김태웅위원
연일 수고가 많으십니다. 저는 질의도 몇 가지 하겠지만 그간의 행정감사를 하면서 또 제가 질의했던 것과 미처 말씀드리지 못했던 것에 대한, 제가 개원이래 지금까지 파악하고 연구해 봤던 것들에 대해서 지적과 함께 대안을 제시하는 쪽으로 오늘 말씀을 드리려고 합니다. 저 개인적으로는 앞으로 선진국으로 갈수록 의회와 집행부와의 관계가 견제나 이런 쪽보다는 상호간의 긴밀한 유대관계 속에서 서로 정책적으로 꼭 필요한 것들을 함께 도출해 나가는 이런 쪽으로 가지 않는가라는 게 제 개인적인 판단이기 때문에 현재 경기도의 특성상 저는 대안을 제시하는 쪽에 비중을 실어서 의정활동을 하려고 하는 것이 제 개인적인 생각입니다. 일반적으로 기업의 경우에는 미래에 대한, 내년도 또는 그 이후의 전망에 대한 예측을 얼마만큼 정확하게 잘 해서 대처능력을 미리 쌓느냐 이게 대단히 중요합니다. 우리 경기도의 경우에도 이제는 그러한 시각으로 앞으로 일을 추진해 나가야 되지 않겠는가 하는 생각이 저는 많이 들었습니다. 우리가 열흘간 질의를 하고 답변을 했지만 질의를 위한 질의였다든가 답변을 위한 답변이 된 것이 있다고 하면 저는 매우 위험한 일이라고 생각됩니다. 앞으로 저희들이 지적한 내용이나 제시하는 대안이나 이런 것들이 반드시 정책적으로 반영될 수 있도록 노력해 주시고 또 그것을 추진해 나가는 프로세서에 대해서도 저희들에게 수시로 보고를 해주시고 저희는 수시로 그 부분에 대해서 여러 가지를 파악해 나갈 생각입니다. 드릴 말씀이 너무 많지만 가능한 한 간략하게 질의 및 대안을 제시하도록 하겠습니다. 첫째 며칠 전에 경기도에서 행자부에 인원 증원에 대한 것이 곤란하다 이런 결과가 나온 것으로 보도된 것을 접한 바 있습니다. 개인적으로는 우리 경기도 경투실의 입장에서, 또 경기도 전체의 입장에서 인원이 절대적으로 부족한 상황에서 어떻게 경기도의 살림을 이끌어 나가라고 하는 것인지 도측이나 행자부나 개인적으로는 너무 답답합니다. 인구 700만명일 때의 정원하고 일천만명이 다 된 때의 정원이 같다는 것은 도무히 개인적으로 이해가 되지 않습니다. 행자부가 직무유기인지 경기도가 이것을 관철시키는데 소홀히 한 것인지, 이것이 해결되지 않는 한 아무리 많은 것을 지적하고 아무리 많은 것을 제안해도 경기도가 발전하는 데에는 아무런 도움이 되지 않는다는 것에 대해서 근본적인 문제를 제기하지 않을 수 없습니다. 이 부분에 대해서 각고의 노력이 지속적으로 필요하다는 것을 경투실장님과 나아가서는 지사님에게 강력히 어떻게 대처해 나가야 할 것인가에 대한 대안을 더 연구하고 보고해 주시기 바랍니다. 조직이 정비가 안되었는데 무슨 계획이 필요하며 조직이 정비가 안되었는데 무엇을 시행할 수 있겠습니까? 그 부분에 대해서는 각별히 노력을 더 기울여 주시기 바랍니다. 경제항만과의 일 중에서 가장 큰 일은 평택항하고 국제전시장입니다. 평택항에 대해서는 우리가 해결할 수 있는 능력 범위내의 일과 우리가 할 수 없는 불가능한 능력밖의 일이 많이 있는데 지금 개인적인 판단으로는 70, 80% 이상이 해수부에서 결정내려야 될 일이기 때문에 이 부분에 대해서도 경기도와 항만과에서 지속적으로 두드려야 합니다. 우는 아이 젖주는 법이기 때문에 이것 외에는 대안이 없습니다. 그러다보니까 민자유치에 대한 이야기도 나오고 여러 가지 대안이 자꾸 나오게 되겠지만 대통령의 인식이 바뀌어야 이게 빨리 진행되지 않겠나 하는 아쉬운 생각 속에 한번 더 대통령 후보자들에게 이 부분에 대해서는 강력하게 인식을 시켜서라도 어느 누가 대통령이 되더라도 이번에 평택항에 대해서는 우선순위로 정책적인 지원이 될 수 있도록 조치를 해주시기 바랍니다. 