유기오 의원 발언

예.

예.

또 질의하실 위원 계십니까? 집행잔액에 이유가 어떻게 해서 집행하고 돈이 남았어요?

불용액 말입니까?

예.

예비비는 집행을 할 수 없기 때문에.

예비비는 안 했고.

그다음에 일반 수용비하고 이런 것은 당초에 말씀드렸습니다만 상수도보호구역내 간판을 할려고 하다가 관리상태를 보니까 깨끗하기 때문에 안 했는 것이고, 그다음에 수선비, 재료비는 전기기계는 불시에 고장날 수 있어서 예산을 세웠습니다. 그런데 예산을 사용하지 않게 되는 것은 여기서는 불용액으로 보지만 저들로서는 긴급사항이라서 그렇습니다.

고장이 안나서 그렇다.

예.

사고이월, 명시이월 폐광지역 재정보전사업이 무엇이지요?

6,000만원 이것은 농암에 간이상수도 2건입니다. 3,000만원씩 6,000만원. 농암면에 사업비를 6,000만원 배부해서 사업이 완료 다 된 것입니다.

그러고 자체설계를 7건하고, 용역설계를 7건을 줬는데, 이게 자체설계가 안되고, 용역을 줘야할 이유가 있습니까? 자체 설계하는 것하고, 용역 설계하는 것하고 비용부담이 상당히 틀리지요? 차이가 많지요?

용역설계는 용역비를 지출하고 설계를 하는 설계고, 자체는 저희 직원들이 하는 것입니다.

용역비를 지출하면서 하는데 자체설계를 하는데 있어서 충분히 해도될 부분이 아니냐? 이겁니다.

저희 수도사업소에는 토목직, 기술직은 2명입니다.

일손이 모자라기 때문에.

일손이 부족해서 그렇습니다.

질의하실 위원이 안계시면 다음 페이지로 넘어가겠습니다. 다음은 9페이지에서 12페이지까지 상수도 급수현황 및 상수도수질과 보호구역관리실태에 대하여 질의하실 위원 계십니까? 상수도요금에 이의신청 현황이 나와있는데 원인이 주로 무엇입니까? 금액의 차이입니까?

그렇습니다.

금액에 차이가 나는 원인은 검침을 잘못해서 그래요?

저희 직원들이 검침을 잘못한 경우도 있고, 누수가 된 것을 자기는 그만큼 안 사용했는 것을 사용한 것으로, 계량기가 돌아가기 때문에 고지서를 발부했거든요? 옥내에 누수가 생겨서 너무 많이 나왔다. 그런 분들도 많습니다.

그런 경우에 사실 확인을 해 보면 결과가 어떻습니까?

그래서 금년도 2월달에 의회 조례 개정을 해서 누수가 된 부분에 대해서 감액을 해주고 있습니다.

조례에 의해서 감액을 해 준다. 얼마나 해 줘요?

그 기준에 저희들이 3개월 평균치 예를 들어서 평상시에 사용하는 요금이 있잖습니까? 그 3개월 평균치에 의해서 해주고 있습니다.

안상휘위원 질의하시기 바랍니다.

예.

시설지별로 다 틀립니다.

시설지별로 다 틀립니다. 거리는.

견탄은 없습니다. 견탄에 취수장은 있는데, 시설은 폐쇄되어 있습니다.

그것은 점촌상수도 시설로서 유곡에 배수탱크를 공평 가압펌프장에서 펌핑해서 유곡배수지를 거쳐서 안불정하고, 태봉사택 견탄 1, 2, 3리에 그 물을 주고 있습니다.

예. 이상입니다.

앞으로 신기지구에 공업용수를 할려고 지금까지 시설은 두고, 공업용수로 전환할려고 상수도시설로는 현재상 폐쇄되어 있는 상태입니다.

앞으로 검토를 해 보겠습니다.

또 질의하실 위원 계십니까? 상수도 요금체계는 잘 되어 있기도 하지만 요금을 부과하는데 있어서는 우리 검침요원들의 착오 이런 것이 있어서는 안 되겠지요?

예.

적정한 교육을 통해서 이런 일이 없도록 해 주시고요? 결국은 민원이 발생되고 하면은 우리시의 상수도 행정에 공신력이 저하되는 그런 요인이 되지 않습니까?

예.

안상휘위원 질의하시기 바랍니다.

예.

예.

