강진원 의원 발언

회의를 시작하겠습니다. 성원이 되었으므로 제52회 임시회 폐회중 운영위원회 제1차 회의 개회를 선포합니다. 오늘 회의는 제53회 임시회 의사일정을 협의하기 위하여 회의를 개회하게 되었습니다. 1. 제53회 임시회 의사일정 협의의 건

3일간이죠?

6일간입니다. 17일부터 22일까지입니다.

업무보고 말고 안건처리는 뭣뭣이죠?

여수시행정기구조례중개정조례안, 여수시북한잠수정전시관운영및관리조례안, 여수시체육시설관리운영조례중개정조례안입니다. 이것이 내무위원회만 있고 이번에 산건위에는 심의할 안건이 없습니다. 그래서 바로 회의가 개회가 끝나면 산건위는 업무보고를 받도록 그렇게 계획이 되어 있습니다. 박위원님, 강진원위원님 보시고

업무보고를 인사 이동이 있을 것 같은데 끝나고 하는 것이 아닙니까?

저도 그런 이야기를 피력을 했습니다만 어차피 업무에 대해서는 연관을 가지고 하는 것이기 때문에 지금 있는 분들이 그 업무 결과적으로 바꾸더라도 거의 90 몇 %가 그렇다 그러니까 업무에 지속성이 있고 연관성이 있기 때문에 더 좀 경험이 있는 분들로 하여금 우리 의원들에게 충분한 답변이 인제 인사 이동해 가지고 업무 파악하고 나면 아주 오래 걸릴 것이다 그런 의견이 저도 아까 우리 심재수위원님 같은 생각을 했습니다만 듣고 보니까 역시 어느 계장이 가더라도 상당한 시간이 걸릴 것이고 그래서 업무의 지속성 또는 그동안의 업무 파악해놓은 것을 업무보고를 듣는 것이 더 정확 할 것이다 그렇게 의장님하고도 얘기를 했고 저도 거기에 솔직히 수긍을 했습니다. 저도 그런 생각을 했습니다마는 참고하여 주시기 바랍니다.

업무보고 때 우리가 질문을 하거나 집행부의 의지를 확인했다 손치더라도 그 뒤에 사람이 바뀌어버리면 또 저는 그런 말 한 적이 없습니다 그런 식으로 나올 수도 있고 시간이 좀 걸리더라도 인사 이동 끝나 가지고 업무보고를 받는 것이 낫지 않을까 그렇게 생각합니다.

저도 그런 생각을 했습니다만 아까 말씀드린 대로 서자는 그렇고 우리가 업무보고를 받기 이전에 이번에 받는 실·국장 내지 책임 있는 담당을 세워놓고 우리가 여기에서 지적한 사항이나 또는 우리가 요구한 사항에 대해서는 업무를 이관할 때 분명히 인수 인계할 때 해달라 우선적으로 해달라 여러분들도 잘 아실 것입니다. 무슨 자료를 의원님들이 제출하라 그러면 시간을 끌고 하는 것도 앞으로 시정하도록 하겠습니다마는 방법을, 이번에 대해서는 우리 위원장님께 각별히 부탁하고 여기 계시는 위원회 간사님들이 다 오셨기 때문에 처음에 업무보고를 받기 전에 그 점에 대해서 강조를 꼭 해주시고 운영의 묘를 거두도록 하는 것이 좋겠다는 의견이 집약되었습니다.

지금 체육시설조례안이 어제 오늘 방송에 나오던데 진모지구 축구장인가 뭔가 만든다고 방송 나오던데 그것하고 관련된 사항입니까?

아닙니다. 별개입니다.

그것도 조례안이 필요한 것이 아닙니까?

그때 가서 하겠죠. 만약에 그런 안이 올라오면

사업비가 필요하겠죠.

우리 심재수위원이 방금 이야기하신 업무보고 관계 인사 이동 끝나고 업무보고를 받아야 될 것이 아니냐 저는 운영위원회에서 심도 있게 토의 해 가지고 집행부에 이야기한다거나 우리 임시회 일정을 거기다가 맞춰서 잡아야 되지 않냐 그렇게 생각합니다. 그러니까 여러 운영위원님들한테 토의 해 가지고 결정하는 방향으로 했으면 좋겠습니다.

