 때 넣는 것으로 하고 조례상에서는 빼는 것으로 그렇게 검토하고 있습니다.
명환

반명환위원

그런데 여기 표기에 “시민경제활동의 편익을 도모한다”, 이런 문구를 쓴다는 이야기는 타당하지 않다고 봐지거든요. 무조건 감사원 지적사항이라고 해서는 안 될 것 아닙니까? 어떠세요.
재철

윤재철기획관

하여튼 이 사항은 그대로 계약사항에서 이루어질 것이기 때문에 크게 문제는 없을 것입니다. 위원님 뜻에 어긋나지 않게 계약서에 넣도록 하겠습니다.
명환

반명환위원

판매인에 대해서 선량한 의무 주의를 하는 것이지 강제규정처럼 표현하는 것은 여기 표현되어 있는 “시민경제활동의 편익을 도모한다” 이런 문구는 맞지 않습니다. 조심하십시오. 시정해 주십시오.
재철

윤재철기획관

알겠습니다.
명환

반명환위원

이상입니다.
이섭

신이섭위원

이 수입증지조례중개정조례안은 2001년도 10월 29일날 감사원 감사 결과 지적된 사항이 아마 권고사항으로 시에 전달된 사항인데 이것을 조례로 개정한다고 하는 것은 자치단체가 지금도 중앙이 지시한 대로 바로 바로 조례개정을 요구했다는 것은 납득이 안 갑니다.
재철

윤재철기획관

감사원에서는 이 사항을 지적만 해서 통보를 했고요.
이섭

신이섭위원

이러이러한 사항이 있기 때문에 수입증지를 판매하는 사람들의 고충을 충분히 이해하고 가능하면 이 분들의 고충을 덜어줘라는 뜻의 지적사항이 있었던 것으로 알고 있는데, 문제는 여기 보면 판매인이 보유하고 있는 오염ㆍ훼손된 증지에 대해서는 시장에게 교환 청구를 할 수 있고 다만 고의 또는 과실로 인한 오염ㆍ훼손된 경우는 교환청구를 할 수 없다고 되어 있는데 문제는 이 조례개정을 한 이후에 세입에 부작용이 없을 것인가? 이 분들, 수입증지 판매자가 다소 그런 부작용을 일으킬 수 있다고 봐지는데, 그런 부분이 없다면 우리가 규제개혁차원에서 당연히 필요하다고 봅니다. 조례 개정을 했을 때에 따른 부작용.
재철

윤재철기획관

현재 저희가 보기에는 거의 미미할 것으로 보여집니다. 그리고 계약서상에 이대로 명시가 되기 때문에 기존 조례에 있던 것이 계약서 상으로 넘어간다, 그렇게만 봐주시면 되겠습니다.
이섭

신이섭위원

전혀 없겠습니까?
재철

윤재철기획관

예.
명환

반명환위원

본 위원 생각으로는 감사원에서 너무 상세한 사항까지 조례에 규정하고 있지 않냐, 삭제해라 이런 내용 아니겠습니까? 이런 정도는 판매인에 대한 주의의무 사항에 지나지 않는 너무 세세하게 규정하고 있다 이런 뜻이겠죠?
재철

윤재철기획관

예.
박원

강박원위원

제가 하나 물어봅시다. 지금 설명하시는 것으로 봐서는 조례에서는 일단 감사원 지적사항이기 때문에 삭제를 하고 앞으로 계약서 상에 명시하겠다고 하는데 그렇다면 앞뒤가 맞지 않는 것 같아요. 그래서 감사원에서 지적할 때는 규제완화 차원에서 지적한 것 같은데 나중에 계약서에 명시할 바에야 이 조례 그대로 놔둬도 계약당사자한테 아무런 규제의 대상이라고 볼 수 없을 것 같아요. 가령 훼손되었거나 쓸 수 없을 때는 교환하도록 되어 있지 않습니까? 되어 있는데 이대로 놔둬도 관계 없는데 이것을 꼭 삭제하려고 합니까? 감사원 지적사항이라고 해서 삭제할 필요가 없지 않냐 그 말이에요. 그리고 나중에 계약서할 때 명시하겠다고 하니까 그럴 필요 없이 그대로 놔두지, 감사원 지적사항에 대해서 우리는 이렇게 처리했습니다 하고 그 결과 보고하려고 하는 것에 불과하지 않느냐 그 말이에요. 그래서 이것 다시 한번 생각해 볼 필요가 있지 않아요?
재철

윤재철기획관

저도 전적으로 위원님 말씀에 동의합니다. 감사원에서 이런 것까지 지적해야 되느냐에 대해서 상당히 의문이 있습니다. 그런데 지적이 돼서 통보가 왔기 때문에 결과를 조치하고 감사원에 결과를 보고해야 되기 때문에…….
박원

강박원위원

조치결과를 의회에 상정했는데 의회에서 안이 이렇게 되었다고 결과를 그렇게 통보해도 되는 것 아닙니까? 의회가 미루어서…….
이섭

신이섭위원

그것은 우리가 판단할 일이지, 아무리 감사원 감사에 지적되었다고 해서, 하나의 감사원의 의견에 불과합니다.
재철

윤재철기획관

그렇습니다.
선옥

김선옥위원장

또 다른 질의 있으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 다른 질의가 없으므로 질의 종결을 선포합니다. 다음은 의결할 순서입니다. 10분간 정회를 선포합니다.

15시 12분

15시 12분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 의결하도록 하겠습니다. 광주광역시행정기구설치조례중개정조례안에 대해서는 질의ㆍ답변 및 충분한 검토가 있었으므로 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 다음은 광주광역시제증명등수수료징수조례중개정조례안에 대해서는 질의ㆍ답변 및 충분한 검토가 있었으므로 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 다음은 광주광역시수입증지조례중개정조례안에 대해서 질의ㆍ답변 및 충분한 검토가 있었으므로 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 가결된 안건에 대한 자구 및 숫자, 기타의 정리는 광주광역시의회회의규칙 제31조의 규정에 의하여 위원장에게 위임하여 주시기 바랍니다. 이상으로 오늘의 일정을 모두 마쳤으므로 산회를 선포합니다.

15시 19분

15시 20분

15시 20분

15시 20분

15시 21분 산회

출처 광주광역시의회 회의록