지금 현재 유위원님께서 말씀하신 것은 평균치고요? 하절기라든지 여름철에는 많이 사용합니다. 많이 사용하고, 앞으로 계획은 문경온천지구가 집단시설지구로 확대되어 가고, 주변에 골프장이라든지, 예를 들어서 시설단지가 들어섬으로 인해서 폐광지역에 대한 진흥자금으로서 국비지원을 받아서 하는 사업입니다.

예.

그 부분에 대해서 유기오위원님.

소장을 대신해서 내가 잠시 말씀을 드리겠습니다. 왜냐하면 폐광진흥지구 사업에 들어가 있기 때문에 2005년도까지 기한입니다. 기한인데 국비지원을 받아서 할 수 있는 기간이 2005년도이고 이래서 차후에 가서 하게되면 우리 시비를 많이 투자해야 되는 그런 결과가 오거든요? 그래서 폐광진흥사업으로 이 계획이 된 것입니다. 그 부분에 대해서는 유기오위원님 이해를 돕기 위해서 제가 이런 말씀을 드립니다. 그래서 확장되는 사업이고, 현재 수혜를 받는 지역은 아마 절반 더 되지 싶어요? 아직 못 받는 구역이 많기 때문에 그에 대비해서 폐광지역 사업으로 확장하고 있는 것으로 알고 있어요?

좋은 지적이고 이 부분은 당초에 폐광진흥지역 계획을 세울 때 우리가 호계든, 산북이든 이런 지역이 들어가야되지 이 사업 자체 가지고는 문제가 되지 않을 것 같습니다. 우선 우리가 이 사업 자체가 선정되었는 것만 해도 이 사업을 하는데 어떤 문제점이 있느냐? 이런 것을 한번 생각해 봐야 될 것 같습니다. 문경상수도에 대해서 질의하실 위원 안 계십니까? 그러면 다음페이지로 넘어 가겠습니다. 노후배수관로 현황 및 개량현황에 대해서 질의하실 위원 계십니까? 유기오위원 질의하기기 바랍니다.

예. 그렇습니다.

예.

아니죠. 일부구간이 남아 있다고 했지요. 다 했다고는 안 했습니다.

예. 맞습니다. 호계 신영라인은 당초에 잘못 된 관이 되어서 이것은 다시 관로를 개체했습니다.

지난번에 호계중학교 뒤편 아닙니까?

작년도에 개체했습니다.

다소 그 구간에 많이 터졌는데, 현재는 가도라인이 많이 터지고 있습니다. 그래서 이것도 앞으로 조치를.

예.

예.

예. 그렇게 하겠습니다.

또 질의하실 위원 계십니까? 정규화위원 질의하시기 바랍니다.

유기오위원 말씀 하십시오.

현장방문을 하자는그런 말씀이십니까?

다른 위원님들 생각은 어떠십니가? 위원님들께서 동의를 하심으로 현장방문계획을 해 보겠습니다. 그러나 일단은 이 부분은 집행부 관계자하고 협의를 해서 답변을 드리도록 하고 가능한 현장방문을 하도록 그렇게 해 보겠습니다. 특별한 일이 없다면은 수도사업소장께서는 현장방문에 대한 준비를 해 주셨으면 좋겠습니다.

예.

회 의를 계속 진행하겠습니다. 여러위원님들께서 많은 지적을 해 주셨습니다만 앞으로 이런 부분에 대해서 상당한 고칠 점이 많다고 생각이 들고, 여기에 대해서 새로운 정비를 앞으로 해 주시면 고맙겠습니다.

예.

이상으로 수도사업소 소관에 대한 질의·답변을 모두 마치겠습니다. 수도사업소장 수고하셨습니다. 자리로 들어가시기 바랍니다. 원활한 회 의진행을 위해서 잠시 정회 토록 하겠습니다. 속개시간은 별도로 알려 드리겠습니다. 정회 를 선포합니다.

선서 본인은 지방자치법 제36조, 동법시행령 제16조, 문경시의회 행정사무감사및조사에관한조례 제9조의 규정에 의하여 문경시의회 가 문경새재관리사무소 소관 업무에 대한 2002년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것은 물론 증인으로서 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 증언할 것이며, 만일 거짓이 있으면 위증이 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2002년 10월 8일 문경시문경새재관리사무소장 황재완

새재관리사무소장 수고하셨습니다. 다음은 감사자료에 대한 현황을 보고하여 주시기 바랍니다.

