최창범수도사업소장
수도사업소장입니다. 연일 의정활동의 노고에 먼저 경의를 표하고자 합니다. 주요업무 보고를 간략하게 드리겠습니다. 먼저 금년도 상·하수도 행정 추진방향과 금년도 주요성과와 반성, 일반현황, 금년도 주요업무결산, 금년도 주요업무 추진상황, 내년도 주요예산 사업보고, 내년도 시책업무 보고 순으로 보고를 드리겠습니다. 먼저 상·하수도 행정 추진방향은 저희가 정도 행정으로 시민에게 신뢰성과 공정성, 투명성을 제고함과 동시에 시민 한분 한분이 감동할 수 잇는 주민 맞춤형 서비스에 저희가 촛점을 맞춰서 수도행정을 해오고 있습니다. 다음 4페이지 금년도 주요성과와 반성을 보고드리겠습니다. 먼저 주요성과로 저희가 자평을 해본다면 각 가구내 상수도 시설점검등으로 상수도 누수 예방과 주민 불편사항을 해소해왔고 읍·면지역 간이상수도 시설정비로 읍·면지역 주민 보건위생 향상을 15개 읍·면에 도모를 해왔고 시가지 노후급수관과 제수변류, 계량기 교체등으로 유수율을 향상하는데 도모를 해왔고 동화댐 광역상수도 수수사업을 원활한 추진으로 현재 남원, 송동, 대산 배수지 계통에 전체 84%의 진척을 올렸습니다. 광역상수도 마을권 급수공사로 시민 보건위생 향상과 정주의욕 고취를 해왔습니다. 동화댐 광역상수도 급수 개시로 수돗물의 안정적 공급을 금년 4월 1일부터 해오고 있습니다. 남원시 하수도 정비기본 계획수립과 하수도시설 확충으로 쾌적한 도시환경 조성을 해왔고 상·하수도 사용료 현실화 추진으로 건전재정을 도모했다고 할 것입니다. 반성사항으로는 동화댐 광역상수도 수수사업 투자사업비 부진으로 목표 완공년도가 상당기간 지연될 것으로 예상되고 읍·면·동지역 마을권까지 상수도 급수 구역으로 확대됨에 따른 신속한 급수공사가 지연이 되어왔습니다. 간이상수도 시설개량 투자사업비가 부진했던 것을 저희가 반성으로 삼고 내년도에 충분하게 반영될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 다음 5페이지 일반현황입니다. 저희는 4담당으로 현원이 48명입니다. 저희 본청 사무실에 18명, 정수장에 17명, 검침원 7명, 누수복구원 3명, 준설원 3명입니다. 다음은 상수도 지표입니다. 저희가 현재 보급율은 전체 읍·면·동까지 해서 55.1%이고 1일 1인 급수량이 347ℓ입니다. 그 다음에 전용 상수도는 저희가 9개소의 전용 상수도로 1,500명을 급수하고 있고 간이상수도가 117개소에 22,000명, 소규모 급수시설이 76개소로 약 5,000명을 급수시설하고 있습니다. 다음 페이지가 되겠습니다. 하수도 시설 지표로 하수도 보급율은 저희가 하수처리장 현재 50,000톤 하수처리장의 처리보급율은 61.4%가 되겠습니다. 하수관거 보급율은 전체 합류, 분류해서 42.3%를 차지하고 있습니다. 다음 페이지입니다. 상수도 재정입니다. 금년도 상수도 재정은 128억 8,400만원 수준입니다. 여기에 자본적수입이 50%인 64억 5,300만원, 보조수입이 49.9%인 64억 3,100만원이 되겠습니다. 다음 페이지가 되겠습니다. 세출입니다. 공사비로 61%인 78억 6,300만원이고 유지관리비가 21억 7,100만원, 원리금 상환이 28억 5,000만원으로 22%를 차지하고 있습니다. 다음 페이지입니다. 지방채 상환입니다. 저희가 총 5개 기채선에서 그동안 지방채 현황은 292억 6,400만원입니다. 그래서 여기에 이자가 약 110억원정도 되어서 전체 채무액이 403억원정도 되겠습니다. 