김기태 의원 발언

두 가지 말씀하셨는데요, 신규 사업은 아까 제가 말씀드린 대로 저희 예산정보과의 신규사업은 정보의 성격상 신규사업일 수밖에 없습니다. 전산 개발에 따른 것이고 주민에 대한 새로운 전산 분야의 서비스를 제공하기 위한 것이기 때문에 그래서 새로운 사업일 수밖에 없거든요. 전산 분야에 대해서만 신규지, 다른 분야에 대해서는 신규가 거의 없습니다.

아니요. 작년 본예산 때 했습니다.

그렇지요. 컴퓨터는 오래 된 것은 폐기시켜야 되거든요. 또 새로운 걸로 사야 돼요. 왜냐 하면 요즘은 동영상이랄까 그림 같은 게 용량이 커졌기 때문에 옛날 기종으로 화면이 뜨는 데만 5분, 10분 이렇게 걸리기 때문에 작업을 못 합니다. 그렇기 때문에 바꿔줘야 됩니다.

저희가 구청 내에 한 1,100여대가 실질적으로 사용을 하고 있습니다. 현재 직원 1인당 1대가 넘는 거지요.

동사무소하고 합쳐서입니다. 저희 컴퓨터교실이 있지 않습니까? 필동, 명동, 신당1동 이런 데까지 합쳐서입니다.

그렇지요. 이것은 계속사업으로 안 할 수가 없습니다. 이게 기종이 조금만 지나면 용량들이 커지기 때문에 속도가 느려서 사용을 못 합니다.

예, 다 들어갑니다. 부서별로 오래 된 것을 빼내고 다 교체를 합니다.

직원들이 야근을 할 때 저녁식사를 하고 해야 되지 않습니까? 그럴 때 쓰는 것하고 예를 들어서 눈·비가 많이 왔을 때 제설대책이나 재해대책을 할 때 주는 것인데 보통 20일을 일괄해서 주도록 돼 있습니다. 이것은 일괄해서 20일 주는 예산으로 잡아놓은 것이고 기타 수시로 제설대책이 필요할 때는 별도로 포괄로 약간 잡아놓은 게 있습니다.

보안상 특별히 문제는 없습니다마는 지금 자료를 안 가져 왔는데요, 제가 위원님한테 서면으로 보고드리겠습니다.

예, 그렇습니다. 전문성이 없으면 사실 감사가 잘 안 되지요.

되도록 예산에 대해서만 말씀해 주세요. 최병환 위원님.

먼저 실을 얘기한다면 돈을 투자하고 쓰는 게 실이 되겠지요. 득을 얘기한다면 그 쪽에 서울의 중구라는 이미지를 부각을 시켜서 저희가 몽골 사람들이 많이 오는 쪽이 위원님께서 더 잘 아시겠습니다마는 동대문에 많이 오도록 하고 시같은 데는 우리 나라에서 폐차되는 버스가 많이 가고 여러 분야에서 서로 교류가 있습니다. 그래서 중구 쪽에도 득을 따진다면 그러한 부분의 득을 따질 수가 있겠습니다.

작년에 저희가 5,000만 원과 2,000만 원의 예산이 편성돼 있었습니다. 그것도 포괄 예산 5,000만 원이었고 2,000만 원은 구민여론조사에 2,000만 원이 편성돼 있었습니다. 그런데 또 마지막에 신품질 관련해서 3,000만 원을 더 편성해서 지금 2,000만 원하고 3,000만 원은 집행을 하고 있고 올해 지금 이 상태로 간다면 이제 11월이 다 끝났는데 12월에 특별히 하는 게 없다면 추경까지 편성한 총 1억 중에서 5,000만 원 집행하게 되고 5,000만 원이 남게 됩니다.

산출을 이렇게 담당 팀들에서 올라와서 편성하는데 사실은 1만 5,000원에 초점이 맞추는 게 아니라 300만 원에 초점을 맞춰야 되거든요. 올해도 물건을 상당히 골라봤어요. 그런데 구청 단위에서 올 때 자매도시라든지 우리 의원님들이나 직원들하고 쓰는 거야 합의만 이루어지면 사실 어떤 물건이면 어떻습니까? 그런데 대외적으로 하는 것은 좀 잘 하고 싶은 욕심이 있어요. 세련되고 그 사람들이 여기서 뭐를 하나 받아가도 잘 만들었구나 그렇게 몇 개 품목을 가지고 평가를 했는데도 아직 결정을 못 했습니다. 그런 개념입니다.

알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 기획과장 수고하셨습니다. 다음은 세무1과에 대한 2003년도 예산안에 대하여 심사를 하겠습니다. 송창기 세무1과장 나오셔서 2003년도 예산에 대하여 제안 설명해 주시기 바랍니다.

세무1과장 송창기입니다. 존경하는 한면우 위원장님과 여러 위원님들을 모시고 소관 업무에 대해서 보고드리게 됨을 영광스럽게 생각합니다. 보고에 앞서 이 자리에 참석한 담당 주사를 소개하겠습니다. (소 개) 2003년 예산에 대해서 설명드리겠습니다. 예산서 21페이지가 되겠습니다. 2003년도 일반회계세입예산액은 1,482억 658만 원으로써 전년도 예산 1,348억 7,234만 9,000원보다 133억 3,422만 1,000원이 증가되었습니다. 세입 예산 각목명세서 증감사항은 소관 과장의 설명으로 대신하겠습니다. 세무2과 소관 과년도수입에 대해서 설명드리겠습니다. 2003년도 과년도수입은 9억 2,315만 8,000원으로 전년도 11억 9,992만 8,000원보다 2억 7,677만 원이 감소되었습니다. 감소사유는 2001년 동아건설 체납징수와 같은 특수요인이 없어 3년 평균징수율을 적용하여 14.6%로 편성하였습니다. 다음은 27페이지가 되겠습니다. 수수료수입 중 납세증명발급예산액은 550만 원으로 전년도 500만 원보다 50만 원이 증가되겠습니다. 증가 사유는 납세증명 발급이 서울시 무 관할 시행으로 타 구의 증명에 대한 민원의 증가가 예상되겠습니다. 다음은 36페이지가 되겠습니다. 기타잡수입 중 98과오납미환부금액 예산액은 697만 원으로 전년도 714만 4,000원보다 15만 8,000이 감소되었습니다. 감소사유는 미환부자에 대한 체납여부 확인 후 채권 압류하여 체납 충당하였고 지속적인 환부 안내로 미환부금이 감소되었습니다. 다음은 112페이지 세출예산 편성안에 대해서 설명드리겠습니다. 2003년도 세출예산액은 1억 7,845만 2,000원으로 전년도 2억 972만 2,000원보다 3,127만 원이 감소되었습니다. 감소 사유는 우편요금, 전산소모품, 송달용 봉투에서 절약된 금액입니다. 일반운영비 중 일반수용비는 5,219만 7,000원으로 전년도 6,972만 3,000원보다 1,752만 6,000원이 감소되었습니다. 감소 사유는 전년도 세외수입 실무도서 미구매입니다. 인쇄비는 예산액 3,175만 2,000원으로 전년도 4,069만 6,000원보다 894만 원이 감소되었습니다. 송달용 봉투 대신 봉합용 고지서 사용으로 인한 감소분입니다. 수수료 수입 중 우편배달 증명은 전년도에는 주민세 체납관련 우편배달 증명이 증가했으나 부과 부서의 송달 관련 업무 철저로 감소되었습니다. 114페이지가 되겠습니다. 공공요금및제세는 9,218만 4,000원으로 전년도 1억 460만 7,000원으로 1,242만 3,000이 감소되었습니다. 이는 우편송달방법 개선이 되겠습니다. 업무추진비는 전년도와 동일하겠습니다. 신규사업으로써 일반보상금 300만 원을 새로 예산 편성하였습니다. 이는 인터넷납부자 활성화 방안으로 납기내 재산세 및 종토세를 인터넷으로 납부한 관내 주민 150명을 전산으로 추첨하여 문화상품권 2만 원 상당을 지급하여 인터넷 활용의 생활화 유도 및 납세자 편익을 도모하겠습니다. 포상금 예산액은 1,439만 9,000원으로 전년도 1,872만 원보다 432만 1,000원이 감소되었습니다. 이는 과년도 체납 정리 기간이 8개월에서 6개월로 설정, 운영기간이 단축됨으로 감소가 되겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