김재철위원입니다. 여러 가지로 좋은 말씀 다 좋습니다만 저는 이런 생각이 듭니다. 18일날 우리가 조직개편을 의결을 해주면 19일 정도는 국장 내지는 과장들 인사를 분명히 할 것으로 봅니다. 지금까지 쭉 흐름을 보면, 그러면 우리가 업무보고 받으면서 김빠집니다. 그래서 의장님하고 위원장님하고 확실히 22일까지 인사가 없다라고 확신이 선다 그러면 이대로 하고 그렇지 않는다고 그러면 만약에 그 안에 국장들급이라도 인사를 한다 그러면 이것은 절대 있을 수가 없습니다. 그러니까 다시 한번 재조정하는 방법 그렇게 검토해 주시기 바랍니다.

그것은 관철시키도록 하겠습니다.

위원장님, 왜냐하면 업무보고하고 인사하고 관계가 없다는 이야기를 하시는데 저는 그렇지 않다고 생각합니다. 왜냐하면 인사는 국장부터서 담당까지 인사를 할 것으로 보고 있습니다. 그런데 업무가 바뀌는데 인사하고 관련이 없다 그러면 그것은 앞뒤가 맞지 않지 않냐 각 부서에 담당까지 인사가 되는데 바뀌는데 그 업무의 5년 내지 3년 이상 근무한 사람도 있을 것이고 1년 근무한 사람도 있는데 인사하고 무관하다 업무보고하고 그것은 인식이 저하고는 다릅니다. 그래서 인사하고 업무보고는 항시 관계가 있다 깊은 관계가 있다 그래서 우리 김재철위원님이 방금 이야기하신 것과 같이 우리 회의 중에 인사가 있다 그러면 김빠집니다. 이것은 틀림없는 이야기입니다. 우리가 심사숙고해서 임시회 날짜를 받도록 합시다. 이상입니다.

좋은 말씀입니다. 아까 우리 강진원위원님은 이렇게 말을 해석을 하면 좋을 것 같습니다. 즉 말하자면 인사하고 관계가 없다는 표현이 아니라 지금 업무를 파악하고 있는 현 공무원들이 아까 말씀드린 대로 그동안에 업무파악도 많이 해놨고 또 많이 알 것이다 그래서 이분들한테 받고 또 나중에 인사가 끝나면 그 사람들이 노하우로 해서 배운 뒤에 또 언제인가는 기회가 있으면 받아질 것이다 그렇게 받아들이기로 하고요, 김재철위원님하고 금방 정태호위원님께서 하신 말씀은 저가 위원장이 이런 얘기하면 좀 이상합니다만 그런 교감을 받은 것 같습니다. 저가 그래서 저도 그런 생각을 안 해 본 것은 아닌데 아마 우리 시장님도 그렇고 우리 의장님도 그렇고 우리 의원님 생각도 그럴 것이고 의회를 열고 있는데 인사를 한다는 것은 있을 수 없는 일이고 생각을 안 하실 것이다 그러나 오늘 우리 위원회에서 한 일은 여러분 위원님들 의견이 기필코 관철되도록 그러고 또 해서는 아니되도록 그렇게 하겠습니다.