그리고 우리가 할 수 있는 일 중에는 비용을 덜 들이고 할 수 있는 일이 있습니다. 무슨 일이 성사되기 전에는 반드시 인식에 대한 확산이 필요합니다. 그래서 공통적으로 다 느끼고 있어야 됩니다. 평택항에 대한 중요성에 대해서 경기도민 일천만명 중에서 몇 명 정도가 제대로 그 중요성과 앞으로의 장래성에 대해서 인식하고 있는지 그래서 저는 홍보에 대한 것을 우리가 할 수 있는 일 중에서 각 시·군별로 경투실에서, 경투위에서, 경제단체에서 적극적으로 홍보를 펴서 평택항은 중요하다, 빨리 살려야 한다. 서동요 아시지요? 서동요를 통해서 일이 벌어진 것 아닙니까? 마찬가지입니다. 평택항에 대해서도 우리가 평택시, 항만공사, 사업단 아까 말씀드린 대로 홍보활동에 치중해 주시기를 바랍니다. 그 다음에 배후지 활용면에 대해서 용역을 준 것으로 알고 있는데 배후지 활용과 관련된 용역이 나오는 대로 그 즉시 경투위에 보고해 주시기 바랍니다. 그 다음에 국제전시장에 대해서 말씀드리겠습니다. 국제전시장을 보는 시각에 따라서 엄청난 차이가 난다고 저는 생각합니다. 첫째로 경기도가 앞으로 경제를 활성화하는 데에는 남부에는 평택항, 북부에는 국제전시장이 되어야 된다는 게 개인적인 생각입니다. 국제전시장은 어떻게 보면 돈만 들이고 손해만 나고 저게 무슨 역할을 할까 싶은 생각을 할 수도 있지만 제 눈에는 앞으로 어마어마한 역할을 하는 아주 대단히 훌륭하고 아주 필요한 공간이라고 나는 확신합니다. 앞으로 거기가 국제전시장이 세계적인, 인적인, 물적인 교류가 이루어지는 공간이 된다고 나는 확신해요. 다만 그 국제전시장을 언제 준공할 것이냐 하는 시기에 대한 것은 조절해야 됩니다. 개인적인 판단이지만 나는 시간을 좀더 질질 끌었으면 좋겠습니다. 끌면서 뭐하고 맞닥뜨려야 하느냐면 이게 될지 안될지 모르겠지만 STR이나 CMTR같은 유럽으로 가는 또는 일본에서 우리 철로를 이용하는 이러한 시점이 되면서 국제전시장이 준공되면 세계적인 물건을 매일 갖다놓고 팔 수 있습니다. 그렇게 되면 지금 국제전시장 규모말고도 더 커도 가능하다. 지도를 보세요. 한국에서 정 가운데에 있어요. 지금 당장 왼편에 있는 지도를 보세요. 거기로 다 몰릴수 있는 거예요. 왔다가는 그 자리에서 상담 뿐만 아니라 계약이 이루어져서 물건이 중국으로, 시베리아로, 북유럽으로, 남유럽으로, 이쪽의 스페인까지 얼마든지 갈 수 있는 그 장소에서 시장과 교역이 한번에 매매가 이루어지는 이런 좋은 공간에 대한 것을 아주 치밀하게 계획해 줄 것을 국제전시장 담당하시는 부서, 경제항만과와 경투실, 지사님, 경제단체들, 중기센터 전부 하나가 돼서 이 부분에 대해서는 공동의 연구가 필요하다고 봅니다. 다만 전제되어야 될 것이 주도권을 우리가 가져야 된다는 겁니다, 절대적으로. 이걸 놓치면 아무 의미가 없어요. 시작을 잘못한 부분이 분명히 있는데 주도권을 반드시 가져오도록 하고 앞으로 그것을 짓는 면에 있어서는, 투자면에 있어서는 이 부분에 대해서 만큼은 민자유치도 굉장히 바람직하다 저는 개인적으로 그렇게 생각하고 반드시 민자유치 부분에 대해서 연구를 하고 추진해 나갈 것을 부탁드립니다. 기왕 이야기가 나온 김에 먼저 제가 국제통상과 질의할 때 이야기 했습니다만 그 국제전시장을 활용해서, 그 자리가 바로 동북아의 비즈니스센터가 될 수 있습니다, 제가 보기에는. 물건이 모이고 상품이 모이는 그 자리가 센터예요. 중심지가 됩니다. 그래서 그 자리를 비즈니스센터의 중심지화 하면서 그 자리가 자연스럽게 이후에 경기도의 무역회관이 그 근처에, 한 99층 어때요? 민간이 사는 집에서 제일 큰 집이 99칸 집이지요. 99층 정도 상징적으로 하고 개성공단을 활용할 수 있는 정도까지 포함해서 국제전시장을 활용할 수 있는 쪽으로 안을 세우라는 게 제 개인적인 생각이며 보니까 개성에서 파주, 고양까지의 거리가 그리 멀지 않은 것 같습니다. 