문경새재관리소장 황재완입니다. 항상 문경새재에 많은 관심을 가지시고 물심양면으로 많은 지원과 협조를 아끼지 않으신 박영기위원장님을 비롯한 위원님께 감사드리며, 문경새재관리사무소 소관 행정사무감사에 대해서 보고 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 진정, 집단민원 접수 및 처리현황, 위원회 운영현황, 2001년도 행정사무감사 지적에 대한 조치결과, 새재관리사무소 경영실태, 새재박물관 불편사항 신고내역 및 처리내역, 입장료 및 주차료 수입금 관리실태, 자체사업 추진현황, 직원배치현황, 공원내 편의시설 설치현황 및 향후 설치계획, 지역특산물 직판계획 및 홍보계획 순이 되겠습니다. 3페이지입니다. 먼저 실과소 공통사항인 진정, 집단민원 접수 및 처리현황입니다. 작년 7월 1일부터 금년 6월 30일까지 접수된 진정, 집단민원은 총 3건으로 이를 내용별로 보면은 공원내 주차장관리 및 근무자 불친절 1건, 문경새재 노점상 완전철거 요구 1건, 문경새재 노점상 이주대책 요구 1건이 되겠습니다. 첫째 공원내 주차관리 문제 및 근무자 불친절에 대한 것입니다. 공원내 무료주차장이 있음에도 불구하고 개인이 운영하는 유료주차장으로 유도하며 불친절한 근무태도는 후문 매표소앞 진입로 강변쪽으로 주차장 시설을 공원밖 상가쪽으로 시설되어 있기 때문에 개인이 운영하는 것으로 민원인이 잘못 인식한 것이며, 1주차장과 임시주차장에 주차장에 주차시킬수 없는 경우에 부득이 주차시키고 있습니다. 직원 친절교육은 매주 1회 씩 교육을 통하여 관광객 친절 서비스에 만전을 기하고 있습니다. 다음은 2001년도 12월 7일과 8일에 접수한 새재노점상 완전철거 및 이주대책 요구건입니다. 새재노점상의 현황으로는 주차장 9가구, 유희시설부지 47가구, 야외공연장 주변 9가주, 총 65가구가 있었으며, 노점상으로 인하여 많은 공원미관 손실 초래 및 관광객에게 불쾌감을 주는 영업행위 등으로 공원이미지가 많은 손상을 입었던 것은 사실입니다. 이에 철거에 따른 많은 진통과 고통이 있었습니다만 지난해 12월 14일에 완전철거하여 깨끗하고 쾌적한 공원관리에 만전을 기하고 있으며, 이주대책 요구건은 공원내 이주민 18가구에 대하여 생업에 타격을 주지 않기 위하여 제1주차장에 농산물을 판매토록 해 주었으며, 타 지역 노점상은 해당이 되지 않기 때문에 아무런 마찰이나 민원발생 없이 해결되었습니다. 4페이지입니다. 다음은 위원회 운영현황입니다. 위원회 는 13명의 위원으로 구성된 문경새재박물관운영위원회 가 있습니다만 유물구입 등의 사유가 발생하지 않아 개최하지 않았으며, 5페이지가 되겠습니다. 다음은 2001년도 행정사무감사 지적에 대한 조치결과가 되겠습니다. 공원의 모든 종합적인 개발계획이나 유적의 관리를 위하여 관광문화과, 도시과, 산림과 분야별로 나누어 공원업무를 관장하고 있지만 일반적으로 총괄해서 새재관리사무소에서 업무를 처리하는 것이 어떻냐는 것이 지적사항이였습니다. 조치사항으로서는 공원이 종합적인 개발이나 유적의 관리를 위해서는 도시과나 문화관광과, 산림과 등에서 공원업무를 관련부서별로 관장했는 것은 사실입니다만 업무처리상 특수성이나 전문성을 제외한 모든 종합적인 업무는 문경새재관리사무소에서 처리하고 있으며, 다만 여기에 산림과나 도시과 문화관광과에 업무를 추진할 때에는 반드시 새재관리사무소하고 유기적인 협조체제하에 이루어지고 있다는 것을 말씀 드리겠습니다. 7페이지 되겠습니다. 새재관리사무소 경영수지에 대해서 보고 드리겠습니다. 먼저 수입현황에 대하여 보고드리면 2000년도 총수입은 27억879만9천원이였으며, 입장료수입이 206만6천명에 21억998만8천원이고, 주차료수입은 27만4천대에 5억9,881만1천원이 되겠습니다. 2001년도의 총수입은 27억2,120만6천원이고 입장료수입은 244만1천명에 21억8,079만5천원이고, 주차료 수입은 25만1천대에 5억4,041만1천원이 되겠습니다. 금년도 6월 30일까지 총수입은 8억4,807만5천원으로 전년분기 대비해서 12억9,713만9천원보다 34%가 감소되었습니다. 