제가 다시 한번 말씀을 드릴랍니다. 지난번에 작년에 우리가 맨 처음에 개원해 가지고 업무보고를 받아보니까 상당 부분이 실·국장들의 의지가 많이 반영되는 그런 사업도 있는데요. 그때 끝나고 바로 인사가 있다보니까 업무보고 때 아주 쉽게 대답하고 아주 잘하겠다는 식으로 아주 쉽게 나왔거든요. 왜냐하면 뒤에 바뀐 뒤에는 우리가 그것을 확인할 길이 없어요. 물론 정해진 틀 안에서 하는 것이기 때문에 별 뭐 크게 문제가 있을까 그런 생각이 들 수도 있겠지만 그래도 인사가 끝난 뒤에 지금 업무보고 내용은 다 되어 있을 것이고 그러면 인사 끝난 뒤에라도 그 사람들이 업무 파악하는데 한 일주일 정도 소요된다 그러면 그 뒤에 우리가 업무보고 받는 것이 좋지 않느냐 그래야 금년 1년 동안에 우리가 뒤에 다시 행정사무감사를 하거나 이럴 때도 지속적으로 연결되어 가지고 우리가 따져 볼 수가 있는 것이지 그렇지 않으면 이것이 좀 무의미합니다. 사실은, 결론은 뭐냐면 17일날 안건처리까지 오전에 일찍 시작해 가지고 오후까지 해 버리고 22일 넘어서 안 그러면 25일부터 한다든지 해 가지고 월말까지 업무보고를 받는 것으로 다시 했으면 어쩔까 저는 그런 생각이 듭니다.

그런데 의장님하고도 그런 이야기를 잠깐 나눠봤습니다만 아까 우리 김재철위원이 지적한 바와 같이 우리가 18일날 의결을 해준다고 하면 우리가 회의하는 동안에 즉 말하자면 인사를 안하고 예를 들어서 25일 26일 27일 한다 그러면 인사 끝나고 나서 인수인계하면 이달이 다 가버립니다. 3월 달에 들어가서 임시회를 한다고 하면 과연 인제 온 실·국장이 뭘 얼마나 알아서 업무보고를 하겠느냐 이것도 의장님하고 이야기를 했단 말입니다. 그래서 아까 제가 서두에 말씀드린 것과 같이 처음에 전부 실·국장이 모인 가운데 각 위원회에서는 보고 받기 전에 위원회에서 보고한 사항과 약속한 사항 지적한 사항에 대해서는 인수인계를 분명히 해서 위원회에서 지적하고 이런 사항이 이루어 질 수 있는 것을 확인하겠다는 그것을 받고 한다면 도리어 더 아까 말한 어수선한 인사가 되어 가지고 뭣도 모르고 어디가 무슨 서류가 있는지도 모르고 이런 사람들한테 받는 것보다는 나을 것이 아니냐 그래서 우리 전문위원들은 그 기록을 어느 의원이 어떤 것을 어느 과장한테 어느 국장한테 했다는 것을 명세해 가지고 공문화해서 꼭 이루어질 수 있도록 하는 것이 운영을 더 잘하는 것이 아니냐 이런 생각이 듭니다.

저는 심재수위원님 말씀에 동의를 하거든요. 저번에 초기에 바로 의원이 되었을 때 그것을 바로 저는 겪었습니다. 이분들이 인사 이동을 다른 데로 해버리니까 아무리 대화를 해도 그것이 다음에 받은 분이 확실한 대답을 못해주더라고요. 그것을 저는 그때 느꼈습니다. 그래서 우리가 1년 동안을 정말 뜻을 맞춰서 일을 할려고 생각한다면 먼저 이렇게 인사 이동한 다음에 업무보고를 했으면 그런 마음이 있습니다. 그때 해보니까 초기에 뭣도 몰랐지만 가서 뜻을 다 만들어 놓은 일이 인사 이동 다음에 다 깨져버려 가지고 새로 바르려고 하니까 힘들더라 그 말입니다.

위원장님

이행우위원님

업무보고 다음에 사업보고를 또 하죠? (『이것이 그것입니다』하는 위원 있음)

업무보고할 때 다 합니다.

별도의 보고는 없습니까? (『예』하는 위원 있음) 그러면 신규인사가 있고 나서 3, 4월 달에 뭐가 있을텐데

시정질문, 그러니까 우리가 박옥심위원이나 심재수위원님 양해를 구하기 위해서 다시 한번 말씀을 드리겠습니다. 25일날은 대통령 취임식이 있습니다. 그래서 우리 위원님들이 대다수 참석을 하거든요.

의원들 참석합니까?

연락왔을텐데 정태호위원한테 연락 안 왔을까

안왔어요.