송창기 세무1과장 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.

아까도 말씀드렸지만 제일 많이 감소된 것이 공공요금 우편요금에서 1,800만 원이 감소됐습니다.

저희가 작년부터 각종 고지서를 우송하게 됐습니다. 옛날에는 동사무소의 직원들이 각종 고지서를 송달했는데 동사무소가 주민자치센터로 바뀌는 바람에 전부다 우편으로 송달하게 됐습니다. 그래서 작년 같은 때 우편 요금을 책정할 때 등기우송, 일반우송하는 그런 구분 관계로 예산이 과다 책정됐다고 해서 문제가 있었는데 저희가 이번에는 2년차가 되니까 제대로 파악을 해서 이 정도면 되겠다 해서 감소, 편성한 겁니다.

그게 이중이 되거든요. 급량비가 일률적으로 전 공무원에게 지급이 되는데 급량비 외에 별도 식당 운영비로 지급하는 예산 원칙상 맞지 않는 그런 얘기입니다. 그래서 다른 구청도 그런 실정에 있는데요, 위원님들 심도 있게 검토하셔서 좋은 의견을 주십시오.

이철수 행정관리국장, 수고 하셨습니다. 여러 가지 관심사는 많습니다마는 행정자치부의 방침에 다소 상이하기 때문에 마음은 있어도 하지 못하는 그런 안타까움이 있으신 것 같습니다. 국장님과 오늘 의사일정에 해당하지 않는 과장님들은 돌아가셔도 되겠습니다. 그러면 행정관리국 소관 총무과에 대한 2003년도 예산안에 대하여 심사를 하겠습니다. 홍승대 총무과장, 나오셔서 2003년도 예산안에 대하여 제안 설명해 주시기 바랍니다.