입장료수입은 80만2천명에 6억8,335만1천원이고, 주차료수입은 7만5천대에 1억6,472만4천원이 되겠습니다. 지출현황에 대해서 말씀드리면 2000년도에 인건비, 사업비, 경상비 지출로 18억9,693만6천원, 2001년도에는 18억4,899만5천원, 금년도 6월말 현재 7억7,000만3천원이 지출되었습니다. 내용은 표를 참고해 주시면 고맙겠습니다. 2001년도보다 입장수입이 34% 감소하였으며, 이는 감소요인별로 여러 가지 있겠습니다만 감소요인을 면밀히 분석한 결과 다음과 같이 판단된다고 봅니다. 2000 2월 23일 KBS 대하드라마 촬영장이 개장되고, 4월 1일부터 태조왕건이 방영되면서 새재관광객이 5배 정도 증가하면서 국민적 관광지로 부상된 것은 사실입니다. 그러나 태조왕건이 2002년도 2월 23일 종료되고, 3월 2일부터 제국의 아침이 방영되면서 관광객이 35%정도 감소되는 추세라고 볼 수 있습니다. 이것은 태조왕건 시청율이 공중파 방송 인기 1위를 유지하는 인기드라마로서 방영되는 반면에 제국의 아침은 시청율이 15% 정도로 떨어졌습니다. 태조왕건보다 상대적으로 많이 떨어져서 관광객이 감소되었다고 볼 수 있겠습니다. 그다음에 여기는 직접적인 감소요인과 간접적인 감소요인이 있다고 하겠습니다. 먼저 직접적인 감소요인은 95년도보다 태조왕건이 방영되면서 560만명이라는 관광객이 다녀갔습니다. 이 수치는 전 국민의 12%정도가 문경새재를 방문한 수치이며, 대다수 관광객은 촬영장에 가면 촬영장면은 볼 수 있고, 인기 탤런트를 만나 볼 수 있다는 부푼 기대감을 가지고 찾아온 것은 사실입니다. 그러나 촬영장 통제로 인해서 나쁜 이미지를 심어 준 것도 사실입니다. 그다음에 간접적인 감소요인을 보면은 2001년도 12월말에 준공된 중앙고속도로 및 서해안 고속도로가 개통되면서 전국적으로 관광객이 분산되었다고 판단될 수가 있습니다. 그다음에 금년도 4월 22일부터 5월 19일 24일간 개최된 �회 俑� 세계꽃박람회 에 164만명이라는 엄청난 관광객이 찾아가서 타 관광지는 상대적으로 많이 감소되었다고 볼 수 있습니다. 그다음에 5월 31일부터 6월 30일까지 개최된 전세계인의 축제인 2002년 월드컵 열풍으로도 관광객이 크게 감소되었다고 봅니다. 특히 금년도 8월 이후에 이상기온으로 인해서 비오는 날이 급격히 늘어났습니다. 그리고 최근 사상 유래없는 태풍 루사피해로 인한 수재민과 고통을 같이 함께 하는 관광 기피현상이 전국적으로 확산된 것도 사실입니다. 또한 전국지방자치센타에서 유치한 방송3사 드라마 세트장 단양이라든지, 상주, 안동 같은 곳에 건립되면서 관광객이 많이 분산되었고, 그다음에 지금 경기를 개최하고 있는 제14회 부산아시안경기대회 여러 가지 요소로서 감소되었다고 볼 수 있습니다. 해결방안으로 본다면은 촬영장을 부분 개방하는 방향을 KBS와 면밀히 협의해서 찾아오는 관광객에게 좋은 이미지를 심어주는 것과 그다음에 촬영장내에 다양한 볼거리, 전시장을 계속해서 고려마을 체험관광이 될 수 있도록 해야 된다고 생각을 합니다. 그다음에도 머무는 관광지로, 다시 찾아오고 싶은 관광지로 만들기 위해서 민자유치를 통한 놀이공간도 조성해야 될 것이라고 봅니다. 그다음에 대기업 연수관 건립, 유스호텔 건립과 연계된 극기훈련장을 개설하여 관광휴양지로 육성을 해야 된다고 봅니다. 향후 전망을 본다면은 2004년도에 전면 개통 예정인 중부내륙고속도로와 현재 추진중인 자연생태공원, 유교문화전시관이 완공되면은 기존 설치되어 있는 관광체계와 잘 조화시킨다면 다시찾고 싶은 문경새재 이미지로 구축될 것이고, 관광객들도 많이 찾아올 것으로 생각합니다. 다음은 8페이지가 되겠습니다. 다음은 새재관광객 불편사항 신고내역 및 처리내역입니다. 공원내 급수대 설치요구건입니다. 요구 내용으로서는 공원내 제2주차장 내 급수대 설치요구로서 처리내용으로는 공원내 수돗물이 나오는 곳은 제1주차장 주변에 5개, 관리사무소 앞 1개소, 제1매표소 앞 1개소가 설치되어 있습니다만 임시주차장에는 설치한 곳이 없어, 야영객이나 임시주차장에 주차한 관광객에게 많은 불편을 초래한 것은 사실입니다. 