다만, 아시다시피 이번 국회에서 저희가 재정 자금으로 기채한 226억원 원금에 대한 수도법 개정으로 저희가 전체 57개 지방자치단체에 혜택본 중에 저희도 혜택을 보게 되겠습니다. 이 문제는 아시다시피 국회에서 행정부에 이송이 되면 실질적인 시행령 시행규칙에 따른 그 계획과 그 다음에 이 문제를 직접 관리하고 있는 수자원공사와 각 지방자치단체간에 협약 계약이 체결되어야 하는 관계로 내년 하반기에나 실질적인 저희 계수에 이것은 하반기가 되어야만 실질적으로 볼 것으로 예상이 됩니다. 금년도 채무 상환액은 약 24억 1,800만원 했습니다. 그중에 재정 자금으로 아까 226억원에 대한 재정 자금이 시기도래 관계로 금년에 11억 5,300만원의 기채를 상환했습니다. 다음 페이지입니다. 금년도 주요업무 결산입니다. 업무 결산은 저희가 총 81건에 그동안 이월, 국·교부세, 양여금 해서 231억 5,300만원을 집행했습니다. 그래서 그중에 준공한 것이 29건에 87억 8,400만원, 시행중인 것이 현재 27건에 132억 7,400만원이 되겠습니다. 그 다음에 수해복구가 현재 25건에 10억 9,500만원이 되겠습니다. 다음 페이지가 되겠습니다. 준공사업 29개 내력은 유인물로 갈음하겠습니다. 다음 페이지에 시행중인 사업이 나옵니다. 시행중인 사업은 27건에 132억 7,400만원입니다. 여기에 공무담당이 5건, 급수담당이 2건 다음 페이지에 하수시설담당이 20건을 해서 90억 5,800만원을 유인물로 갈음하겠습니다. 다음 페이지입니다. 2002년 주요업무 추진상황입니다. 먼저 상수도 요금 현실화 추진입니다. 잘아시다시피 금년에 저희가 현재 생산원가의 69.1%인 수준을 81.3% 수준으로 해서 평균 17.6%를 인상했습니다. 이것은 11월분부터 인상이 되어서 추진업무로 해서 저희가 당초 약 4억 3,400만원의 추가된 요금을 계상했었습니다만 실질적으로 2개월분의 요금이 되기 때문에 금년도 증액은 약 7,200만원이 되겠습니다. 다음 페이지가 되겠습니다. 상·하수도 요금징수 추진상황입니다. 현재 저희가 총 95.9%의 징수율을 보이고 있습니다만 아직도 체납된 것이 약 1억 9,900만원이 있습니다. 그리고 1억 9,900만원의 동별 내력은 유인물에 있습니다만 저희가 크게 염려되는 것이 효산콘도에 약 1억 3,500만원의 체납이 되어 있는 실정입니다. 저희가 애로를 겪고 있고 어려움을 겪고 있습니다만 하나의 지방 관광 시설이고 해서 일단 매월 약 1,000만원정도를 꾸준히 받아오고 있는 실정입니다. 그렇게 해서 체납액을 줄여가는 방향으로 해나가겠습니다. 다음 페이지입니다. 동화댐 광역상수도 수수 사업입니다. 이 사업은 농어촌 지방 상수도 개발 사업으로 붙여가지고 그동안에 추진을 해왔습니다. 우선 동화댐 광역상수도 사업은 수자원공사에서 기 작년 연말까지 끝냈고 저희가 금년 4월 1일부터 약 40,900톤중에 5,000톤 평균 급수를 받고 있고 그 다음에 거기에 따른 수수사업은 각 지방자치단체에서 해오고 있는 것입니다만 저희가 563억원의 소요에 교부세 보조금을 50억원을 예상했고 나머지 시비가 513억원을 투자해서 추진을 했습니다. 그래서 국·교부세는 금년까지 100% 보조를 받았고 시비 120억원 투자해가지고 전체 563억원중에 170억원을 투자해서 전체 예산 투자율을 본다면 30% 수준입니다. 이것은 앞으로 계속 위원님들께서 관심을 가지시고 예산 확보가 되어야만 저희가 소기의 목적으로 읍·면·동 지역까지 맑은물이 들어갈 수 있도록 할 예정입니다. 