총무과장 홍승대입니다. 평소 존경하는 최병환 행정·보건 간사님과 위원님들의 열정적인 의정활동에 경의를 표하면서 감사를 드립니다. 저희 총무과 소관 2003년도 예산안은 그동안 여러 차례에 걸친 검토와 보완을 통해서 저희들 나름대로는 정성을 다했다고 자부하고 있습니다. 2003년도 총무과 세출예산은 크게 서무운영과 민방위운영으로 구성되어 있습니다. 총 예산액은 179억 7,081만 9,000원으로써 이는 전년도 대비 154억 8,256만 4,000원보다 한 24억 8,800만 원이 증가한 금액이 되겠습니다. 이는 서무운영에서 전년 대비 24억 3,800만 원이 증가한 175억 4,883만 원과 민방위운영에서 전년대비 5,034만 원이 증가한 4억 2,198만 원이 합계액이 되겠습니다. 보고에 앞서서 먼저 총무과 팀장을 소개해 드리겠습니다. (소 개) 지금부터 예산서와 배부해 드린 설명자료에 따라서 내년도 예산에 대한 설명을 드리도록 하겠습니다. 118페이지 서무운영을 봐주시기 바랍니다. 아까 그 총액은 보고드렸고 먼저 인건비에서 초과근무수당입니다. 초과근무수당은 전년에 21억 3,200만 원이었습니다마는 금년에는 24억 1,500만 원이 되겠습니다. 지난 해에 40시간으로 계산하던 것을 45시간으로 시간을 늘렸습니다. 지금 공무원수당등의 처리지침에서 75시간까지 할 수는 있습니다. 다음은 119페이지 중간에 보시면 고용1종까지는 다 똑같이 45시간으로 편성이 되어 있습니다. 다만, 중간에 청소차량 운전원, 정비원은 별도로 30시간으로 해 놓은 것이 또 있을 것입니다. 청소차량 정비원들은 워낙 고생이 많고 또 현장 근무자들입니다. 그래서 이 분들은 구청에 와서 신고를 할 수가 있습니다. 현장이기 때문에 수기로 해서 우리가 줄 수 있는 최고 75시간을 주기 위해서 추가로 30시간을 더 편성한 것입니다. 그 다음에 재활용처리장 근무 기능직 9급, 4명이 있습니다. 이 경우는 청소차량 운전원보다는 조금 고생합니다마는 그래도 일반 직원보다 훨씬 더 고생해서 이 경우는 45시간에다 플러스 23시간을 더 인정을 해서 편성한 내역이 되겠습니다. 다음 하단에 일용인부임이 되겠습니다. 총 기본급이 8억 3,700만 원이 되겠습니다. 다음 120페이지를 봐주시기 바랍니다. 근무 부서별 현원이 되겠습니다. 기관실에 1명, 토목과의 도로시설관리 분야가 17명, 지하도 관리가 7명, 공원녹지관리가 19명 이렇게 부서별로 내역을 상술해 놓은 겁니다. 다음은 121페이지를 봐주시기 바랍니다. 경상적 경비로써 법적 경비이기 때문에 간략하게 개요만 설명을 드리고 넘어가도록 하겠습니다. 일반운영비에서 금년 예산대비 4억 7,800만 원이 증가한 24억 6,100만 원을 일반운영비로 편성을 했습니다. 이것은 일반수용비로써 5억 6,100만 원이 늘어났습니다. 또 다음 장에 122페이지를 보시면 신규 사업입니다. 저희가 ISO와 관련해서 ISO 표창장 제작, 홍보용 리후렛, 메뉴얼절차 또 통합운영보고서, 이 자체가 작년까지는 환경위생과 소관 업무였던 것이 금년 상반기에 총무과로 이관됨에 따라서 저희 총무과의 입장으로써는 신규로 잡은 예산이 되겠습니다. 그 다음에 신규입니다마는 관내초·중·고등학교졸업식표창장이라든지 탑서비스맨표창장인쇄는 일반 포괄예산으로 잡았던 것을 별도로 항목을 붙여서 한 것이고 탑서비스맨표창장은 기존에 민원봉사과에서 스마일 공무원상이라고 이 표창을 했었습니다. 그것을 총무과 친철봉사팀에서 인계를 받아서 명칭을 탑서비스맨표창장으로 수상명을 바꾼 내용이 되겠습니다. 그리고 친철서비스백서발간이라고 있습니다. 800만 원의 예산을 편성해 놨습니다마는 이것은 신규사업입니다. 친철서비스 업무 추진사항을 재점검하고 정리해서 앞으로 친절서비스 업무의 기초자료로 활용하기 위해서 백서를 내년 3월중에 발간할 예정으로 예산 800만 원을 편성해 놨습니다. 제작비는 각종 플래카드라든가 현판, 행사에 필요한 각종 제작비로써 4,720만 원을 편성해 놨습니다. 다음 123페이지를 봐주시기 바랍니다. 복사용지 단가가 인상됐기 때문에 전년 대비해서 인상된 것이지만 양에서는 변동이 없습니다. 소모성 물품구입비도 전년과 마찬가지로 같은 금액으로 편성을 해놨습니다. 124페이지입니다. 청사관리용품도 거의 전년 대비에서 인상된 것은 거의 없습니다. 다음에 중간에 보시면 전시시설용품이라고 한 600만 원 편성했습니다마는 이것도 일반수용비에 있던 것을 별도로 분리해서 각종 전기시설물이나 소모품으로 별도로 600만 원 분리해서 편성한 사항이 되겠습니다. 구민회관 관리용품은 지난 해와 마찬가지로 790만 원을 편성했습니다. 125페이지가 되겠습니다. 정화조청소라든지 저수조청소, 대형폐기물처리비, 대형폐기물처리비는 저희들이 각종 폐책상이나 걸상 등을 돈을 주고 처리해야 되는 예산이고 사진용품이라든가 무전기밧데리구매 등은 전년과 같은 금액으로 편성을 했습니다. 126페이지가 되겠습니다. 고문노무사수당도 전년과 마찬가지로 240만 원을 편성했습니다. 이것은 상용직 노사문제를 자문하는 고문노무사가 있습니다. 그래서 월 수당을 20만 원씩 주고 있습니다. 그리고 구청사수수료 1,300만 원 이것도 전년과 마찬가지 금액으로 편성을 했습니다. 구민회관 수수료도 거의 금년과 같은 수준으로 편성을 했고 다만, 지난해 예산 920만 원보다 2,078만 5,000원으로써 구민회관 수수료가 많이 인상된 것은 126페이지 하단에 보시면 구민회관 지하주차장 민간위탁에 따른 주차료가 있습니다. 이것은 저희들이 금년 11월 1일부터 구에서 직영하던 구민회관 지하주차장 지상1층까지도 위탁을 했습니다. 이것은 2억 9,000만 원의 예가로 했습니다마는 경쟁입찰이다 보니까 4억으로 낙찰 받아서 하는데 평소에는 관계가 없습니다마는 각종 행사 때 구의회 주관이나 또는 구청 주관 행사 기간 때 많은 주민들이 차를 갖고 오시기 때문에 그에 대비해서 저희들도 일정 유료로 주차할 수 있는 면적을 확보해야 합니다. 거기에 대비해서 주차 시간당 3,000원인데 15회에 걸쳐서 1회당 75대 정도는 주차해야 되지 않겠나 해서 1,012만 5,000원을 금년에 새로이 편성을 했습니다. 다음 127페이지가 되겠습니다. 