그래서 금년 5월에 2,000만원의 공사비를 투자해서 임시주차장 강변도로 중앙에 1개소, 기사 휴게실 1개소를 설치하여 관광객 식수 문제를 해결해 주었습니다. 두 번째로 공원내에 현금지급기 설치요구건입니다. 요구 내용으로서는 공원내 현금지급기가 없어 많은 관광객이 불편을 야기하고 있어 조속한 시일내에 현금지급시 설치 요구건입니다. 처리내용으로서는 관련기관과 협의하여 빠른 시일내에 현금지급기 설치방안을 강구할 것을 통보해 주었으며, 문경농업협동조합과 협의한 결과 긍정적인 반응을 보여 금년도 8월 29일 서면으로 현금지급기 설치를 요청하고 현지 실사팀이 우리 관리사무소에 오셔서 10월중에 설치하기로 합의를 봤습니다. 다음 9페이지 되겠습니다. 다음은 입장료 및 주차료 수입금 관리실태에 대해서 보고 드리겠습니다. 입장료 및 주차료 징수되는 총 근무자는 평상시에는 11명으로 일반직 1명, 기능직 3명, 별정직 1명, 일용직 6명이 근무하고 있습니다만 점심시간이나 관광객이 많은 시간대, 특히 일요일, 공휴일 같은 경우에는 상황에 따라서 사무실 전 직원이 동원되는 탄력적으로 운영하고 있습니다. 입장권, 주차권 등 유가증권 관리에 대해 보고를 드리면 금년도 6월말 현재 잔고가 49만3,066매에 8억6,837만8,500원이 되겠습니다. 유가증권은 당일 수불부에 의해서 지출되고, 필요한 경우 수시로 인쇄하여 보관하고 있으며, 상세한 내용은 표를 참고해 주시면 고맙겠습니다. 수입금 관리는 문경새재관리사무소장과 문경농업협동조합장과의 쌍방계약에 의해 당일 근무마감과 동시에 문경농협직원이 관리소에 출장하여 당일수입금을 인수, 문경시수입금 관리계좌로 불입하고 있으며, 불입금은 매주 월요일 시금고 일반회 계로 이체되고 있습니다. 10페이지 되겠습니다. 다음은 공원자체사업 추진현황을 말씀 드리겠습니다. 새재관리사업소 자체사업 추진상황으로 지난해 3건에 사업비 1억550만2천원의 사업비를 투자하였으며, 사업내용으로 밤섬내 목교설치공사 5,800만원, 기사휴게실 설치공사 3,373만7천원, 촬영장 앞 파고라 설치공사 2동에 1,376만5천원을 투자하였습니다. 금년 6월말 현재까지는 총 8건에 3억1,175만원으로 파고라 설치공사 2동에 1,697만원, 화장실 확장, 보수공사 1동에 2,478만원, 공원내 화장실 전기설치공사 6개소에 1,790만원, 야영객 및 관광객을 위한 급수대 2개소 설치비에 2,000만원, 수거식 화장실을 포세식 및 소멸식 교체공사비 10동에 9,410만원을 완공하여 관광객에게 좋은 반응을 보이고 있습니다. 아울러 고려궁뒤 왕건교 설치공사는 사업비 1억4,800만원으로 현재까지 90%의 공정을 보이고 있습니다. 이와 같이 새재관리소 자체 사업은 총 11건에 사업비 4억1,725만2천원을 투자하였습니다. 11페이지 되겠습니다. 다음은 관리사무소 직원 배치현황입니다. 먼저 관리사무소 직원 정원은 총 48명으로 정규직 23명, 환경미화원 5명, 일용직 20명입니다. 현원은 정규직 21명과 환경미화원 4명, 일용직 19명에 총 44명으로 정원대 현원의 결원은 정규직 2명, 환경미화원 1명, 일용직 1명, 4명이 결원되겠습니다. 44명의 직원 근무 부서별 배치현황은 관리부서 26명, 시설부서 5명, 박물관부서 6명, 촬영장 관리부서 7명이며, 근무지 현황으로는 사무실 15명, 주차장 5명, 제1매표소 5명, 제3매표소 1명, 화장실 청소 2명, 산책로 정비 2명, 차단기 2명, 환경미화원 4명, 촬영장정비 4명, 박물관 안내 2명, 운전원 2명입니다. 직원교육상황으로서는 친절봉사의 생활화로 다시 찾고 싶은 문경새재 이미지를 구축코자 매주 월요일 교육을 실시하고 있습니다. 12페이지입니다. 다음은 공원내 편의시설 설치현황 및 향후 설치계획에 대해서 말씀 드리겠습니다. 찾아오는 관광객에게 관광문경 이미지를 부각시키고자 공원관리 최우선 과제로 전직원의 심혈을 기울이고 있는 것이 이 분야입니다. 년도별 사업별 현황을 보면 99년도 편의시설 현황으로 먼저 화장실로서 일반화장실 4개소, 의자 120개, 평상 25, 파고라 3동, 급수대 1개소, 안내간판 27개소 총 181개소입니다. 