위원장님

예. 김재철위원

김재철위원입니다. 지금 전 의회에서는 어떻게 했는지는 잘 모르겠습니다. 그러나 지금 2003년도 업무보고가 저는 이제 시기를 잃었다고 생각합니다. 집행부에서는 전년도에 12월에 전부 마칩니다. 금년도 업무를, 그러면 최소한 우리 의회에서는 1월 중순경에는 이것을 마무리해야 됩니다. 앞으로 우리 운영위원장님은 필히 다음 연도에는 1월 달에는 어떤 일이 있어도 이 업무보고를 마무리해야 된다 저는 그렇게 개선해야 됩니다 앞으로, 그래서 그런 부분을 앞으로 염려를 해주시고 이번에도 여러 가지로 좋은 의견들이 나왔는데 결국 전부 장단점이 있습니다. 그러나 결국에 지금 이 시기에 이 잡아져 있는 일정에 업무보고를 못 받으면 3월 달로 넘어갑니다. 그러면 새해 업무를 3월 달에 받는 것도 좀 문제가 있습니다. 그래서 좀 어려움은 있지만 금년에 이왕 이렇게 되었으니까 이 계획대로 받는 것이 오히려 더 낫겠다 그런 생각이 듭니다. 그래서 여러 위원님들이 다른 의견들이 다 있습니다. 그런 것을 조금씩 양보해 가지고 이대로 마쳤으면 좋겠습니다. 이것도 좋은 방안은 아닙니다. 여러 가지로 문제점은 있습니다. 있는데 오히려 3월 달 넘어가는 것보다 낫겠다 그런 생각이 들어서 말씀을 드립니다.

그런데 저는 그렇습니다. 현재 공무원들이 다 마음이 떠 가지고 있는데 지금 얼마나 성실한 업무보고가 될 것인지 그것도 의심스럽고요. 또 하나는 지금 신설 부서가 있습니다. 그런 부서들은 업무보고를 받을 길이 없지 않습니까? 그러니까 좀 늦더라도 업무보고를 좀 늦게 받는 것이 낫겠다고 생각합니다.

그렇게 합시다. 3월 달에

이행우위원님

제 생각에는 사실은 일정 자체가 25일날 대통령 취임식에 상임위원장하고 간사가 참석을 하면 24일부터 기간에는 일정이 안 나올 것 같고 그런다고 해서 3월 초에 인사를 하면 그런다고 3월 하반기에 2003년도 업무보고를 받는다는 것은 문제가 있다 그렇다라면 아까 김재철위원님 말씀대로 1월 달에 하는 것이 가장 바람직하는데 감사원 감사나 여러 가지 일정들이 우리 의회 일정하고 원활하게 작용이 안된 것 같습니다. 그런데 제 생각에는 차라리 이틀정도를 업무보고 기간을 남겨놓고 17일부터 20일까지 정도나 하고 한 이틀정도는 뒤에 인사 후에 별도의 업무보고를 받으면 어떻겠습니까?

그것은 좀 곤란하고요. 왜냐하면 일괄 다 받아야 되는데 우리가 새로 생긴 계는 다음에 날짜 잡아서 와서 보고하라고 하면 됩니다. 각 위원회별로, 그것 간단한 문제입니다. 그것 꼭 규약에 얽매이는 것이 아니기 때문에 예를 들어서 여성정책과가 생겼는데 업무가 분담되었다면 그것 하루 와서 하라고 하면 됩니다. 우리가 받고 싶다 언제든지 할 수 있습니다. 그러니까 아까 우리 이신호위원님 말씀 중에 저는 이런 생각을 해봅니다. 물론 해이했다고도 보지만 공무원들이 업무를 잘하느냐 못하느냐에 따라서 인사에 반영이 될 수 있다는 생각도 가집니다. 지금 상당히 지난번 여기에서 속기가 되어서 대단히 죄송합니다만 와서 위원회에서 불충실해서 뭣이 잘 안된 것이 있거든요. 그런 것이 지금 집행부에서 상당히 논란이 되고 있습니다. 바꿔 말하면 내가 여기 이 자리에 있을는지 없을는지 곧 인사가 있으니까 업무 보고를 그냥 대충해야지 이런 생각은 없을 것입니다. 왜냐 그러면 지금 경쟁사회기 때문에 업무 보고를 어떻게 의원들 입맛에 또는 확실하게 내가 알고 있는 지식을 내가 업무 파악을 했다 라는 것을 보여주는 계기가 될 것이다 인사를 두고 도리어 그렇게도 바꾸어 생각을 해보시고 새로 생긴 과의 업무보고에 대해서는 이번에 의회 의사일정을 하루나 이틀 늘려 받아 가지고 그 과 부족하다 말이지 그 과 우리 업무보고 받겠다 그렇게 활용을 하시도록 합시다. 그래서 양해를 해주신다면 아까 우리 위원님들 세 분 좀 양해를 해주시고 아까 제가 걸 수 있는 제도