민원안내도우미 위탁용역은 현재 저희들이 6명이 하고 있습니다. 그런데 전에 윤판열 위원님께서 저희들이 미처 생각지도 못한 “왜 구민회관도 똑같은 구민들이 들락날락하는데 여기는 차별을 두느냐” 지적을 하셨기 때문에 우선은 지금 청경 여직원을 배치하고 있습니다. 그래서 내년에는 어차피 교대 근무를 해야 하기 때문에 2명을 더 추가로 채용하는 예산으로 해서 전년 대비해서 조금 늘어났습니다. 2명은 구민회관에 고정 배치할 계획을 갖고 있습니다. 다음 전화모니터링요원 위탁용역은 이것은 지난해까지는 일반운영비에서 포괄 예산으로 했었습니다. 그래서 상례화된 사업이기 때문에 금년에는 포괄예산에서 분리해서 별도로 편성을 하겠습니다. 내용은 2명, 똑같습니다. 오래 전부터 직원들의 친절도를 점검하고 주민들의 서비스에 대한 만족도를 수시로 체크하기 위해서 항상 2명의 모니터링요원을 위촉해서 운영을 하고 있습니다. 다음 주요부서 관리위탁용역 9,000만 원을 내년에 새로이 잡아 놨습니다. 이것은 지금 저희들이 청원경찰이 7명인데 그 중에 남자가 4명이고 여자가 3명입니다. 그러다 보니까 금년에 예상치 못한 노점상 및 각종 집회에 대해서 청사 방호에 심각한 문제가 제기됨에 따라서, 그렇다고 정규직원이 업무를 다 팽개치고 항상 청사 방호에 임할 수 없기 때문에 5명을 저희들이 용역으로 유자격자를 업체에 위탁을 해서 1년 단위로 우선 저희들이 용역을 맡길까 계획하에서 9,000만원을 편성을 했습니다. 물론 청원경찰은 총 정원에 포함되지 않기 때문에 저희들 자체로 청원경찰법에 의해서 채용을 할 수가 있는데 만약 한 번 채용했다 하면 59세까지 면직을 못시킵니다. 계속 좋은 사람이 온다면 모르지만 중간에 문제가 있을 경우 교체가 안 되기 때문에 또 요새 워낙 경비 업체가 훌륭한 업체가 많기 때문이 우리가 원하는 업체에다가 원하는 청원경비 보안요원을 할 수 있기 때문에 9,000만원을 새로이 편성을 했습니다. 다음에 ISO9001/14001사후관리심사비는 저희들이 지금 통합인증을 금년 3월 26일에 따서 운영하고 있습니다마는 이것은 한번 취득한 것으로 끝나지 않고 연 2회 계속 사후관리를 받아야 됩니다. 거기에 따른 수수료 1,600만 원 잡아 놨습니다. 행정친절서비스운영은 앞으로 모든 업무량이 늘어나고 함에 따라서 저희들이 할 일이 많기 때문이 포괄 예산으로 500만 원을 편성을 했습니다. 위탁교육비는 3억 3,400만 원을 편성을 했습니다. 이것은 지난해와 거의 같은 금액입니다. 청사안전관리자교육 이것은 기관실이라든지 전기실이라든지 보일러 등 직원을 종류별로 전문기관에 연 1회씩 교육을 시켜야 합니다. 그럴 때마다 교육비를 10만 원씩 납부해야 하기 때문에 60만원 편성한 것이고 구민회관도 마찬가지입니다. 구민회관도 네 가지에 대해서 교육을 받아야 되기 때문에 40만 원을 편성했습니다. 중구정책아카데미21교육은 금년까지 3기를 마쳤습니다. 내년에도 변함없이 할 계획하에 4,000만 원을 편성했습니다마는 좀 부족한 감이 있지 않나 생각을 합니다. 분야별직무교육에서는 1,000만 원을 편성을 했습니다마는 이것은 각종 전문직이 많습니다. 세무, 교통이라든지 건축, 토목 전문적인 기술과 지식을 습득해야 할 그런 과에 있는 소속 직원들이 수시로 교육을 가야 됩니다. 그것을 총무과에 포괄적으로 잡아놓은 예산입니다. 다음에 국내대학원위탁교육입니다. 대학원은 야간입니다. 그래서 직원이 업무에 지장을 주지 않고 개인의 발전과, 개인의 발전은 결국 구정 발전과 귀결되기 때문에 국내 시립대학이라든지 한양대, 성균관대 이런 데 위탁 교육을 시키고 있습니다. 그래서 통상적으로 130만 원 정도를 대신 내주고 있습니다. 이것이 시립대학교같은 경우에는 어느 정도 충족이 되는데 사립대학 경우에는 별도로 50%가 안 됩니다. 한 300만 원이 되기 때문에 나머지는 자비를 내는 그런 내용이 되겠습니다. 관리자리더십교육은 저희들이 6급 이상 한 200명을 1박 2일 정도로 외부 전문 기관에 위탁 교육을 해서 자질을 높이고 새로운 행정서비스에 대한 마인드를 높이기 위해서 2,680만 원 편성을 했습니다. 다음 직원친절서비스향상및팀웍훈련은 지금도 계속하고 있는 상황입니다. 이것은 직원들이 2박 3일 정도 해서 단합도 하고 전문적인 기술도 습득하고 새로운 분위기에서 행정 서비스에 대한 새로운 각오를 다질 수 있는 사기진작 차원에서 연 400명 해서 8,000만 원을 편성했습니다. 이 예산은 금년과 금액이 같습니다. 다음 ISO관련 직원워크샵은 300만 원 잡아 놨습니다. 이건 각 부서에 ISO담당이 있습니다. 그래서 연 1회 그 분들에 대한 교육을 한 30명 정도 예상해서 10만 원씩 교육비를 잡아서 300만 원으로 편성을 했습니다. 다음 외부각급교육기관 위탁교육비입니다. 3,000만 원인데 이것은 외부 각급 교육 기관에 저희 직원이 갔을 때는 교육비를 지급해야 합니다. 그래서 이게 1회당 15만원 200명 정도가 갈 것으로 예상해서 3,000만 원 편성했습니다. 중구뉴밀레니엄교실은 월 2회 계속되는 사업으로써 금액이 금년과 마찬가지로 둘째, 넷째 목요일에 하는 것으로 해서 9,756만 원 편성을 했습니다. 친절서비스사내강사보수교육은 친절팀 직원들을 외부 전문기관에 위탁해서 사내 강사로 쓰기 위해서 교육 보수비입니다. 750만 원 편성했습니다. 전년과 같은 금액이 되겠습니다. 다음 공공요금 및 제세는 7억 5,000만 원이 되는데 전국구청장협의회가 전국 시·군·구 구청장협의회가 300만 원, 서울시구청장협의회비가 200만 원입니다. 그래서 500만 원 편성을 했고 구 청사 관리에 있어서 5억 7,400만 원, 환경개선부담금 2,100만 원 이것은 환경위생과에서 중구청장한테 부과하면 총무과에서 납부를 합니다. 납부하면 납부액의 10%를 다시 환불을 받습니다. 교통유발부담금도 1,126만 원 잡아 놨습니다마는 이것도 교통행정과에서 부과를 하면 총무과에서 납부를 하고 10%를 또 마찬가지로 교부금으로 저희들이 환급을 받습니다. 자동차세및보험료는 1,836만 원을 편성했습니다마는 이것은 청소차량하고 보건소에 환자수송용 차량만이 비과세되고 관공서 공공용으로 쓰는 제반 차량에 대해서는 다른 차와 마찬가지로 자동차세를 부과하고 있습니다.