촬영장이 개장된 2000년도에는 새재에 많은 관광객이 찾아옴으로서 관광객수에 맞는 편의시설 확충에 최선을 다했으며, 확충시설로서는 일반화장실 5개소를 증설하였으며, 의장 20개, 간판 16개를 추가로 제작 설치하였습니다. 2001년도에는 밤섬 휴식공간을 활용하고 많은 관광객이 용사교라만 진출입함에 있어 통행에 혼선이 많아 이를 해소코자 개선문쪽과 1관문 뒤편에 아치형 목교 2개소를 설치하였고, 밤섬단지 휴식공간을 제공코자 편의시설 평상 10개를 설치하였으며, 하루 2만명이상 관광객이 입장할시 현 화장실로 충당할 수 없어 화장실 문제로 많은 고충을 받았으나 매표소 앞 매머드식 화장실 1개소와 간이화장실 2개소를 설치하였으며, 파고라 5개소, 급수대 1개소, 전국 국·도립공원에서 찾아볼 수 없는 관광버스기사 휴게실을 설치 개장함으로서 기사들에게 대단히 좋은 반응을 얻고 있어, 관광문경 이미지 제고에 큰 역할을 했다고 생각합니다. 또한 관광객 볼거리 제공과 관광홍보 차원에서 1매표소에서 제3관문까지 안내 홍보간판 16개소와 의자 46개소를 설치 산책로를 이용하는 관광객들에게 많은 도움을 주고 있습니다. 금년에는 공원내 설치된 기조식, 수거식 화장실에 통풍이 잘 안된 관계로 악취가 많이 나고, 특히 관광객이 많은 하절기에는 악취가 매우 심하여 관광객의 불만이 많아 이를 개선코자 간이화장실 1개소와 고정화장실 4개소 등 총 11동을 수거식화장실을 포세식화장실로 교체 공사하여 화장실 악취제거는 물론 해충 등을 차단함으로써 깨끗하고 위생적인 화장실 관리로 쾌적한 공원분위기 조성으로 관광객에게 새로운 이미지를 심어 주고 있습니다. 휴식공간 제공으로서는 제1주차장위 화장실 정화조 부지위에 공간을 활용하여 파고라 1개소, 매표소 앞에서 3관문까지 의자 10개, 평상 7개소, 안내간판 4개소 등을 추가 설치하였으며, 특히 관광객에게 볼거리 제공과 현장관람이 용이하고 촬영장에서 2관문으로 관광객을 유도하기 위하여 아취형 교량 볼거리 1개소를 90%의 공정으로 준공에 박차를 가하고 있으며, 충렬사 위에 목교 1개소와 야외 및 임시주차장에 주차관광객을 위한 급수대 2개소를 설치 편의제공에 만전을 기하고 있습니다. 아울러 하반기에 편의시설 계획으로는 간이화장실 전기선로공사시에 어려움이 많아 노후된 기존 간이화장실 3개소를 교체하고 조령원터와 혜국사 입구 사이에 화장실이 없어 조령원터 밑에 신규로 1개소를 설치할 계획이며, 문경의 명승지를 담은 안내간판 1개소를 제작, 제1주차장에 설치할 계획으로 있습니다. 위에 보고드린 대로 공원내 관광객을 위한 편의제공에 전직원이 만전을 기하고 있으며, 이 이외에도 비포장의 유희시설부지를 임시주차장으로 활용한바 차량주차 및 이동시 많은 먼지가 발생, 관광객은 물론 인근상가도 불평 불만을 하였으며, 특히 우수기에는 관광객 차주들이 노골적인 항의 등으로 많은 문경이미지에 손상이 있어 지난해와 금년에 쇄석을 깔아 임시주차장으로 면모를 갖추고 불만을 해소시켰으며, 시설편의제공 이외에도 공원을 찾아오는 관광객에게 편의제공에 다각적으로 연구 검토하고 있으며 특히 노인, 거동불편자, 장애인을 위한 훨체어와 어린유아를 위한 유모차를 무상으로 대여해 주고 있어 관광객에게 좋은 인상을 심어주고 있습니다. 13페이지 되겠습니다. 지역특산물 직판계획 및 홍보계획에 대하여 말씀 드리겠습니다. 지역특산물 직판계획입니다. 지역특산물 직판장이 관련부서에서 10월 예정으로 개설 계획함에 따라 저희 관리사무소와 협의한바 있고, 곧 관련부서에서는 설치할 것으로 알고 있습니다. 이에 본 관리사무소에서는 다각적으로 적극 지원 협조할 계획으로 있습니다. 지역특산물 홍보계획입니다. 해당 실과소에서 제작한 각종 홍보 팜프렛을 관광안내소와 사무실, 매표소에서 관광객들에게 배부하고 있으며, 지역특산물에 대한 홍보교육을 월 1회 실시하여 특산물 홍보에 최선을 다하고 있습니다. 앞으로도 쾌적하고 깨끗한 공원으로 거듭나기 위해 박영기위원장님과 위원님 여러분들의 많은 관심과 지원을 부탁드리며 관광문경의 명소로 각광받을 수 있도록 최선을 다하여 나가겠습니다. 이상으로 문경새재관리사무소 행정사무감사에 대한 설명을 마치겠습니다.