파주에서 개성이 17㎞인 것 같은데 그 부분에 대한 것까지 연구가 돼서, 한 가지 더 굳이 첨언한다면 앞으로는 경제행사에 반드시 문화컨텐츠를 넣으십시오. 해외박람회를 가든 국내에 와서 바이어 초청을 하든 반드시 문화컨텐츠를 넣어서 시너지효과를 살려야 합니다. 제일 중요한 것은 이미지메이킹업이에요. 캐릭터가 설정되고 나면 힘이 안듭니다. 중기센터 뭐야, 중기센터 일 많이 하는 데야, 중기센터가 뭐가 나와, 이런 이미지 성공을 하면 아무 데서고 찾아옵니다. 일을 못해도 찾아옵니다. 그러나 중요한 것은 이미지를 완전히 굳히는 것, 이미지메이킹을 통한 캐릭터의 고착화 이 작업이 어느 부서에서나 필요합니다. 그렇기 때문에 국제전시장도 그렇게 가면서 무슨 행사든 국제적인 행사에는 반드시 문화컨텐츠를 넣으라는 것을 반드시 정책적으로 넣기를 바라고 그렇게 해서 그 자리가 전시장, 무역회관비즈니스센터, 그 주위에 관광단지 그 다음에 경기북부지역 사람들을 위한 제2경기도문화예술회관까지 지어서 하면 제가 보기에 경기북부지방이 세계적인 자리로 갈 수 있다. 자꾸 북부지방 어디에 해줘요, 어디 해줘요 이건 너무 지역적입니다. 이렇게 하면 경기북부지역이 시너지효과를 통해서라도 관광문제, 그밖의 여러 가지 환경문제까지 좋은 관광단지로 갈 수 있지 않나, DMZ같은 것 얼마나 좋은 자리입니까? 군사적인 관광단지도 되고 생태계의 보고로서 역할도 앞으로 하게 될 거고 그렇기 때문에 국제전시장에 대해서는 다각도로 경투실장님하고 진흥관님하고 책임지고 추진해 나가기를 바랍니다. 다음에 공업지원과에 대해서 말씀드리겠습니다. 공장총량제에 대해서는 지금 각 시·군별로 할당을 하고 있는데 이 부분에 대해서는 신축성이 있어야 되겠습니다. 시·군별로 하지 마시고 그 지역 군을 나눠서 A시는 100평, B시는 200평하지 말고 A, B, C 합해서 300평으로 했다가 모자라면 그 옆의 평수를 쓸 수 있도록 하는 그런 신축성에 대한 연구를 반드시 해보기를 바랍니다. 그 다음에 산업단지에 대한 것을 미리 말씀드리겠습니다. 아까 말씀드린 대로 기업에 있어서는 미래에 대한 예측이 대단히 중요합니다. 그것과 관련된 서적도 많이 나와있는데 앞으로 경기도의 산업이 발전해 나가기 위해서는 어쩔 수 없습니다. 기술이 높은 쪽으로, 신기술 쪽으로 갈 수밖에 없기 때문에 지난번의 질의에도 말씀드렸지만 IT, BT, NT에 대한 벨트 내지는 단지문제에 대해서 신속히 앞으로 어떻게 할 것인가에 대한 계획을 착수해 주시기 바랍니다. 그 다음에 36페이지 지난번 보고서에 나와있는 대로 아파트형공장에 대한 것은 제가 생각할 때는 현실적으로 우리 입장에 대단히 맞는 안이 됩니다. 그 부분에 대해서 좀더 확대 추진해 나가시기를 바라겠습니다. 다음에 중기지원과에 대해서 질의하면서 몇 가지를 지적하겠습니다. 분명히 제가 중기센터에 가서도 전반적으로 안정감이 떨어진다고 지적을 한 바가 있습니다. 제가 그때 한정길 이사장님의 표정을 보고 크게 수긍하시는 분위기였는데 중기센터하고 중소기업지원과하고 경투위하고 있어서의 역할분담에 대한 것을 좁혀 나가십시오. 그 다음에 중기지원과에서도 제가 중기지원센터에서 말씀을 드렸는데 2만 8,000여개 기업에 대한 상황을 꿰뚫고 계시라는 겁니다. 그래서 그 기업이 지금 장점이 뭐고 애로점이 뭐고 해서 전반적인 사항에 대한 것을 온라인화 하십시오. 온라인이 돈만 온라인이 있는 게 아닙니다. 모든 것이 라인 하나 위에 올려있는 상태, 그래서 수시로 그 기업에 대해서 파악이 가능할 수 있도록 기업에 대한 관리, 정보에 대한 온라인화 이것에 대한 것을 신속히 추진해 주시기 바랍니다. 