과장님, 지금 일반적으로 주로 해야 하는 것은 자료로 갈음하고 중요한 부분 관심사, 핵심적인 것만을 토대로 말씀해 주시기 바랍니다.

다음은 130페이지를 봐주시기 바랍니다. 민방위교육강사수당이라든지 행정서비스헌장교육강사수당같은 것은 법정 경비이기 때문에 생략하고 직원능력개발비로써 1억 5,000만 원 편성을 했습니다. 이게 전년도에 3,000만 원이 편성되어 있었습니다마는 이것은 저희 직원이 1,200명 정도가 됩니다. 자기 발전이라든지 각종 지적 욕구가 많고 알아야 될 것이 많기 때문이 각종 개인 사설학원에 많이 가고 싶어합니다. 그래서 그런 보조 차원에서 또 이로 인해서 직원들 사기를 돕기 위해서 각종 정보통신 분야 부동산자격증, 외국어 이런 것을 하기 위해서 월 5만 원, 총액에서는 30만 원 이내입니다. 그래서 월 5만 원씩 12개월 다니면 60만 원이 들어 갑니다마는 그래도 우리가 할 수 있는 것은 개인당 지급한도액은 30만 원으로 해서 한 500명 정도에게 혜택을 주기 위해서 1억 5,000만 원의 예산을 편성했습니다. 다음 임차료에서 직원휴양소이용료라는 것은 저희 콘도 이용료입니다. 콘도는 위원님들 아시겠습니다마는 저희가 보유한 것은 6개 회사, 56구좌, 21개 지역이 되겠습니다. 이것은 전년과 마찬가지로 이용료 7,000만 원을 편성했습니다. 통근버스임차는 일산 방향에서 오는 직원들을 위한 편의시설로 버스를 아침에 임차하고 있습니다. 다음은 131페이지 봐주시기 바랍니다. 시설장비유지비로 2억 8,000만 원은 휠체어리프트유지비라든지 디지털복합기라는 것은 복사기와 팩스 겸용이 되겠습니다. 디지털복합기유지비, 통신시설유지비 3,500만 원, 청사전기시설유지비 9,600만 원, 여기에서 UPS유지라는 것이 있습니다. UPS는 무정전 전원장치입니다. 정전시에 자동으로 전원이 끊기지 않는 시설을 UPS라고 합니다. 여기에 1,600만 원 또 UPS밧데리구매에 5,300만 원이 되겠습니다. UPS가 96년도에 설치되어 있습니다. UPS가 일곱 기인데 기당 밧데리가 20개씩 됩니다. 밧데리가 140개를 내년에 전면 다 교체해 주어야 합니다. 그래서 5,300만 원 편성을 했습니다. 다음에 냉난방시설보수에 2,160만 원 이건 전년과 마찬가지 금액이 되겠습니다. 다음은 132페이지가 되겠습니다. 구청사 바닥세척 및 광택비나 주차타워정산소유지는 전년과 마찬가지 금액으로 편성을 했습니다. 그리고 청사건물기본유지비로써 구청 본관 건물은 79년도에 지어서 내년 되면 35년, 별관은 1965년 건물이기 때문에 한 38년 정도가 됩니다. 그래서 거기에 대한 유지비로써 본관이 6,500만 원 들고 별관유지비로써는 1,900만 원 정도가 들어가겠습니다. 다음에 133페이지를 봐주시기 바랍니다. 차량도색 대체취득으로 100만 원을 잡아놨습니다. 내년에 대체 차량이 두 대가 있습니다. 두 대를 사면 중구 로고로 바꿔야 되고 하기 때문에 그 예산을 100만 원 편성했습니다. 그 다음에 급량비 2,100만 원인데 금년까지는 포괄로 예산과에 잡혀 있었습니다. 그래서 어차피 저희 총무과에서 을지연습 때 쓰기 때문이 거기서 분리해서 편성해 놓은 예산이 되겠습니다. 다음 자원봉사관련홍보 예산은 970만 원인데 홍보물 제작물이라든지 일상적인 경비가 되겠습니다. 그 다음에 구정보고회지원 700만 원 이것은 신년 인사회가 매년 1월초에 있습니다. 그때 들어가는 비용을 잡아놓은 예산이 되겠습니다. 다음 134페이지에 공무원훈련여비는 공무원교육원이라든지 외부 건교부, 환경연구원 이런 데 갈 경우에 직원들에게 여비를 줍니다. 그것이고 그 밑에 1,000만 원 포괄로 잡아놓은 것은 보통 시계에 공무상 출장을 갈 경우에는 공식에 따라 직급별 계산법이 다 나옵니다. 그에 따른 예산을 포괄로 전년과 마찬가지로 1,000만 원을 잡아놨습니다. 그리고 국외여비에서 전문분야해외연수는 300만 원, 30명을 보낼 계획으로 9,000 만 원을 잡았습니다. 이것은 주제를 가지고 지방자치의 국제화 재단이라든지 어떤 외부기관에서 정식적으로 테마를 갖고 갈 경우에는 전액 예산을 들여서 보내고, 직원해외배낭여행, 자유여행 경우에는 50%를 지원하는 것으로 해서 한 60명 해서 150만 원 정도 지원하는 것으로 그렇게 예산을 편성 했습니다. 이것은 지난해 저희들이 30명을 편성했었습니다마는 많은 직원들이 가고 싶어하기 때문에 내년에는 60명으로 배를 늘려놨습니다. 다음 행정서비스벤치마킹해외연수입니다. 이것은 싱가폴에 에스큐시라고 아주 행정서비스에 세계적인 권위가 있는 전문 교육기관입니다. 거기에 저희 직원들을 한 13명 정도를 선발해서 5박 6일 정도, 싱가폴에 있는 에스큐시에 위탁교육 시킬 계획을 갖고 새로이 사업을 짜고 예산도 편성을 했습니다. 다음 체육문화예술회관해외시설견학 2,000만 원이 있습니다. 이것은 종합체육센터와 문화예술회관추진단에서 내년에 본격적으로 각종 시설을 국내뿐만 아니라 외국의 좋은 시설도 벤치마킹하기 위해서 나가봐야 하기 때문에 거기에 필요한 예산 2,000만 원 정도를 편성해 줄 것을 요청해서 저희들이 편성해 놓은 예산이 되겠습니다. 기관운영업무추진비는 법정 경비입니다. 구청장은 7,100만 원, 부구청장은 5,100만 원, 국장은 300만 원입니다. 다음에 정원가산금은 용도가 직원 동호회를 지원한다든지 체육대회 때 도와준다든지 하는 금액인데 이것도 공식이 되어 있습니다. 정원 몇 명까지는 얼마, 101명에서 300명까지는 얼마 해서 총 나온 것이 4,946만 원이 되겠습니다. 다음 시책업무추진비입니다. 시책업무추진비인데 이것은 전년도와 똑같은 금액으로 편성을 했습니다. 행정관리분야 업무추진은 각 국에서 편성된 것입니다. 각 국별로 960만 원으로 금액이 동일합니다. 총무업무추진은 과에서 쓰는 것이고 보안업무추진은 저희가 보안 주관 과입니다. 보안감사라든지 보안 관련해서 저희들이 보안감사는 국정원이나 시로부터 받고 있습니다. 보안업무추진비로 300만 원, 자치행정업무추진비로 2,000만 원 이것은 자치단체에서 업무추진을 위한 포괄성 예산입니다. 여기에 잡혀있는 것은 거의 다 포괄성 예산입니다. 특정해서 할 수가 없기 때문에 다 포괄적인 예산으로 이해를 해주시면 고맙겠습니다. 자원봉사활동 업무추진비로 1,000만 원을 잡았습니다. 이것도 자원봉사자에 대한 활동을 보장하고 자원봉사 축제 또 심사를 해서 시상하고 하는데 필요한 예산 1,000만 원 잡아놨습니다. 방위협의회운영은 각종 방위협의회가 위문을 한다든지 관련 회의라든지 행사 때 필요한 비용 600만 원입니다. 유관기관업무추진 7,000만 원인데 각종 관내 유관 기관이 많습니다마는 특히 경찰 관련 유관기관이 많습니다. 근래같은 경우는 저희들이 많이 소요되고 있습니다마는 한번에 1,000명에서 2,000명 노점상들이 데모하면 그 수에 상응한 1,000명, 2,000명 기동대들이 와서 저희 청사를 방호하고 소요를 진압하고 하는 내용들이 되겠습니다. 유관기관 협조차원에서 저희들이 이런 비용을 가지고 사용하고 있습니다. 그리고 구정보고회는 수시로 저희들이 구를 방문한다든지 또 나갔을 때 주민을 상대로 쓰기 위한 각종 제비용이 되겠습니다. 그 다음에 대민접견실운영은 각종 민윈들이 많이 찾아옵니다. 그 분들에게 또 어떤 접견을 안 할 수가 있습니다. 그렇다고 금품을 주거나 이런 건 아닙니다마는 모든 대민접견에 필요한 차라도 한 잔 주고 해야 되니까 그 비용이 되겠습니다. 월 100만 원으로 1,200만 원을 편성했습니다. 그 다음 친절서비스업무추진, 이제는 친절서비스업무가 부수적인 업무가 아니라 본 업무로 그것도 아주 중요한 업무로 친절서비스업무의 중요도가 높아졌습니다. 그래서 그 업무를 원활히 추진하기 위해서 하는 비용이고 또 벤치마킹을 하기 위해서 방문하는 사람들이 많습니다. 직능단체간담회는 각종 직능단체와 간담회하는 비용으로 3,000만 원 정도입니다. 구정특수시책업무추진비로써 2,000만 원 그리고 대민활동현장업무추진비 5,000만 원은 현장을 나가서 민원업무를 추진하고 주민을 만나고 할 경우 직접 주민을 상대할 때 필요한 예산이 대민활동추진비가 되겠습니다. 그리고 한가족되기사업 3,000만 원 이것은 각종 직원들의 행사라든지, 아까 같은 성격이 정원가산금이라고 있었습니다. 그것이 엄청 부족합니다. 1,200명에 대한 1년 내내 불우직원 격려를 한다든지 우발적으로 어떤 사고가 났다든지 하게 되면 그 직원에 대해서 특별히 병원비를 보조해 줘야 되고 그런 것도 있는데 한가족되기사업은 직원 격려성 예산이 되겠습니다. 