다만, 각 읍·면·동의 일부 마을에서 수수사업에 따른 세대당 부담금의 부담 관계로 일부 어려움을 호소하고 또 아직 시기상조로 설치를 일부 한 분도 있습니다만 그러한 지역에 우선 전면적인 계획이 아니고 일단 전체 371개 마을중에 288개 마을이 계획되어 있고 그렇다 하더라도 83개 마을이 제외되어 있습니다. 그중에서도 우리가 예상 계획 지구에서도 현재 전반적으로 추진하기에는 예산 관계상 어렵기 때문에 저희가 연차적으로 추진하는 과정에서 우선 순위를 가려서 특히 원하는 지역을 우선적으로 해나가는 방향으로 하겠습니다. 다음 페이지 2002년도 계획이 나옵니다만 여기에 저희가 금년도에 투자된 사업 공정이 나오겠습니다. 유인물로 갈음하겠습니다. 다음 페이지입니다. 사업별 추진상황에 저희가 토목공사 1단계, 2단계로 편의상 쉽게 이해를 돋구기 위해서 구분을 했습니다. 그래서 토목공사 1단계는 남원 배수지 계통으로 해가지고 저희가 98년도부터 2003년까지 6개년 목표로 계획을 해서 추진을 해오고 있습니다. 그래서 금년까지 전체 89억원중에 80억원을 투자해가지고 투자율이 89%입니다. 앞으로 9억 4,900만원이 내년에 ...... ...... 저희의 소망입니다. 다음은 토목 2단계 대산, 송동 배수지 계통은 99년도에 시작해서 2003년 내년까지 5개년 계획으로 투자를 했습니다만 금년 현재까지 약 73억원중에 56억원을 투자해서 투자율이 77%입니다. 내년에 소요액이 16억 9,200만원입니다만 저희가 현재 예산상으로는 2004년이 가야만 마무리가 될 그런 입장에 있습니다. 다음 전기공사 관계가 되겠습니다. 전기공사는 금년에 다 마무리를 했습니다. 유인물로 갈음하겠습니다. 다음 페이지입니다. 앞으로 내년도 부터 사업해야 할 사업량이 나와 있습니다만 크게 배수지 8개소중에 앞으로 5개소를 해야 되고 이 5개소라고 하는 것은 운봉 배수지 계통 산동, 이백, 덕과, 대강이 되겠습니다. 그래서 그 배수지 계통에 앞으로 해야 될 입장이고 거기에 따른 용지보상이랄지 또는 송배수 관로가 약 264㎞가 되겠습니다. 거기에 따른 전기·계측설비가 5건이 되겠습니다. 다음 페이지입니다. 읍·면·동, 기관별 광역상수도 금년의 급수공사 추진사항입니다. 향교통, 도통동, 왕정동 해서 6개마을 23개 가구에 금년에 광역상수도 물을 급수했고 여기에 기관별 저희가 금년에 들어간데는 광치 농공단지, 전북직업전문학교, 담배인삼공사, 공설운동장, 서남대학교가 금년에 전부 광역상수도로 들어갔습니다. 다만, 큰 기관이 안들어간데는 남원의료원이 현재 아직 못들어가고 있는 상태입니다. 다음 페이지입니다. 운봉·인월 하수종말처리장 시설 사업입니다. 아시다시피 운봉과 인월지역에 람천 상류 크게 말씀드리면 남강, 낙동강 상류지역으로 해서 정부에서 추진하고 있는 종말처리장이 되겠습니다. 그래서 저희 규모가 2군데 해서 1,800톤에 약 201억원이 소요됩니다. 양여금이 53%, 도비가 23.5%, 시비가 23.5% 했습니다만 여기에 물비용 부담금을 저희가 또 추가로 지원받게 됨으로 인해서 지방비중에 도비가 절반 23.5% 해서 약 11.3%정도 그 다음에 시비도 12%정도 이런 수준으로 부담율이 낮춰지겠습니다. 지금 현재 추진사항은 설계가 다 완료되어서 환경부의 인가 검토중입니다. 그래서 인가가 빠른 시일내에 되는대로 금년중에 가능하면 발주될 수 있도록 추진을 하겠습니다. 이 문제와 더불어서 일단은 금년도에 인월지구부터 먼저 착공을 할려고 그런 계획을 갖고 있습니다. 