그 다음에 특히 인력문제에 대비하셔서 중소기업이 인력 때문에 문제가 생긴다든지 이것에 대해서는 내년에 반드시 중소기업지원과장님께 책임을 묻겠습니다. 기술문제와 관련되어서 또 산·학협동에 관련돼서 개인적인 생각입니다만 앞으로 가능하다면 남부는 안산테크노파크로 모으시고 북부는, 제가 대진테크노파크를 가보지 않았기 때문에 죄송합니다만 대진테크노파크가 됐든 어디가 됐든 기술에 대해서만큼은 집적시켜서 그 안에서 모든 것이 이루어질 수 있도록 경기도에 카이스트를 어디다 설정해야 된다는 것을 강력하게 지적하고 싶고 RRC, KRRC, TIC 이런 부분들에 대한 것은 부분적으로 장점이 있지만 이것 또한 경기도에 카이스트를 형성함으로써 한 군데 모아서 서로 바로바로 기술교류 할 수 있도록 해 주시고 50페이지에 나와있는 바와 같이 산업디자인에 대한 여러 가지 안이 있는데 산업디자인에 대한 것도 센터를 반드시 설립하되 각 대학에 유기적으로 연결될 수 있도록 그렇게 조치를 취해 나가시기 바라고 제가 중소기업센터에 말씀드린 것 중에 하나는 원스톱시스템이 되기 위해서는 자금지원부분하고 인력지원부분에 대한 부서가 없어요. 이 부분에 대해서 중소기업지원과에서 중기센터의 자금지원부하고 인력지원부에 대한 컨셉을 정리하시고 제가 보기에는 이따 신용보증할 때 말씀드리겠습니다만 중기센터에서 이루어지는 일이 신보에서 구별되면 안 됩니다. 신보도 앞으로 보증 서는 게 단지 자료만 보고 할 것이 아니라 그 기업의 얼굴을 보고 해야 됩니다. 그 기업의 얼굴은 뭡니까? 중기센터에서 여러 가지 자료를 받아가지고 해야 되는데 그렇기 때문 제가 보기에는 자금지원업무에 대한 것도 니가 하냐 내가 하냐, 니 밥그릇이냐 내 밥그릇이냐 따지지 말고 경기도 기업이 활성화된다면 어디서 일하는 게 무슨 관계가 있습니까? 이 부분에 대해서도 경제투자실장님하고 진흥관님이 주축되어 가지고 신용보증재단하고 중기센터하고 머리를 맞대고 고민하셔서 어떻게 하면 자금지원이 활성화 될 수 있는가를 연구해 주시기 바랍니다. 그 다음에 하나씩 하고 마치겠습니다. 제가 이렇게 질의하고 지적하는 것은 기억에 남아야 공신력이 생기기 때문에 말씀드리는데 두세 가지만 하고 마치겠습니다. 외국인 연수생제도에 대한 것도 중앙에 건의하십시오. 외국인들이 들어올 때 불법으로 들어와 가지고 일도 못하고 돈도 못 벌고 가산탕진하고 조선족 가면 난리가 나 있습니다. 가정이 깨지고 있어요. 그렇기 때문에 이 제도를 중앙에 강력히 건의해서 연수생제도를 한국에 와가지고 3년 내지 5년 있도록 해주고 1년 정도는 와서 언어도 배우고 문화도 배우게 한 다음에 3년 정도 돈벌고 가게 하고 돈 벌고 가서는 우리가 하려는 것을 거기에 세워서 할 수 있도록 해주는 이러한 제도를 중앙에 강력히 건의하십시오. 정부에서 일 안 하기 때문에 이런 문제가 판판이 벌어지고 영사관들이 몇 십억원씩 비자 내주면서 돈 해먹고, 빨리 안을 내서 해 주시기 바라고 그 다음에 인력문제 때문에 말씀드리겠습니다. 이것은 안이 될지 안 될지 모르겠지만 분명히 3D업종을 비롯해 가지고 현장에서 일하는 근로자들이 태부족입니다. 그래서 전경에 가는 군인들이나 방위병력을 산업방위병으로 해서라도 충원할 수 있는 안으로 연구해 보시기 바랍니다. 그 다음에 고용안정과하고 투자진흥과하고 국제통상과에 대한 것은 반밖에 못했는데 개별적으로 과장님들에게 건의하고 지적하도록 할텐데 그 사항에 대해서는 공식적으로 자료에 남지 않더라도 수시로 보고해 주시기 바라고 이상 질의하고 건의한 사항에 대해서는 정책으로 반영될 수 있도록, 안 되면 왜 안 된다, 하면 어떻게 하고 있다는 것을 수시로 보고해 주시기 바랍니다. 이상 질의 마치겠습니다.