다음에 기타업무추진비로써 직책급업무추진비 이것은 법정경비입니다. 이건 매월1일날 봉급성과 마찬가지입니다. 정액으로 매월 1일날 지급되는 예산입니다. 그리고 부서운영업무추진비 696만 원은 월 한 50만 원 정도 되는데 이거는 공식이 있습니다. 어느 과든지 어느 부서든지 정원 20명 기준을 해서 20명까지는 30만 원, 20명을 초과할 때는 1인당 5,000원 해서 하는 것입니다. 다음에 일시사역인부임으로 구내식당에 일용인부가 있습니다. 그 비용으로 7,589만 7,000원 잡았습니다. 다음에 137페이지를 봐주시기 바랍니다. 육아휴직등대체인력으로 되어 있습니다. 이것은 여직원들이 출산휴가 3개월 또 출산휴가 후에 육아휴직을 1년간 할 수가 있습니다. 육아휴직은 남자직원도 할 수 있습니다. 그럴 경우에 직원을 새로 뽑지를 못하기 때문에 그 공백을 메우기 위해서, 이것은 행자부에서 다 권장하는 사항입니다. 행정경험이 있는 이미 퇴직한 민간시민이나 행정경험이 있는 그런 전직 공무원으로 하여금 그 기간동안 대체 근무할 수 있게끔 하는 인건비가 되겠습니다. 그래서 이것은 1억 8,700만 원을 편성했습니다. 다음 중간에 일반보상금으로써 행정서비스주민평가단운영 이것도 새로운 사업은 아닙니다. 이것은 일반운영비 포괄예산에서 지금까지 했던 것을 제목을 붙여서 별도 분리해서 편성을 한 것입니다. 행정서비스주민평가단은 한 10명이 됩니다마는 1회당 만 원 정도, 교통비 정도를 지급하는 예산이 되겠습니다. 다음 포상금에서 공로연수비를 4,800만 원 편성했습니다. 이것은 지난해보다 좀 늘어난 금액입니다. 이것은 중구가 재정자립도라든지 모든 구정 직원들의 사기진작 면에서 뒤떨어지지 않는데 특히, 이 부분에서 많이 떨어진다는 지적을 받았습니다. 특히, 30년 이상 공직에 있다가 퇴직하는 공로연수에 들어가는 직원들에 대해서 이제까지 별 배려가 없었습니다. 공로연수는 6급 이상만 그 대상입니다. 그래서 다른 구에 저희들이 확인해 본바 어떤 구는 1인당 부부동반해서 700만 원까지 보조해 주는 수가 있었습니다. 그래서 저희 경우는 내년에 6급 이상 퇴직예정자가 16명인데 이 경우에 격려성 해외연수를 원할 경우 300만 원 정도를 보조하기 위해서 4,800만 원을 편성 했습니다. 다음 138페이지에 친절도평가우수직원격려, 이것은 한 20명을 30만 원, 2회 정도 지급하는데 현찰로 주는 것이 아니고 친철도평가우수직원에 대한 격려 차원에서 대개 지방에서 테마성 행사를 많이 합니다. 남도축제라든지 제주도유채꽃축제 이런 데에 우수직원들을 연 2회, 40명 정도를 여행을 시키는 비용이 되겠습니다. 다음 최우수공무원표창을 연 2회 상·하반기에 해서 부상으로 100만 원씩 주는 예산 200만 원인데 전년 대비해서 100만 원 올려놨습니다. 탑서비스맨시상은 아까 말씀드린 대로 스마일공무원상에 대해서 연 10명 해서 10만 원 정도 부상을 주고 격려하기 위해서 편성을 했습니다. 이것도 기존의 민원봉사과에 있던 업무를 이관받아서 하기 때문에 저희로써는 신규지만 구 입장에서는 계속사업이 되겠습니다. 다음에 모범공무원한민족탐방이 있습니다. 지난해 저희들이 이것을 두 번 했습니다. 두 번을 했는데 내년이 세 번째인데 이것이 고구려 유적지인 만주, 백두산 이런 데에 옛 조상의 얼을 찾아서 한민족의 자긍심을 높이기 위한 테마사업으로써 지난해에 40명에게 이런 혜택을 줬습니다마는 내년에는 20명을 늘린 60명을 대상으로 한민족탐방사업을 실시할 계획에 있습니다. 그래서 7,800만 원을 편성했습니다. 중구엘리트상시상은 금년과 마찬가지입니다마는 중구의 위상을 매우 높였다든지 아니면 남이 하기 어려운 그런 걸 해서 구의 위상을 매우 높였다고 판단되는 직원을 월 1회, 1명 정도를 선발해서 격려하기 위해서 600만 원을 편성했습니다. 부상금이 50만 원이 되겠습니다. 중구를빛낸공무원격려도 같은 내용이 되겠습니다마는 엘리트상보다는 조금 격이 낮은 걸로 해서 이거는 조금 인원을 좀 늘렸습니다마는 격려에 따른 부상을 10만 원 정도로 편성을 했습니다. 다음에 성과상여금은 기획과에서 매년 정부시책에 의해서 1년간 과업에 목표관리제를 두고 성취도에 따라서 차등을 두고 성과도에 따라서 차등 지급하는 성과상여금이 되겠습니다. 이것은 7억 1,500만 원을 편성을 했습니다. 다음 139페이지에 있는 것은 법정경비기 때문에 각종 부담금 또 퇴직수당, 재해보상, 건강보험부담금 이런 것은 법정경비이고 법정요인이기 때문에 보고는 생략을 하겠습니다. 다음 140페이지가 되겠습니다. 상단에 사망조위금은 공무원의 직계·존비속이 사망할 때는 보수월액을 주고 공무원 본인이 사망할 때는 봉급의 3배를 주는 조위금이 되겠습니다. 다음 학술용역비는 행정서비스에 대한 주민만족도를 연1회 조사를 하고 있습니다. 전문여론조사기관에 위탁을 하는데 금년 경우에는 리서치앤리서치에 위탁을 해서 다음 주에 결과를 발표할 예정에 있습니다. 이것은 전년과 마찬가지로 4,100만 원으로 편성했습니다. 다음 교육기관에 대한 보조금입니다. 이것이 금년에 24억이었습니다마는 3억 4,000만 원이 늘어난 27억 4,000만 원으로 편성을 했습니다. 이것은 저희가 기히 학교재정지원 10개년기본계획을 수립했습니다. 그래서 이것은 이미 선거 때도 여러 번 보고가 됐고 이미 지금 금년도에도 본격적으로 사업하고 있기 때문에 잘 아시고 계실 겁니다. 그래서 이것의 예산편성 기준은 우리 사업예산의 5% 정도를 매년 학교재정지원금으로 편성하자는 기본계획에 따라서 편성을 한 사항입니다. 그 중에서 중구꿈나무체육한마당은 변동이 없이 8,000만 원으로 편성을 하고 나머지 금액에 대해서는 인상을 했습니다. 다음 예비군육성지원경상보조 이것은 거의 법정경비이고 금액도 전년과 마찬가지이기 때문에 그대로 이해를 하시면 되겠습니다. 다음 141페이지를 봐주시기 바랍니다. 이것은 제가 설명자료를 드렸는데요 여기에 상세히 내역을 해놨습니다. 청사 관련사업은 계속 사업이 거의 없고 다 신규가 되겠습니다. 신규가 되고 금액도 좀 많고 하기 때문에 제가 좀 설명을 드리겠습니다. 지하상황실음향장비설치가 있습니다. 지하합동상황실을 위원님들께서 가보셨습니다마는 시설 외관은 아주 잘 해놨습니다. 그런데 거기에 지금 음향 시설이 아주 미비해서 제대로 된 회의를 할 수가 없습니다. 마이크라든지 엠프라든지 오디오, 비디오시스템이 전혀 안 돼있기 때문에 제대로 된 회의실 기능을 못 하고 있습니다. 그래서 그것을 3층의 기획상황실 수준으로 각종 음향시설을 제대로 해서 3층과 마찬가지로 각종 회의를 아무 부담없이 개최하려고, 여기에 대한 투자를 하기 위해서 4,000만 원을 편성했습니다. 아까 말씀드린 대로 오디오, 비디오시스템, 엠프가 현재 1대인데 4대로, 스피커가 3개인데 8개로 또 마이크가 4개 뿐이 없습니다. 회의를 한 20명이 할 적에는 마이크를 돌려가면서 해야 되고 이런 불편이 있기 때문에 일시에 하기 위해서 4,000만 원을 편성을 했습니다. 그 다음에 구청사변압기교체 4,800만 원입니다. 지금 구청사의 변압기 용량이 500KVA입니다. 모든 것이 컴퓨터라든지 전기 용량이 하루가 다르게 늘어나는데 이변압기 용량 자체가 적기 때문에 많은 과부하가 걸리고 각종 전기 안전사고가 우려되기 때문에 내년에 이걸 배로 1,000KVA로 높이는데 필요한 예산 4,800만 원 편성을 했습니다. 다음에 무정전전원장치교체증설에 6,000만 원 편성을 했습니다. 외부에서 전원이 들어오다 갑자기 끊어질 경우에는 바로 정전되지 않고 전기가 계속 이어져서 업무나 주민 민원 보는데 불편이 없도록 현재 그것이 구청 1호기에서 7호기까지는 돼있습니다. 돼있는데 1층부터 7층까지는 또 본관, 별관까지는 사실 8개가 있어야 됩니다. 그런데 현재는 1호기 7호기밖에 없고 특히, 지금 1호기가 40KVA인데 그 용량이 지하실하고 1층을 카바하고 있습니다. 그런데 워낙 전기 수요가 많은 부분이 되기 때문에 거기를 75KVA로 바꾸고 1층에서 쓰고 있던 것을, 또 3호기가 3층하고 7층을 같이 쓰고 있습니다. 그래서 기존에 쓰던 1호기를 3층으로 쓰고 기존에 같이 쓰던 것을 7층 전용으로 하는 것으로 해서 그 비용으로 UPS장치 6,000만 원을 편성을 했습니다. 그 다음에 구청사창호교체로 4억을 편성을 했습니다. 지난해 구청사창호교체로 전 층을 하고자 저희들이 요구를 했습니다마는 우선 한 층만 해봐라 해서,