위원장님, 한쪽으로만 그렇게 몰고가지 마세요. 위원장님은 공평하게 해주셔야지 자꾸만 이 의사일정대로 하자 그런데 그렇게 하시면 안되죠.

저는 조정을 해야되니까

위원장님은 그렇게 이야기하시면 안되죠. 한쪽으로 자꾸만 하자는 쪽으로 하면 안되죠.

그러니까 양해를 해주신다면

그러니까 그런 식으로 하면 안되죠. 왜냐하면 사실 그렇습니다. 우리 의원들이 업무분장 담당까지 우리가 전부다 자료를 받아야 됩니다. 지역경제과가 있으면 그 계가 있습니다. 계 밑에 담당이 있어요. 업무분장까지 우리가 모르고 있습니다 지금, 업무분장까지 받아야지 우리가 사실 무엇을 하는구나 알 수가 있어요. 업무보고 이 며칠 이것 부족합니다. 사실, 그런데 아무렇게 그냥 날짜만 때우려면 업무보고 받을라면 한 이틀라도 받죠. 그래서 우리 의원들이 사실 집행부의 견제역할을 제대로 할려면 업무보고를 제대로 받아야 된다 이왕에 늦었습니다. 늦었으니까 업무보고 날짜를 더 받아 가지고 저는 그렇습니다. 날짜 이것도 적습니다. 업무보고 날짜가 적어요. 그래서 더 받아 가지고 각 상임위원회에서 진짜 심도 있게 업무보고 받고 따지고 과의 계의 업무분장까지 이렇게 우리가 받아야 되지 않냐 저는 그렇게 생각합니다. 그래서 이왕에 늦은 것 내년부터는 1월중에 하더라도 늦은 것 인사 끝나면 충분하게 업무 파악 끝나고 우리가 받도록 했으면 그렇게 생각합니다. 그런데 위원장님이 자꾸만 이해해주시라고 자꾸만 그래 가지고

양해를 해주면 그러니까 우리 위원님들이 양해를 해주시면

그런 이야기하지 마시고 공정하고 위원장으로서 공정하게 사회를 보실 것을 부탁드립니다.

그런데 저는 이런 생각이 듭니다. 지난번에 조직개편안도 집행부 일정에 끌려가다 보니까 촉박했어요. 날짜가, 하다 보니까 충분한 검토가 안돼 가지고 또 올라오지 않습니까? 그러니까 자꾸 집행부에 끌려갈 것이 아니라 우리 일정에 맞춰서 무슨 일을 해야지 자꾸만 집행부 일정에 맞추면 뭐가 되겠어요. 저는 그렇게 생각합니다. 일단 충분한 토론을 해 가지고 일정을 잡도록 합시다.