새재관리사무소장 수고하셨습니다. 그러면 질의·답변토록 하겠습니다. 답변은 자리에 앉아서 해 주시기 바랍니다. 먼저 3페이지에서 5페이지까지 공통사항에 관하여 질의하실 위원님 계십니까?

타 부서에 대해서 상당히 준비를 잘 해 오신 것 같습니다. 소장님 위원회 는 한번도 개최된 적이 없네요?

예.

새재박물관 운영위원회 가 한번도 개최된 적이 없네요?

예. 개최된 것이 없습니다. 운영위원회 는 우리관내나 타 도에서 우리박물관에 어떤 유적이라든지 유물을 기증하고자 할 때에 우리가 사는 것입니다. 과연 이것을 우리 박물관에 보관해도 되느냐? 이것을 사도 되느냐? 이런 것을 위한 회 의인데, 그런 것이 한번도 없었습니다.

사유가 발생하지를 않았네요?

예.

5페이지까지 질의하실 위원이 안 계시지요? 다음 페이지로 넘어가겠습니다. 다음은 7페이지에서 8페이지까지 문경새재관리사무소 경영실태와 새재관광객 불편사항 신고내역 및 처리내역에 대하여 질의하실 위원 계십니까? 안상휘위원 질의하시기 바랍니다.

제가 조금전에 말씀드린대로 2000년도 많은 인원이 왔을 때 제가 얘기하는 것은 노점상이 있을 때 얘기입니다. 노점상 있을때는 바가지요금 했습니다. 노점상이 다 철거되고, 금년같은 경우에는 관광객이 많이 줄었습니다. 지금 상가에서는 반성을 하고, 지금은 정착이 되어가고 있습니다.

그것은 상가번영회 하고 한번 협의를 하도록 하겠습니다.

또 질의하실 위원 계십니까? 장경위원 질의하시기 바랍니다.

예.

예.

거기는 안 합니다.

예.

그것은 도립공원 임꺽정식당에서부터 그 위로 저들이 관리하지 그 밑으로는 저들이 관리 안 합니다.

알겠습니다.

또 질의하실 위원 계십니까? 안상휘위원 질의하시기 바랍니다.

지금 저들이 11공 개발한 공에 지금 현재 사용할 수 있는 양입니다. 확보량입니다. 1일 6,200톤.