여기 자료가 다 있으니까 간단하게 좀 해주세요.

예, 알겠습니다. 구청사창호교체는 현재 1층은 금년에 설계가 들어가서 발주가 될 겁니다. 그리고 나머지 2층에서부터 7층 그리고 별관에 대한 모든 청사창호교체에 4억을 편성 했습니다. 다음 구청사방화문무늬목필름부착 800만 원입니다. 이게 뭐냐하면 지금 구청 3층에 보시면 청사를 유사시에 잠글 수 있는 철문으로 되어 있습니다. 그런데 그것이 데모 때마다 발길로 차고 이래서 보기도 흉하고 많이 찌그러졌습니다. 그래서 그것을 방화무늬목으로 모양도, 색상도 좋은 걸로, 측문에 있는 비상구 중앙센터를 하기 위해서 저희들이 800만 원 편성을 했습니다. 다음에 구청사정문출입문교체는 현재 구청사 정문 출입문은 현재 철제로 되어 있습니다. 그게 페인팅을 해서 잘 모르는데 실제 보면 다 부식해서 매우 낡았습니다. 그것을 전면적으로 모양도 바꾸고 스탠레스로 바꾸기 위해서 5,000만 원을 편성을 했습니다. 본관옥상체력관련실설치는 지금 대강당에서 아침, 저녁으로 단전호흡을 하는데 매트를 깔았다 걷었다 불편함이 있어서 전용실을 옥상에 해볼까 하는데 위원님들께서 심도있게 검토해 주시면 감사하겠습니다. 다음 옥상사무실개보수는 현재 옥상에 임시 경량구조로 되어 있는 게 있습니다.공익요원들이라든지 단속원, 건설관리과, 청소과 공익요원들이 근무하고 있는데 지금 청사 환경이 너무나 낡아서 전면적으로 개보수하기 위해서 2,000만 원 편성했습니다. 2층 소회의실도 전에 월드컵지원사무실로 쓰던 것인데 현재 회의실로 전혀 쓸 수가 없습니다. 각종 회의가 많은데 그것도 3층 소회의실 수준으로 고치기 위해서 3,500만 원을 편성을 했습니다. OA사무실 이것은 저희 구청에 9개 부서가 아직 안 돼있습니다. 안 돼있는데 민원인들이 볼 때도 그렇고 직원들 사기진작 차원에서 OA사무실을 꾸미기 위해서 전체를 다 하려면 한 8억 정도 들어가는데 한 5개 과 정도를 내년에 할 계획을 잡고 4억 7,500만 원 예산을 편성했습니다. 그리고 별관청사 환경개선은 5억 4,000만 원 편성을 했습니다. 이것은 금액도 큽니다. 별관 청사는 65년도에 지어졌기 때문에 내년에는 38년 정도가 경과하는 그런 아주 낡은 건물이 되겠습니다. 그래서 아무리 폐인팅을 하고 하더라도 모양도 안 나고 또 안전에도 문제가 있기 때문에 내·외부 모든 것을 전면적으로 리모델링 차원에서 할 계획을 잡고 미관이라든지 거기에 근무하는 직원들 사기 이런 종합적인 걸 검토해서 5억 4,000만 원을 편성을 했습니다. 구민회관VCB반설치공사입니다. 이것은 구민회관 지하수전실에 보면 그것이 외부에서 벼락이 칠 경우에는 차단장치가 안 돼있답니다. 그런 지적을 받아서 안전상에 문제가 있기 때문에, 저희들이 이것을 한국전기안전공사로부터 지적도 받았고 또 필요성을 느끼기 때문에, VCB가 진공차단기인데 구민회관에 지락방지기 VCB반을 설치하기 위해서 4,000만 원을 편성하였습니다. 그리고 구민회관냉방설치사항입니다. 이거는 구민회관 3층에서 각종 행사를 하다보면 500명 정도로 오바가 되면 냉방에 한계가 있고 복도는 찜통입니다. 1층에도 거의 냉방 시설이 안 돼있기 때문에 주민들이 불편이 많기 때문에 냉방 시설을 보완하기 위해서 1억 5,000만 원 편성을 했습니다. 다음 구민회관동측주차장진입로및화단정비입니다. 1억 5,000만 원 편성을 했는데 현재 지금 구민회관 화단은 사실 화단구실을 못하고 있습니다. 동측에 있는 주차장을 본격적으로 써먹어야 되는데 진입로에 필요없는 초소가 있고 또 들어가는 데에 계단이 있어서 아주 불편한 게 많습니다. 그래서 거기를 전면적으로 개보수 해서 제대로 된 주차장으로 활용하고 화단을 새롭게 꾸미기 위해서 1억 5,000만 원을 편성했습니다. 다음에 구민회관 3층 대강당하고 1층에 교양강좌실의 바닥을, 지금 거기는 다목적입니다. 각종 회의도 하고 행사도 하고 운동도 하는 공간이 되겠습니다마는 거기를 단풍나무마루를 설치해 달라는 민원이 많이 제기됐고 저희들도 필요성을 느껴서 거기에 필요한 예산 1억 3,500만 원을 편성했습니다. 다음 대체차량취득이 두 대가 있습니다. 화물차 2.5t은 토목과 차인데 94년식입니다. 원래 6년 되면 교체를 해줘야 되는데 너무 낡아서 교체해 주어야 되고 또 승합차 12인승 짜리가 하나 있습니다. 이것은 주택과 차인데 96년식입니다. 내년 가면 만 7년이 되기 때문에 내구연수가 오바가 됩니다. 그래서 두 대를 내년에 교체하는 그런 내용이 되겠습니다. 다음에 직원자녀학자금융자는 직원 자녀 대학생에 대한 학자금 융자입니다. 이것은 저희들이 일단 예산은 잡지만 매년 또 회수하고 하기 때문에 계속적인 사업으로 이해하시면 되겠습니다. 서무운영에 대해서는 설명을 마치고 다음은 민방위 사항인데 민방위 사항은 거의 법정경비입니다. 법정경비니까 양해를 해주신다면 설명을 생략하고 이만 보고를 마치겠습니다.