심재수위원님

인사를 앞두고 17일날 18일날 되면 바로 인사 심사하고 그럴텐데 그런 상태에 있는 사람들보고 우리가 무엇을 확인하고 따지고 한다는 것이 우리 자체도 맥빠진 업무보고가 되거든요. 하는 사람도 그렇고 듣는 사람도 그렇고 이것은 어차피 형식적일 수밖에 없습니다. 내일 모레 갈 사람을 보고 앞으로 이것 금년 1년 동안 잘 할라느냐고 묻고 그것이 되겠습니까? 그래서 저는 생각이 또 한가지는 지금까지는 그래도 우리가 내용도 잘 몰랐지만 집행부에서 여러 가지 형편에 따라서 우리가 많이 저기를 했습니다만 앞으로는 좀 제대로 하자 제대로 그런 면을 보여줄 필요가 있다 일주일 빨리 하는 것하고 일주일 늦게 받는 것하고 무슨 상관이 있습니까? 저는 생각이 일단 인사 이동 끝난 뒤에 다 완벽하게 준비해 가지고 그때 받자 그 말이에요.

그러니까 저도 처음에는 그런 생각을 했는데 아까 상황을 봐서 월말쯤 인사가 된다는 것을 추측을 하고 인사 해 가지고 한 열흘이나 보름간은 자기들 업무파악하고 인수인계해야 됩니다. 더군다나 이번에 조직개편이 되기 때문에 그런다면 3월 중순으로 가버리는데 3월 중순에 시정질문도 받아야 되고 우리가 그래야 되는데 인제 온 사람들이 얼마나 제대로 받아 가지고 서류 넘겨주고 인수 인계할텐데 잘하라 그러지만 차라리 우리가 지금 아까 말한 이런 제약을 걸어놓고 잘해라 인수인계를 잘해라 그러고 지적 사항에 대해서는 해라 그러고 업무를 파악하지 못한 과에 대해서는 다음 회기 때 날짜를 잡아서 업무보고를 받는 것이 좋겠다 그런 생각이 듭니다. 왜냐 그러면 이것 인사가 없으면 지금이라도 할텐데 여러분들 시간 많이 있으니까 충분히 나눕시다. 왜냐하면 아까 우리 정태호위원님 공정하게 해라하는데 사실 누가 위원장 자리에 앉더라도 그렇습니다. 여러분들 의견 받아 가지고 안되면 표결도 가고 그래야 되는데 아직까지 그런 사항이 없기 때문에 양해도 구하는 것이고 또 토론을 이렇게 하다 보면 아, 우리가 아까 모른 부분 나도 몰랐거든요. 처음에는, 저도 사실 아까 여러분들하고 똑같은 생각을 가졌습니다. 처음에, 그래서 얘기를 나누다 보니까 그렇게 되었습니다. 참고하시고 더 의견 나누시고 여러분들이 의견이 그렇다면 위원장이 (박옥심위원 손듦)

아니요, 저도 그럽니다. 금년에는 그냥 넘어가고 내년에는 새롭게 하도록 합시다.

주재선위원입니다. 지금 물론 여러 가지로 집행부에서 애로사항도 있고 지금 사항이 늦은 것도 있고 인사가 있고 그런 부분이 있어 가지고 애로는 있겠습니다만 심재수위원이나 정태호위원님께서 말씀하신 바와 같이 업무보고도 저희들이 정상적으로 해야 할 의무도 있고 또 받아야 되고 그렇다면 인사가 되어 가지고 후임 오신 분이 뭘 얼마나 알 것이냐 그러지만 공부를 해 와서 업무보고를 하러 왔으면 그분이 충분히 자료 검토를 해 가지고 올 것이 아닙니까? 그래서 저도 인사가 있은 후에 업무보고를 받는 것이 옳다고 생각을 합니다.

위원장님, 그런데 새해 업무보고라는 것이 사실은 17일부터 22일 기간이 아니면 천상 인사 끝나고 업무파악하고 3월말경이나 이렇게 업무보고가 가능하단 말입니다. 그러면 1년 중에서 이미 4분의 1이 지나가 버리는데 그때 가서 업무보고를 받는 것 자체가 제가 봤을 때는 오히려 더 문제가 있을 것 같습니다. 그래서 금년에는 이미 물론 문제가 있습니다. 문제가 있는데 내년부터는 아무튼 개선을 하기로 하고 올해는 이럴 수밖에 없는 처지인 것 같습니다.

아니 기본적인 준비는 다 되어 있을 것이고 17일이나 18일날이나 19일날 인사이동하면

인사가 안된다니까요.