거기 온천수 하루 확보량이 6,000톤인데 계획지구내에 1일 공급량 계획이 수립되어 있습니다. 개발계획 수립에 의해서 모텔은 1일 몇 톤, 호텔은 몇 톤, 종합온천장에는 몇 톤해서 계획 수립된 양에 대해서 공급한 하는 것이지, 더 이상은 안 합니다. 그리고 개발도 현재 이 온천수로 풍부하니까 이 관계를 더 이상은 앞으로 차후에 할 계획이고, 지금 현재 것으로 관리만 잘 하면.

매장량은 정확하게 몇 년도까지는 가겠다는 양 자체는 우리가 판단이 안 되지만 지금 현재 하루 6,000톤을 했을때는 계획개발에 의해서 했기 때문에.

예. 앞으로 그렇게 추진하겠습니다.

또 질의하실 위원 계십니까? 장경위원 질의하시기 바랍니다.

유기오위원님 시장님 공약사항에 대한 사업은 온천관리사업소에서 하는 것이 아니고, 그것은 아마 기획실에서 그 분야를 담당해서 하고 있습니다. 혹 온천개발사업소장이 아시고 있는바가 있으면 답변해 주시기 바랍니다.

시장선거때 공약으로 저들도 매스컴으로 듣긴 들었습니다. 그 이후에 시장 취임하신 이후에 온천사업소에 대해서는 전혀 들은바가 없습니다. 없고, 만약에 기부체납이 되면은 그 관계부서는 기획실 부서이기 때문에 아직까지 직접 들은 적은 없습니다.

또 질의하실 위원 계십니까? 현재 문경온천에 대한 매각 계획은 없잖습니까?

지금 현재는 매각계획이 없습니다. 앞으로 좋은 방법이 있으면 협의해서 하도록 하겠습니다.

매각이 최선의 방법은 아니라는 생각이 한쪽에는 있습니다. 우리 시민들의 여론도 그렇고, 문경온천이라는 것이 정말 우리 문경시를 홍보하는데 크나큰 효자역할을 해 왔던 것은 사실이고요. 지자체 사업소중에 굉장히 하나의 성공한 모범사례로 남아 있는 것이 문경온천입니다. 따라서 우리시 재정에도 상당한 도움을 지금까지 줘 왔습니다. 민자유치를 끌어내는 어떤 견인차 역할도 해 왔고, 우리 시민들에게는 싸게 온천욕을 할 수 있는 혜택을 부여하기도 했습니다. 이런 소중한 사업소이기 때문에 우리가 한치의 소홀함이 있어서는 안 되겠습니다. 온천장 수입이 종합온천장을 개장함으로써 상대적으로 많이 떨어지고 있는 것은 사실입니다만 현재 적자 운영은 아니지 않습니까?

예. 적자는 아닙니다.

우리가 참고자료를 보더라도 적자운영이 아닌 것은 틀림없습니다. 그래서 앞으로 우리가 지금 있는 시욕장에 우리 시민들을 위한 서비스차원에서 약간 시설을 보완한다거나 또는 근무자들이 서비스를 개선해서 앞으로 더 나은 시민들에게 온천욕에 대한 서비스를 제공할 그런 대안을 가지고 있으신지 가지고 있다면은 간단하게 말씀해 주시면 고맙겠습니다.

지금 문경시민의 혜택이라면 현재 저들이 요금을 3,500원으로 일반시중목욕료와 같이 하고 있습니다. 그리고 20명이상 동시에 오실때는 3,000원으로 하고 있습니다. 그 관계 목욕료는 시민이 혜택을 보고 있고, 현재 저들이 물량이 많이 있으니까 지금 현재 온천장에서 1일 300명 옵니다만 전체적으로 95% 정도가 문경시민입니다. 나머지 5%는 외지분들 인근 상주, 이런식으로 오고 있습니다만 물 공급도 충분히 깨끗하게 공급해서 우리시민들에게 편의를 제공하고 있습니다.

앞으로도 계속 노력해 주시기를 바라겠습니다.

예. 잘 알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원이 안계시면 온천개발사업소 소관에 대한 질의·답변을 모두 마치겠습니다. 온천개발사업소장 수고하셨습니다. 자리로 들어가시기 바랍니다. 이상으로 산업건설위원회 소관 부서별 업무에 대한 감사를 모두 마쳤습니다. 내일 10월 9일 오후 2시에 산업건설위원회 소관 예산심사를 하도록 하겠습니다. 이상으로 계획된 산업건설위원회 소관 감사활동을 모두 마치고 종료를 선언합니다.