홍승대 총무과장, 수고하셨습니다. 질의에 들어가기 전에 원만한 진행을 위해 10분간 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

행정서비스주민평가단운영 이것은 월 1회씩 주민 평가단이 각 동사무소나 전 부서를 돌아다니면서 평가를 하는 것입니다. 친절도라든지 환경이라든지 이것을 평가하는데 들어가는 게 10명인데 월 1만 원씩 교통비조로 드리겠다는 예산으로 120만 원 편성한 것입니다. 그리고 140페이지의 용역비는 구정 전반에 대한 행정서비스에 대해서 구민들에게 설문을 주어서 중구청이 과연 행정서비스가 분야별로 제대로 되고 있느냐 이것을 각 부서별로, 각 과별로, 동별로 종합적으로 평가를 해서, 이것은 전문 여론조사 개념입니다. 리서치앤리서치가 되든지 갤럽이 되든지 이것을 전문적인 통계 기법에 따라서 자기들이 각 분야별로 과는 과, 동은 동별로 해서 하는 것입니다.

창문입니다. 창문틀이 단일창으로 되고 오래돼서 뒤틀렸습니다.

그렇지요. 원래 1층만 하는 것으로 해서 금년도 본예산에 5,000만 원이 편성돼 있습니다. 1층을 제외한 2층부터 7층까지입니다.

별관에는 체력단련실이구요, 각종 러닝머신이라든지 체육 기구가 있어서 하는 체력단련실이고 7층에서 하는 건 뭐냐하면 주민들이 아침하고 저녁에 단전 호흡을 합니다. 자꾸 매트리스를 깔았다가 걷어야 되고 불편해서,

23개 과에서 14개 과는 했고 9개 과만 안 돼 있습니다.

그 계산법이 받아보니까 1㎡당 36만 2,000원 정도가 들어가거든요. 그래서 지금 환경위생과 면적이 250㎡입니다. 이 경우에 한 9,100만원 정도가 소요됩니다.

이것이 당초에는 월 1회 했었습니다. 월 1회 했는데 주민들 욕구가 좀 늘려 줬으면 좋겠다 하는 것이 대다수 주민들의 여론이기 때문에 어차피 그것은 눈으로 보이는 투자는 될 수가 없는데 주민들이 새로운 지식에 대한 갈망이 크구나 해서 저희들의 월 2회로 늘렸습니다. 늘려서 연 24일 하는데 그것을 항상 열어 보면 처음에는 저희들이 염려를 많이 있습니다. 대개 교육이라고 하면 처음에는 거의 강제적으로 직원들을 많이 차지를 하고 있었는데 요즘은 정착이 돼서 주민들이 항상 일정 자리를 채워주고 있습니다.

지금 한 번에 200명씩은 참석하고 있습니다.

이제는 매월 둘째, 넷째 목요일이라고 알고 있습니다. 그리고 플래카드만 저희들이 걸고 홍보는 중구광장에서 하고,

초기에는 좀 그렇게 됐고 그래서 요새 직장협의회가 생겨서 직장 내부에서부터 반발을 했습니다. 우선 직원까지도 절대로 타의적으로 동원시키지 말아라 방송만 하고 있습니다. 하고 주민도 동장들한테 안내는 할망정 절대 동별로 몇 명씩 할당을 해서 의무적으로 모셔와라 그러지는 않고 있습니다. 물론 그것이 차를 대줘야 하고 하니까 동장 입장에서는 귀찮을 것입니다.

저희들 구청에서 관리자라면 6급 이상을 얘기합니다. 6급 이상의 직위를 갖고 있기 때문에, 관리자가 사실 엊그제 서울시에서 삼성인력개발연구원에다가 서울시 4급 이상, 구청이면 과장급 이상입니다. 전 인원을 3박 4일간 입소시켜서 직원 교육을 시켰습니다. 자꾸 한 곳에 있다 보니까 새로운 정보에 많이 어둡습니다. 또 요새 들어오는 직원들은 엄청나게 신세대입니다. 보면 99%가 다 대졸이고 컴퓨터 못 하는 직원이 없습니다. 그러다 보니까 새로운 외부 전문기관에서 교육을 시켜서 마인드를 좀 바꾸고 새로운 자세를 갖추고 하자 해서 내년에 1박 2일 정도, 200명 대상으로 해보자는 것이 관리자리더십교육이고요, ISO관련직원워크샵은 ISO 담당들이 각 과에 1명씩 있습니다. 그러다 보니까 한 30명 되는데 그 직원들에 대한 교육입니다. 그렇기 때문에 전혀 내용이 같지 않다는 것을 말씀드립니다.

일·숙직이 무슨 연말연시라든가 사고가 있다든가 그럴 경우에는 평상시에는 숙직은 안 합니다. 안 하고 일직만 하고 있는데 혹시나 그런, 이 이번에 구청에는 숙직이 보강돼서 과장들이 평소에는 숙직을 안 했는데 이번에 보강이 됐습니다. 했습니다. 하다가 어제 그제 해제가 됐는데 그런 경우처럼 필요할 때 할 필요가 있을 때는 보강을 해서 안 하던 숙직도 할 수가 있고, 수해가 나고 그러면 숙직을 해야 되지 않습니까?

이건 동에서 하는 것입니다.

식비를 주고 있습니다. 숙직할 경우에는 1만 원씩 일직할 경우에는 5,000원씩 주고 있습니다.

예, 똑같습니다.