다음 페이지입니다. 하수도 사용료 현실화 추진입니다. 아시다시피 하수도 사용료도 저희가 금년에 현실화율을 약 23.3% 수준에서 35.6% 현실화 수준으로 올림으로 인해가지고 금년도에 증가되는 수입은 약 5,600만원이 되겠습니다. 다음 페이지가 되겠습니다. 2003년도 주요예산 사업보고입니다. 먼저 동화댐 광역상수도 수수사업입니다. 아시다시피 전체 예산 투자가 30% 투자율이 있고 당초 2006년까지 마무리를 할려고 했었습니다만 저희가 지금 현재 일반회계로의 예산 지원 형편이랄지 투자 형편의 진도상으로 봐서 약 2011년정도까지 가야만 마무리가 되지 않겠느냐 이렇게 판단을 하고 있습니다. 내년도 추진계획을 보면 우선 아시다시피 남원, 송동, 대산 배수지 계통이 당초 목표가 내년까지 마무리 계획이 되어 있습니다. 그러다 보면 약 26억 2,200만원이 소요됩니다만 대산, 송동 배수지는 2004년에 가서 마무리할 것으로 보고 금년에 우선 남원 배수지 계통 마무리 그 다음에 송동, 대산 배수지 일부 추진해서 26억원 전체의 약 40% 수준인 12억원만 계상을 일단 해서 추진할 예정이고 운봉 배수지 계통은 내년 상반기에 설계가 마무리되면 하반기에 착수를 할 것으로 추진을 하겠습니다. 그래서 여기에 약 6억 7,900만원 그 다음에 덕과 배수지 계통에 덕과, 보절, 사매지역이 되겠습니다만 여기에도 내년에 공사발주 착공은 해야 될 것 같아서 10억원을 계상했습니다. 그 다음에 남원, 송동, 대산 배수지 계통에 배수지가 약 92-93% 수준이 되기 때문에 지역의 급수 마을권에 급수공사가 가능합니다. 그래서 마을권에 급수 신청이 되는대로 저희가 급수공사를 하지 않으면 안되는 입장입니다. 그래서 여기에 대강이라고 했습니다만 대강이 아니고 주생, 대산, 금지, 송동, 수지면이 되겠습니다. 그래서 여기에 12억원정도 그 다음에 월락 배수지에 무인경비 시스템을 해서 여기에 무인으로도 월락 정수장과 월락 배수지 사이가 거리 관계나 현지 여건으로 봐서 무인으로도 가능하기 때문에 7,000만원 투자해서 무인으로 처리를 할려고 합니다. 다음 페이지가 되겠습니다. 노후 급수관 시설정비 사업 추진이 되겠습니다. 4종류에 약 18억 4,300만원이 되겠습니다만 노후 제수변 및 소화전 개량 정비 37개소에 6,400만원 해서 단수구역 조정과 부식성이 높은 제수변을 교체해 나가고 노후 급수계량기 교체 이것은 의무사항으로 일정 예를 들어서 6년내지 8년 경과가 되면 자동적으로 교체를 해야 할 그러한 법적 사항입니다. 그래서 여기에 1,700전으로 해서 1억 7,000만원 그 다음에 노후 급수관 교체 1.5㎞에 3억원으로 이것은 아연도 강관등 음용수로 부적절한 관에 대해서는 교체를 하도록 되어 있습니다. 그래서 여기에 최소한의 경비로 쓰고 간이상수도 정비에 저희가 수해복구에 아까 전자에 10억원정도로 되어 있습니다만 약 3억원정도 해서 급수가 시 전체의 13억원정도로 해서 간이상수도를 정비할 예정입니다. 이 사업비는 금년에 약 7억원정도 일반회계에 저희가 간이상수도를 했습니다만 부족으로 예산에 어려움이 있는 것을 이해해 주시기 바랍니다. 그 다음에 운봉·인월 하수처리장 사업 추진입니다. 전자에도 말씀을 드렸습니다만 2건으로 금년에 가능하면 인월 하수처리장을 연말에 착공할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 하수관거 및 하수도 정비 사업 추진입니다. 