아니 예를 들어서 하면 3월 초에 3, 4일 받는다는 것이 왜 그것이 어렵다는 것입니까? 그것이, 어려울 것 없어요.

표결합시다. 빨리 빨리 합시다. 의견조율이 안되면 표결을 하든가 정회를 해 가지고 조정하든가 그럽시다.

집행부에서는 업무보고를 지난해에 시장한테 부시장한테 국장들한테 업무보고 한 그대로가 지금까지 쭉 지금 하나도 안 바뀌고 지금 와있습니다. 국장이 바뀐다 과장이 바뀐다 그러더라도 그것 그대로 보고 보고를 하게 되어 있습니다. 그러면 결과적으로는 업무보고가 전부 마련되어 가지고 그대로 한다 그렇게 되어 있는데 이것을 잘 상의 해 가지고 말하자면 우리 의회 집행부안대로 이번만큼은 넘어가는 것도 괜찮겠다는 생각이 듭니다. 잘 조율 한번 해보십시오.

우리 김재철위원님께서 자꾸 집행부 안, 안 그러는데 우리가 제대로 견제역할을 할려면 알아야 됩니다. 배우고 알아야 됩니다. 그렇지 않습니까? 업무분장까지 우리가 모르고 있어요. 업무분장까지도

보고서를 주라 그래야지

주라고 그래 가지고

잠깐요. 정회 좀 할랍니다. 자유스럽게

그렇게 하십시오.

정회를 선포합니다. (11時35分 會議中止) (11時55分 繼續開議)

그러면 업무보고를 앞으로 결정되어서 하게 되면 국장이 하게 됩니까? 그렇지 않으면 과장이 하게 됩니까? 이것도 여기에서 어느 정도 짚고 넘어가야 되지 않냐 저 생각에는 우리가 최초 개원했을 때는 국장님들이 업무보고를 했는데 이번에만큼은 과장님이 실무적으로 직접 해주는 것도 좋겠다 그런 생각도 듭니다. 그래서 그 부분도 이번에 같이 논의를 해봤으면 좋겠습니다. 지금 그러면 우리 사무국에 집행부 쪽 의견은 국장들이 업무보고를 하는 것으로 그렇게 계획을 하고 있습니까? 그렇지 않으면 어떤 계획을 갖고 계시는지 말씀을 해주십시오.

그 문제에 대해서는 저 생각입니다. 우리 여기에 각 위원회의 간사님들도 참여가 되고 그러기 때문에 지금까지 쭉 관행이 있었습니다. 관행에 비추어서 내무위원회는 내무위원님들이 사실 때로는 우리가 여기에서 의결해준다고 그래서 위원회에서 할 수 있거든요. 그러기 때문에 그 부분에 대해서는 각 위원회에다가 우리가 맡겨서 우리 위원회에서 이런 의견이 있었다 라고 하는 것을 각 위원회 간사님들이 위원장에게 전해주시고 정하는 것이 좋다고 생각이 됩니다.

알겠습니다.

그러면 의견이 없으시죠? (『없습니다』하는 위원 있음) 감사합니다. 여러 가지 좋은 의견을 듣고 앞으로 시정에 반영될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 더 이상 의견이 없으므로 의사일정 협의를 마치고 본 안건을 의결토록 하겠습니다. 의사일정 제1항 제53회 임시회 의사일정 협의의 건은 원안대로 가결코자 하는데 이의가 있으십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 감사합니다. 이의가 없으므로 제53회 임시회 의사일정 협의의 건은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 위원 여러분! 수고하셨습니다. 이상으로 회의를 마치겠습니다. 제52회 임시회 폐회중 운영위원회 제1차 회의 산회를 선포합니다. (12時 散會) ○ 出席委員 위원장황치종 위원이신호 위원 강진원 위원 정태호 위원 김재철 위원 박옥심 위원 주재선 위원 심재수 위원 이행우 (9名) ○ 出席專門委員 전문위원 임정원 여수시의회 회의규칙 제66조의 규정에 의하여 서명 날인함 위 원 장 황치종