하수관거 정비 사업은 우선 하수관거 정비를 2.5㎞에 22억 8,700만원, 하수도 정비 950m에 7억 6,200만원은 저희가 양여금 지원으로 70%, 나머지 시비 30% 지시부담액을 확보해서 추진하겠습니다. 다음은 내년도 시책업무 보고입니다. 우선 물사랑 포스터 그리기 대회를 개최함으로 인해서 사실은 이 대회가 예년에도 해왔습니다만 잘아시다시피 참고적으로 저희가 지역적인 여건에 따라서 또 홍수기가 6월, 9월에 이렇게 집중되어 있는 관계로 사실은 실질적인 물이용에 어려운 그런 국가로 분리되어가지고 UN에서 2006년도부터는 우리나라 대한민국도 물부족 국가로 이렇게 선정을 했습니다. 다시 말씀드리면 인구밀도가 이렇게 높다 보니까 우리가 연평균 강우량이 1,283㎜가 됩니다만 이 1,83㎜이라고 하는 것이 6월에서 9월달에 약 3분의 2가 이 시기에 와버리고 그럼으로 인해서 많은 물량이 전부다 그냥 흘러 보내고 있는 입장이라 1인당 연 강수량이 우리나라가 1,550톤의 수준으로 와있습니다. 1,550톤이라고 한다면 지금 현재 우리나라가 아프리카에 있는 이집트나 리베아 수준입니다. 그래서 1,700톤미만은 물부족 국가로 이렇게 UN에서 분리를 했습니다. 그래서 그러한 수준에 우리가 있는 상황이고 또 현재 자라나고 있는 세대들에 대해서 이런 것들을 저희가 주입을 시켜서 물이 옛날처럼 그렇게 풍족한 것이 아니라고 하는 것을 저희가 인식을 해주고 또 이것을 시민 여러분들에게 홍보하는 차원에서 계획을 세웠습니다. 다음은 광역상수도 마을권 수수사업입니다. 이것은 전자에도 말씀을 드렸습니다만 저희가 전체 18개 읍·면·동 마을권 신청분에 대해서 내년에 34개 마을 12억원을 들여가지고 시행할 예정입니다. 특히 아까 말씀대로 송동, 대산, 남원 배수지 지역 다시 말씀드리면 수지, 송동, 금지, 대산, 주생, 왕정동 이쪽 교회지역, 농촌지역 또 향교동 농촌지역, 이백 일부, 도통동 농촌지역 이렇게 해서 마을권 수수사업을 할 예정입니다. 다음 페이지입니다. 수도 행정 소식지 발간입니다. 수도 행정의 투명성과 공개성을 더 제고시킴으로 인해가지고 물에 대한 인식과 물에 대한 여러가지 법적 홍보사항, 제도의 변화사항, 물에 대한 여러가지 상식 사항을 저희가 자료를 수집해서 지역 주민들에게 홍보를 할 예정입니다. 다시 말씀드리면 도에서도 법무 소식지라고 해가지고 매월 법무 소식이 변화되는 사항을 저희 공무원 사회에 홍보를 해주는 그런 소식지가 있습니다. 이런 것과 비슷하게 저희는 읍·면·동 뿐만 아니라 주민들까지도 이러한 소식지를 홍보해서 가능하면 널리 정보 공유 차원에서 저희가 투명한 행정으로 공유 차원이고 또 여러가지 저희가 상식적으로 알 수 있는 것들을 홍보할려고 하는 차원에서 이 목표를 설정했습니다. 다음은 배수 설비 업무의 전산 표준화입니다. 이것은 현재 도통 택지개발지구가 들어오고 해가지고 건축신고 허가 건수가 많습니다. 그에 따른 우·오수 분류관에 대한 오접 관계가 많이 발생하고 있습니다. 그래서 이 관계 자료를 전산 입력화해서 누가 언제 수시라도 와서 오수관 연결을 화면으로 보여줌으로 인해가지고 우·오수관의 당사자 뿐만 아니라 시공자도 보아가지고 우·오수관이 제대로 접합이 될 수 있도록 하는데 도움을 주고자 이 목표를 설정하였습니다. 이렇게 함으로 해서 저희들은 시민들의 보다 나은 공사가 되지 않겠느냐 이런 차원에서 목표를 4가지 설정해서 내년도에 추진해 나가겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.